2010年水灾事故应急演练实施方案

第一篇：2010年水灾事故应急演练实施方案

神新公司碱沟煤矿 2010年水灾事故 应急演练实施方案

碱沟煤矿 2010年5月21日

神新公司碱沟煤矿

2010年水灾事故应急演练实施方案

编制：余政良 2010年5月21日 审批：

本安办：

生产技术管理办公室：

设备管理办公室：

生产指挥中心：

通风队：

安全生产副矿长：

机电副矿长：

矿总工程师：

矿长：

神新公司碱沟煤矿

2010-5-21

神新公司碱沟煤矿

2010年水灾事故应急演练实施方案 神新公司主要部门及公司领导审核记录

神新公司生产指挥中心：

神新公司安全监察局：

神新公司领导：

井工煤矿作业环境复杂，生产过程中往往受到瓦斯、矿尘、水、火、顶板等灾害的威胁，掌握事故处理原则方法和技术是十分必要的。为保证矿井发生灾害以后，矿井生产事故灾难的应急管理和应急程序能及时有效的实施，员工能够根据救援预案开展自救互救，最大限度的减少人员伤亡及财产损失，维护员工的生命安全，针对碱沟煤矿2010年生产布局，特制定碱沟煤矿2010年 月水灾事故应急演练预案。

一、水灾事故应急演练目的

水灾事故演练的目的是为了使现场作业人员在工作面发生水灾事故后能够迅速沿正确的避灾路线撤离水灾事故现场，减少人员伤亡；各应急组织机构熟悉所应有的职责及职责范围内需要采取的措施；检验应急预案的可行性；通过分析总结事故演练全过程查找不足并补充完善，将水灾事故造成的风险降到最低。

二、水灾事故应急演练组织机构及职责

1、应急预案演练领导指挥小组及职责

组长：金鑫（矿长兼党委书记）

矿长兼党委书记职责：组织完成事故抢险救灾演练的全部指挥任务。同时负责事故调查工作组的指挥任务

副组长：陈建强（总工）、刘军（安全生产副矿长）、陈新川（机电副矿长）、邓建（党委副书记）、涂德华（机电副总）

职责：在总指挥领导下，协助组织完成事故抢险救灾演练的全部任务。

党委副书记职责：负责医疗抢救工作组、生活物资保障工作组、矿区保卫工作组的指挥任务

安全生产副矿长职责：负责抢险救灾工作组指挥任务 总工程师职责：救援技术工作组的指挥任务

机电副矿长职责：负责生产物资保障工作组的指挥任务 机电副总工程师职责：协助指挥救援技术工作组的指挥任务

成员：崔治荣、张宏刚、杨贵儒、商传新、侯纪平、杨毅、李治萍、吴玉海、段建明、钟雄伟、秦伟、葛广义、王从浩、张计密、鲁永平、李祺、杨建军、魏有孝、唐古新、秦明霞、曾照节

成员职责：组织单位内部人员根据工作安排开展相应救援工作

应急预案演练领导指挥小组下设抢险救灾工作组、救援技术工作组、医疗抢救工作组、生产物资保障工作组、矿区保卫工作组、生活物资保障工作组、事故调查工作组等七个工作组。

2、应急预案演练领导指挥小组各工作组构成单位及职责（1）应急预案演练抢险救灾工作组构成单位及职责

组长：张宏刚

副组长：救护队队长、张军、胥首勋、崔治荣、牛鑫、各生产单位负责人。组员：救护队员，各生产单位人员

由救护队、本安办、生产技术管理办公室、生产指挥中心、设备管理办公室、各生产单位等部门组成。根据应急预案演练方案组织开展人员营救和事故处理，完成对灾区人员的援救和事故现场处理。根据救灾方案，模拟伤病员现场紧急救治及运送伤病员至地面、向入井救援人员签发抢险救灾入井特别许可证，并做好记录，监控井下设备运行情况、气体变化情况，井下水面变化情况，调整矿井及各区域风量，架设风机，装运救灾物资及人员，抢修井下救灾用设备。抢险救灾工作组设在机运队，办公地点设在机运队办公室。

（2）应急预案演练救援技术工作组构成单位及职责

组长：杨贵儒

成员：余政良、商传新、龙在海、魏有孝、马辉。

由本安办、生产技术管理办公室、设备管理办公室、生产指挥中心、通风队、地测站等单位组成。负责协助总指挥、副总指挥制定可靠的抢险救灾方案和措施，解决事故抢救过程中遇到的技术难题。模拟测定井下涌水量，制定堵水、排水方案，调整供风方案等，救援技术工作组设在生产指挥中心主任办公室。

（3）应急预案演练医疗抢救工作组构成单位及职责

组长：侯纪平副组长：李琪

成员：全体医疗救护人员

由经营办、东部矿区医院等医疗机构组成。负责对伤员进行现场分类和急救处理，并及时合理转送医院进行救治。对现场救援人员进行医学监护。模拟对骨折人员救治，对溺水人员检查和进一步治疗。医疗救护组在开拓队办公室，办公地点设在井口广场。

（4）应急预案演练生产物资保障工作组构成单位及职责

组长：杨建军

副组长：胡顺东、许晓英、秦明霞、杨正伟 成员：供应站全体工作人员

由供应站、经营管理办公室、财务站、设备管理办公室等部门组成，负责准备救援所需的各种设施、设备、物资保障。模拟提供红砖、沙石、水泥、速凝剂、早强剂、木料、劳动工具；调集大型水泵、排水管路及配件，抢修设备及紧急配件。生产物资保障工作组设在供应站，办公地点设在供应站会议室。

（5）应急预案演练矿区保卫工作组构成单位及职责 组长：唐古新 副组长：许刚

成员：保卫科全体人员

由公司保卫处驻矿保卫科组成，人员不足可以向指挥部报告，抽调人员协助进行。负责对危害区外围的交通路口实施定向、定时封锁，阻止事故危害区外的公众进入；指挥、调度撤出危害区的人员和车辆顺利地通过通道，及时疏散交通阻塞；对重要目标实施保护，维护社会治安。模拟矿区大门口大量矿工家属聚集（人数30~50人）影响交通，情绪不稳定。矿区保卫工作组设在保卫科，办公地点设在保卫科会议室。

（6）应急预案演练生活物资保障工作组构成单位及职责 组长：潘香玲

副组长：李治萍、朱长梅

由综合管理办公室、物业公司等部门组成，负责统计人员并准备参与救援人员的食宿，向救灾人员提供充足的食品和居住地。生活物资保障工作组设在物业公司，办公地点设在物业公司会议室

（7）应急预案演练事故调查工作组构成单位及职责 组长：金鑫

副组长：刘军、陈新川、陈建强、邓健、涂德华 成员：张宏刚、杨贵儒、崔治荣、商传新、魏有孝

由矿本安办、生产技术管理办公室、生产指挥中心、设备管理办公室、地测站等单位部门组成。生产技术管理办公室、设备管理办公室、地测站和生产指挥中心成员协助本安办负责查明事故发生的原因、经过、人员伤亡情况及直接经济损失；认定事故的性质和事故责任；提出对事故责任者的处理意见；总结事故教训，提出防范和整改措施并提交事故

调查报告。以上程序严格按照矿事故救援救援制度及事故报告、调查和处理制度执行。事故调查工作组设在本安办，办公地点设在本安办会议室。

3、各单位职责及接到救灾指示后所采取的行动

救护队职责：对灾区人员援救和事故现场处理。根据人员营救和事故处理作战计划规定的任务，完成对被困人员的搜救及事故现场处理

生产指挥中心职责：接到事故汇报后立即按照事故汇报程序通知撤人并向公司调度中心及矿领导及时汇报，负责记录事故发生的时间、地点和情况。协助总指挥、副总指挥制定可靠的抢险救灾方案，及时向下传达救援指挥部命令，协调救援工作。随时做好救援电话安装准备工作，确保矿井调度通信系统的畅通；确保矿井安全监测监控系统正常、稳定运行。

本安办职责：根据营救人员和处理事故作战计划，在井口附近设专人警戒，严格人员入井并签发抢救事故用的入井特别许可证。同时负责事故抢救和处理过程中的安全监察工作，并依法组织、协调事故的调查处理工作。

生产技术管理办公室：协助总指挥、副总指挥制定可靠的抢险救灾方案，按照指挥部下达的命令负责协调各方面工作，并会同地测站向指挥部提供矿井各类图纸、技术资料，协助解决事故抢救过程中遇到的技术难题。

设备管理办公室：提供所需的机电方面的各种资料，协调全矿的机电设备和材料。通风队：确保通风系统的完善，保障通风设施可靠。对发生灾害后部分无风作业地点进行供风。

财务站：根据指挥部命令，负责协调抢险救灾所需资金，满足救灾需要。

供应站：根据指挥部命令，供应或协调各种救灾所需物资及材料，并将材料装车运至井口。

保卫科：负责事故抢救和处理过程中的治安保卫工作，维持矿内正常秩序，不准闲杂人员入矿，严禁闲杂人员逗留、围观，对重点场所加强防护，引导救灾车辆、人员进出救灾现场。

综合管理办公室：负责事故抢救和处理过程中协调食品供应以及救灾人员休息地点安排工作。

各生产单位：负责查对留在本区域工作面内的人数，并采取措施将他们有组织地带领撤到安全地点直至地面，将在现场所见到的事故性质、范围和发生原因等情况，如实详细

地报告给生产指挥中心，并随时接受命令，完成有关抢救和灾害处理任务。

经营管理办公室：提供被困人员档案，确定被困人员基本信息，保证及时联络被困人员家属。

机运队：根据命令及营救人员和处理事故作战计划，负责机电、运输方面的抢救工作。负责加工、抢险所需设备及配件；改变主要通风机的工作状况，并保证其运转正常；掌握矿井内的停送电工作，及时抢救和安装机电设备；同时负责将遇险人员及时运送到井上；保证救灾人员和器材及时运送到事故地点，满足救灾需要。

物业公司：准备参与救援人员的食宿，向救灾人员提供充足的食物和居住地。

三、事故假设发生时间、地点

2010年 月 日早班，东三+564mB1+2综采工作面发生透水事故。

四、预警

2010年 月 日早班10：30，矿长召集各评价人员在调度室集合，根据预案演练计划，井下评价人员更换工作服到达指定地点，并向调度员上报，上报内容为：“*号评价人员到达指定位置，具备开展工作条件”，地面评价人员16：30携带相关记录到达指定地点，并向调度员上报，上报内容为：“*号评价人员到达指定位置，具备开展工作条件”，由调度员负责记录，（填写演练记录表1）确定所有评价人员到达指定地点后，调度员向矿长报告，由矿长向预设事故发生地点评价人员发出允许开始事故演练指令，预设事故发生地点评价人员向当班带班干部传达可以开始事故演练，当班带班干部开始按方案要求开展演练工作。

2010年 月 日早班，评价人员1模拟+564mB1+2工作面架后出现大量涌水，涌水携带大量煤渣，初步估计超出矿井最大排水量，有可能发生淹井事故，发出警示信号。工作面带班干部立即电话通知矿生产指挥中心，通报时必须说明这是一次演练，防止发生危险情况时无法分辨。同时组织工作面所有作业人员从安全出口经东三+564mB1巷沿避灾路线撤离至地面（评价人员1对工作面人员避灾状况进行记录）。调度员接到报警后通知其他所有作业地点人员撤离工作面，通报时必须说明这是一次演练，防止发生危险情况时无法分辨。

五、水灾事故信息传递与现场处置

1、当班调度员接到井下水灾事故汇报时应了解事故发生地点、事故影响范围。（由当班带班干部负责汇报，调度员负责记录。）

2、通知公司救护队出险。（由当班调度员负责通知、记录，评价人员12记录到达时间）

3、调度员及时通知事故影响范围内的所有人员迅速撤离到安全地点。（评价人员19记录，向各地点发出撤离指令时间）

4、现场作业人员接到撤离指令后由作业面带班干部或班组长组织组内所有人员立即按事先制定的避灾路线有序安全撤离。（作业面带班干部或班组长即作业面应急演练控制人在该组内出现人员伤害等意外情况时有权停止组内人员参与应急演练并按应急预案要求组织抢救并汇报生产指挥中心，准确说明情况，评价人员协助处理。）评价人员2、3、4、7、8、9、10记录所属工作面发生状况（具体人员分配及记录内容要求见演练记录表1）。

5、各重要节点人员记录各单位到达该节点时间（评价人员5、6记录，具体人员分配及记录内容要求见演练记录表1）

6、生产指挥中心立即将灾害发生情况报告应急救援演练指挥小组，并要求指挥组人员及时赶到调度会议室，由当班调度员负责报告，由评价人员19负责记录人员到达时间（评价人员19记录格式如表2救援演练指挥小组成员名单及到会时间，调度员按表格中人员名单通报相关内容）

7、调度员通知+495变电所和+556中央变电所电工东三+564mB1+2综采工作面发生透水事故，要求变电所泵工立即关闭防水闸门，开启所有水泵进行抽水。当班电工进行操作，评价人员20、21分别进行记录，具体内容见表1矿井水灾事故演练记录。

8、调度员通知副井口挂人行车并及时下放抢险救灾人员并记录。（评价人员11对副井口人员摘挂人车及下放抢险救灾人员入井时间进行记录）

9、调度员通知医院出险，要求救护人员及时赶到在井口待命并记录。（评价人员12对到达时间，开展救援情况进行记录）

10、在30分钟内向公司调度中心汇报事故发生时间、发生地点及事故影响范围。（由当班调度员负责通知、记录）

11、生产指挥中心、矿灯房和副（主）井口做好三对口工作，初步确定井下实际被困人数，可能被困地点，及被困人员基本情况。各单位指定专人进行二次统计，向生产指挥中心上报本单位未升井人员名单，调度员记录各单位上报时间，及人员情况。同时通知经营管理办公室被困人员名单，经营管理办公室根据被困人员基本情况调取人员信息档案，提供被困人员具体信息。调度员记录三对口工作，单位人员统计及经营办上报人员信息情况（表格3被困人员统计）。

12、应急救援指挥部根据水灾实际情况研究、确定事故抢救方案实施救援。总工程师指挥救援技术工作组，生产技术管理办公室、地测站、通风队、设备管理办公室根据要求

提供矿井避灾路线图、水文地质资料（矿井充水性图、采掘工程平面图、井上下对照图）、通风系统图、压风系统图、供电系统图、运输系统图等技术资料，共同研究制定救灾方案。（评价人员13记录各类图纸到位时间，方案发布时间）机电副矿长指挥生产物资保障工作组，由供应站、经营管理办公室、财务站、设备管理办公室等部门组成，负责准备救援所需的各种设施、设备、物资保障，设备办、经营管理办公室、财务站负责协调特殊物资的采购。及时提供现有救灾物资参与救灾，同时根据救灾指挥部命令，设备管理办公室与设备中心联系调集大型水泵，及堵水设备；供应站与物供中心联系调集水泥、编织袋等救灾物资，保障救灾供应，评价人员12记录各类物资到位时间。安全生产副矿长刘军组织抢险救灾工作组，组织人力装运水泵、水管、水泥、沙子等救灾物资，装车备用。其他人员在办公室待命准备接受抢险救灾工作组人力调配。通风队通风灭尘班带领人员铺设排水管路（模拟井口至排水渠段，确定所需人员数量，管路铺设路径及所需特殊材料和设备，如弯头等）评价人员14记录管路铺设中存在的问题。

13、矿区保卫工作组对到矿主要路口设置警戒，严禁非救灾人员进入，在电动门设置人员指挥交通，保证车流畅通，评价人员15记录矿区电动门管理中存在状况。

14、模拟东三+564mB3+6综采工作面人员在+564mB3巷撤出时一名职工（演练前指定）被地面杂物绊倒，小腿骨折，立即开展现场简单救治并运送。评价人员2记录东三+564mB3+6综采工作面及沿途状况。侯纪平协调医疗救护组准备对该伤员进行后续检查及治疗，评价人员12记录。

15、模拟+495水平充水严重，+495m变电所无法正常通风，需救援技术工作组制定通风方案评价人员13记录，生产物资保障工作组提供设备材料评价人员12记录，抢险救灾工作组负责安装风机及风筒（以物资准备到位，人员调度到位为准）评价人员16记录。

16、模拟东三+564mB1+2综采工作面放煤人员发生溺水，急救员对溺水人员进行紧急救治，救护队开展救援工作，赶至东三+590mB4立风井上口接应，评价人员1记录。侯纪平协调医疗救护组准备对该伤员进行后续检查及治疗评价人员12记录。

17、模拟透水量大于矿井排水量，救援技术工作组测定矿井涌水量，制定堵水排水方案评价人员13记录，生产物资保障工作组提供设备材料评价人员12记录，抢险救灾工作组负责堵水排水，以组织人员到位为准，由抢险救灾工作组指定的负责堵水排水的管理人员在集结完毕后向评价人员报告，评价人员16记录。

18、现场抢险结束后矿长组织事故调查工作组对事故进行调查由矿本安办、生产技术管理办公室、生产指挥中心、设备管理办公室、地测站等单位部门组成。以人员到位为止，事故调查工作组设在调度会议室。评价人员17记录

19、党委副书记邓健指挥生活物资保障工作组，由综合管理办公室负责统计参与救灾人数，物业公司准备参与救援人员的食宿，向救灾人员提供充足的食物和居住地，（检验碱沟煤矿最大可接纳救灾人员数量，食宿分开统计），由物业公司向综合办进行汇报，综合办接到汇报后告知评价人员，评价人员18记录。

20、各小组对应职责进行基本操作演练，熟悉救灾过程。

21、评价人员记录各工作组在应急演练过程中按照时间和空间顺序将所负责项目所处的状态及存在的问题进行记录，回访参演人员对演练过程的评价和建议，提出自己在参演过程中的意见和建议，填写评价人员记录表上报安全办主任张宏刚处。

六、应急演练结束与总结

当矿井所有参演人员升井后，应急演练井下部分结束。应急救援各小组根据职责进行基本操作演练后整个救灾演练结束。由安全生产副矿长刘军组织召集所有参演单位人员（代表）就演练中存在的问题及取得的宝贵经验等议题召开应急救援总结分析会，本安办主任张宏刚负责收集所有现场记录并进行演练总结，形成总结报告。各部门根据总结报告中提到的问题采取补救措施，降低灾害发生的概率和造成的损失，防止在实际发生灾害时造成不必要的损害。本安办对各单位整改情况进行监督落实。

附：水灾事故演练记录表

七、应急演练终止条件：

1、矿井发生实际灾害；

2、演练过程中有人员受到伤害需要救治；

3、演练结束

当发生第1、3事件时终止全部演练，当发生2事件时该小组退出演练并采取实际救援措施。对矿井安全构成威胁的根据矿井应急预案开展实际救灾工作。

八、演练过程中重点作业场所人员（按规定必须有人员留守地点）不能离开作业地点，应处于正常作业状态同时配合救灾演练工作。

九、应急演练前的工作安排与培训

1、月 日上午10：30由本安办主任负责组织召开应急演练前的工作会议，演练指挥部所有成员参加，确定次日演练时参与演练的现场控制人员，评价人员。

2、当班参与演练的所有作业人员必须学习演练方案，熟悉演练内容，参与演练前必须事先熟悉所走避灾路线，在演练当日早班进行培训，本安办、生产技术管理办公室、经营

管理办公室抽查、监督培训过程。

3、控制人员、评价人员，必须在 月 日下午15：30由本安办主任负责组织学习演练方案，并对各控制人员、评价人员提出具体要求，对模拟特殊情况的人员进行重点指导，所有人员必须参会。

4、开展救灾演练当日上午由本安办负责组织对所有避灾路线进行检查，发现问题及时进行整改，确保各条避灾路线适宜进行避灾演练后方可允许开展救灾演练活动。

十、避灾路线文字说明及避灾路线图：

东三+564mB1+2工作面及两巷所有作业人员沿工作面水灾事故避灾路线：

+564mB1+2工作面→+564B1回风巷→+564～+590mB1安全出口→东三+590mB1→东三+590m石门→+590～+616m上山→+616B8回风巷→+616井底车场→副井→地面

东三+564mB3+6工作面及两巷所有作业人员沿工作面水灾事故避灾路线：

+564mB3+6工作面→东三+564南石门→+564～+590mB1安全出口→东三+590m石门→+590～+616m上山→+616B8回风巷→+616井底车场→副井→地面

东三+541m水平作业人员水灾事故避灾路线：

东三+541m车场→+518—556m上山→+556B8巷→+556北石门→+556井底车场→副井→地面

东三+518m石门炮掘面作业人员水灾事故避灾路线：

东三+518m车场→+518—556m上山→+556B8巷→+556北石门→+556井底车场→副井→地面

东一+541mB6东、西综掘面作业人员水灾事故避灾路线：

东一+541mB6→东一+541m石门→东一+541m车场→+495轨道上山→+556水平→+556井底车场→副井→地面

东一+541mB4综掘面作业人员水灾事故避灾路线：

东一+541mB4→东一+541m石门→东一+541m车场→+495轨道上山→+556水平→+556井底车场→副井→地面

东一+518m石门炮掘面作业人员水灾事故避灾路线：

东一+518m石门炮掘面→东一+518m车场→+495轨道上山→+556水平→+556井底车场→副井→地面。

西一+495B3工作面作业人员水灾事故避灾路线：

西一+495B3工作面→+495西一石门→+495B6→+495东一石门→东一+495水平车场→

+495—+556轨道上山→+556水平→+556井底车场→副井→地面。

神新公司碱沟煤矿 2010-5-21

第二篇：水灾事故应急演练方案

——年——矿水灾事故应急演练方案

一、演练的目的为进一步贯彻落实《安全生产法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以及公司发2010（56）号文件精神，规范煤矿应急管理工作，提高矿井各应急部门、机构和人员之间的协调能力，增强职工应对突发重大灾害事故的信心和应急意识，提高应急人员对应急救援的熟悉程度和应急水平，进一步明确各自的职责与岗位，提高矿井整体应急反应的能力。同时通过演练，评估矿井应急预案的各部分或整体是否能有效地付绪实施，验证应急预案的适应性，找出应急准备工作中需要改进和完善的地方，从而保证应急预案更有针对性和可操作性。特拟定开展“----矿水灾事故应急演练”活动。

一、组织领导

成立水灾事故应急演练领导小组（水灾事故应急演练策划小组），负责制定水灾事故应急演练方案，是应急演练的领导机构，是演练准备与实施的指挥部门，对演练过程实施全面控制，成员一般由专业人员和组织指挥（管理）人员组成。

组长：矿长

副组长：总工

成员：部分专业技术人员及管理人员

领导小组下设应急演练指挥中心，办公室设在矿调度室，是水灾事故应急演练指挥中心，二、演习时间

——年——月——日——时——分。

三、演习地点

——矿——工作面。

四、演练参演人员及单位

人员：矿长、书记、各副矿长、各有关专业技术人员及生产科室科长、应急组织相关负责人。

单位：调度室、生产科（地测）、动力科、通风科、救护队、生活公司、办公室、工会、医院、参演区队等相关单位。

五、应急演练规则及安全技术措施

按各专业应急响应及救援需要制定。

六、演习情景（假想事故）

——年——月——日——班——矿——工作面在正常生产时，于——时——分——工作面涌水量突然增加，当班跟班区队长仔细观察后发现,出水点涌水量有继续增加的趋势,致使工作面无法正常生产,并可能危及人员安全,于——时——分立即汇报矿调度室,除留少数人观察涌水变化情况外, 其它人员撤到安全地点。但在随后的人员撤离过程中，有数名工人未能撤出，如涌水量继续增加,不仅将会影响到——区域(或工作面)，而且有可能危及未撤出人员的安全，灾情有进一步扩大的趋势，随之开展了一系列应急救援行动„„。

七、演习情景设计（演习计划）

由演习总指挥向调度室值班员或——工作面跟班区长下达演习开始命令。

（一）场景一：

1．——年——月——日——时——分，调度值班员——接到——工作面跟班区队长——电话汇报：“——工作面涌水量突然增加，并有继续增大的趋势”，调度员——问“当班出勤多少人，涌水量大约多少？，跟班区长——汇报：当班出勤——人，据目测涌水量大约——m3h，调度员——做好记录，要求跟班区长视情况做好人员撤离准备或撤离，并立即汇报值班矿领导——。值班领导于——时——分赶到调度室，并汇报矿长——。

2．值班矿领导到调度室后，迅速了解——工作面涌水情况，并下达了以下命令：“——工作面除留少量人员仔细观察水情变化，发现异常立即报告外，其余人员立即撤到安全地点，等候命令”。“变电所切断——工作面除水泵以外的电源”；“调度室查明可能受威胁区域人员数量，做好撤离准备”；“地测科安排人员下井进行水情调查，矿兼职救护队派一个小队配合，并组织人员撤离”。调度值班员回答“是”后，并依次下达了上述命令。接受命令的人员分别是：——跟班区长——、变电所值班员——、地测科人员——、兼职救护队长——。

（二）场景二：

3．矿长于——时——分到达调度室，了解灾情和已采取的应急措施后，命令调度员通知可能受威胁区域——工作面、——工作面人员撤出。并当即决定：立即启动《——矿水灾事故应急预案》中组织机构应急程序，调度室值班员按《预案》中的顺序通知指挥部成员到调度室集结待命。

4．根据《预案》要求，成立了水灾事故应急救援指挥部及相应的专业指挥小组。采掘组、机电运输组、一通三防组、抢险救灾组、后勤保障组，各组分别履行《预案》中规定的职责。

5．救援指挥部根据灾情变化及时研究制定救灾方案，确定井下救援基地，并任命——为井下基地总指挥。

6．总指挥——矿长命令：“矿各应急分队立即进入预备状态，并准备好相应应急设备与物资”。

7．——时——分各应急小组及应急分队汇报人员及设备、物资准备到位。

8．——月——日——时——分，地测科测水人员到达——工作面调查后，测水人员立即向调度室汇报：据目测水量已达到——m3h左右，并有增加趋势，初步判断为断层导通——承压水，极有可能造成水灾事故，矿长下令：“继续观察，发现异常立即汇报”。

9．——时——分，地测科测水人员——向调度室汇报“涌水量继续增大，水泵排水能力不足，工作面积水已达1米，——区跟班区长及另外两人还没有撤出”。

10．——月——日——时——分，测水员汇报：“水量仍不断增加”。救援指挥部研究后，矿长做出《矿井综合应急预案》进入预备状态，立即启动《水灾事故应急预案》中的救援程序，按《矿井水灾预防处理计划》组织救灾。总指挥命令调度室值班人员，立即通知——工作面及可能受威胁区域所有工作人员，按水灾避灾路线立即撤出；兼职救护队随时观察水情变化，并检查各种气体变化情况，协助人员撤离，若来不及撤离，可先在高处躲避，等待救援。同时向公司调度室汇报灾情，召请专业救护队救援；矿医疗、机运、通风等专业应急分队立即整齐所需装备、材料，在各单位、区队待命，做好下井救援准备。

（三）场景三：

11．——月——日——时——分，医疗、机运、通风等应急分队集结到位，——时——分——救护中队两个小队到矿，救护指挥员安排小队做好下井准备的同时，到调度室报告，并了解灾情，领取任务。指挥部研究后决定，组织三个抢险救援队伍，立即下井救援，其中：——中队两个小队分为两路，一路由矿兼职救护队配合，救援被困人员；另一路由机电矿长带队，机电、地测等应急分队配合，采取疏、排、堵的方法，尽量控制水灾的危害，安排大功率水泵抽排——工作面积水，根据需要调整井下排水系统，所有水泵满载抽排；第三路由矿医院和运输区组成，在井底车场或靠近——工作面附近安全地点，接应救出的“被困”人员，简单处置后迅速用人车运出地面。井下整个救援行动由井下基地总指挥协调指挥。——时——分井下救援小队下井——时——分到达——井下基地。

后勤保障组做好应急食品（牛奶等）和应急设备（水泵、水管、开关）等下井准备；宣传报道组做好全程录像、文字记录等工作。

12．——时——分，基地指挥——矿长汇报：井下“被困”人员已成功救至井下基地，医护人员正在检查，随后将尽快护送升井，其它区域搜寻已无滞留人员。另一路人员正在组织

力量抽排积水，出水点流水压力已明显降低。总指挥——矿长命令全力组织抽排水、控制灾害损失；并命令地面医疗卫生组做好救治“被困”人员及演习过程可能出现伤害人员的准备 ；后勤保障组提供必要食品；调度室、安监处配合清点核实升井人数。

13．——月——日——时——分，基地指挥——矿长汇报：“经过抽排等有效措施，工作面积水已明显下降，——涌水也明显减少，水量已基本稳定在正常水平10 m3h左右”。总指挥命令：“矿兼职救护队、地测科留人观察水情变化，其它人员撤离现场”。

（四）场景四：

14．——月——日——时——分，地测科测水员汇报“涌水量稳定在10 m3h以下，已接近正常涌水量，出水点流水已无压力”。

15、总指挥确认演练结果后宣布演练结束，并通过调度室，命令参演人员全部升井。

16、随后要求矿有关部门组织工人下井，恢复“事故”现场正常工作状态及生产。本次演习历时是——时——分，于——时——分结束。

八、由应急演练策划小组对演练效果做出评价，并提出演练总结报告，在报告里应详细说明在应急演练过种中存在的问题，按对应急工作及时性，有效性的影响程度，把演练过程中存在的问题按不足项、整改项和改进项进行归类整理。制定详细的整改措施要求及工程计划，及时修订和完善《水灾事故应急预案》。

第三篇：水灾事故应急演习实施方案

2010河南安林煤业水灾事故应急演习实施方案

演习目的

为了深入贯彻落实 “安全第一、预防为主”的安全生产方针，检验安全生产事故应急救援预案的可行性，提高和完善我矿应对突发水灾事故的能力，提高职工安全意识、技术素质以及抗灾救灾自救能力，提高职工紧急情况下应变能力和事故处理能力，特拟定开展“矿井水灾演习”活动。

二、演习时间与地点

考虑到28092下顺槽掘进头靠近三采区老空区，可能突水，故计划在28092下顺槽掘进头进行一次水灾事故应急演习；演习时间定在2010年6月22日。

三、组织机构

为确保此次演习安全，圆满完成此次演习任务，特成立河南安林煤业矿井水灾抢险演习指挥部。总 指 挥： 乔康存

副总指挥： 赵玉明 闫海瑞 刘继任 王金祥

耿好业 魏保安 张宏中

成 员： 张国安 陈羽民 赵光明 刘宝涛 王善军

程玉军 白玉明 葛福生 张国才 徐改现

刘文祥 张明广 赵义标 杨卫华 尹纪根

上官书明 下设机构：

指挥部设在调度室：乔康存亲临指挥部负责地面指挥、协调工作，指挥部其他成员协助总指挥做好协调工作；

工程技术组：赵玉明任工程技术组组长，成员地测科、生产科全体人员，工程技术组负责根据灾情及其变化情况分析研究水灾发生原因、预测灾情发展态势、论证并制定灾害治理方案上报总指挥部，地点在地测科办公室。赵玉明带领地测科人员负责工程技术图纸、资料及和井下抢险技术工作的统筹安排，赵光明负责带领生产科人员和地测科水文观测人员深入井下现场观测，观测现场水压和水量变化情况；

抢险工程组：安全矿长刘继任任组长，王善军、张国才任副组长，成员有安检科全体成员及企管科相关人员。根据总指挥部下达的命令，刘继任组长和王善军副组长带领安检科成员快速制定抢险方案，第一时间到达事故现场，对现场人员和物资进行抢险；张国才副组长带领组员根据抢险要求，快速提供相关抢险材料和抢险物资；

机电保障组：王金祥同志任组长，成员有刘宝涛等机电科成员。机电保障组根据灾情及其变化情况和总指挥部下达的命令，编制井下机电停、送电程序，确保井下机电设备安全，必须保障设备（如中央变电所、中央泵房、局部通风设施、井筒提升系统等）的正常运转，满足局部抢险施工地点的供电要求，并根据上述要求组织、调配人员；

宣传报道组：张宏中同志任组长，成员有矿办、政工办全体人员，演习前期，宣传报道组负责对水灾演习进行宣传报道；演习过程中，由政工办派专人在副井口进行拍照、录像；演习结束后，政工部对演习的效果进行采访，对演习过程及时进行报道；

后勤保障组：魏保安同志任组长，成员有矿工会人员。根据灾情及其变化情况和总指挥部下达的命令，负责食品加工供应、劳保用品的紧急采购和发放、查点核实升井人数，抢险人员临时休息安排；

医疗卫生组： 杨卫华同志任组长，成员有公司医院相关医务人员，对演习过程中出现惊吓或是受到意外伤害的人员进行现场医治。

四、水灾演习安全措施

1、组织各部门科室配备应急队伍，建立各项应急机制；

2、在水灾之前，重新标志避灾路线，清理退路；

3、当水灾发生时应严格观察井上下水文孔的水位及水压情况，迅速判断水源水量，八采区水泵房开启所有水泵，保证最大的排水能力。

4、启动专用照明线路，保障现场必要的照明需要；

5、在突水可能危及到现场变配电设施时，应果断断电，防止个别线路漏电发生意外；险情排除后，经检查确认安全后可恢复供电；

6、当发生突水等突水事故时，各部门按应急预案进行事件的处置，及时撤离人员和重要物资，控制和防止事件扩大，努力将损失或不利因素降至最小程度。

7、在发生水灾时，如设备不能撤离到安全位置，应使设备处于动力关闭、加固和适当防护状态，防止设备造成不必要的损坏；

8、调度室24小时安排专人值班，当井下发生事故时，事故所在地负责人第一时间给调度室打电话，报告灾情的详细情况；

9、调度室接到电话后，立即把事故的性质、时间、地点和伤亡等情况通知值班矿领导；

10、矿领导立即根据“应急预案”和“矿井灾害预防和处理计划”的要求，组成以矿长为组长的救灾领导小组，坐阵调度室指挥抢险救灾。

五、水灾演习计划过程 1、2010年6月22日7时45分，调度室值班员接到28092下顺槽掘进迎头跟班队长打来电话，说巷道前方煤壁变凉片帮，并有少量渗水，调度员作好记录后，将此情况向值班矿领导作了汇报，值班矿领导得知这一情况，立即通知地测科防治水人员，让其去现场做水源调查与水量测定，同时并通知其他矿领导和相关科室人员，要求其尽快到调度室集合，商讨会议。2、6月22日7点50分，在矿科室与矿领导已经到达调度室，等候派遣，8点09分，所有矿矿领导都到达调度室，等候地测科防治水技术人员汇报。

3、2010年6月22日8时28分，地测科测水人员已经到达28092下顺槽涌水现场，据目测水量已达50-60m/h左右，并有加大的趋势，并初步判断为老空突水，调查后，测水人员立即向调度室汇报，称水量增大，并很有可能造成事故，建议启动水灾应急预案。4、6月22日8时31分，调度室正在召开紧急会议商讨对策时，值班调度员接到地测科调查人员汇报，称水量突然增大，已经达到100m/h，此时，井防治水领导小组研究决定启动“矿井重大水灾事故应急救援预案”，并成立水灾抢险指挥部，同时，调度室立即向井下三采区、六采区及八采区其他区域人员按避灾路线紧急撤退。5、6月22日8时42分，井下跟班队长再次往调度室打来电话，称水量继续增大，巷道内水流很大。调度室安排其带领人员按避灾路线紧急转移，并通知八采区人员，若还没有撤离的，先往高处躲避，等候救援。6、6月22日8时45分，矿山救护队人员已经到位，在经过简短的安排后，救护队人员分成两队（一队由副总指挥兼抢险工程组组长闫海瑞带队，救援井下“被困”人员，33并引导其沿着水害避灾路线直通地面；另一队由地测科、机电科与救护队员组成，对井下水量进行控制，并让八采区泵房满载抽排，并立即下井实施救援。7、6月22日8时50分，医疗卫生组、后勤保障组、宣传报道组已基本到位，并各自准备自己的工作。8、6月22日9时30分，井下“被困”人员在一队救护队成员的帮助下，陆续升井，医疗卫生组成员立即对演习过程中出现惊吓或是受到意外伤害的人员进行现场治疗，后勤保障组成员立即给“被困”人员提供牛奶、饼干等食品，并协助调度室查点核实升井人数，宣传报道组成员及时对整个过程做好录像照相等记录工作。9、6月22日9时45分，井下二队救护队成员给调度室打来电话汇报：“经过采取有效措施，水，水量稳定在36m/h，人员已全部安全撤离！” 总指挥命令：“安全撤离现场，有序恢复生产”。10、6月22日10时05分，井下救护成员全部升井，演习结束，工人重新下井干活，恢复正常生产。

河南安林煤业有限公司 2010年水灾演习实施方案签到表

单位

姓名

矿 长

总工程师 安全矿长 生产矿长 机电矿长 通风矿长 生 产 科 安 检 科 通 风 科 防 突 科 机 电 科 企 管 科 工

会 办 公 室 行 政 科

保 卫 科 医

院 其

它

河南安林煤业有限公司

水灾事故应急预案演习方案

二〇一〇年六月一日

第四篇：矿井水灾事故应急救援演练

矿井水灾事故应急救援演练

为在矿井水灾事故发生时，及时有效地实施应急救援，最大限度的减少人员伤亡和财产损失，根据有关法规和上级主管部门规定，我矿特举行一次矿井水灾事故应急救援演练。

一、演习时间

定于2010年5月10日上午十点

二、成立水灾事故应急救援演练指挥部负责组织指挥应急救援工作。

总 指 挥：马步龙（矿长）

副总指挥：胡亚星（总 工）、于保明（安全副矿长）成 员：冯海维（机电矿长）、王瑞英（生产副矿长）

闫爱虎、王振栋、翟学文、韩海生、张光建 邱海东、张志荣、朱乐永、任建宇

下设指挥部办公室，设在技术科负责承办指挥部交给的有关事项和应急救援演练的组织协调工作。

办公室主任：王振栋 副 主 任：翟学文

三、应急演练

1、十时前矿井正常生产，十时二分井下汇报某工作面突发水灾，调度听到汇报后，立即汇报矿长、总工程师、并向集团公司调度室报告，向矿山救护队报警。

2、矿长立即召集有关人员召开紧急会议，并通知地质测量科。

3、总工程师胡亚星查询突水地点、水源、水量、受灾范围和受区人员分布情况，判断突水量发展趋势及可能波及的区域和有无淹井危险，预计的突水量及流水路线，立即作出处理意见：

1、地质测量科立即对涌水量的观测。○

2、撤退及营救灾区人员。○

3、关闭水闸门。○

4、保护重要硐室变电所及主水仓泵房的措施。○

5、防止水患扩大的临时措施。○

4、矿长马步龙根据总工程师提出的意见和实际情况作出以下命令：

1、井下所有人员全部撤离升井，由邱海东、张光建带○领救护队下井实施营救，各科队清点撤出人数。

2、保护变电所及泵房。○3关闭水闸门。○4增加排水设备，迅速增加两台大功率排水泵和两台备○用水泵。

5通风科随时检查突水区域和全矿井的通风系统及瓦○斯涌出情况。

6矿山救护队检查撤人路线内的风量和瓦斯情况，引导○灾区人员安全撤离出井。

7机电科保证提升、排水、运输、供电系统的运行，准○备好增加排水能力的各种设备和管路，保证地面主扇的正常运行，制定好停送电措施。

8技术科准备好有关水地质图纸资料，观察地面积水和○河流水位变化，积极查明和分析判断水源和水量。

5、采煤队、掘进队、供应科、安全科按矿长命令积极投入救灾工作和救灾物资设备的准备。

6、准备救护车运送伤员的准备。

四、演练结束后，组织相关人员进行总结并写出总结报告。

第五篇：2018水灾事故应急演练评估总结报告

云南东源煤电羊场口煤业有限公司二号井

水灾事故应急演练评估总结报告

2018年4月16日

云南东源煤电羊场口煤业有限公司 水灾事故应急演练评估总结报告

根据《安全生产法》、《煤矿安全规程》相关要求，我矿于2018年4月12日下午15时00分举行了水灾事故应急演练，现将演练情况总结评估如下：

第一节 演练目的

通过演练规范安全生产事故灾难的应急管理和应急响工程序，形成统一指挥、功能完善、反应灵敏的应急救援体系，使矿井人员熟练掌握应急救援的程序和方法，检验作业人员自救互救能力和应急部门之间的协调能力，提高矿井的减灾、防灾和抗灾能力和应急救援能力，最大程度地减少人员伤亡、财产损失。

第二节 演练策划

一、演练项目：水害应急救援演练。

二、演练负责人：郑吉生(总指挥)。

二、组织单位：调度指挥中心。

四、协作单位：兼职救护队。

五、演练时间：2018年4月12日 15:00-16：30。

六、事故地点：1500水仓

七、参演人员：矿长、总工程师、安全矿长、生产矿长、机电矿长、通安部、生产技术部、机电队、后勤部门等相关部门人员组成。

八、模拟经过：1500水仓透水，水量增大，水无法控制，人员被迫撤离，班长立即带领本班人员按水灾避灾路线撤离，并电话汇报矿调度室通知井下所有人员撤离。

九、控制人员：在总策划的直接领导下，负责向应急救援演练人员传达各类控制消息，引导应急救援演练过程按计划进行。

十、评价人员：评估小组人员在评估组长的带领下，全程监控演练过程，记录、评估井下、地面参演单位报警、待救、自救、指挥、调度、处警等情况。

第三节 演练成功的经验

一、矿领导高度重视，亲临督导实战，演练效果基本上达到了预期目标。

为做好本次演练工作，做了充分的准备，成立了以矿长为组长，总工程师副组长、其他矿领导和部室主要干部为成员的演练工作领导小组，制定了《水灾事故应急救援预案演练方案》，并报请公司对演练方案进行了审查。同时，矿在演练前进行了模拟推演和预演，确保了本次演练工作达到预期目标。

演练过程中，地面及井下沉着指挥，思路清晰、指挥果断、指挥得当，演练接近实战性，整个参演单位及参演人员紧张有序，此次演练效果明显。

二、演练目的明确，计划方案较为详细。

从我矿安全工作的实际情况出发，经过认真研究，采用应急救援演练方案，其主要目的是验证应急方案的可行性，检验事故应急救援存在的问题和不足，以便及时改进；同时査找参演人员、应急人员、特殊工种人员、协作人员在面对特殊情况下采取的应急措施存在的问题。

三、演练指挥得当，各类保障系统准备完善。演练需要的通讯系统完善，未发生通讯故障，提升系统在接到应急命令后能够迅速准备好提升，救援物资准备充分、及时。

四、参演人员按要求完成了演练。

4月12日下午15:00演练开始，16:30演练结束，历时1小时30分，整个演练过程紧张有序，演练指挥忙而不乱，演练现场环境逼真，安全保证到位，演练达到预期效果。同时评估人员根据演练情况分组开展了观摩记录。

第四节 演练评估

经井下演练现场和地面调度检验评估，本次1500水仓透水事故应急演练的现场组织，汇报、报警、接警、处警、集结、应急指挥、应急逃生和疏散及演练人员等演练内容，评估情况如下：

一、演练目的

演练目的明确，实施计划科学，演练过程合理。

二、演练总体情况

演练目标设置符合实际情况，主要以最短时间内救出危险区域被困人员为主要目的，本次演练达到了预期目标。

三、演练过程评估情况(一)预案编制情况

1、演练方案内容编制不够完善，贯彻学习时间仓促。场景模拟尚不够紧贴实际。

2、场景模拟设计与事故发生缺少针对性，对事故的侦察设计考虑不全，有待下一步改进。

(一)预警情况

在发生灾害情况后，能够按照事故汇报程序向领导进行汇报，在接到应急响应命令后能够迅速向应急关键人员发出信号。

(一)应急响应动员

1、兼职救护队员响应动员迅速，15:20已到大门口集结，15:25带装备到副井口集结待命。

2、医疗救护人员乘救护车于15:30到达副井口集结，共有4人，携带了氧气袋、担架、急救医疗箱等基本救护装备。

3、警戒人员在接到响应后能在部门领导带领下向需要警戒部位进行集结，并快速布置。

4、各小组负责人能够按要求实施响应。(三)事故监测

1、演练事故最初是调度中心得到水灾预警情况。

2、应急指挥部人员能够根据现场人员汇报情况迅速判断。

(四)指挥和协调

1、救援指挥部、现场指挥部能够迅速成立，选址合理，但缺少明显标志。

2、各级响应迅速，指挥体系符合要求。

3、现场指挥部建立位置能够满足救援要求，并能够与救援总指挥部联系，信息沟通畅通。

(五)事故处置

1、应急响应人员能够对事故状况做出正确判断，并能够在快速提出科学、合理的处置措施，为应急赢得了关键时间。

2、两个人对自救器使用不熟练，不能严格按规定要求使用压风自救装置。

(六)参演人员表现

参加人员现场演练青况存在以下不足，主要表现在以下几个方面：

1、保障组人员表现：警戒按规定现场警戒出动迅速，但救援通道没有设专人警戒，现场警戒情况没有及时向指挥中心进行汇报。各类保障措施按计划落实，但没有向总指挥部汇报落实情况。

2、联络组人员表现：对各类保障措施、救护措施、警戒情况等工作落实到位；

3、参演习单位人员表现：部分参演单位对本次演习安排不细。参演人员使得本次演戏部分救护工作没有得到检验。

（七）现场恢复

演练结束后，演练地点能够迅速恢复施工，但调度指挥人员及时将演练结束、警戒撤除信息传达到相关地点、人员。

(八)人员保护

1、演练单位能够根据演练预案提前贯彻，并向参演人员贯彻安全注意事项，本次演练没有发生其他事故。

2、在副井口提前准备了基本的下井防护装备。

四、演练总体评估

经过此次水灾事故应急避险演练的检验，矿井供电系统，通风系统、瓦斯监测系统、人员定位系统、紧急避险系统是可靠的，矿井在防灾、抗灾、救灾应变的安全知识达到矿井安全生产的要求。本次演练，各参演单位、应急人员能够及时按计划进行响应，顺利完成了本次应急演练的各项任务，达到了演练预期目标，在演练过程中没有发生意外事故。

第五节 存在的问题及整改建议措施

通过本次水灾事故应急救援演练，现场评估人员发现本次演练存在以下问题，并对存在的问题提出了以下整改建议措施。

一、整改建议措施：组织单位在《演练方案》设计上，应进一步丰富细化情景设置，提高应急演练质量，方案中应突出统一指挥、明确职责、细化分工、规范应急演练程序。各参演单位必须对演习高度重视，应组织部门员工认真学习贯彻演习方案。同时，矿相关部门应该将应急预案处理措施、灾害预防与处理计划提前下发给各部室，并贯彻学习。

二、参演人员、演习单位对应急演练不投入，在发生重大灾害时，遇灾人员未及时向调度室汇报。

整改建议措施：应该加强员工遇灾避险基本能力培训，提高员工的自救互救知识，同时提高员工、特别是管理人员在应急情况下处理事故的能力。救护队必须从救灾响应、救灾人员集结、现场救护处理做全程培训，定期组织演习训练，减少救灾人员处理事故的人员响应时间，提高现场救护处理的能力。

云南东源煤电羊场口煤业有限公司

2018年4月16日