2016年最新众筹项目商业计划书

第一篇：2016年最新众筹项目商业计划书

众筹项目商业计划书

（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）2016 目 录

一、名词释义.............................................4

二、声明和承诺...........................................4

三、众筹要素.............................................5

四、众筹架构介绍.........................................5

（一）发起人基本情况..................................5

（二）领投人基本情况..................................6

（三）新设有限合伙企业................................8

五、项目的商业前景.......................................8

（一）中国茶馆服务行业的现状..........................8

（二）珏人茶舍的商业优势..............................9 1.突破传统的经营模式..............................9 2.地理优势........................................93.供应渠道优势...................................10 4.成本优势.......................................10

六、募集方案............................................11

（一）众筹模式.......................................11 1.众筹流程......................................11

（二）众筹对象范围...................................12 1．众筹对象范围..................................12 2．认筹对象缴款安排..............................13

（三）认筹标准......................................13

（四）认筹人回报.....................................13 1.分红安排.......................................13 2 获赠vip金卡...................................14

（五）回购条款.......................................14 1.回购权的行使主体...............................14 2.回购条件.......................................153.回购价格及其确定原则...........................15

（六）回售条款.......................................15 1.回售权的行使主体...............................15 2.回售条件.......................................15 3.回售价格及其确定原则...........................16

（七）认筹额度及预计募集资金总额.....................16

（八）募集资金用途...................................17

（九）本次募集有关安排...............................17 1．对认筹人名单筛选的标准和依据..................17 2．资金超募时的对应的安排........................18 3．出现募集中止时的应急预案......................18 4．募集期信息披露以及投后管理的基本安排..........18

（十）认筹人的权益保障...............................19 1.某某茶业股权质押担保.........................19 2.领投人承诺.....................................193.合伙企业在中心进行托管.........................19 4.盈利预测.......................................20

七、本次众筹的风险揭示..................................20

（一）项目风险.......................................20 1.市场风险.......................................21 2.财务风险.......................................21 3.经营风险.......................................21

（二）认筹人适当性标准...............................21

（三）其他可能影响认筹人决策的重要信息...............22

八、众筹发起人和财务顾问................................22

（一）发起人.........................................22

（二）财务顾问.......................................22

一、名词释义

1.在本融资计划书中，除非另有说明，下列简称具有如下含义： 2.珏人茶舍或茶舍：指鲁北区珏人御贡茶叶经营部； 3.某某茶业：指山东某某茶业股份有限公司； 4.元、万元：指人民币元、人民币万元；

5.股份中心、中心、众筹平台：指济南股份转让中心有限责任公司； 6.领投人、中介机构、财务顾问：指某某投资有限公司；

二、声明和承诺

本融资计划书系基于发起人提供的相关材料整理而成，项目发起人某某保证所提供相关材料的真实性、准确性、完整性，承诺对该方案的虚假记载、误导性陈述或重大遗漏负连带责任。某某投资有限公司不对其提供材料的真实性、准确性、完整性及由此引起的任何直接或间接的后果承担个别或连带的法律责任。

本融资计划书相关财务数据由某某投资有限公司采集，但其不对数据的真实性、准确性、完整性及由此引起的任何直接或间接的后果承担个别或连带的法律责任。本融资计划书仅供济南股份转让中心（以下简称“中心”）使用，中心应保证不将该报告使用于与国家相关法律法规、规范性文件等规定不符的用途。某某投资有限公司不对中心不当使用本报告及由此引起的任何直接或间接的后果承担个别或连带的法律责任。

三、众筹要素

四、众筹架构介绍

出资285万元

（一）发起人基本情况

本次众筹项目发起人某某，系珏人茶舍投资人。

某某个人简历：

某某，2011年正式进入茶叶行道，开了第一家只销售茶叶和茶具的专卖店面积139.58平方米，地址鲁北区龙湖紫都城紫城天街负

b-103，营业2年，2年期间随着对茶叶文化和销售业绩的不断提升 和增长，累积了丰富的经验。2013年，在鲁北区龙华大道玉祥名车会所开了第二家店，和名车会所合作，面积203.3平方米。加大了自身的销售量和知名度，扩展了经营范围，从销售单一的茶叶和茶具店延伸为多种经营的会所，逐步发展成为茶叶销售、茶艺表演、功夫茶品茗、商务洽谈、养生餐、棋牌于一体的多功能会员制会所，命名为珏人茶舍。从2013-2014年5月短短一年的时间内，不但成本全部回收，还实现了盈利，同时也累积了人脉。在2014年5月15日开了自营独资的珏人茶舍体验店，面积达四百多平米，两层楼的中式装修风格，古色典雅，耗资四百余万元，座落在高端、繁华的鲁北区龙湖紫都城景观大门旁，以会员制为收费标准，涉及：品茗、茶艺表演、茶式体验、茶叶、茶具销售、商务沙龙、养生餐饮、棋牌娱乐为一体的多功能会所，每周还不定期的举行茶道表演，养生分享、金融对接、朋友聚餐、户外活动等一系列的活动，丰富了客户的物质和精神享受体验，极大地提高了销售业绩和服务水平，月盈利8到12万。在珏人茶舍不断的自我提升和完善规划下，员工的自身素养随着茶叶的熏陶不断提升，这也奠定了珏人茶舍稳固的基础。

经查，发起人某某最近一年遵守国家法律法规的规定开展经营活动，不存在违法违规的情况。

（二）领投人基本情况

某某投资有限公司成立于2013年3月，公司专注于客户的发展与中国多层次资本市场的结合，为客户提供股权投融资、otc推

荐挂牌、上市及财务顾问等服务，致力于发展成为西部地区专业出色的高端财务顾问服务机构。以股权投资、债券投资、保荐服务及投资咨询等为主要业务，以促进高新技术中小企业和民营企业发展为使命，积极为所投资的企业引进战略认筹人，帮助中小企业完善公司治理结构，提升核心竞争能力，实现健康快速成长，从而源源不断地为中小板、创业板培育和输送优质上市后备资源。公司全部员工都具有本科以上学历，所有员工都具有证券从业资格。公司拥有一支高素质、高效率的管理团队，核心管理人员均为业内资深专家，具有深厚的理论基础和丰富的金融市场实践经验。公司高管团队具有多家大型实业集团高管和专业投资集团工作经历，投资管理经验丰富，战略眼光独到，专业为企业提供股权挂牌上市推荐、股权转让咨询、ipo上市辅导等专业咨询服务，并配套实现企业在资本市场的再融资，再融资形式有pe、vc、私募债权等多元化方法，可实现企业的高效大额融资，借力资本市场。

先后成功推荐多家企业在济南股份转让中心挂牌，公司作为承销商，辅导河北唐隆房地产开发股份有限公司成功发行私募债1亿元；并帮助公司完成定向增资4.4亿元。“金明投资”坚持市场化的运作原则，与各级政府主管部门、金融服务机构、各大高校及科研院所、各地经济或高新技术开发区、知名中介机构建立广泛的合作关系，凭借优势合作力量、先进的运作理念共同致力于中国企业的发展。

（三）新设有限合伙企业

新设有限合伙企业认筹人拟出资情况如下：

五、项目的商业前景

（一）中国茶馆服务行业的现状我国茶馆业既是极具民族特色的传统生活服务业，又是具有现代养生理念和经营服务模式的现代服务业。茶馆业东西南北流派纷呈，服务内容和经营特点丰富多彩。2008年是中国茶馆业发展历程的节点，在重大活动的检阅中，我们可以看到茶馆业整体的进步与成熟，同时，也可以看到整个行业逐步走向健康、有序后，其日渐清晰的发展脉络与方向。

如何赋予传统茶馆更多文化元素将成为茶馆业发展中的最重要内容。随着市场的逐步细分、经营上的不断创新，茶馆个体形成的差

异化、多元化是其拓展发展空间的必经之路。随着茶馆行业在茶业产业链上的纵向延伸，在茶馆经营中植入文化元素符合消费者的心理需求。

（二）珏人茶舍的商业优势 1.突破传统的经营模式

珏人茶舍跳出了传统茶馆业发展，将传统茶馆业的经营与茶文化的市场化与产业化相结合，带动和促进经营服务业态和方式的调整、完善、创新。珏人茶舍通过定期举办茶文化沙龙活动，借助行业协会和媒体力量，提高茶舍人气和氛围。同时，茶舍融合了饮茶、音乐、书画、古籍等多元文元素，提供顾客更为丰富的消费体验。茶馆采用“互联网+线下茶文化”体验中心的服务模式。如：时段性的参与网上团购活动，刺激大众消费。

第二篇：20160607百家众筹咖啡馆项目《商业计划书》

百家众筹咖啡馆项目《商业计划书》

百家众筹咖啡馆项目商业计划书

——“本质咖啡”项

目第二期

“咖啡馆+产品体验中心+众创空间”一体化

第一个属于基因行业的咖啡馆 带有情怀和理想的未来之地 跨界和创业的集散地 一个实现梦想的平台

按照公开、公平、公正的游戏规则，制定百家众筹咖啡馆项目

集合超过数百名企业家参与众筹

未来在中国各个城市落地一百家众筹咖啡馆

众筹咖啡馆仅限参与众筹股东加盟

一、经营定位

经营方式：边充电，边创业，边就业，边培训，边交流

经营文化：产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地。具体讲就是创建“三个平台”。

一个文化平台：基因行业文化的传播与实践，产业文化的交流、产业技术转化的展示、培训讲座会展、沙龙聚会演出。内容涵盖互联网医疗、基因大健康、医疗医药、跨界整合、媒体资讯、基因物联网、健康公益等各种类型，通过定期的活动塑造基因行业品牌，成为创业者文化交流前沿阵地。我们策划的主题活动是未来基因行业领袖跨界和创业大赛。

一个创业平台：产品的体验与项目的发布，职场交流互助、高端求职招聘、创业指导策划、行业专题咨询，创投融资咨询。比如建立人事圈、策划圈，融资圈，财务圈或者大健康管理圈等，如有企业有问题需要我们帮忙解决，可以为其专门开一个现场会，请专家和行业内人士现场提出对策。如有创业者需要资金，项目，需要找到志同道合的人，需要人脉，能力提升等，我们将为其专门开一个资源整合的交流会，协助其实现创意或项目落地

一个社交平台：行业聚会、休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。经营理念： “追逐梦想，顺便赚钱，合作共赢，兼顾公益”。

为什么要参与百家咖啡项目？

如果你是从业人员或研究机构人员参加的原因如下：

1：模式：这个咖啡馆是众筹模式，就是很多人一起开咖啡馆，这个模式会教会在产业界里的合作抱团思想，学会弱势群体抱团去做事，这样才能实现共同的梦想。

2：人脉：如果一个咖啡馆有300个股东，这300个人就是一个圈子和资源，如果每个人会影响10个志同道合的人通过咖啡馆做事情。直接就是3000个人脉资源，按照5000元的投资算，花5000元请300或3000个志同道合的人一起喝咖啡交朋友，我想每个人都会愿意吧

3：就业或创业的层面，本平台刚启动就会三个模式同时进行，产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地，如果技术人员和研究人员参与了一个这样的资源整合的平台，手头上研究的项目和技术，都能够通过这个平台进行转化、申请专利、创业和资源整合等。

4：能力提升层面：我们这个平台本来就有青年领袖特训营，所有参与咖啡馆建设的成员，都可以申请参加这样的训练营来提升自己的各种技能和素质。

5：赚钱层面：通过以上的资源整合，会有很多的第一手资源产品或者项目。所有的股东拥有平台所有的资源，让自己赚到钱，实现自己的梦想

如果你是创业者或老板参与百家咖啡项目的原因如下： 1：除了以上的原因外，还有以下几个理由

2：如果我们有优势的资源或者产品或项目，可以让我们节省更多的时间去做有结果的事情

3：花自己该花出去的公关成本，把自己的消费成本当做投资，喝自己的咖啡，做自己的事业

4：咖啡馆开业后，每天都会开设相关的项目发布会，对于企业招募代理商，宣讲会，会起到很好的作用

5：我们拥有更前端的招募代理模式，优势的平台或者企业，可以给我们更紧密的合作

6：咖啡馆会拥有自己的培训会场和行政办公室，边项目发布，边办公，边培训，不出咖啡馆就可以把所有的事情都解决了，这样解决了一些创业者没有办公室，没有资金的问题

参与咖啡馆的方式如下：

1：战略合作层面，采用易物交换的原理给平台进行战略合作，举例，对方给出价值5000元的资源或者产品，平台会用同样的价值产品给予交换，平台的产品有：场地，沙龙培训课程，跨界创业咨询，投融资行业咨询的课程，咖啡券和咖啡周边产品，整个平台的人脉资源等。

针对战略合作的企业：除了不占有平台的股份外，可以实现资源共享

2：众筹参与者层面，5000元/股。目前属于第二期招募，名额只有300名。为了给到参与者最大的价值

所有的参与者投资后，还有以下选择

情怀股：针对所有对基因行业感兴趣的人，5000元起步认购，即5000元/股，第二期只招募300人。参与者享有收益权和分红权；

理想股：针对创业人员或投资机构人员，5万元起步认购，即5万元/10股，第二期只招募30人。参与者为实际股东，通过发起人代持，不能成为董事会成员；

未来股：针对企业家或创业者10万元起步认购，即10万元/20股，第二期只招募15个人。参与者为实际股东，通过发起人推荐可以参与决策和申请成为董事会成员。

咖啡馆采用公司化运营，公司结构如下

一, 公司由董事会、监事会和职业经理人（即店长）构成；

二、股东如有意成为正式全职员工，需具备招聘启示上要求的条件（相等条件下优先）。

三、董事会负责战略决策，经理负责日常管理和运营，董事会、店员不得兼任监事会。

四、员工参股后离职的，可以保留股份，也可以转让他人。被动离职的店员不想保留股份的，由公司负责原价回购并转让新老股东。无法转让的，作消股处理。

股东会：公司最高权力机构为全体股东大会，股东会由全体股东组成，表决时按照股权数计算票数。股东大会有权选举董事会、否决董事会决议、改选董事会。

董事会：董事会成员将主要考虑入股数参考股东资源确定。进行人事行政、网络推广、日常运营、技术监管等岗位分工（财务实行请会计师代管的办法）,岗位权责及分工界线另行起草。店址签约之日起半个月内召开股东大会。董事会职责主要包括：

1.召集股东会；执行股东会决议并向股东会报告工作； 2.决定公司经营计划和投资方案； 3.决定公司内部管理机构设置； 4.批准公司基本管理制度；

5.听取店长的工作报告并作出决议；

6.制订公司财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案；

7.对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案；

8.聘任或解聘公司店长、职员，并决定其奖惩。董事会的职权也受到三个方面的限制：

1.董事会作为公司的法定代表,不得以公司名义从事与公司业务无关的活动； 2.董事会不得超出股东大会授于他们的权限范围行事；

3.股东大会的决议如果与董事会的决议发生冲突，应以股东大会的决议为准。

监事会：监事会职责：

1．检查公司的业务、财务状况，查阅账簿和其它会计资料，并有权要求执行公司业务的董事和店长报告公司的业务情况；

2．对董事、店长执行公司职务和执行法规、公司章程的行为进行监督； 3．当董事和店长行为损害公司利益时，要求董事和店长予以纠正；

4．核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料，发现疑问可以以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审；

5．提议召开临时股东大会；

6．代表公司与董事交涉或对董事起诉； 7．公司章程规定的其他职权；

8．监事会主席或监事代表列席董事会会议； 8．监事不得兼任董事、店长及其他管理职务； 9．负责对公司重大事项及方案的检查、监督。

店长职责：

1.根据股东会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划,经营方针和经营形式，经股东会确定后组织实施。在股东会领导下实行店长负责制，对咖啡馆的日常经营、管理和维护负责。主持咖啡馆的日常经营管理工作,实现经营管理目标和发展目标。

2.主持咖啡馆基本团队建设，规范内部管理，拟订内部管理方案和基本管理制度。

3.制定咖啡馆具体规章,奖罚条例、工资奖金分配方案、经济责任挂钩办法并组织实施。

4.建立健全经营目标保证体系,定期主持召开例会,亲自处理咖啡馆内重大问题。5.责成店员落实各项管理规定,每月进行一次安全环卫检查,发现问题督促及时整改、并经常对职工进行素质教育及组织行业知识的培训。

6.重视人才培养,加强管理,对店员有聘任使用和处置罢免权，对员工工资标准制定和奖金有建议权。

7.向股东会提出企业的更新改造发展规划方案,预算外开支计划;处理公司重大突发事件;推进公司企业文化的建设工作。

8.列席董事会会议，向董事会汇报经营情况并提出合理化建议。

根据本公司实际，由发起人推荐、董事会通过的股东负责公司董事长兼总经理职责（工资每月10000元，在月收支平衡之前实行计账（第一次分红之日一并计发），之后按月发放。咖啡馆设店长、咖啡师、吧员（兼调酒、收银员）三类职务。股东做义工按小时领取优惠券。

三、股权设置

参股计划及规则：

募股规模：每股5000元，第二期释放股数为300股，最终股数从正式营业日确认。募集完成后，资金实行封闭式运作。经营正常的情况下不得进行增资扩股。如要扩大规模和影响，可通过开分店的方式实施。分店属独立法人。

参股限制：

一、每股人民币5000元，每个股东最低持股数为1股，单个股东最高持股数为20股，代人持股总数不得超过100股，并需与公司签署三方协议。

二、股东可同时在分店参股，规则与此相同。

股权转让：

一、股权只能转让，不能退股。如放弃股权，则该股权收益列入公益活动捐献。

二、股权可以溢价转让，为保证新股东的“赢利”系数，每股转让溢价不得超过25%。应以股东、候选参股者、其他人员的顺序转让。

股权收益：

一、在收回固定投资之前公司不进行股东分红。

二、实际股东在本店消费享受6折（限个人使用不能转借）、董事及董事长享受5折优惠（限个人使用不能转借），不享受工资福利（优惠幅度可议）优惠，与普通客户的优惠活动不相抵。

三、分红总额按纯利润的50%确定。

四、分红按股份数平均分配。

五、分红时间，从固定投资收回之日（具体计算方法由董事会起草方案，股东大会五分之三以上人数通过）起，每半年进行一次。

六、股东有申请分红的权利，也可由监事会代为提出，董事会决定后实施。点击“阅读原文”直接购买即可，支持信用卡支付，认购后统一6月30日统计认购总股数和签订协议，具体商务合作请联系发起人罗奇斌博士（微信：qibinluo）。情怀股：限购300份，1-9股，每股5000元，享有分红和收益权，可以转让给其他股东，通过发起人代持；

理想股：限购30份，10-19股，每股5000元，享有情怀股权益和代持的投票权，通过发起人代持；

未来股：限购15份，最低20股起，实际股东，由发起人代持或工商层面体现。属于基因产业的第一家众筹咖啡馆，投入5000元即可加入基因产业的人脉圈，共同见证中国大健康产业的崛起。

第三篇：众筹项目协议书

本众筹协议范本由以下双方于xxxx年xx月xx日在北京市签署：

甲方：xxxxx

营业执照注册号：xxxxx

地址：xxxxx

电话：xxxxx

乙方：xxxxx

营业执照注册号：xxxxx

地址：xxxxx

电话：xxxxx

鉴于：

1、甲方，xxxxx公司，在xx行业具有良好的运营能力(简单介绍公司情况；比如，已经成功开办xx总店，并主导xx家加盟店的设立)，现拟出资xx万元并寻求投资方融资xx万元（最低融资额为xx万元）在xx区域设立xx连锁经营企业（以下简称“连锁企业”）；

2、乙方，xxxxx公司，成功运营xx网站，能够为甲方提供较为完备的技术支持，展示甲方的项目，发布融资需求，以期实现互联网便捷融资、投资、管理的目标。

现甲乙双方经协商一致达成《委托融资服务众筹协议范本》（以下简称“本众筹协议范本”）如下，以资共同遵守：

第1条 委托事项及融资费用

1.1 在本众筹协议范本项下，甲方委托乙方通过其管理的xx网站提供以下服务：展示甲方申报的项目、发布融资需求等，并根据实际情况就交易的结构、定价、尽职调查及其它相关事情做出安排，具体内容双方协商另行签订相关众筹协议范本。

1.2 甲方就本众筹协议范本项下的合作事宜在xx网站的推广融资期为xx天，推广融资期结束后，如融资额未达到甲方事先约定的最低融资额xx万元的，视为融资失败，否则视为融资成功。

1.3 本次融资费用为融资总额的xx，计xx万元。甲方还需向第三方平台支付融资总额的xx，计xx万元，作为资金托管费用。

第2条 委托有效期

本众筹协议范本的委托有效期自甲方在xx网站发布项目并通过xx网站的审核得以公开展示之日至甲方完成融资并设立新公司（店铺、项目等）。若委托有效期届满而xx网站或本公司提供的融资服务仍在进行中，则委托有效期自动延长至该服务完成。

第3条 甲方的权利和义务

3.1 甲方应按照乙方运营的xx网站的规则，将出资款如期汇至乙方指定的第三方支付平台。融资成功后，甲方应按照为设立新公司（店铺、项目等）所签署的合伙众筹协议范本的约定，如期将其在第三方支付平台的出资款转入合伙企业账户，并支付融资费用与资金托管费用。

3.2 当项目推广投资期结束后，如融资失败的，此时甲方有权收回出资款，但须支付融资过程中发生的中介费用、第三方支付平台托管甲方及投资人出资额的费用。甲方同意前述费用由乙方从甲方打入第三方支付平台的出资款中扣除。

3.3 甲方延迟或拒绝按照约定条件将出资款汇至乙方指定的第三方支付平台的或汇款后又抽回出资的或怠于履行连锁企业的选址、策划等义务或有其他损害xx网站声誉的行为的，视为甲方违约，则甲方除需支付融资过程中发生的中介费用、第三方支付平台托管融资总额的费用外，还需向乙方支付融资总额5%的违约金。甲方同意前述费用、违约金等由乙方从甲方打入第三方支付平台的出资款中扣除。

3.4 甲方承诺，在项目推广融资期开始后不得越过乙方与xx网站的认证投资人就本众筹协议范本项下的项目达成任何形式的合作，否则视为甲方违约，则甲方需向乙方支付融资总额5%的违约金、融资过程中发生的中介费用、第三方支付平台托管甲乙双方出资额的费用。甲方同意前述费用、违约金等由乙方从甲方打入第三方支付平台的出资款中扣除。

3.5 甲方承诺，为维持xx网站的公信力，设立合伙企业后，应将每个月的月度营业报表、分红详情于下一个月的第三个工作日前上传到xx网站，并接受xx网站的监督。如甲方连续两个月未上传前述信息，视为甲方违约，则甲方需向乙方支付融资总额xx的违约金。

第4条 乙方权利义务

4.1 在xx网站以适当的方式对甲方进行宣传与推广，通过xx网站为甲方寻找适合的投资者；

4.2 xx网站与第三方支付平台合作，有偿为甲方提供相关融资资金托管、支付；

4.3 xx网站与专业律师事务所合作，有偿为甲方提供法律咨询、尽职调查、方案设计、交易众筹协议范本等法律文件起草等专业法律服务；

4.4 xx网站提供信息交流和分享服务；

4.5 协助甲方通过相关众筹协议范本的条款设定，保障甲方的经营管理权限，为甲方规范化管理奠定发展基础；乙作为xx网站的运营方，有义务保证平台的正常运行。

4.6 乙方有权就甲方的融资事宜收取服务费用。如在双方合作中，甲方违约，乙方有权拒绝为甲方继续提供融资服务。

第5条 声明与承诺

5.1 甲方承诺，在委托有效期内遵守xx网站的使用规则，维护xx网站的公信力，在xx网站所申报项目的所有信息真实、及时、有效，不存在虚假陈述、重大遗漏及误导性陈述，并且项目信息不存在侵犯他方知识产权或其他权利的情形。

5.2 甲方承诺，向xx网站提供的为完成本项委托所需要的涉及经营和财务的重要信息和数据是真实、准确、完整的。

5.3 乙方承诺，在委托有效期内，勤勉、尽责的履行职责，为甲方提供便利的融资网站，尽最大可能帮助甲方获得融资。

5.4 乙方承诺，对于甲方明确的保密内容，没有甲方的许可，不向任何第三方公开。

第6条 文本及生效

6.1 本众筹协议范本是双方关于本项委托的最新文本，将取代在此之前达成的任何书面或口头的众筹协议范本。除非在本众筹协议范本生效后双方以书面的形式签订补充众筹协议范本，否则本众筹协议范本所载条款不能更改。本众筹协议范本未尽事宜，由双方本着诚信原则友好协商并以签订补充众筹协议范本的方式处理。

6.2 本众筹协议范本经双方签字盖章后生效，一式两份，双方各执壹份，具有同等法律效力。

第7条 其他

本众筹协议范本适用中华人民共和国有关法律。凡因本众筹协议范本所发生的或与之相关的任何争议，双方应友好协商解决。如不能协商解决的，任何一方均可向乙方所在地的人民法院起诉。

（本页无正文，为《股权众筹协议范本》的签署页）

甲方(盖章)：

法定代表人/授权代表人：

签约时间： 年 月 日

乙方(盖章)：

法定代表人/授权代表人：

签约时间： 年 月 日

第四篇：众筹项目规范

这篇文章主要介绍是发起公益类众筹的项目规范，公益众筹，为公益创新而生。公益众筹，秉承着可持续、衍生性、创造力的公益理念，面向公益机构和个人，提供一站式策划、筹资、运营服务。公益众筹以其独特的方式提升了公益活动的体验与参与感，提高公益项目的透明度，成为创意公益的市场，可以为企业提供先进、优质的CSR服务。

公益众筹支持的项目类型支教助学：大学生、社会团体对边远地区的学校进行支教活动 青年创新：青年人以创新的方式实现公益理想

绿色环保：保护、改善环境，践行环保理念，提倡绿色生活 儿童关爱：关爱少年儿童，对他们提供身体和精神上的关怀 社会企业：鼓励社会企业创新，用商业手段贡献社会价值 动物保护：保护珍稀动物，改善其生存的环境，进行人道主义关怀 扶老助孤：扶助老弱病残群体，帮助他们自力更生 妇女家庭：关爱妇女健康和安全，关注家庭生活

暂不接受以下分类

1、苦情类项目

2、疾病救助类

3、灾难救助类

4、个人旅游类

5、宗教类

需要提供的资质（扫描件且需盖章/签字）

1、对于个人发起的项目，需提供身份证等；

2、非营利性基金会、社会团体或民办非企业单位，需要提供法人登记证书及税务登记证；

3、境外成立的的公益机构在国内的分支机构或办事处，需要提供具备中国大陆法律效力的相关身份认证文件。项目要求

1、项目上线后，相关项目经理和运营经理会对项目进展进行实时监测。

2、监督项目发起人完成以下几点要求：

建立微信群，邀请每一位投资人入群进行和沟通；

在关键时间节点，对项目进展进行更新；

36小时内对话题区的留言进行回应，解答用户提出的疑问。

3、项目成功后，项目经理会根据以上要求的完成情况联系发起人进行结算或采取其他行动。

4、此项目规范仅用于轻易筹用户发起众筹项目。

第五篇：禅寺众筹项目说明书[范文]

第一部分 项目总论

一、项目概括

宝林禅寺始建于南北朝时代，距今约1500年，占地约800亩，是燕赵地区最早的佛教道场之一。现存汉代古井、明代大雄宝殿等许多历史文物。本次建设，设计总建筑面积60000平米，包括大雄宝殿、观音殿、万佛楼、天王殿、六合楼等建筑，需投资3亿元。佛教寺院功德堂或报恩堂祈福莲位是佛教两千多年来的传统习俗，是供僧、尼、居士供养长生牌位或供奉往生龙骨之地，是佛教使历史上千载难逢、千金难求的佛门净土，外观金碧辉煌、殊胜庄严，具有永久使用权，不收管理费。拥有寺院祈福莲位就等于省去了购买高价墓地的费用，免去了定期叫管理费和公墓使用期到后先人无处安身之苦。

宝林禅寺本着以佛教慈悲的胸怀，真挚诚心的天下善事奉献绵薄之力，学习台湾香港等地寺院品牌化、多元化、商业化运作的经验，在现有的自主性经济来源的基础上改革创新，多方面拓展经济来源，开创自主品牌，让宝林禅寺不仅仅是一个寺庙，一个“注册商标”,不仅仅是推销产品，推销服务，更多的是成为佛教文化的推广者。以”弘扬佛法，服务社会，造福众生，净化人心，祥和社会，切实满足信众需求，积极推进社会发展。

宝林禅寺众筹项目的所得的收益，除部分用于作为寺院的基本建设及僧侣的日常开支外，其余将用于放生，供养，印经,捐助等慈善事业，以报答师恩、佛恩、父母恩。

1.1项目名称：修建宝林禅寺众筹项目 1.2项目目前现状：

目前，宝林禅寺已经从建设期进入了管理期，寺院的资金来源如仅限于香火、功德箱、门票、法事，及社会各界的捐赠、布施等远远不足寺院的发展需求。修缮寺院、培养僧才、捐赠社会公益活动等需要的资金。佛教的生存离不开众生的捐助的资金。在过去，寺院可以进行天地租赁、开设典当行等取得更多的资金来源，现在，我们通过需要通过的品牌众筹模式，将其多元化的统一管理，才能使寺院的经济上宽裕起来，才能更好的服务社会，发展佛教事业。

1.3项目主要特点：在这个世界有太多的欲望和机巧，而太少见到神圣与智慧，宝林禅寺在今后项目拓展中将大力宣传“诸恶莫作，众善奉行”的佛教原则，采取统一化的管理理念，以广大的佛弟子为人脉资源，利用现有的条件，为弘扬佛法，宣传寺院，传承文化，创造经济，打下坚实的基础，从而达到施与授共赢的目的。

1.4 研究工作依据：消费者对市场的需要，信佛人群对佛教经济的需要，佛弟子对正统佛教文化的需要。

二、可行性结论研究 2.1市场分析预测：

佛弟子方面：国内佛教徒日益增多，宝林禅寺可以通过一系列完整的企业形象、产品的宣传推广，树立广大受众的正信思想，从而能更新系统、完整的加深他们对佛教文化的理解和认知，对佛教产品的喜爱与认同。同时通过佛弟子与宝林禅寺的各项经济，非经济类行为的互动，更加坚定了他们正信正觉的思想，让他们在互动的过程中国体会到加持的力量，体会到亲力亲为的快乐。

非佛弟子方面：宝林禅寺属于消费型二线宜居城市，低收入水平者占决大多数，佛教实体的优质与廉价及慈悲为怀的理念，将在日益高涨的经济大潮中独树一帜，成为大众信任的品牌。从而在佛教教徒的发展和扩大上形成良性循环，使更多的人皈依我佛，让佛法如甘露，遍洒八方。2.2项目分析：

A.服饰：僧服、居士服装、念珠、手串、挂件等设计开发、改良、制作、推广销售。

B．旅游：按佛教道场或路线、传承、派别等，推出各种档次的“佛教文化游”线路。宝林禅寺不定期举行禅、茶、琴、诗、绘等主题活动。