收展经理培训班学习心得6组

第一篇：收展经理培训班学习心得6组

中国人寿保险股份有限公司 收展经理培训班学习心得

六组

张君

时光荏苒，转瞬即逝，在领导的关怀下，在各位讲师的辛勤努力下，在全体学员的积极配合下，紧张而又有序的收展经理培训班取得了圆满的成功，首先我对温处的关心，老师的栽培，表示深深的谢意。

短短四天的培训，使我们开阔了视野、转变了思想、更新了观念、加深了认识，既受到了启发，又坚定了信心。我们一定要把学到的知识充分消化吸收，在实践工作中边运用、边提高、边发扬。

回首四天的培训，我们收获颇丰：来自全省的149位收展经理从彼此陌生到亲如兄弟、情如姐妹，将是我们人生中一笔宝贵的财富；老师们的精彩授课，让我们再一次深刻的体会了作为一名收展经理的责任与使命，更加坚定了我们带好收展这支队伍的信心。

温涛经理的《建立高绩效团队》，我也深刻的认识到了我们收展队伍的现状以及我们收展队伍大的前途在哪里。也真正的确立了以后自己团队发展的目标，使我从茫然中看到了光明的前景。立志真正的建立属于收展的文明、专业、现代化的队伍，彰显出我们河北收展的英雄气魄。正如我们的班呼：河北收展，强者无敌；河北收展，所向披靡。

张文英老师的《业务分析》、《业务督导与追踪》让我们清晰的看到了自己以前工作的不足，相信只要我们把学到的知识转化为生产力，何愁业绩不好？只要我们能带领伙伴赚到钱，何愁队伍不能壮大？只要队伍壮大，何愁我们的未来的发展？

王建华老师的课程，更是深入人心，诙谐幽默却又不失文雅博才。作为一名入司不到半年的我，在这次培训班上，再一次的领略了行销的魅力，而这种魅力也带来了我无穷的动力。正如王老师的晨操：我相信！我就是我，我相信明天。因为本次培训，我看到了自己将来的前景，更看到了收展这支队伍的前景。我明白了自己将如何去做，更懂得了如何带动属员去做。我坚信，所有的收展经理的收获都是巨大的，也都将为建立河

北收展这支优秀的、现代化的、专业的团队而去努力。

展望收展的未来，更加感到任重而道远。我们这支队伍，是国寿服务水平综合体现者，更是寿险公司的未来和希望，本次收展经理训班使我们在寿险事业的前进道路上更加夯实了基础。我们也曾迷惘无措，但我们更应该享有成功的荣光，因为，我们是河北收展的一员，更是河北收展的脊梁。

面对各位领导的殷殷厚望，面对温处的谆谆教诲，面对好各位老师的辛苦付出，我们没有别的选择。我暗下决心，各位领导，请你们放心：我愿以满腔的热血、炽热的情怀，去书写那属于河北收展的华彩乐章。

第二篇：组工干部培训班学习心得

组工干部培训班学习心得

供销社——陈全刚

2月14日至16日，我县举办组工干部培训班，全县县直单位组工干部和各乡镇（街道办）党委组织委员、组织干事参加了培训。这期培训班内容丰富，既学习了干部任用条例、党建工作理论、机关公文写作、老干部工作业务知识和公务员法，极大地强化了我对组织工作的兴趣和激情。这次培训学习，像一场及时雨、一座加油站，使我开拓了思路，增长了见识，还使我结识了很多同行，学习到了很多宝贵的经验。在短短的几天中，我感到收获颇多，受益匪浅。

一、组织工作是一项非常重要的工作

我从1995年开始从事组织、人事、信访、老干部工作。工作多年来，感觉这一岗位有明显的特点：一是事务性工作多，工作千头万绪、纷繁复杂。二是工作突发性强。手头的事还未处理完，又有一件或几件要事、急事冒了出来。三是工作涉及面广。不仅要注意档案的各项工作，同时还要留心人事、工资、接待等工作。四是服务性强。以往的工作更多是做事，工作重点在事上。现在的工作更多是服务，工作对象主要是“人”，包括领导、同事、离退休干部和外来宾客等。面对这一重大转变，我极力适应，经常加班加点地赶活，但仍难免不周，有时被同事或领导误会，有时内心非常烦躁，甚至产生撂挑子的念头。

参加培训班后，觉得组工干部上对组织、人事和信访、老干局多个职能部门，下对本单位、本系统党员干部；既管人事、又管工资；既要抓党务，又要抓中心工作，是基层组织建设中的桥梁和纽带，在基层组织建设和党员干部队伍建设上肩负着重要的职责。因此，这一岗位具有其他岗位无可比拟、不可替代的作用。从事这一工作，既是领导和同事信赖的结果，也是个人能力的体现，我们应为之自豪和骄傲。

二、做一名作风扎实的组工干部

要做好组织工作，必须有高度责任感和认真细致工作态度，以优良的作风保证各项工作程序规范、务求实效。

一是工作思路要体现一个“细”字。“细”就是一项任务、一件事情需要协调到的单位，需要了解情况的人，都要传达到通报到位，确保工作开展和任务落实；对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。办公室工作无小事，要把每件事情作为政治大事来看待，力求做到零失误，坚决不让上级下达的任务在我手中延误，不让待办事项在我手中积压，不让办公室形象在我这里受损。

二是工作节奏要把握一个“勤”字。“勤”就是不拖不等不靠，及时向上衔接，向平行沟通，向下督促，加快工作节奏，使上下左右形成强大合力；对职责以外但没有科室抓的或职责不明的工作，不推诿、不坐视不管，要积极沟通协调，做到机关工作不留空档，保证各项工作的全面推进。

三是工作作风要狠抓一个“实”字。“实”就是要力戒形式主义，讲求实效，不漂浮，不图形式，实事求是反映情况，沉下心来干工作，一步一个脚印。在处理每个事项之前弄清楚问题的本质原因，提出解决问题的办法，理顺各方关系，使问题切实得到解决，工作落到实处。组织工作涉及面广，政策性、法规性、综合性强，既是一项有改革创新性要求，又是一项具有系统性、复杂性、具体性的工作。客观上要求每位组工干部一方面要不断改革创新，适应新形势、新要求；一方面要默默无闻，勤奋敬业，精益求精，无私奉献，严谨细致地做好每项具体工作。三要有严格的自律要求。作为组工干部更应高标准要求自己，要主动拉高工作标杆，各方面都应率先垂范，以身作则。要自觉洁身自好，以“党的组工干部”标准规范自己的工作圈、生活圈、社交圈。

二、做一名爱学习、勤思考的组工干部

俗话说“活到老、学到老”，说明人的一生中学习的重要性，现在社会发展日新月异，不进则退、慢进亦退，在读书时期所学的知识己越来越不能满足工作所面临的新情况、新变化、新要求，假如我们不学习、放松学习，就会跟不上时代步伐，甚至会被社会所淘汰，因此，加强学习尤为重要和紧迫。

一要加强理论学习，努力提高自身素质。首先要勤学。把“要我学”的被动消极行为转变为“我要学”的自觉主动行为，成为学习型的党员，不仅“自已带头学习”，还要“带动其他人学习”。坚持不懈地学习邓小平理论、“三个代表”重要思想,贯彻落实科学发展观，以科学的理论武装头脑,不断提高理论素养和政治素质。要系统地学习法律法规，学习党的方针政策，学习市场经济知识，学习现代科技知识。通过学习，拓展视野，更新知识，不断提升参谋服务水平。其次要活学。学习要有计划、有重点，增强学习的系统性和针对性。为解决工作忙、事务多的矛盾，可采取化整为零、见缝插针的方式挤时间学；要诚恳向领导学，虚心向同行学；向报刊学，向典型学。坚持理论联系实际，学用结合，勤学多思，通过点点滴滴的日积月累，聚沙成塔、聚腋成裘、积少成多，实现质的飞跃。组工干部必须不断提高敏锐发现问题、辩证思考问题、科学解决问题的能力，要不断强化综合协调能力，文稿起草要有精品意识，努力克服空洞、呆板、冗长的文风，力求思路新、角度新、意境新，增强文稿的政策性、生动性，努力提高办文质量和效率。锻造高尚的人格，具有丰富的知识，掌握高超的协调艺术，这是当好组工干部的基本要求。

二是加强业务能力学习。组织工作涉及面广、专业性强，每样工作都与干部职工切身利益息息相关，不容丝毫闪失，因此要本着高度负责的态度去认真研究相关政策方针，读懂专业术语，吃透文件精神，落实相关政策。公文写作能力是组织工作必备技能之一，写材料常常会起到工作总结深化和明细思路的作用，更是实践到理论不断转换与升华的过程，必须要时时、处处虚心学，留心学。

三是加强沟通协调能力学习。组织协调能力对做好组织工作也很重要，组织工作不是关起门来的工作，很多时候要多方组织协调联系，同样一件事，让不一样的人来沟通协调，可能结果就不一样。小到打电话时的语序、语调、语速，大到对一个活动方案的整体部署和安排，都对一个人的组织协调能力提出了较高要求，而这些在书本上很难学到，因此就必须要靠在实践中不断领悟，摸索才能逐渐逐渐提高。

三、做一名生活情趣高尚的组工干部

胡锦涛同志强调，要在各级领导干部中大力倡导八个方面的良好风气，其中一条就是要“生活正派，情趣健康，讲操守，重品行，注重培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求”，这就要求每个党员要追求高尚的生活情趣。健康向上的生活情趣，不仅有利于人的身心健康，还能开阔人的眼界，丰富人的知识，焕发人的精神，形成一股无形的、内在的力量，在一定程度上启发着人们最大限度地发挥自己的创造性，因此要广泛培养自己兴趣爱好，积极参加各类文体活动，组织本单位开展形式多样的活动，培养健康向上的生活情趣，保持高尚的精神追求，正确选择个人爱好，养成良好的生活习惯，始终做一个高尚的人，一个纯粹的人，一个有道德的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民的人。要把“公正办事、干净干事”作为自己的基本准则。组工干部本身不是单位领导，本身没有权力，但由于身处各种利益关系的中心，往往被人高看一眼、厚爱一分。对此，要时刻保持清醒的头脑，注重加强党性和品行修养，严于律己，不贪不占，清正廉洁，以身作则，强化“岗位”赋予的责任，抵制不良风气，自觉接受监督，筑起拒腐防变的牢固防线，树立良好形象。一是要敢于开展自我批评、诚恳接受他人批评。乐于接受批评，才有自知之明，才能正确认识自己，明确工作中的差距。只有经常剖析自己，才能修正不足，弥补差距，才能不断提高自身素质。二是要保持锐意创新的高昂斗志。要不断解放思想，努力开拓创新、克难奋进。始终保持良好的精神状态。在面临繁重工作压力、面对困难和挫折的时候，不放弃、不畏缩，勇往直前，充满坚定的信念，充满乐观的心态，充满胜利的希望。三是要淡泊名利。要有甘于清贫、甘于奉献、甘于吃苦的精神境界。特别是在供销社志这个弱势部门，要做到守得住清贫，耐得住寂寞，稳得住心神，经得住考验，正确对待名利，克服浮躁心态。

第三篇：组工干部培训班学习心得

参加组工干部培训班学习心得

由集团组织的党建绩效培训班（组工干部培训班）在11月上旬盛大开班，短短的两日时间里培训班的各位老师却向我们传授了大量的关于党建绩效及其他相关知识。作为一名从事党建绩效还不到一年的新人，通过此次培训，我深刻认识到我身上肩负的责任，与此同时掌握了一些关于党建绩效方面的知识。各位代课老师都是各矿党建部门的部长，拥有丰富的党建工作经历，老师们幽默的代课方式深深吸引了我，全程我都认真听各位老师的关于党建工作的讲解，现在回想起来仍然意犹未尽，此次培训对我影响很大，自从你踏上组工干部这条路，一辈子身上都留有组工干部的影子。党建工作没有人们想象的那么枯燥无味，只有你真正投入进去才会领会其中的乐趣。

通过此次培训，我端正了以前不好的工作态度，以更加积极的心态去面对我所从事的工作，回到矿上我细心总结这一年工作积累的经验，通过老师课上的讲解，结合我本身的实际情况，切实做好我矿党建工作。集团组织的这次培训切实考虑到了我们整合矿井的现实情况，我觉得很有针对性，能一定程度提高广大整合矿井党建绩效工作，提高从业者的专业水平，意义重大。有点遗憾的是，时间有点短，老师传授的东西有限，未能把知识全部讲解给我们这些新人，不过值得欣慰的是，我们这些党建新手还是从这短短两天的学习中受益匪浅，此次培训提供了日常工作中如何做好党建绩效的一些方法，我觉得更重要的是心态，如何把心放下去，更好的投入到现实的工作中去，扎扎实实的做好党建绩效，同时要不断创新，走出一条适合自己的工作

思路方法，相信在以后的党建工作日子里，肯定能得心应手。在这里要谢谢集团关心党建的各位领导能给我们这些新人学习党建绩效的机会，谢谢各位老师的悉心教导，谢谢集团工大提供的舒适学习条件，没有你们的付出，我们是不可能专心投入到党建绩效的学习中，在这里表示衷心感谢。

大汉沟煤业参加学员：赵旭冬2012年11月28日

第四篇：组工干部培训班学习心得

以严强身

以实尽责

2015年8月2日-7日，我参加了组工干部“践行三严三实 提升业务能力”专题研修班，这次培训通过集中授课、现场教学、课后分享等多种形式，全方位地学习组工业务、锤炼党性修养，可谓受益匪浅。

在北京大学这所百年名校，亲身感受未名湖畔博雅塔下的美丽风光，耳濡目染浓厚的学术氛围和文化气息。学习党史国史、十八届三中四中全会精神，提高党性认识；聆听当前中国社会稳定与和谐社会建设讲座，探讨中国未来改革与发展；解读党政领导干部选拔任用条例，创新伦理管理模范部门建设；学习项目管理、领导韬略阳光心态修炼等实用课程，加速提高工作效率。晚上的加课培训，更是让我全面系统学习了组工业务。有些业务工作由于平时接触不多，没有深入学习研究掌握，只是一知半解，如党的基层组织建设的新要求、新领域，人才工作的内涵外延等。

此次培训立意深远，形式新颖，紧紧围绕“三严三实”，“严”和“实”可以说是组工干部所应具备的基本素质，是中央对党员领导干部作风建设提出的新要求，通过培训加深了我对“三严三实”的重大意义和深刻内涵的理解。

以严强身，提高自身素质。《大学》中有曰：修身齐家治国平天下，修身是放在第一位的。组工干部要以严强身，立足锤炼过硬的本领。在学习上严格要求，我们才能持续保持“充电”状态，才能不断获得新知识、取得新进步；在工作中严格要求，我们才会不满足于现有成绩，才能不断提升，取得突破。工欲善其事，必先利其器，作为一名组工干部，需要具备过硬的政治素质、扎实的理论功底、广阔的政策储备，同时要严守政治纪律，严格按党的政策办事、按规章制度办事、按组织程序办事，始终恪守公道正派、践行克己奉公、保持清正廉洁。

以实尽责，强化责任意识。天下大事必作于细，古今事业皆成于实。平时我主要做干部信息基础工作、管理干部人事档案，为公道正派选拔任用干部做好服务工作。今年全国范围内正在集中开展干部人事档案专项审核，从严管理干部是落实“三严三实”的具体表现，面对情况多样的“三龄二历一身份”认定，我深感自己肩上的责任重大。工作中我要坚持严谨务实的态度，以实尽责，强化责任意识，力求不出纰漏，少出差错，在平凡的岗位上踏实认真做好每一件事，高质量高标准做好每一项工作。

培训学习活动最终目的还是为了工作，我将以此次培训为契机，把这次培训学习的理解和感悟真正用到工作业务上，不断加强学习、提高素养、与时俱进、开拓创新，争当一名优秀的组工干部。

第五篇：收展部工作汇报

收展部工作汇报

本人自担任柳州收展室主任以来，深感责任重大。所以每天工作都恪尽职守，一丝不苟。生怕有一丝疏漏，辜负领导和同事们的厚望。但在分公司领导的正确领导下，在中支总的带领下，在所有内外勤的支持配合下，我们收展室伙伴们奋力拼博，还是较好地完成了上级交给我们的各项工作任务。在业务发展、队伍管理等方面也取得了一定成绩。下面就主要工作做简要总结，不妥之处请领导批评指正。

我们业务发展目标计划的拟定是根据总、分公司的指导方针，再结合中支及部门的实际情况制定十六字方针：

目标提升：面对公司逐年提升的任务如果完不成怎么办？我也只能迎难而上，高上加高，我们的目标是分公司交给我们任务的111%。这样即便有一个人或有一个月没有达到预期目标，也不至于影响到全年任务。

目标细化：吞下食物后，就得消化、分解。我们把全年目标逐步分配到每人、每月、每周，甚至每天上，这样看似庞大的任务就不会“压力山大”了。

方案推动：为了把细化的任务及时完成，我不断的推出行之有效的方案推动，并且言而有信，及时兑现，总结分享。形成一种“完成方案光荣，完不成得行动”的文化氛围。

目标追踪：目标分配下去后，我会及时追踪，持续追踪，且不停的追踪，直至完成为止。因为，追踪落实不到位，一切的计划及推动将白费。所以把所有的方案追踪到某个人、某个点，不让任何一位伙伴有遗憾，我不会让她们有“怎么不早说”或“怎么不提醒”的抱怨。

其中，特别是我对方案的及时兑现，没有让一位达成方案的伙伴失望。由此使我倍感诚信的重要性和诚信产生的强大能量，基于这一点，一直以来在这一方面坚持说到做到，决不失信的人，也正因为如此，队伍形成了一定的凝聚力和向心力，所以我们继2015年的辉煌后2016年部门也再次以同样优秀的成绩对公司及各级领导做以回报：

2016年上半年在指标落后的情况下，下半年及时调整工作思路和工作模式，狠抓几个重要的关键点：业务方案的推动及追踪、绩优人员的追踪跟进、周经营、基础工作的巩固等，从整体来说各项指标完成还是不错的：13月继续率达成89%，除了比分公司的平均值高外，创造了历史的新高！25继续率达成97%，同样创造了历史新高！新契约的指标提前一个多月完成了任务，最终完成为39.5万，达成率110%。

“路漫漫兮其修远，吾将上下而求索”：尽管部门取得一定的成绩，工作中我还是有不少不足之处，一方面是：比如考虑问题不够深入细致、不够全面，另一方面所思所想比较局限，格局不够大，思想观念比较保守，视野不够开阔；再者是队伍的发展过于缓慢。我自已要不断的加以改进，面对日益激烈的市场形势，队伍管理、业务发展任务十分艰巨，要想完成这么艰巨的任务，必须要改变自己，放大自己的格局，突破自我，带动队伍快速的前行，具体的动作如下:

1、推动晋升主管来扩充队伍人力，有人力才有业绩，从量中择优，目前来说，队伍的发展是重中之重；抓好队伍的建设，综合素质日渐提高，尽力使人员有能力驾驭日益激烈的竞争形势。目前队伍人员、遵守纪律、士气高涨，接下来培养她们独立工作，提高自主经营的能力。

2、提高队伍的收入，最快的途径是新契约的开发，有了高收入便会有高留存；

3、绩优人员的培养，大部分的业绩是来自绩优人员；

连钻的推动，荣誉的建立，让连钻成为习惯；

4、为业务发展和队伍管理起到典范作用，对立更多的标杆，将持续激励团队和管理者的士气和信心，进而推动生产力的不断提升。山不厌高,海不厌深：外勤的收费技能和增员技巧不足，服务意识比较欠缺，中支的收展内勤人力不足，并且要做实质性的工作，很多培训无法去完成，希望分公司能够按季度进行加强外勤这方面的培训，提高外勤收费的技能及增员技巧外，最好强调增员的意义和增员的重要性。更重要的是我们还得有一个吸引新人或同业眼球的亮点和留存方案以便更快补充到新鲜血液，使我们公司和员工都能更快更好的发展。

再次感谢！

二0一七年二月二十日