水灾事故应急救援演练总结

第一篇：水灾事故应急救援演练总结

王家峪煤业有限公司

井下水灾事故应急救援演练总结

一、演练时间：2012年2月14日

二、演练地点：井下

三、演练目的：事故应急启动能力指挥协调能力 预案程序

可操作性等

四、灾害性质：1507掘进面突发水灾事故

五、演练经过 ： 1、2012年2月14日7时20分矿调度员接井下电话1507掘进面掘进过程中发生突发水事故。

2、调度员接电话后 查询事故地点、性质、时间、现场人员等基本情况如下：

○1事故为1507掘进工作面出水，本工作面人员已全部撤出。临近1057—2综采工作面人员也已经撤出。指示汇报人与当班瓦检员要在1507水仓电话处待命随时接听电话指示。○2电话指示井下1507掘进面、1507-2综采工作面等水灾威胁区域采掘面班队长组织撤出人员到运输大巷1507水仓附近安全地点。瓦检员、安检员全力配合撤人工作。○3通知救护队做好救灾准备。

4、通知值班矿长、矿长、灾害救援指挥部成员到矿调度进行指挥救援。

5、通知矿医院、机电科、通风科、供应科、技术科主要负责人到矿调度待命。7时45分所有井下当班人员全部升井，水仓水泵司机、事故地点瓦检员及汇报人在临时硐室待命，指挥部人员于7点50大多到齐。指挥部成立后发布如下指令 ：

○1通知井下当班人员全部升井，下一班暂不入井，充灯房做好当班入井人员统计工作。

○2询问1507掘进工作面瓦检员进一步查明井下灾害情况。通知水仓做好排水准备。

○3经总指挥同意将目前水害情况上报集团调度室。○4因无人员遇险因此只进行了库房、机电科水泵、管路等紧急排水设备备用情况调查。6、8时10分演练结束。下一班人员开始正常入井。

六、演练总结

1、演练获得基本成功。

2、问题与今后措施： ○1各种图纸准备速度慢。

○2未及时通知水灾地点停动力电。今后将根据现场实际情况及灾害性质确定停电区域。

○3通知顺序不十分合理如应首先通知机电科及通风区。根据事故性质编制灾害发生后调度通知顺序并放在调度室内。○4未及时成立各应急小组。○5通知速度慢，9229电话无人及时接听，组织撤人路线没交待。加强对调度员培训。今后要求电话必须有人及时接听确保调度指令顺畅。

山西王家峪煤业有限公司 2012年2月15日

第二篇：矿井水灾事故应急救援演练

矿井水灾事故应急救援演练

为在矿井水灾事故发生时，及时有效地实施应急救援，最大限度的减少人员伤亡和财产损失，根据有关法规和上级主管部门规定，我矿特举行一次矿井水灾事故应急救援演练。

一、演习时间

定于2010年5月10日上午十点

二、成立水灾事故应急救援演练指挥部负责组织指挥应急救援工作。

总 指 挥：马步龙（矿长）

副总指挥：胡亚星（总 工）、于保明（安全副矿长）成 员：冯海维（机电矿长）、王瑞英（生产副矿长）

闫爱虎、王振栋、翟学文、韩海生、张光建 邱海东、张志荣、朱乐永、任建宇

下设指挥部办公室，设在技术科负责承办指挥部交给的有关事项和应急救援演练的组织协调工作。

办公室主任：王振栋 副 主 任：翟学文

三、应急演练

1、十时前矿井正常生产，十时二分井下汇报某工作面突发水灾，调度听到汇报后，立即汇报矿长、总工程师、并向集团公司调度室报告，向矿山救护队报警。

2、矿长立即召集有关人员召开紧急会议，并通知地质测量科。

3、总工程师胡亚星查询突水地点、水源、水量、受灾范围和受区人员分布情况，判断突水量发展趋势及可能波及的区域和有无淹井危险，预计的突水量及流水路线，立即作出处理意见：

1、地质测量科立即对涌水量的观测。○

2、撤退及营救灾区人员。○

3、关闭水闸门。○

4、保护重要硐室变电所及主水仓泵房的措施。○

5、防止水患扩大的临时措施。○

4、矿长马步龙根据总工程师提出的意见和实际情况作出以下命令：

1、井下所有人员全部撤离升井，由邱海东、张光建带○领救护队下井实施营救，各科队清点撤出人数。

2、保护变电所及泵房。○3关闭水闸门。○4增加排水设备，迅速增加两台大功率排水泵和两台备○用水泵。

5通风科随时检查突水区域和全矿井的通风系统及瓦○斯涌出情况。

6矿山救护队检查撤人路线内的风量和瓦斯情况，引导○灾区人员安全撤离出井。

7机电科保证提升、排水、运输、供电系统的运行，准○备好增加排水能力的各种设备和管路，保证地面主扇的正常运行，制定好停送电措施。

8技术科准备好有关水地质图纸资料，观察地面积水和○河流水位变化，积极查明和分析判断水源和水量。

5、采煤队、掘进队、供应科、安全科按矿长命令积极投入救灾工作和救灾物资设备的准备。

6、准备救护车运送伤员的准备。

四、演练结束后，组织相关人员进行总结并写出总结报告。

第三篇：矿井水灾事故应急救援演练记录

北京瑞信投资有限公司

滦平矿业分公司

矿井水灾事故应急救援演练记录

根据相关法律法规的规定，结合我矿安全生产实际情况，于2013年5月1日进行了矿井水灾应急救援演练。

一、矿山事故应急救援领导小组： 组长（总指挥）：李占海 副组长：严海生 演练执行指挥：王前

物资供应小组成员：刘学文 宋志永 交通运输小组成员：曹玉洪 吴爱国 安全警戒疏散小组成员：李思远 王晨 医疗救护小组成员：史全信 吴占军 通讯联络协调小组成员：吉晓锋 乔术强 参加演练成员：全体职工

二、救灾演练的实施情况

1、本次演练拟设PD3号硐工作面发生透水灾害事故，演练：井下人员按避灾路线撤出井。

2、本次救灾演练由总经理任总指挥，办公室主任负责全面协调。

3、救灾演练：部分作业人员出井，PD3工作面由掘进班长张君带领人员进行演练，剩余工作面人员正常工作。

4、演练过程

14:35分，PD3号硐掘进组长张君向调度室汇报井下发生透水事故，同时打开排水系统所有水泵进行抽水，办公室人员接到电话后，立即通知PD3号硐工作面的工人按避险路线撤出，同时迅速上报总经理。

14:37分PD3号硐工作面人员按避险路线开始撤离。14:38分总经理接到汇报后立刻通知应急指挥部成员立即到会议室集合。

14:39分相关人员到达会议室，成立了救援指挥部。总指挥李占海启动透水事故应急救援预案，总体指挥救援工作。14:42分根据透水事故应急预案和现场应急指挥部安排，各应急救援小组开始部署抢险救援工作。

14:45分掘进班长核实完井下人数，并上报应急救援指挥部。

14:47分抢险救护队到达井口，穿戴好防护用品准备下井抢险救援。

14:48分医疗救护组到达井口，随时准备对遇险人员采取救援措施。

14:53分警戒小组警戒完成，维持矿区稳定。

15:20分掘进班长清点遇险人数，PD3工作面人员已全部撤离至地面，并报告给指挥部。

15:25分指挥部宣布救灾演练圆满结束。

三、救灾演练效果评价

1、指挥部人员及时到达会议室指挥救灾，演练中各部门配合较好。救护队员行动迅速，能较好的发挥救灾作用。

2、公司矿井的救灾设施完好，能充分发挥作用。

3、现场人员抗灾应变能力较强，熟悉避灾路线，行动统一。

四、改进措施

1、加强员工安全培训，提高员工抗灾应变能力，加强救护队员培训，提高应急救灾能力。

2、加强后勤保障工作，加强政治思想工作，提高政治思想觉悟。

北京瑞信投资有限公司

滦平矿业分公司 2013年5月1日

第四篇：2014年水灾 应急救援演练总结

分宜西茶煤矿二井

矿井水灾事故应急救援 演 练 总 结

2014年7月13日 矿井应急救援演练总结 为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《中华人民共和国突发事件应对法》，国务院《关于进一步加强企业生产工作的通知》，根据《煤矿安全规程》第九条规定：“矿井每年必须至少组织一次矿井救灾演习”，结合我矿《西茶煤矿二井生产安全事故综合应急预案》、《西茶煤矿二井专项应急预案》、《2014矿井灾害预防及处理计划》及矿井实际情况，经矿长办公会议研究决定，于2014年7月12日上午9时进行矿井水灾事故应急预案演习，具体救援演习组织情况如下：

一、成立救援演习指挥部

为了保证这次救灾演习的顺利完成，设立以矿长为总指挥的矿井救援演习指挥部，地点设在主井安全调度中心。

指挥部人员组成如下：

总 指 挥： 金春先

副总指挥: 李虎明（生产副矿长）、金春梅（安全副矿长）

陈矿宝（技术负责人）、殷云虎（机电副矿长）

成员：陈贤革、贺卫国、金春平、李正高、姚树清、鲁建国、林初平井下参加演习人员共计29名，其中井下作业人员有20人，矿兼职救护队员9人。

-80m南二巷施工人员4人，跟班队长平卫荣1人。-138m1#垱施工人员4人，-200m2#施工人员4人。瓦检员1人-80m水平中央泵房水泵工1人。-80m中央变电所电工1人。

-80m水平井底车场挂钩工1人，运输工2人 矿部领导下井带班陈贤革1人 矿兼职救护队员9名。

救灾演习指挥部:设在主井口调度室，总指挥全权指挥、协调、组织煤矿事故救灾演习工作，演习指挥部下设六个组：

1、应急救援组：由矿辅助救护队9名队员组成。在现场抢险指挥部指挥下，积极进行应急救援和处置工作。

组长：金春梅

2、安全技术组：参与矿山事故灾难救援方案的研究和制定，分析事故信息，灾害情况的演变，提出救援技术措施，为应急救援决策提出科学意见和建议，提出控制和防止事故扩大的措施，为恢复生产提供技术支持。

组长：陈矿宝

3、治安保障组：负责事故演习现场的交通管制，安全保卫群众疏散，设在主斜井地面。

组长：林初平

4、医疗救护组：负责事故演习伤员的紧急救治和护送转运，设在井口待命。

组长：李正高

5、物资供应组：负责事故现场应急救援物资的调配与保障。组长：鲁建国

6、宣传报道组：由矿宣传科人员组成。组长： 金春平

二、救灾演习准备工作

1、由总指挥金春先组织召开领导小组成员及参加演习人员会议，布置落实演习前的准备工作和安全技术措施。

2、由安全科长刘富有负责在演习前检查各工作面安全出口的完好和畅通情况。

3、各工作面参加演习的人员，由队长、班长、职工和瓦斯检查员组成。

三、水灾事故发生地点：-80m南二巷维修工作面。

四、发生时间：2014年7月12日上午8点50分。

五、事故经过：2014年7月12日早班，主井-80m南二巷进行维修作业，8：50分，大工×××扒渣时突然发现工作面顶板有水流出，并逐渐增大，便停止扒渣。派一名工人向跟班队长平卫荣汇报，平卫荣立即赶到现场，经过仔细观察后发现出水点涌水量继续增加。疑似有透水征兆，平卫荣立即汇报矿调度室，瓦检员×××在撤离过程中被水中杂物划伤腿部，随之开展一系列应急救援行动。

六、救灾演习的要求和程序

1、救灾演习前必须对各部门参加演习人员进行业务培训，每个人必须熟悉本人的工作业务职责范围和操作规程，要严格服从命令，严格按照措施进行作业。

2、上午8：30时参加演习的井下人员入井到各作业点待命。

3、矿兼职救护队员携带救援装备在办公楼前待命。4、9：00时演习开始，电话通知各作业点。

5、所有参演人员不得穿化纤衣服，脖围毛巾、佩戴自救器升井。

七、救灾演习情况 1、2014年7月12日早班，主井-80m南二巷进行维修作业，8：50分，大工×××扒渣时突然发现工作面顶板有水流出，并逐渐增大，便停止扒渣。派一名工人向跟班队长平卫荣汇报，平卫荣立即赶到现场，经过仔细观察后发现出水点涌水量继续增加。疑似有透水征兆，平卫荣立即汇报矿调度室，瓦检员×××在撤离过程中被水中杂物划伤腿部，随之开展一系列应急救援行动。

2、调度室接到汇报后，立即向矿领导汇报，矿各领导迅速赶到调度室，并成立应急救援指挥部，立即启动《西茶煤矿二井水灾事故专项应急预案》，制定相应措施进行救援，①迅速通知附近工作面人员立即撤离工作面，②根据事故发展趋势决定派遣矿兼职救护队下井救援，③通知各应急小组在井口待命；④按分级报告制度向县级以上人民政府、县工信局、县安监局、赣中分局等有关单位报告事故情况。3、9：20分，根据事故发展情况，矿兼职救护队下井，开展救援行动，并成立井下现场指挥部，由金春梅担任现场总指挥，每隔10分钟向矿指挥部汇报一次井下救援进展情况； 4、9：35分，井下所有工作面人员从主斜井（人车）升井。5、9：50分，井下受伤瓦检员被救上井

八、救灾演习安全措施

为确保此次救灾演习能够安全顺利的完成，并能达到预期效果，特制定如下安全措施：

1、救灾演习的持续时间：9：00～10：00时。

2、演习期内，禁止一切生产活动，全力参演，任何与演习工作无关的人员禁止下井，所有参演人员必须听从指挥，必须在指定地点、指定时间、指定线路行动，要系好毛巾，穿戴好劳动保护用品，佩戴好自救器。

3、瓦检员每10分钟测定CH4、CO2浓度一次，并检查巷道通风情况，在演习中，若井下发生异常情况或CH4、CO2浓度超限时，必须及时向调度室汇报，调度室做好详细记录，等待指挥命令。

4、演习结束后，清查井下人员，无异常情况时，救灾演习领导组织机构方可撤销。

5、参加演习人员态度要认真，根据各自分工坚守岗位，完成任务，井下参演人员必须按规定时间和要求向指挥人员汇报。

6、井下各工作面避灾路线

⑴-138m1#工作面：工作面→-138M北巷→新北下山→－80西大巷→-80m井底车场→主井→地面。

⑵-200m2#工作面：工作面→集中下山→-138M北巷→新北下山→－80西大巷→-80m井底车场→主井→地面。

⑶-80m南二巷工作面：工作面→-80m西大巷→-80m井底车场→主井→地面

九、演练总结

（一）取得的成效

1、全体干部职工的安全意识有所增强，对安全常识有了进一步的掌握。

2、对抗突发事件的应变能力有所提高，所有人员都能有组织、迅速地在井下 带班领导的引导下安全疏导，对今后应付突发事件很有益处。

3、演练过程中，参演人员能够遵守次序、听从指挥、互相帮助，集体感得到了升华。

4、演练工作领导小组的组织能力、指挥能力、应变能力也受到了锻炼。

5、各工作面人员能够按照指定的路线进行疏散撤退。

（二）存在问题

1、各应急救援小组汇报时要汇报自己的姓名；

2、为了加大宣传、教育力度，应要求更多职工参与，加强预防意识；

3、准备仓促，现场协调有些混乱。

（三）整改措施

1)进一步增强职工的灾害意识及安全防范意识。2)加深员工对灾害的了解，提高警惕。

3)通过本次演练，我们把演练方案和应急预案中不足的地方立即改正，使方案和应急预案更便于实际操作。

分宜西茶煤矿二井

2014年7月13日

第五篇：水灾应急救援预案演练总结

矿井水灾应急救援预案演练总结

为加强我矿对事故的预报、预警、预防和应急救援能力，增强部门协同配合能力，充实救援装备和力量，提高应对自然灾害、突发事故的应急响应和处置能力及职工自我保护意识，根据《工作安排》，2015年5月14日下午16：00进行了一次矿井水灾事故应急救援演练。为了巩固演练工作成果，表扬先进，发扬成绩，改进不足，促进工作，进一步提升我矿安全生产应急管理能力，我矿全面总结了演练工作。

一、演练时间：

16:00---17:02 演练时间62分

二、演练方式：模拟演练

三、演练地点：调度室

四、演练内容：

本次演练确定为全面实战演练，主要针对矿井正常排水时11采区二坡轨道下山中部排水管路突然破裂，无法正常排水，水倒流采面临时水仓，水位处于上升趋势，井下人员被迫撤离。矿井启动紧急预案，各部门应急响应功能，检验、评价应急组织、应急运行能力的演练活动，这次演练持续62分钟，采取交叉方式进行。调度室立即通知井下各作业地点跟班队长立即带领本队人员按水灾避灾路线撤离，并在撤至安全地点后用电话汇报矿调度室井下人员撤离情况。

五、演练过程：

16:00 总工程师宣布演练开始

16:17 井下机运队向调度员雷耀武汇报斜井二轨道下山450米处水管破裂，无法正常排水。

16:17 调度员接到电话后向调度主任汇报斜井二轨道下山450米处水管破裂。

16:18 调度员接到电话后向矿长汇报斜井二轨道下山450米处水管破裂。

16:18 李永昌向鹤郑公司汇报斜井二轨道下山450米处水管破裂。

16:19 调度员通知值班矿长斜井二轨道下山450米处水管破裂。

16:20 调度员通知总工程师斜井二轨道下山450米处水管破裂，无法正常排水。

16:20 总工程师令启动《水灾事故应急救援预案》，并安排通知各单位干部到调度室听候命令。

16:21 调度员通知跟班矿长安排井下人员按避灾路线撤离现场。

16:22 调度员通知各单位应急小组干部到调度听候命令。16:29 总工程师下达命令，通知跟班矿领导水位上涨，立即安排二轨道、皮带巷所有人员按避灾路线撤离现场。

16:30 调度员通知跟班矿长二轨道管路破裂，水位上涨，立即安排二轨道、皮带巷所有人员撤离现场。

16:31 总工程师下达井下中央变电所停止向下部采区供电。16:31 调度主任陈万顺向总工汇报应急小组成员已全部到齐。16:34 调度主任通知中央变电所姚志轩井下全部停电。并向总工汇报地面所有单位人员到齐。

16:37 中央变电所汇报井下已全部停电，并闭锁。

16:38 调度主任 向总工汇报应急救援队伍人员已到齐待命。16:39 总工程师 根据应急预案各小组职责进行分工。16:46 生产科长 汇报图纸已拿到位。

16:46 跟班矿长 汇报井下人员已全部通知撤离，正在按指定避

灾路线撤人。

16:48 安检科长 汇报所有需要材料已备齐。

16:48 通修队长 汇报通修队下井人员1名，根据探头显示情况，无瓦斯超限现象，风速无异常，通风路线顺畅。

16:49 供应科汇报所有物资已准备到位。

16:49 行政科科长汇报，已安排人员在矿区维持秩序。16:50 机运队长汇报，已安排专人清点人数，已落实井下变电所全部停电到位。

16:56 跟班矿长 汇报，水位无上升状况，瓦斯无异常，通风系统正常，可以送电。

16:57 总工程师 下达命令同意送电。

16:58 调度主任 已通知井下中央变电所送电。17:00 中央变电所 汇报电已送上，启动正常。

17:02 总工程师 说整个过程，井下无异常，通风系统可靠，井下供电已恢复，各工作地点可恢复工作，演练结束。

17:10 向公司调度汇报，演练结束，19人全部撤离，无人员伤亡现象，已恢复正常工作。

六、演练效果及达到的目的

1.通过演练进一步检验了指挥部成员到位情况和有关单位对指挥部命令的执行情况。

2.在接到指挥部命令后，有关单位值班干部能够积极组织本队职工有秩序地在预定时间内到达了指定地点。

3.通过这次演练，提高了全体员工对防灾抗灾重要性的认识，提高了自我防范的应对能力，增强了安全意识。

4.各业务科室及施工单位接到调度通知后，能及时赶到指定地点，表明了我公司组织性较强，重视性较强。

七、存在的问题

1.个别应急救援小组成员对应急救援预案不熟悉，职责不清楚，程序不清晰。

2.现场人员与调度室衔接不完美，汇报情况不清晰，不及时。

3.在演练过程方案实施中，个别单位值班人员不能清楚汇报实际入井人数及安全撤离人数。

4.个别单位对演习不太重视，少数人这次演习目的不太了解，了解不够详细。

八、建议

1.今后认真组织全体员工认真贯彻和学习应急救援预案，做到职责清楚、程序清晰。

2.现场人员汇报情况时要做到及时、准确、条理清晰。

3.调度人员要加强熟悉各项指令以及提高自己的综合业务素质。4.先关单位应加强业务管理，提高职工自身素质。

5.下次演习进行不定时演习，随时下达演练命令，尽量贴近真实。