第一篇:“重塑中国石油形象”大讨论活动学习心得体会
重塑中国石油形象 大讨论活动学习心得体会
'重塑中国石油形象'大讨论活动学习>心得体会
油品运输队 王以坤
石油精神是'有条件要上,没有条件创造条件也要上'的不懈坚持,是'宁可少活二十年,拼命也要拿下大油田'的壮志雄心,是'石油工人一声吼,地球也要抖三抖'的气势磅礴。然而,近期受到大气候、安全、环保等重特大事故影响,使中国石油的形象和声誉受到严重损害。公司领导在这个特殊时期、特殊条件、特殊背景下决定将在全公司开展以'弘扬光荣传统、重塑良好形象'为主题的大讨论活动,意义是重大的。我作为一名普通的党员、一名合格的公司员工、一名基层的管理者,有义务也有责任为重塑中石油形象尽我自己的绵薄之力。我愿为中石油代言。
作为一名普通的党员,我应该做到以身作则、发挥先锋作用。在公司的>培训课上,我们重温了'铁人精神',再次感受'三老四严'、'四个一样'的优良传统和典型经验,时光的大幕把我们拉回到新中国成立初期,一个个'铁人'的形象跃然纸上,一件件'铁人'的事迹回响耳边。我认为,作为新时代、新形势下的普通党员,在工作中应坚持围绕'一个中心',发挥'三个作用',即围绕忠诚于党的中心原则,发挥党员模范带头作用、监督作用、服务作用,经常保持党员的服务本色,时刻牢记党员的特殊身份,自觉维护党员的政治荣誉,坚持用优秀党员标准要求自己,见贤思齐,以身作则,争做当代合格石油工人。
作为一名合格的公司员工,我应该做到兢兢业业、传播正能量。任何一个企业形象受损,其员工利益都将受到伤害,作为一名合格的公司员工,我们能做的除了一如既往地兢兢业业、无私奉献、做好本职工作之外,还要加强做好宣传工作,主动传播企业正能量的声音,讲好身边先进石油工人的>故事,从我做起,承诺践行。生活中处处充满着感动,这是缺少发现感动的眼睛,在企业面临危机之际,我们更应该用我们的力量传播正能量,宣传好声音。在我们身边榜样的力量值得学习,温暖的话语值得感动,在这个特殊时期,重塑企业形象是件漫长的事情,但我们能做的也许就是发一条微博,分享一条朋友圈,利用新媒体的广泛宣传,尽我们作为企业员工的微小力量,相信只要我们不懈努力,定会创造辉煌。
作为一名基层的管理者,我应该做到严于律己、重塑新形象。作为运输公司一名主管安全的副队长,我坚持以'严于律己、服务至上'的态度,在严格遵循公司'大安全'的理念下开展自己的本职工作,积极落实好四项工作:即落实安全规范操作、落实防御性风险教育、落实3ABC管理制度、落实监督监管责任。在工作中,我要认真学习公司安全管理制度,扎实做好基础工作,严抓管理,责任到人,按>规章制度行事,时刻秉承着'安全大于生产'的宗旨,在公司领导的正确指挥下,努力为一线工作服务,力争尽自己所能为公司创造更大的效益。
重塑企业形象,需要我们每一名员工身体力行,用我们的不懈努力,为企业的形象添砖加瓦。绳锯木断,水滴石穿,相信只要我们所有员工齐心协力、众志成城,必将会用我们自己的实际行动积极践行和培育社会主义核心价值观,用我们自己务实的态度去实现属于我们每一个'中石油人'的中国梦!
第二篇:重塑中国石油良好形象大讨论
“重塑中国石油良好形象”大讨论活动实施方案
根据华北油田公司《“重塑中国石油良好形象”大讨论活动实施方案》,结合实际,经研究决定,从2015年8月起,利用一年时间,在全体干部员工中集中开展“重塑中国石油良好形象”大讨论活动(简称“大讨论活动”)。特制定如下实施方案。
一、深刻认识大讨论活动的重要意义
新中国成立以来,几代石油人坚决贯彻落实党中央、国务院的重大决策部署,继承发扬大庆精神铁人精神,秉承“我为祖国献石油”的核心价值观,为国分忧、为油奉献,集中展示了我国工人阶级的优秀品质,得到历代党和国家领导人的高度评价和充分肯定,在全社会树立了良好形象。当前,中国石油正处在改革发展的特殊时期,面临质量效益矛盾突出、深化改革任务艰巨、反腐败斗争形势严峻、企业形象严重受损等问题。集中开展大讨论活动,重塑中国石油良好形象,是贯彻落实中央精神的实际行动,是赢得社会公众理解认同的重要举措,是百万石油员工的共同愿望,是推动企业稳健发展的内在要求。
技术监督检验处在重塑中国石油良好形象中肩负着义不容辞的责任,必须勇于担当,发动广大干部员工积极投身到大讨论活动中来,为重塑中国石油良好形象添砖加瓦,做出积极贡献。各单位和广大干部员工要站在全局和战略的高度,把大讨论活动作为当前和今后一个时期的一项重要任务,进一步增强紧迫感和使命感,以强烈的大局意识、忧患意识、责任意识,坚决把大讨论活动的任务落到实处,以实际行动重塑中国石油良好形象。
二、认真遵循大讨论活动的指导思想、基本目标和主要原则(一)指导思想
以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导,以总书记系列重要讲话精神为根本遵循,围绕“弘扬光荣传统、重塑良好形象”主题,坚持从严管党治党、从严依法治企、从严管理队伍,坚持以上率下、全员参与,着力解决损害和影响企业形象的突出问题,努力塑造忠诚担当、风清气正、守法合规、稳健和谐的良好形象。
(二)基本目标
忠诚担当—忠诚于党、忠诚于国家、忠诚于石油事业,敢于担当责任、勇于改革创新,在保障国家能源安全中发挥主力军作用。
风清气正—从严治党和反腐倡廉成效显著,“四风”问题有效遏制,领导班子坚强有力,领导干部廉洁奉公,员工队伍奋发向上,优良传统发扬光大,文化凝聚力向心力增强。
守法合规—法治理念深入人心,决策机制科学民主,权力运行规范有序,监督问责有力,违规违章、违纪违法现象有效根治,建成法治企业、阳光企业。
稳健和谐—公司发展稳健,业绩优良,管理科学精细,风险有效管控,生产安全环保,企业和谐稳定。(三)主要原则
坚持领导带头。各级领导班子和领导干部带头学习、带头宣讲、带头研讨、带头整改,形成以上率下的表率作用和示范效应。
坚持全员参与。牢固树立“人人都是企业形象大使”的理念,发动员工积极参与,从我做起、建言献策、承诺践行。
坚持问题导向。把发现问题、剖析问题、解决问题贯穿全过程,以革弊立新、促进发展来体现大讨论活动的效果。
坚持开门讨论。以诚恳的态度面向政府、关联单位、新闻媒体和社会公众,积极互动、征求意见,倾听批评、接受监督。
三、准确把握大讨论活动的主要内容、关键环节和基本方法(一)主要内容
聚焦“弘扬光荣传统、重塑良好形象”主题,紧紧围绕“企业形象是什么”“形象受损为什么”“重塑形象靠什么”“我为重塑形象做什么”等话题,突出九个方面的内容,广泛开展全员大讨论。
1.坚持从严治党塑形象。从严治党是重塑良好形象的关键。认真学习中央关于党要管党、从严治党系列决策部署,深入剖析反思违法违纪案件教训,深刻认识遏制腐败根本在于从严管党治党,把党的纪律规矩挺在法律前面,切实增强守纪律、讲规矩的意识;深入查找党组织建设、领导班子和领导干部队伍建设、反腐倡廉工作的短板,推动落实“两个责任”,严肃组织生活,形成不敢腐不能腐不想腐的有效机制。
2.推进稳健发展塑形象。稳健发展是重塑良好形象的核心。认真学习中央关于国企改革发展的重要部署,深刻领会习总书记关于巩固国企地位、深化国企改革等方面的重要论述,不断增强做强做优做大国企的责任感和紧迫感;深入学习集团公司领导干部会议精神和油田公司下半年工作会议精神,围绕做实“四大业绩”,分业务、分层面广泛研讨,结合全年工作推进和“十三五”规划制定,切实纠正发展理念的偏差,积极破解难题,坚定推进公司战略目标、战略部署的实施和落地。
3.强化安全环保塑形象。安全环保是重塑良好形象的前提。认真学习贯彻新《安全生产法》、《环境保护法》,强化全员安全环保红线意识,树立“安全第一”理念,全员识别风险、防控风险,全员查找隐患、整改隐患。扎实开展各项业务的依法合规性检查,积极开展全员写风险、查隐患、抓整改,推动安全环保形势根本好转;深刻认识当前仍处于严格监管阶段的实际,从严抓好责任落实,从严依法组织生产建设,从严管控安全风险,从严加强考核问责,坚决杜绝较大安全生产事故和环境污染事件。
4.严格依法合规塑形象。依法合规是重塑良好形象的基础。认真学习依法治国、依法治企、合规管理的有关部署要求,牢固树立法律底线意识,正确认识和处理依法合规与主动作为的辩证关系;深入剖析违法违规案例的教训,开展各领域自查整改,完善管理体系,加强合规建设,营造合规文化,严守国法、党纪、企规,推动公司、处稳健经营,合规管理。
5.加强作风建设塑形象。作风建设是重塑良好形象的根本。结合党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育,高质量组织专题学习研讨,对照先进典型查不足,剖析反面典型促警醒,切实认清作风建设新常态新要求;严格对照习总书记提出的“七个有之”、集团公司指出的“八种表现”和公司列出的“六方面问题”,深入查找本单位本部门作风方面存在的突出问题,强化各级领导干部主动作为、勇于担当,引导广大干部员工爱岗敬业、创先争优。
6.维护和谐稳定塑形象。和谐稳定是重塑良好形象的保障。认真学习领会中央、集团公司、油田公司关于推进和谐稳定的重要决策部署,牢固树立“稳定是第一责任”、“和谐稳定是大局”的意识;认真分析影响和谐稳定的内外因素,突出民生改善、关爱帮扶、综治保卫、信访维稳、油地共建、社会责任、群众工作、文明道德建设等,深入分析、广征意见,把握形势新变化、工作新要求、群众新期盼,努力形成齐心创和谐、协力保稳定的良好格局。
7.深化精细管理塑形象。精细管理是重塑良好形象的重要法宝。突出质量效益,围绕“如何深化精细管理,如何细化、量化、优化”等问题,深化全员讨论,持续总结提炼精细管理经验和方法,将方法变制度、标准、流程和机制,推进精细管理有形化,加强基层现场可视化管理,推动精细管理深入实践。扎实开展开源节流降本增效活动,推广典型,交流经验,提质增效,促进精细管理上水平。
8.弘扬特色文化塑形象。特色文化是重塑良好形象的精神内核。围绕“优良传统有哪些,我们丢了哪些”,开展“学铁人、忆传统、树形象”宣讲和全员讨论,使大庆精神铁人精神不断弘扬,回归“三老四严”、“四个一样”优良作风;持续深化华北油田特色文化基层实践,广泛开展特色文化典型人物、优秀案例征集宣传,使之进一步成为广大干部员工的价值追求和行为习惯;强化系统梳理、全员参与,持续打造和推出公司五大核心竞争力品牌、工作品牌和形象品牌,不断提高公司知名度、美誉度。
9.做好舆论宣传塑形象。舆论宣传是重塑良好形象的有效途径。在全体员工中开展“传播油田好声音,讲好油田故事、树好油田典型”活动,树立“人人都是企业形象大使”理念,加强公司发展成就、价值追求、社会贡献和英模群体的展示;开展改善企业形象传播专题调研,推动宣传资源整合,加快新媒体和传统媒体的融合发展,提高“说明白”的意识和能力;加强改进群众思想引导和政策解释宣传,深化舆情监测和管理,为企业发展营造良好的舆论氛围。
(二)关键环节
大讨论活动要把握好三个关键环节,做到步步推进、层层深入。
1.学习讨论。(2015年8月—9月)。学习讨论重在突出重点,紧密联系实际。
(1)深入学习习总书记系列重要讲话精神,特别是关于国企地位作用、改革发展和形象建设等方面的重要论述;学习贯彻集团公司领导干部会议、油田公司下半年工作会议精神及有关重要决策部署;重温大庆精神铁人精神和石油工业优良传统作风;弘扬二连油田艰苦奋斗精神、煤层气勘探开发执著奉献精神、勘探系统担当创新精神和中国石油榜样曹树祥、靳占忠英模精神。
(2)紧紧围绕“大讨论活动”主题、基本目标和主要内容,采取党委中心组学习、专题党课、辅导报告等形式,深化学习讨论。各党支部至少组织4次学习研讨,党支部每位成员都要发言并撰写体会文章。各党支部要通过召开座谈会、研讨会,组织收看石油优良传统电视片,引导员工积极参与处组织的参观企业精神教育基地等各项活动,确保大讨论活动全员覆盖。(3)通过学习讨论,使广大干部员工深刻认识重塑良好形象的重大意义和紧迫性,深刻认识在重塑形象中所担负的责任和使命,坚定信心,务实奉献,用新成绩、新贡献、新作为,重塑企业良好形象。
2.查找问题。(2015年10—11月)。查找问题,重在查实查深、找准要害。
(1)坚持问题导向,通过深入基层调研、召开意见征询会、案例剖析等形式,认真查找在经营管理、安全环保、依法合规等方面存在的影响企业形象的问题;对照先进典型和光荣传统查差距,对照反面事例和典型案例深刻反思,举一反三。
(2)查找问题,要分清层次,突出重点。紧紧围绕大讨论活动的4个基本目标和9项内容,各级领导班子重点查找影响单位形象的班子建设、队伍建设、党风廉政建设、安全环保、依法合规等方面的突出问题;各级领导干部结合工作业务和个人实际,重点查找自身影响单位形象的工作作风、廉洁自律、干群关系、担当作为等方面的突出问题;广大员工结合本职岗位和个人实际,重点查找自身影响单位形象的爱岗敬业、遵章守规、言行举止等方面的突出问题。
(3)查找问题,要着眼分析解决、改进提高。各单位、各部门对查找出的问题要认真汇总梳理,建立问题台账,列出问题清单,对每个问题都要制定解决方案,实行销项管理,确保问题及时有效解决和整改。
(4)各单位、各部门对梳理汇总出的影响形象的问题进行分析,形成问题分析报告,于11月5日前报处大讨论活动办公室。各单位、各部门上报的问题分析报告,必须经支委会研究审定。
3.整改提升。(2015年12月—2016年7月)。整改提升重在对症下药、见到实效。
(1)形成整改落实方案。各单位、各部门针对查找出来的问题,制定整改落实方案,细化整改任务书、时间表,明确具体责任单位、责任人。对一些突出问题,要进行集中治理。
各单位、各部门制定的整改方案,于2016年3月20日底报处大讨论活动办公室。各单位上报的整改方案,必须支委会研究审定。
(2)完善长效机制。各单位、各部门对重塑良好形象已有的制度进行梳理,经实践检验行之有效的予以坚持,不适应新形势新任务要求的进行完善或废止,缺失的积极研究制定,逐步形成重塑良好形象的长效机制。
(3)组织“回头看”。集中整改一段时间后,各单位、各部门要认真组织开展“回头看”,对问题整改情况进行评价评议,进一步完善整改措施,确保活动效果。
这三个环节,互为前提,互为补充,互为一体、贯穿大讨论活动始终。学习讨论是基础,查找问题是关键,整改提升是目的,三者有机统一、环环相扣。各单位、各部门要注意统筹好每个环节的进度和重点,处理好当前整改和持续提高的关系,做到边学习、边查找、边整改、边提升。
(三)基本方法
1.领导带头与全员参与相结合。抓住领导干部这个“关键少数”,按照习总书记提出的“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”要求,结合“三严三实”专题教育,带头研讨、带头查问题、带头抓整改,以示范作用引领感召广大员工积极投身到活动中;广大员工要牢固树立“人人都是企业形象大使”理念,从我做起,从点滴做起,从现在做起,从岗位做起,主动参与融入到大讨论活动中来,用实际行动为重塑良好形象增光添彩。
2.弘扬传统与查找问题相结合。各单位要把弘扬优良传统与查找问题贯穿大讨论活动的始终。大力弘扬大庆精神铁人精神,继承和践行“三老四严”“四个一样”“三个面向、五到现场”以及岗位责任制、三基工作等优良传统和典型经验。对照重塑中国石油良好形象的基本目标,对照标杆单位和先进典型,认真查找在安全生产、经营管理、工作作风等方面存在的问题。历史、辩证地分析看待问题,理清主观原因和自身差距,在弘扬优良传统中发现问题、整改问题,重塑企业良好形象。
3.专题研讨与层层推动相结合。各部门要充分发挥好条带管理和监督主体作用,按照处9个专题讨论的分工,统筹抓好各专题在本单位、本专业的深入学习讨论,并做好处层面问题的查找、梳理分析和整改方案的制定落实。各单位要紧密联系自身实际,围绕大讨论活动的“基本目标”和“四个什么”,通过多种形式,层层组织学习讨论,级级推进问题查找,逐项制定整改措施,不断推进大讨论活动深入开展。
4.练好内功与传播形象相结合。各单位、各部门要将“做明白”与“说明白”有机结合起来。各级领导班子、各岗位干部员工要脚踏实地做好份内之事,持续提素质、夯基础、强管理、控风险,做实业绩,提升内部凝聚力和自身核心竞争力。加强与属地政府、社会公众的沟通协调,搭建平台,优化载体,加强企业发展成果、社会贡献、油地共建等成果的推介和宣传,增加理解、认同和支持,不断提升企业知名度、美誉度。
5.重点活动和特色实践相结合。这次大讨论活动,处按照公司安排,配合、组织开展9项活动。(1)组织参加公司 “石油魂——大庆精神铁人精神”报告会;处内各单位自行组织员工开展“石油魂——大庆精神铁人精神”学习。
(2)组织参加公司“榜样的力量——公司重大先进典型和优秀创新团队事迹”巡回宣讲学习活动。(3)组织参加公司“新能源之光——煤层气勘探开发建设成果”新闻发布会。(4)组织参加公司“走进华北油田——感知智慧油田”媒体采风活动。(5)配合公司开展“走出去”战略成果展。
(6)配合公司开展履行社会责任成果展。集中展示宣传处履行社会责任的系列成效。
(7)“我为重塑良好形象添光彩”劳动竞赛。结合公司安排,围绕处生产经营、监督检验检测工作,组织开展主题劳动竞赛。
(8)组织宣讲,举办“重塑良好形象”宣讲活动。(9)组织开展“我是中国石油形象”承诺签名活动。
各单位在积极参加公司及处组织的活动外,紧密联系单位实际,创新载体,丰富形式,设计开展特色活动,增强大讨论活动的针对性和实效性。
四、切实加强大讨论活动的组织领导和措施保障(一)加强组织领导。成立大讨论活动领导小组。组
长:王术合 副组长:王春耘 王洪明
成员:潘永东
申法忠
张文庆
范晓辉
董殿坤
闫
军
吕旭朝
张云涛
孙振池
吴新亚 毕培杰
胡贯平
闫继峰
韩郁林
韩
毅 赵明福
领导小组下设活动办公室,设在综合办公室。主
任:范晓辉 副主任:董殿坤 主要负责大讨论活动的方案制定、任务分工、协调、督导和考核等工作。综合办公室、技术科、财务科、市场经营科为活动办公室成员单位。
各单位要把大讨论活动纳入重要议事日程,成立相应组织机构,负责活动方案的制定和落实,做好活动的组织与协调。各单位(党支部)是抓好大讨论活动的责任主体,负责活动的安排部署、组织推进和实施效果。支部书记是第一责任人,要亲自组织谋划、制定方案、把握节奏,亲自推进落实、督查检查。机关各部门明确责任,密切配合,形成党政工团齐抓共管的工作格局。
(二)明确责任分工。大讨论活动是一项系统工程,各业务部门要发挥牵头作用,组织好专题大讨论。1.“坚持从严治党塑形象”专题大讨论,由综合办公室牵头。2.“推进稳健发展塑形象”专题大讨论,由综合办公室牵头。3.“强化安全环保塑形象”专题大讨论,由技术科牵头。4.“严格依法合规塑形象”专题大讨论,由市场经营科牵头。5.“加强作风建设塑形象”专题大讨论,由综合办公室牵头。6.“维护和谐稳定塑形象”专题大讨论,由综合办公室牵头。7.“深化精细管理塑形象”专题大讨论,由市场经营科牵头。8.“弘扬特色文化塑形象”专题大讨论,由综合办公室牵头。9.“做好舆论宣传塑形象”专题大讨论,由综合办公室牵头。
各牵头科室要主动上手,做好专题大讨论问题的梳理汇总,在处层面提出整改措施,并推进整改提升。配合科室要积极配合,切实负起责任,做好任务落实。
(三)强化措施保障
1.建立协调机制。建立例会制度,每月召开一次大讨论活动协调会,讲评工作,调度运行;定期介绍大讨论活动的进展和成果;加强舆情监测和管理,主动引导舆论。适时召开大讨论活动推进会。
2.加强督导调研。成立大讨论活动督导组,建立督导调研制度,及时了解掌握各单位大讨论活动开展情况,有选择性的派人参加各单位的重大活动。
3.创新方式方法。各单位要结合实际,采取组织知识竞赛、案例研讨、先进典型事迹学习等形式,增强大讨论活动的吸引力和感染力。
4.营造浓厚氛围。设立“大讨论活动”简报,及时报道和反映活动进展情况和取得的成效、经验,总结推广好的典型,营造浓厚的舆论氛围。
5.建立通报制度。大讨论活动督导组及时将各单位、各部门落实工作要求、工作开展情况进行通报,促进活动开展。
附件:大讨论活动任务分工及运行表
抄送:机关各科室
技术监督检验处综合办公室
2015年月07日印发
第三篇:储运二部“重塑中国石油良好形象”大讨论活动总结
储运二部“重塑中国石油良好形象”大讨论活动总结
今年9月,在接到公司下发的“重塑中国石油良好形象”大讨论活动的通知及实施方案后,储运二部牢牢把握活动精神及原则,第一时间召开会议对部门具体工作进行了部署,并按计划不断推进此项工作,良好的完成了2015年的任务目标,现将具体工作总结如下:
一、活动精神及原则
根据公司要求,储运二部本次活动以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导,以总书记“三严三实”重要讲话精神为根本遵循,从改进干部作风、坚持守法合规,促进安全生产几个方面着手开展活动,并以领导带头、全员参与、开门讨论为原则,紧紧围绕“弘扬光荣传统、重塑良好形象”这一主题,通过案例学习和全员讨论的方式着力解决或避免损害中石油形象的行为出现,力争为广西石化公司乃至集团公司的重塑形象贡献力量。
二、活动具体实施情况
1、传达公司精神,做好活动动员
在接到公司下发的活动通知后,部门组织所有员工召开了动员会,会上先是传达了公司对于“重塑中国石油良好形象”活动的指导精神和实施方案,并对部门如何具体开展进行了安排和部署。
部门负责人最后做出讲话并指出:本次中国石油重塑形象大讨论活动是集团公司的重要决策,和“三严三实”专题教育高度契合,是一项重要活动,从领导到员工都要积极参与的,每个职工都是中石油良好形象的践行
者和促进者;本次活动的目标是围绕公司提出的“风清气正、忠诚担当、守法合规、稳健和谐”的形象重塑目标和要求,通过集思广益和讨论,形成储运二部本次活动的部门目标和个人目标;部门目标基本上是“守法合规、安全环保、平稳有序、协作共赢、务实创新、追求样板”;个人目标基本上是“精心尽责、遵章守纪、文明礼貌、团结协作、积极进取、不断提升”。
2、敲响纪律警钟,狠抓干部作风
储运二部除要求部门党员干部认真参加公司组织的“三严三实”教育和中层干部学习班外,还定期组织学习《中国共产党廉洁自律准则》、《纪律处分条例》、《责任权利保障条例》、《党内监督条例(试行)》,同时从《领导干部违纪违法典型案例警示录》中选取典型案例,提醒、促进部门党员规范自己的行为,认清自身的责任,时刻警钟长鸣,不断加强党员纪律教育和作风建设。
3、学习优良传统,全员参与讨论
储运二部共组织了2次部门座谈会,首先是部门领导带领员工学习了《石油工业优良传统选编》等材料,通过对几十年来积累沉淀下来的优良传统进行学习,让员工更全面、深刻的认识了老一代石油人艰苦创业、爱国奉献的“大庆精神铁人精神”,接着是员工代表讨论发言,发言内容主要围绕如何发扬老一辈石油人的优良传统、如何改进自身存在的不良习惯和问题,如何更好的为公司乃至中石油员工树立良好的形象展开,发言员工表示:今后要从我做起,从小事做起,生活中提升素质、注意个人形象;工作中爱岗敬业、遵章守纪、转变作风、搞好服务,提升储运二部窗口形
象;以本次活动为契机重新找回“我为祖国献石油”的自豪感和使命感。
4、查找自身问题,重塑良好形象
储运二部根据公司活动安排于11月份组织部门全体员工开展了问题自查活动,查找范围包括个人及部门在安全环保生产、经济效益提升、依法合规管理、个人言行举止等方面存在的问题和不足,并要求分清层次,逐一排查。本次活动储运二部共征集个人、班组以及部门问题共57条,并列出了整改措施和整改时间,储运二部将对这些问题坚持追踪,尽快整改,对外提升服务、树立良好口碑,对内优化管理,确保安全环保,为公司及中石油集团公司在重塑形象这一活动中作出应有贡献。
储运二部 2015年12月13日
第四篇:运输公司“重塑中国石油良好形象”大讨论活动方案
“重塑中国石油良好形象”暨“我是运输一分子、我为运输谋发展”大讨论活动实施方案
根据钻井二公司“重塑中国石油良好形象”大讨论活动的要求,结合实际,制定本方案。
一、指导思想和目标
以钻井二公司“重塑中国石油良好形象”大讨论活动的要求为遵循,立足队伍和岗位实际,以“弘扬光荣传统、重塑良好形象”为主题,领导带头,全员参与,着力解决损害和影响运输公司形象的突出问题,围绕公司职代会确定的31650工作目标,坚定信念和决心,全面提升五种能力,努力塑造忠诚担当、风清气正、守法合规、稳健和谐的良好形象,倾心打造阳光运输、平安运输
高效运输、和谐运输,建设具有核心竞争能力的专业化运输公司。
二、活动主要原则
一是领导带头,全员参与,全体员工牢固树立“人人都是钻二形象大使”的理念,全体干部要以上率下,在自我提升的前提下,发动全体员工从我做起、谏言献策、承诺践行。
二是结合本单位和个人实际,按照从“细节入手、发现问题、完善标准、明确责任、过程考核、结果确认、固化升级”的工作法则,查摆问题,制订措施,固化活动成果。
三是大讨论活动要把握学习讨论、查找问题、整改提高三个关键环节,有重点、有目的地协同开展,做到循序渐进、层层深入,大讨论活动不分阶段、不设阶段目标,自2015年8月开始,到2016年8月基本结束。
四是以“五种能力提升”为检验大讨论活动效果标准。
三、活动主要内容
1、树立强劲的发展形象。一是落实全员“大市场”理念,以市场开发和拓展为先导,坚持分公司确定的“垄断公司市场、保护长城市场、发展社会市场、延伸国际市场”的发展思路;二是要精细管理,全员开展降本增效、开源节流、合规管理,从小处着手,做到“干前预算、干中细算、干后精算”;三是要坚决落实经营管理各种工具的运用,认真贯彻和实施成本写实、成本倒算、单队单车考核,加强成本管控的过程管理;四是要树立坚决完成全年经营指标的信念和决心,以每个基层队、每个岗位为创效单元,为实现运输员工福祉努力工作。
2、树立良好的安全形象。一是要牢固树立安全十大理念,从严抓好责任落实、从严管控安全风险、从严考核问责;二是要坚决杜绝重特大交通、安全事故和环境污染事件,促进安全环保形势根本好转,努力实现“零事故、零伤害、零污染”;三是要持之以恒抓好3ABC实效运行,强化交通安全过程管理,把隐患消灭在萌芽状态,实现本质安全;四是要狠抓违法违章行为,杜绝习惯性违章,要充分彰显各项管理制度的刚性,对违法违章行— 2 —
为“零容忍”;五是进一步加强员工的安全知识、安全技能的培训提高,从思想源头、行为规范入手,全面提升员工的安全素质。
3、树立优质的服务形象。一是要牢固树立“一线生产分秒必争,二线服务不误分秒”的大局意识,又好又快又安全的确保井队用车;二是要严抓劳动纪律,把正点出车、正点报到、正点到达作为常态性工作落实,抓好各个生产环节的链接;三是要把解决井队生产中的困难视为我们的责任,想井队所想、急井队所急,以优质的服务,让井队职工为我们点“赞”;四是要文明服务,礼貌待人,努力营造井队和运输一家人的氛围。
4、树立过硬的作风形象。一是要牢固树立“唯旗誓夺、永争第一”的理念,毫不动摇的完成各项工作任务;二是要传承大庆精神铁人精神,弘扬长城钻探员工“忠诚、无畏、奋斗”的团队精神,继承钻井二公司历史以来的光荣传统,全面提升全体员工的自信心、自信力、自豪感;三是要充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,带领和引导全体员工为实现“31650”目标努力工作;四是要把“三严三实”专题教育和大讨论活动紧密结合,把严的规矩立起来,把严的作风树起来,把严的标准定下来;五是要以加强“三基”工作为切入点,在完善中见成效,不断提升管理标准和管理水平,为打造过硬的队伍作风提供有力支撑。
四、工作要求
1、活动要把握“三个环节”。
一是把握学习讨论环节。学习内容包括:总书记系列重要讲话精神;大庆精神铁人精神和石油工业优良传统作风;钻井二公司“重塑中国石油良好形象”大讨论活动实施方案。讨论议题是:“企业形象是什么”“形象受损为什么”“重塑形象靠什么”“我为重塑形象做什么”。学习讨论重在统一思想、形成共识,要采取中心组学习、集体学习、个人自学等多种形式,保证学习时间和效果。二是把握查找问题环节。查找问题重在联系自身实际,查实查深、找准要害;查找问题要分清层次、突出重点,全体员工要结合本职岗位和个人实际,重点查找自身影响企业形象的爱岗敬业、遵章守规、言行举止等方面的突出问题;查找问题可采取走出去、请进来等方法,虚心听取兄弟单位、职能部门的意见;查找问题要形成高质量的问题诊断报告、清单,要将查找出来的问题落实到书面,付诸于行动。三是把握整改提高环节。根据查找的问题,制定切实可行的整改提升方案,要做到边学边查、边查边改。整改方案要注重可操作性,整改措施要目标化、具体化、责任化,明确分工、方式和进度要求,要不断“回头看”,检查整改效果,确保大讨论活动取得实效。
学习讨论是基础,查找问题是关键,整改提升是目的,三个环节有机统一、环环相扣。
2、加强组织领导。大讨论活动能否取得实效,关键在领导。基层队党支部书记是大讨论活动的第一责任人,行政主要负责人要积极配合共同完成大讨论活动的各项工作。各基层队要结合自— 4 —
身业务特点,找准定位、履行责任、发挥作用,共同推动大讨论活动步步深入,分公司将活动纳入“四位一体考核”。
3、强化宣传引导。在坚持大讨论活动总体要求和总体安排的前提下,结合自身实际,采用行之有效的活动载体,丰富活动内容,创新活动方式,提高活动效率,注重活动效果。要把形势任务教育和重塑形象活动有机结合起来,坚持正面宣传为主,弘扬正能量,为活动开展营造良好的舆论氛围。
4、坚持问题导向。各基层队要以诚恳的态度积极互动、征求意见,并制定可量化的检验标准,每半个月向分公司上报一次大讨论情况。汇报要言简意赅,直奔主题,并制定出针对问题的具体解决措施。
运输公司 2015年9月15
第五篇:储运二部“重塑中国石油良好形象”大讨论活动总结
储运二部“重塑中国石油良好形象”大讨论活动总结
今年9月,在接到公司下发的“重塑中国石油良好形象”大讨论活动的通知及实施方案后,储运二部牢牢把握活动精神及原则,第一时间召开会议对部门具体工作进行了部署,并按计划不断推进此项工作,良好的完成了2015年的任务目标,现将具体工作总结如下:
一、活动精神及原则
根据公司要求,储运二部本次活动以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导,以总书记“三严三实”重要讲话精神为根本遵循,从改进干部作风、坚持守法合规,促进安全生产几个方面着手开展活动,并以领导带头、全员参与、开门讨论为原则,紧紧围绕“弘扬光荣传统、重塑良好形象”这一主题,通过案例学习和全员讨论的方式着力解决或避免损害中石油形象的行为出现,力争为广西石化公司乃至集团公司的重塑形象贡献力量。
二、活动具体实施情况
1、传达公司精神,做好活动动员
在接到公司下发的活动通知后,部门组织所有员工召开了动员会,会上先是传达了公司对于“重塑中国石油良好形象”活动的指导精神和实施方案,并对部门如何具体开展进行了安排和部署。
部门负责人最后做出讲话并指出:本次中国石油重塑形象大讨论活动是集团公司的重要决策,和“三严三实”专题教育高度契合,是一项重要活动,从领导到员工都要积极参与的,每个职工都是中石油良好形象的践行者和促进者;本次活动的目标是围绕公司提出的“风清气正、忠诚担当、守法合规、稳健和谐”的形象重塑目标和要求,通过集思广益和讨论,形成储运二部本次活动的部门目标和个人目标;部门目标基本上是“守法合规、安全环保、平稳有序、协作共赢、务实创新、追求样板”;个人目标基本上是“精心尽责、遵章守纪、文明礼貌、团结协作、积极进取、不断提升”。
2、敲响纪律警钟,狠抓干部作风 储运二部除要求部门党员干部认真参加公司组织的“三严三实”教育和中层干部学习班外,还定期组织学习《中国共产党廉洁自律准则》、《纪律处分条例》、《责任权利保障条例》、《党内监督条例(试行)》,同时从《领导干部违纪违法典型案例警示录》中选取典型案例,提醒、促进部门党员规范自己的行为,认清自身的责任,时刻警钟长鸣,不断加强党员纪律教育和作风建设。
3、学习优良传统,全员参与讨论
储运二部共组织了2次部门座谈会,首先是部门领导带领员工学习了《石油工业优良传统选编》等材料,通过对几十年来积累沉淀下来的优良传统进行学习,让员工更全面、深刻的认识了老一代石油人艰苦创业、爱国奉献的“大庆精神铁人精神”,接着是员工代表讨论发言,发言内容主要围绕如何发扬老一辈石油人的优良传统、如何改进自身存在的不良习惯和问题,如何更好的为公司乃至中石油员工树立良好的形象展开,发言员工表示:今后要从我做起,从小事做起,生活中提升素质、注意个人形象;工作中爱岗敬业、遵章守纪、转变作风、搞好服务,提升储运二部窗口形象;以本次活动为契机重新找回“我为祖国献石油”的自豪感和使命感。
4、查找自身问题,重塑良好形象
储运二部根据公司活动安排于11月份组织部门全体员工开展了问题自查活动,查找范围包括个人及部门在安全环保生产、经济效益提升、依法合规管理、个人言行举止等方面存在的问题和不足,并要求分清层次,逐一排查。本次活动储运二部共征集个人、班组以及部门问题共57条,并列出了整改措施和整改时间,储运二部将对这些问题坚持追踪,尽快整改,对外提升服务、树立良好口碑,对内优化管理,确保安全环保,为公司及中石油集团公司在重塑形象这一活动中作出应有贡献。
储运二部
2015年12月13日