2015年水灾事故应急演练总结报告（精选五篇）

第一篇：2015年水灾事故应急演练总结报告

2015年水灾事故应急演练总结报告

安检科

2015年6月20日

2015年水灾事故应急演练总结报告

为提高我公司对突发水灾事故应急救援水平，根据我公司2015年水灾事故救灾演习方案，我公司于2015年6月19日8：00进行了水灾事故救灾演习，现将演习情况汇报如下：

一、演习方法：

发生透水事故，人员撤退，伤员抢救，分析原因，抢救措施，恢复生产。

二、组织机构及成员

1、成立应急救援指挥部 总指挥：张勇

副总指挥：强云军、吴甲

成员：吴甲、吕勇、李军等矿山兼职救护队成员。

2、指挥部设在调度室 主任：吴甲

成员：所有矿山兼职救护队成员

三、演习前准备 1、6月18日，组织兼职救护队成员在调度室学习本演习方案、安全生产事故应急预案及灾害预防与处理计划、井下发生水灾事故的抢救措施。要求救护队员熟悉掌握井下发生事故的应急措施。

四、演习过程 1、6月19日上午8时00分张勇副矿长下达演习开始命令。2、8时05分，井下+1100煤仓联络巷当班队长向调度室汇报，+1100煤仓联络巷掘进工作面迎头发生涌水现象，并且水势越来越大，现场无人员受伤。

3、调度室值班员王彦州接到汇报后立即向调度室主任汇报，同时向张勇副矿长汇报，接到汇报后张勇副矿长及调度室主任立即赶到调度室 4、8时05分张勇副矿长立即通知井下值班电工切断电源，通知井下其他区域人员立即撤离，并同时对矿山兼职救护队下达紧急集合命令。5、8时05分兼职救护队接到命令后立即更换衣服同时携带好相关救援装备，5分钟后在副井口集合。6、8时10分兼职救护队集合完毕，张勇副矿长下达救援任务。7、8时15分兼职救护队迅速到达事故现场。8、8时15分兼职救护队赶到事故现场全面了解事故情况后立即展开救援工作。

第一小组立即对灾区空气里的有害气体浓度进行检查,通过检查发现没有有毒有害气体，水势在可控范围内，决定对中央变电所送点。第二小组利用携带的水泵将灾区的积水排放出去。9、11时05分井下水势得到控制，所有人员全部安全撤离，恢复生产。10、11时10分救护队队长向调度室汇报，所有人员全部安全撤离要求升井。11、11时20分救护队成员升井并清点人数。12、11时30分张勇副矿长下达命令演习结束。

五、演习结论分析

1、本次演习，参演职工16人，组织得当，人员分工细致，井下人员自救互救，安全撤离，汇报灾情；地面各岗位人员服从指挥，上传下达，积极配合，整个演练按照预定计划进行，有条不紊取得了圆满成功。

2、应急程序的启动、信息的沟通、人员的反应速度、组织配合能力等能够满足应急救援的需求。

吴忠市高闸煤矿有限公司

2015年6月20日

第二篇：2018水灾事故应急演练评估总结报告

云南东源煤电羊场口煤业有限公司二号井

水灾事故应急演练评估总结报告

2018年4月16日

云南东源煤电羊场口煤业有限公司 水灾事故应急演练评估总结报告

根据《安全生产法》、《煤矿安全规程》相关要求，我矿于2018年4月12日下午15时00分举行了水灾事故应急演练，现将演练情况总结评估如下：

第一节 演练目的

通过演练规范安全生产事故灾难的应急管理和应急响工程序，形成统一指挥、功能完善、反应灵敏的应急救援体系，使矿井人员熟练掌握应急救援的程序和方法，检验作业人员自救互救能力和应急部门之间的协调能力，提高矿井的减灾、防灾和抗灾能力和应急救援能力，最大程度地减少人员伤亡、财产损失。

第二节 演练策划

一、演练项目：水害应急救援演练。

二、演练负责人：郑吉生(总指挥)。

二、组织单位：调度指挥中心。

四、协作单位：兼职救护队。

五、演练时间：2018年4月12日 15:00-16：30。

六、事故地点：1500水仓

七、参演人员：矿长、总工程师、安全矿长、生产矿长、机电矿长、通安部、生产技术部、机电队、后勤部门等相关部门人员组成。

八、模拟经过：1500水仓透水，水量增大，水无法控制，人员被迫撤离，班长立即带领本班人员按水灾避灾路线撤离，并电话汇报矿调度室通知井下所有人员撤离。

九、控制人员：在总策划的直接领导下，负责向应急救援演练人员传达各类控制消息，引导应急救援演练过程按计划进行。

十、评价人员：评估小组人员在评估组长的带领下，全程监控演练过程，记录、评估井下、地面参演单位报警、待救、自救、指挥、调度、处警等情况。

第三节 演练成功的经验

一、矿领导高度重视，亲临督导实战，演练效果基本上达到了预期目标。

为做好本次演练工作，做了充分的准备，成立了以矿长为组长，总工程师副组长、其他矿领导和部室主要干部为成员的演练工作领导小组，制定了《水灾事故应急救援预案演练方案》，并报请公司对演练方案进行了审查。同时，矿在演练前进行了模拟推演和预演，确保了本次演练工作达到预期目标。

演练过程中，地面及井下沉着指挥，思路清晰、指挥果断、指挥得当，演练接近实战性，整个参演单位及参演人员紧张有序，此次演练效果明显。

二、演练目的明确，计划方案较为详细。

从我矿安全工作的实际情况出发，经过认真研究，采用应急救援演练方案，其主要目的是验证应急方案的可行性，检验事故应急救援存在的问题和不足，以便及时改进；同时査找参演人员、应急人员、特殊工种人员、协作人员在面对特殊情况下采取的应急措施存在的问题。

三、演练指挥得当，各类保障系统准备完善。演练需要的通讯系统完善，未发生通讯故障，提升系统在接到应急命令后能够迅速准备好提升，救援物资准备充分、及时。

四、参演人员按要求完成了演练。

4月12日下午15:00演练开始，16:30演练结束，历时1小时30分，整个演练过程紧张有序，演练指挥忙而不乱，演练现场环境逼真，安全保证到位，演练达到预期效果。同时评估人员根据演练情况分组开展了观摩记录。

第四节 演练评估

经井下演练现场和地面调度检验评估，本次1500水仓透水事故应急演练的现场组织，汇报、报警、接警、处警、集结、应急指挥、应急逃生和疏散及演练人员等演练内容，评估情况如下：

一、演练目的

演练目的明确，实施计划科学，演练过程合理。

二、演练总体情况

演练目标设置符合实际情况，主要以最短时间内救出危险区域被困人员为主要目的，本次演练达到了预期目标。

三、演练过程评估情况(一)预案编制情况

1、演练方案内容编制不够完善，贯彻学习时间仓促。场景模拟尚不够紧贴实际。

2、场景模拟设计与事故发生缺少针对性，对事故的侦察设计考虑不全，有待下一步改进。

(一)预警情况

在发生灾害情况后，能够按照事故汇报程序向领导进行汇报，在接到应急响应命令后能够迅速向应急关键人员发出信号。

(一)应急响应动员

1、兼职救护队员响应动员迅速，15:20已到大门口集结，15:25带装备到副井口集结待命。

2、医疗救护人员乘救护车于15:30到达副井口集结，共有4人，携带了氧气袋、担架、急救医疗箱等基本救护装备。

3、警戒人员在接到响应后能在部门领导带领下向需要警戒部位进行集结，并快速布置。

4、各小组负责人能够按要求实施响应。(三)事故监测

1、演练事故最初是调度中心得到水灾预警情况。

2、应急指挥部人员能够根据现场人员汇报情况迅速判断。

(四)指挥和协调

1、救援指挥部、现场指挥部能够迅速成立，选址合理，但缺少明显标志。

2、各级响应迅速，指挥体系符合要求。

3、现场指挥部建立位置能够满足救援要求，并能够与救援总指挥部联系，信息沟通畅通。

(五)事故处置

1、应急响应人员能够对事故状况做出正确判断，并能够在快速提出科学、合理的处置措施，为应急赢得了关键时间。

2、两个人对自救器使用不熟练，不能严格按规定要求使用压风自救装置。

(六)参演人员表现

参加人员现场演练青况存在以下不足，主要表现在以下几个方面：

1、保障组人员表现：警戒按规定现场警戒出动迅速，但救援通道没有设专人警戒，现场警戒情况没有及时向指挥中心进行汇报。各类保障措施按计划落实，但没有向总指挥部汇报落实情况。

2、联络组人员表现：对各类保障措施、救护措施、警戒情况等工作落实到位；

3、参演习单位人员表现：部分参演单位对本次演习安排不细。参演人员使得本次演戏部分救护工作没有得到检验。

（七）现场恢复

演练结束后，演练地点能够迅速恢复施工，但调度指挥人员及时将演练结束、警戒撤除信息传达到相关地点、人员。

(八)人员保护

1、演练单位能够根据演练预案提前贯彻，并向参演人员贯彻安全注意事项，本次演练没有发生其他事故。

2、在副井口提前准备了基本的下井防护装备。

四、演练总体评估

经过此次水灾事故应急避险演练的检验，矿井供电系统，通风系统、瓦斯监测系统、人员定位系统、紧急避险系统是可靠的，矿井在防灾、抗灾、救灾应变的安全知识达到矿井安全生产的要求。本次演练，各参演单位、应急人员能够及时按计划进行响应，顺利完成了本次应急演练的各项任务，达到了演练预期目标，在演练过程中没有发生意外事故。

第五节 存在的问题及整改建议措施

通过本次水灾事故应急救援演练，现场评估人员发现本次演练存在以下问题，并对存在的问题提出了以下整改建议措施。

一、整改建议措施：组织单位在《演练方案》设计上，应进一步丰富细化情景设置，提高应急演练质量，方案中应突出统一指挥、明确职责、细化分工、规范应急演练程序。各参演单位必须对演习高度重视，应组织部门员工认真学习贯彻演习方案。同时，矿相关部门应该将应急预案处理措施、灾害预防与处理计划提前下发给各部室，并贯彻学习。

二、参演人员、演习单位对应急演练不投入，在发生重大灾害时，遇灾人员未及时向调度室汇报。

整改建议措施：应该加强员工遇灾避险基本能力培训，提高员工的自救互救知识，同时提高员工、特别是管理人员在应急情况下处理事故的能力。救护队必须从救灾响应、救灾人员集结、现场救护处理做全程培训，定期组织演习训练，减少救灾人员处理事故的人员响应时间，提高现场救护处理的能力。

云南东源煤电羊场口煤业有限公司

2018年4月16日

第三篇：2012水灾事故应急演练总结报告6.10

神新公司碱沟煤矿

“6.10”水灾事故应急演练总结报告

神新公司碱沟煤矿 2012年6月10日 根据2012年矿井事故应急救援要求及本安体系建设要求，碱沟煤矿于6月10日进行了矿井水灾事故应急演练工作，现将演练总结如下：

一、演练记录 事故假设时间与地点

2012年6月10日早班17：21时，东三+541B1+2工作面出现透水事故。事故演练记录 2.1 报警

2.1.1 6月10日早班，综采队郭庭芳发现+541mB1+2工作面出现透水，立即通知了综采二队带班队长苏建军。

2.1.2 苏建军17:20时,向生产指挥中心汇报工作面架后大量涌水，调度员石建通知苏建军组织工作面人员按照水灾避灾路线撤离。

2.1.3 现场记录

苏建军通知工作面所有人员向东三+556m平台撤退。17:23时，苏建军、郭庭芳、邓世平、邵江荣四人将溺水的高宗武抬到前溜机头控水处理，其间邓世平停工作面液压泵，随后又将溺水者抬到串车处进行观察，见其苏醒，遂向外抬。17:35时人员撤到+541m车场，17:37时工作面人员到达东三+556m平台，清点工作面作业人员共计8人全部到达后，向生产指挥中心汇报工作面人员全部撤退。2.2 接警处理

2.2.1 调度员石建17:20时，通知工作面所有人员向东三+556m平台撤退。

2.2.2 调度员罗鹏17:21时，通知救护中心来人救灾。2.2.3 调度员石建17:21时，通知综采队+541mB3-6工作面人员向东三+556m平台撤退。

2.2.4 调度员罗鹏17:22时，通知东一+495mB2工作面人员向东一+556m平台撤退、东一+518mB3工作面人员向东一+556m平台撤退。

2.2.5 调度员石建17:22时，通知东一+495m水泵房泵工抽水、东一+556m水泵房泵工抽水。

2.2.6 调度员罗鹏17:23时，通知副井口挂人车。2.2.7 调度员石建17:23时，通知社区医院到井口救护。2.2.8 调度员罗鹏17:24时，通知监控员查明东三+518m水平人员情况；17:25时，通知+556m平巷人车到东三+556m平台运送避灾人员；17:26时，通知矿灯房检查井下人员情况；17:27时，向金矿、陈总汇报井下发生水灾（金矿指示启动水灾应急预案），随后向陈矿、胡矿汇报井下发生水灾。

2.2.9 调度员罗鹏17:39时，通知设备办闫兵带设备布置图、矿井排水图到水灾应急演练救援技术工作组。

2.2.10 调度员罗鹏17:43时，通知综采队到井下接应伤员。2.2.11 调度员罗鹏17:47时，通知+495m水泵房、+556m水泵 房双机排水。

2.2.12 调度员罗鹏17:47时，通知通风队姜全带矿井通风系统图到水灾应急演练救援技术工作组。

2.2.13 调度员罗鹏18:08时，通知掘一队、掘三队到东三+556m平台协助破救灾。

2.3 召开事故应急会议

2.3.1 截止18：02时，矿长金鑫、总工程师陈建强、安全副矿长胡明军、掘进副矿长袁吉斌、采掘副总杨贵儒、生产办主任吴玉海、供应站站长陈文、综合办主任李治萍、地测站站长尹勇、经营办主任候纪平、安全办主任余政良、生产指挥中心主任崔治荣相继到达生产指挥中心会议室，总工程师陈建强主持召开应急会议。

2.3.2 会议首先由生产指挥中心主任崔治荣介绍事故情况及所采取的措施，并通报了近期该工作面涌水情况。生产办主任吴玉海对+541mB1+2工作面情况进行了简介，分析了发水原因，地测站站长补充进行了说明。

2.3.3 矿领导、职能部门分别进行了相关工作安排。2.3.4 经研究决定，矿长金鑫17:30下达如下指令： 2.3.4.1 物供站站长负责往井口准备2000mD150mm的抽水管路，包括附属设施（胶皮垫、螺栓等）。

2.3.4.2 设备办准备两抬大功率水泵备用。

2.3.4.3 通风队准备5000块红砖、1吨水泥、0.5吨速凝剂至井口备用，同时准备相关设备、材料。2.3.4.4 地测站负责安排2人在+495m车场处测量矿井涌水量，测量时注意安全，有异常及时撤人。

2.3.4.5 其它单位、部门待命，等待下一步工作通知。2.4 处置情况记录

2.4.1 17:23时，综采队+541B1+2工作面苏建军、郭庭芳、邓世平、邵江荣四人将溺水的高宗武抬到前溜机头进行急救处理，随后又将溺水者抬到串车处进行观察，见其苏醒，遂向外抬。17:35时人员撤到+541m车场，17:37时到达东三+556m平台，清点工作面作业人员共计8人全部到达后，向生产指挥中心汇报。18:11时升井。

2.4.2 17:25时，综采队+541B3+6工作面接到报警电话，带班干部姜涛组织人员开始撤离；17:33时共10人安全撤至+541mB6皮带机头。17:52时撤至东三+56m平台乘坐平巷人车至+556m井底车场，18:11时升井。

2.4.3 东三+518m石门避难硐室作业人员，未接到水灾演练通知的电话，17:30时打电话询问生产指挥中心后，工作面9名作业人员开始撤退，17:38撤至+556m上平台，17:52时升井。

2.4.4 东一+495mB2掘进工作面17:24时接警，17:27时工作面9人开始撤离，其间一人摔倒造成小腿骨折，带班队长及班长对骨折人员用木板、腰带固定其腿部，并招集另外两人抬伤员沿水灾撤退路逃生，17:33时9人全部到达东一+556m上平台，17:52时升井。

2.4.5 东一+495mB3千米皮带巷2人未接报警电话，17:25时巡检完到+556m上山平台，17:52时升井。2.4.6 东一+495m中央变电所及水泵房接警时间17:25时，防水闸门关闭时间17:29时，17:31时水泵开启，18:29时水泵关闭，18:30时变电所停电，人员撤退。

2.4.7 东一+556m中央变电所及水泵房接警时间17:25时，防水闸门关闭时间17:25时，水泵开启时间17:26时，1号泵、2号泵开始抽水时间17:27时，水泵关闭时间18:28时，变电所停电时间18:28时，18:29时人员撤退。

2.4.8 副井口17:24时接到挂车指令,17:27时挂好人车，开始下放。

2.4.10 17:36时医护人员1人到达井口。

2.4.11 18:02时水灾应急预案演练救援技术工作组制定抢险救灾实施方案。

2.4.12 17:50时各类图纸送至调度会议室。2.4.13 18:14时保卫科2人到达井口，布置警戒线。2.4.14 19:30陈总宣布演习结束。

二、演练效果分析

通过本次事故演练，反应出我矿员工对受伤人员的急救方法掌握不熟；部分单位在演练过程中未及时向生产指挥中心汇报人员撤退情况，对演练程序不熟悉；有受伤人员的工作面及生产指挥中心不能充分利用人员定位系统对人员进行管理；演练过程中掘三队东三+518m避难硐室的人员未接生产指挥中心通知就撤退、综采队+541mB3+6工作面的伤员在+556m车场自已坐人车升井，属工作态度 不严肃；机运队未能利用集控系统通讯功能及时通知沿线所有人员撤离。巡检工完成巡检任务后下班，未参加演练，反应出我矿灾害应急措施不完善；现场人员的抗灾能力、意识弱；地面工作组在接警后，反应速度慢，调度员在灾害发生后救灾指令传达不具体，各工作组、各部门之间协调性差，不能充分发挥救灾作用。此次水灾应急演练未达到预期目的。

三、存在的不足及努力的方向

3.1 演练方案培训不彻底，员工抗灾能力差，演练态度随意，今后要加强员工培训，提升员工应灾能力。

3.2 生产指挥中心接到启动水灾应急预案的指令后，调度员、生产指挥中心干部工作程序模糊，人员分工不明确，应急工作小组、工作人员部分未通知道，对水灾应急预案不熟悉及启动程序生疏。要求调度员、生产指挥中心干部重新学习事故救灾预案，严格按灾害的启动程序实施。

3.3 提升救灾人员急救知识的培训和技能实操。

3.4 东三+518m石门避难硐室工作人员未接演练指令，擅自离开工作面，对演练工作不负责任。要求各单位今后必须坚决执行生产指挥中心指令。

3.5 各单位尤其是机运队未能有效利用好集控装置的扩音电话通知沿线人员撤离，要求集控装置的使用单位加强对新设备各种功能的培训，让员工了解新设备的每项功能。

3.6 调度员未对保卫科人员传达灾害演练信息，未对工业广场 秩序进行维护；综合办人员到达工业广场后未对灾害应急人员活动进行引导。

以上存在的问题要求相关单位及时整改，避免在今后的演练中再次出现

神新公司碱沟煤矿 2012年6月10日

第四篇：水灾事故应急演练评估总结报告

登封市嵩基煤业有限责任公司 水灾事故应急演练评估总结报告

登封市嵩基煤业有限责任公司

2017年5月25日

登封市嵩基煤业有限责任公司 水灾事故应急演练评估总结报告

根据《安全生产法》、《煤矿安全规程》相关要求，我矿于2016年6月26日上午6时00分举行了水灾事故应急演练，现将演练情况总结评估如下：

第一节 演练目的

通过演练规范安全生产事故灾难的应急管理和应急响工程序，形成统一指挥、功能完善、反应灵敏的应急救援体系，使矿井人员熟练掌握应急救援的程序和方法，检验作业人员自救互救能力和应急部门之间的协调能力，提高矿井的减灾、防灾和抗灾能力和应急救援能力，最大程度地减少人员伤亡、财产损失。

第二节 演练策划

一、演练项目：水害应急救援演练。

二、演练负责人：张怀新(总指挥)、王满仓(策划负责)。

二、组织单位：调度指挥中心。

四、协作单位：矿救护队。

五、演练时间：2016年6月26 6:00-8：00。

六、事故地点：12080回风巷

七、参演人员：矿长、总工程师、安全矿长、生产矿长、机电矿长、安全科、技术科、地测防治水科、机电科、后勤部门等相关部门人员组成。

八、模拟经过：120801口风掘进工作面透水事故，水量增大，水无法控制，人员被迫撤离，跟班掘进班长立即带领本班人员按水灾避灾路线撤离，并电话汇报矿调度室通知井下所有人员撤离。

九、控制人员：在总策划的直接领导下，负责向应急救援演练人员传达各类控制消息，引导应急救援演练过程按计划进行。

十、评价人员：评估小组人员在评估组长的带领下，全程监控演练过程，记录、评估井下、地面参演单位报警、待救、自救、指挥、调度、处警等情况。

第三节 演练成功的经验

一、、矿领导高度重视，亲临督导实战，演练效果基本上达到了预期目标。

为做好本次演练工作，嵩基煤业做了充分的准备，成立了以矿长为组长，总工程师和安全矿长为副组长、其他矿领导和部室主要干部为成员的演练工作领导小组，制定了《水灾事故应急救援预案演练方案》，并报请公司对演练方案进行了审查。同时，矿在演练前进行了模拟推演和预演，确保了本次演练工作达到预期目标。

演练过程中，地面及井下沉着指挥，思路清晰、指挥果断、指挥得当，演练接近实战性，整个参演单位及参演人员紧张有序，此次演练效果明显。

二、演练目的明确，计划方案较为详细。

从我矿安全工作的实际情况出发，经过认真研究，采用应急救援演练方案，其主要目的是验证应急方案的可行性，检验事故应急救援存在的问题和不足，以便及时改进；同时査找参演人员、应急人员、特殊工种人员、协作人员在面对特殊情况下采取的应急措施存在的问题。

三、演练指挥得当，各类保障系统准备完善。演练需要的通讯系统完善，未发生通讯故障，提升系统在接到应急命令后能够迅速准备好提升罐笼，救援物资准备充分、及时。

四、参演人员按要求完成了演练。

6月26日上午6:00演练开始，8:00演练结束，历时2小时，整个演练过程紧张有序，演练指挥忙而不乱，演练现场环境逼真，安全保证到位，演练达到预期效果。同时评估人员根据演练情况分组开展了观摩记录。

第四节 演练评估

经井下演练现场和地面调度检验评估，本次12080回风巷掘进工作面透水事故应急演练的现场组织，汇报、报警、接警、处警、集结、应急指挥、应急逃生和疏散及演练人员等演练内容，评估情况如下：

一、演练目的 演练目的明确，实施计划科学，演练过程合理。

二、演练总体情况

演练目标设置符合实际情况，主要以最短时间内救出危险区域被困人员为主要目的，本次演练达到了预期目标。

三、演练过程评估情况(一)预案编制情况

1、演练方案内容编制不够完善，贯彻学习时间仓促。场景模拟尚不够紧贴实际。

2、场景模拟设计与事故发生缺少针对性，对事故的侦察设计考虑不全，有待下一步改进。

(一)预警情况

在发生灾害情况后，能够按照事故汇报程序向领导进行汇报，在接到应急响应命令后能够迅速向应急关键人员发出信号。

(一)应急响应动员

1、救护分队响应动员迅速，6:05已到大门口集结，6:10到带装备到副井口集结待命。

2、医疗救护人员乘救护车于6:05到达副井口集结，共有4人，携带了氧气袋、担架、急救医疗箱等基本救护装备。

3、警戒人员在接到响应后能在部门领导带领下向需要警戒部位进行集结，并快速布置。

4、各小组负责人能够按要求实施响应。(三)事故监测

1、演练事故最初是调度中心得到水灾预警情况。

2、应急指挥部人员能够根据现场人员汇报情况迅速判断。

(四)指挥和协调

1、救援指挥部、现场指挥部能够迅速成立，选址合理，但缺少明显标志。

2、各级响应迅速，指挥体系符合要求。

3、现场指挥部建立位置能够满足救援要求，并能够与救援总指挥部联系，信息沟通畅通。

(五)事故处置

1、应急响应人员能够对事故状况做出正确判断，并能够在快速提出科学、合理的处置措施，为应急赢得了关键时间。

2、两个人对自救器使用不熟练，不能严格按规定要求使用压风自救装置。

(六)参演人员表现

参加人员现场演练青况存在以下不足，主要表现在以下几个方面：

1、保障组人员表现：警戒按规定现场警戒出动迅速，但救援通道没有设专人警戒，现场警戒情况没有及时向指挥中心进行汇报。各类保障措施按计划落实，但没有向总指挥部汇报落实情况。

2、联络组人员表现：对各类保障措施、救护措施、警戒情况等工作落实到位；

3、参演习单位人员表现：部分参演单位对本次演习安排不细。参演人员使得本次演戏部分救护工作没有得到检验。

（七）现场恢复

演练结束后，演练地点能够迅速恢复施工，但调度指挥人员及时将演练结束、警戒撤除信息传达到相关地点、人员。

(八)人员保护

(1)演练单位能够根据演练预案提前贯彻，并向参演人员贯彻安全注意事项，本次演练没有发生其他事故。

(2)在副井口提前准备了基本的下井防护装备。

四、演练总体评估

经过此次水灾事故应急避险演练的检验，矿井供电系统，通风系统、瓦斯监测系统、人员定位系统、紧急避险系统是可靠的，矿井在防灾、抗灾、救灾应变的安全知识达到矿井安全生产的要求。本次演练，各参演单位、应急人员能够及时按计划进行响应，顺利完成了本次应急演练的各项任务，达到了演练预期目标，在演练过程中没有发生意外事故。

第五节 存在的问题及整改建议措施

通过本次水灾事故应急救援演练，现场评估人员发现本次演练存在以下问题，并对存在的问题提出了以下整改建议措施。

一、整改建议措施：组织单位在《演练方案》设计上，应进一步丰富细化情景设置，提高应急演练质量，方案中应突出统一指挥、明确职责、细化分工、规范应急演练程序。各参演单位必须对演习高度重视，应组织部门员工认真学习贯彻演习方案。同时，矿相关部门应该将应急预案处理措施、灾害预防与处理计划提前下发给各科室，并贯彻学习。

二、参演人员、演习单位对应急演练不投入，在发生重大灾害时，遇灾人员未向部门值班汇报。

整改建议措施：各单位、培训部门应该加强员工遇灾避险基本能力培训，提高员工的自救互救知识，同时提高员工、特别是管理人员在应急情况下处理事故的能力。救护队必须从救灾响应、救灾人员集结、现场救护处理做全程培训，定期组织演习训练，减少救灾人员处理事故的人员响应时间，提高现场救护处理的能力。

登封市嵩基煤业有限责任公司

2017年5月25日

第五篇：2016水灾应急演练总结报告

峰合公司水灾应急演练

总结报告

2016.6.1

按照公司关于做好矿井水灾事故应急演练的要求，为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类突发矿井灾害事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御重大突发矿井灾害事故的能力，确保一旦发生突发矿井灾害事故，能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，我矿于2016年6月1日进行了矿井水灾应急演练活动。

一、演练目标

对拟定的水灾事故进行现场应急处理以及对假定的灾害事故发生后人员紧急撤离的应急演练。

二、演练主要过程 1、13时24分2205切眼掘进工作面班长黄卫军汇报，2205切眼发生突水事故。2、13时30分,调度室值班员赵贵军电话通知经理，值班经理。3、13时35分，调度室主任杨志欣电话通知中央泵房司机齐海洲2205切眼发生突水事故，将水仓水位降至最低水位，时刻观察水位情况，及时向调度室汇报，原地待命，等候调度室进一步通知。4、13时45分,早班井下带班经理李爱生前往现场查看具体情况后，向调度室汇报，建议启动《水害应急救援预案》 5、13时49分,经理石建军启动峰合公司《水灾事故应急救援预案》。6、13时50分,调度室主任杨志新电话通知当班带班领导组织人员撤离。7、14时12分,掘进区跟班人员王保良在副井口向调度室汇报，掘进区当班入井人数30人，升井30人，全部安全升井；

14时15分,采煤区跟班人员赵俊庆在副井口向调度室汇报，采煤区当班入井人数13人，升井13人，全部安全升井；

14时18分,机运区跟班人员胡书亭在副井口向调度室汇报，机运区当班入井人数9人，升井9人，全部安全升井；

14时19分,通风区跟班人员赵红生在副井口向调度室汇报，通风区当班入井人数4人，升井4人，全部安全升井；

14时23分, 井口信息站李学堂向调度室汇报，井下所有作业人员75人全部安全升井；

14时35分, 灯房杨凤娥向调度室汇报，井下所有作业人员75人全部交灯。8、14时40分，经理宣布演练结束。

三、演练成果

1、领导高度重视，亲临实战部署。矿领导对这次井下水害事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战,尤其是刚开始通知过程较为真实。

2、演练目的明确，预案策划周密。从我矿安全工作的实际出发，确定井下水害事故的应急演练。演练检验：⑴、应急人员对水害应急预案的熟悉程度。⑵、调度系统对接听电话、记录等的规范、时效；⑶、各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力；⑷、应急物资、材料的准备情况。

3、井下撤人比较成功。通过演练，可反映出井下人员对突发事故的应急反应。

4、通过本次演练，根据井下实际排水能力、采区巷道的容水量进行科学计算，通风系统、供电系统的可靠程度进行了论证，并认识到了抢险救援物资、设备设施的能力。提高矿井在突发事故发生时，做到人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进行、安全撤离，实现重大事故伤亡降至最低点。

四、演练存在的不足

1、现场演练的汇报程序乱，没有达到实战的要求。

2、在应急人员对水害应急救援预案的熟悉程度方面：

⑴、部分应急人员对应急救援预案还不熟悉，演练时应用得不太熟悉； ⑵、各单位责任分工还不太明细。

3、本次演练反应出我矿在水灾应急演练方面工作的不足，在组织协调、演练程序存在较大差距，在突发事故面前，不能够按照调度指挥、分级管理、快速反应、通力协作。

五、完善措施

1、要进一步健全组织指挥体系，理顺部门职责，加强统筹领导。

2、建立应急救援资源数据库，对有关单位应急物资种类，设备、装备配备情况，进行调查摸底，建立管理台帐，将物资种类、数量、质量、位置、技术指标、用途、负责人、联系方式等信息统一纳入信息库并及时更新、动态管理、实现资源共享，确保应急物资调度及时有效。

3、科学储备，提高应急救援物资设备、装备的配套性和科技含量，规范应急物资源共享的货源组织、运输、储存、装卸、搬运、包装、配送以及信息处理等运行程序。

4、在巷道设计中，一定要体现大系统的完善，充分考虑突发事故时会造成各类后果。在实施快捷有效排水的同时，必须考虑大规模排水系统的形成。