2016医改重点工作完成情况(医政)

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第一篇:2016医改重点工作完成情况(医政)

2016医改重点工作完成情况(医政)

二、推进二级医院和基层医疗机构一体化管理 7和11:目前正与西安医学院附属宝鸡医院协商,在西安医学院附属宝鸡医院管渭滨区人民医院的牌子,承担区级医院的社会职能。

10建立医疗纠纷第三方调解机制。

进一步落实《宝鸡市医疗纠纷调解处置暂行办法》(宝政发【2014】42号)和宝鸡仲裁委员会、宝鸡市卫生和计划生育局、宝鸡市医院管理局《关于建立医疗纠纷人民调解工作和仲裁工作配合协作机制妥善解决医疗纠纷的实施意见》文件精神,增强调解效率,扩大调解效应,正确引导群众合法、理性维权,切实发挥人民调解工作在化解医患纠纷中的重要作用,维护医患双方合法权利。上半年送宝鸡市医疗纠纷调解办公室一起,调解成功一起。16.“强化三级帮扶,四级联动”

落实分级诊疗制度,二级以上医疗机构对口支援乡镇卫生院项目,开展西安医学院附属宝鸡医院与我区6个镇卫生院协作。西安医学院附属宝鸡医院派驻苏成、杜文芳、刘振国等7名临床和医技卫生专业技术人员,对我区6家乡镇卫生院内科、检验科、放射诊疗等7个项目进行对口支援帮扶,促进乡镇卫生院卫生服务水平的提升。22.积极推进住院医师规范化培训。

我区参加住院医师规范化培训2人。参加全科医师培训2人。

23继续做好国家全科医生执业方式和服务方式改革试点。

截至5月底渭滨区农村全科医生签约普通人群39608,占总人数51%,重点人群签约9141,占重点人数69%,石鼓镇卫生院配备了5名全科医生;神农镇卫生院配备了4名全科医生;高家镇卫生院配备了1名全科医生;高家镇甘峪卫生院配备了3名全科医生;高家镇晁峪卫生院配备了2名全科医生,;高家镇固川卫生院配备了1名全科医生;

21加强重点科室建设 25完善中医药政策发展机制。近三年来,医院积极争取上级资金450万元左右,用于改造和提升医院基础设施建设,设立了300平米的国医馆,改造了中药房和煎药室。目前,医院有中医类专业技术人员 10 人,为加快中医骨干人才培养,先后共有8人参加进修培训学习。下一步,我们将积极加大中医治未病科建设,加快中医药产业发展。

34.继续推进基本公共卫生服务项目签约“购买服务”管理

渭滨区已经从2015年实行了65岁老年人服务卷管理,对全区65岁以上老年人发放了服务卷,实行购买服务,进一步推进公共卫生服务项目精细化管理。35.积极实施“健康宝鸡”全民健康教育和健康促进活动。

1、健康知识进社区主题宣传活动正式启动。

2、全区累计更换健康教育宣传栏233期,举办健康知识讲座136次。3、5月31日开展大规模控烟宣传一次。

第二篇:医改重点工作完成情况汇报1

周村区萌水镇中心卫生院

医改重点工作完成情况汇报

2010年,我院严格按照上级要求,认真执行医疗卫生体制改革有关政策,全面推行基本药物制度,扎实做好公共卫生服务项目各项工作,稳步开展人事分配制度改革,初步完成了本医改工作目标任务。具体汇报如下:

一、严格落实基本药物制度。

我院从3月15日起,严格按照市、区各级卫生行政部门有关文件要求,开始执行药品零差价销售,所有药品全部按照进价销售,取消加价,切实让利于民。并组织全体医务人员认真学习基本药物制度有关政策精神,深刻领会实行基本药物制度的重要意义,要求有关人员必须熟记基本药物目录,尤其是临床医师要真正转变观念,逐步改变用药习惯,在临床诊疗中尽量使用基本药物,药剂科也逐渐减少非基本药物购进量,对非基本药物专柜存放。截止到5月份,我院药品库存除上级批准过渡期内的60种非基本药物之外,已全部使用基本药物,并实现了药品的全省网上统一招标采购,药品价格明显下降,病人就医负担显著减轻。

二、全面做好基本公共卫生服务项目工作。

基本公共卫生服务项目是今后乡镇卫生院的一项重点

工作,为将这项工作落到实处,我院成立了专门的公共卫生服务科,以一名管委会成员为主要负责人、防保、临床、护理等多科室专业技术人员为成员,具体负责公共卫生服务项目工作。并对全体职工和乡村医生进行了公共卫生服务项目相关知识培训和考核,要求所有医务人员都要了解和掌握公共卫生服务项目基础知识,以利于该项工作的深入开展。公共卫生服务科工作人员不定期到各村卫生室进行督导检查,并制定了具体的量化考核标准定期进行考核,确保公共卫生服务项目各项工作落到实处。

三、稳步推进人事分配制度改革。

严格按照上级要求,核定人员编制,认真做好岗位设置管理工作,合理设置管理、专业技术、工勤三类岗位,全部人员实行竞聘上岗,签订劳动合同,理顺劳动关系,保证医院和职工双方的合法权益。实行绩效工资制,不以业务收入为指标,而根据各岗位特点,对各科室工作进行细化,制定考核细则。定期对个人工作进行量化考核,将群众评议结果纳入考核范畴,考核结果与个人收入挂钩,切实提高职工的劳动积极性和服务意识。

四、加强基层医疗卫生服务体系建设。

大力加强人才队伍建设和基础设施建设,提高基层医疗卫生服务能力。定期选派业务骨干到上级医院进修深造,今年共选派2名医疗技术人员到区医院进修儿科和妇科,现已

回院从事专科诊疗工作;严格执行全员三基训练制度,要求全院职工和全体乡村医生都要定期进行在岗业务培训,每季度进行考核;鼓励专业技术人员在职进行学历深造,现全院30岁以下专业技术人员均取得专科以上学历;严格执业资格管理,医疗、护理等重点岗位必须取得国家执业资格方可独立开展工作,在岗2年未取得相应执业资格者不再续聘。大力加强基础设施建设,先后投资数十万元购进了彩超机、CT机和微量元素分析仪等先进诊疗设施,辅助检查水平又上了一个新台阶,带动整体诊疗水平有了明显提高。

当然,在医改工作推进过程中还存在许多问题和困难,如非在编人员分流安置问题、基本药物配送不及时等,有待于在以后的工作中进一步解决。

第三篇:【医政医院管理重点工作2016】

医政科2015年工作要点

一、着力改进医院服务

重点以提高患者满意度为目标,深入开展“三好一满意”、“双提升”等活动,深化优质护理服务,强化落实“以病人为中心”的服务理念,保障医疗安全。

(一)加大临床路径管理。根据《卫生部关于“十二五”期间推进临床路径管理工作的指导意见》,加大全市二级医疗机构实施临床路径管理工作的力度,进一步扩大实施临床路径的覆盖面和病种范围。

(二)大力推进医院信息化建设。引导我市医疗机构推进以电子病历为核心的医院信息化建设,二级以上公立医院及有条件的民营医院要开展电子病历应用水平分级评估,进一步提高电子病历系统建设与应用水平。

(三)加强护理服务内涵建设,推进优质护理服务。一是改进护理工作模式,优化护理服务流程,深化护理专业内涵,继续扩大优质护理服务覆盖面,力争2015年在全市所有二级医院,全部病房开展优质护理服务。二是继续开展护理管理岗位人员培训、专科护士培训,提高护理队伍整体素质。

(四)抓好出院患者回访中心建设。加强二级医院患者回

— 1 — 访中心建设,设置专门办公场所、专职人员,建立专门的管理、工作、语言规范、奖惩等制度。对出院患者要100%进行回访,回访成功率不低于70%,并逐步提高回访成功率。

(五)全面深化城乡医院对口支援工作。重点在人才培养、技术帮扶、医院管理等方面,不断提升基层医疗机构的服务能力。鼓励二级医院建立整合型医疗团队,探索建立以疾病或系统为导向的医疗服务模式。按照既定的对接关系,选择2个以上优势专科,派出相应专家,在受援单位开展义诊活动,使居民就近享受到大医院的优质医疗服务。

二、强化医疗服务监管

重点严格医疗服务要素准入管理,规范医疗机构和从业人员执业行为,保障医疗质量和安全。

(一)强化医疗机构准入与日常监管。依法依规强化医疗机构设置审批、执业登记、变更、校验管理,规范实施现场校验,组织开展医疗机构设置审批和校验工作的督导检查。强化基层医疗机构监管,加强对基层医疗机构执业行为专项检查,加强基层医疗机构管理人员、医务人员培训,进一步强化依法执业意识,探索建立基层医疗机构监管长效机制。

(二)强化执业医师和护士准入与管理。依法加强医师注册、执业、定期考核全程管理。进一步完善医师定期考核制度,— 2 — 客观评价医师执业情况。严格护士执业注册和执业行为管理。严肃查处医师、护士违法违规行为。

(三)持续加大基础管理力度。以落实核心制度、基本规范、“三基”训练为重点,狠抓各级各类医疗机构基础管理。继续开展医疗核心制度明查暗访。继续开展门诊和住院病历、处方质量检查,组织医政管理规范标准执行情况抽查活动,强化基本制度、规范落实。继续组织开展医护人员“三基”考试,强化“三基三严”训练。

第四篇:国家医改五项重点工作

国家医改五项重点工作

一是加快推进基本医疗保障制度建设;(新农合,城镇职工、居民)二是初步建立国家基本药物制度;(乡、村)三是健全基层医疗卫生服务体系;(基础设施、人才)四是促进基本公共卫生服务逐步均等化;

1.城乡居民健康档案管理服务规范

2.健康教育服务规范

3.预防接种服务规范

4.0~6岁儿童健康管理服务规范 5.孕产妇健康管理服务规范 6.老年人健康管理服务规范 7.高血压患者健康管理服务规范

8.II型糖尿病患者健康管理服务规范 9.重性精神疾病患者管理服务规范

10传染病及突发公共卫生事件报告和处理服务规范 11.卫生监督协管服务规范

五是积极稳妥地推进公立医院改革试点。

1、强化区域卫生规划。合理确定公立医院功能、数量和规模,优化结构和布局,完善服务体系。

2、改革公立医院管理体制。探索政事分开、管办分开的有效形式,建立协调、统一、高效的公立医院管理体制,科学界定公立医院所有者和管理者的责权,探索建立医院法人治理结构,推进医院院长职业化、专业化建设。

3、改革公立医院补偿机制。探索实现医药分开的具体途径,改变医疗机构过度依赖药品销售收入维持运转的局面,逐步取消药品加成政策,合理调整医疗服务价格,完善基本医疗保障支付方式,落实财政补助政策。落实中医药扶持政策。

4、改革公立医院运行机制。深化公立医院人事制度和收入分配制度改革,改进公立医院经济运行和财务管理制度;加强公立医院内部管理,落实各项医院管理制度,制订疾病诊疗规程并推广实施,加快推进信息化建设,保障医疗质量,提高服务效率,控制医疗费用,方便群众就医。

5、健全公立医院监管机制。实施医院信息公开,完善公立医院绩效考核制度,加强医疗安全质量和经济运行监管。

6、形成多元化办医格局。鼓励、支持和引导社会资本进入医疗服务领域,完善政策体系,为非公立医疗卫生机构经营创造公平竞争的环境,引导、鼓励和支持非公立医疗卫生机构发展,促进不同所有制医疗卫生机构的相互合作和有序竞争,满足群众不同层次医疗服务需求。

第五篇:精神病医院医政重点工作整改汇报

精神病医院关于2015医政科教

重点工作综合检查存在问题的 整改情况汇报

2015年12月10日,市卫生和计划生育委员会专家组对我院落实医政科教重点工作情况开展了综合检查。对我院2015医政科教工作给予肯定,并明确指出了工作中存在的不足和问题。院党政领导班子对专家组的意见和要求高度重视,及时召开院长办公会,逐条进行研究,并制定相应整改方案,现汇报如下:

一、进一步提高对医院医政科教工作的认识。

医疗管理的核心内涵是保证医疗质量和医疗安全,目标是为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。做好医疗管理工作为医疗质量和医疗安全提供有力保障,为实现医疗服务宗旨夯实基础。保障人民群众健康和生命安全,既是维护人民群众根本利益的体现,也是医疗工作者义不容辞的职责。

二、明确重点,细化责任,确保整改效果。

检查组在信息反馈中,对我院医政科教工作中存在的问题归纳为五个方面,我院医务科、护理部、院感办、药械科等职能科室一道,认真分析存在问题,并采取相应的整改措施,对工作任务和工作责任予以量化和细化,确保整改到位。1.医院感染管理工作。

医院感染管理科制定规章制度,加强医院感染管理培训,定时督导落实。现在各病区做到治疗室清洁区、污染区标示明确,治疗室物品定点放置,杂物禁入治疗室。医院各科室已配发洗手液,临床科室工作人员做到一人一巾,用后消毒。加强了医院保洁人员卫生技术操作及个人防护知识培训。2.抗菌药物临床应用管理工作。

按照《抗菌药物专项整治活动》的要求开展每月对门诊医生抗菌药物处方专项点评。开展一类手术切口抗菌药物使用率汇总分析,每月进行抗菌药物使用情况汇总分析。3.改善医疗服务行动计划方面。

新病房大楼现已正常使用,各项标示逐步完善,在大厅放置医院楼层总分布图,张贴禁烟标识、消防安全疏散图,电梯间张贴楼层科室示意图,放射科张贴“电离辐射”警示标识,安装工作指示灯。在门诊诊室、辅助检查室放置屏风保护患者隐私。开放病房逐步配备床旁遮帘。卫生间加强清洁、设备维护消除异味。医院已统一制作胸牌,要求所有工作人员上岗期间佩戴胸牌。4.城乡医院对口支援方面。已按照省卫计委《**省城乡医院对口支援工作实施意见(2016-2018)》要求与四家受援医院签订对口支援协议,克服医院工作任务繁重的困难,每家医院派驻四名卫生技术人员开展帮扶工作。加强城乡对口支援工作教育,提高工作人员对工作重要性认识。5.科教工作方面。

加强继续教育管理工作,卫生技术人员继续教育率达到100%考核合格。已与*****医院医务科联系,分批次派遣2013年以来招聘的医师参加住院医师规范化培训。完善精神科协同专业基地规章制度。

在今后工作中,我院将继续巩固取得的成果,正视工作中存在的问题和不足,认真改正,不断提高医院医政科教管理工作。

二〇一六年三月七日

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