2016年银堂水灾事故应急救援演练总结报告-2

第一篇：2016年银堂水灾事故应急救援演练总结报告-2

水灾应急救援演练总结报告

瓮安县银堂煤矿

二O一六年六月二十一日

中心）。

二、演练过程

13点05分，地面强对流天气电闪雷鸣，矿总值班、机电值班、各值班人员均已到调度室、调度员通知主、副井绞车房停止绞车运行。

13点30分，全矿井突然停电，调度室接变电所通知：煤矿供电线路出现故障，送不了电。

总值班接通知后，立即通知打开风井的防爆风门、利用自然风压通风。同时通知各作业点将人员全部撤到进风巷道。

13点31分，调度员将情况汇报矿调度室、机电部、同时通知矿长、总工程师、其他矿领导、各队长及煤矿应急救援组的成员。

13点35分，应急救援组成员全部到位。应急救援指挥部成立。同时通知兼职救护队、医院待命。

13点35分，指挥部命令：1107-1工作面、1107工作面、胶带输送机司机等井下作业人员撤到地面；由矿带班跟班干部组织井下电工、水泵工关闭吸水井的控制闸门，关闭水泵房的两道防爆风门，并用备用的袋装黄泥紧贴防爆风门打好堵水墙。完成以上工作后在再电话汇报调度室，带领以上人员撤出地面。

13：38分，指挥部安排机电科长：带二名电工沿途检查供电所到煤矿的架空线路和电缆情况。

13：40分，指挥部安排中班人员在进班室待命，机电科把井下排水相关资料拿到指挥部、生产科把水文相关资料拿到指挥部。供应科准备抢修供电线路的相关器材和运输工具。机关男同志全部在调度室

18：25分，调度室通知变电所试送电。

18：30分，电路稳定，地面变电所向各用电点送电。调度室通知风井关闭防爆风门开启抽风机。

18：35分，风井汇报风机运行正常，各项参数正常。

18：36分，指挥部安排兼职救护队坐猴车下井侦察井底车场水位情况。

18：52分，救护队人员汇报井底车场无积水，不影响通风行人。作业人员可以下井。

19：10分，带班矿长和各作业点安全员、瓦检员、水泵司机、电工坐人车下井。

19：35分，瓦检员汇报水泵房瓦斯正常，可以送电开启水泵。水泵工和电工汇报：已检查排水设备正常，可以排水。

19：37分，调度室通知配电房电工送电。

20：00分，各作业点瓦检员汇报后相继送电。正式恢复生产。20：03分，但鹏飞矿长宣布演练结束。

三、演练总结

1、取得的成果

（1）通过本次水灾应急救援演练，使各应急部门、机构、人员进一步熟悉了应急流程，明确各自的岗位的职责，增强了协调能力，提高整体的应急反应能力。

（2）通过本次水灾应急救援演练，增强了员工抗灾和救援意识和应对突发重大事故的信心。

④进入永久避难硐室内避灾，并使用避难硐室内配备的压风、供水、通信等系统和医疗设备进行自救互救。但在使用过程中，仍然发现有个别员工对硐室内一些设备如何使用不清楚，今后必须加强对“六大系统”的培训力度，重点是紧急避难系统。

瓮安县银堂煤矿

2016年6月21日

第二篇：矿井水灾事故应急救援演练

矿井水灾事故应急救援演练

为在矿井水灾事故发生时，及时有效地实施应急救援，最大限度的减少人员伤亡和财产损失，根据有关法规和上级主管部门规定，我矿特举行一次矿井水灾事故应急救援演练。

一、演习时间

定于2010年5月10日上午十点

二、成立水灾事故应急救援演练指挥部负责组织指挥应急救援工作。

总 指 挥：马步龙（矿长）

副总指挥：胡亚星（总 工）、于保明（安全副矿长）成 员：冯海维（机电矿长）、王瑞英（生产副矿长）

闫爱虎、王振栋、翟学文、韩海生、张光建 邱海东、张志荣、朱乐永、任建宇

下设指挥部办公室，设在技术科负责承办指挥部交给的有关事项和应急救援演练的组织协调工作。

办公室主任：王振栋 副 主 任：翟学文

三、应急演练

1、十时前矿井正常生产，十时二分井下汇报某工作面突发水灾，调度听到汇报后，立即汇报矿长、总工程师、并向集团公司调度室报告，向矿山救护队报警。

2、矿长立即召集有关人员召开紧急会议，并通知地质测量科。

3、总工程师胡亚星查询突水地点、水源、水量、受灾范围和受区人员分布情况，判断突水量发展趋势及可能波及的区域和有无淹井危险，预计的突水量及流水路线，立即作出处理意见：

1、地质测量科立即对涌水量的观测。○

2、撤退及营救灾区人员。○

3、关闭水闸门。○

4、保护重要硐室变电所及主水仓泵房的措施。○

5、防止水患扩大的临时措施。○

4、矿长马步龙根据总工程师提出的意见和实际情况作出以下命令：

1、井下所有人员全部撤离升井，由邱海东、张光建带○领救护队下井实施营救，各科队清点撤出人数。

2、保护变电所及泵房。○3关闭水闸门。○4增加排水设备，迅速增加两台大功率排水泵和两台备○用水泵。

5通风科随时检查突水区域和全矿井的通风系统及瓦○斯涌出情况。

6矿山救护队检查撤人路线内的风量和瓦斯情况，引导○灾区人员安全撤离出井。

7机电科保证提升、排水、运输、供电系统的运行，准○备好增加排水能力的各种设备和管路，保证地面主扇的正常运行，制定好停送电措施。

8技术科准备好有关水地质图纸资料，观察地面积水和○河流水位变化，积极查明和分析判断水源和水量。

5、采煤队、掘进队、供应科、安全科按矿长命令积极投入救灾工作和救灾物资设备的准备。

6、准备救护车运送伤员的准备。

四、演练结束后，组织相关人员进行总结并写出总结报告。

第三篇：水灾事故应急救援演练总结

王家峪煤业有限公司

井下水灾事故应急救援演练总结

一、演练时间：2012年2月14日

二、演练地点：井下

三、演练目的：事故应急启动能力指挥协调能力 预案程序

可操作性等

四、灾害性质：1507掘进面突发水灾事故

五、演练经过 ： 1、2012年2月14日7时20分矿调度员接井下电话1507掘进面掘进过程中发生突发水事故。

2、调度员接电话后 查询事故地点、性质、时间、现场人员等基本情况如下：

○1事故为1507掘进工作面出水，本工作面人员已全部撤出。临近1057—2综采工作面人员也已经撤出。指示汇报人与当班瓦检员要在1507水仓电话处待命随时接听电话指示。○2电话指示井下1507掘进面、1507-2综采工作面等水灾威胁区域采掘面班队长组织撤出人员到运输大巷1507水仓附近安全地点。瓦检员、安检员全力配合撤人工作。○3通知救护队做好救灾准备。

4、通知值班矿长、矿长、灾害救援指挥部成员到矿调度进行指挥救援。

5、通知矿医院、机电科、通风科、供应科、技术科主要负责人到矿调度待命。7时45分所有井下当班人员全部升井，水仓水泵司机、事故地点瓦检员及汇报人在临时硐室待命，指挥部人员于7点50大多到齐。指挥部成立后发布如下指令 ：

○1通知井下当班人员全部升井，下一班暂不入井，充灯房做好当班入井人员统计工作。

○2询问1507掘进工作面瓦检员进一步查明井下灾害情况。通知水仓做好排水准备。

○3经总指挥同意将目前水害情况上报集团调度室。○4因无人员遇险因此只进行了库房、机电科水泵、管路等紧急排水设备备用情况调查。6、8时10分演练结束。下一班人员开始正常入井。

六、演练总结

1、演练获得基本成功。

2、问题与今后措施： ○1各种图纸准备速度慢。

○2未及时通知水灾地点停动力电。今后将根据现场实际情况及灾害性质确定停电区域。

○3通知顺序不十分合理如应首先通知机电科及通风区。根据事故性质编制灾害发生后调度通知顺序并放在调度室内。○4未及时成立各应急小组。○5通知速度慢，9229电话无人及时接听，组织撤人路线没交待。加强对调度员培训。今后要求电话必须有人及时接听确保调度指令顺畅。

山西王家峪煤业有限公司 2012年2月15日

第四篇：2018水灾事故应急演练评估总结报告

云南东源煤电羊场口煤业有限公司二号井

水灾事故应急演练评估总结报告

2018年4月16日

云南东源煤电羊场口煤业有限公司 水灾事故应急演练评估总结报告

根据《安全生产法》、《煤矿安全规程》相关要求，我矿于2018年4月12日下午15时00分举行了水灾事故应急演练，现将演练情况总结评估如下：

第一节 演练目的

通过演练规范安全生产事故灾难的应急管理和应急响工程序，形成统一指挥、功能完善、反应灵敏的应急救援体系，使矿井人员熟练掌握应急救援的程序和方法，检验作业人员自救互救能力和应急部门之间的协调能力，提高矿井的减灾、防灾和抗灾能力和应急救援能力，最大程度地减少人员伤亡、财产损失。

第二节 演练策划

一、演练项目：水害应急救援演练。

二、演练负责人：郑吉生(总指挥)。

二、组织单位：调度指挥中心。

四、协作单位：兼职救护队。

五、演练时间：2018年4月12日 15:00-16：30。

六、事故地点：1500水仓

七、参演人员：矿长、总工程师、安全矿长、生产矿长、机电矿长、通安部、生产技术部、机电队、后勤部门等相关部门人员组成。

八、模拟经过：1500水仓透水，水量增大，水无法控制，人员被迫撤离，班长立即带领本班人员按水灾避灾路线撤离，并电话汇报矿调度室通知井下所有人员撤离。

九、控制人员：在总策划的直接领导下，负责向应急救援演练人员传达各类控制消息，引导应急救援演练过程按计划进行。

十、评价人员：评估小组人员在评估组长的带领下，全程监控演练过程，记录、评估井下、地面参演单位报警、待救、自救、指挥、调度、处警等情况。

第三节 演练成功的经验

一、矿领导高度重视，亲临督导实战，演练效果基本上达到了预期目标。

为做好本次演练工作，做了充分的准备，成立了以矿长为组长，总工程师副组长、其他矿领导和部室主要干部为成员的演练工作领导小组，制定了《水灾事故应急救援预案演练方案》，并报请公司对演练方案进行了审查。同时，矿在演练前进行了模拟推演和预演，确保了本次演练工作达到预期目标。

演练过程中，地面及井下沉着指挥，思路清晰、指挥果断、指挥得当，演练接近实战性，整个参演单位及参演人员紧张有序，此次演练效果明显。

二、演练目的明确，计划方案较为详细。

从我矿安全工作的实际情况出发，经过认真研究，采用应急救援演练方案，其主要目的是验证应急方案的可行性，检验事故应急救援存在的问题和不足，以便及时改进；同时査找参演人员、应急人员、特殊工种人员、协作人员在面对特殊情况下采取的应急措施存在的问题。

三、演练指挥得当，各类保障系统准备完善。演练需要的通讯系统完善，未发生通讯故障，提升系统在接到应急命令后能够迅速准备好提升，救援物资准备充分、及时。

四、参演人员按要求完成了演练。

4月12日下午15:00演练开始，16:30演练结束，历时1小时30分，整个演练过程紧张有序，演练指挥忙而不乱，演练现场环境逼真，安全保证到位，演练达到预期效果。同时评估人员根据演练情况分组开展了观摩记录。

第四节 演练评估

经井下演练现场和地面调度检验评估，本次1500水仓透水事故应急演练的现场组织，汇报、报警、接警、处警、集结、应急指挥、应急逃生和疏散及演练人员等演练内容，评估情况如下：

一、演练目的

演练目的明确，实施计划科学，演练过程合理。

二、演练总体情况

演练目标设置符合实际情况，主要以最短时间内救出危险区域被困人员为主要目的，本次演练达到了预期目标。

三、演练过程评估情况(一)预案编制情况

1、演练方案内容编制不够完善，贯彻学习时间仓促。场景模拟尚不够紧贴实际。

2、场景模拟设计与事故发生缺少针对性，对事故的侦察设计考虑不全，有待下一步改进。

(一)预警情况

在发生灾害情况后，能够按照事故汇报程序向领导进行汇报，在接到应急响应命令后能够迅速向应急关键人员发出信号。

(一)应急响应动员

1、兼职救护队员响应动员迅速，15:20已到大门口集结，15:25带装备到副井口集结待命。

2、医疗救护人员乘救护车于15:30到达副井口集结，共有4人，携带了氧气袋、担架、急救医疗箱等基本救护装备。

3、警戒人员在接到响应后能在部门领导带领下向需要警戒部位进行集结，并快速布置。

4、各小组负责人能够按要求实施响应。(三)事故监测

1、演练事故最初是调度中心得到水灾预警情况。

2、应急指挥部人员能够根据现场人员汇报情况迅速判断。

(四)指挥和协调

1、救援指挥部、现场指挥部能够迅速成立，选址合理，但缺少明显标志。

2、各级响应迅速，指挥体系符合要求。

3、现场指挥部建立位置能够满足救援要求，并能够与救援总指挥部联系，信息沟通畅通。

(五)事故处置

1、应急响应人员能够对事故状况做出正确判断，并能够在快速提出科学、合理的处置措施，为应急赢得了关键时间。

2、两个人对自救器使用不熟练，不能严格按规定要求使用压风自救装置。

(六)参演人员表现

参加人员现场演练青况存在以下不足，主要表现在以下几个方面：

1、保障组人员表现：警戒按规定现场警戒出动迅速，但救援通道没有设专人警戒，现场警戒情况没有及时向指挥中心进行汇报。各类保障措施按计划落实，但没有向总指挥部汇报落实情况。

2、联络组人员表现：对各类保障措施、救护措施、警戒情况等工作落实到位；

3、参演习单位人员表现：部分参演单位对本次演习安排不细。参演人员使得本次演戏部分救护工作没有得到检验。

（七）现场恢复

演练结束后，演练地点能够迅速恢复施工，但调度指挥人员及时将演练结束、警戒撤除信息传达到相关地点、人员。

(八)人员保护

1、演练单位能够根据演练预案提前贯彻，并向参演人员贯彻安全注意事项，本次演练没有发生其他事故。

2、在副井口提前准备了基本的下井防护装备。

四、演练总体评估

经过此次水灾事故应急避险演练的检验，矿井供电系统，通风系统、瓦斯监测系统、人员定位系统、紧急避险系统是可靠的，矿井在防灾、抗灾、救灾应变的安全知识达到矿井安全生产的要求。本次演练，各参演单位、应急人员能够及时按计划进行响应，顺利完成了本次应急演练的各项任务，达到了演练预期目标，在演练过程中没有发生意外事故。

第五节 存在的问题及整改建议措施

通过本次水灾事故应急救援演练，现场评估人员发现本次演练存在以下问题，并对存在的问题提出了以下整改建议措施。

一、整改建议措施：组织单位在《演练方案》设计上，应进一步丰富细化情景设置，提高应急演练质量，方案中应突出统一指挥、明确职责、细化分工、规范应急演练程序。各参演单位必须对演习高度重视，应组织部门员工认真学习贯彻演习方案。同时，矿相关部门应该将应急预案处理措施、灾害预防与处理计划提前下发给各部室，并贯彻学习。

二、参演人员、演习单位对应急演练不投入，在发生重大灾害时，遇灾人员未及时向调度室汇报。

整改建议措施：应该加强员工遇灾避险基本能力培训，提高员工的自救互救知识，同时提高员工、特别是管理人员在应急情况下处理事故的能力。救护队必须从救灾响应、救灾人员集结、现场救护处理做全程培训，定期组织演习训练，减少救灾人员处理事故的人员响应时间，提高现场救护处理的能力。

云南东源煤电羊场口煤业有限公司

2018年4月16日

第五篇：2012水灾事故应急演练总结报告6.10

神新公司碱沟煤矿

“6.10”水灾事故应急演练总结报告

神新公司碱沟煤矿 2012年6月10日 根据2012年矿井事故应急救援要求及本安体系建设要求，碱沟煤矿于6月10日进行了矿井水灾事故应急演练工作，现将演练总结如下：

一、演练记录 事故假设时间与地点

2012年6月10日早班17：21时，东三+541B1+2工作面出现透水事故。事故演练记录 2.1 报警

2.1.1 6月10日早班，综采队郭庭芳发现+541mB1+2工作面出现透水，立即通知了综采二队带班队长苏建军。

2.1.2 苏建军17:20时,向生产指挥中心汇报工作面架后大量涌水，调度员石建通知苏建军组织工作面人员按照水灾避灾路线撤离。

2.1.3 现场记录

苏建军通知工作面所有人员向东三+556m平台撤退。17:23时，苏建军、郭庭芳、邓世平、邵江荣四人将溺水的高宗武抬到前溜机头控水处理，其间邓世平停工作面液压泵，随后又将溺水者抬到串车处进行观察，见其苏醒，遂向外抬。17:35时人员撤到+541m车场，17:37时工作面人员到达东三+556m平台，清点工作面作业人员共计8人全部到达后，向生产指挥中心汇报工作面人员全部撤退。2.2 接警处理

2.2.1 调度员石建17:20时，通知工作面所有人员向东三+556m平台撤退。

2.2.2 调度员罗鹏17:21时，通知救护中心来人救灾。2.2.3 调度员石建17:21时，通知综采队+541mB3-6工作面人员向东三+556m平台撤退。

2.2.4 调度员罗鹏17:22时，通知东一+495mB2工作面人员向东一+556m平台撤退、东一+518mB3工作面人员向东一+556m平台撤退。

2.2.5 调度员石建17:22时，通知东一+495m水泵房泵工抽水、东一+556m水泵房泵工抽水。

2.2.6 调度员罗鹏17:23时，通知副井口挂人车。2.2.7 调度员石建17:23时，通知社区医院到井口救护。2.2.8 调度员罗鹏17:24时，通知监控员查明东三+518m水平人员情况；17:25时，通知+556m平巷人车到东三+556m平台运送避灾人员；17:26时，通知矿灯房检查井下人员情况；17:27时，向金矿、陈总汇报井下发生水灾（金矿指示启动水灾应急预案），随后向陈矿、胡矿汇报井下发生水灾。

2.2.9 调度员罗鹏17:39时，通知设备办闫兵带设备布置图、矿井排水图到水灾应急演练救援技术工作组。

2.2.10 调度员罗鹏17:43时，通知综采队到井下接应伤员。2.2.11 调度员罗鹏17:47时，通知+495m水泵房、+556m水泵 房双机排水。

2.2.12 调度员罗鹏17:47时，通知通风队姜全带矿井通风系统图到水灾应急演练救援技术工作组。

2.2.13 调度员罗鹏18:08时，通知掘一队、掘三队到东三+556m平台协助破救灾。

2.3 召开事故应急会议

2.3.1 截止18：02时，矿长金鑫、总工程师陈建强、安全副矿长胡明军、掘进副矿长袁吉斌、采掘副总杨贵儒、生产办主任吴玉海、供应站站长陈文、综合办主任李治萍、地测站站长尹勇、经营办主任候纪平、安全办主任余政良、生产指挥中心主任崔治荣相继到达生产指挥中心会议室，总工程师陈建强主持召开应急会议。

2.3.2 会议首先由生产指挥中心主任崔治荣介绍事故情况及所采取的措施，并通报了近期该工作面涌水情况。生产办主任吴玉海对+541mB1+2工作面情况进行了简介，分析了发水原因，地测站站长补充进行了说明。

2.3.3 矿领导、职能部门分别进行了相关工作安排。2.3.4 经研究决定，矿长金鑫17:30下达如下指令： 2.3.4.1 物供站站长负责往井口准备2000mD150mm的抽水管路，包括附属设施（胶皮垫、螺栓等）。

2.3.4.2 设备办准备两抬大功率水泵备用。

2.3.4.3 通风队准备5000块红砖、1吨水泥、0.5吨速凝剂至井口备用，同时准备相关设备、材料。2.3.4.4 地测站负责安排2人在+495m车场处测量矿井涌水量，测量时注意安全，有异常及时撤人。

2.3.4.5 其它单位、部门待命，等待下一步工作通知。2.4 处置情况记录

2.4.1 17:23时，综采队+541B1+2工作面苏建军、郭庭芳、邓世平、邵江荣四人将溺水的高宗武抬到前溜机头进行急救处理，随后又将溺水者抬到串车处进行观察，见其苏醒，遂向外抬。17:35时人员撤到+541m车场，17:37时到达东三+556m平台，清点工作面作业人员共计8人全部到达后，向生产指挥中心汇报。18:11时升井。

2.4.2 17:25时，综采队+541B3+6工作面接到报警电话，带班干部姜涛组织人员开始撤离；17:33时共10人安全撤至+541mB6皮带机头。17:52时撤至东三+56m平台乘坐平巷人车至+556m井底车场，18:11时升井。

2.4.3 东三+518m石门避难硐室作业人员，未接到水灾演练通知的电话，17:30时打电话询问生产指挥中心后，工作面9名作业人员开始撤退，17:38撤至+556m上平台，17:52时升井。

2.4.4 东一+495mB2掘进工作面17:24时接警，17:27时工作面9人开始撤离，其间一人摔倒造成小腿骨折，带班队长及班长对骨折人员用木板、腰带固定其腿部，并招集另外两人抬伤员沿水灾撤退路逃生，17:33时9人全部到达东一+556m上平台，17:52时升井。

2.4.5 东一+495mB3千米皮带巷2人未接报警电话，17:25时巡检完到+556m上山平台，17:52时升井。2.4.6 东一+495m中央变电所及水泵房接警时间17:25时，防水闸门关闭时间17:29时，17:31时水泵开启，18:29时水泵关闭，18:30时变电所停电，人员撤退。

2.4.7 东一+556m中央变电所及水泵房接警时间17:25时，防水闸门关闭时间17:25时，水泵开启时间17:26时，1号泵、2号泵开始抽水时间17:27时，水泵关闭时间18:28时，变电所停电时间18:28时，18:29时人员撤退。

2.4.8 副井口17:24时接到挂车指令,17:27时挂好人车，开始下放。

2.4.10 17:36时医护人员1人到达井口。

2.4.11 18:02时水灾应急预案演练救援技术工作组制定抢险救灾实施方案。

2.4.12 17:50时各类图纸送至调度会议室。2.4.13 18:14时保卫科2人到达井口，布置警戒线。2.4.14 19:30陈总宣布演习结束。

二、演练效果分析

通过本次事故演练，反应出我矿员工对受伤人员的急救方法掌握不熟；部分单位在演练过程中未及时向生产指挥中心汇报人员撤退情况，对演练程序不熟悉；有受伤人员的工作面及生产指挥中心不能充分利用人员定位系统对人员进行管理；演练过程中掘三队东三+518m避难硐室的人员未接生产指挥中心通知就撤退、综采队+541mB3+6工作面的伤员在+556m车场自已坐人车升井，属工作态度 不严肃；机运队未能利用集控系统通讯功能及时通知沿线所有人员撤离。巡检工完成巡检任务后下班，未参加演练，反应出我矿灾害应急措施不完善；现场人员的抗灾能力、意识弱；地面工作组在接警后，反应速度慢，调度员在灾害发生后救灾指令传达不具体，各工作组、各部门之间协调性差，不能充分发挥救灾作用。此次水灾应急演练未达到预期目的。

三、存在的不足及努力的方向

3.1 演练方案培训不彻底，员工抗灾能力差，演练态度随意，今后要加强员工培训，提升员工应灾能力。

3.2 生产指挥中心接到启动水灾应急预案的指令后，调度员、生产指挥中心干部工作程序模糊，人员分工不明确，应急工作小组、工作人员部分未通知道，对水灾应急预案不熟悉及启动程序生疏。要求调度员、生产指挥中心干部重新学习事故救灾预案，严格按灾害的启动程序实施。

3.3 提升救灾人员急救知识的培训和技能实操。

3.4 东三+518m石门避难硐室工作人员未接演练指令，擅自离开工作面，对演练工作不负责任。要求各单位今后必须坚决执行生产指挥中心指令。

3.5 各单位尤其是机运队未能有效利用好集控装置的扩音电话通知沿线人员撤离，要求集控装置的使用单位加强对新设备各种功能的培训，让员工了解新设备的每项功能。

3.6 调度员未对保卫科人员传达灾害演练信息，未对工业广场 秩序进行维护；综合办人员到达工业广场后未对灾害应急人员活动进行引导。

以上存在的问题要求相关单位及时整改，避免在今后的演练中再次出现

神新公司碱沟煤矿 2012年6月10日