特勤中队二月份创先争优活动总结

第一篇：特勤中队二月份创先争优活动总结

特勤中队二月份创先争优活动总结

为纵深推进“创先争优”活动，巩固扩大去年“创先争优”活动成果，不断完善中队党支部机制，充分发挥中队党组织战斗堡垒和党员模范带头作用，特勤中队党支部在二月份以“立足岗位看成绩”，“中队官兵向我看齐”为口号，积极开展党员公开承诺活动，全体党员在党员大会上公开宣读了承诺事项，并进行了民主点评，全面展开2011年度中队党支部“创先争优”活动。现将本月创先活动汇报如下：

一、基本情况

按照总队、支队党委的统一部署，2月份以来，中队党支部共有13名党员同志参加了活动。13名党员中干部正式党员3人，预备党员1人；士官正式党员7人，预备党员2人。

自2011年开年来，中队党支部立足于“会干事，干实事，干成事”，以此强化“我的工作我负责”的责任意识，“我的岗位我示范”的带头意识，“我的领域我领先”的先锋意识和“我是党员我付出”的奉献意识，在活动中展现了党员风采，树立了先锋形象。

二、主要做法

一是支部重视，责任明确，程序规范。为切实巩固扩大“创先争优”活动成果，中队在一月份及时成立了创先争优活动领导小组，由支部书记任组长，副书记任副族长，支部成员为成员，实现了责任明确化、工作具体化、书记亲自抓、成员具体抓的良好工作格局；

二是支部与中队所有党员官兵签订了创先争优承诺书（一月一承诺），并要求党员所承诺事项是事实，能够完成的事，杜绝了应付了事现象。同时，每名党员在支部党员大会上公开宣读了承诺书，并进行了民主点评。真正使党员同志们争有标杆，创有目标；充分调动和发挥了党员官兵的积极性和主动性，做到了创先争优活动的深入推进，使党员官兵们不断提高自我服务意识、奉献意识和模范带头意识。

三是组织中队全体党员对中队党支部公开承诺事项进行讨论，经全体党员讨论，党支部承诺事项更加丰富，更加贴近中队官兵，增强了支部的凝聚力，发挥了战斗堡垒作用，体现支部的民主性，达到了预期效果。

三、取得的成绩

一是创先争优活动氛围更加浓厚，党员争先意识，模范带头意识更加强烈。支部在与全体党员签订创先争优活动承诺书后，全体党员积极争当“先锋岗位能手”，在工作上、学习上处处起到带头作用，敢于对中队官兵叫响“我的岗位我示范”，“承诺事项出成绩”的口号。

二是党支部凝聚力、战斗堡垒作用明显。支部通过狠抓党建，充分发扬民主，积极征求官兵建议和意见，形成了中队大事小事大家谈，出谋划策创佳绩的良好局面，形成了领导有力、运转有序的工作机制，带动了中队的全面建设，切实提高了中队党支部领导部队全面建设的能力，发挥了中队战斗堡垒作用。

四、存在的问题及下一步的打算

总体上看，中队在本月创先争优活动中取得了明显成效，达到了预期的目的，但与上级党委的要求相比，与广大官兵、人民群众的需要还有一定的差距，如极少数党员官兵还存在应付心理，思想意识还未到位。下一步，我们将着重抓好以下几方面的工作：

一是继续深入学习理论，进一步解放思想。

二是以学习雷锋活动和条令条例学习月活动为契机，深入开展党员奉献精神培养和思想作风建设。

三是求真务实，求实去虚，以群众看得见、摸得着的实际行动把活动开展好、落实好、推进好，把对开展活动的热情体现在实际行动中，落实在具体工作上，贯彻在服务群众中去。

第二篇：特勤中队年终总结

特勤一中队在支队党委及相关部门的正确领导和关怀下，紧紧围绕总队、支队年初工作部署，立足中队建设实际，紧密联系新形势、新任务需要，认真贯彻上级各项指示精神，下面是小编帮大家整理的特勤中队年终总结，希望大家喜欢。

201x年以来，特勤中队在上级党委的正确领导和指导下，以加强班子领导建设为中心，大力开展以提升部队战斗力为目的的各项业务训练，加强队伍正规化管理，夯实官兵政治思想基础，强化优化后勤保障，圆满完成各项灭火救援和安全保卫任务。

一、抓党建，促团建，突出一线战斗堡垒作用。

中队党支部严格按照“坚持标准，保证质量、改善结构、慎重发展”方针，今年上半年，党支部通过民主测评、支委会审议、党员讨论，从五名入党积极份子中认真考察、筛选，确定接收其中三名同志为预备党员，充实了党员队伍，加强了班子力量。以党建带团建，在五四青年节，中队将八名群众发展为共青团员，并及时对团组织内部分工进行了调整，使之规范化、合理化。同时，中队党支部注重开展党团组织各项生活制度，每月认真开展党团课教育，每周至少利用半日的时间开展党团活动，凝心聚力，全面夯实班子建设基础。

二、抓战备，见行动，圆满完成灭火救援和消防安全保卫任务

中队坚持每天开展两次车辆器材检查，每周六上午利用至少半天时间开展车场日活动，抓好执勤器材维护保养工作。并多次邀请消防车辆、器材生产厂家来队现场指导器材维修、保养工作。今年，中队人员因借调、公差、探亲等原因，人员变化较频繁，中队能够及时反应，合理安排，调整执勤力量，确保战斗力。上半年以来，中队共接警28次，出动28次。其中出水灭火13次，抢险救援15次。出动车辆66台次，出动人员258人次，抢救被困人员6人。成功处置了“1〃2”在建检察院工地脚手架火灾、“3〃22”女子掉落悬崖等急难险重任务。特别是在全国两会以及省第十一次x代会期间，中队官兵放弃休假，整装待发，圆满完成了消防安全保卫任务。

三、抓思想，练作风，不断提升官兵素质和部队管理水平。

（一）、深入开展“向刘金国同志学习”活动，引导官兵学忠诚、学奉献，进一步培养广大官兵牢记使命、求真务实、无私无畏、清正廉洁的品格，激励干部以对党和人民极端负责的精神，忠实履行职责使命，充分发挥模范表率作用。中队发动官兵撰写个人学习心得体会，并利用板报专门开辟了学习专栏，深化学习效果。

（二）、结合新兵下队，认真开展了“遵纪守法，尊干爱兵”专项教育整顿活动以及新兵下队百天跟踪管理活动。一是中队、班两级都制定了“一帮一”结对帮扶计划，明确了责任人，确保每个新兵下队之后都有人管、有人带、有人帮、有人关心。二是中队和班级签订了带兵承诺书，并认真组织学习了带兵管理“八个严禁”，引导班长、士官、老兵

端正态度，放下架子，关爱新兵。三是中队干部强化责任心，把抓好新兵管理当成大事来抓。首先中队干部在最短时间内对八名新兵的基本情况做到了“三清”。其次，中队干部坚持落实“五同五到位”，保证在开展任务活动、训练、工作都有干部在场。第三，中队干部积极与新兵家长取得联系，从侧面去了解每名新兵的成长历程、性格特点、入伍动机等，确保了掌握的信息的准确性。第四是真正的去关爱呵护新兵。中队干部通过观察、谈话等形式，了解新兵伤病情况，及时、主动带新兵去看病，并时常关心其康复情况，真正做到有病就治。

（三）、扎实开展“五查”以及“五无”创建活动。中队一直把安全工作当成头等大事来抓。中队及时抓住开展“五查”以及“五无”创建活动的有利契机，大力推行各项安全制度和措施。一是依据总队《手机管理规定》、《士兵工资（津贴）和福利补助使用管理规定》等规章制度，结合中队实际，制定出台了“特勤中队四个严禁”，进一步约束官兵的不良行为。二是开展“三检查”、“六清点”，确保中队秩序正常，人员在位。三是经常开展警示教育。通过反面典型不断地教育官兵不要触碰高压线。期间，中队组织官兵观看了一次交通事故安全教育纪录片。影片发人深省，教育意义重大。

四、抓体能，谋实战，切实提高部队灭火救援能力。

中队高度重视战训工作。多次召开支部委员会、队务会研究业务训练工作，并制定了“从实战出发、从体能入手”的训练方针，狠抓各项业务基础训练，官兵整体作战素质有所提高。

一是狠抓体能训练。中队制定了“每天两小时、每天一次中长跑、每周一次体能测试”的训练计划。坚持干部带头参训，有效地改善了以往练兵不练官的现象。此外，中队针对体能较差的同志，采取一对一帮扶的方法，指定体能较强的同志传授训练技巧、经验，帮助提高。目前，中队在中长跑方面，及格率达到90%。优良率达到60%。

二是紧抓灭火应用实战训练不放松。按照《大纲》要求，结合中队实际情况，中队组织开展供水、灭火、救生、登高、防护、破拆、照明、排烟、“四快”等技能训练和水罐车灭火操、供水操、多层建筑灭火操等各种车操训练以及对道路、水源、重点单位的熟悉，并针对辖区高层、化工建筑等重点单位特点，在有毒、高温缺水等复杂条件下，开展实战性训练和适应性训练，切实提高全队官兵抢险救援的实战能力。此外，中队针对辖区内新增大量消火栓的实际，组织官兵对辖区内的市政消火栓进行了全面的摸底检查和维护保养，并正在制作新版的水源道路图册，不断完善灭火救援准备资料。

三是认真开展建筑消防设施测试工作。中队通过实地检

查、发放调查摸底统计表等形式，认真填写完善了辖区内二十个重点单位消防设施情况摸底统计表，为下一步的实地测试奠定了基础。目前，中队结合辖区实际，从部消防局要求的28类重点单位中，明确了6个实地测试类型，并为每一种类型确定了一个重点单位，近期将逐一开展实地测试。

五、抓执行，见成效，很好地完成了上级交给的各项工作任务。

一是重新规范了支队营门岗哨管理。中队制定了《外来车辆人员出入登记制度》、《临时物品存放登记制度》，并组织全体官兵学习。并按照支队六月份办公会议精神，切实抓好支队机关行政车辆和中队非执勤车辆出入营门登记工作。

二是协助支队举办各类培训班。今年以来，支队在特勤中队先后举办了新兵集训、预提班长培训、财务人员培训、入党积极分子培训以及基层指挥员轮训等各类培训班。中队积极对营房、训练场地、器材等进行修缮，加强后勤保障以及协调工作，为各类培训班的成功举办做好了前期准备工作。

三是圆满完成了201x年入警大学生第二阶段培训任务。今年，共有八名新入警大学生到我中队进行第二阶段培训。中队党支部高度重视此次培训任务，专门指派熊超中队长负责培训工作。中队全体官兵通力配合，倾囊相授，圆满完成了此次历时半年的培训工作。

第三篇：特勤中队学雷锋活动方案

特勤中队学雷锋活动方案

为进一步弘扬雷锋精神，密切警政警民关系，树立特勤中队亲民爱民的良好形象，经团委会和武警委员会共同决定，在3月5号开展学雷锋活动。

一、指导思想

通过做好几件实实在在的事情来树立特勤中队的良好形象，让驻地人民更加深刻的了解消防部队，加强警民共建，让全体官兵通过活动的开展受到一次深刻的教育，更加牢固的树立全心全意为人民服务的宗旨，进一步端正入伍动机，树立正确人生观、世界观、价值观。

二、组织领导

为加强组织，让活动开展有序，中队成立活动领导小组。组长：XXX

组员：XXXXXXXX

三、活动内容

1、义务献血。9：00—11：30组织10名战士在鼓楼义务献血，负责人：XXXX。

2、消防宣传。9：00-11：30战斗2班利用新抢险救援车在区政府利用消防宣传海报、特勤器材演示等形式进行消防安全知识的宣传，负责人：XXXX。

3、清洁环境卫生。9：00-11：30战斗1班、战斗3班对西大街的卫生进行清扫，包括擦拭广告牌、公交车站牌，负

责人：徐成。

4、开展讨论会。14：30-16：00中队全体人员在三楼学习室召开“向雷锋同志学习”讨论会，负责人：李高旭。

四、要求

1、要结合形势，认真学习和宣传雷锋精神。组织官兵研究探讨新形势下学雷锋活动的新思路、新方法和新途径。

2、在开展各项工作时，要切实做好安全防事故工作，出车和外出劳动干部必须跟班作业。

3、及时将图片和文字信息上报给支队政治处。

特勤中队

2011年3月4日

第四篇：特勤中队正规化建设总结汇报

特勤中队正规化建设总结汇报

今年来，我们特勤消防中队全体官兵在努力实践党的群众路线教育，积极弘扬现代化消防铁军精神，认真探索新形势下部队管理的新方法、新特点，全面贯彻条令条例和公安部消防局下发的《公安消防部队正规化管理规定（试行）》和《公安消防部队基层正规化若干规定》，坚持在抓样板、抓重点、抓落实、抓规范上下功夫，使部队正规化建设不断迈上了新的台阶，我们的主要做法是：

二、突出“两个重点”，率先垂范促管理

治军之道,得之于严,失之于宽。严，必须先严官。所以，在部队管理中，我们突出警官和士官两个重点，坚持以干部带士官，以士官带士兵。

（一）突出干部管理的重点。抓干部管理，要着重解决两个问题：一是责任心问题，二是管理素质问题。强化干部责任心，我们严格实行全体干部做到“身在兵中、兵在心中、心在营中”，做到与战士实行“五同”（同吃、同住、同操课、同劳动、同娱乐），做到“六到位”（早操到位、操课到位、就餐到位、娱乐到位、点名到位、劳动到位）。同时，我们在中队以班为单位开展了“比一比，看一看”活动：即比内务，看谁内务规范；比形象，看谁警容严整；比学习，看谁劲头足；比工作，看谁成绩好。促使干部以模范行为引导士兵，以人格力量影响士兵。

（二）突出了士官管理的重点。新的士官制度实行后，部队管理面临许多新情况、新问题。如何加强管理，引导士官摆正位置，强化骨干意识、表率意识是面临的首要问题。为此，我们着重抓好了两个方面的工作：

一是注重“传、帮、带”，在发挥作用上下功夫。我们让士官担任思想工作小指导员、训练场上小教员、科技文化小辅导员、日常生活小管理员，经常给他们压担子、交任务、传方法，充分调动了士官的工作积极性，使他们成为训练的教头，管理的助手，工作的模范。在工作中，我们严格落实谈心交心、定期分析、述职评议、检查讲评、综合评定、末位帮教的六项措施，促使各级士官摆正位置，扎实工作。

三是严格落实《规定》，在依法管理上下功夫。我们依据《士官管理规定》、《官兵行为十五个严禁》的要求，进一步严格了士官管理，坚持强化士官的“兵”意识，把士官与义务兵同等看待、同等要求，在管理上不搞双重标准，工作上不搞个别对待。同时，我们及时制订了《士官管理考评标准》，对各类士官的工作、学习、生活等方面，实行跟踪考评，每周评比、每月公布、每季综合讲评一次。

三、狠抓“四个落实”，管教并举促管理

（一）狠抓了条令教育的落实。我们加强了条令条例的经常性学习：一是集中时间系统学，干部带头，在原有书本式教育的基础上，加强经常性教育，除每周一进行条令条例学习外，每日开饭前进行10分钟队列训练。二是把握重点反复学。对军人职责、纪律奖惩、行为规范、日常制度、安全工作等重要内容，组织官兵反复学习。三是抓住时机集体学。充分利用季节交替、重大节日、兵员补退等重要时机组织学习并开展纪律作风整顿。四是发现问题及时学。结合日常管理中发生的问题，有针对性地组织学习。五是坚持制度经常学。认真落实“每周条令学习日、每月条令考试日”制度，保证条令学习经常化、制度化。

（二）狠抓了安全工作的落实。安全工作虽不是中心工作，但影响中心工作。以人、车为重点，进一步制订了《安全防事故工作制度》，设立了《安全工作责任状》，即中队干部与班长、班长与个人都必须签订《安全工作责任状》，形成了“千斤重担人人挑，人人肩上有目标”的管理机制。同时，我们坚持中队周有安全学习，月有安全教育，季有安全形势分析的制度，并根据不同时期、不同任务的特点，组织部队开展安全教育整顿活动，让官兵时刻绷紧安全这根弦。我们尤其加强了车辆管理，干部跟车制度，在平时，我们注重抓好车辆器材的逐日检查，每天交接班后30分钟，由执班干部组织检查，及时消除一些事故隐患，从而确保了部队的安全稳定，中队自建立以来无安全事故。

（三）狠抓奖惩措施的落实。在士兵考学、入党、学驾驶、士官晋衔、晋级时，都把考评情况的好坏作为重要的取舍条件。

四、规范“四大秩序”，点滴抓起促管理

建立正规的执勤、训练、工作和生活秩序是部队正规化建设的基础工程，是管理教育工作的重要任务。为此，我们根据中队的实际，进一步规范了部队的四大秩序：

一是规范了执勤秩序。我们严格按《执勤条令》的要求，值班执勤制度，坚持每天上午交接班，健全了装备检查等各项制度，如车场日制度，即每周六车场日时，各班除检查车辆装备和执勤交接外，班长还要就所有装备的功能、使用方法等业务知识向各号员进行考核，促使各号员对所有装备的性能、使用方法了如指掌。

二是规范了训练秩序。我们按照《训练指导法》要求，将所有的课堂授课、体能、技能、战术训练均按照“作业准备、作业实施、作业讲评”的程序进行。尤其在作业实施时，我们又进行“五步教学法”（理论提示、讲解示范、组织练习、检查验收、小结讲评），并做到组织严密，内容完整，程序规范，管理严格，训练保障有力，从而保证了训练质量和安全有序。

三是规范了工作秩序。我们健全了各项工作的运行程序，明确了岗位责任制，坚持了会议汇报、请示报告、总结讲评等工作制度。军政之间、上下级之间既分工又合作，各司其职，各尽其责，确保了各项工作有计划、有步骤地顺利进行。

四是规范了生活秩序。着重抓好了一日生活制度的落实和警容风纪、言行举止、内务环境的规范。对每个星期的课外活动，我们都安排不同的内容，使部队一日生活紧张有序、张弛有度，形成团结紧张、严肃活泼的良好氛围。同时，我们严格统一了官兵的内务设置，严格要求中队干部两人同住一间房，内务设置必须达到战士寝室的标准。对营区内所有物品的摆放都要求整齐划一，即牙具摆设方向一致、窗户开启角度一致、器材摆放一致、战斗服叠放一致等等，使每一位进入营区的人都能感觉到部队的“直线”与“方块”，领略部队整齐划一的美感。

通过我们的不懈努力，特勤中队正规化建设取得了一定成绩。但是，我们距上级首长和规范化建设的要求还有差距。今后，我们将全面贯彻落实条令条例和“两个规定”，认真学习兄弟单位的先进经验，不断推进部队正规化建设再上一个新台阶。

第五篇：加强特勤中队管理

加强特勤中队管理，提高应急机动能力

滨湖大队

结合特勤中队三年多来的运行情况，就如何进一步完善快速反应机制，加强特勤中队管理，进一步提高特勤中队应急机动能力，更好地发挥好特勤中队在滨湖区城市管理中攻坚克难和“尖刀兵”角色，结合部门执法的工作实际，谈些粗浅的认识。

一、制订快速反应应急预案，并按预案不断进行实战演练。

（一）、成立快速反应领导小组，加强对特勤中队的组织领导。

（二）、根据计划性（如拆违的“破门”任务、市容整治的拔“钉子”及其它重大保障）和突发性（紧急接受突发性任务的处置）、白天和晚上等不同情况、不同时段的任务，制定出各种不同的应急预案，并进行实战演练。通过不断的实战演练，检验应急预案的可行性，并不断进行调整和完善。

二、按照准军事化管理要求对特勤中队实施严格管理，培养队员养成雷厉风行、令行禁止的过硬作风。

特勤中队要完成好城市管理中突发事件处置、攻坚克难等重大任务，就必须要在平时按照准军事化管理的要求对特勤队员进行严格管理，培养队员养成服从命令，听从指挥，雷厉风行，令行禁止的过硬作风，把特勤中队真正打造成为一支纪律严明、作风优良、政令畅通、保障有力，随时能拉得出、打得响、完成好任务的特勤队伍。

在队伍管理中，一是要加强作息制度的管理，保证队员养成正常的工作、生活秩序；二是要加强请销假制度的管理，保证人员在岗率；三是要加强夜间人员的管理，防止夜间队员随意外出；四是要坚持好与队员的谈心制度，及时掌握队员思想情况；五是要加强队员爱岗敬业教育，激发队员干好城管工作的热情。六是要加强队员的城市管理相关法律、法规培训，不断提高队员的执法能力和水平。

三、加强体能和防护技能训练，提高队员的体能和自我防护能力。

特勤中队要圆满、安全地完成好各项重大任务，每个队员必须要具备强健的体魄和一些自我防护技能。因此，平时要尽量利用早锻炼和其它一些时间加强对队员的体能和自我防护训练，不断提高队员的体能和自我防护的能力。

适当提高特勤队员的地位，增加特勤工作的吸引力；进一步完善督查考核，实行能进能出机制。一是由于特勤工作的特殊性和队伍准军事化管理的要求，队员的工作时间长、自由时间和休息时间相对较少；二是在执行一些危、难任务时，特勤队员都是打“头阵”，工作有一定的风险性和危险性。随着时间的推移，队员的心理慢慢产生不平衡感，工作积极性和工作热情下降，影响特勤队的战斗力。因此，适当提高特勤队员的地位，增加特勤工作的吸引力，进一步提高队员做好工作的热情和信心。同时，加强对特勤队员的严格督查考核管理，实行能进能出、优劣淘汰机制，不断更新特勤中队的“血液”，不断提高特勤队伍的综合素质。