第一篇:施工员季度总结
季度总结
光阴似箭,日月如梭,转眼间,来到单位已经三个多月了。记得是今年7月14日来到公司报到,回头望去,感觉时光如流水一样飞逝,提起笔,感慨颇深。下面对这季度的工作情况进行一下总结。
建筑行业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
刚开始,对于项目的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,觉得工作压力大,偶尔会犯错误,也会被领导批评。在这种情况下,为了做好自己的工作,我不怕麻烦,向领导、向师傅请教、向老员工、同事学习,并且自己摸索实践,在较短的时间里便熟悉了工作,完成了角色转换过程,明确了工作顺序和方向,提高了自己的工作能力,在施工现场具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练地完成自己的本职工作。过去的三个月,是从一个毫无实际经验的大学生到施工现场施工员角色转变的时期。
面对着全新的生活环境和角色定位,本人的心态、思想也在不断变化着,以更加平和的心态不断适应着新的岗位,也时刻准备着迎接新的挑战。在政治思想上,积极拥护党和国家的方针政策,以公司的企业方针为自己的奋斗目标和职业理想,关心国家大事,积极地和各位同事交流自己的看法。
在这三个月中,我学到了很多学校学不到的东西,识图算量合理安排工作等,这些都是我在项目上学到的。作为一名施工员,不但要用到大量的专业知识,还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。这三个月施工现场的管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作,预防及消除施工隐患存在,在工程开工前,全面熟悉施工图纸,结合工程实际做好质量技术交底卡,严肃、认真的指导劳务班组工人作业。做好事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。力争做到对每一个发现问题的排查都亲历亲为,重视过程控制,对一些质量通病控制在萌芽状况。身为中建七局上海公司温州事业部的一员,有机会能在中建这个大的平台中学习和锻炼,感到无比的自豪,这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀,但更多的是对我们的今后工作的鞭策,就要求我们在工作中时刻要以中建的企业形象来约束自己,我们所有的言行要符合中建企业的标准,逐步培养自身的个人素质和修养,才能无愧于领导的信任和培养。
以上是在项目施工中的简单总结,在接下来的时间里我会加倍的努力,不断提高自身的综合素质,在公司及温州事业部的领导下,在6-3项目施工中不断探索创新。最后我坚信在中建蓬勃发展的大潮中,在公司领导的精心培养下,我们施工人员会很快成长起来,为公司的发展作出应有的贡献。
第二篇:季度总结--安全员、见习工程师、施工员
安全员四季度总结
(2017年10月1日-12月31日)
本季度工作总结如下:
一、在工程部的组织下参加了总工主讲的“阳明心学,自我提高”的学习,对以往工作进行归纳总结并在工作进行应用,通过对“知行合一”的学习理解,我认识到“学以致用”将自己所学运用到施工现场安全管理工作中去。认真学习公司各种规章制度、管理办法和先进经验分享。牢记总工的教导“我们的知识服务的人越多,我们的价值才越大。”在康翔公司转折时努力工作,将安全主体--工人作为主要管理服务对象,我认为我和工人一样都是公司给我们的饭碗,所以我要努力工作回报公司。在每日做好施工现场巡查,发现工人违章作业进行劝解式的安全教育及时纠正违规操作。发现安全隐患及时找出根本原因消除安全隐患,牢记领导要求的“外圆内方”原则,对领导和同事充分了解了产生争吵的原因是因为“一个萝卜多个坑”。改变心态对安全管理中的强制行为和不文明语言进行抵制和包容。相信方法总比问题多克服困难做好本职安全管理工作。保证了所管辖施工范围无较大安全事故发生。
二、及时做好安全台账,回复安监站及监理的安全隐患整改通知书及工作联系函、日检、周检、月检并整改到位;
三、完成安监站发文安排的各种工作并按要求回复;
四、每日安全巡检做好记录并安排劳务公司整改落实各种安全隐患整改到位;对难度较大的安全隐患进行跟踪检查确保落实到位。
五、参与项目经理组织的周检和月检(甲方、审计参与)并安排整改落实各种安全隐患整改到位;
六、参与项目经理主持的劳务公司参与的每周工程列会,并安排整改落实各种安全隐患整改到位;对危险性较大的作业进行现场监督。
七、对木工、钢筋工、外架工、基础班组、砼工、塔吊指挥工、砖工、电工、电焊工等进行安全培训(新职工安全三级教育、安全技术交底、施工现场针对性安全教育、季节性安全教育);每日安全巡查对工人违规操作进行“劝诫”式的说服教育直到改正。
八、坚持每天、每周的工作计划及总结。
九、尽心尽力保证东邦城市花园六期35#、27#楼完成全年安全管理目标,努力做成康翔公司的样板工程。
2017年施工员第四季度工作总结
(2017年10-12月)
进入2017年第四季度,现场主体全部封底完成,砌体等相应工作也在持续跟进,抹灰外墙等工作也大面积介入,现第四季度已经结束,现将2017年第四季度的工作做如下总结:
1、32号1层及以上室内抹灰施工完成,室内门窗框收小口施工完成,飘窗板混凝土浇筑完成。
2、32号屋面花架砌体施工完成,花架构造柱、花架腰带、压顶混凝土浇筑完成,抹灰完成,腻子施工完成。3、4、32号楼室内地坪凿毛施工完成,地坪混凝土浇筑完成。32号楼屋面防水卷材施工完成,天沟、不上人屋面防水施工完成,保温施工完成,刚性层混凝土浇筑完成。
5、33号楼斜屋面防水施工完成,防水保护层施工完成,斜屋面盖瓦完成90%(局部吊篮影响的未完成)。
6、32号楼外墙基层抹灰完成,保温、抗裂施工完成,底漆施工完成40%。7、8、9、32号楼楼梯栏杆、飘窗栏杆安装完成。
33号楼室内抹灰施工完成,天棚腻子施工完成80%。33号楼一层保温板铺贴完成,刚性层钢筋绑扎完成,混凝土地坪浇筑完成。
10、33号楼门窗框安装完成,阳台栏杆安装完成,楼梯栏杆、飘窗栏杆安装完成。
11、33号楼室内地坪凿毛完成,地坪混凝土浇筑完成。
12、33号楼屋面防水施工完成,保温板铺设完成,刚性层钢筋绑扎完成,刚性层混凝土浇筑完成。
13、33号楼室内天棚腻子施工完成。
14、33号楼斜屋面盖瓦施工完成。
15、33号楼外墙基层抹灰施工完成,保温、抗裂施工完成,外墙漆施工完成95%。
16、配电房土方开挖完成、配电房电缆沟砌体施工完成,配电房电缆沟内清理完成。
17、34号楼室内抹灰施工完成。
18、34号楼门窗框安装完成,室内抹灰收小口完成,飘窗板混凝土浇筑完成。
19、34号楼楼梯栏杆安装完成。
20、34号楼斜屋面砂浆找平施工完成,斜屋面防水施工完成,斜屋面盖瓦完成20%。
21、34号楼室内地坪3单元完成6层。
22、34号楼外墙基层抹灰完成80%,保温抗裂施工完成60%。
23、34号楼屋面防水施工完成,屋面保温施工完成,刚性层钢筋绑扎完成,刚性层混凝土浇筑完成。以上工作的完成得益于公司领导的指导及项目部同仁的密切配合,在以后的工作中我们应密切的团结在项目部周围,加强团队协作,努力提升业务水平,认真完成公司的施工任务。
见习工程师第四季度工作总结
回顾东邦城市花园项目第三季度工作总结。在部门领导、同事和师父的指引下我顺利的完成了这一季度的工作与计划。在这过程中,我不断总结上一季度的经验与缺失,去努力学习,使得我有了一定的进步,例如:在执行力上从以前的被动执行成为内在的自觉,在处理工作上把每一项很细小的事情都当成最重要的事处理,有了“守门员的意识”等。通过这些进步我认识到:路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,人生的道路才刚刚开始,在今后工作中我将需要进一步的学习,针对问题有计划的把控去努力。同时还加强去熟悉合同和规范,牢记各项工作的重点,每项工作都不落下的责任态度。以下是我在第四季度的个人工作总结报告:
1、通知工程部成员参与每周内部例会并做会议纪要
2、对24#楼26层--30层(机房层)墙柱梁板钢筋会同审计部监理验收
3、对25#楼25层--30层(机房层)墙柱梁板钢筋会同审计部监理验收
4、对26#楼22层--30层(机房层)墙柱梁板钢筋会同审计部监理验收
5、参与每周六期松宏工程监理会议
6、参与每周总工会议、公司学习会议
7、针对审计部工作汇报,对现场问题整改进行跟进回复
8、协助客服部绘制办理产权登记簿幅图、产权证附图
9、对六期24#-26#楼墙柱钢筋电渣压力焊进行检查焊缝是否饱满、垂直等
10、对六期24#-26#楼墙柱根部凿毛情况进行检查,以及楼面养护情况
11、对六期24#-26#楼会同监理检查塔吊连接件,外架连墙件等情况
12、同师傅对海乐儿退租面积改建车库负责现场施工及全程跟踪
13、跟进广场D2新增电梯楼凿除后的建渣进行转运
14、同师傅对广场灯饰安装工程进行全程跟进负责
15、同师傅对D2中庭装饰及栏杆安装工程进行全程跟进负责
16、同师傅对D2一楼通道公装安装工程(世纪酒店开业)进行全程跟进负责
17、同师傅对广场E2三层电梯前室(网吧)改造装修工程进行全程跟进负责
18、同师傅对D2负一层土建施工整改工作(新世纪超市)进行全程跟进负责
19、六期三栋高层二次结构砌体施工,现场巡查监督 20、六期松宏车库现场进度跟进
21、现场同审计部成控部对六期各项需收方事宜现场进行收方
以上是我第四季度的主要工作内容,我将进一步加强学习,事经我手,我即负责的担当精神。在每一次的日常工作中,都保持有“守门员意识”,哪怕是最普通细小的工作,也要把它看成是无比重要的工作,我会时刻注意补位和越位的区别;在有守门员意识的同时,更要有寻找加西亚的精神。只有将这种精神潜移默化到内心深处,就能增强一个人的执行力精神,再好的战略方案都需要执行力去竞争获得胜利。我们应将青年人的激情、热情、拼搏、上进的品质带到工作中去,时刻绷紧那根弦--学习。人生的道路才刚刚开始,我会不断思索和寻求,为公司的发展壮大贡献自己的一份力量。
第三篇:施工员总结
年 终 总 结
2011年即将过去,新的一年也即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。
一、今年的主要工作
在过去一年做为施工现场施工管理人员,按照公司和领导的要求按时按质的完成了六十四团小学宿舍楼和六十四团逸夫教学楼抗震加固施工管理工作。
1、施工管理
做为施工员过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照PVCA方案实施,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。
2、资料管理
在资料方面:按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制,配合资料员完成检验批验收记录,并及时找驻地工程师签字盖章,做到了施工资料与实际施工日期相吻合,满足了资料的编制要求。
二、工作中存在的问题
1、自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。
2、在施工技术方面,由于缺乏施工经验。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲,必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。
3、在工程量的计算过程中由于不够细心,在计算时常出现漏算、掉算情况,计算式的扎乱无章,从而导致计算结果不准确、多次计算结果相差较大。在以后的工程量计算中我要做到详细查看图纸不放过任何一个细节不放过任何一个施工角落,并列出详细的表格,写清楚计算部位,计算方法均列出来,并详细的列出计算式来,争取不管多长时间不管谁都能看懂我的计算方法,并能准确找出计算错误,从而达到预算准确无误。以上问题虽没有影响工程验收,但“查找不足赶先进、立足根本争先进”作为工作方针的自己觉得没有尽到一个技术人员的职责,在以后工作中自己将努力做到更好。
三、今后的工作打算
通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。
总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长
第四篇:施工员总结
上半年的工作已经结束,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据一年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后,就是具体实施,项目部管理人员经常检查施工现场的安全工作,争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必须进行严格的检查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安全隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。半年来的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。总之,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为内蒙古兴泰集团的发展贡献自己的力量。
第五篇:施工员总结
更多精彩范文点击主页搜索
施工员总结范文
来
2009年即将结束,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结 经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。
一、履行岗位职责
作为项目部的管理人员,单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长,我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明:
1、工程质量管理。
针对望湖城项目的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点。施工1
更多精彩范文点击主页搜索
前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。
4#作为第一个施工的单体,同时结构和2#楼一样,严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片等),要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己意见,并且要求其他单体按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上,达到监理单位验收,全部通过,取得建设单位和监理单位的好评。2、1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。
3、班组的管理协调工作
(1)施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加,注重过程控制,对一些质量通病控制的萌芽状态。
更多精彩范文点击主页搜索
(2)关心同事:遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心,慰问,形成一种大家庭气氛。
(3)注重对四个单体的楼号长的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。
4、安全管理工作
在工作过程中,主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作,在建设单位的几次检查中均取得优异成绩,在第四季度的安全检查上,明确了1#作为本项目的安全管理示范单体。
5、与建设单位、监理单位的协调
作为一个施工管理人员,望湖城项目开工以来,我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,取得了建设单位和监理单位的一致好评。
更多精彩范文点击主页搜索
6、材料管理工作
本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材料的控制,在模板、混凝土、钢筋的使用上,每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注重要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节约了成本。
7、技术管理
在工作中,对施工技术要求更为严格,在工作的一年中,提出工作联系单37份,为工程的工期起了一定的作用。例如本12月份在人防施工中,我主动和项目部领导协商,提出后浇带改为加强带的施工技术,在得到领导的肯定和支持后,和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系,终于达到预期目标,为人防工程的施工抢回了一定的工期。
二、新建工作
在工作上,遇到一些新的工作,我总是积极配合公司、项目部门,在2008年5月20日的演戏中,积极参与。此次的演习为本项目部4
更多精彩范文点击主页搜索
取得了良好的口碑和深远的影响。
三、出勤情况
今年我坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达,积极参加。
四、思想情况
为了使自己的思想认识,政治觉悟有更大的提高,我积极向党组织靠拢,认真学习党的精神,公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。
五、目前存在的问题和改进计划
在取得良好成绩的同时,本人在工作上也存在一些问题。例如:一些质量通病还是存在的。
为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面:
1、加强各种政治学习,提高个人修养
更多精彩范文点击主页搜索
2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。
3、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。
4、加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深入。
来