地铁项目安全部2014年年终总结

第一篇：地铁项目安全部2014年年终总结

2014年安全管理工作年终总结

2014年****项目部在集团公司和公司各级领导关心和大力支持下，在项目部全体员工通力合作、共同努力下，项目部实现了安全生产各项管理目标，实现了安全生产的承诺；2014年安全生产管理工作，我们感叹万分，积累丰富经验，有突出的成绩，也有许多欠缺和不足之处，需要在工作中不断持续改进，下面就2014年度安全生产工作总结汇报如下：

一、层层签订安全责任状，认真落实安全责任制。

为了切实加强安全生产工作，强化安全生产管理，项目经理与各施工队负责人签订了《安全生产责任状》，安全部与施工人员签订了作业人员安全生产责任书，把安全目标层层细化、量化，落实到每一个人。2014年安全生产责任状签订10个施工队，作业人员安全生产责任书签订571份，签订率100%。形成了项目部领导总负责，安全部和各施工队长重点负责的安全生产责任模式。

二、建立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度。

没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此今年安全部花费了大量的精力修订了19项安全生产管理制度、编制了项目部的综合应急救援预案、专项应急救援预案、现场处置方案。为项目部的安全管理工作打下了良好的基础。并且按照国家要求的标准建立健全各类起重设备和消防设施档案、资料、台帐，做好各种消防、设备检查，特别是竖井井架和塔吊的运转和维修保养记录，做到安全工作心中有数，确保项目部的安全生产顺利运营。

三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识。

为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，今年项目部重点强化了对全体职工的安全教育和加大培训力度。

1、施工队一进场开始，安全部就组织开展新进场工人“三级”安全教育，并建立工人个人信息档案。从项目级的教育“宣传国家的法律法规、项目部的安全管理规章制度”，到工班级的“工班安全生产情况、危险源辨识”，最后到每个新进场工人的“岗位操作技能和安全操作规程的培训”，确保的我们的每一名工人都受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保新工人进场“三级”安全教育率达100%、考试合格率100%。

2、聘请了徐州市消防支队到我项目部进行消防知识培训，结合最新的消防知识和技术，用图像和视频上了一堂生动形象的教学课，讲解了如何正确的使用各类灭火设施和逃生方法，并收到了很好的效果，提高了员工安全防火意识。安全部还组织了2次消防应急演练、1次防洪应急演练、1次爆破事故应急演练，如发生突发事故或灾害，能有效控制和减轻人员伤亡、财产损失以及不良社会影响。

3、今年我项目部共组织了多项安全专项培训工作：特种作业资格证的培训，其中电工4人、电焊工20人、架子工6人、物料提升机6人、司索信号工5人、装载机司机2人、挖掘机4人。涉爆人员资格证的培训，爆破员15人、安全员8人、保管员6人。通过一系列的培训、教育和实际操作训练，大大提高了全员的安全法律知识，提高了处理问题的能力和技能，增强了全体职工搞好安全生产的自觉性，提高各施工队的整体素质，解决安全生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。

4、针对我们项目部存在危险性较大的分部分项工程，项目部编制了爆破施工专项方案、脚手架搭设专项方案、深基坑开挖专项方案、临时用电专项方案，并严格按照方案进行施工。同时安全部与相关部门对临边防护、临时用电、脚手架搭设、消防设施进行验收，签字验收合格后方可使用。

四、安全标准化。

1、项目部施工现场重点部位摆放和张贴了安全警示标志、标牌，醒目位置悬挂了大幅的安全宣传标语，以提高全体工人的安全防范能力、增强全体工人的自我保护安全意识，减少或避免事故的发生。为加大安全宣传力度制作标志、标牌120多块、安全宣传标语（大幅、小幅）20幅，张贴标语10幅，创建了一个安全文明和谐的施工现场，多次受到业主和上级领导的表扬。

2、钢筋加工棚四周除了张贴安全警示标志和各种操作规程，还把钢筋加工样板图片和特种作业人员证件放大后摆放在现场，上级领导检查可以一目了然。

3、施工现场还安装了门禁和监控系统，进入施工现场必须刷卡进入，外部人员必须经项目部管理人员同意并在门卫处登记后方可进入施工现场。现场监控设施布置在施工作业面，通过网络链接，监控视频可以传输在电脑上或手机上，保证是现场实时远程监控。

4、根据业主要求，每个施工驻地都安装了热水器，宿舍内安装了空调，保证24小时为工人提供热水，我项目部杜绝了工人在宿舍内用热得快烧水和用碘钨灯或其他大功率电器取暖。减少了安全隐患。

五、开展多种形式的安全检查，坚决制止“三违”现象，及时发现各种事故隐患。

1、安全检查是消除事故隐患的主要手段，2014年安全部共组织各类检查40余次，包括消防安全专项检查、特种设备安全专项检查、脚手架搭设安全专项检查、临时用电安全专项检查、隧道施工安全专项检查、节假日安全专项检查等。并下发检查活动记录表40余份，罚款单23份。安全员每天对施工现场进行检查，发现违章作业的问题立即要求整改，对查出的隐患基本按时进行了整改。

2、项目部的基坑开挖和隧道施工均采用矿山法施工，由于在市区施工，不允许建炸药库，火工品每天由民爆公司配送到工地。项目部严格执行《爆破作业审批》等安全制度，杜绝了违章指挥、违章作业、违反操作；隧道使用井架进行出渣等作业，由于项目部人员对这种设备内部结构缺乏了解，所以项目部聘请一名专业维修工每天对设备进行检查和维修保养，保证了井架的正常使用，排除了安全隐患。

3、加大施工队伍的安全管理，强化施工安全措施，确保施工安全。一是进行安全资格审查，无安全生产许可证的施工队伍不得进场施工。二是要求施工队进场施工前，必须先签订《安全生产责任状》。

三、新进场的工人必须进行三级教育、安全培训和安全交底方可进行施工。

4、居安思危，开展“警示性”安全教育，做到安全工作警钟长鸣。2014年项目部共发生各类安全责任事故0起，同时将公司内和外单位发生的事故在项目部进行通报，为广大职工敲响安全警钟，让职工在真实的事例中加深认识，使职工从教训中得到教育，不断提高职工的安全防范能力和事故应变能力。

六、认真贯彻执行《安全生产法》，改善员工工作环境。

为提高员工对职业病和危险化学品的认识，安全部组织职工认真学习《职业病防治法》和《危险化学品安全管理条例》。项目部为施工人员购买了工作服、防尘口罩、安全带、安全帽等，确保了员工的身心健康。

七、安全绩效

1、全年死亡、重伤事故为0；

2、重大场内交通事故为0；

3、中毒、中暑事故为0；

4、轻伤事故频率≤3‰；

5、火灾事故损失为0；

6、尘毒存油点合格率100%。

7、特种机械伤害为 0；

8、其它以外伤害事故为 0 以上指标均顺利圆满地完成。

八、存在的问题

1、个别员工对安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故与我无缘的麻痹心态，工作中违犯劳动纪律，存在侥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其从思想上重视安全工作。

2、施工人员更换频繁，人员不能固定，特别是经过培训考试合格后取得特种作业资格证的工人（主要是爆破三大员）辞职后，由于新进场的工人培训取证周期长，施工队就会存在特种工无证上岗现象。不能满足施工要求。

九、2015年安全工作规划

为确保2015年无事故灾害、无事故伤害死亡，充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性，我项目部部将继续巩固成果，在新的一年工作中重点做以下工作：

1、全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，认真落实安全管理制度。

2、突出重点，继续深化安全生事故隐患的专项整治，进一步推行安全质量标准化现场管理工作，定期组织安全大检查，加强现场检查力度，将事故隐患消灭在萌芽之中。

3、加强事故应急救援管理工作。针对可能发生的危险化学品、火灾、爆炸、特种设备等各类突发险情，按照应急救援预案职责和要求，编制岗位应急响应预案。为了不断提高员工的事故处理能力和应急技能，组织二次火灾爆炸事故应急救援预案演练活动。

4、坚持“预防为主，防治结合”的方针，依法做好职工职业健康监护，定期组织对职业病危害作业场所检测和职业健康体检，健全员工职业卫生档案和健康监护档案，杜绝发生职业病。

5、加强对外来施工人员的安全管理，保证外来施工人员和项目部员工的人身、财产安全。

6、推进安全生产标准化进程，通过实施安全生产标准化体系，从而可以看出，我们向着正确的道路上一步步迈进。确保环境、质量和安全管理方针的贯彻和目标的完成，实现安全生产标准化的有效运行，为安全生产提供保障。

综上所述，在过去的一年里我们在安全方面做了大量的工作，保证了项目部部各项工作的顺利开展，取得一定的成效，未来还要靠我们继续努力。安全工作任重而道远，只有起点没有终点，在以后的工作中我们要进一步强化员工安全意识，加强对员工的安全教育培训，提高全员的安全意识和安全防范能力，努力开创安全生产工作新局面，为创建和谐安全的企业管理和文化而努力奋斗！

****项目部安全部

2010年12月8日

第二篇：项目安全部职责

项目安全部职责

1、协助主管领导负责项目安全消防的日常管理工作，严格施工全过程安全控制，并作好

记录；

2、参与项目危险源和环境因素识别、评价并组织制定相应的控制措施，加强对重点部位

危险源和重要环境因素的监督与控制；

3、负责收集本项目适用的安全法律法规及其他要求，并将施工所在地的有关法规及其他

要求及时传递给公司；

4、负责组织实施项目部员工安全教育培训，协同公司安全部实施员工安全技术教育；

5、负责组织编制项目应急救援预案，并实施应急培训和演习；

6、负责本项目部职业健康安全合规性评价；

7、深入施工现场，掌握安全动态，对人、机、物、环境及自然的不安全行为和不安全状

态，及时采取纠正；

8、组织本项目部的安全检查，如实汇报项目部的安全状况，发现隐患及时采取措施，并

监督落实，发现重大隐患，有权要求停工，待整改复检合格后复工；

9、具体负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，落

实纠正预防措施，杜绝类似事故的发生。

第三篇：安全部总结

2013年安全部工作总结

一、完成健康安全目标责任书情况

1、百万工时死亡率为“零”。

2、百万工时伤害率小于或等于5。

3、轻伤以上事故（含轻伤）调查结案率100%。

4、职工健康档案建档率100%。

5、按规定对职工进行体检。

6、每年至少组织一次应急救援演练和一次安全活动。

7、及时上报各类报表。

8、无尘肺伤害事故发生。

9、职工再教育率100%。

10、安全证照办、审及时。

11、井下无火灾事故发生。

12、无重大设备事故发生。

13、公司目标责任考核到位、有据可查。

二、2013年工作开展情况

2013年，公司在中国黄金集团公司的正确领导和各级政府、主管部门的关心指导下，强化主体责任，“坚持安全第一，预防为主，综合治理方针”、牢固树立“以人为本，安全发展”、“无事故不算安全，无隐患才算安全”的理念不动摇，不断创新安全管理模式，着力构建安全生产长效机制，强化组织，夯实基础，高标准、高起点，

第四篇：安全部总结

2013年安全部工作总结

一、完成健康安全目标责任书情况

1、百万工时死亡率为“零”。

2、百万工时伤害率小于或等于5。

3、轻伤以上事故（含轻伤）调查结案率100%。

4、职工健康档案建档率100%。

5、按规定对职工进行体检。

6、每年至少组织一次应急救援演练和一次安全活动。

7、及时上报各类报表。

8、无尘肺伤害事故发生。

9、职工再教育率100%。

10、安全证照办、审及时。

11、井下无火灾事故发生。

12、无重大设备事故发生。

13、公司目标责任考核到位、有据可查。

二、2013年工作开展情况

2013年，公司在中国黄金集团公司的正确领导和各级政府、主管部门的关心指导下，强化主体责任，“坚持安全第一，预防为主，综合治理方针”、牢固树立“以人为本，安全发展”、“无事故不算安全，无隐患才算安全”的理念不动摇，不断创新安全管理模式，着力构建安全生产长效机制，强化组织，夯实基础，高标准、高起点，从源头做起，稳步推进“科技强安、管理固安、文化兴安”战略，打造本质型安全。回顾今年，我们具体做了以下几个方面的工作：

1、狠抓安全责任建设，落实各级安全责任

安全工作的重点其实就是落实各级安全生产责任制，2013年公司进一步健全和完善了安全责任体系建设，形成了“安委会统一领导，党组织提供思想保证，安全部统一监管，各单位（部门）一把手负总责，工会团委妇联共同参与”的安全领导体系、责任体系和分级管理体系。在落实安全责任制上，我们坚持“中心下移到工程，关口前移至班组”的理念，实行全方位的“岗位专责、一岗双责”，对所有单位和岗位逐级签订了安全生产目标责任书，确保人人熟知岗位安全职责，实现了人人都是安全生产责任主体的良好格局。进一步完善了“安全生产管理奖惩办法”和“轻、重伤考核办法”，对各类违章或不安全行为作出处理，全年各项罚款累计105990元。公司各级安全管理人员实行风险抵押金制度，进行季度考核，工段长和管理人员工资都与安全挂钩，对各级人员奖罚分明，月底进行综合排名，季度实行“优胜劣汰”，真正形成安全生产人人有责任的良好局面。

2、加强现场安全检查，创新模式，注重落实

公司结合实际情况进一步完善了“安全检查标准”和“安全确认制度”，安全检查实行检查表制，“谁检查、谁签字、谁负责”，有效的防止了检查中的缺漏项现象，使安全检查不走过场，进一步规范化。狠抓“现场安全确认制度”的落实工作，实现安全员和工段长24小时跟班作业，确保每班都有安全人员在岗。公司在所有工作地点均设置了安全门，在开工之前，由工段长和安全人员打开门锁确认签字认可后，作业人员方可进入现场进行作业，有效的克服了生产过程中存在的麻痹大意思想和侥幸心理，及时消除了隐患，为生产提供了安全可靠的现场作业环境。为了能使安全工作得带进一步落到实处，公司成立了安全督察办公室，负责公司所有安全制度落实、现场整改情况的检查、安全管理人员的尽职情况进行监督检查，促进了公司安全工作的进一步开展。根据专业不同，公司成立了采掘技术组、综合检查组、设备检查组、电气检查组、危化消防组、地压通风组、职业健康组、车辆检查组等8个安全检查小组进行日常检查，每月公司领导亲自带队对各个生产环节进行安全检查，确保安全检查不留死角，整改落实及时到位，全年共查出安全隐患428起，隐患整改率100%。每月针对查处各类安全隐患，召开两次安全隐患分析会，公司领导、安全部和矿区安全管理人员共同分析出现问题的原因，做好预防工作，有效的杜绝了隐患反复存在的现象。

3、进一步加强高新技术和设备的应用，加快安全生产信息化建设

随着社会经济和科学技术的发展，“科技强安”已成为提高安全生产的根本途径。今年来，为进一步实现“科技强安”战略，特邀请相关资质单位对所有特种设备进行安全检测，大力淘汰落后的生产设备，用高新技术保障安全生产，现井下基本实现了规模化、集约化和机械化生产，强化了安全基础。进步一发挥“安全避险六大系统”作用，适时掌握井下作业人员人身安全和适时进行安全动态管理。公司进一步加强了气体检测仪器的配备，在安全确认后，气体检测仪器悬挂与作业地点，有效的防止了二次中毒窒息事故的发生。在每个作业场所配备了足够数量的自救器，确保突发事件后的应急使用。为进一步加强对地压和通风工作的管理，公司专门成立地压通风管理科，投资200余万元完成井下地压监测设备安装和地表截洪沟、渠、洞及警戒区封闭工程。同时针对近年来，受井下战线拉长，采掘施工量加大等因素影响，井下通风系统难以满足安全生产需求的现状，公司委托长春黄金设计院对井下通风系统实施了优化改造项目设计。根据专家现场调查诊断提交的20多项治理改造优化方案，完善了各中段通风构筑物，目前，整个通风系统运行条件与环境逐步得到改善。

4、深化安全文化建设，继续强化教育培训和宣传工作

深化安全文化建设，营造良好的安全生产氛围。今年来，公司以安全文化理念宣贯为突破口，在公司各单位完善了安全文化阵地，在井下建设了图文并茂的安全文化长廊。从职工宿舍、职工食堂、职工洗浴中心、副井口、罐笼内一直到工作面的每一处都有安全警句，做到警示高悬、警钟长鸣。公司编制了安全文化手册，汇集了总结提炼的安全方针、安全理念、安全哲学、安全案例、安全警句；组织了安全理念和职业病预防知识考试。通过班前会、安全会等形式对员工进行安全教育，以开展“安全生产月”、“打非治违”和学习推进“白国周班组”等活动为契机，使安全深入人心，有效的解决了各类安全问题，提高全员安全意识。在公司范围内大力开展“查隐患，提建议”活动，截止11月底，共提出各项建议164条，采纳合理化建议84条，奖励合计11450元，提高了广大职工的积极性，形成了“人人为安全出谋划策”的良好局面。今年，公司针对人员施工节奏加快，人员流动加大的情况，进一步细化了三级安全教育工作，严格三级教育培训制度，注重现场教育，培训合格后颁发三级教育培训合格证明，另外加强了现场培训工作，制定了以老带新的“一帮一”制度，签订“师徒安全负责协议”，每月在公司考核后给予参与帮扶的老职工经济奖励，使新进人员更好的熟悉岗位的新环境和安全责任，平稳度过实习期。对安全管理人员和所有特殊工种人员进行培训，培训达421人次，为公司安全上岗和进一步规范化运作打下坚实基础。

5、强力推进安全质量标准化和应急体系建设

根据公司的实际情况，公司结合自身实际，积极认真组织了相关人员成立了安全质量标准化工作小组，对照规范之《导则》、《尾矿库实施指南》以及考核标准进行学习，寻找不足，开展韩村尾矿库标准化创建工作。2013年5月份，在原事故应急预案的基础上，公司按照“应急预案编制导则”的要求重新修订了《河南金源黄金矿业有效

责任公司生产安全应急预案》，经河南省应急救援指挥中心备案。对所有预案，在公司范围内装订成册并发布，分发各单位组织学习。进一步加强救援队伍的教育培训工作，每月组织集中训练，并多次举行应急演练，确保关键时刻拉得出、打得赢。在6月份的安全生产月活动中，成功组织了“井下火灾事故”演练和“尾矿库事故”演练等科目，为应急工作打下了良好基础。

6、加强职业健康防治工作

公司为每个职工每年进行全员体检并建立了职业健康档案，内容涵盖了岗前、岗中和离岗的所有体检记录。对工作区域进行有害因子监测，确保工作区域符合国家职业健康标准，按照国家相关要求和企业自身实际，按时发放劳动保护用品并进行检查，对于劳保用品佩戴不齐全的人员，坚决停岗。委托编制完成了《河南金源黄金矿业有限责任公司祁雨沟公峪金矿职业健康评价报告》，通过了河南省安全生产监督管理局组织的专家评审，备案工作正在进行。我公司本着高度负责的态度，进一步为职工的身体健康提供完善的保障。

7、严格落实领导下井带班制度

根据国家要求，公司进一步落实领导下井带班制度，对每位下井带班人员进行培训，定期公布带班名单和执行情况，制定了完善的带班制度，坚决杜绝“搞形式、走过场”，通过带班，使领导们能更快、更好的了解和发现井下出现的安全问题，更能让职工心里感到温暖。

三、存在不足：

1、思想转变，职能责任区分有待加强。

2、现场的安全检查和落实工作有待加强。

3、安全培训工作需加强。

4、职业健康的防治工作需加强。

四、2014年工作打算：

1、健全制度，强化监督。通过更加严格的目标考核和责任追究，采取更加有效的管理手段和措施，健全完善安全生产规章制度，坚持不安全不生产。加强对生产现场监督检查，严格查处违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的“三违”行为。坚决遏制重特大事故发生。

2、以专项检查为切入点，继续做好现场的安全检查和落实工作，加强和改进安全生产检查，着力提高检查工作的针对性和有效性。对排查中发现的问题和各类事故隐患，定人、定责、定时，严格抓好整改落实，并建立完善隐患整改反馈制度，实施跟踪督查，将事故隐患扼杀于萌芽之中，从源头杜绝安全事故的发生。

3、做好全员安全培训工作，提高自身能力。加强工段长、安全员的安全生产培训工作，同时以特种作业人员持证上岗作为规范安全操作的重大突破口，并以此为契机，进一步垒实安全管理的基础工作。

4、进一步加强职业健康的防治工作，强化职业安全意识。加大《职业病防治法》等法律法规宣传。有计划地组织用人单位负责人开展《职业病防治法》及有关法律法规、标语及防治知识培训班，强化职业安全意识。充分利用媒体、企业宣传等多重形式，注重提高劳动者的法律观念和自我保护能力。

总之，安全工作责任重于泰山，安全工作是企业生存、发展的永恒主题，今年，虽然我们在安全方面做了一些工作，但是我们深知，安全工作只有常抓不懈，才能保证企业的长治久安和经济效益稳步提高。在明年的工作过程中，我们将以更高的标准和要求，继续深入开展安全工作，强化安全生产管理，把各项安全管理工作落到实处，要努力营造全员参与安全管理工作的安全文化氛围，抓好各项安全生产管理工作，为“创造一个好的安全生产环境，切实保障人民群众生命和国家财产安全”而不懈努力。

安全部

2013年11月21日

第五篇：地铁项目安全实习总结

地铁项目安全实习总结

转眼一个星期的地铁项目实习已结束，在这段实习工作中，我学到了很有价值的现场工作经验。在项目部施工现场，有些地方安全措施没做好，隐患也很多，在跟黄玮师傅的日常巡检中，有些不懂的地方，我也会虚心请教，最后都可以得到正确的答案。在安全检查中，一定要细心，有些隐患很不容易看出来，劳务队的人在工作时也心存侥幸，总感觉不会出事，这就需要安全员能准确细致的去发现问题，及时整改，才能保证项目的正常开展。

在学习中，遇到的隐患有这些：①在施工现场，有些木头堆放的特别高，而规定中不允许物品高度超过防护栏，这就是为了防止物料堆放过高而发生不稳倒地，有很大危险性。②在施工现场，机器运转之前，要检查线缆的外皮是否脱落，如果线缆有破损，应该立即对线缆进行包扎，防止线头外露，以免发生触电意外。③在动火作业时，氧气罐和乙炔罐的安全距离是五米，动火作业地点离罐体安全距离是十米，在动火作业区域必须要有灭火器，在一次检查中，我们发现没有灭火器，而且动火作业点距离罐体不足十米，经过教育，劳务队进行整改，才达到标准，这个隐患也很重要。④当有人员在基坑作业时，基坑内壁不能太陡，需要放坡处理，如果内壁太陡，有些石头和土会发生坍塌，对作业人员也是种隐患。在基坑周围，要设置好防护栏，因为，在黑夜作业时看不清，为了防止人员掉下，设置了防护栏就可以预防人员不小心掉下去。⑤在一次施工人员爬格构柱时，为了图方便，安全带也不用，直接就徒手爬上20多米的顶部去挂缆绳，这样做非常危险，规定在两米以上的高空作业就要系好安全带，以高挂抵用的方式去确保安全，如果施工人员不按照规定做，要对他们进行安全教育和罚款。

在地铁项目部学习时，我非常珍惜这个安全角色，以积极的态度投入到工作当中，这段时间的工作让我感到非常充实，使我深深的感悟到安全始终横贯整个工程。同时，我还对以下三个方面进行了深入的学习。

1、熟悉内业资料编写

内业资料的整理，需要我们在现场去熟悉工作流程，了解施工的进度，完善项目的现场安全设施。一个星期以来，我重点加强了自己的内业资料整理能力的学习：资料的分类归档，建立卷内目录；各类检查的规范回复；开展的各类活动过程资料的收集、整理与总结；各类安全教育培训材料的编写；对违规人员的奖惩等。各方面的资料能够按照集团公司的标准，及时的完成。

2、正确处理好人际关系

安全工作就是一项得罪人的工作，但是安全工作又是一项需要现场施工的每个人参与的工作，所以要想做好安全工作，就一定要正确处理好人际关系。很多人容易在工作中表现得心浮气躁，在处理问题的时候就很可能考虑不够周全，头脑一冲动做出不理智的事情，在工作中我努力避免在日常的工作中和生活中出现这样的事，经常与同事和现场作业人员请教自己不懂的问题并提出自己的一些观点与他们进行交流，了解现场工人的知识水平，思想状态，增进彼此信任，讲讲事故案例，注意事项，要求他们规范施工，不要存在侥幸心理。在处理违规事件时，用正确的方法解释安全隐患问题，使每个人心中都能把安全放在第一位。

3、做好日常巡检

在对施工现场的日常安全巡检过程中，对现场作业人员的安全防护用品佩戴情况和对现场坑洞等的临边防护进行检查和规范；对现场钢丝绳、特种作业设备和灭火器做好日常检查、专项检查，对作业人员不安全的作业行为进行制止和规范，坚决杜绝“三违”等危险作业行为；对现场特种作业人员进行查对核实，做好特种作业人员动态管理台账，在日常巡视中发现存在安全隐患处及时通知劳务队进行整改并给劳务队下发整改通知单，要求劳务队限期整改，如未能整改完毕的将对劳务队进行经济处罚，并再次要求整改，坚持每天将发现的各类隐患和整改情况详细的记录在施工安全日志中。

总之，在这一个星期里，我学到了有些书本上学不到的知识，而我离要求还有一定的差距。在今后的工作中，我将不断地总结经验，加强学习，更新观念，提高各方面的工作能力。对工作高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好项目上各项安全管理工作。