劳动安全及两纪专项检查整治活动总结11.13（范文大全）

第一篇：劳动安全及两纪专项检查整治活动总结11.13

XXXXX 劳动安全及两纪专项检查整治活动总结

（2012.11.13）

根据“XXX„2012‟41号”《关于开展“强化基础管理，深化学标明责”和劳动安全专项检查整治活动的通知》工作部署，我公司结合实际情况，细化安排，明确分工，开展以“劳动安全”和“两纪”为主题的专项整治活动，大力营造宣传氛围，强化整章建制，突出人身安全重点，现将活动开展情况总结如下：

一、成立专项整治活动小组：

公司成立以公司总经理、党委书记为组长，各副总经理为副组长，各部门负责人为组员的劳动安全及两纪专项检查整治活动领导小组。安全教育部为活动小组办公室，负责对劳动安全专项整治检查活动信息的收集与反馈，按照“边整治，边整改”原则，对整治检查发现的问题归类分析，逐项制定整改措施。

二、根据活动的开展，劳动安全及两纪专项检查整治活动重点抓好以下几项工作：

1、抓好安全培训教育检查整治工作。由劳动人事部负责对全公司的安全培训教育进行检查，一是检查整治各车间建立和落实劳动安全培训制度，对“三新”人员严格执行三级安全教育。二是加强整治各车间对易发惯性伤害事故、特殊工种作业人员及班组长、安全员、驻站联络员、防护员等高风险重点人员的安全技能培训。三是对车间劳务工和临时工加强劳动安全培训，严格执行了“先培训，后上岗”制度。

2、通过案例加强干部职工安全风险意识。安全部根据历年来所发生的各类事故案例，结xxXX车间10月10日职工钻车、走道心违线事件教训，制作成宣传册，分别下发至各车间、班组，由各车间、班组组织干部职工进行学习，并由劳人部、安全部、供水技术部、房建技术部组织各车间分别于11月7日、11月9日举办消防安全及杜绝违法上道知识培训，通过案例、规章制度、作业标准、岗位职责培训学习，从思想深处让职工有所感触，提高保安全的自觉性。

3、强化作业标准和安全卡控措施落实。通过加强“十五三”对规和跟班作业检查，以“五定三率”为抓手，发挥干部劳动安全监督检查作用，加大对车间、关键时公司、关键作业、关键岗位的检查力度，对违章蛮干、简化作业程序、擅离职守等顽症及时扩大分析，严格考核，坚决遏制严重两违问题的发生。

4、做好劳动安全及两纪专项整治自查工作。通过公司查、车间自查，及时发现各岗位存在的劳动安全及两纪问题，以加强施工作业现场检查安全关键，特别对施工卡控为重点，及时发现及时整改，根据安全风险源点及时制定卡控措施。完善逐级负责、领导负责、专业负责、岗位负责，认真贯彻落实干部“五定三率”的各项要求和“十五三”对规检查工作，不断加强安全管理检查力度，杜绝事故隐患，确保各项安全措施落到实处，确保职工劳动安全各项工作的顺利进行。

5、加强干部作风检查整治工作。由劳动人事部、安全教育部负责对全公司的干部作风进行检查，针对全公司干部“五定三率”完成情况、车间“十五三”对规落实情况、车间（车间）的安全风险管理推进情况等进行检查。一是检查整治各车间、部门干部劳动安全问题量化完成情况，是否对未完成量化任务的干部进行了考核。二是检查整治各级干部对施工、维修作业中劳动安全关键的监控情况。三是对检查需整治的劳动安全问题进行曝光，并针对各类劳动安全高风险问题除了进行曝光外，还要组织责任人现身说法教育，并在全公司、车间、班组均要组织和开展对劳动安全高风险问题进行专题分析，并按照“四不放过”原则进行调查、分析、处理和追责。

6、做好职工惯性违章安全问题的分析整改工作。针对专项整治活动开展过程中发生的老安问题和两纪问题严格按照“四不放过”原则进行跟踪销号，并进行汇总、分类梳理，找出其中典型性和倾向性的问题，制定相应的整改措施，避免惯性问题反复发生，确保问题彻底整改。

三、存在问题及原因分析

通过活动的开展，各包保干部深入现场查找安全生产过程中存在的薄弱环节。现将活动开展期间检查发现的问题分别汇总如下：

发现安全问题113个。其中各部门检查发现安全问题45个；各车间自查发现安全问题68个。

问题按性质分类如下：劳安问题32个，管理问题59个，消防问题12个，其它7个。

1．倾向性安全问题（1）、部分车间活动开展质量不高，工作滞后，如：10月30日，检查虢镇综合车间，“强化基础管理，深化学标明责”和劳动安全专项整治活动，只针对文件制定车间计划，具体的问题统计没有收集，问题库没有建立，询问车间相关管理人员关于活动的开展的情况，含糊其辞，不能准确回答，且关于上报活动开展情况汇报的时间也全然不知。

（2）、部分车间十五三对规质量不高。如：宝鸡供暖车间，车间虽有“五项”对规内容，但是单位结合车间实际进行细化制定和完善。对规内容针对性不强，如8.9月份是锅炉和暖气大修作业，但“对规”车间、班组中无此项对规项目和内容。对规落实不彻底，车间、班组无对规无检查、无落实。班组虽有“十五三”对规好的记录，但是无具体的对规项目和对规记录。

（3、）个别车间“五定三率”干部对所检查考核的问题未落实到具体的人，干部下现场的天数未达到规定的量化指标。如有些干部将开会、巡视等事项列为下现场天数。干部纳入考核的问题的件数未达到规定的标准。

2．典型性安全问题

11月8日，水电工区职工按照车间焚火工作安排，前往锅炉房进行焚火准备工作，通过车钩上方传递备品材料，造成违线事件。

3．原因分析

（1）部分职工业务素质不高，安全责任心不强。首先部分职工在思想上没有真正树立“安全第一”的思想，仍没有认识到安全的重要性，搞不清安全和效率的平衡点，盲目图快、违章蛮干，总是认为工作中偶尔的违章违纪是免不了的，不会给安全生产带来威胁，没有把“安全第一”的思想落实到安全生产工作中去。其次，部分职工业务素质低下，从发生的安全问题来看，很多问题的发生并不是员工明知故犯，而是不知怎么干，找不着规章依据，凭经验盲干，说明了部分员工平时对规章、受控文电学习不透，掌握不够。同时现场职工学业务、学规章的兴趣不高，对自身要求不高，导致了业务素质较低。

（2）好人主义思想严重。每月初的安全分析会上，车间负责人都重点强调要加强安全管理，狠抓现场标准化作业，但部分管理人员依然我行我素，在工作中人情重于规章，对一些安全上的事大事化小，小事化了，量化指标完成质量不高，好人主义思想比较严重，导致政令不通，规章制度落不下去，严不起来。

（3）部分车间的基础管理还比较薄弱。从各项安全检查的情况来看，各车间对检查发现的问题没有引起重视，该整改的没有整改，该建立健全的基础台帐没有及时建立健全，就是建立了也没有按规定填写，做表面文章、弄虚作假、应付检查的现象普遍存在，有些根本不当一回事，车间虽对检查发现的问题进行通报，要求限期整改，但由于没有抓好跟踪落实，一些问题并没有得到整改，导致类似安全问题不断发生，从此可以反映出个别车间对基础管理没有引起重视，基础管理方面比较薄弱。

（4）职工两违不断发生，屡禁不止。在两违问题上，管理人员深入各车间、班组检查职工“两纪”和作业标准化，发现“两违”行为认真查处，严格考核，并进行通报，限期整改。但“两违”现象仍不断发生，屡禁不止，并且基本上都是一些惯性“两违”和发生在一些相对固定的职工身上，主要的原因是一部分职工思想、观念上始终还认为偶尔的违章违纪不会对安全生产构成威胁，而且认为违章了也不一定会被发现，就是被发现了也只是自己运气不好而已，正是由于错误的思想观念的认识，才导致了“两违”作业的不断发生，且屡禁不止。

（5）施工安全工作有待加强，主要存在问题一是施工现场不设安全防护措施或防护措施不起安全防护作用，对过往行人和职工构成安全隐患。二是现场盯控人员未能认真履行职责，安全防护意识不高，造成作人员惯性问题时有发生，而不能及时加以阻止。三是施工人员自我保护意识薄弱，未能使安全劳动防护用品起到有效防护。四是对雇佣人员的安全教育不够，造成劳安问题时有发生。

（6）部分管理人员安全责任意识淡薄，自我约束意识不强，工作中挑轻怕重，自己工作份内的事能推就推，推不了的就应付了事，实在不行的干脆撒手不管，个别干部甚至把包保当成了本职工作，除了包保，其他事一概不管，不在包保点也不回岗位上班。

（7）现场作业盯控对关键时公司的作业检查力度不够。管理人员为完成每月量化指标，对现场作业的检查次数、频率有明显增强，切实发现了一些影响安全的关键性、倾向性问题，但由于管理人员的惰性、安全责任心不强，对一些关键时公司，如下夜查的检查力度明显力度不够，不能及时发现一些深层次的、严重的安全问题。

四、整改措施

（1）强化各级安全管理，充分激发和调动各级负责人的主动性和自觉性，安全管理重心下移，不断强化安全责任制的落实，要求各各级必须把主要时间、主要精力放在抓安全生产这个主题上，杜绝日常安全管理虚化和移位，确保安全工作到位，管理有效。

（2）加强对职工的思想教育工作，要求职工端正工作态度，牢固树立安全第一的思想，增加安全责任感，尽心尽责搞好本职工作。

（3）加强对职工的业务培训工作，重点抓好作业员工岗位标准的学标、考标工作，不断提高员工用标水平，同时抓好项预案的演练和培训，努力提高员工现场作业的应变处理能力。

（5）坚持开展对规检查工作，及时发现并解决安全生产隐患。严格按照房建系统重大风险源的有关检查规定对管内各车间进行对规活动，并下发下期对规检查情况通报，进一步促进车间、班组的基础管理工作。

（6）加强职工劳动安全的警示教育，切实达到安全教育入脑、入心的目的。在开展劳动安全警示教育、传达事故案例的过程中，以转变职工模糊认识和“无所谓”的思想为目标，通过血淋淋的事实，提高职工自我保护意识，做到警钟长鸣。

（7）加强安全问题的分析整改工作，对发生的安全问题严格按照“三不放过”原则进行跟踪销号，确保问题彻底整改。

五、开展活动取得的效果

开展专项整治活动以来，切实消除了一批突出的安全隐患，安全基础管理工作得到了进一步的提升，职工现场作业纪律、标准化作业水平也得到了进一步的提高，总结好的做法有以下几点：

1．活动宣传发动到位。一是公司专门成立安全专项整治活动小组，由公司长、党总书记任组长组织小组成员层层落实活动开展的各项内容；二是要求各车间负责人组织员工学习开展活动相关文电精神，让每一名员工对此次活动心中有数，引起重视。

2．通过此次开展的专项整治活动，发现了现场作业过程中存在的突出安全问题，使得这些安全隐患得到及时消除，并提高了现场作业人员遵章守纪、学标用标的积极性，为车间日后的安全生产打下了扎实的基础。

3．加强问题的整改销号。安全部将安全专项整治活动期间发现的问题纳入每月安全问题汇总通报到各车间，并要求班组负责人打印揭示。针对存在的倾向性和典型性问题做出深刻分析，制定具体的整改措施，确保安全问题得到落实整改。

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二○一二年十一月十三日

第二篇：劳动安全专项整治活动分析

劳动安全分析材料

为深刻吸取2015年车站两起劳安事故及2016年1.3**南车站劳安事故教训，严格落实《安监室关于2015年12月份全局劳动安全风险分析和**工务段、**工务段、**工务段现场作业失管失控的警示通报》（安函〔2016〕6号）要求，为深刻吸取事故教训，认真贯彻落实车站关于开展劳动安全专项活动的相关要求，进一步强化安全管理基础，全面提升干部管理能力，积极结合车站安全生产情况，现将分析如下：

一、安全管理存在的主要问题

1、在思想上认识不到位，管理工作有待较强。

首先在思想上干部、职工缺乏对安全生产极端重要性和长期艰巨性的认识，没有站在与三标创建工作为基础和构建和谐社会的高度抓好安全工作。由于此前进行了一系列的安全整治活动，车站在一段时期安全相对稳定，致使干部、职工在安全意识上有所松懈，存在一定程度的自我满足思想，沾沾自喜，然而正是这种狂妄自大和麻痹大意，致使大家忽略了安全第一、预防为主的主导思想。很多时候都是重在抓安全第一，对预防为主却重视不够，有滞后的现象，致使安全管理治标不治本，总是要等待亡羊出现后才去补牢，导致问题发生，开展工作极为被动。

2、在安全管理工作中抓的不深入不细致。

工作作风不实，管理干部存在一定的好人主义思想，主要表现为在实际工作中，对于严重危及人身安全、行车安全的两违行为，一旦发现后，都能够坚定的进行处罚，但对于一些情节较轻的两违行为，无伤大雅，认为只要批评、帮教就可以了，没必要小题大做，而没有采取相应的处罚措施。也没有站在安全稳定工作压倒一切的高度和对职工个人、家庭、集体负责的态度去正确的教育引导职工，导致职工轻微两违演变成惯性两违。特别是在劳动力整合后，各工种人员相对紧张的情况下，总担心如果从重进行处罚，会不会造成调车组的人员不足和队伍稳定，从而加重了思想顾虑。对于日常检查时发现的问题要求进行整改，但至于整改效果如何，是否真正得到了解决，没有进行很好的跟踪检查，安全管理链条是否脱节等，没有进行认真思考和行动。

3、安全基础建设不够突出、全面。

管理较粗放，缺乏细节意识和过程管理：突出表现为在在日常工作中抓行车组、多于调车组、扳道组，抓生产组织多于抓安全管理。特别当生产任务、安全活动、工作事务一多，眉毛胡子一把抓，主次不分，安全管理没有做好有的放矢。总是喜欢做那些立竿见影、快出成绩的事，而对决定安全成败的大量基础性工作，没有认真扑下身子细查真抓。

二、整改措施

为深刻吸取近年来的事故教训，全面提高自身安全管理水平，及时将劳动安全专项整治活动推向深入，车站结合自身存在的问题积极整改落实。

1、切实转变思想观念，为确保安全持续稳定提供坚强保证。

思想是行动的指南，下一步要转变思维方式，更新思想观念，对照铁路发展新形势下对高铁的相关要求为先导，用突破常规的思维方式抓好抓牢安全基础工作，切实增强确保安全持续稳定的责任感和紧迫感，充分调动管理干部、职工积极投身保安全的主动性和创造性。一是要引导管理干部、职工深入理解确保持续安全的长期性、艰巨性、复杂性，始终保持清醒的头脑，戒骄戒躁，进一步增强抓好安全工作的责任感和危机感；二是要指引管理干部、职工进一步明确任务，坚定信心，加快安全管理稳定建设的步伐。

2、切实转变工作作风，改进工作方法，增强现场安全控制能力。

第三篇：四方公司劳动安全专项检查活动总结

四方公司劳动安全专项检查活动总结

为了更好的贯彻落实哈铁投资安网【2012】第54号电报和齐铁路物流公司关于开展劳动安全专项检查活动的通知要求，深刻吸取“2.12”满洲里装卸公司人员伤亡事故教训。四方公司从2月14日起至3月4日止，利用20天时间，在全公司范围内开展了劳动安全专项检查活动，取得了预期效果。

按照上级文电要求，公司积极组织对活动的开展落实，首先成立了以经理为组长，副经理为副组长，各部主任为组员的劳动安全专项检查组。并召开了管理层参加的劳动安全专项检查活动大会，会上专题传达了哈铁投资安网【2012】第54号电报和齐铁物流公司关于开展劳动安全专项检查活动的通知要求。公司经理就劳动安全专项检查活动做了重点部署，并要求各部门将劳动安全专项检查活动的通知精神及时传达到每名干部职工，会后公司从以下几方面进行了自查自纠。

1、承揽的修车合同和安全协议是否存在问题；

2、对从业人员是否进行了劳动安全知识的培训和考

试；

3、劳动安全排查、检查是否到位；

4、日常劳动安全信息的反馈是否及时；

按照公司劳动安全专项检查活动的安排，两个检查组分头对公司的内业合同管理及机车检修基地进行了为期3天的全面检查和排查，发现了两个劳动安全方面的问题，一是平时采取的都是随教随学的培训方法没有针对工种岗位特点制定具体的培训计划；二是，集团合同审批手续拖延，跟踪结果为集团说需统一办理不好催促。

劳动安全专项检查活动中，公司对27名员工进行了劳动安全岗位应知应会和劳动安全知识的教育培训。

为期20天的劳动安全专项检查活动，查出了一些劳动安全方面存在的问题，同时也发现了一些不常见的危及劳动安全的隐患，针对活动发现的问题，公司制定了相应整改措施。为此，在今后的工作中对于常见、经常性发生的劳动安全方面问题公司已经再次重点重申，全体员工也应该引起足够的重视。警示作用主要为以下几方面：

1、公司业务性质决定，多数人员要经常出差联系业务、修车等，乘坐火车时必须认真执行铁路规定，保证人身安全。

2、汽车驾驶员要严格执行“八不准”要求，加强汽车的保养与维护，安全驾驶。

3、公司所有员工要严格执行有关铁路规章制度，遵守劳动纪律和作业纪律，保障自身安全和作业职场安全。

四方公司

2012年2月29日

第四篇：劳动保护专项检查整治活动总结

劳动保护专项检查整治活动总结

中铁电气化局第二工程有限公司茂湛铁路站后工程指挥部在接到茂湛公司《关于开展茂湛铁路劳动保护专项检查整治活动的通知》茂湛铁安质通【2012】82号文后，指挥部领导非常的重视，立即组织学习传达文件精神，安排、部署活动，为贯彻落实铁道部有关职业病防治和劳动保护文件精神，切实加强茂湛铁路工程建设劳动保护工作，根据广铁（集团）公司《《关于开展劳动保护专项整治活动的通知》（广铁安电[2012]214号）要求，在结合本单位的实际情况下，我单位迅速开展了以下几方面的活动：

一、加强组织领导，成立了“劳动保护专项检查整治活动”领导小组

组长：李保春 周永忠

副组长：李忠诚 夏文华 马国兵 代增忠 胡成义 敬学平组员为安质部、工程部、综合部成员。

领导小组办公室设在指挥部安质部

联系电话：0668-2837257***

二、明确活动重点

1.劳动防护用品专项检查。

指挥部各专业要认真执行铁道部、广铁（集团）公司及公司有关劳动防护用品发放规定，严格按照铁路劳动防护用品“四统一”的监督管理原则，组织开展劳动防护用品专项检查活动，认真落实各项预防措施，确保劳动防护用品质量安全，保障施工作业人员在生产过程中的人身安全与健康。按照公司管理规定，每月及时发放劳动保护用品。

2.职业危害专项治理。

指挥部按照《广州铁路集团公司作业场所职业健康管理办法》（广安发[2010]210号）、《广铁（集团）公司贯彻落实〈国家职业病防治规划（2009-2015年）〉实施方案》（广劳卫发[2010]18号）和公司管理职业病防治的有关文件规定，在每年的一季度就组织指挥部全体职工到茂名人民医院进行体检。

三、紧抓安全、强化管理

在安全管理上，除了发挥以往的优势做法外，结合茂湛线实际情况，进行了补充和完善，做到有的放矢。对施工现场、料库及生活区进行了拉网式安全大检查，督促各项安全管理制度的落实。

（一）、制定领导干部安全包保责任制。将施工区段划分为5个责任区，指挥部领导干部对每个责任区分别进行安全包保，对施工全过程现场盯控。包保人对所管区段安全负全责，解决施工中发生的不安全因素和技术难题，发现问题果断采取措施，发现违章指挥、违章作业的行为及时制止，把各种事故隐患消灭在萌芽状态。

（二）、加强对施工队伍的管理。开工之初指挥部必须对所有施工人员进行安全教育培训，并安全考试，考试合格者才准上线作业。以后所有施工人员必须挂牌上岗，无证人员一律不得进入施工现场。

（三）、施工机械管理。安质部负责对指挥部所有车辆的驾驶员进行既有线操作技能的安全培训并考试，考试合格方准上岗。

所有施工车辆进行性能检查，严禁带病车辆进入施工现场。检查合格的车辆颁发合格准入证，贴在挡风玻璃上。无证车辆严禁进入既有施工地段。进入既有线20m以内时，安排专人随车盯控，做到“一人一机、人随车动、来车停机”及“三位一体”的防护。

（四）、施工防护。为了确保行车安全和施工人员人身及设备的安全，凡妨碍和危及行车安全的施工作业，必须与车站值班员办理施工登记手序，并按规定设置防护。防护员必须身着黄色防护服，配带防护员袖标，挂牌上岗，并携带对讲机、手机等通讯工具，保持驻站与现场防护员的联络畅通，现场防护员必须携带信号旗等防护备品，一旦发生故障可以立即拦停列车。

指挥部在没有开工以前，组织各专业架子队驻站联络员、施工防护员进行了专项安全培训，聘请了肇庆信号水电段职教科李文基科长来讲课，现场讲解广铁集团所发生的安全事故，让驻站联络员、施工防护员更加意识到自身工作的重要性。

（五）、施工配合。根据广铁集团有关要求，对各项临近既有线旁20m内的作业项目，在开工72小时前向所有相关的设备管理单位发出施工配合通知书，设备管理单位在施工前派员进行监督。设备管理单位现场盯控人员未到位的，严禁施工。

（六）、检查指挥部、作业队驻地、料库、车辆、食堂，重点以防火、防盗为主要内容。经过以前多次检查整改，这次未发现用电有私拉乱接、线头裸露等不规范现象。料库等防火重点部位消防器材充足。

四、下一步工作安排

茂名东站前期的准备工作已充分，受施工图纸和材料到货时间影响，12月份要进入抢工阶段，茂名东站所有的工程量都要在12月份完成，并达到开通程度，为安全优质完成茂名东站转场任务，一定要狠抓文明施工，指挥部全体员工齐心协力，形成 “安全质量工作领导重视经常抓，上下齐心力度大；抓好重点管好全面，安全生产有序可控”的局面，努力把指挥部安全质量目标上升到一个更高的台阶。加强与设计、监理和站前单位的联系和沟

中铁电气化局第二工程有限公司

茂湛铁路站后工程指挥部

2012-11-29 通，确保安全、优质、按期完成茂名东站转场施工任务。

第五篇：安全专项整治活动总结

精伊霍铁路施工安全专项整治活动总结

为贯彻落实铁道部《关于深化铁路施工安全专项整治活动的通知》（铁建设函[2006]234号）和精伊霍铁路建设指挥部《关于在精伊霍铁路全线开展施工安全专项整治的通知》（乌铁精伊霍[2006]23号）文件精神，加强施工安全管理，切实做好建设项目施工安全专项整治工作，我项目部自2006年4月15日至2006年12月20日在项目部范围内开展了安全专项整治活动。活动要求高度重视施工安全工作，必须把施工安全专项整治活动作为当前施工管理头等大事抓细抓实，坚决遏制施工安全事故，现将活动具体工作总结如下：

一、项目部成立施工安全专项整治工作领导小组

组 长：石龙海

副组长：高 嵩 王保军

组 员：向 武 李文波 王成刚 卢新东 韩高文 李德清

办公室设在安质部，电话：***

二、为深化铁路工程施工安全专项整治，我们将活动分四个阶段进行。

第一阶段：4月15日—4月30日，学习动员布置及提高思想认识阶段。一是组织各作业队学习铁道部25号令《铁路建设工程质量管理规定》，铁道部卢春房副部长4月11日在铁路电视电话会议上的讲话；二是要求各队立即成立安全专项整治领导小组，加强组织领导，明确责任分工，制定本工点的安全专项整治工作方案，内容包括：整治重点、工作目标、组织领导、实施步骤、具体措施等。2006年4月16日，项目部经理石龙海组织各作业队队长、安全员、质检员等在项目部会议室进行了集体学习，深入讲解了本次活动的意义和重要性，通过这次学习提高了我们对安全工作的认识，安全工作重于泰山，我们要本着“预防为主、安全第一”的方针，切实开展安全专项整治活动。各作业队在4月17日—4月25日期间，组织工人进行了安全专项整治活动学习，项目部总工高嵩、安质部长向武参加了本次学习，这次学习取得了良好的效果，提高了工人的

第二阶段：5月1日—9月30日，开展自查、自纠、整治阶段。这次整治以施工用电安全、隧道突水、突泥、塌方、桥梁高处坠落及坍塌、爆炸物品管理为重点，主要目标是坚决杜绝设备安全的重大、大事故，以及有效预防和遏制隧道、特大桥和建筑施工等重点工程施工特大、重大责任伤亡事故。项目部对在建工程进行拉网式安全大检查，下大力气解决了安全责任制不健全、安全措施薄弱、安全设施投入不够、现场安全防护、监控监测和地质超前预报落实不力等突出问题，其中最主要的是检查现场安全措施和防护的执行和落实情况。经过这次专项整治活动，我们取得了很好的效果，消除了部分安全隐患，完善了安全管理体制，提高了安全管理水平，为全年安全目标的实现奠定了良好的基础。

第三阶段：10月1日—11月20日，全面检查阶段。项目部施工安全专项整治工作领导小组对各作业队安全专项整治完成情况进行了全面检查。一是重点检查施工项目是否严格执行各项安全规章制度，是否科学制定施工方案，建立完善的施工安全责任制，是否落实施工安全措施。二是检查隧道二次衬砌、仰拱施工是否及时并紧跟掌子面，光面爆破、喷锚的实际效果，防排水措施是否齐全等。三是检查桥梁和建筑施工是否按已批准的施工组织设计实施，高空作业安全控制等。四是检查施工现场爆破器材的储存、保管和使用管理等情况。经过这次检查，发现工地各项安全管理工作还存在薄弱环节，安全措施落实还不到位，需要在今后的工作中继续贯彻本次活动精神，对安全工作常抓不懈，将本次活动落实到实处。

第四阶段：11月21日—12月20日，总结评价阶段。项目部在活动结束后对开展安全专项整治活动进行了认真总结，提出了深化和完善施工安全管理的措施和意见，具体措施如下：

1、加深对安全生产重要性的认识，认真落实各级安全生产责任制。安全生产问题，事关人民群众的生命财产安全，事关社会稳定大局。我们对此要高度重视，努力减少和排除各种重大事故隐患，切实把有关安全生产的各项工作落到实处，务必加深对新形势下做好安全生产工作重要性的认识，增强法制观念，扎扎实实抓好各项落实工作。

2、进一步做好安全生产管理的基础工作，切实加强安全生产的规范化、制度化管理

（1）、以人为本，狠抓安全培训教育，努力提高全员安全素质（2）、积极开展文明工地创建活动，提高施工现场安全生产管理水平

（3）、指导和督促作业队认真做好安全生产工作（4）、加强督促落实各项安全制度和措施

（5）、积极推行建筑业意外伤害保险工作，分散企业风险，维护职工合法权益。（6）、加快应急救援体系建设，做好重大危险源的检查登记工作，适时修订应急救援预案，充分利用现有资源，建立具有快速反应能力的救援队伍，增强抢险救援能力。

3、针对实际，有重点地开展安全专项治理

一是开展预防隧道塌方、突水、突泥、防爆、安全用电、火工品使用等的安全专项治理。

二是开展防高处坠落专项治理。针对我标段桥墩比较高的现象，我项目部专门下发了高空作业安全作业指导书，提出了切实防止高处坠落事故发生的措施。对每个现场进行逐一清理检查，从“三宝”、“四口”、“五临边”的安全防护入手，确保安全设施和各项措施，努力减少高处坠落事故的发生。

三是针对夏季高温和灾害性天气集中的特点，我项目部专门发出《关于做好夏季施工安全生产工作的通知》，要求各作业队针对夏季高温和灾害性天气较多的实际，进一步加强现场管理，注意做好防汛、防雷、防地质灾害工作，加强对基坑支护、大型机械、临时工棚、炸药库等的检查，同时做好生活保障，减少事故诱因，消除事故隐患。施工安全关系重大，我们要坚持“安全第一、预防为主”安全管理方针，坚持“安全就是效益”的观念，认真履行领导和管理职责，以施工安全专项整治为契机，提高认识，加强领导，全面落实铁道部和建设指挥部关于开展施工安全专项整治工作的统一部署，确保施工安全专项整治达到预期目的、取得实效，努力实现施工安全形势持续稳定。

中铁二十一局精伊霍铁路S7标一公司项目部

2006年11月28日