学习干部选拔任用自查报告

第一篇：学习干部选拔任用自查报告

学习干部选拔任用自查报告

学习干部选拔任用自查报告

根据委组织部《〈关于认真学习干部选拔任用工作四项监督制度的通知〉的通知》要求，局迅速召开班子会议和全体会议，认真学习领会文件精神，并进行了专题讨论，取得了良好成效，现把“四项监督制度”专题学习讨论情况汇报如下。

一、会议贯彻情况

5月28日，我局召开了全体干部职工会议，组织全体干部职工认真学习了“四项监督制度”，重点学习了《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法》，并对重点条目重点内容，逐字逐句进行解读分解。通过学习，我局干部职工一致认为实施四项监督制度是深入贯

彻落实党的十七大和十七届四中全会精神，加强干部选拔任用工作全过程监督，进一步匡正选人用人风气、提高用人公信度的重要举措。同时大家纷纷表示一定要认真学习领会，把握其重要内涵。在以后的工作中抓好贯彻落实，坚持以更加严格的制度，监督选人用人行为、约束选人用人权利。

二、会议贯彻措施

会上，就如何开展四项监督制度学习活动提出了三点要求：

一是加强宣传，提高认识。“四项监督制度”是党的组织工作与时俱进、开拓创新的重要成果，是党政领导干部选拔任用工作必须遵循的基本规章，也是从源头上预防和治理用人上不正之风的有力武器。而只有掌握了制度，才能认真地贯彻落实。因此作为领导干部要带头学习，把握精神实质，确保融会贯通。同时要注重加强宣传，将“四项监督制度”制作成宣传版面，提高四项监督制度的知晓率，落实广大职工的知情权、参

与权、选择权、监督权。那一世范文网

二是认真学习，领会精神。为了准确把握四项监督制度内容和要求，在认真学习文件的基础上，按区委组织部要求印发《干部选拔任用工作四项监督制度测试题》，对机关全体党员干部成员进行自我测试。通过答卷，在寻找答案、查阅资料的过程中加深对四项监督制度的领会。对于四项监督制度的重点条目重点内容，需要逐字逐句进行解读分解，争取吃准、吃透。

三是学用结合，指导工作。学习四项监督制度必须要与当前的工作相结合，坚持学以致用，用四项监督制度指导工作。通过学习，提高了对四项监督制度重要性的认识，在贯彻落实四项监督制度上形成了共识。同时要把在学习讨论中形成的积极向上的精神面貌转化为推进当前工作的强劲动力。做到学习工作两不误、双促进。

第二篇：2007干部选拔任用工作自查报告

干部选拔任用工作自查报告

市委组织部：

年，东区认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》（以下简称《条例》）及相关配套制度、文件等精神，进一步规范干部选任工作程序，促进干部选任工作的制度化、规范化和科学化，切实加强干部队伍建设，有效激发干部队伍活力，为全区经济社会发展提供强有力的组织保证和人才保障。现将东区2007干部选拔任用工作情况报告如下：

一、深入学习，逐步增强各级干部贯彻执行《条例》的意识

东区把学习贯彻《条例》等相关制度作为领导班子自身建设和加强党的建设的一项重要内容，认真抓好落实，积极营造良好氛围，加大对干部选任工作相关文件、制度的学习和宣传力度。区委明确要求广大干部群众要了解其主要精神，各单位、各部门党政领导要熟悉重点内容，区级领导和组织人事干部要精通具体条款。通过深入学习、广泛宣传，全区各级干部贯彻执行《条例》的意识逐步增强。

一是区级领导率先垂范，带头学习。区级领导通过召开常委会、党组会和中心组学习会等形式，对《条例》等相关文件、制度进行认真学习，深刻领会其精神实质和重要意义，带头掌握《条例》的基本规定。同时为区级领导编发《中央、省、市干部工作文件汇编》，使全体区级班子成员正确认识和把握干部选拔任用必须遵循的基本原则、程序、方法和纪律要求。

二是干部群众全面发动，认真学习。东区积极利用各种形式，在全区干部中进一步开展《条例》等干部选任文件、制度的学习宣传活动。为全区副科级以上领导干部编发了《攀枝花市东区干部工作常用文件选编》，使干部选任工作有关规定为广大干部和群众所了解、掌握和熟悉，并进一步转变思想认识，澄清过去思想上对干部选拔任用工作的一些模糊认识，提高了贯彻执行《条例》精神的自觉性、积极性。

三是组工干部吃透精神，深入学习。东区把《条例》等相关制度、措施作为组工干部练好业务基本功的重要教材。整理、编印了《中央、省、市干部工作文件汇编》发放给组织、纪委、人事部门工作人员和干部考察员，积极利用部内学习、组织生活、干部培训等机会组织组工干部和干部考察员深入学习《条例》，要求组工干部在努力做到熟记《条例》、精通《条例》的基础上，更要树立组工干部良好形象，在开展干部选任工作时必须坚持公道正派原则，为顺利推进全区干部选任工作打下坚实基础。

二、严格程序，进一步规范干部选拔任用工作

在干部选拔任用工作中，东区严格按照干部选拔任用相关规定和流程，进一步规范干部选拔任用行为，努力做到严守程序一步不偏，执行程序一步不缺，履行程序一步不错。突出重点，严把关口，真正把政治上靠得住、工作上有本事的干部选拔上来，形成了正确的选人用人导向。

一是坚持群众公认，把好民主推荐关。根据干部选任有关要求，无论是领导班子调整还是个别提拔任职，东区都严格执行民主推荐程序，把民主推荐结果作为确定考察对象的重要依据。既严格按照过半要求，又不简单地以票取人，坚持做到科学分析和使用民主推荐结果。在民主推荐前，首先针对职位特点、干部状况等实际情况，制定民主推荐方案。在推荐方法上，采取会议投票推荐和个别谈话推荐两种形式，相互补充，相互印证。在领导班子调整时，严格按照领导班子职数设置进行全额定向推荐；个别提拔任职时，按照拟任职位进行民主推荐。在参加推荐人员的确定上，坚持代表性与广泛性相结合，除了单位干部职工参加外，还注重吸收拟推荐职位所涉及工作范围的群众代表、服务对象参加，以便更深入、准确地了解各个层面对干部的认可程度。2007年，东区共对全区40余个科级领导职位拟提拔和任职人选进行了民主推荐。在民主推荐过程中，始终坚持“用发展衡量实绩，凭实绩任用干部”的原则，真正做到把那些政治上靠得住、业务上有本事，想干事、能干事、能干成事的干部推荐上来，切实营造了唯才是举的用人环境，得到全区上下的一致好评。

二是坚持考察程序，严把组织考察关。为进一步规范和完善东区干部考察工作，制定印发了《东区科级领导干部考察预告制暂行办法》、《东区选拔任用科级领导干部专项考察暂行办法》。为确保考察工作质量，实施了东区干部考察员制度，从组织、纪检、人事等部门聘任了20余名政治素质好、文化层次高、熟悉干部工作程序的干部考察员，实行“持证”上岗，“亮证”考察，并严格执行干部考察工作责任制。通过建立干部考察员制度，提高了干部考察工作的透明度和公信力，保证了干部考察工作质量，有效地提高了干部考察结果的可靠性和有效性。在具体考察中，东区严格按照制定考察方案、组建考察组、确定考察对象、发布考察预告、进行实地考察、综合分析考察情况、客观公正地撰写考察材料、考察报告、提出使用意见等程序组织考察。考察采取民主测评、个别谈话、查阅资料和档案等方式，注重考察中群众参与的广泛性和考察的针对性，尽量扩大听取意见的范围，力求全面、客观、公正地了解考察对象的真实情况。在考察中，不仅考察干部的工作圈、服务对象圈，还延伸考察到干部的生活圈和交际圈。2007年共对40个科级职位53名考察人选进行了考察，其中对10个职位人选进行了差额考察，考察期间共听取了410 余人次干部群众的意见。

三是坚持充分听取意见，严把酝酿关。制定《东区科级领导干部选拔任用酝酿暂行办法》，对领导职务拟任人选，在考察、讨论决定或者决定呈报前，都广泛征求和充分听取各方面意见，进行充分酝酿。首先是考察酝酿。在干部调整补充时，区委根据考察情况，对考察对象人选进行酝酿。其次是部务会酝酿。考察结束后，召开部务会酝酿。第三是个别酝酿。由区委组织部部长向区委书记等有关领导对拟任人选进行汇报、酝酿。第四是区委干部工作

专题会酝酿。召开区委干部工作专题会就人选方案进行酝酿。第五是征求意见酝酿。由区委组织部书面征求区纪委意见进行酝酿。并根据领导职位和拟任人选的不同情分别在区委、区人大、区政府、区政协等有关领导成员中进行酝酿，同时书面征求区委、区政府分管领导成员的意见，进行酝酿。对政法系统和非中共党员拟任人选还分别征求区委政法委和区委统战部的意见进行酝酿。对以区委管理为主，市级有关部门协助管理的干部任免，主动听取和征求上级主管部门的意见。

四是坚持民主集中制，严把讨论决定关。在讨论决定和任职环节上，充分发扬党内民主，坚持集体研究决策。积极推行区委常委会任免干部票决制，并做到干部任免“三个不上会”：没有经过考察、征求意见的不上会，区委常委参会人数未达到三分之二以上的不上会，对部门和群众反映问题没查清的不上会。会上，组织部门逐个介绍拟任人选的提名、推荐、考察和任免理由等情况，每位常委在充分发表意见的基础上，进行无记名投票表决，并当场计票，当场公布票决结果，最后按大多数人的意见形成决议。2007年，共有171人次领导干部的任免通过了常委会票决。积极推行区委全委会任免干部表决制。2007年，在区级部门、街道（镇）党政负责人的任免中，共有35人通过了全委会表决，10人征求了区委委员意见。杜绝了个人决定干部任免、临时动议讨论干部任免的现象发生。同时，在干部任免中，严格执行了回避制度，涉及干部本人或亲属的任免均进行了回避。认真推行干部任前公示和试用期制度。对拟提拔干部在全区范围内进行为期7个工作日的任前公示，主动接受社会和群众监督，公示期间没有发现影响任职的问题，再按干部任免程序任命，尽可能减少和避免干部任用方面的失察与失误。

三、积极探索，努力创新干部选拨任用方法

东区在认真贯彻执行《条例》及相关制度的基础上，结合工作实际，不断探索，努力推进干部选任制度改革，积极建立以人为本、体现科学发展观的干部选任方法。

一是思想观念上的突破。区委始终坚持德才兼备原则，引入竞争机制，拓宽选人视野，打破部门、身份等限制，面向社会，面向群众，面向基层，广开进贤之路。坚持注重工作实绩，把工作业绩作为使用干部的基本依据。做到谁有本事谁干，谁能干好谁干。同时着眼于东区的长远发展，破除论资排辈、求全责备的思想，大胆提拔使用年轻干部。2007年，共提拔21名35岁以下、大专以上的年轻干部，努力在全区形成以有为求有位的用人导向。

二是选人用人机制上的突破。为进一步拓宽选人用人渠道，激发全区干部职工队伍的整体活力，营造优秀干部脱颖而出的良好氛围，2007年东区在干部选任方面进行了一系列的改革创新，取得了较好的效果。一是年初对区政府重点工作部门正职领导职位试行了“以事定人，承诺任职”，通过公开职位、明确职责、民主推荐、组织考察、承诺任职、考核监督等程序，为政府重要职能部门选配了10名优秀领导干部。二是对部分事业单位领导干部实行了竞争上岗，择优任用领导干部，真正形成了“以实绩论德才、凭德才用干部”和“以有

为求有位”的用人导向。三是在全省率先运用全新的“5＋3”模式，面向全市公开选拔3名科级领导干部。通过采取基本知识初试、专业知识测试、心理素质测试、无领导小组讨论和现场问答五项测试和民意调查、民主测评和实地考察三种考察形式，形成了一套比较系统、科学、操作性强的公选新方法，为推动东区经济社会发展提供坚强的组织保证和人才支持。

三是干部“能上能下”机制上的突破。东区将干部“能上能下”机制的建立作为干部人事制度改革的重点，摆到突出位置来抓。按照我区《关于不胜任现职领导干部的认定标准和调整办法（试行）》，对在考核中不胜任现职的干部及时进行交流调整。同时，制定了《东区科级领导干部交流办法》，积极引进干部流动机制，进一步完善干部能上能下的配套政策，对到任职年龄的领导干部，及时安排谈心谈话，认真做好思想工作，并进行妥善安排，让“下”的干部在心理上容易接受。

四是干部考核管理上的突破。制定了《东区区级党政领导班子及成员社会评价办法（试行）》和《东区科级领导班子和领导干部考核评价办法（试行）》，认真按照社会评价办法对领导班子及成员2007工作进行了社会评价和考核，取得了较好效果。在加强对领导干部的监督、考核的同时，东区还积极建立以人为本的干部管理方法，制定了《东区科级干部谈话暂行办法》，采取个别谈话或集体谈话方式，在干部任职或免职前进行任免谈话，听取干部干部的意见和建议。对发现存在苗头性问题的领导干部，及时进行诫勉的谈话。同时还开展了以关心爱护干部为目的干部日常谈话谈心，与干部进行经常性的交流思想、沟通情况、交换意见。2007年，区委、政府领导和部领导与全区400余人次科级领导干部进行了谈话。通过谈话，加强了与干部的交流与沟通，强化了对干部的教育和管理。

四、采取措施，不断完善干部选拔任用监督机制

在抓好《条例》等相关配套制度的学习宣传和贯彻落实的基础上，采取有效措施，畅通监督渠道，完善监督机制，使干部选拔任用监督工作落到了实处。

一是认真办理群众信访，接受社会监督。设立了“2612380”干部监督举报专用电话，面向社会，公开接受群众的监督举报。设置干部监督举报信箱和网络举报等形式，多方听取意见，主动接受社会和群众的监督。对群众的来信来访，做到认真受理和及时核查，妥善处理。对反映的一般性问题，由区委组织部进行调查核实；对反映的重要问题，由区纪委和区委组织部联合进行调查。情况调查核实后，及时负责地向来访人反馈调查结果，努力做到取信于群众。2007年，东区无一名有问题的干部得到任用。

二是建立健全工作机制，强化制度监督。采取措施切实加强对领导班子和干部的监督，制定并印发了《东区干部监督工作联席会议制度实施办法（试行）》和《东区干部监督信息沟通暂行办法（试行）》等制度，进一步完善干部监督工作机制。围绕加强对领导干部以及干部选任工作的监督，沟通信息，交流情况，研究问题，对干部选拔任用和干部监督工作中

存在的问题进行分析研究，制定措施，落实责任，进行整改，较好地把“强化预防、及时发现、严肃纠正”的干部监督工作机制落到了实处。积极加强与区人大和区检察院的合作，充分发挥人大和检察院在干部选拔任用工作中的监督作用。建立贯彻落实《条例》自查工作制度，定期对干部选拔任用工作的开展情况进行自查和总结。

三是实行经济责任审计，加强审计监督。坚持按照《东区科级领导干部经济责任审计办法》、《东区科级领导干部任期经济责任审计成果运用办法》和《东区经济责任审计联席会议工作制度》等要求，对部门负责人、街道（镇）行政一把手开展任中、离任经济责任审计，充分发挥经济责任审计在干部监督管理中的作用。同时，高度重视和积极运用领导干部经济责任审计结果，做到审计成果与干部选拔任用、干部教育管理相结合。2007年，共对全区9名部门和街道（镇）负责人进行了离任和任中经济责任审计，有效地规范了领导干部特别是一把手的财经行为，强化了审计监督的权威性。

五、存在的主要问题及下一步打算

东区在积极探索和加强干部选任工作方面虽然做了一些工作，取得了较好的成绩，但离上级的要求还有一定差距，还存在一些问题，主要表现在：一是干部选任工作机制还需进一步完善，干部选任工作的科学化、民主化和制度化建设还有待进一步加强。二是科学的干部评价体系还没有形成，干部考察工作方式方法还需要不断探索。三是干部监督机制还有待进一步健全和完善。

下一步，我们将从以下几方面做好干部选任工作：一是进一步加大《条例》及相关配套制度的学习宣传力度。坚持理论联系实际，把学习与贯彻“三个代表”重要思想结合起来，与党风廉政建设、领导干部作风建设和加强领导班子建设结合起来，进一步增强领导干部贯彻执行《条例》及相关配套制度的意识。二是进一步加大《条例》及相关配套制度的贯彻执行力度。严格规范干部选拔程序，真正做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。三是进一步加大干部人事制度改革力度。从实际出发，大胆探索，努力形成用好的方法选拔人、用好的机制评价人、用好的制度监督人的干部工作新机制。四是进一步加大干部监督工作力度。着眼提高党的执政能力和领导水平，完善机制，逐步实现干部监督工作的科学化、规范化。

第三篇：干部选拔任用自查报告

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版本可编辑.欢迎下载支持.关规定，规范干部选拔任用行为，突出工作重点，严把关口，干部选拔任用自查报告

篇一：干部选拔任用工作自查报告

干部选拔任用工作自查报告

近年来我单位认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工

作条例》、《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法（试行）》 等有关规定，进一步规范干部选拔任用工作程序，促进干部

选拔任用工作制度化、规范化、科学化，切实加强了统战干

部队伍建设。我单位对干部选拔任用工作情况进行了认真自

查，现将情况报告如下：

一、增强贯彻执行《干部任用条例》的意识

领导通过召开党组中心组学习等形式，对《干部任用条

例》等相关制度带头进行认真学习，深刻领会其精神实质和

重要意义，带头掌握其基本规定。将学习贯彻《干部任用条

例》等有关制度作为一项重要工作，认真抓好落实，在相关

会议、培训、文件和领导讲话中积极宣传学习相关制度，积

极营造良好氛围，让单位成员及时了解掌握各项规定和要求，通过深入学习、广泛宣传，贯彻执行《干部任用条例》的意

识逐步增强。

二、进一步规范干部选拔任用工作 在干部选拔任用工作中，严格按照《干部任用条例》相

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版本可编辑.欢迎下载支持.的意愿，推荐票数达不到要求比例的、群众认可度较低的同

形成了正确的选人用人导向。一是严把资格审查关。严格审 查干部的任职时间、学历学位是否具备资格，以及是否经过 党校、行政院校或者组织人事部门认可的其他培训机构的培 训。二是严把民主推荐关。每次 干部推荐前，发放干部人事纪律卡片，对拉票等违反组

织人事纪律的行为进行预警提示。坚持民主推荐制度，认真

做好民主推荐环节的相关工作。三是严把组织考察关。严格

按照制定的考察方案，组建考察组，确定考察对象，发布考

察预告，对考察对象进行考察，力求客观公正地了解考察对

象的真实情况，客观公正的撰写考察材料。四是严把酝酿关。

对拟提拔任用的干部，根据考察情况，广泛征求相关领导干

部的意见，并书面征求党支部的意见。五是严把讨论决定关。

在讨论和决定任职环节上，坚决做到考察不充分的不上会，没有考察材料的不上会，没有征求党支部相关意见的不上会，酝酿不充分的不上会。充分发扬党内民主，坚持集体研究决

策。

三、不断完善干部选拔任用监督机制

在抓好《干部任用条例》等相关制度的学习宣传和贯彻

落实的基础上，采取有效措施，畅通监督渠道，完善监督机 制，使干部选拔任用监督工作落到实处。充分尊重干部群众

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版本可编辑.欢迎下载支持.领导通过召开党委中心组学习等形式，对《干部任用条

志不列为考察对象。坚持不懈地加强《干部任用条例》和相 关制度的宣传培训，实行干部考察预告制度和干部任用前公

示制度，切实提高了干部选拔任用工作的透明度，推进了党

管干部原则与群众有序参与的有机统一。公开监督电话，作

为干部监督举报电话，多方听取意见，面向社会各界，主动

接受干部群众的监督，提高选人用人的透明度和群众满意度。

篇二：干部选拔任用工作自查报告 榆乡委发﹝XX﹞77 号

榆林乡关于开展干部选拔任用工作

自查报告

县委组织部：

近年来我乡认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作

条例》、《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法（试行）》

等有关规定，进一步规范干部选拔任用工作程序，促进干部 选拔任用工作制度 化、规范化、科学化，切实加强了统战干部队伍建设。

我乡对干部 选拔任用工作情况进行了认真自查，现将情况报告如下：

一、增强贯彻执行《干部任用条例》的意识

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版本可编辑.欢迎下载支持.严把组织考察关。严格按照制定的考察方案，组建考察组，例》等 相关制度带头进行认真学习，深刻领会其精神实质和重

要意义，带 头掌握其基本规定。将学习贯彻《干部任用条例》等有

关制度作为 一项重要工作，认真抓好落实，在相关会议、培训、文

件和领导讲 话中积极宣传学习相关制度，积极营造良好氛围，让乡

成员及时了解掌握各项规定和要求，通过深入学习、广泛宣 传，贯彻执行《干部任用条例》的意识逐步增强。

二、进一步规范干部选拔任用工作

在干部选拔任用工作中，严格按照《干部任用条例》相

关规定，规范干部选拔任用行为，突出工作重点，严把关口，形

成了正确的选人用人导向。一是严把资格审查关。严格审查

干部的任职时间、学历学位是否具备资格，以及是否经过党

校、行政院校或者组织人事部门认可的其他培训机构的培训。

二是严把民主推荐关。每次干部推荐前，发放干部人事纪律

卡片，对拉票等违反组织人事纪律的行为进行预警提示。坚

持民主推荐制度，认真做好民主推荐环节的相关工作。三是

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版本可编辑.欢迎下载支持.通过本次自查工作的开展，我乡在选拔干部中没有任人

确定考察对象，发布考察预告，对考察对象进行考察，力求 客观公正地了解考察对象的真实情况，客观公正的撰写考察 材料。四是严把酝酿关。对拟提拔任用的干部，根据考察情 况，广泛征求相关领导干部的意见，并书面征求党支部的意 见。五是严把讨论决定关。在讨论和决定任职环节上，坚决 做到考察不充分的不上会，没有考察材料的不上会，没有征 求党支部相关意见的不上会，酝酿不充分的不上会。充分发 扬党内民主，坚持集体研究决策。

三、不断完善干部选拔任用监督机制

在抓好《干部任用条例》等相关制度的学习宣传和贯彻

落实的 基础上，采取有效措施，畅通监督渠道，完善监督机制，使干部选拔任用监督工作落到实处。充分尊重干部群众的意 愿，推荐票数达不到要求比例的、群众认可度较低的同志不 列为考察对象。坚持不懈地加强《干部任用条例》和相关制 度的宣传培训，实行干部考察预告制度和干部任用前公示制 度，切实提高了干部选拔任用工作的透明度，推进了党管干 部原则与群众有序参与的有机统一。公开监督电话，作为干 部监督举报电话，多方听取意见，面向社会各界，主动接受 干部群众的监督，提高选人用人的透明度和群众满意度。

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版本可编辑.欢迎下载支持.过程，取得了较好效果。

唯亲，搞“小圈子”等问题，选拔任用干部全部通过会议研究

决定。

中共榆林乡委员会 XX 年 5 月 7 日

中共榆林乡委员会存档（二）共印 5 份 篇三：干部选拔任用工作情况报告

朝阳市审计局干部选拔任用工作情况报告

XX 年，我局严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》，认真贯彻落实干部人事制度，强化对选拔任用干部的监督管

理，在科级干部任用和调整中，严格实行民主推荐、民主测

评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等项程序和

要求，切实把好选人用人关，有效地提高了选人用人质量，推动了干部监督工作的健康有序发展。XX 年，共选拔任用干 部 9 名，其中，正科级领导干部 2 名，副科级领导干部 7 名。

基本形成了一个以群众公认为基础、以德才表现为准则、以 工作实绩为尺度、以干事创业为导向的干部选任机制。

一、坚持标准，严格程序，确保质量

在干部选任工作中，我局始终坚持标准，严格程序，健

全机制，扩大民主，把《条例》精神贯穿到干部选任工作全

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版本可编辑.欢迎下载支持.察方法，提高识人察人的准确性，除把干部的党性原则、思

一是坚持标准和原则，把好素质关。我局遵照《条例》 要求，坚持正确用人导向，充分体现公开、公平、公正。突 出德才兼备，以德为先，注重政治标准；突出以绩取人，注 重群众公认；突出公平公正，注重任人唯贤。通过竞争上岗、民主推荐等选拔方式，打破论资排辈的用人传统。真正做到 不迁就、不照顾，不拘一格选拔人才，让有为者有位，有位 者更有为。同时，注重导向性选人用人，把选拔干部的过程，变成激励干部干事业、创业绩、促发展的过程。

二是坚持充分发扬民主，把好推荐关。我局把竞争上岗、民主推荐作为选拔任用干部重要的、不可逾越的基础环节，十分注意听取群众意见，严格执行有关的民主程序。每次提

拔任用干部,都坚持采取竞争上岗、民主推荐、民主评议和

个别座谈等多种形式 ,尽量扩大群众的参与程度。民主推荐

过程中，坚持“以发展衡量实绩、凭实绩任用干部”的原则，把那些政治上靠得住、业务上有本事、作风上过得硬、群众

信得过的干部推荐上来，营造唯才是举的用人环境，树立了

重政绩、重公论的用人导向。

三是坚持客观公正地评价干部，把好考察关。认真做好

考察工作，慎重过好识人关。首先是提前制定考察工作方案，确定考察时间；其次是认真组织考察组；再次是不断改进考

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版本可编辑.欢迎下载支持.示，努力把好选拔任用干部工作中的最后一道关口。我局拟

想品质、廉洁自律、开拓创新精神、组织领导能力和履行岗 位职责情况作为考察的主要内容外，还把了解干部生活圈、社交圈中的情况作为考察内容之一，全面了解考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的情况。考察中，采用个别谈话、民

主测评等方式，真正把好考察关，为党组提供可靠有力的考

察结论，考察结果由党组会讨论决定。

四是坚持集体讨论决定，把好讨论决定关。讨论决定干

部任免，或者决定提出推荐、提名的意见，我局都认真坚持 了“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则。局 党组按照民主讨论、集体决策的原则，充分发扬民主，不搞 个人说了算，不临时动议，严格按《条例》办事，做到“五

-个不上会”，即没有经过民主推荐、民主测评的不上会，没有经过人事部

门考察了解的不上会，班子成员有不同意见的不上会，对反

映有问题没查清的不上会，没有征求局纪检组意见的不上会。

党组会上逐一介绍拟任免对象的提名、推荐、考察和任免理

由等情况，每位班子成员充分发表意见，反复讨论，个个表

态，最后形成任免决定。

五是坚持群众监督，把好公示关。认真做好干部任前公

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版本可编辑.欢迎下载支持.谈话。

提拔的干部，任用前一律在局政务公开栏和局域网上进行公 示，接受群众的监督。公示期间，设立了值班人员和电话，随时接待干部群众反应情况。

二、强化监督，完善机制，筑牢防线

选人用人工作中的监督，就是要防止选人用人上的不正

之风和腐败现象，提高选人用人公信度。

一是严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和《廉

政准则》，加强对干部选拔任用各个环节的监督，逐步建立 健全事前防范、事中约束、事后惩戒相补充的监督机制。

强

化民主推荐关的监督；强化组织考察关的监督；强化干部任 免关的监督；强化干部公示关的监督；强化干部试用期的监 督。通过监督，进一步扩大群众的参与权、知情权和选择权，用制度和机制遏制“潜规则”，不让老实人吃亏，不让投机

钻营者得利，为选贤任能营造风清气正的良好氛围。

二是坚持执行领导干部谈话制度，把谈话细化为工作谈

话、任免谈话、警示谈话和诫勉谈话。我局每次对干部做出

-任免调整后，都由党组书记与调整的干部进行任前谈话。

平时如发现个别干部在思想政治、道德品质、履行职责、工

作作风、廉洁自律等方面存在问题，则有针对性地对其进行

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版本可编辑.欢迎下载支持.三是坚持领导干部定期培训制度，通过安排领导干部参 加有关公务员道德、干部政德修养、廉政教育、审计文化等 内容的培训，使领导干部始终牢记权力是人民给的，必须站 在为党的事业和人民利益服务的高度，正确对待职务升降和 职位调整，正确地行使用人权力，常怀律己之心，常修从政 之道，从思想上构筑坚固的党规党纪防线，防微杜渐，增强 自制力，筑牢防腐防变之墙。

在干部任用工作中，我们虽然取得了一定的成效，但是

在工作中还存在着对《条例》学习、掌握还不够透彻，配套

机制不够健全，选拔范围过窄等问题。今后，我们将按照《条

例》的总体要求，从思想上找差距，从机制上求突破，从工

作上找抓手，抓重点、抓关键，切实加大改革力度，努力形

成人尽其才、充满活力、符合审计发展需要的良好用人机制。

第四篇：干部选拔任用工作情况自查报告

干部选拔任用工作情况自查报告

XX年以来，XX不断加强对条例的学习贯彻，紧紧抓住学习宣传、规范程序、强化监督等关键环节，积极探索加强干部队伍建设的新思路、新举措和新途径，干部选拔任用工作开展扎实有效。三年来，XX按照条例及相关制度要求，严肃提名动议、民主推荐、组织考察等干部选拔任用程序，共有XX名符合条件的同志走上XX岗位。

一＼深入学习广泛宣传，增强依法选人用人的自觉性。深入开展条例和相关制度的学习活动，进一步增强贯彻执行条例的自觉性和坚定性。利用领导班子***、支部集中学习等机会学习《选拔任用工作条例》《党政领导干部任职回避暂行规定》《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》等一系列干部选拔任用工作法规文件。充分利用政工网站、报纸、刊物等社会化媒体，采取集中学习与自学相结合等方式，宣传贯彻党的干部人事工作路线、方针、政策，让广大干部掌握条例等法规的主要精神。

二、严格标准规范程序，不断提高选人用人工作水平。XX在选拔任用干部工作中，严格坚持对人选的任职条件和资格进行审核，不具备任职条件和资格的不予推荐；在组织民主推荐时，明确推荐职位所需要的任职条件和资格，便于参加推荐的同志从符合条件和资格的人员中好中选优；认真贯彻落实德才兼备、以德为先的要求，真正把那些政治上靠得住﹑工作上有本事﹑作风上过得硬的干部选拔到领导岗位。坚持按照规定的程序办事，突出做好民主推荐、考察和讨论决定三个程序。

三、加强干部选拔任用监督，整治选人用人不正之风。不断完善监督制度，强化监督措施，形成配套管理的干部监督机制，大力整治用人上的不正之风，努力营造风清气正的选人用人环境。狠抓党风廉政责任制、重大事项集体决策制、领导干部廉洁从政有关规定、作风建设等多方面的监督管理，综合运用多种监督手段，形成监督合力，提高监督效果。把条例执行情况列入党组会议和党员领导干部***自查自纠的重要内容，加强班子内部监督。充分落实广大干部职工对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权。

第五篇：公司干部选拔任用情况自查报告

公司干部选拔任用情况自查报告

按照《xxx的通知》(xx〔2020〕xx号)要求，我公司党委高度重视，安排组织人事部门相关人员认真学习、深刻领会文件精神，扎实认真地对公司20XX年XX月XX日以前的干部选拔任用情况进行自查，现将自查情况报告如下：

一、认真学习文件内容

我公司党委高度重视，结合公司实际，制定工作方案，要求组织人事部门相关人员认真学习文件，深刻领会文件内容，充分认识到严格干部选拔任用对凝聚职工人心、推动企业发展、营造清风正气的重要性。严格按照中央、省委和厅党组关于做好干部选拔任用工作有关要求，坚决执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和“三项机制”，与此同时，不断探索加强企业干部队伍建设的新思路、新举措和新途径，积极推进公司干部选拔任用工作制度化、规范化、程序化，建立起适应现代化企业的干部管理工作体制。

二、严格干部选拔任用程序

公司坚持以公平公正为前提，以公开民主为方向，严格遵循《干部选拔任用工作条例》规定的程序、标准、纪律开展干部选拔任用工作，以严格的程序和规范的操作确保干部选拔任用工作的准确性和严谨性，不断提高干部选拔任用工作水平。

一是始终坚持“德才兼备，以德为先”的选人用人原则，按照组织认可、职工群众认可的要求，讲政治、重业绩、看品行、用能人，形成“重品德、重作风、重业绩、重公认”的用人导向，营造了党政放心、干部群众满意、风清气正的选人用人氛围。

二是积极推动公司干部年轻化进程。

公司从企业的长远发展出发，破除论资排辈思想，大胆提拔使用年轻干部，实行“新老搭配、平稳过渡”的人事格局，形成了合理、科学的干部梯队，优化了干部结构，增强了领导层的活力，为公司的后续发展提供了坚强的组织保障和人才支撑。

三是引入竞争机制，注重工作实绩。

选拔任用干部采用“公开选拔、竞争上岗”的方式，把工作业绩作为选拔任用干部的基本依据，做到“谁有本事谁干、谁能干好谁干”，使一批具有基层工作经历、文化程度高、独具创新意识、业务能力突出、懂经营会管理的人员进入领导干部岗位。

四是在干部选拔任用过程中充分发扬民主、广泛接受监督。

把职工群众公认作为选拔任用干部的主要依据，严格执行民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、任职等程序，落实任前公示、考察预告、任职试用，切实加强组织监督和广大干部群众的监督，防止用人上的不正之风，达到了公开、公正、公平的目的。

五是落实干部任用全程记实制度。

在干部选拔任用过程中实行痕迹化管理，对关于人事任免的会议进行详细记录，将会议讨论结果形成会议纪要，并把原始资料作为重要档案留存。通过全程记实，使我公司干部选拔任用的每个程序都得以清晰，实现了对选人用人权的动态监督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部选拔任用监督管理的质量和水平，有效避免了破格选拔任用情况的发生。

三、坚决杜绝超职数配备干部

在干部职数配备上，公司严格按照XX关于干部职数的配备标准，同时根据企业经营管理工作发展需要，优化管理结构，合理设置岗位，坚决实行一人一岗、各司其职、各负其责。通过将具有丰富基层工作经验、获得职工一致好评、在原工作岗位上取得优异业绩作为人员选拔任用的前提，再从任职条件、任职资格、工作能力、工作业绩等方面综合考察，最终将政治坚定、事业心强、作风优良、业绩突出的人员选拔到领导干部岗位上来，实现人岗匹配、有位有为。目前公司有处级干部XX名，科级干部XX名。在干部职数的配备上，公司无超职数配备情况。每名干部在各自岗位上认真负责、敬业奉献，为广大职工群众起到模范带头作用，得到了职工群众的一致认同和充分肯定。

四、不断提高干部选拔任用工作的质量和水平

通过严格选人用人的标准、程序，彻底铲除了用人不正之风滋生的土壤，通过因需设岗，以岗定人，有效满足了企业的发展需要。进而在公司形成了富有生机与活力的选人用人机制，有效地增强了干部的事业心、责任心和工作危机感、紧迫感，激励干部脚踏实地做工作、认认真真干事业，有力保障了企业的健康发展。在今后工作中，公司将严格按照从严治党、从严管理监督干部的要求，在厅党组的领导下，以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机，进一步优化管理结构、合理设置岗位，采取积极有效措施选拔政治立场坚定、工作能力强、业务素质硬、作风优良、奋发有为的干部，切实控制干部数量，切实提高干部质量，严密防范超职数配备干部问题发生，深入推进公司组织人事管理工作的科学化、规范化、制度化进程。