雨季三防应急演练总结

第一篇：雨季三防应急演练总结

雨季三防应急演练总结

单位：三河矿业安环

编制日期：2017年6月

“雨季三防”应急救援演练、总结

为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类突发矿井灾害事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御重大突发矿井灾害事故的能力，确保一旦发生突发矿井灾害事故，能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，我矿于2017年6月16日进行了矿井灾害应急演练活动（雨季三防）。

一、目的

1、通过实战演练，加深我矿广大干部、员工对矿山安全知识的理解和提高救灾器材正确使用的实战技能。

2、完善准备，进一步提高救援人员和井下工作人员的应急救援实战能力。

3、提高突发事件发生时，事故现场人员撤离速度能力；撤离路线的选择和自我保护能力；及锻炼队伍的应急反应能力。

4、进一步了解职工对预案的学习、应用和掌握能力。

5、检查应急救援的启动能力，以及各工种在突发事件来临时的整体协同能力和应急水平。

6、检查各应急物资的准备情况以及通信汇报流程是否能满足应急救援的要求。

二、演练的预定目标

洪水事故进行现场应急处理以及对假定的灾害事故发生后人员紧急撤离的应急演练。

三、演练时间、地点、内容

时间：2017年6月16日早班10：30分 地点：小红石砬子铅锌矿区内。

演练内容：天空突降大雨，井下人员紧急撤离，防止洪水灌井

四、演练过程

10:30分，天空突降大雨，10:45分，调度室值班员赵勐发现矿区排洪沟水位上涨，立即通知井下带班矿长王金斌，要求其通知井下所有人员立即升井。10:50分，按照灾害发生时的电话通知顺序，调度员赵勐又将灾情逐一上报给矿长黄德玉、安全矿长张显军、机电矿长王永平、生产矿长关海以及各科室主要负责人和兼职救护队长等救援指挥部人员。

10:55分，救援指挥部成员全部赶到调度室待命，随后，救援指挥部总指黄德玉下令安环部及调度室负责清点出入井人数，待入井人员全部安全升井后及时汇报；其余人员分成两部分，分别在机电矿长王永平和安全矿长张显军的带领下于主、副井口各装好50个防洪沙袋。

11:03分，机电机电部将三防物资有序发给抢险人员，每队领取到铁锹5把、手镐2把、编织袋50个、雨具5套。

11:05，分井下人员在带班矿长王金斌的带领下全部安全升井。得到人员升井的通知后，总指挥下令用沙袋在主副井口构筑高1米的防洪墙，防止洪水灌井。11:20分，主、副井口防洪墙构筑完毕，经检查未发现异常。11:30分，暴雨停止，调度室赵勐向总指挥黄德玉汇报后，黄德玉矿长下达命令：宣布应急演练结束，各科室人员返回各自的岗位。

五、演练检验、评价、总结

（一）、检验

1、应急人员停电应急预案的熟悉程度。

2、调度系统对接听电话、记录等的规范、时效；

3、救护组、各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力；

4、应急物资、材料的准备情况。

（二）、评价

1、领导高度重视，亲临实战部署

矿领导对这次停电事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战,尤其是刚开始通知过程较为真实。

2、演练目的明确，方案策划周密

3、井下撤人圆满成功

（三）、总结

通过本次演练，对我矿应急救援指挥部在灾害来临的时候能否高效运作进行了论证，并认识到了抢险救援物资、设备设施能力的重要性。制定出具有实效性的救援方案，对“雨季三防”应急预案进行完善和补充。提高矿井在突发事故发生时，做到人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进行、安全撤离，实现重大事故伤亡降至最低点。

六、演练存在的不足

1、部分应急人员对应急救援预案还不太熟悉，要求以后在各自的岗位上加强学习，熟练掌握应急实战的操作步骤和程序。

2、报警时汇报人员的汇报内容不够清晰，一旦发生事故要简单扼要，报告事故的地点、性质、可能波及的范围、造成的伤亡人数及已采取的措施。

3、应急物资储备不足，管理较乱，以后要备齐备足，分类管理。

4、应积极准备应急电源。

2017年7月17日

第二篇：雨季三防应急演练总结

雨季“三防”应急演练总结评估报告

为切实做好我公司雨季“三防”工作，提高对因雨季到来而引发灾害事故的快速抢救灾反应能力，防止灾害进一步扩大，保护职工人身安全、财产不受损失及公司的安全运行.根据2016年“安全生产月”活动安排，并结合公司生产实际，*****于2016年6月7日10:00至11:35分组织进行了雨季“三防”应急抢险演练。现将本次应急演练情况总结如下：

一、组织部署与演练方案实施

本次应急演练活动能够取得圆满成功，离不开公司各级领导的高度重视和全力支持。在应急演练的筹备和实施过程中公司副总经理***进行了亲自指导，与此同时在公司各部门的精心策划下，成立了现场应急演练指挥部。由公司副总经理***担任总指挥，*****担任现场指挥，指挥部下设五个专业处置组：抢险组、警戒组、救护组、物资组、后勤技术组。公司各部门负责人担任组长，****各项目负责人、安全员、技术员、质量员等为组员，通过各部门的紧密配合、统筹安排，各项目部人员的积极参加、认真协调，为整个应急演练做出了努力。同时，各项目施工人员也都按要求踊跃参与，认真观摩演练过程，增进各自的防火知识。通过本次演练的实施，演练方案的编制上调理清晰、步骤明确、安排得当，使整个演练过程能顺利而有序的进行。但也存在一些不足，一是对整个演练效果未作出具体要求，二是物资储备不足。

二、现场布置与演练设施

为了实现演练过程“布局合理、设置科学、符合情景”的要求，在演练活动开始前现场指挥刘胜军对演练现场的宣传标语悬挂、警戒范围、警戒方式、人员集结区域、通讯设备准备、险情设置等现场布置工作进行了统一安排和部署。本次演练过程中使用的演练物资与设施基本能满足各方面要求，使整个演练过程真实、有效，现场的安排布置也都能很好的救灾场景，通过精细化的安排确保了演练的各个阶段衔接顺畅和规范有序。

三、演练的实施与指挥协调

此次应急救援演练设计场景为*****地区普降大雨，上午气象站发出警报，预报雨势将由大雨转为暴雨，局部地区降雨量将达到80mm。*****8#9#10#楼地下车库正在基础筏板与基础梁施工，基坑周边地面积水深度30mm，基坑侧壁无漏水情况，基坑东侧有一处挡水墙被冲开，地表水已经开始向基坑流水，基坑内集水坑积水不断上涨。项目值班人员黄伟博发现立即向项目经理报告现场情况，项目经理张小强随即报告现场总指挥，总指挥下达应急救援命令。

2016年6月7日早上10：40时，事故发生后，各应急领导小组人员迅速领取工具到达事故现场，积极开展抢险救助工作。物资供应组及时发放各种应急物资，警戒组对开口基坑周边现场拉起警戒线，进行警戒，防止基坑边坡坍塌。救护组组长张琳琳也带领组员领取了医疗物资，现场待命。应急抢险组组长张瑞勋带领三队人员赶赴现场进行抢险救灾工作。第一队由**带领，进入基坑内，对积水坑内的积水进行抽排；第二队由***带领，进行铺设电源线，安装三级配电箱，为现场抽水提供用电；第三队由****带领，对基坑边开口位置进行修复，并在基坑周边用沙袋修筑挡水墙。后勤技术组组长刘平安负责对现场参加人员进行清点，并安排组员对施工现场基坑边坡其他地方进行察看，对现场修复情况进行了检查，未出现其他危险区域。

整个演练过程紧张而有序的展开，通过各应急小组快速准确的应对，使得事故得到有效控制，圆满结束应急救援演练任务。

为使本次演练达到效果，演练开始前在现场指挥的领导下进行了一次预演，使各个小组熟悉各组职责与流程。人力资源科科长对应急演练的注意事项及应急知识进行了现场安全教育培训，使所有成员掌握各自操作要领和任务。在演练过程中现场指挥得当、程序安排有序，各小组成员都能沉着应对，有序开展演练，整个演练场面未出现混乱、吵杂等现象。

四、经验总结 本次雨季“三防”应急演练，是公司各级领导在考虑今年非正常天气，及施工现场实际情况，决定开展的一次实时演练。此次雨季“三防”演练检验了***** “三防”防汛应急预案体制运行的正常性和完善性。本次演练不但提高了处理灾害事故的应急救援能力，还积累了宝贵的雨季救援处置经验。主要集中在以下几方面：

1、检验了公司雨季“三防”应急体制运行的畅通性，各职能部门之间的协调作战能力，通过各项防汛工作的配合，提高了协同作战能力，强化了应急救援协调联动机制和联合处置机制，提高了应急处置能力，在应急小组的统一领导和部署下，演练活动按照预期计划和步骤，圆满完成演练活动。

2、检验了应急预案的合理性、可操作性，指挥决策的准确性、规范性，防汛抢险调度的灵活性和科学性，对意外事件的快速反应能力，完善了预案体系，提高了预案的严谨性、针对性和操作性；

3、整个演习过程中，各参演人员均能熟悉在雨季抗灾中各自的工作职责，为遇到实际问题时提供了宝贵的实践经验；

4、通过实际参与雨季“三防”演练，使所有参演人员均能熟悉雨季“三防”具体操作方案，一旦遇到强降雨汛期时能及时避险，并有条不紊的投入到应急抢险工作中。

5、为持续改进应急预案提供有力的实践依据。将切实根据应急演练中反映出的问题，及时修订和完善消防应急预案。

五、演练中的存在的问题

在全体人员的积极配合下，此次演练取得了圆满成功。本次开展的雨季三防应急演练为铜川分工第一组织，在演练总结的过程中，我们也必须看到其中暴露出的一些问题，主要有以下几方面：

1、部分应急人员演练中行动迟缓，未能从思想上将这次演练当成实战救援，应急意识应进一步提高。

2、抢险人员装沙袋只装半袋，修复挡水墙、围堰时未能达到要求，影响防水质量。

3、演练方案中未明确本次演练的要求，对防洪沙袋堆砌的高度、材料归还等没有说明，以至于演练完毕后抢险人员归还工具较混乱。

六、整改措施

针对演练中存在的问题，在今后的应急管理工作中将以问题为基准点，把解决问题作为提高应急管理的重要方式。

1、加强职工安全意识培训，提高职工对公司防灾抗灾工作的认识。

2、进一步增强应急救援人员的现场处置能力，加强对各种抢险知识的培训与实际操作，使其能更好的有效的处理现场突发情况。

3、根据本次实际演练，及时对本次应急演练方案不足之处进行修改、完善；

4、加强处置重大事件时的组织领导，做到紧张有序。减少事故发生是每个员工的义务和责任，公司所有员工和各级管理人员都必须密切配合处理突发事件。一旦接到处理突发事件的指令后，在确保自身安全的情况下要义不容辞的快速执行，不得以任何借口推托责任或拒绝执行。在以后的工作中要不断推进应急管理工作的革新，采用新的技术和管理手段，切实提高公司各项目部应对突发事件的处置能力。

2016年6月8日

第三篇：雨季三防应急演练总结

雨季三防应急演练总结

一、演练过程

6月17下午5点，石桥煤业董事长丁剑在调度会议上布置对雨季三防应急预案进行实质性演练，检验抗灾能力，真正达到大雨来时无大患，时间不定时进行通知。

晚21：30分，由副总经理陈宏彬任总指挥，调度室由孙思芳、何利锋坐镇指挥。调度室杜明峰、安检科王玉锦任现场总指挥，带领李发忠、梅兵、郭红帅、李爱军现场组织实施雨季三防应急预案进行演练。由调度室以电话通知各单位在指定地点集合。

晚21：40分各单位在规定时间内到达指定地点，领取三防物资，并规定各单位在最短时间内装好30个防洪袋子，砌一道高800mm，长3米的防洪墙。

晚22：00随着总指挥一声令下，各单位迅速出击，生龙活虎，并在最短的时间内按要求砌好防洪墙。

晚22：20分整个演练过程结束。最快的单位（开拓队）仅用了14分钟，整个过程用时20分钟。

演练结束后总指挥陈宏彬在现场做了总结，对这次演练的成功充分给予肯定，尤其是对参与演练的几名主管队长（赵杰、文朝云、陈方喜、李士想）给予了表扬，并对参与演练的三防队员给予了肯定。对表现突出的单位予以表彰。

二、演练总结

此次演练是以地面下大雨洪水向井下倒灌为假想事故，在主副井口构筑防洪墙。接调度通知后，各单位均以最快速度到达指定地点，并在总指挥的带领下，各单位出色的完成了此次应急演练。这也体现出我矿各级领导和职工对此次演习的重视，也检验了我矿应对突发事件的抗灾能力，同时也体现了我矿在管理上准军事化程度，用心做事的理念在此次演习中得以升华。

三、存在的不足

部分单位在行动上不是很迅速，分工不很明确，配合不默契。

四、下步要求

1、听从指导、服从指挥，电话就是命令，随时准备抗洪抢险。

2、各单位抗洪小分队要对抗洪演练经验进行交流。

3、各单位主管要高度重视，为下一次演练做出充分的准备。备注：各单位参加人数

采煤队10人

掘一队10人

掘二队：10人

机电队10人

开拓队10人

通防队10人（通风队5人、防突队5人）

石桥煤业调度室、安检科

2009-6-17

第四篇：“雨季三防”应急演练总结

“雨季三防”应急演练总结

2011年5月7日17：00时，石桥煤业矿长陈法喜在调度会议上布置对“雨季三防”应急预案进行实况演练，以检验矿各部门抗灾能力，真正达到大雨来时无大患。演练时间不定时进行通知。

19：55分，按照既定方案，调度室接到紧急电话，主井口、副井口周边水位上涨，主排水沟於堵有险情，需组织抢险的情况后，迅速向总指挥陈法喜报告险情。

安全矿长杜明峰接到矿长陈法喜的命令后，要求立即启动矿井水灾应急抢险预案的命令。总经理立即命令调度室通知各区队汛灾。各区队在调度室汛情通知后，从20:05到20:15仅十分钟时间内，我矿“雨季三防”抢险工作人员相继迅速集合在副井副进，待命抢险。

“三防”总指挥陈法喜立刻下达井上抢险命令，调度室按照既定方案立即通知各抢险队到指定地点开展抢险工作，“雨季三防”联合大演习就此正式开始。

由矿长陈法喜任总指挥，安全矿长杜明峰和总工程师吴仕彦任副总指挥，调度室主任崔全亮、安检部长王振刚任现场总指挥，带李发忠、白涛、于子博、陈方喜、陈明江现场组织模拟抗灾，调度室由孙思芳、王景值班负责调度实施“雨季三防”应急预案进行演

练。

晚上20：15，各单位在规定时间内达到指定地点后，迅速领取了三防物资，晚上20:20，随着现场总指挥崔全亮、王振刚的一声令下，令各单位迅速出击，生龙活虎，迅速联合建起了一道高800MM，长5M的防洪墙，最快的单位掘二队在建造自己部分防洪墙上用时最少，仅用了24分钟，开二队由于人员配备缺乏，致使其建造防洪墙任务最后一个完成，用时30分钟；于此同时调度室在20:10开始通知井下撤人，各工作区队反应迅速，各区队跟班队长立刻组织人员升井，完全升井后值班队长立刻向调度室汇报人员全部安全升井情况。从调度室通知升井开始到各区队报告升井完毕，掘一队反应最迅速，用时最少，仅用了16分钟；综采队用时最长，共用了19分钟。

晚上20:50，总指挥陈法喜宣布险情过去，至此，整个演练过程完全结束。整个抢险过程从通知到结束总共用时55分钟。

演练结束后，安全矿长杜明峰在现场做了讲话，对这次演练的成功充分给予了肯定，尤其是对参与演练的几名主管队长给予了表扬，特别表扬井下反应最为迅速的掘一队和井上完工最快的掘二队给予了表彰，并对参与演练的“三防”队员给予了肯定。矿上

并且针对此次演习对一些表现优秀的单位和个人进行了奖励。

我矿通过开展这次演习活动，提高了矿井在雨季来临之际的应急防范能力和各单位之间的配合能力，同时在演习过程中发现了一系列准备不足和需要完善的地方。如各区队人员平时的离矿比率应占总人数的多少才能保证出现突发情况不会影响安全生产;机电队针对矿上各种设施设备的使用熟练度不够；综采队的人员对突发事件的处理熟练度不够，做不到紧急情况迅速反映的要求等等。这些经验对我矿应对真的汛情到来时的应急工作有很大的帮助。

石桥煤业调度室

2011年5月8日

第五篇：雨季三防应急演练总结

2013年夏季“三防”防洪水溃入井下应急演练

评估评价总结

根据《关于开展2013年夏季“三防”工作安排的通知》文件精神要求，矿井于2013年6月3日组织安排一次水害应急演练，演练情况总结如下：

一、演练过程

1、晚上19：30应急演练总指挥路聚堂向调度室下达付井口发现有洪水灌入井下的指令，同时通知值班调度员迅速启动夏季“三防”应急预案。

2、值班调度员接到指令后，按照应急预案程序,随即通知抢险救灾指挥部所有成员到达调度室，通知井下各地点人员按预案紧急撤离，用人员定位系统下达全部撤离命令，并通知压风机房拉响警笛,召集抢险救灾队员到调度楼与办公楼前集中。

3、19:35指挥部成员全部到达调度室。

4、19：37崔矿长听取抢险救灾队郭德坡、卜向锋队长汇报队员召集情况，应到125人，实到125人，并向队员交代抢险救灾注意事项。

5、19：40抢险救灾队员到仓库领取救灾物质：铁锹30把、沙袋300个，19：43领取完毕。

6、19：45抢险救灾队员到达付井口按要求堆砌防洪沙袋。

7、19：54队长郭德坡向调度室汇报主斜井防洪沙袋按照要求堆砌完毕。

8、19：54调度员向总指挥汇报主斜井防洪沙袋堆砌完毕，总指挥下令留下两名队员，观察洪水情况，其余队员把抢险救灾工具交至库房后正常上班。

9、19：59库房保管员向调度汇报抢险救灾工具、材料已清点完毕，无差错。

10、19：59调度向总指挥汇报此次演练成功完成。

11、20：00总指挥宣布演练结束。

二、演练效果

1、通过本次夏季“三防”应急预案的演练，切实检验了我矿各部门对突发事件的应急组织能力、协调能力、快速反应能力和应急处置能力。

2、提高了职工对矿井重大灾害的防范意识。

3、检验了夏季“三防”应急预案的可操作性，及时发现了预案在执行过程中所存在的问题，为下一步工作的改进和提高找到了依据，以便更好的修改和完善。

三、存在问题

1、值班调度员接到命令后由于经验不足、业务不熟练，造成通知时间过长。

2、个别抢险救灾队员达指定地点所耗用的时间过长，对演练程序

不熟悉。个别抢险队员对抢险救援工作的重要性认识不足，在抢险过程中嘻嘻哈哈，个别人员有穿拖鞋的现象。

四、整改措施

1、加强职工安全意识培训，提高职工对矿井防灾抗灾工作的认识和业务熟练程度。

2、加强处置重大事件时的组织领导，严明抢险纪律，做到紧张有序。

3、根据本次演练及时修改应急预案中不足之处。

五、改进措施

全体抢险队员认真学习夏季“三防”相关文件精神，夏季“三防”办公室根据演练中存在的问题认真修订应急预案，切实提升矿井各部门应对突发事件的组织能力、协调能力、快速反应能力和处置能力。

夏季“三防”办公室二〇一三年六月三日

夏季“三防”防洪水溃入井下应急演练

评估评价总结

教学三矿 2013年06月