第一篇:xxxx公司安康杯总结材料
xxxxxx有限公司2011年“安康杯”总结材料
2011年,xxxxx有限公司始终以“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”方针为指导,以“一个重心、三项保障”为思路,重点抓好“规范现场管理”工作,努力做好“落实安全责任、优化管理体系、提升人员能力”三个方面工作,不断提高经营管理者安全技术和管理水平,提高职工安全生产知识水平和自我防护能力,加强公司安全管理,强化工会群众监督,加强班组安全建设和职工劳动保护、劳动卫生工作,运用各种形式宣传活动主题,加强职工安全健康教育和培训,加大安全健康经费投入,推进公司安全生产基础工作和企业安全文化建设,切实保障各项生产工作的安全,确保“零事故、零伤害、零污染”目标的实现。
一、强化组织保障,确保各项工作扎实有效开展 为确保活动各项工作要求能够具体落实,取得实效,xxxx公司由公司领导牵头,特别成立了“安康杯”竞赛活动领导小组及办公室。同时,办公室还根据集团及总部竞赛通知要求,结合实际,认真制定下发了云南公司“安康杯”竞赛活动方案,对各项工作进行了全面布置。
二、健全安全责任体系,全面落实各级安全生产责任 公司依据新的机构改革,结合工作实际,认真编制了《xxxxxx有限公司安全生产责任制》并下发实施,责任制共包含25个条款,594项规定,对公司所有岗位、所有人员的安全生产责任进行了明确界定。并且,公司还公司依据各级职责,结合体系要求配套制定了各部门、各单位《HSE责任承包书》,承包书由考核目标与考核项目两部分组成,其中考核目标由零事故、零伤害、零污染三块组成,包含12个小项,共20项考核指标;考核项目由职业健康管理、安全管理、环境管理三部分组成,包含21个小项,共127项考核指标;随后,各部门、各单位还制定了各岗位《HSE责任承包书》,并进行层层签订,切实将安全责任分解到人。同时,公司还组织各岗位员工结合本岗位工作实际,制定《安全承诺》及《隐患治理承诺》;同时,开展“我谈岗位安全责任”演讲比赛活动,促进员工根据自身岗位实际,深入思考本职岗位安全责任,不断提升员工安全责任意识。结合6月“安全生产月活动”,公司认真组织各级干部职工观看《安全责任
重在落实》——用责任呵护生命、《血的代价》、《黑色瞬间》等主题宣教片及事故案例警示片;同时,还深入学习xxxx总经理在集团工作会议上的讲话精神、xxx副总经理在集团安全视频会议上的讲话精神以、总部xxxxx副总经理在石油公司HSE管理评审会议上的讲话精神以及国务院23号令及中央企业安全生产9大禁令等文件,不断促进各级干部职工安全责任意识的提升。
三、优化管理体系,提升基础管理 公司认真组织开展了危险源及环境因素的重新辨识与评价工作,并根据重新辨识与评价结果对现行体系文件进行梳理,深入查找存在体系文件与实际控制要求存在的不适宜;同时,安全审计员分为三个“修订意见征集小组”,深入到各一线现场了解各现场人员在执行公司体系文件要求过程中存在的热点、难点问题,形成修改意见后对文件进行修订,不断提高文件的有效性和适宜性。公司组织开展了应急预案编制知识培训,全面启动了应急预案修订完善工作,通过此次预案修订工作,云南公司将新增专项预案10个,并将对各类现场处置方案进行全面评审修订;同时还将依据应急救援要求对公司应急器材进行全面梳理,并根据实际需要进行补充完善,从而全面提高公司应急救援能力,切实筑牢最后的安全防线。
四、强化班组建设,提升安全意识
班组是安全保障的“先锋”,全面提升班组安全责任意识是保障公司安全的首要任务,为此公司在狠抓现场管理的同时,全面开展了“一讲话、三做到”活动。“一讲话”:要求各班组在当班上岗作业前必须认真开好班前会,发动班组成员进行班前安全讲话,对当班存在的各类危险源及风险因素进行讨论分析,当班班组长着重强调当班作业过程中的注意事项;“三做到”:班前做到劳保着装符合安全规定;班中做到规范操作,拒绝三违,当班过程中发现影响安全生产的问题和隐患,及其他人员存在“三违”作业现象的,能够及时发现和制止;班后做到认真总结。充分培养班组长的安全管理意识及安全责任意识,激发员工参与安全管理的积极性、主动性,促进各班组长及员工主动负责,敢抓、敢管,会抓、会管。结合安全生产月活动,公司组织开展了生产组织竞赛活动。竞赛项目由日常作业组织、非常规作业组织和事故应急救援组织三个方面组成,参赛队伍由队(班组)长带队,根据现场抽取的作业题目和事故场景,描述整个组织过程,并由评审组对组织过程中缺漏及需要注意的地方进行讲评。通过竞赛,公司生产一线管理人员的组织能力和管理能力得到了有效增强。
五、夯实基层党建管理水平,做好思想政治工作 今年以来,云南公司党委充分结合“创先争优”工作,大力夯实基层党建管理水平,为实现公司年度工作目标顺利完成、构建“和谐企业”提供了坚强的思想保证、组织保证和动力支持。一是深入开展“创先争优”活动。为更好地发挥云南公司党委的政治核心作用,积极抓好基层党组织工作,公司党委制定并下发了党委成员联系基层及部门工作制度,与各党支部签订了《创先争优目标责任书》,全面了解和掌握联系点创先争优活动开展情况,听取联系单位及部门创先争优活动情况汇报,对关键环节和重点任务加强工作指导,并根据存在的问题,提出加强和改进的意见,督促联系点党组织认真完成创先争优活动中各阶段性任务,建立完善了创先争优考评机制,下发了云南公司创先争优工作台帐、党支部党建工作台帐,以此来不断夯实基层党支部党建管理水平,更好发挥战斗堡垒作用。二是注重抓好作风建设,机关党支部实施“8个服务承诺”“123456”行为准则,优化机关“岗位先锋”评比,切实改进机关工作作风,提高办事效率与质量;基层党支部开展“劳动明星”评比等活动,切实转变了工作作风,提高了工作效率,也促进了公司整体作风建设的良性发展。三是坚持“以人为本”,努力打造“和谐企业”,通过实施“员工满意工程”和“关爱工程”,公司领导在节假日深入到基层一线,看望慰问员工,解决员工实际困难,从而保证了员工队伍的稳定。四是扎实推进党风廉政建设和反腐败工作。年初按照云南公司党委制定的党风廉政建设责任制实施细则,分别与三个党支部签订《党风廉政建设责任书》,明确了支部的监督检查职责、范围和力度。通过,设立举报箱、举报电话、来信来访接待、物资采购货比三家考察填报表等多种形式的监督检查机制,尤其对物质采购、工程建设、加油站构建等领域加强防腐教育和监督。此外,公司党委还多次组织党员干部观看反腐倡廉警示片及参观警示教育基地,召开“学制度、促廉洁、保发展”座谈会等形式,强化党员干部核心价值观,有力做到了坚决杜绝腐败现象的滋生。五是不断深化“创号夺旗”永葆队伍青春活力。在创建活动中,云南公司党委始终注重发挥创建主体——团员青年的核心基础作用,始终将着力点放在发动团员青年、组织团员青年、服务团员青年上,以丰富多彩的形式和切实可行的手段夯实工作。创建工作始终紧扣公司安全生产、经营管理、职业文明建设主题,不断深化活动内涵,狠抓创建中心环节,不断探求有效载体,通过开展“12345”工程让青年与党、团员“二人结对”,使大家在学习上形成相互帮助,在工作中做到相互提醒监督,在思想觉悟上达到共同提高;通过组织社会公益
活动,为孤儿献爱心到敬老院看望孤寡老人、参观革命历史博物馆、参加社区劳动,充分展示了中国航油员工的精神风貌,彰显了青年团员们强烈的集体荣誉感和社会责任感。正是这些形式多样,内容丰富的活动载体有效开展,不断激发着青年团员进取心及激情。其中,云南公司xxx凹储油库、机场加油一站连续多年获得上级党委嘉奖;今年xxx加油站、xxxx加油站顺利通过了云南团省委青年文明号复核,机场加油一站再次获得了团中央全国青年文明号任命。
六、加强安全防护,突出“以人为本” 结合HSE体系危害辨识环节所辨识出了职业健康危害因素,公司加大了职业防护方面的投入,邀请专业检测机构对公司各库站进行了厂届噪声检测,确认公司噪声排放合格;为油库配备了空气呼吸器,保障有毒气体环境下操作安全;并且,按时、按质、按量、按岗位发放劳保防护用品,适时组织员工进行职业健康体检,确保公司员工身体健康。公司成立至今5年时间,尚未有职业病例。
七、深入开展主题活动,推动公司安全文化建设 为了全面落实2011年安全工作任务,深入推进HSE体系建设工作,更好地贯彻《安全生产责任制》、《安全生产禁令》,落实各项规章制度,强“三基”、反“三违”,营造安全文化氛围,变“要我安全”为“我要安全”,进一步提高安全管理水平,确保员工生命安全和公司安全生产,公司认真组织开展了“我谈岗位安全责任”主题演讲比赛,通过演讲,使全员深刻“为什么我要安全”、“我的安全责任是什么”、“我如何保证安全”等问题,转变观念,树立“我要安全”、“责任在我”的理念,提升全员安全认知水平;并结合HSE危险源及环境因素讨论,使员工充分了解本职岗位作业过程中存在的危险及危害,进一步提升员工安全防范及自护自救意识;在各库站宣传栏内设置“我要安全”板块,每周一题,宣传公司安全生产目标方针和承诺及“以人为本”、“安全第一”、“安全发展”等安全文化核心理念,形成安全文化氛围,变“要我安全”为“我要安全”,并在重点安全防范部位设置安全警示标语、标牌,警示员工安全生产、遵章守纪、珍爱生命;开展标准化操作培训、练兵活动,纠正习惯性违章,规范操作,培养全员良好的安全行为;开展“我要安全”主题征文活动,积极动员员工结合本岗位工作,围绕“为什么我要安全”、“我的安全责任是什么”、“我如何保证安全”等问题,提出观点,提出建议等等多种方式,推进安全文化建设,提升员工安全意识。
八、突出奖惩考核,促进责任落实 公司以“奖惩不过夜”思路,通过不定时突查、夜查及常规安全检查的方式,对照检查单相关标准对各库站进行严格、细致的检查,并进行现场讲评,随后立即下发通报,对好的单位进行表扬及奖励,对差的单位进行曝光及处罚。针对各单位业务模块的不同实施了“差异化”考核,在xxxx储油库实施分区承包考核制度,将油库各类设施设备的维护保养工作按照区域,分别由各生产队进行承包,依据相关标准制定了考核规定,定期对各承包区域设备设施状况进行检查,并依据考核情况进行绩效分配,有效提升了设备设施本质安全性;在机场发油库实施危货运输车辆承包考核办法,从车辆性能及车辆管理情况两个方面认真制订了考核标准,采取每分值对应处罚金额的方式,每月对车辆进行综合检查,根据检查结果进行相应奖惩,从而有效促进油车驾驶员“我要安全”意识的提升,提高了油料运输过程中的安全保障;在零管配送中心实施“三联”绩效考核,结合安全、经营目标,细化制订考核标准,通过定期对各加油站安全、经营、服务三项工作进行考核,并根据考核结果对加油站进行等级划分,从而确定加油站各级人员岗位工资,打破了工资考核的常规模式,实行“工效挂钩”,避免“吃大锅饭”的弊端,提高了各级员工的主动安全意识与服务热情。
并且,根据总部《HSE管理业绩考核暂行办法》,结合公司实际,深入总结过去考核工作经验,公司认真编制了《xxxx公司HSE管理业绩考核办法》,将考核工作分为年度考核和
月度考核,并特别增加了“三违”作业现象的专项考核条款,使考核工作更具实效,切实促进现场管理工作的提升;并且,在此基础上,公司还将继续深入研究探索将考核工作与全员业绩考核工作实现融合,最终形成符合云南公司实际的一整套考核体系。
九、深化隐患治理,确保生产安全 对查出问题特别是反复多次出现的问题开展分类汇总及同期比较,进行原因分析,查找存在不足,从而有针对性的制定整改计划。组织各岗位干部员工对排查出的各类问题进行统计分析后,在公司形成总体隐患项目档案,在各单位形成本单位《隐患项目档案》;同时将各类隐患问题分为一般、较大、重大和特别重大四级,依据隐患级别明确治理责任、监管责任及治理时限,通过分级管理的方式,确保各类隐患问题整改完全,不留死角。同时,定期组织对隐患治理工作进行审计,全面了解掌握隐患整改措施的落实情况,对未能按时完成整改的隐患进行原因分析,及时对整改措施进行调整,对未按时完成整改工作的相关责任人进行处理,形成隐患治理的闭环管理,不断促进隐患整改效率的提升。
第二篇:公司安康杯竞赛总结
xxxx公司
开展安康杯竞赛活动情况汇报
为了认真贯彻、旗工会和安监局《关于做好 “安康杯”竞赛活动的通知》精神,按照旗总工会下发的《2010年西乌旗总工会开展“安康杯”竞赛活动实施方案》的总体部署,结合我公司的实际情况,公司工会立即进行部署,成立了“安康杯”竞赛领导小组,制定了《2010年xxxx公司“安康杯”竞赛活动实施方案》并在竞赛领导小组的组织安排下全公司上下扎扎实实地展开了“安康杯”的竞赛活动。在公司全体员工的共同努力下,“安康杯”的竞赛活动取得了巨大成效,现将情况汇报如下:
一、认真组织,做好宣传动员工作
1、为了确保公司“安康杯”活动正常有序的开展,公司“安康
杯”活动领导小组召开了公司党、政、工委会会议,结合公司的实际,认真部署了活动计划和活动方案,对整个活动的开展提出明确的工作要求。
2、充分发挥工会组织的教育、参与职能,组织、动员全体员工认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,围绕“掌握安全生产知识、争做遵章守纪职工”的主题,进行安全生产教育和《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》等法律、法规以及基本安全保护和自救知识的学习,进一步夯实、提高职工“关注安全、关爱生命”的安全生产知识水平和自我保护意识。
二、按活动计划,组织开展各项工作
1、充分发挥橱窗、黑板报等舆论阵地,大力宣传在安全工作中的先进事迹和安全生产知识。
第三篇:供电公司安康杯竞赛活动总结
文章标题:供电公司安康杯竞赛活动总结
__电业起源于__年,_年_月成立__供电局,_年_月_日,__省电力公司__供电公司正式挂牌,现为国家大型一档供电企业,拥有全民员工_人,资产总额_亿元,固定资产原值_亿元,负责__二市_区电网和电力市场运营,为__市国民经济和社会可持续发展提供电能产品和服务。
作为
公用服务性行业,安全生产是深化改革、促进发展的“第一要务”。__供电公司积极响应全国总工会、国家安全生产监督管理局关于开展“安康杯”竞赛活动的号召,连续开展六年多来始终将其贯穿于企业安全生产全过程之中,认真落实“安全第一,预防为主”的方针,在员工中大力弘扬“没有消除不了的隐患,没有避免不了的事故”的安全理念,以建设学习型企业为契机,努力培育创新意识和创新能力,不断实现安全生产的机制创新和管理创新,加强过程管理,进一步把安全生产责任制落实到实处,保障了员工的生命安全,维护了员工的生产安全与健康权。提高了公司安全生产和劳动保护工作水平,为确保电网安全运行、可靠供电,为促进本地区的经济发展,保障本地区社会稳定作出了贡献。
公司的安全生产也保持了持续的稳定局面,截止到今日,公司已实现连续813天安全无事故纪录。先后被评为“省双文明单位标兵”、“省文明行业”、“省公司双文明单位”,同时也相继荣获了“__省‘安康杯’竞赛优胜企业”、“__省推行‘事故隐患和职业危害监控法’先进集体”、“省公司安全生产先进集体”和“__市安全生产先进集体”。公司下属溧阳市供电公司也连续两次获得“__省‘安康杯’竞赛优胜企业”。
我们的主要做法是:
一、加强领导,健全机构,为“安康杯”竞赛提供组织保证。
强有力的组织领导,是组织开展“安康杯”竞赛、提高竞赛活动的成败关键。在“安康杯”竞赛活动中,我们加强了组织领导,成立以总经理为组长、副总经理、总工程师、工会主席为副组长、各职能部室主任为组员的领导小组,竞赛办公室设在工会办公室,各下属公司也分别建立了“安康杯”竞赛的领导小组。
竞赛领导小组将公司安全管理目标和“安康杯”竞赛目标有机结合,制订周密的系列活动方案,列出了每项活动实施的具体措施、检查落实人员及相应的考核办法,做到了“五化”。即竞赛管理目标化;竞赛项目系列化;竞赛内容多样化;竞赛检查制度化;竞赛考核规范化。全公司各部门在竞赛领导小组的统一领导下,抓竞赛形成了合力,保安康形成了氛围。使“安康杯”竞赛从组织领导到舆论宣传,方案落实到效果的检验等方面都实现了统筹安排,有序推进。根据公司人员机构调整的情况,竞赛领导小组调整充实了公司安委会成员,工会劳动保护监督检查委员会成员和公司安全网络成员,把有安全生产中有丰富经验、安全思想牢固、责任心强的同志及时充实到竞赛的组织中来,保证了公司行政安全监察体系和工会劳动保护群众监督体系健全。
二、以人为本,科学管理,强化竞赛主题,深化竞赛内容。
完善安全检查制度,强化安全检查手段,以落实安全生产责任制为重点,搞好“五查”。
1、我们认真学习和贯彻国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》、国家电监察会安全生产1号令、国网公司安全生产电视电话会议等文件和会议精神,强化安全意识,把握安全工作的重点。坚持把落实安全生产责任制作为加强安全管理的重中之重,把安全生产内容作为双文明综合责任承包制的重要内容,通过公司与各基层单位和部门签订《双文明综合承包责任书》等形式,明确各自的安全生产责任。基层单位纷纷采取改进了“百日安全记录”考核模式、制定“现场安全检查考核办法”,层层细化和强化安全责任。按照三级控制的原则,完善安全生产目标管理体系和相应的安全生产保证措施,明确目标、制订措施、落实责任。
2、我们坚持现场安全检查和安全督查制度,公司每天召开好生产调度早会,公司主要领导坚持亲自参加。通过加强对每天生产任务的协调和安排,努力做到安全生产的可控、在控。同时也使安全检查和安全督查做到了“有的放矢”。在现场安全检查中我们注重把重点放在反习惯性违章上;在安全督查中我们把重点放在各级领导切实负起的安全责任上,使安全责任落到实处。公司执行安全生产责任追究制和安全生产说清楚制度。制订了《__供电公司关于安全生产中违章记分试岗、离岗、内部待岗的规定》,坚持“四不放过”原则,认真分析事故和不安全情况的原因和责任,总结和吸取经验教训,落实整改和防范措施。
3、根据气候特点,组织开展季节性“特查”和各专项安全生产大检查。结合《防止电力生产重大事故二十五项重点要求》及省公司制订的《供电企业安全性评价标准及依据》要求,我们认真组织开展春季、夏季、秋季、冬季安全生产大检查,组织进行专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。
第四篇:供电公司安康杯竞赛活动总结
供电公司安康杯竞赛活动总结
__电业起源于__年,_年_月成立__供电局,_年_月_日,__省电力公司__供电公司正式挂牌,现为国家大型一档供电企业,拥有全民员工_人,资产总额_亿元,固定资产原值_亿元,负责__二市_区电网和电力市场运营,为__市国民经济和社会可持续发展提供电能产品和服务。
作为公用服务性行业,安全生产是深化改革、促进发展的“第一要务”。__供电公司积极响应全国总工会、国家安全生产监督管理局关于开展“安康杯”竞赛活动的号召,连续开展六年多来始终将其贯穿于企业安全生产全过程之中,认真落实“安全第一,预防为主”的方针,在员工中大力弘扬“没有消除不了的隐患,没有避免不了的事故”的安全理念,以建设学习型企业为契机,努力培育创新意识和创新能力,不断实现安全生产的机制 创新和管理创新,加强过程管理,进一步把安全生产责任制落实到实处,保障了员工的生命安全,维护了员工的生产安全与健康权。提高了公司安全生产和劳动保护工作水平,为确保电网安全运行、可靠供电,为促进本地区的经济发展,保障本地区社会稳定作出了贡献。
公司的安全生产也保持了持续的稳定局面,截止到今日,公司已实现连续813天安全无事故纪录。先后被评为“省 双文明单位标兵”、“省文明行业”、“省公司双文明单位”,同时也相继荣获了“__省‘安康杯’竞赛优胜企业”、“__省推行‘事故隐患和职业危害监控法’先进集体”、“省公司安全生产先进集体”和“__市安全生产先进集体”。公司下属溧阳市供电公司也连续两次获得“__省‘安康杯’竞赛优胜企业”。
我们的主要做法是:
一、加强领导,健全机构,为“安康杯”竞赛提供组织保证。
强有力的组织领导,是组织开展“安康杯”竞赛、提高竞赛活动的成败关键。在“安康杯”竞赛活动中,我们加强了组织领导,成立以总经理为组长、副总经理、总工程师、工会主席为副组长、各职能部室主任为组员的领导小组,竞赛办公室设在工会办公室,各下属公司也分别建立了“安康杯”竞赛的领导小组。
竞赛领导小组将公司安全管理目标和“安康杯”竞赛目标有机结合,制订周密的系列活动方案,列出了每项活动实施的具体措施、检查落实人员及相应的考核办法,做到了“ 五化”。即竞赛管理目标化;竞赛项目系列化;竞赛内容多样化;竞赛检查制度化;竞赛考核规范化。全公司各部门在竞赛领导小组的统一领导下,抓竞赛形成了合力,保安康形成了氛围。使“安康杯”竞赛从组织领导到舆论宣传,方案落实到效果的检验等方面都实现了统筹安排,有序推进。根据公司人员机构调整的情况,竞赛领导小组调整充实了公司安委会成员,工会劳动保护监督检查委员会成员和公司安全网络成员,把有安全生产中有丰富经验、安全思想牢固、责任心强的同志及时充实到竞赛的组织中来,保证了公司行政安全监察体系和工会劳动保护群众监督体系健全。
二、以人为本,科学管理,强化竞赛主题,深化竞赛内容。
完善安全检查制度,强化安全检查手段,以落实安全生产责任制为重点,搞好“五查”。
1、我们认真学习和贯彻国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》、国家电监察会安全生产1号令、国网公司安全生产电视电话会议等文件和会议精神,强化安全意识,把握安全工作的重点。坚持把落实安全生产责任制作为加强安全管理的重中之重,把安全生产内容作为双文明综合责任承包制的重要内容,通过公司与各基层单位和部门签订《双文明综合承包责任书》等形式,明确各自的安全生产责任。基层单位纷纷采取改进了“百日安全记录”考核模式、制定“现场安全检查考核办法”,层层细化和强化安全责任。按照三级控制的原则,完善安全生产目标管理体系和相应的安全生产保证措施,明确目标、制订措施、落实责任。
2、我们坚持现场安全检查和安全督查制度,公司每天 召开好生产调度早会,公司主要领导坚持亲自参加。通过加强对每天生产任务的协调和安排,努力做到安全生产的可控、在控。同时也使安全检查和安全督查做到了“有的放矢”。在现场安全检查中我们注重把重点放在反习惯性违章上;在安全督查中我们把重点放在各级领导切实负起的安全责任上,使安全责任落到实处。公司执行安全生产责任追究制和安全生产说清楚制度。制订了《__供电公司关于安全生产中违章记分试岗、离岗、内部待岗的规定》,坚持“四不放过”原则,认真分析事故和不安全情况的原因和责任,总结和吸取经验教训,落实整改和防范措施。
3、根据气候特点,组织开展季节性“特查”和各专项安全生产大检查。结合《防止电力生产重大事故二十五项重点要求》及省公司制订的《供电企业安全性评价标准及依据》要求,我们认真组织开展春季、夏季、秋季、冬季安全生产大检查,组织进行专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。结合电网实际,制订各项事故预案,有针对性地组织反事故演习,使公司在人身、电网、设备等方面的安全生产状况得到了较大的改善。确保了各项重点工程和市府重大活动的安全供电,确保了今年夏季在严重缺电情况下的有序用电和电网安全。
4、坚持工会劳动保护监督检查员和公司职工代表定期安全巡视检查制度。公司工会劳动保护监督检查委员会每季 组织劳保监督检查员和职工代表深入到生产现场,有针对性地对班组作业人员的安全互保、现场安全措施、外来务工人员的安全管理、兼职驾驶员的安全教育等方面情况进行检查。对检查中发现的问题及时反馈公司行政,要求公司行政进行整改,杜绝事故的发生,最大限度地维护员工的合法权益。各生产部门和下属公司工会也根据要求,组织工会劳动保护监督检查员和职工代表开展巡视检查活动。今年全公司共组织对12个生产现场和班组进行了巡查,参加巡查的职工代表和劳动保护监督检查员达32人次。检查组对在检查中发现的问题及时向有关部门作了反馈,并督促其及时整改。同时,还撰写了《公司兼职驾驶员管理状况的调查报告》,以供公司行政制订《公司兼职驾驶员的管理办法》时参考。
三、抓好三个结合,开展“危险源点”预控,把安全生产责任落实到人。
随着电力体制改革的不断深化,积极探索适应电力体制变化的安全管理新方法、新思路,是搞好安全生产的源泉。
1、把“安康杯”竞赛活动与“三标合一”工作相结合,规范安全管理制度。目前已通过了中安质环认证中心审核组专家现场审核。通过认真开展贯标活动,进一步完善了各项规章制度,使危险源辨识、风险评价及控制更加科学、全面,努力培育大安全的观念,推动安全管理向科学化、规范化方向更大地发展。
2、把“安康杯”竞赛活动与安全性评价工作结合,纳入了日常安全管理,进行动态管理,扎实抓好整改措施的落实。安全性评价工作是供电企业推进电力生产现代化、安全管理标准化和规范化的重要手段,保证职工人身安全与健康是安全性评价的重要内容。我们从1999年开始,全面开展了安全性评价工作,不到两年时间,在全省率先通过了省电力公司专家组的考评,又利用两年时间,以较高的分值通过了省电力公司专家组的复查。
3、把“安康杯”竞赛活动与危险源点分析预控工作结合。在全公司普及推广各级各类工作中的危险源、点的分析和预控,对复杂、重点工作实施重点监控,实现安全生产可控、在控。武进供电公司在实践中积极探索危险源点预控的有效方法,在局域网上建立危险源点预控的网页,并与科研单位合作开发危险源点预控管理程序,在实际应用中取得了良好的效果。同时,将危险源点分析预控工作纳入到日常的安全检查工作中,作为一个重点检查内容,每日进行跟踪检查。通过危险源点分析预控工作的开展,使现场的工作秩序和人员的工作行为有了较大的改变,使各类危险源点得到了有效地控制,确保了作业人员的人身安全。
四、开展“十个一”活动,突出“安全月”主题,丰富“安康杯”竞赛的内容。
今年以来,公司选准时机,把“安康杯”竞赛活动与“安 全生产月”活动有机结合,充分利用安全生产早会、班组安全活动等时间,集中对员工进行安全生产法律法规、安全生产方针政策、安全生产规程制度的教育培训,着力实现“三个提高”。即提高员工的安全意识,提高对安全生产重要性的认识,提高员工搞好安全生产的自觉性。使员工从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的转变。进一步夯实公司安全生产基础,确保了公司在改革、发展进程中安全生产的稳定局面。
1、读一部安全生产方面的“法”。组织班组员工利用安全活动,部室利用政治学习的时间认真学习《安全生产法》,以提高广大员工的法制意识,用法律和规章制度来规范自己的安全行为。
2、提一条安全生产建议。为搞好公司的安全生产,促进公司改革、发展的稳定局面,公司组织开展了“合理化建议月”活动,组织全体员工积极参加“我为企业安全生产进一言”合理化建议征询活动。广大职工踊跃参与,针对安全生产上的不足和薄弱环节提建议、出主意、想办法,大多数合理化建议能结合本部门的生产实际,针对性强,操作性强。活动共提出安全合理化建议467条。充分体现了职工关心安全、心系企业的主人翁精神。公司合理化建议评审委员会及时对建议进行了评审,目前已进入实施阶段。
3、开展一次安全生产签名活动。我们组织了公司全体 生产班组的员工开展一次以“常敲安全生产警示钟,争当遵纪守法好员工”为主题的千人签名活动。让员工在思想上牢固树立起“安全第一、预防为主”的意识。
4、写一篇安全生产体会。在“安全生产月”中,我们分三个层次开展了写安全生产体会的活动。我们在公司全体员工中开展了“我与安全、健康、幸福”为主题的征文活动;组织员工子女开展“安全一封信”活动。由员工子女围绕安全生产,给自己父写一封真情实感的书信。在员工家属中组织开展了“我爱我家”征文、演讲比赛。活动共收各类论文、书信、演讲稿192篇,此项把员工每人的安全和家庭的幸福有机地联系到了一起,调动、整合家庭的力量共同来搞好企业的安全生产,收到了较好的效果。
5、当一天安全检查员。在三下属公司和市公司的线路工区、配电工区、变电检修工程公司、输配电检修工程公司和安装公司的班组在布置每天工作时,安排一名工作班成员作为“今天我是安全检查员”协助工作负责人工作,对施工进行全过程中的安全检查,搞好当天安全工作。通过活动提高职工对搞好班组安全生产的认识和增强安全责任意识。
6、接受一次安全生产技能培训。上半年我们举办了一期工会劳动保护监督检查员培训班,专门请市总工会劳动保护部专家前来授课。使大家了解了工会劳动保护监督检查员的工作职责、明确了工作内容以及工作方法,为更好地落实 群防群治奠定了基础。在请进来的同时,我们还组织大家走出去,到全国“安康杯”竞赛先进单位戚墅堰机车车辆厂参观学习。与此同时,公司还进一步加大班组长的培训力度,于10月份举办了全公司的班组长培训班,通过培训,提高班组长的安全技能,夯实安全生产的基础。各班组也充分利用班组安全活动时间组织起来开展安全技能培训,以提高“我会安全”的本领。
7、公司每月召开一次安全会议。公司坚持每月定期召开全公司安全工作例会,及时通报公司本月各方面安全情况,研究、解决安全生产中的重大问题,对安全生产中存在的安全隐患要求,及时上报、整改,对本月来安全生产上取得成绩的单位予以表扬,对下阶段的安全生产明确要求。
8、观看一次安全生产展览。在“安全月”中我们组织员工在利用周五安全活动的时间,参观公司安全教育室,共753名员工再次走进安全教育室。通过观看历史上发生的人身、设备典型事故经过及其原因分析,举一反三,吸取教训,时刻绷紧安全生产这根弦。
9、忆一次事故教训。我们在公司重大事故纪念日组织召开员工座谈会,让事故当事人或事故处理者谈事故的教训,事故给本人和家人带来的痛苦,通过座谈,使公司员工耳边安全警钟长鸣。
10、开展一次主题安全活动。班组利用安全活动时间,开展“查隐患、纠违章”主题安全活动。在会上组织员工查身边的事故隐患、查习惯性违章、针对查出的事故隐患进行整改,进一步提高职工的安全意识,营造安全生产的良好环境和氛围。
今年,公司工会积极参与工作服调研,为员工安全健康做实事。XX年3月2日,__供电公司工会和行政在椿庭楼14楼会议室召开集体合同平等协商会议。根据会上工会方代表提出的劳保服装应尽可能做到统一,劳保服装发放数量应考虑不同季节、工作性质及换洗需要,对个别特殊工种应适当增加等建议,公司行政方决定今年在符合劳动保护要求的前提下,可对劳保服装进行改进,并要求出台相应的管理办法。于是,由工会牵头,人力资源部、物业公司、财务部、安监部组成调研小组,到基层开展了深入细致的调研,召开了一线员工座谈会听取意见,为公司行政制定新的管理办法做了铺垫。经过各个单位、部门的共同努力,公司出台了新的《劳动保护用品管理方法》,对劳保服装、绝缘鞋、绝缘雨披等劳动保护用品作出新的规定,并下拨专款46.88万元用于员工的劳保服装,得到了员工们的欢迎。公司员工于7月1日前全部穿上了新的工作服。
我们下属各单位也积极参加“安康杯”竞赛活动。10月份,武进供电公司组织了“安全知识竞赛”活动,有七支代表队参加了比赛。比赛内容涉及电业安全法律、法规、规程、制度和交通安全知识,此次安全知识竞赛充分体现了武进公司员工的精神风貌。电力安装公司和通讯公司也分别举行了安全知识竞赛和安全座谈会。通过安全知识竞赛和座谈会,进一步熟悉了变电、线路、交通安规等知识,加强了对交通安全知识的的认识。对增强大家的安全意识和提高安全技能起到了较好的作用。
另外,我们还积极参加省总工会、市总工会、省电力工会组织的各项群众性安全活动。组织创作、编排了滑稽小品“性命交关”,参加了省总工会组织的曲艺小品会演,荣获“曲艺表演优秀奖”和“优秀剧本创作奖”;组织全公司员工观看了安全生产教育片《极度险情》,使“消除隐患、保障安全”观念深深扎根在员工的心中;我们参加省电力工会组织开展的“用电高峰话安全”活动,发动公司全体员工参加“电力安全生产有奖知识问答”和“送书到基层活动”,增强了电业员工安全生产意识,普及了电力安全生产知识,促进了电力生产的安全。
“安康杯”竞赛,使我们的安全管理和监督检查得到了加强,全员的安全意识得到了提高,安全生产的大环境得到了改善。但我们清醒地看到,在我们的工作中还存在着一些不足,一些违章现象和事故隐患还时有发生。但我们坚信,只要我们继续坚持“安全第一、预防为主”的方针,继续深入开展“安康杯”竞赛,狠抓安全责任制的落实,充分依靠 广大员工,调动和发挥广大员工搞好安全生产的主动性、积极性和创造性,群策群力除隐患,群防群治保安全,员工的生命健康就一定能够得到切实的维护,员工的幸福安康也一定能实现。
第五篇:供电公司“安康杯”竞赛活动总结
作为公用服务性行业,安全生产是深化改革、促进发展的“第一要务”。××供电公司积极响应全国总工会、国家安全生产监督治理局关于开展“安康杯”竞赛活动的号召,连续开展六年多来始终将其贯穿于企业安全生产全过程之中,认真落实“安全第一,预防为主”的方针,在员工中大力弘扬“没有消除不了的隐患,没有避免不了的事故”的安全理念,以建设学习型企业为契机,努力培育创新意识和创新能力,不断实现安全生产的机制创新和治理创新,加强过程治理,进一步把安全生产责任制落实到实处,保障了员工的生命安全,维护了员工的生产安全与健康权。提高了公司安全生产和劳动保护工作水平,为确保电网安全运行、可靠供电,为促进本地区的经济发展,保障本地区社会稳定作出了贡献。
公司的安全生产也保持了持续的稳定局面,截止到今日,公司已实现连续813天安全无事故纪录。先后被评为“省双文明单位标兵”、“省文明行业”、“省公司双文明单位”,同时也相继荣获了“××省‘安康杯’竞赛优胜企业”、“××省推行‘事故隐患和职业危害监控法’先进集体”、“省公司安全生产先进集体”和“市安全生产先进集体”。公司下属溧阳市供电公司也连续两次获得“××省‘安康杯’竞赛优胜企业”。
我们的主要做法是:
一、加强领导,健全机构,为“安康杯”竞赛提供组织保证。
强有力的组织领导,是组织开展“安康杯”竞赛、提高竞赛活动的成败要害。在“安康杯”竞赛活动中,我们加强了组织领导,成立以总经理为组长、副总经理、总工程师、工会主席为副组长、各职能部室主任为组员的领导小组,竞赛办公室设在工会办公室,各下属公司也分别建立了“安康杯”竞赛的领导小组。
竞赛领导小组将公司安全治理目标和“安康杯”竞赛目标有机结合,制订周密的系列活动方案,列出了每项活动实施的具体措施、检查落实人员及相应的考核办法,做到了“五化”。即竞赛治理目标化;竞赛项目系列化;竞赛内容多样化;竞赛检查制度化;竞赛考核规范化。全公司各部门在竞赛领导小组的统一领导下,抓竞赛形成了合力,保安康形成了氛围。使“安康杯”竞赛从组织领导到舆论宣传,方案落实到效果的检验等方面都实现了统筹安排,有序推进。根据公司人员机构调整的情况,竞赛领导小组调整充实了公司安委会成员,工会劳动保护监督检查委员会成员和公司安全网络成员,把有安全生产中有丰富经验、安全思想牢固、责任心强的同志及时充实到竞赛的组织中来,保证了公司行政安全监察体系和工会劳动保护群众监督体系健全。
二、以人为本,科学治理,强化竞赛主题,深化竞赛内容。
完善安全检查制度,强化安全检查手段,以落实安全生产责任制为重点,搞好“五查”。
1、我们认真学习和贯彻国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》、国家电监察会安全生产1号令、国网公司安全生产电视电话会议等文件和会议精神,强化安全意识,把握安全工作的重点。坚持把落实安全生产责任制作为加强安全治理的重中之重,把安全生产内容作为双文明综合责任承包制的重要内容,通过公司与各基层单位和部门签订《双文明综合承包责任书》等形式,明确各自的安全生产责任。基层单位纷纷采取改进了“百日安全记录”考核模式、制定“现场安全检查考核办法”,层层细化和强化安全责任。按照三级控制的原则,完善安全生产目标治理体系和相应的安全生产保证措施,明确目标、制订措施、落实责任。
2、我们坚持现场安全检查和安全督查制度,公司天天召开好生产调度早会,公司主要领导坚持亲自参加。通过加强对天天生产任务的协调和安排,努力做到安全生产的可控、在控。同时也使安全检查和安全督查做到了“有的放矢”。在现场安全检查中我们注重把重点放在反习惯性违章上;在安全督查中我们把重点放在各级领导切实负起的安全责任上,使安全责任落到实处。公司执行安全生产责任追究制和安全生产说清楚制度。制订了《__供电公司关于安全生产中违章记分试岗、离岗、内部待岗的规定》,坚持“四不放过”原则,认真分析事故和不安全情况的原因和责任,总结和吸取经验教训,落实整改和防范措施。
3、根据气候特点,组织开展季节性“特查”和各专项安全生产大检查。结合《防止电力生产重大事故二十五项重点要求》及省公司制订的《供电企业安全性评价标准及依据》要求,我们认真组织开展春季、夏季、秋季、冬季安全生产大检查,组织进行专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。结合电网实际,制订各项事故预案,有针对性地组织反事故演习,使公司在人身、电网、设备等方面的安全生产状况得到了较大的改善。确保了各项重点工程和市府重大活动的安全供电,确保了今年夏季在严重缺电情况下的有序用电和电网安全。
4、坚持工会劳动保护监督检查员和公司职工代表定期安全巡视检查制度。公司工会劳动保护监督检查委员会每季组织劳保监督检查员和职工代表深入到生产现场,有针对性地对班组作业人员的安全互保、现场安全措施、外来务工人员的安全治理、兼职驾驶员的安全教育等方面情况进行检查。对检查中发现的问题及时反馈公司行政,要求公司行政进行整改,杜绝事故的发生,最大限度地维护员工的合法权益。各生产部门和下属公司工会也根据要求,组织工会劳动保护监督检查员和职工代表开展巡视检查活动。今年全公司共组织对12个生产现场和班组进行了巡查,参加巡查的职工代表和劳动保护监督检查员达32人次。检查组对在检查中发现的问题及时向有关部门作了反馈,并督促其及时整改。同时,还撰写了《公司兼职驾驶员治理状况的调查报告》,以供公司行政制订《公司兼职驾驶员的治理办法》时参考。
三、抓好三个结合,开展“危险源点”预控,把安全生产责任落实到人。
随着电力体制改革的不断深化,积极探索适应电力体制变化的安全治理新方法、新思路,是搞好安全生产的源泉。
1、把“安康杯”竞赛活动与“三标合一”工作相结合,规范安全治理制度。目前已通过了中安质环认证中心审核组专家现场审核。通过认真开展贯标活动,进一步完善了各项规章制度,使危险源辨识、风险评价及控制更加科学、全面,努力培育大安全的观念,推动安全治理向科学化、规范化方向更大地发展。
2、把“安康杯”竞赛活动与安全性评价工作结合,纳入了日常安全治理,进行动态治理,扎实抓好整改措施的落实。安全性评价工作是供电企业推进电力生产现代化、安全治理标准化和规范化的重要手段,保证职工人身安全与健康是安全性评价的重要内容。我们从1999年开始,全面开展了安全性评价工作,不到两年时间,在全省率先通过了省电力公司专家组的考评,又利用两年时间,以较高的分值通过了省电力公司专家组的复查。
3、把“安康杯”竞赛活动与危险源点分析预控工作结合。在全公司普及推广各级各类工作中的危险源、点的分析和预控,对复杂、重点工作实施重点监控,实现安全生产可控、在控。武进供电公司在实践中积极探索危险源点预控的有效方法,在局域网上建立危险源点预控的网页,并与科研单位合作开发危险源点预控治理程序,在实际应用中取得了良好的效果。同时,将危险源点分析预控工作纳入到日常的安全检查工作中,作为一个重点检查内容,每日进行跟踪检查。通过危险源点分析预控工作的开展,使现场的工作秩序和人员的工作行为有了较大的改变,使各类危险源点得到了有效地控制,确保了作业人员的人身安全。
四、开展“十个一”活动,突出“安全月”主题,丰富“安康杯”竞赛的内容。
今年以来,公司选准时机,把“安康杯”竞赛活动与“安全生产月”活动有机结合,充分利用安全生产早会、班组安全活动等时间,集中对员工进行安全生产法律法规、安全生产方针政策、安全生产规程制度的教育培训,着力实现“三个提高”。即提高员工的安全意识,提高对安全生产重要性的熟悉,提高员工搞好安全生产的自觉性。使员工从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的转变。进一步夯实公司安全生产基础,确保了公司在改革、发展进程中安全生产的稳定局面。
1、读一部安全生产方面的“法”。组织班组员工利用安全活动,部室利用政治学习的时间认真学习《安全生产法》,以提高广大员工的法制意识,用法律和规章制度来规范自己的安全行为。
2、提一条安全生产建议。为搞好公司的安全生产,促进公司改革、发展的稳定局面,公司组织开展了“合理化建议月”活动,组织全体员工积极参加“我为企业安全生产进一言”合理化建议征询活动。广大职工踊跃参与,针对安全生产上的不足和薄弱环节提建议、出主意、想办法,大多数合理化建议能结合本部门的生产实际,针对性强,操作性强。活动共提出安全合理化建议467条。充分体现了职工关心安全、心系企业的主人翁精神。公司合理化建议评审委员会及时对建议进行了评审,目前已进入实施阶段。
3、开展一次安全生产签名活动。我们组织了公司全体生产班组的员工开展一次以“常敲安全生产警示钟,争当遵纪守法好员工”为主题的千人签名活动。让员工在思想上牢固树立起“安全第一、预防为主”的意识。
4、写一篇安全生产体会。在“安全生产月”中,我们分三个层次开展了写安全生产体会的活动。(1)我们在公司全体员工中开展了“我与安全、健康、幸福”为主题的征文活动;(2)组织员工子女开展“安全一封信”活动。由员工子女围绕安全生产,给自己父(母)写一封真情实感的书信。(3)在员工家属中组织开展了“我爱我家”征文、演讲比赛。活动共收各类论文、书信、演讲稿192篇,此项把员工每人的安全和家庭的幸福有机地联系到了一起,调动、整合家庭的力量共同来搞好企业的安全生产,收到了较好的效果。
5、当一天安全检查员。在三下属公司和市公司的线路工区、配电工区、变电检修工程公司、输配电检修工程公司和安装公司的班组在布置天天工作时,安排一名工作班成员作为“今天我是安全检查员”协助工作负责人(或工作小组负责人)工作,对施工进行全过程中的安全检查,搞好当天安全工作。通过活动提高职工对搞好班组安全生产的熟悉和增强安全责任意识。
另外,我们还积极参加省总工会、市总工会、省电力工会组织的各项群众性安全活动。组织创作、编排了滑稽小品“性命交关”,参加了省总工会组织的曲艺小品会演,荣获“曲艺表演优秀奖”和“优秀剧本创作奖”;组织全公司员工观看了安全生产教育片《极度险情》,使“消除隐患、保障安全”观念深深扎根在员工的心中;我们参加省电力工会组织开展的“用电高峰话安全”活动,发动公司全体员工参加“电力安全生产有奖知识问答”和“送书到基层活动”,增强了电业员工安全生产意识,普及了电力安全生产知识,促进了电力生产的安全。
“安康杯”竞赛,使我们的安全治理和监督检查得到了加强,全员的安全意识得到了提高,安全生产的大环境得到了改善。但我们清醒地看到,在我们的工作中还存在着一些不足,一些违章现象和事故隐患还时有发生。但我们坚信,只要我们继续坚持“安全第一、预防为主”的方针,继续深入开展“安康杯”竞赛,狠抓安全责任制的落实,充分依靠广大员工,调动和发挥广大员工搞好安全生产的主动性、积极性和创造性,群策群力除隐患,群防群治保安全,员工的生命健康就一定能够得到切实的维护,员工的幸福安康也一定能实现。