第一篇：石油企业贯彻落实《二次创业指导纲要》心得体会
石油企业贯彻落实
《二次创业指导纲要》心得体会
发挥传统文化优势 营建和谐企业环境 着力落实《纲要》精神
发挥传统文化优势营建和谐企业环境
《二次创业指导纲要》是治理局立足于自身的发展实际，并着眼国际国内的形势，为创建百年油田，实现可持续发展，统领全局干部职工思想的行动纲领。《纲要》高瞻远瞩，为企业的发展指明方向，在学习领会《纲要》的基础上，作为一名思想政治工作者，要害是要按照《纲要》的要求，发挥传统文化优势，在思想、工作等方面要进一步解放思路，调整战略，做好政治思想工作，营建和谐稳定的企业环境。
一、发挥传统文化的凝聚作用，营建和谐企业环境 《二次创业指导纲要》指出，搞好二次创业，推进企业发展，要以‚三个代表‛重要思想为指针，不断增强企业核心竞争能力，代表先进生产力的发展要求：以大庆精神、铁人精神为灵魂，与时俱进建设企业文化，以实现企业全面、协调、可持续发展。大庆精神、铁人精神是我们宝贵的精神财富，钻井二公司又是铁人生前工作和生活过的地方，我们要充分发挥传统企业文化的凝聚作用，增强职工的荣誉感、责任感、使命感，营建和谐稳定的企业环境。一是通过传统文化的教育，增强职工的荣誉感。以铁人王进喜为代表的油田一次创业的石油工人，为祖国和大庆赢得了尊重和荣誉。可以说，大庆油田一次创业，就是一部大庆的发展史和荣誉史。大庆石油治理局的可持续发展，始终得到了党中心、国务院以及各级领导的高度重视。江泽民同志给大庆油田的题词：‚发扬大庆精神，搞好二次创业‛。胡锦涛同志要求我们：‚珍惜大庆光荣史，再创大庆新辉煌‛。温家宝同志指示：‚要把铁人精神一代代传下去，把‘爱国、创业、求实、奉献’的大庆精神发扬光大，把艰苦奋斗的优良传统一代代保持下去‛。国家领导人的殷切希望，巨大鼓舞了油田职工，在油田二次创业过程中我们要使这种集体荣誉感转化成为企业开拓进取的不竭动力。
二是通过传统文化的教育，增强职工的责任感。企业和谐稳定的发展，归根到底取决职工对企业长远发展的责任感，具备这种责任感，职工才能自觉提高各方面素质。也只有职工和企业同呼吸、共命运，树立‚企兴我荣、企衰我耻‛的观念，企业才能不断发展壮大，这必须通过传统文化的教育得以实现。正因为我们具有特色的企业文化，并拥有象铁人王进喜为代表的一批先进人物，他们为石油的开发与建设，奉献了全部的青春与热血。这种精神值得我们永远赞扬和学习，通过传统文化的教育，在不断学习中提高思想熟悉，浓厚的传统文化的氛围，也调动起职工的责任意识，逐步把对企业的建设融入到实际工作中。
三是通过传统文化的教育，增强职工的使命感。《纲要》指出，大庆石油治理局二次创业面临的形势更复杂，任务更艰巨。作为资源型企业，面对油气主营业务剥离、结构性矛盾突出、历史包袱沉重以及新旧思想碰撞的巨大压力，加快调整改造步伐，发展接续产业，实现可持续发展已成为二次创业的历史重任。石油治理局的广大职工为了油田二次创业做出了不懈的努力，高扬大庆精神、铁人精神旗帜，继续保持企业的领先地位，传承大庆油田的辉煌历史，是摆在我们面前的第一课题。我们要通过传统文化的教育，让广大职工熟悉到，我们必须紧紧抓住历史发展机遇期，忠实实践‚三个代表‛重要思想，切实肩负起企业自身政治责任、经济责任和历史责任，才能不辱我们当代石油人的神圣使命。
二、发挥传统文化熏陶作用，营建和谐的企业环境 《纲要》中指出，‚发扬大庆精神，搞好二次创业‛，是江泽民、胡锦涛等领导同志对大庆油田的殷切希望，是历史赋予的神圣使命。也是国有企业能不能搞好、能不能实现持续发展的重大问题，我们能不能按照《纲要》的要求，把握精髓，结合实际，继续发扬宝贵的大庆精神，发挥传统企业文化的熏陶作用，并不断地集中聪明，提炼精华，营建和谐的企业环境，推进二次创业的持续发展。要害是看广大的油田职工，这些企业的主人，所以要发挥传统文化的熏陶作用，调动起职工的积极性、能动性和二次创业的全部热情。我们深刻熟悉到，稳定工作需要和谐共建，光靠单纯的说服教育是很难达到目的的。因此，在油田二次创业过程中，我们要大力发挥企业文化的功能，用身边浓厚的企业文化熏陶人，影响和鼓舞各个群体保持光荣本色，传承光荣传统，激发职工为企业发展而营建和谐氛围的热情。
一是加强传统文化的舆论宣传作用，使职工树立大局意识。不论是铁人精神还是‚五把铁锹闹革命精神‛，都深刻体现了老一辈油田开发建设者，放弃个人利益，为油奉献，为国分忧的高尚情操。这种舍‚小家‛、顾‚大家‛的为油拼搏、无私奉献精神，是我们最为宝贵的精神财富，作为一个思想政治工作者，大力发挥舆论宣传作用，使广大职工继续和弘扬大庆精神、铁人精神，把这种传统文化的作用应用到生产、生活各个方面。树立一切从大局出发，为油田的发展服务的思想意识，融入到与企业‚荣辱与共、同舟共济‛的政治高度，只有这样‚大河有水，小河才不干‛。
二是发挥传统文化的引导效应，树立职工主人翁意识。《纲要》中指出，大庆精神、铁人精神是二次创业不竭的动力。我们要坚持发挥得天独厚的传统文化优势，并且规范企业长期在生产、经营、建设、发展过程中所形成的治理思想、治理方式、治理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为理念，因为它渗透于企业的各个领域。这种潜移默化、影响深远的文化效应，对于企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育意义重大，将逐步提高企业职工思想道德风尚。职工思想道德风尚的提高，更体现在为企业无私奉献、对工作尽职尽责。只有这种发自内心的自身主动行为，这种完全的主人翁意识，才能营建和谐稳定的企业环境，才能推进企业竞争力的不断提高，经济效益的逐步增长。
三是坚持典型示范作用，树立争先意识。在一次创业中，工作环境和生活条件都极为艰苦，但参加会战的老前辈们，没有退缩，勇往直前，为油田开发建设做出了巨大的贡献。无论是一次创业，还是二次创业，这种顾全大局、为油拼搏奉献的精神，都是我们应时刻保持的。因此，我们坚持用英雄模范人物的典型事迹来激励职工，让他们不忘老一辈石油人拼搏奉献精神，不忘自身的责任和使命。在实际工作中，注重挖掘典型，选树典型，发挥榜样的示范作用。大力宣传先进人物的感人事迹，人人以先进为标准，从我学先进变成我要先进的争先意识，努力营造职工队伍有榜样、干部队伍有典型、人人争做典型的良好局面。
三、使传统文化与时俱进，营建和谐的企业环境。《纲要》中指出，在二次创业的进程中，我们需要不断解放思想，转变观念，用思想的解放促进企业的发展，需要与时俱进，开拓创新，在继续大庆精神、铁人精神和会战传统的基础上，大胆创新，勇于实践。传统文化也要跟上时代的步伐，才能保证为企业长期性的服务，营建和谐的企业环境，促进企业的发展。
一是活化传统文化，使其更具号召力。老一代的油田建设者们，莽莽荒原参加石油会战的情景还历历在目，如何使油田二次创业更具有这样的号召力？如何营建诚信友爱、布满活力、安全有序的和谐企业环境，是一项长期、持久的工作，不能单靠短期的宣传和教育。为此，我们要结合企业的实际，活化传统文化的形式，增强传统文化的号召力。要通过各种宣传手段、参观学习、现场培训等形式，形成整个企业之间、党群干群之间，人人用积极向上的传统文化互相激励，人人用维护和谐稳定的大局来指导工作，充分发挥传统文化的号召力，进一步营建和谐稳定的企业环境。
二是创新传统文化，使其更具生命力。在新的历史条件下，建设有中国特色社会主义现代化需要创新；坚持和发展马克思主义也需要创新；服务百年油田，搞好二次创业需要创新；一个企业要想持续发展也要不断创新，任何事务，只有创新才能发展。所以，对于传统的文化，我们不但有责任和义务传承和发扬，同时，也要具有创新意识、创新精神和创新能力，在科学的创新中使传统文化更具生命力，也才能营建企业尊重人、信任人、关心爱护人、教育培养人、鼓舞激励人的环境，也从而使企业长期保持和谐稳定。三是丰富传统文化，使其更具影响力。50多年来，以‚铁人‛王进喜为代表的数万石油工人，以为国争光、为民族争气的爱国主义精神，独立自主、自力更生的艰苦创业精神，在油田的建设开发实践中逐步形成了‚爱国、创业、求实、奉献‛的企业精神。传统文化得到不断丰富和发展，通过建立创新理念、凝练企业精神、培养好的作风、完善治理机制、营造学习气氛、建设过硬队伍、树立良好形象，构筑起‚严谨、务实、创新、奉献‛的企业文化氛围。我们力求把一个集体营建成‚和谐共进、相濡与沫‛的大家庭，并扩大大庆精神、铁人精神的影响力，这种影响不能局限在大庆、中国，要走出国门、走向世界，提高大庆油田的美誉度。
一个社会只有在和谐状态中才能进步，一个企业也必须在和谐状态中才能持续发展。营建和谐稳定的企业环境是一项长期的工作，我们要继续发挥传统文化的优势，促进企业的发展。大庆石油治理局作为国有特大型企业，肩负着巨大历史使命。我们要着力落实《纲要》精神，实现大庆新发展，再铸企业新辉煌。建设和谐的企业环境，这不仅是一个重大的实践课题，更是一个重要的方向问题。实践证实：《二次创业指导纲要》就是治理局落实科学发展观、构建和谐社会的行动指南。
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第二篇：贯彻落实《二次创业指导纲要》心得体会
文章标题：贯彻落实《二次创业指导纲要》心得体会
教学对象：共产党员和入党积极分子；
教学目的：学习《纲要》精神，进一步坚定理想信念，以铁人为学习榜样，以企业发展为目标，以经营管理为出发点，调动干部职工的积极性，努力为做强道路养护主业创佳绩；
教学提示：适当引用教学参考之内容；[xiexiebang.com文章-http://www.xiexiebang.com/一
站在手,写作无忧!]教学时间：20分钟
同志们:
今天按照公司《开展党课竞赛》活动要求组织大家主要是学习《二次创业指导纲要》。大家都知道近日，公司上下掀起学习《二次创业指导纲要》的热潮，这次学习我希望大家都要积极主动参与进来，要通过这次学习，在思想、党性修养、自身素质上真正有所提高。我在讲课之前先提几点要求：
一、认真听讲，作好笔记。
二、深刻领悟，不明白地方可以提出来，大家共同探讨。
三、注意课堂纪律，无特殊情况不准请假。
首先大家要知道《二次创业指导纲要》是油田分组分立几年来工作实践的概括和总结，是科学发展纲要的具体体现，是构建和谐企业的理论保障，它全面、系统、科学地描述了油田为何发展、如何发展等系列问题，进一步明确了企业未来的发展方向，是确保企业长胜不败、长荣不衰的行动指南。今天我主要讲以下几点：
一、我们必须不断提升学习力增强执行力发展创新力。
在油田发展进入二次创业的关键历史时期，面对全球经济一体化的发展潮流，石油企业承担着重大责任和使命，中油集团公司把打造工程技术业务整体实力作为重大战略部署，市场竞争带来了严峻挑战和难得机遇。大庆石油管理局勇敢地站在时代潮头，主动适应形势任务变化要求，以《二次创业指导纲要》统领全局发展，以提升集团化、专业化运作水平为重点，加速推进“三转一调整”中期战略部署，积极谋求企业更大发展。前些时间召开的管理局集团化、专业化管理交流研讨会上，集团公司副总经理、管理局局长、党委书记曾玉康强调指出：要继续深入学习领会《二次创业指导纲要》，认真理解和把握全局总体发展战略，把思想认识统一到《纲要》精神上来。这一要求的提出，对推进当前和今后一个时期全局工作，具有十分重大的现实意义。
作为指导全局二次创业伟大实践的纲领性文件，《二次创业指导纲要》是局党委、管理局忠诚实践“三个代表”的重要理论成果，是油田重组分立几年来实践经验的科学总结，是全局广大干部群众集体智慧的结晶，是历经风雨洗礼磨练的认识升华与飞跃，更是立足现实、前瞻未来、谋划长远的重大战略决策。去年以来，全局广大干部职工认真学习领会《二次创业指导纲要》的精神实质，深入开展学《纲要》，转观念，提素质，为拓展市场做贡献”主题教育，积极投身到“市场拓展年”的各项活动中来，全面学习贯彻《二次创业指导纲要》的氛围已经形成。但是，对于这样一个涵盖了管理局未来发展的政治、经济、文化等各个要素，指导我们实现全面协调发展的行动指南，对于这样一个思想深邃、认识超越、内容丰富、体系科学的战略总纲，我们不应仅仅满足于一般性的和一段时期的学习贯彻，尤其是经过了近一年时间，我们再回头看对《纲要》的学习贯彻工作，确实还存在着与实践结合不够紧密、不够深入、缺乏针对性、不够均衡等问题，特别是在全局的集团化、专业化发展上，对《纲要》的重大方向性、宏观性、前瞻性、规律性、战略性的深刻理解与把握还很不够。这就要求我们必须紧密结合不断发展变化的新形势、新任务，在深入学习贯彻《纲要》上花大力气，在锐意创新实践上下大功夫。
二、深入贯彻落实《二次创业指导纲要》，必须不断提升学习力。
这是对《纲要》进行深刻解读、透彻思辨、精熟把握和纵深推进的前提与基础。提升学习力，就要进一步解放思想、转变观念，以“三个代表”重要思想为指导，按照“三个标准”、“三个解放”和“三个目标”的要求，认真搞好思想查摆，不断强化“六种新的发展观”、“八种市场意识”和“四个共识”，破除旧的思想障碍，树立新的科学发展观；提升学习力，就要坚持以人为本、强化教育，通过采取各种行之有效的方式，广泛宣传和积极引导，特别是要通过推进主题教育的不断深入，加强《纲要》的宣贯和辅导，使广大干部职工深刻领会每一部分的精要和重大意义，真正掌握正确的思想方法和强大的理论武器；提升学习力，就要立足现实、搞好结合，密切联系企业发展实际，带着问题去思考，对《纲要》进行系统性、研究性学习，寻找切合点，提高针对性，为彻底解决制约自身长远发展的重大矛盾和“瓶颈”问题提供重要的理论支撑；提升学习力，就要学会学习、提高效力，在用《纲要》引领企业发展的实践中，善于做事悟理，不断总结经验，认真吸取教训，用实践来检验和
提高学习成效，用提高学习成效推动二次创业实践，达到相得益彰，良性互动，打造持久的学习转化能力。
三、深入贯彻落实《二次创业指导纲要》，必须不断增强执行力。
这是将《纲要》所确定的指导思想、战略方针、奋斗目标和战略任务等真正落到实处的关键。增强执行力，就要把《纲要》贯彻落实与形势任务结合起来，熟知国内国际形势，把握市场趋势，明确企业方位，不断增强广大干部职工发展的使命感和紧迫感，把思想和行动进一步凝聚到对《纲要》的忠实实践上来；增强执行力，就要把《纲要》贯彻落实与推进企业发展结合起来，深入调研，摸清现状，理清思路，在《纲要》总体框架下，构建发展规划，依托并坚持不懈地强化比较优势，提升战略管理水平，保持战略领先地位；增强执行力，就要把《纲要》贯彻落实与提高干部职工的执行能力结合起来，要以“四个敢于”和“六种素质”的标准，以及世界眼光、战略思考、勤于学习、善于驾驭、勇于负责、创造性工作的能力等要求锤炼领导干部，提升其宏观统揽、从容驾驭、顺时应变、推进落实的能力，同时强化制度建设，不断规范管理，注重培养干部职工“按程序办事、按制度办事、按规律办事”的良好习惯，打造良好的文化力；增强执行力，就要把《纲要》贯彻落实与科学求实的态度结合起来，以战略的思维和发展的眼光看待问题、解决矛盾，正确处理当前和长远、局部和全局、个人和集体的关系，做到抓当前立足长远，抓长远面对当前，从大局出发，树立全局观念，从容应对各种利益格局调整，维护改革发展稳定的大好形势。
四、深入贯彻落实《二次创业指导纲要》，必须不断发展创新力。
这是在实践中创造性地贯彻落实《纲要》，使企业发展充满生机活力的根本保障。发展创新力，就要坚持与时俱进的发展理念，正确处理好理论与实践的关系、运用理论与发展理论的关系，当前，要紧密结合贯彻落实管理局推进集团化、专业化管理交流研讨会精神，进一步把握《纲要》本质，把创新的着力点放在提升全局集团化、专业化运作水平上，放在打造企业市场竞争优势上，加速推进“三转一调整”中期战略部署，在发展中坚持《纲要》，在坚持中发展《纲要》，实现真正意义上创新与发展；发展创新力，就要坚持实事求是的科学态度，对于《纲要》的贯彻落实，我们绝不能照本宣科、照搬照抄、用本本去框实践，要坚持以《纲要》为指导，紧密结合形势任务变化要求，在实践中创造性地开展工作，特别是在推进全局集团化、专业化运作中，我们要坚持历史的观点、连续的观点，杜绝片面理解创新的虚无态度，善于总结推广过去已有的成熟经验，善于学习借鉴国内外企业的先进成果，在此基础上不断创新与升华，积极探索出具有油田特色、符合自身发展需要的现代企业运行体系；发展创新力，就要坚持奋发进取的开拓精神，积极教育引导广大干部职工进一步解放思想，启迪智慧，激发灵感，创造性地理解和把握《纲要》精神实质，紧密结合推进全局集团化、专业化运作实际，在思维理念、发展思路、管理方式、制度规范、激励机制、工作水平等方面积极寻求创新、突破，努力把《纲要》的贯彻落实提升到一个新的水平。
波澜壮阔的二次创业，为企业发展搭建了广阔的平台，提供了大有作为的舞台。当前，推进管理局集团化、专业化运作，打造竞争优势，谋求企业更大发展的艰巨任务，已经现实地摆在我们广大干部职工面前，新形势意味着新机遇，新使命蕴含着新挑战。让我们牢牢把握《二次创业指导纲要》这个兴企之本、发展之基、动力之源，不断提升学习力，增强执行力，发展创新力，坚持不懈地打造企业的综合竞争力，为把宏伟蓝图变为美好现实、再创大庆石油管理局新的辉煌而努力奋斗！
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第三篇：深入贯彻落实二次创业指导纲要
必须不断提升学习力增强执行力发展创新力在油田发展进入二次创业的关键历史时期，面对全球经济一体化的发展潮流，石油企业承担着重大责任和使命，中油集团公司把打造工程技术业务整体实力作为重大战略部署，市场竞争带来了严峻挑战和难得机遇。大庆石油管理局勇敢地站在时代潮头，主动适应形势任务变化要求，以《二次创业指导纲要》统领全局发展，以提升集团
化、专业化运作水平为重点，加速推进“三转一调整”中期战略部署，积极谋求企业更大发展。在最近召开的管理局集团化、专业化管理交流研讨会上，集团公司总经理助理、管理局局长曾玉康强调指出：要继续深入学习领会《二次创业指导纲要》，认真理解和把握全局总体发展战略，把思想认识统一到《纲要》精神上来。这一要求的提出，对推进当前和今后一个时期全局工作，具有十分重大的现实意义。作为指导全局二次创业伟大实践的纲领性文件，《二次创业指导纲要》是局党委、管理局忠诚实践“三个代表”的重要理论成果，是油田重组分立４年来实践经验的科学总结，是全局广大干部群众集体智慧的结晶，是历经风雨洗礼磨练的认识升华与飞跃，更是立足现实、前瞻未来、谋划长远的重大战略决策。今年以来，全局广大干部职工认真学习领会《二次创业指导纲要》的精神实质，深入开展“学《纲要》，转观念，提素质，为拓展市场做贡献”主题教育，积极投身到“市场拓展年”的各项活动中来，全面学习贯彻《二次创业指导纲要》的氛围已经形成。但是，对于这样一个涵盖了管理局未来发展的政治、经济、文化等各个要素，指导我们实现全面协调发展的行动指南，对于这样一个思想深邃、认识超越、内容丰富、体系科学的战略总纲，我们不应仅仅满足于一般性的和一段时期的学习贯彻，尤其是经过了近一年时间，我们再回头看对《纲要》的学习贯彻工作，确实还存在着与实践结合不够紧密、不够深入、缺乏针对性、不够均衡等问题，特别是在全局的集团化、专业化发展上，对《纲要》的重大方向性、宏观性、前瞻性、规律性、战略性的深刻理解与把握还很不够。这就要求我们必须紧密结合不断发展变化的新形势、新任务，在深入学习贯彻《纲要》上花大力气，在锐意创新实践上下大功夫。深入贯彻落实《二次创业指导纲要》，必须不断提升学习力。这是对《纲要》进行深刻解读、透彻思辨、精熟把握和纵深推进的前提与基础。提升学习力，就要进一步解放思想、转变观念，以“三个代表”重要思想为指导，按照“三个标准”、“三个解放”和“三个目标”的要求，认真搞好思想查摆，不断强化“六种新的发展观”、“八种市场意识”和“四个共识”，破除旧的思想障碍，树立新的科学发展观；提升学习力，就要坚持以人为本、强化教育，通过采取各种行之有效的方式，广泛宣传和积极引导，特别是要通过推进主题教育的不断深入，加强《纲要》的宣贯和辅导，使广大干部职工深刻领会每一部分的精要和重大意义，真正掌握正确的思想方法和强大的理论武器；提升学习力，就要立足现实、搞好结合，密切联系企业发展实际，带着问题去思考，对《纲要》进行系统性、研究性学习，寻找切合点，提高针对性，为彻底解决制约自身长远发展的重大矛盾和“瓶颈”问题提供重要的理论支撑；提升学习力，就要学会学习、提高效力，在用《纲要》引领企业发展的实践中，善于做事悟理，不断总结经验，认真吸取教训，用实践来检验和提高学习成效，用提高学习成效推动二次创业实践，达到相得益彰，良性互动，打造持久的学习转化能力。深入贯彻落实《二次创业指导纲要》，必须不断增强执行力。这是将《纲要》所确定的指导思想、战略方针、奋斗目标和战略任务等真正落到实处的关键。增强执行力，就要把《纲要》贯彻落实与形势任务结合起来，熟知国内国际形势，把握市场趋势，明确企业方位，不断增强广大干部职工发展的使命感和紧迫感，把思想和行动进一步凝聚到对《纲要》的忠实实践上来；增强执行力，就要把《纲要》贯彻落实与推进企业发展结合起来，深入调研，摸清现状，理清思路，在《纲要》总体框架下，构建发展规划，依托并坚持不懈地强化比较优势，提升战略管理水平，保持战略领先地位；增强执行力，就要把《纲要》贯彻落实与提高干部职工的执行能力结合起来，要以“四个敢于”和“六种素质”的标准，以及世界眼光、战略思考、勤于学习、善于驾驭、勇于负责、创造性工作的能力等要求锤炼领导干部，提升其宏观统揽、从容驾驭、顺时应变、推进落实的能力，同时强化制度建设，不断规范管理，注重培养干部职工“按程序办事、按制度办事、按规律办事”的良好习惯，打造良好的执行文化；增强执行力，就要把《纲要》贯彻落实与科学求实的态度结合起来，以战略的思维和发展的眼光看待问题、解决矛盾，正确处理当前和长远、局部和全局、个人和集体的关系，做到抓当前立足长远，抓长远面对当前，从大局出发，树立全局观念，从容应对各种利益格局调整，维护改革发展稳定的大好形势。深入贯彻落实《二次创业指导纲要》，必须不断发展创新力
。这是在实践中创造性地贯彻落实《纲要》，使企业发展充满生机活力的根本保障。发展创新力，就要坚持与时俱进的发展理念，正确处理好理论与实践的关系、运用理论与发展理论的关系，当前，要紧密结合贯彻落实管理局推进集团化、专业化管理交流研讨会精神，进一步把握《纲要》本质，把创新的着力点放在提升全局集团化、专业化运作水平上，放在打造企业市场竞争
优势上，加速推进“三转一调整”中期战略部署，在发展中坚持《纲要》，在坚持中发展《纲要》，实现真正意义上创新与发展；发展创新力，就要坚持实事求是的科学态度，对于《纲要》的贯彻落实，我们绝不能照本宣科、照搬照抄、用本本去框实践，要坚持以《纲要》为指导，紧密结合形势任务变化要求，在实践中创造性地开展工作，特别是在推进全局集团化、专业化运作中，我们要坚持历史的观点、连续的观点，杜绝片面理解创新的虚无态度，善于总结推广过去已有的成熟经验，善于学习借鉴国内外企业的先进成果，在此基础上不断创新与升华，积极探索出具有油田特色、符合自身发展需要的现代企业运行体系；发展创新力，就要坚持奋发进取的开拓精神，积极教育引导广大干部职工进一步解放思想，启迪智慧，激发灵感，创造性地理解和把握《纲要》精神实质，紧密结合推进全局集团化、专业化运作实际，在思维理念、发展思路、管理方式、制度规范、激励机制、工作水平等方面积极寻求创新、突破，努力把《纲要》的贯彻落实提升到一个新的水平。波澜壮阔的二次创业，为企业发展搭建了广阔的平台，提供了大有作为的舞台。当前，推进管理局集团化、专业化运作，打造竞争优势，谋求企业更大发展的艰巨任务，已经现实地摆在全局广大干部职工面前，新形势意味着新机遇，新使命蕴含着新挑战。让我们牢牢把握《二次创业指导纲要》这个兴企之本、发展之基、动力之源，不断提升学习力，增强执行力，发展创新力，坚持不懈地打造企业的综合竞争力，为把宏伟蓝图变为美好现实、再创大庆石油管理局新的辉煌而努力奋斗！
第四篇：深入贯彻落实二次创业指导纲要
必须不断提升学习力增强执行力发展创新力在油田发展进入二次创业的关键历史时期，面对全球经济一体化的发展潮流，石油企业承担着重大责任和使命，中油集团公司把打造工程技术业务整体实力作为重大战略部署，市场竞争带来了严峻挑战和难得机遇。大庆石油管理局勇敢地站在时代潮头，主动适应形势任务变化要求，以《二次创业指导纲要》统领全局发展，以提升集团化、专业化运作水平为重点，加速推进“三转一调整”中期战略部署，积极谋求企业更大发展。在最近召开的管理局集团化、专业化管理交流研讨会上，集团公司总经理助理、管理局局长曾玉康强调指出：要继续深入学习领会《二次创业指导纲要》，认真理解和把握全局总体发展战略，把思想认识统一到《纲要》精神上来。这一要求的提出，对推进当前和今后一个时期全局工作，具有十分重大的现实意义。sO100
作为指导全局二次创业伟大实践的纲领性文件，《二次创业指导纲要》是局党委、管理局忠诚实践“三个代表”的重要理论成果，是油田重组分立４年来实践经验的科学总结，是全局广大干部群众集体智慧的结晶，是历经风雨洗礼磨练的认识升华与飞跃，更是立足现实、前瞻未来、谋划长远的重大战略决策。今年以来，全局广大干部职工认真学习领会《二次创业指导纲要》的精神实质，深入开展“学《纲要》，转观念，提素质，为拓展市场做贡献”主题教育，积极投身到“市场拓展年”的各项活动中来，全面学习贯彻《二次创业指导纲要》的氛围已经形成。但是，对于这样一个涵盖了管理局未来发展的政治、经济、文化等各个要素，指导我们实现全面协调发展的行动指南，对于这样一个思想深邃、认识超越、内容丰富、体系科学的战略总纲，我们不应仅仅满足于一般性的和一段时期的学习贯彻，尤其是经过了近一年时间，我们再回头看对《纲要》的学习贯彻工作，确实还存在着与实践结合不够紧密、不够深入、缺乏针对性、不够均衡等问题，特别是在全局的集团化、专业化发展上，对《纲要》的重大方向性、宏观性、前瞻性、规律性、战略性的深刻理解与把握还很不够。这就要求我们必须紧密结合不断发展变化的新形势、新任务，在深入学习贯彻《纲要》上花大力气，在锐意创新实践上下大功夫。
深入贯彻落实《二次创业指导纲要》，必须不断提升学习力。这是对《纲要》进行深刻解读、透彻思辨、精熟把握和纵深推进的前提与基矗提升学习力，就要进一步解放思想、转变观念，以“三个代表”重要思想为指导，按照“三个标准”、“三个解放”和“三个目标”的要求，认真搞好思想查摆，不断强化“六种新的发展观”、“八种市场意识”和“四个共识”，破除旧的思想障碍，树立新的科学发展观；提升学习力，就要坚持以人为本、强化教育，通过采取各种行之有效的方式，广泛宣传和积极引导，特别是要通过推进主题教育的不断深入，加强《纲要》的宣贯和辅导，使广大干部职工深刻领会每一部分的精要和重大意义，真正掌握正确的思想方法和强大的理论武器；提升学习力，就要立足现实、搞好结合，密切联系企业发展实际，带着问题去思考，对《纲要》进行系统性、研究性学习，寻找切合点，提高针对性，为彻底解决制约自身长远发展的重大矛盾和“瓶颈”问题提供重要的理论支撑；提升学习力，就要学会学习、提高效力，在用《纲要》引领企业发展的实践中，善于做事悟理，不断总结经验，认真吸取教训，用实践来检验和提高学习成效，用提高学习成效推动二次创业实践，达到相得益彰，良性互动，打造持久的学习转化能力。
深入贯彻落实《二次创业指导纲要》，必须不断增强执行力。这是将《纲要》所确定的指导思想、战略方针、奋斗目标和战略任务等真正落到实处的关键。增强执行力，就要把《纲要》贯彻落实与形势任务结合起来，熟知国内国际形势，把握市场趋势，明确企业方位，不断增强广大干部职工发展的使命感和紧迫感，把思想和行动进一步凝聚到对《纲要》的忠实实践上来；增强执行力，就要把《纲要》贯彻落实与推进企业发展结合起来，深入调研，摸清现状，理清思路，在《纲要》总体框架下，构建发展规划，依托并坚持不懈地强化比较优势，提升战略管理水平，保持战略领先地位；增强执行力，就要把《纲要》贯彻落实与提～部职工的执行能力结合起来，要以“四个敢于”和“六种素质”的标准，以及世界眼光、战略思考、勤于学习、善于驾驭、勇于负责、创造性工作的能力等要求锤炼领导干部，提升其宏观统揽、从容驾驭、顺时应变、推进落实的能力，同时强化制度建设，不断规范管理，注重培养干部职工“按程序办事、按制度办事、按规律办事”的良好习惯，打造良好的执行文化；增强执行力，就要把《纲要》贯彻落实与科学求实的态度结合起来，以战略的思维和发展的眼光看待问题、解决矛盾，正确处理当前和长远、局部和全局、个人和集体的关系，做到抓当前立足长远，抓长远面对当前，从大局出发，树立全局观念，从容应对各种利益格局调整，维护改革发展稳定的大好形势。
深入贯彻落实《二次创业指导纲要》，必须不断发展创新力。这是在实践中创造性地贯彻落实《纲要》，使企业发展充满生机活力的根本保障。发展创新力，就要坚持与时俱进的发展理念，正确处理好理论与实践的关系、运用理论与发展理论的关系，当前，要紧密结合贯彻落实管理局推进集团化、专业化管理交流研讨会精神，进一步把握《纲要》本质，把创新的着力点放在提升全局集团化、专业化运作水平上，放在打造企业市场竞争优势上，加速推进“三转一调整”中期战略部署，在发展中坚持《纲要》，在坚持中发展《纲要》，实现真正意义上创新与发展；发展创新力，就要坚持实事求是的科学态度，对于《纲要》的贯彻落实，我们绝不能照本宣科、照搬照抄、用本本去框实践，要坚持以《纲要》为指导，紧密结合形势任务变化要求，在实践中创造性地开展工作，特别是在推进全局集团化、专业化运作中，我们要坚持历史的观点、连续的观点，杜绝片面理解创新的虚无态度，善于总结推广过去已有的成熟经验，善于学习借鉴国内外企业的先进成果，在此
基础上不断创新与升华，积极探索出具有油田特色、符合自身发展需要的现代企业运行体系；发展创新力，就要坚持奋发进取的开拓精神，积极教育引导广大干部职工进一步解放思想，启迪智慧，激发灵感，创造性地理解和把握《纲要》精神实质，紧密结合推进全局集团化、专业化运作实际，在思维理念、发展思路、管理方式、制度规范、激励机制、工作水平等方面积极寻求创新、突破，努力把《纲要》的贯彻落实提升到一个新的水平。
波澜壮阔的二次创业，为企业发展搭建了广阔的平台，提供了大有作为的舞台。当前，推进管理局集团化、专业化运作，打造竞争优势，谋求企业更大发展的艰巨任务，已经现实地摆在全局广大干部职工面前，新形势意味着新机遇，新使命蕴含着新挑战。让我们牢牢把握《二次创业指导纲要》这个兴企之本、发展之基、动力之源，不断提升学习力，增强执行力，发展创新力，坚持不懈地打造企业的综合竞争力，为把宏伟蓝图变为美好现实、再创大庆石油管理局新的辉煌而努力奋斗！
第五篇：大庆石油管理局二次创业指导纲要
大庆石油管理局二次创业指导纲要
大庆油田波澜壮阔的一次创业，历时四十年，创造了巨大的物质财富和宝贵的精神财富，为企业长远发展奠定了坚实基础。1999年11月，大庆油田重组分立，大庆石油管理局踏上了面向市场、二次创业的新征程。如何以创业精神，谋求企业持续发展，是全局广大干部职工面临的重大历史课题。
大庆油田的可持续发展，始终得到了党中央、国务院的亲切关怀和高度重视，得到了中油集团公司的正确领导和省、市党委及政府的大力支持。中央领导同志要求我们“发扬大庆精神，搞好二次创业”；“珍惜大庆光荣史，再创大庆新辉煌”；“要把铁人精神一代代传下去，把‘爱国、创业、求实、奉献’的大庆精神发扬光大，把艰苦奋斗的优良传统一代代保持下去”。落实中央领导的指示精神，创建百年油田，搞好二次创业，实现持续发展，是我们在新时期高扬大庆精神、铁人精神旗帜，传承大庆油田辉煌历史的必然选择；是我们忠实实践“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观的客观要求；更是我们必须自觉担当起的政治责任、经济责任和社会责任。
大庆石油管理局二次创业是在我国全面建设社会主义市场经济体制条件下所进行的全新实践。企业发展机遇与挑战并存，任务艰巨繁重。我们既有经济全球化带来的加快进入国际市场的机遇，也面对着与国外大公司直接竞争所带来的风险与挑战；既有我国全面建设小康社会和振兴东北老工业基地的发展机遇，也面对着资源型企业转型期的矛盾与困难给企业持续发展带来的压力与考验。要承担起维护国家石油战略安全、努力推进企业持续发展的重任，我们就必须站在新的历史起点上，以科学的理论作指导，与时俱进，不断探索规律，丰富理性认识，坚持以更加完善的战略指导二次创业实践。企业重组分立后，在集团公司的正确领导下，全局上下团结一致，负重奋进，历经风雨见彩虹，走上了持续健康发展的轨道。同时，经过几年的实践，我们在国有企业如何全面落实“三个代表”重要思想和科学发展观，国有企业能不能搞好、怎样搞好等重大问题上，不断加深认识，积累经验，为二次创业奠定了坚实的思想基础。进入新时期，全局上下深入学习贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观，遵循集团公司总体战略部署，认真总结经验，不断升华思想认识，逐步形成完善了《大庆石油管理局二次创业指导纲要》，作为指导全局二次创业总的行动纲领。
一、二次创业的战略方针
发扬大庆精神，搞好二次创业，实现持续发展，再铸企业辉煌。
二、二次创业的奋斗目标
总的目标是把大庆石油管理局逐步建成国内一流、具有较强国际竞争能力，以石油工程技术服务为主，加速向新经济领域迈进，全面实施国际化经营的大型现代企业集团。
本世纪头二十年，实现三个阶段性目标：
第一步是“十五”期间。全局经营总收入保持年均4.6%的增长速度，“十五”期末达到270亿元。
第二步是“十一五”期间。全局经营总收入在“十五”期末的基础上保持5%左右的增长速度，到2010年达到450亿元以上。
第三步是从2011年到2020年。全局经营总收入到2020年，达到600亿元以上。
三、二次创业的指导思想
以“三个代表”重要思想和科学发展观为统领，推进发展，构建和谐。靠创新求发展，不断增强企业核心竞争力；以大庆精神、铁人精神为灵魂，与时俱进建设先进企业文化；以人为本，实现企业全面、协调、可持续发展，维护好、实现好广大职工群众的根本利益。
在工作实践中，要“深刻认识一个道理，正确处理两个三者关系，认真实践四条指导原则”，确保企业实现健康发展。
四、二次创业的战略任务
全面贯彻落实党中央提出的科学发展观，按照集团公司总体战略部署，紧紧把握宏观环境变化和经济发展带来的战略机遇，全力以赴推进发展、构建和谐。
在推进发展上做好“三篇文章”：
——着眼维护国家石油战略安全，做好创建百年油田的文章。
——着眼企业持续发展，做好发展接续产业的文章。
——着眼两种资源、两个市场，做好“走出去”的文章。
在构建和谐上抓好“三个关键”：
——建设安全文明型、资源节约型、环境友好型企业，构建和谐社会的基础性工程。
——加强区域内石油石化企业间、地企之间的沟通协调，实现合作共赢、共同发展。
——维护好、实现好职工群众的根本利益，营造和谐稳定的发展环境。
五、二次创业的发展观
二次创业的发展观要以解放思想为先导，坚持有利于解放和发展生产力、有利于增强企业竞争力、有利于提高职工生活水平的标准，努力形成以市场为导向的价值取向，完善以市场为导向的行为规范，实现职工全面发展。实践中要切实
树立以下发展观：
树立不断创新求发展的观念。
树立两种资源、两个市场求发展的观念。
树立靠比较优势求发展的观念。
树立安全稳定发展的观念。
树立以合作促发展的观念。
树立全面发展的观念。
六、二次创业的发展战略
根据企业面临的新形势，结合未来发展的奋斗目标，重点实施七项战略：
实施百年油田共建战略。
实施产业优化战略。
实施外部拓展战略。
实施科技创新战略
实施集约经营战略。
实施人才强企战略。
实施企业文化战略。”
七、二次创业的战略措施
“三转一调整”即观念转变、机制转换、体制转型、结构调整，是管理局着眼实现二次创业宏伟目标所采取的重大举措,是带有根本性、长远性、全局性的战略选择。
八、二次创业的队伍建设
全面加强职工队伍建设，按照“有理想、有文化、有道德、有纪律”的“四有”标准，结合二次创业实际，继承发扬“三老四严”、“四个一样”优良传统作风，培养职工队伍良好行为规范，加强基层建设，强化基础管理，不断提升岗位职工基本素质，努力建设爱岗敬业、素质一流、作风过硬的“铁人式”职工队伍。在全面加强职工队伍建设过程中，要重点加强“三高人才”队伍建设。
建设高素质经营管理人才队伍。
建设高水平专业技术人才队伍。
建设高技能操作人才队伍。
九、二次创业的精神动力
“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神、铁人精神是大庆石油管理局的企业精神。其核心内涵就是为国争光、为民族争气的爱国主义精神；独立自主、自力更生的艰苦创业精神；讲求科学、“三老四严”的求实精神；胸怀全局、为国
分忧的奉献精神。大庆精神、铁人精神是大庆石油人在艰苦创业实践中创造的宝贵精神财富，是推动企业健康持续发展的不竭精神动力。
要始终保持旺盛的创业激情。
要始终树立决胜市场的坚定信念。
要始终坚持敢于负责的过硬作风。
要始终激发创新发展的活力。
十、二次创业的政治保证
二次创业进程中，要始终坚持党对国有企业的政治领导，时刻与党中央保持高度一致，以科学发展观统领全局，继承发扬大庆政治工作的优良传统和独特优势，与时俱进，不断创新。通过强有力的领导班子建设、基层组织建设、思想政治工作、党风建设和丰富有效的群团工作，充分调动和保护好全局干部职工的凝聚力、创造力，为二次创业提供坚强的政治保证。
加强领导班子和干部队伍建设。
加强基层党组织建设。
加强思想政治工作。
加强党风建设和反腐败工作。
充分发挥工会、共青团等群团组织的桥梁和纽带作用。
大庆油田半个世纪的发展历程是一部不断解放思想，艰苦奋斗，开拓进取的创业史。进入新世纪，我们站在了新的历史起点上，踏上了全面推进二次创业新的伟大征程。全局广大干部职工要同心同德，励精图治，矢志创业，共同续写大庆石油管理局二次创业的辉煌篇章！
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