社团联合会策划部工作总结

第一篇：社团联合会策划部工作总结

社团联合会策划部工作总结

对于协会：

1、每年的社团发展基金建议可以更分散，多照顾小型协会、新协会和那些已经在衰落的老协会，鼓励这类协会活动的开展，以支持它们的发展。

2、对于某些协会，筹备活动意义重大，但自身力量薄弱，资金赞助有限。学生社团联合会有义务提出方案，抽调人手帮助争取学校单位、商家的赞助。

3、学生社团联合会应竭力为协会利益着想，寻求与某些商家的长期合作，洽谈最优价格，以降低活动开支。

4、学生社团应努力寻求多方面赞助支持，尤其其挂靠单位的资金支持。

5、对于人数不一的大中型协会，学生社团联合会要有具体的三种方案，以区别鼓励和发展。不应该只重视大中型协会，而忽视小型协会的发展。

6、在年度优秀评定时，应增加“最具潜质协会”、“最佳新协会”等奖项。小型协会同样有推选优秀协会干事的权利。

7、新型协会在创建初期，学生社团联合会应选派人手进行专门的培训和指导。这其中，包括对社团干事的培训指导。这一点我们策划部与纪检部都有派专门的负责人到各个协会

8、活动开展期间，学生社团联合会应选派人手给予实际的帮助。

9、必要时，增加某些协会的联络员人数。

10、学生社团联合会常委进行分工，每个人分派一定数目的社团负责。社团在开展工作时，除了和学生社团联合会的专门联络员联系外，还可以寻求指定常委的支持帮助。

2、最后总结

我觉得办好社团，首先要提高他的地位，要提高它的地位，那么就要赏罚分明，奖罚相结合相统一，在奖中穿插罚，首先要完善他的奖励制度。每学期社团内部评选一次优秀干事，干部。给会长颁发一个章印，（但是要按规定使用）但这个章印要赋予他一定的权利，比如说在评奖学金时能加一定的分，这样不但提高了社团本身的地位，也宣传了社团。（因为有的社团还不被很多人所知）就是因为社团自己拥有的权利太少，大部分事情都是社联决定的。最后，社联被别人所获熟知，有的社团的名字却被埋没了。对与部门工作

在社团联合会工作已有一段时间了，下面将对近来的工作情况进行一个小结以及今后工作的开展作个详细的报告。

首先谈谈我个人工作情况及总结。这么久来，让我感触最深的是这里的工作方式与以往的不同。以前的工作都是在老师的详细指导下做事，什么都是由老师来决定，我们没有丝毫的自主权力。虽然工作进来要轻松得多，但无法真正锻炼我们学生干部的领导管理自主能力，以致于我们在这里工作有些不适应。而大学的学生会则不同，上级只需下达指示，要求完成哪些任务，我们则需要对这项工作的具体实施做大量工作才能达到预期目的。比如进行详细的分工，并且分工要恰到好处，一次到位，还得根据各学生干部的能力不同来分工。我想只的这样才能真正达到学生领导、管理学生的目的。这也是我日后工作的发展方向。对于我，吩咐下来的任务也很少出色的完成过，经常出现些低级性错误。其根源主要在于我个人的某些问题：

1、过于粗心马虎，有时竟没搞清楚下达的任务事项。解决方法：在听取任务时做好记载。

2、某些问题处理方案欠妥，步骤措施不合理。解决方法：多积累、多学习、多请教。

3、表达言不由意。其表现为：讲话言不达意，没能很好说出自己的想法不能全部让人理解等。解决方法：演讲会议之尽量多想好发言内容，并以条款形式写在纸上，注意和学习别人在会场上的发言。

4、诸多想法、决策不够严密，不够细致具体。其结果是根本行不通，以致出现种种问题。不过每系项策划书我还是会尽全力得试着做。

说实话，根据这么久以来的工作情况来看，我的确有愧于担任这个职务。我希望对我今后更认真。不过我还是将在不影响学习的情况下作最大的努力来把工作搞好。

以上是我个人的一些工作情况及总结。下面说说社联近来的工作情况：

通过全体社联干部的努力，我们大多近乎努力地完成了上面布置下来的各项任务。虽然很多事情是第一次做，有些做的也的不是太好，可我们在尝试在努力在向成功看齐。总体来说，新的学生干部们的工作热情的，不论好与坏都在认真去做。在工作期间学长学姐们都能始终坚守岗位、认真出色的完成各项任务，坚想在你们的帮助下和大家的共同努力下社联会更出色的。

通过这么久的观察了解，我觉得社联的工作还存在以下几方面问题。就是新生干部的形象问题。主要是各干部的自身道德修养、行为规范以及礼貌待人等方面。有个别干部工作时没注意态度，在有些工作时没已身做责起到带头作用。导致一些同学对我们社联的工作产生某些小小误解。

还有一个关于社联目前成员的问题有待考虑。（面谈）

再谈谈我们社联工作的开展。我将对以下几方面做详细的工作：

1、规范学生干部的行为。具体将这样做：首先得规范我本人自身各方面的行为，特别是在加强自身表达能力、领导能力的培养。对其它干部采取即时引导`提醒、警告、批评等方式来规范他们的行为。像我上次的那次违纪行为理应予以通告批评之处分。

2、干部自身道德素质的培养以及学习成绩的保证。这个主要是要加干部对即将颁布的管理条例的学习以及强调干部工作之后的书本知识的学习。领导曾作过指示“我们学生干部不仅要有较强的管理能力还要有良好的学习成绩”因此我们要“两手抓”。应在每次工作例行会议上提及此事，在平常相处时应及时提醒。

3、社团联合会内部的调整。其实我在参加社联时就有过想法，要对社联内部进行调整。主要在干部之间新老成员之间的关系上进行调整，尽量减少直至消除大家之间的各种隔阂以及少许干部们存在的一些想法怠慢。这样做的目的是为了加强干部之间的合作团结精神，以高效率高质量地完成各项工作任务。

现在就说这些，今后遇到具体情况具体解决。以上是我对这段时期以来对社团联合会工作的报告。肯定还存在些不现实或者说错误的想法，望请多多指教，批评。

第二篇：社团联合会活动策划部章程

社团联合会活动策划部章程:

第一章总则

安康学院社团联合会活动策划部是组织机构内部七大职能部门之一，主要负责社团联合会内部各项活动的策划以及活动的执行。

安康学院社团联合会活动策划部以《安康学院学生手册》为根本准则，按照《安康学院社团联合会活动策划部章程》开展各项工作，行使权力和履行义务。安康学院社团联合会活动策划部以配合社团联合会开展各项社团工作为目的，以全心全意为各社团服务为宗旨，严格对各社团的活动策划进行审阅，并负责社团联合会大型活动的策划。

第二章部门职能

第一条 组织策划社团联合会的各项活动，为活动的举办提出合理的意见，做好详细的策划书。策划书应策划本场活动的各个细节问题，如活动主题，活动形式，活动开展的具体时间，活动场地，经费预算以及应急预案等，以保证活动的顺利举办。

第二条 策划书上报主席团审核通过，活动策划部必须根据最终策划，制定活动工作安排。

第三条 在活动期间活动策划部必须发挥其相应职

能，在认真完成自身任务的情况下，监督其他人员的工

作进程，保障活动的顺利进行。

第四条 负责协助其他各部门完成社团联合会日常

工作的策划，协助各学生社团大型活动的整体策划和安

排，力求使策划书具有可操作性，组织社团互相交流。

将各社团的特色结合在一起，突出社团魅力，增加各社

团之间的交流与联系。

第五条 活动后进行总结，分析活动的成功与不足，以便以后举办活动时更加成熟。

第三章 部门制度

第六条 部门纪律活动策划部工作服从社团联合会安排，并

由社团联合会进行监督。本部门所有干部须遵守《安康学院学生手

册》《安康学院社团联合会章程》及《安

康学院社团联合会活动策划部章程》。部门每周的例会全体干部必须按时参加，不得迟到、早退、无故缺席，如有特殊情

况需提前向部长请假。部门干部会议期间必须将手机调为振动

或静音，除有特殊情况，否则一概不能拨

打或接听电话；必须带好笔和笔记本记录

开会内容；干部之间禁止聊天。

5部门全体人员均有权利和义务向上级提

出各种对部门建设和管理的合理性建议。

6因各种情况需要退出部门的须以书面形

式向上级提出申请。对不履行部门责任和

义务的干部，视其情况，给予警告、免职

及院通报批评的处分。

第七条 部门招新遵守《安康学院社团联合会章程》及《安

康学院社团联合会活动策划部章程招新

准则》。本部招新负责人拟定招新方案，严格选拔

新干部。新干部需思想端正，身体健康，工作认真

负责，具有一定组织策划能力。面试后负责人确定新干事名单并进行相

应工作指导，确保其工作顺利进行。

第八条 部门考核遵守《安康学院社团联合会章程》及《安

康学院社团联合会活动策划部章程》。以平时会议记录、出勤情况为参考，工作

表现为根据进行考核。根据以上考核结果作为评优依据。

第四章 组织机构

第九条 活动策划部设部长一名，副部长一至两名，干事若干名。

第十条 部长的权利和义务部长是本部门的主要负责人，同时接受社

团联合会主席团的领导。部长对内全面主持本部门的日常工作，对

外代表本部门参加各种相关会议，行使职

权。部长主持本部门的每周例会，如有其它情

况则另行召开会议。部长有权召开活动策划部会议，传达上级

精神，下达有关指示。副部长要协助部长开展日常工作，并对干

事的工作进行详细指导。

第十一条 干事由社团联合会负责招纳。

第十二条 干事的义务认真学习自己的专业文化知识，努力完

成自身学习任务。按时完成部门分配的各项工作任务。坚决执行部门，及社团联合会的各项决

议。按时参加部门例会。努力在学习生活中培养自己的创新意

识。

第十三条 干事的权利可以对部门及社团联合会的工作提出各

种意见和建议。对各社团的活动开展可以提出各种建

议。优先取得部门掌握的各项信息资源。4 可以参加社团联合会举办的各项活动。5 有机会获得学院对各个优秀学生干事的奖励。

第五章 附则

第十四条 本章程自通过之日起生效。

第十五条 社团联合会活动策划部享有对该章程的修

改权及最终解释权。

第十六条 涉及具体工作事项，根据章程及社团联合会制定相应的实施细则。

活 动 策 划 部 章 程

第三篇：社团联合会组织策划部规章制度

社团联合会组织策划部规章制度

第一章

总则

社联组织策划部是社团联合会的重要部门之一，是社联各项活动开展的核心、灵魂，策划部是讲究个性创意的部门，但也是培养严谨客观的工作态度的部门，所以为了更好地明确策划部职能，规范日常工作，加大组织部工作力度，提高组织部成员素质及工作能力，保证组织策划部成员在学习、工作和生活中真正起到模范带头作用使组织部各成员管理制度化、规范化、科学化、有序化，做到组织部各成员管理有章可循，有据可依，特制订本管理条例。

第二章

基本制度

1、组织策划部各成员努力做到作风扎实，学习刻苦，工作勤奋，以较高的工作热情投入工作，正确处理个人与集体之间的利益关系

2、组织策划部各成员必须服从上级的正确安排，认真执行上级的各种决议

3、组织策划部各成员切实做好本部门文件的整理存档和重要资料的备份工作，包括工作计划、会议记录、总结等

4、组织策划部各成员要有良好的精神面貌和道德品质，文明礼貌、注意自身形象、尊重老师、团结同学、以诚相待、宽容互谅

5、组织策划部各成员必须正确处理好学业与学生干部工作的关系，工作主动突出的同时，学习上勤奋努力，保持优良成绩

第三章 会议制度

1、部门会议是组织部研究、批准、决定重要事宜的会议。

2、部门会议由部长（或受委托的副部长）主持，部内全体人员参加，指定部门助理负责记录和考勤。

3、部门会议一般在每学期单周的星期五下午召开，时间相对固定，遇有紧急事项可随时召开。

4、部务会议的主要内容：传达、学习、贯彻上级下发的重要文件、指示以及有关会议精神；通报有关重要情况；研究加强自身建设和部内思想作风建设等重要问题；其它须经部门会议讨论决定的事项。

5、侚议讨论和决定一般性问题，重大问题经部长会议讨论决定。

6、部门会议2/3以上人员参加会议有效。

第四章 考勤制度

1、以个大型活动的到场情况为准，三次请假为次缺席：

2、考勤有组织部负责，考勤方式根据具体而定；组织部内部考勤由秘书长负责 并由主席团监督；

3、考勤结果应由组织部统计和保管，并在社联内部公布。

第五章 奖罚制度

（一）奖励

为使学生社联成员明确工作责任和义务，鼓励在工作中表现积极的个人，特制定本制度：

1、每学年末校社联评选出“优秀干部”“优秀干事”；

2、每学年期末评选出对社团有杰出贡献的优秀社团工作者；

3、每学年末组织社联各部门对申报的社团评优进行评比获得“品牌社团”“十佳 社团”“优秀社团”

（二）惩罚

1、对工作太对散漫，工作不负责任，不认真值班的社联成员进行记录，并

在社联会议上通报批评；

2、对故意损害或因过失损害学生社联公共财物的个人，要求其安实价赔偿 并依其认识错误的程度给予处罚；

（一）策划的书写

1、部门分配策划的书写要按质按量，按照策划书标准格式书写。

2、策划书内容一定要全面，各项准备事项，待办事项都要写清，做到办活动时事事有人做。

3、部门要求成员所写策划最晚不得超过规定时间一天上交。

4、经过审阅合格策划要及时填写好申报书，及时申报，延迟不得超过两天。

第六章 工作细则（二)活动举办

1、提前与其他部门或者社团联系沟通，做到策划书具有很高的可行性。

2、举办活动必须按时或者提前到场准备，尽量做到活动万无一失。

3、办完活动要开会总结经验，提出闪光点与不足，改善不足，发扬闪光点。

4、与其他部门人员或者社团人员沟通时注意礼仪素养，文明礼貌用语。

社团联合会组织策划部章程

第一章

总则

辽宁经济职业技术学院财税管理学院社团联合会组织策划部是社团联合会重要部门之一，主要负责社团联合会内部各项活动的策划以及活动的执行。

辽宁经济职业技术学院财税管理学院社团联合会组织策划部以配合社团联合会开展各项社团工作为目的，以全心全意为各社团服务为宗旨，严格对各社团的活动策划进行审阅，并负责社团联合会各项工作与活动的策划以及大型活动的策划。

第二章

部门职能

1.负责各个社团的活动策划审核。2.负责社团联合会各项大型活动的策划。3.负责收集关于社团活动策划的材料并备档。4.为社团联合会开展各项总结评比工作提供材料。5.对各社团的活动提供经验或指导，并协助开展。第三章 部门制度

1.组织策划部工作服从社团联合会管理，并由社团联合会监督

2.部门每周的例会全体干事、干部必须按时参加，不得迟到、早退、无故缺席，如有特殊情况需提前向部门负责人请假

3.部门干部会议期间必须将手机调为振动或静音，除有特殊情况，否则一律不能拨打电话或接听电话；必须带好笔和笔记本记录开会内容

4.部门全体人员均有权利和义务向上级提出各种对部门鸡舍和管理的合理性建议 5.因各种情况需要退出部门的须以书面形式向上级提出申请

6.对不履行部门责任和义务，有意违反部门章程的成员，视其情况，给予警告至免去其职务的处分

第四章 组织机构

组织策划部设部长一名，副部长四名，干事若干名

（一）部长的权利和义务

1.部长是本部门的主要负责人，同时接受社团联合会主席团的领导 2.部长对内全面主持本部门的日常工作，对外代表本部门参加各种相关会议，行使职权。3.部长主持本部门的每周例会，如有其他情况则另行召开会议 4.部长有权召开活动策划部会议，传达上级精神，下达有关指示 5.副部长要协助部长开展日常工作，并对干事的工作进行详细指导

（二）干事的义务与权力

1.按时完成部门分配的各项工作任务 2.按时参加部门例会

3.努力在学习生活中培养自己的创新意识

4.可以对部门及社团联合会的工作提出各种意见和建议 5.对各社团的活动开展可以提出各种建议 6.可以参加社团联合会举办的各项大型活动 7.热爱部门，自觉维护本部门声誉

社团联合会组织策划部岗位职责

（一）部长：

1.对策划部全权负责，部署并协调策划部各部长的工作，并积极配合主席团做好社团以及社联的工作；

2.主持策划社团重大活动并安排各协会的活动进程；

3.主持策划部内部会议以及重大社团系统会议中策划分工部分；代表本部门向主席团及团委老师报告部门事务

（二）副部长：

1.协助部长展开工作,对部长进行监督，协调各干事之间的关系，增进凝聚力；

2.搞好本部门的建设管理和策划部各类文字资料，财务管理以及会议考勤与记录；

3.积极参加各社团活动,提出社团活动建议。

（三）干 事：

1.积极参与社联以及部门内部各项活动,按时优质的完成分配的任务.2.在工作中积极的锻炼自己的团体精神、开拓进取精神与创新意识.3.在工作中积极提出建议,发现问题及时上报,并且要积极主动的发现问题、解决问题,正确发挥主观能动性.

第四篇：昭通学院社团联合会策划部章程

社团联合会活动策划部章程

第一章总则

昭通学院社团联合会活动策划部是组织机构内部七大职能部门之一，主要负责社团联合会内部各项活动的策划以及活动的执行。

昭通学院社团联合会活动策划部以《昭通学院学生手册》为根本准则，按照《昭通学院社团联合会活动策划部章程》开展各项工作，行使权力和履行义务。

昭通学院社团联合会活动策划部以配合社团联合会开展各项社团工作为目的，以全心全意为各社团服务为宗旨，严格对各社团的活动策划进行审阅，并负责社团联合会大型活动的策划。

第二章部门职能

第一条 ：组织策划社团联合会的各项活动，为活动的举办提出合理的意见，做好详细的策划书。策划书应策划本场活动的各个细节问题，如活动主题，活动形式，活动开展的具体时间，活动场地，经费预算以及应急预案等，以保证活动的顺利举办。

第二条 ：策划书上报主席团审核通过，活动策划部必须根据最终策划，制定活动工作安排。

第三条 ：在活动期间活动策划部必须发挥其相应职能，在认真完成自身任务的情况下，监督其他人员的工作进程，保

障活动的顺利进行。

第四条 ：负责协助其他各部门完成社团联合会日常工作的策划，协助各学生社团大型活动的整体策划和安排，力求使

策划书具有可操作性，组织社团互相交流。将各社团的特色

结合在一起，突出社团魅力，增加各社团之间的交流与联系。

第五条 ：活动后进行总结，分析活动的成功与不足，以便

以后举办活动时更加成熟。

第三章 部门制度

第六条 ：部门纪律活动策划部工作服从社团联合会安排，并由社团联合会进行监督。

2本部门所有干部须遵守《昭通学院学生手册》《昭通

学院社团联合会章程》及《昭通学院社团联合会活动策划部

章程》。

3部门每周的例会全体干部必须按时参加，不得迟到、早退、无故缺席，如有特殊情况需提前向部长请假。部门干部会议期间必须将手机调为振动或静音，除有

特殊情况，否则一概不能拨打或接听电话；必须带好笔和笔

记本记录开会内容；干部之间禁止聊天。

5部门全体人员均有权利和义务向上级提出各种对部门

建设和管理的合理性建议。

6因各种情况需要退出部门的须以书面形式向上级提出申请。对不履行部门责任和义务的干部，视其情况，给予警告、免职及院通报批评的处分。

第七条 部门招新遵守《昭通学院社团联合会章程》及《昭通学院社团联合会活动策划部章程招新准则》。本部招新负责人拟定招新方案，严格选拔新干部。3 新干部需思想端正，身体健康，工作认真负责，具有一定组织策划能力。面试后负责人确定新干事名单并进行相应工作指导，确保其工作顺利进行。

第八条 部门考核遵守《昭通学院社团联合会章程》及《昭通学院社团联合会活动策划部章程》。以平时会议记录、出勤情况为参考，工作表现为根据进行考核。根据以上考核结果作为评优依据。

第四章 组织机构

第九条：活动策划部设部长一名，副部长一至两名，干事若干名。

第十条： 部长的权利和义务部长是本部门的主要负责人，同时接受社团联合会主席团的领导。部长对内全面主持本部门的日常工作，对外代表本部门参加各种相关会议，行使职权。部长主持本部门的每周例会，如有其它情况则另行召开会议。部长有权召开活动策划部会议，传达上级精神，下达有关指示。副部长要协助部长开展日常工作，并对干事的工作进行详细指导。

第十一条 ：干事由社团联合会负责招纳。

第十二条 ：干事的义务认真学习自己的专业文化知识，努力完成自身学习任务。按时完成部门分配的各项工作任务。坚决执行部门，及社团联合会的各项决议。4 按时参加部门例会。努力在学习生活中培养自己的创新意识。

第十三条 ：干事的权利可以对部门及社团联合会的工作提出各种意见和建议。2 对各社团的活动开展可以提出各种建议。优先取得部门掌握的各项信息资源。可以参加社团联合会举办的各项活动。有机会获得学院对各个优秀学生干事的奖励。第五章 附则

第十四条 ：本章程自通过之日起生效。

第十五条 ：社团联合会活动策划部享有对该章程的修改权及最终解释权。

第十六条： 涉及具体工作事项，根据章程及社团联合会制定相应的实施细则。

第五篇：大学社团联合会组织策划部工作计划

工作计划

转眼间一学期将要过去，展望明年，我们信心百倍，明天，我们有更大的报复去实现。明年是真正实现自我价值的时候。对此我们满怀憧憬。

憧憬一：

一、成立目的提高组织策划部成员的组织策划能力，以及理论与实际相结合的能力，促进大家拥有更好的策划与组织的素养，培养大家严谨周密的组织策划思维，提高大家的工作效率，服务社团及社联，以及提高各方面的综合能力。

二、主要内容

1、通过研究讨论的形式对各个社团的内部结构，管理模式进行剖析，分析其利弊，并结合自己平时所接触到的社团实际情况，提出自己的见解，创新组织活动的结构与内容，优化社团内部管理，提高工作和活动效率，2、充分利用优秀社团活动的策划书、活动总结及网络资源为素材，以案例分析为主并结合我校社团活动实际情况，发表自己的见解，并对各个社团的活动提出指导性建议。

3、经常邀请社团内部的组织策划部成员进行交流，分享策划组织心得，交流

经验，共同进步。

4、对策划书的可行性与高效性进行分析论证，5、邀请有经验的老师对活动策划、组织进行指导，适时进行组织策划的培训。形式：

1、每周举行一次（时间控制在40分钟到一个小时之间）

2、举行时间地点，待定

3、组织策划部成员分成两组分别进行（一组和二组）

4、每次讨论完要写一份“交流成果”（每组一份即可）

5，每次研讨可针对一至两份策划资料。

憧憬二:

优化组织内部的结构，是每人都有事做，都会在做事的过程中有更大的收获，工作有专攻，突出重点，使大家都能够非常了解本部的工作，但是还要了解其他部门的工作，无论是哪个部门的工作，我们都要会，对此我们将定期举行各个部门的学习，邀请其他部门的同事做讲课。我们相信只要我们有一腔热血与积极认真，踏实的工作态度，我们的社团我们的社联就一定给万方的校友们留下深刻的大学记忆。