第一篇:在公司技能竞赛动员大会上的总结讲话
在公司技能竞赛动员大会上的总结讲话
同志们:
在公司各项工作全面铺开的重要时期,我们在这里召开公司技能竞赛动员大会,不仅体现了公司对技能竞赛工作的高度重视,更体现了公司在今年各项竞赛中勇夺第一的坚定决心和必胜信心。刚才,相关部门就开展好今年职工技能竞赛活动,从组织筹备、后勤保障、政策激励等方面进行了说明,参赛队员代表也做了表态发言。说明了大家对开展此项活动的认识比较明确,各项组织筹备工作也很到位。公司党委相信,大家有了这样的认识和准备,今年各项职工技能竞赛的目标任务一定会全部实现。
刚才,所做的重要讲话,深入阐述了开展好职工技能竞赛活动重要意义,对今年公司技能竞赛活动提出了明确目标,这对我们开展好此项工作指明了方向,具有重要指导意义。各部门和各单位要认真学习魏总讲话精神,全面领会、深刻理解,在结合前期经验成果的基础上,抓住活动的核心和关键,深入研究技能竞赛工作中存在的问题和不足,科。
”上更进一步提出了“积极开展技能竞赛和技术比武活动,各类竞赛比武要勇争第一”的目标要求,明确了“只有树立“唯旗必夺、唯先必争”的争先意识,弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,敢于领先跑,善于撑杆跳,才能推动公司又好又快发展”的行动纲领。因此,我们不仅要在今年各级竞赛活动中再接再厉,争取更好成绩,更要在同业对标、供电服务、安全生产等公司各项工作中发扬“永争第一、唯旗必夺”的精神,在各种困难险阻面前,不断攻坚克难、开拓创新,推动公司整体工作向纵深开展。
二、坚持“三个结合”,提高职工技能竞赛服务企业中心工作的能力
实践证实,开展职工技能竞赛活动是提高员工队伍业务技能水平的有效手段。在活动开展过程中要始终坚持以适应时代和企业要求为目标,以提升电网建设、安全生产、经营管理和优质服务能力为重点,以提高企业经济效益为中心,以提升职工队伍素质为基础,重点做好三个结合。
一是把技能竞赛与企业中心工作相结合。体制机制改革以来,公司在安全稳定、电网建设、优质服务、同业对标等方面的任务极为艰巨,各项工作都面临着严峻考验。为此,我们要将技能竞赛作为巩固、强化安全生产的重要途径;作为加快建设坚强智能电网,提高电网发展质量和供电能力的重要手段;作为强化窗口优质服务,提升供电服务质量,展示企业良好形象的重要平台;作为强化经营管理、深化班组建设的重要载体。通过扎实开展技能竞赛活动,促进公司整体工作再上新台阶。
二是把技能竞赛与提升职工整体素质相结合。造就一支高素质的职工队伍是我们适应改革、实现发展的必备条件。今年公司和省公司都将举办涵盖各专业的技能竞赛活动,最终目的就是为了充分发挥大赛在高技能人才队伍建设中的快速通道作用,以技能竞赛为主渠道,加快培养一大批数量充足、结构合理、素质优良的技术技能型、复合技能型和知识技能型人才。我们要将技能竞赛作为检验、考核队伍素质的重要途径,通过开展多形式、多层次的竞赛培训,促进职工的知识更新、能力提升和素质提高,形成梯次式人才队伍,为企业长远发展打下坚实基础。
三是把技能竞赛与评优评先、奖励晋级相结合。举行职工技能大赛,不仅可以有效地提升职工的整体技能素质,同时也是公司建立人才培养长效激励机制的需要。我们要通过技能竞赛这个舞台,打造出一个用机制激励人才,用制度保障人才,用环境凝聚人才,用事业成就人才的良好环境,拓宽技术人员培养、选拔、任用的渠道,让更多德才兼备、技术优秀的职工有展示才能的机会,为公司选拔人才提供更加公开、透明的渠道。
三、加强领导,精心组织,确保技能竞赛活动取得实效
经过多年的实践,我们在职工技术比武和技能竞赛方面已经形成了一整套完整的制度体系,并取得了良好效果。今年的技能大赛,我们目标更高、任务更重,比赛将更加艰难和激烈。因此,一定要加强领导,精心组织,积极参与,务必要在各项竞赛中取得优异成绩。
一是各级领导干部要高度重视,密切配合,相互支持,齐抓共管,为活动开展创造良好环境。相关部室要周密部署、精心组织,把开展技能竞赛活动和“争先创优”、“技能大师实训室”、“劳模创新工作室”相结合,建设常态工作机制,将技能竞赛活动作为培养企业人才、强化队伍建设、培育企业文化重要抓手。
第二篇:技能竞赛动员讲话
“收费业务技能竞赛”动员讲话
同志们:
大家中午好!
今天,在这里XX所XX年的“春训”活动正式拉开帷幕了。刚才XX针对此次春训工作也作了非常深刻的动员和部署,希望全体员工利用此次春训活动的开展得到一个全面提升和改变,塑造崭新的队伍形象,提升我们的行业服务水平。同时也通过此次“春训”活动的铺垫,切实做好《集团公司文明收费服务技能竞赛》活动的准备工作,积极备战,训练出一支“敢打战、能打战、打胜战”的收费队伍,展现我们的员工风采,下面,就集团公司业务技能竞赛活动的开展,在这里我对全体人员再提出几点要求:
一、统一思想、高度重视、认真部署
此次文明收费服务技能竞赛活动,XX及管理所领导均给予了高度重视,全体员工要统一思想,充分认识到此次活动的目的、意义和重要性,各业务部门要扭成一股绳,相互配合、相互依托。
这次竞赛,8月份将在分公司公开选拔集团参赛人员,我希望全体人员踊跃报名,积极参与,各业务部门负责人要切实做好此次竞赛活动组织落实工作,精心准备,认真部署,争取在此次竞赛活动中取得优异的成绩,为我们的共同目标
“共努力、同奋进”。
二、全力以赴、再接再励、展现自我全体人员针对此次竞赛活动的开展要树立高度的使命感和责任感,要继续发扬去年参加XX文明收费技能竞赛活动时的干劲和冲劲,再接再厉克服一切不利因素,全身心的投入到此次竞赛活动中,展现自我,争创好成绩。
去年,在XX公司征费业务技能竞赛活动中,我所的8名员工,通过他们的努力,最终以大比分的优势为我们管理所争取到了团体一等奖的好名次,我希望在今年的集团文明服务技能竞赛活动中,全体人员向这8名员工看齐,继承他们“敢打敢拼”的优秀作风,以他们为标杆、做榜样,正确对待压力和困难,全体员工形成“学业务、练技能、比服务”的良好氛围,通过自己的努力和拼搏,打好这场硬战,为宁陕管理所贡献出自己的一份力量。
三、真抓实干、保证实效、再创辉煌
学习过程中,大家要活学活用,注重学习与实践的相结合,大家心中都要竖立一块倒计时牌,要求紧迫感和危机感,一门心思的用在学业务上,要学会抓重点、攻难点、破盲点,充分利用好这几个月的时间,改变自己,提升自己,从现在开始,戒除一切与学习无关的活动,全面的投入到学习当中去,力争在此次竞赛活动中取得优异成绩,对得起自己付出的时间和心血。
同志们,战鼓已擂响,对于我们,是到了扬鞭策马,展现能力和风采的时刻了,我们的目标已经明确,实现目标的条件已经具备,关键就是付诸行动,没有等来的辉煌,只有评出来的荣誉!我希望我们每名员工都能“尽自己最大的努力、留最小的遗憾”,在8月份的技能竞赛活动中,杀出重围,展现自我,再创辉煌!
最后,预祝大家在这次的业务技能竞赛活动中取得优异的成绩!
谢谢大家!
第三篇:在技能竞赛表彰大会上的讲话
在技能竞赛表彰大会上的讲话
同志们、同学们:大家下午好!
首先我代表校领导班子及全体教职工对本次在省技能竞赛中获奖的同学及优秀辅导教师们表示热烈祝贺!对认真组织,精心备赛的各教研室表示衷心的感谢!对为本次参赛工作给予大力支持的各有关科室表示诚至的敬意!
一、我们的成绩
今年是我校第三次参加省中职技能竞赛活动,是我校参加竞赛项目最多的一年,也是我校获得竞赛奖项最多的一年,参赛成绩最好的一年。我校在省技能竞赛中本次共获得一等奖二个,二等奖三个,三等奖七个,另获得团体三等奖二项。我校在“文明风采”竞赛中获得国家二等 2 个,国家三等 2 个,省一等奖1个,省二等奖3个,省三等奖2个,共有 29名同学获奖,有14名老师获得优秀辅导教师称号。这些奖项为我校争得了声誉,是我校的荣耀,值得我们为之骄傲!获得奖项是光鲜的,是令人羡慕的,但是为了获得这些奖项,我们的参赛同学及辅导教师付出了艰苦卓绝的努力,任何骄人的成绩都不会凭空产生,成绩的背后是辅导教师及参赛同学们洒下的无数的汗水,他们利用课余时间,利用别人休息的时间反复的训练,再苦再累他们从无怨言,是他们的默默奉献成就了今天的辉煌。我们要大张旗鼓地表彰他们,宣传他们的成绩,宣传他们的精神,要让他们成为全校师生学习的榜样。
今年,我们之所以能够取得比较满意的成绩,与我校新一任领导班子重视和支持是分不开的,新一任校领导班子上任之初就提出了“尚德 强能 砺志 笃行”的教育理念,在日常教育教学中十分重视技能,对参加省技能竞赛的各训练队在人力和财力上给予了大力支持。近几年来,我校通过争取项目资金使我校的办学条件有了较大的改善,能够满足日常教学的需要,但是与竞赛所需的条件还有一定的差距,虽然学校财力有限,但是在校领导的决策中仍然为各参赛队安排了一定的活动经费,购臵了必要的实习实训器材,为各参赛队的训练提供了必要条件,为各参赛队获得优异成绩奠定了良好的基础。
国家教育部早在2008年提出了:“普通教育有高考,职业教育有大赛”教育导向。职业学校的技能大赛已经成为检验职业教育教学质量的一个标杆。是一所职业学校教育教学质量的一个直观的显现,我校作为一所国家级重点中专,必须在省中职技能竞赛中拿出成绩,以证明我们学校无愧于国家级重点中专这一光荣称号。在全国一万多所中职学校中显示我们的教育质量,在全国两千所国家级重点中专中确立我们应有的地位。职业学校是为学生的明天顺利就业提供真对性很强的就业教育,技能教育顺理成章得成为职业教育的重中
之重,我校在2008年就提出了明确的职业教育改革方案,确立了以技能教育为核心的教育体系,今年,我校又制定了“4+2”技能教育方案,在课堂教育中重点突出技能教育,实践教育,这与教育部提出的职业学校的教育方向是一致的,我们应该在我校教育教学改革中走得更加坚定,更加自信。创出我校的特色,走出我校的希望。
当然,今天虽然是表彰大会,是表彰获奖学生及优秀辅导教师的大会,但是我还是要对那些在本次竞赛中没有获得奖项的同学及辅导教师道一声谢谢你们了,虽然你们在本次竞赛中没有获得奖项,没有取得预期的效果,没有达到预期有目标,但是你们同样付出了辛劳与努力。你们不必灰心,不要气馁。你们在备战的训练中同样锤练了队伍,提高了技能水平,达到了以赛促教的目的。只要你们坚定信念,找准问题之所在,有的放矢的开展训练,一定能在下一次省技能竞赛中获得理想的成绩。
二、存在的问题
虽然我校今年获得了比较理想的技能竞赛成绩,但是与其他兄弟学校相比我们还有一定的差距,与本系统的其他四所学校相比,我们的排名依然落后,我们的不足主要表现在以下几方面:
1、课程设臵与技能竞赛项目有差距。大赛是职业技能的窗口,是行业发展的窗口。大赛内容涉及面广,综合性强,国
赛与省赛的项目及内容就是职业教育发展的导向,我们的各专业在课程设臵,课堂教学改革还是有所滞后,我们应当找准职业教育改革发展的最前沿,紧随行业发展的方向,及时调整我们的专业设臵与课程设臵,各教研室应当切实注意国赛与省赛的项目变化,及时调整课堂教学的重点与方向,让我们的日常教学在完成我们的既定教育目标的情况下尽量向大赛靠拢,为今后的竞赛奠定坚实的教育基础。
2、选拔选手比较困难。中等职业学校的学生大多是对学习理论知识不感兴趣,我们的学生也不例外,现在的大赛不仅有动手能力的比赛,还有很重要的一项内容就是理论测试,在很多专业技能竞赛中都分为实践能力与理论能力两部分竞赛内容。如果我们的选手仅仅在实践技能中胜人一筹,但是理论测试的成绩却与其他参赛队相去甚远,我们就不可能获得理想的参赛成绩。所以,我们要在今后的教学中注意对学生的基本理论教育和培养,使我们的学生不仅有较强的实践能力,还要有过硬的理论功底,这样的选手才能在未来的技能竞赛中立于不败之地。这样的学生才能在未来的工作中迅速脱颖而出。
3、教师技能竞赛的经验比较匮乏。我校的很多教师没有带队参赛的经历,没有竞赛组织训练经验,这是我校竞赛成绩不够突出的原因之一,我校在过去几年中由于种种原因参赛项目少,与省技能竞赛的接触面不广泛,我校还没有承办过
省级技能大赛,我们没有组织省级技能大赛的经验,这使得我们的教师没有机会深入的了解竞赛的全貌,这也成为我校在省级技能竞赛中的短板。制约了我校技能竞赛成绩的进一步提高。
4、硬件设备不足:现在的省级技能竞赛的很多专业竞赛项目中都有指定的竞赛设备,而我校没有在竞赛硬件设备上进行投资,至使很多省竞赛项目无法参赛,今年我校的计算机专业,电子电器专业,汽车专业,广告专业都有一些项目因为设备不足而不能参赛,即使个别项目勉强参赛,我们的选手也无法在指定的设备上进行针对性的训练,在这些项目上没有取得优异成绩也在情理之中。
三、今后的努力方向
在今后的教育教学工作中,我们应该围绕技能竞赛做好以下工作:
1、开展好兴趣小组的组织工作:我校在2008年的教育教学改革中已经提出大力开展兴趣小组活动,以兴趣小组方式普及和培养竞赛队伍,努力让更多的学生成为培养对象,提高各兴趣小组在学生中的影响力,为技能竞赛奠定高质量竞赛选手的土壤。
2、围绕大赛调整教学计划,重新安排有关课程顺序和内容。使我们的课程开设踏准技能竞赛的节拍,少做无用功,让我们的教学活动针对性强,效果突出。
3、以赛促教,广泛开展校内技能大赛,将大赛训练的模式深入课堂,让每一位学生成为参赛者,在教学中树立以技能为主,渗透理论学习的意识。
4、增加设备投入,改善我校的硬件条件,结合我校的今年获得的国家专项建设资金,适当调整资金的投入方向,为我校的各竞赛项目购臵必要的竞赛指定设备,为明年的竞赛做好硬件方面的准备。
5、强化激励机制,充分调动每一位教师的积极性。鼓励、提高教师的参赛意识,在教师中形成积极带队参赛的良好风尚,为教师带队参赛制造和谐的舆论环境。
同志们,同学们,我们有理由相信,在校领导班子的正确领导下,在广大教职工的共同努力下,在同学们的积极参与下,我们一定会在今后的技能竞赛中收获更好的成绩,创造辉煌的业绩!
谢谢大家!
2011-11-29
陈贵银
第四篇:在公司2014工作动员大会上的讲话
在公司2014工作动员大会上的讲话
经营部***** 2014年2月7日
尊敬的集团公司领导,各位同事:
大家下午好。
2013年,在集团领导的坚强领导和各子公司、部门广大同事的通力协作下,经营部各项工作取得了长足发展。2014年,随着新项目技改完成,集团产品品种不断增加,市场领域进一步扩大。但是,我们也必须清醒地认识到:今年的市场形势依然严峻,市场开拓的阻力和压力依然存在,需要广大经营人员付出更多、更大的努力。
2014年,经营部将紧紧围绕集团公司2014年战略经营目标,尽快分解任务、落实责任,确保又快又好的完成各项任务目标。我们将继续坚持“稳固老客户,开发新客户”的基本原则,在不减少市场份额的同时,想方设法增加老客户的需求量;认真钻研业务知识,全面掌握市场动态,加大市场开拓的力度;进一步加强销售队伍建设,创新工作机制,深化大销售体系的构建,激发销售活力。
根据集团统一部署,经营部将继续巩固现有的陆路运输、铁路运输,与财务等部门配合做好俊源物流筹建和运营工作,充分利用自身各种资源,优化配置,争取在产品、原料运输上实现新的利润突破;进一步加强与财务部在应收账款、应付账款等方面的协调、合作,确保2014年集团应收账款及时回笼。
下一步,经营部将继续加深与生产部门的沟通、对接。建立完善原料采购和产品销售的流程;提高对原料市场动态信息的掌控,保障好生产部门的正常运行;建立产品销售预警机制,提前掌握客户产品需求,并将信息及时反馈给生产部门,配合组织好产品生产、检验,以及指标控制等工作。
近年来,国内企业安全生产事故频发,2014年,经营部将继续深化经营安全理念,依托公司安全环保部,建立健全原料采购、运输、进厂和产品销售、运输等环节的安全管控流程,确保经营工作无安全事故。
我们深知,要实现经营部2014年的工作目标,离不开集团管理层的英明领导,离不开各子公司、部门同事的大力支持。在新的一年里,经营部全体员工将紧密团结在集团管理层周围,与各子公司、部门的同事们精诚团结、通力合作,共同面对所有挑战和机遇,为实现****集团新的发展贡献力量。
第五篇:在公司机构改革动员大会上的讲话
同志们:改革与发展,是党的十五大和十五届五中全会确定的一项重要战略任务。根据省电力公司、xx市供电公司的统一部署,我们公司将全面推进部室机构改革。今天这个会议,主要是按照改革要求,对我们公司部室机构改革进行动员和部署。刚才xx总经理就职能部室机构改革方案及工作要求做了详细的布置,下面我对下阶段的工作谈两点意见:首先,要把握全局、统一思想,充分认识推进部室机构改革的重要性和紧迫性推进部室机构改革,是电力体制改革的进一步深化。我们要认真贯彻省电力公司和xx供电公司有关文件精神,进一步提高认识,统一思想,站在发展的战略高度,深刻认识这次机构改革的重要意义。
1、部室机构改革是进一步深化电力体制改革的重要环节。前不久,公司举行了隆重揭牌,这标志着我们公司企业化运作的正式开始,公司的发展走上了新的台阶。这就要求我们公司的机构设置必须适应新形势和新任务的需要,进行优化和调整,建立适应供电企业经营管理要求的体系。全局干部职工要结合省电力公司机构设置总的方针和要求,认清形势,转变观念,找准定位,积极报名应聘,展示才能,勇敢地接受改革的挑战。
2、部室机构改革是进一步提高服务水平和工作效率的重要途径。目的就是要建立精干高效、结构合理、责任明确、行为规范的运行机制。我们要以改革为契机,确立新的思想路线,瞄准新的工作定位,本着“始于客户需求,终于客户满意”的理念,进一步深化文明行业的创建水平,内强素质,外塑形象,不断提高优质服务水平,不断提高办事效率,进一步增强我们企业发展的活力。
3、部室机构改革是进一步加强和改善党的领导,建立高素质职工队伍的客观需要。加强和改善党的领导,关键是要进一步落实江泽民总书记提出的“三个代表”的要求,加强和改进党的自身建设。职工队伍素质的稳定,是我们各项事业取得胜利的关键所在。全面开展部室机构改革,能够进一步理顺职能关系,调整机构设置,优化人员结构,逐步建立高效的运行机制和严格的监督机制,对加强和改善党的领导,加强党风廉政建设,进一步密切党群、政群、干群关系,稳定职工队伍,必将产生积极而深远的影响。其次,要加强领导,严明纪律,保证队伍稳定,保证公司生产经营的稳定部室机构改革工作具有很强的政治性、政策性和敏感性,涉及到多方面工作格局和利益关系的调整,任务重、时间紧、难度大、要求高。我们要积极、稳妥地把机构改革作为公司当前的工作重点来抓,加强领导,周密安排,细致工作,高标准、高质量地完成好机构改革任务。
1、要切实加强组织领导公司党委和行政对这次机构改革十分重视,专门成立了部室机构改革领导小组,对这次改革工作进行统一领导。机构改革领导小组要集中力量,加强与各部门之间的沟通,注意掌握改革动态;各部门要积极支持和配合机构改革小组的工作,共同把改革搞好。要把机构改革作为加强部门思想、组织、作风和制度建设的一项系统工程,主要负责同志亲自抓,切实负起责任。要认真组织,精心调研,深入发动,细致工作,确保改革顺利实施。要把机构改革同加快发展、保持稳定结合起来,统筹安排,扎实推进。
2、要认真做好思想政治工作由于部室机构改革直接关系到每位干部职工的切身利益,难免会引起一些思想波动。我们要充分发挥政治优势,有的放矢地做好思想政治工作,统一大家的思想和行动。各级领导干部要尽心尽职,确保本部门安全生产局面稳定、生产秩序稳定和员工队伍稳定,特别是“安全第一”这根弦不能松,在调整没有实施到位前,各部门职责不变,管理方式不变,生产指挥系统不变,确保生产目标的顺利完成。各级党组织要高度重视这项工作,高度负起政治责任,确保职工队伍思想稳定,确保这次改革中生产不断,秩序不乱,人心不散。要调动方方面面的积极性,努力形成团结一致向前看,齐心协力搞改革,凝心聚力求发展,聚精会神抓落实的良好氛围和环境。各级领导班子要明确自己职责,以身作则,当好表率。要进一步加强宣传力度,正确处理改革中遇到的各种问题,增强思想政治工作的针对性和实效性。
3、要严肃组织纪律推进机构改革,必须以组织原则为准绳,以党纪政纪为保证。党员干部特别是领导干部,要牢固树立政治意识、大局意识、责任意识,讲政治、识大体、顾大局。要严格遵守组织纪律,服从组织调动。在双向选择、竞聘上岗或由组织调配,一旦岗位确定,必须无条件服从,在调令规定的期限内报到。如有不服从组织调配,不能接受组织教育的,严格按照有关规定给予处理直至纪律处分。涉及机构变动和调动的人员,要严格按规定认真负责的作好交接工作。交接前要做好办公用品的清理登记造册工作,防止资产流失;做好工作资料的整理移交工作,以利于工作衔接和开展。贵重办公用品和工作资料不准私自带走。要严格人事纪律和财经纪律,严禁突击发放钱物,严禁扩大非生产性开支,严禁财物转移和隐藏,财务部门要做好相关审计和资金使用的监督工作。如有违反,按照党风廉政建设责任制的有关规定,追究有关单位、部门领导的责任。各级党组织和领导干部要认真贯彻执行中共中央、国务院关于厉行节约、制止奢侈浪费行为的若干规定精神,坚决反对任何形式的奢侈浪费行为,不准用公款吃请搞迎来送往,不准利用“两节”互赠礼品、乱发奖金。同志们,公司企业化运作刚步入轨道,今年的工作目标任务已经确立。在这样一个重要时刻进行部室机构改革,意义深远,责任重大。我们一定要以江泽民同志“三个代表”重要思想为指导,以高度的政治责任感,坚定信心,迎难而上,同心同德,扎实工作,全面完成部室机构改革。我相信,全体干部职工一定能以本次改革为契机,强化管理,开拓进取,为全面建设一流供电企业而努力奋斗!