雨季三防演练总结

第一篇：雨季三防演练总结

“雨季三防”应急演练总结

2010年6月22日17:00时,我矿总经理陈法喜在调度会议上布置对“雨季三防”应急预案进行实况演练，以检验矿个部门抗灾能力，真正达到大雨来时无大患。演练时间不定时进行通知。

21:55分，按照既定方案，调度室接到紧急电话，主井口、副井口周边水位上涨，主排水沟於堵有险情，需组织抢险的情况后，迅速向总指挥陈法喜报告险情。

安全矿长范纯启接到总经理陈法喜的命令后，要求立即启动矿井水灾应急抢险预案的命令。总经理立即命令调度室通知各区队汛灾。各区队在调度室汛情通知后，在22：０５—22：１５仅１０分钟的时间内，矿“雨季三防”工作领导小组下设的七个工作组，即：现场指挥组、技术组、地面防洪组、器材供应组、设备抢险队、医疗救护组、后勤保障组，相继迅速集合在矿办公楼前，待命抢险。

雨季三防”总指挥陈法喜立刻下达井上抢险命令，调度室按照既定方案立即通知各抢险队到指定地点开展抢险工作，“雨季三防”联合大演习就此正式开始。

由总经理陈法喜任总指挥，安全矿长范纯启和总工程师戴芝礼人副总指挥，调度室主任杜明峰、安检部长申西林任现场总指挥，带领李发忠、张红印、崔全亮、朱强现场组织模拟抗灾，调度室由孙思芳、何利峰值班负责调度实施“雨季三防”应急预案

进行演练。

晚上22:20，各单位在规定时间内到达指定地点，领取三防物资，晚上22:25，随着现场总指挥杜主任、申部长的一声令下，另各单位迅速出击，生龙活虎，建起一道高800MM,长5米的防洪墙，最快的单位掘二队在建造防洪墙上用时最少，仅用时24分钟。开拓队由于人员配备缺乏，直接导致其防洪任务最后一个完成，用时35分钟；而调度室在22:20开始通知井下撤人，各工作区队反应迅速，各领班队长立刻组织人员升井，各区队完全升井后值班队长立刻向调度室汇报人员全部安全升井情况。从调度室通知升井开始到各区队报告升井完毕，掘一队反应最为迅速，用时最少，仅用16分钟；采煤队用时较长，共用了19分钟。

晚上23:00，总指挥陈法喜宣布险情过去，至此，整个演练过程完全结束。整个抢险过程从通知到结束总共用时65分钟。

演练结束后，安全矿长副总指挥范纯启在现场做了讲话，对这次演练的成功充分给予了肯定，尤其是对参与演练的几名主管队长给予了表扬，特别表扬井下反应最为迅速的掘一队和井上完工最快的掘二队给予了表彰，并对参与演练的“三防”队员给予了肯定。矿上并且针对此次演习对一些表现优秀的单位和个人进行了奖励。

我矿通过开展这次演习活动，提高了矿井在雨季来临之际的应急防范能力和各单位之间的配合能力，同时在演习过程中发现了一系列准备不足的地方：如各区队人员平时的离矿比率应占总

人数的多少才能保证出现突发情况不会影响安全生产；机电队针对矿上各种设备设备的使用熟练度不够；采煤队的人员对突发事件的处理熟练度不够，做不到紧急情况迅速反映的要求等。这些隐患在真的汛情到来时会直接影响到我矿员工的人身安全和我矿的安全、平稳、高效的生产。这些经验对我矿在以后的发展中会起到重大作用。

2010

石桥煤业调度室 年6月25日

第二篇：雨季三防演练

一、应急演练时间

计划演练时间：2012年5月15日

二、演练内容 事故原因（模拟状况）

由于连降暴雨，地表水量暴涨，洪水泛滥，地表水有淹井危险。

三、演练模拟过程 1、2012年5月15日14时20分，突降暴雨，我矿厂区迅速集聚大量雨水，水位抬高，工业广场内排水系统不能将雨水及时排出，副斜井井口有洪水灌入井下危险。2、15时20分调度室值班调度员接副斜井井口电话，报告说副斜井井有洪水灌入井下危险。值班调度员立即向值班矿汇报，值班矿领导向矿长江报后，接到指令，下达井下采掘地点撤入通知，并命令启动应急预案，调度室接到总指挥命令后通知各应急组成员、小组成员做好救援准备工作，并拉响警报。矿长接通知立即赶往调度室并召集抢险指挥部所有成员到调度室集合待命。并立即组织实施救援预案。15.：25矿长电话联系救护大队说明我矿有淹井的危险。15：27矿长电话联系县煤碳工业管理局局长汇报我矿有洪水淹井的危险。15：30各小组组长接警报后到调度室待命，矿长迅速成立救灾指挥部、。

3、机电矿长一方面组织人员加强地面排水，另一方面组织人员加强地面巡查，及时安排人员进行防、堵、疏、排、截等措施，防止雨水溃入井下。

4、生产矿长负责组织主井井口抢险，在井口迅速构建防洪提坝，防止洪入溃入井下，并记录演练所用时间。

5、安全矿长负责各救援点的巡查、检查、排除隐患和问题。

四、演练要求：

1、要求三个施工队成立抗洪应急小分队，人员不少于20人，由项目负责人任应急小分队队长，抗洪应急小分队名单报调度室。2、5月15日，指挥部成员在生产调度会议室集合，14时20分由总指挥下达演习命令。

3、当班调度员拉响警报，全体抢险人员立即到办公楼前集合，十分钟后人员集合完毕，进行清点并记录人数。

4、井口抢险组组长带领人员迅速赶到抢险地点主井口构筑防洪坝，防止洪水流入井下。5、20分钟抢险人员构筑高度1m、宽度1m的防洪坝，解除洪水对矿井的威胁。

6、演习结束。

第三篇：雨季三防应急演练总结

雨季三防应急演练总结

单位：三河矿业安环

编制日期：2017年6月

“雨季三防”应急救援演练、总结

为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类突发矿井灾害事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御重大突发矿井灾害事故的能力，确保一旦发生突发矿井灾害事故，能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，我矿于2017年6月16日进行了矿井灾害应急演练活动（雨季三防）。

一、目的

1、通过实战演练，加深我矿广大干部、员工对矿山安全知识的理解和提高救灾器材正确使用的实战技能。

2、完善准备，进一步提高救援人员和井下工作人员的应急救援实战能力。

3、提高突发事件发生时，事故现场人员撤离速度能力；撤离路线的选择和自我保护能力；及锻炼队伍的应急反应能力。

4、进一步了解职工对预案的学习、应用和掌握能力。

5、检查应急救援的启动能力，以及各工种在突发事件来临时的整体协同能力和应急水平。

6、检查各应急物资的准备情况以及通信汇报流程是否能满足应急救援的要求。

二、演练的预定目标

洪水事故进行现场应急处理以及对假定的灾害事故发生后人员紧急撤离的应急演练。

三、演练时间、地点、内容

时间：2017年6月16日早班10：30分 地点：小红石砬子铅锌矿区内。

演练内容：天空突降大雨，井下人员紧急撤离，防止洪水灌井

四、演练过程

10:30分，天空突降大雨，10:45分，调度室值班员赵勐发现矿区排洪沟水位上涨，立即通知井下带班矿长王金斌，要求其通知井下所有人员立即升井。10:50分，按照灾害发生时的电话通知顺序，调度员赵勐又将灾情逐一上报给矿长黄德玉、安全矿长张显军、机电矿长王永平、生产矿长关海以及各科室主要负责人和兼职救护队长等救援指挥部人员。

10:55分，救援指挥部成员全部赶到调度室待命，随后，救援指挥部总指黄德玉下令安环部及调度室负责清点出入井人数，待入井人员全部安全升井后及时汇报；其余人员分成两部分，分别在机电矿长王永平和安全矿长张显军的带领下于主、副井口各装好50个防洪沙袋。

11:03分，机电机电部将三防物资有序发给抢险人员，每队领取到铁锹5把、手镐2把、编织袋50个、雨具5套。

11:05，分井下人员在带班矿长王金斌的带领下全部安全升井。得到人员升井的通知后，总指挥下令用沙袋在主副井口构筑高1米的防洪墙，防止洪水灌井。11:20分，主、副井口防洪墙构筑完毕，经检查未发现异常。11:30分，暴雨停止，调度室赵勐向总指挥黄德玉汇报后，黄德玉矿长下达命令：宣布应急演练结束，各科室人员返回各自的岗位。

五、演练检验、评价、总结

（一）、检验

1、应急人员停电应急预案的熟悉程度。

2、调度系统对接听电话、记录等的规范、时效；

3、救护组、各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力；

4、应急物资、材料的准备情况。

（二）、评价

1、领导高度重视，亲临实战部署

矿领导对这次停电事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战,尤其是刚开始通知过程较为真实。

2、演练目的明确，方案策划周密

3、井下撤人圆满成功

（三）、总结

通过本次演练，对我矿应急救援指挥部在灾害来临的时候能否高效运作进行了论证，并认识到了抢险救援物资、设备设施能力的重要性。制定出具有实效性的救援方案，对“雨季三防”应急预案进行完善和补充。提高矿井在突发事故发生时，做到人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进行、安全撤离，实现重大事故伤亡降至最低点。

六、演练存在的不足

1、部分应急人员对应急救援预案还不太熟悉，要求以后在各自的岗位上加强学习，熟练掌握应急实战的操作步骤和程序。

2、报警时汇报人员的汇报内容不够清晰，一旦发生事故要简单扼要，报告事故的地点、性质、可能波及的范围、造成的伤亡人数及已采取的措施。

3、应急物资储备不足，管理较乱，以后要备齐备足，分类管理。

4、应积极准备应急电源。

2017年7月17日

第四篇：雨季三防应急演练总结

2013年夏季“三防”防洪水溃入井下应急演练

评估评价总结

根据《关于开展2013年夏季“三防”工作安排的通知》文件精神要求，矿井于2013年6月3日组织安排一次水害应急演练，演练情况总结如下：

一、演练过程

1、晚上19：30应急演练总指挥路聚堂向调度室下达付井口发现有洪水灌入井下的指令，同时通知值班调度员迅速启动夏季“三防”应急预案。

2、值班调度员接到指令后，按照应急预案程序,随即通知抢险救灾指挥部所有成员到达调度室，通知井下各地点人员按预案紧急撤离，用人员定位系统下达全部撤离命令，并通知压风机房拉响警笛,召集抢险救灾队员到调度楼与办公楼前集中。

3、19:35指挥部成员全部到达调度室。

4、19：37崔矿长听取抢险救灾队郭德坡、卜向锋队长汇报队员召集情况，应到125人，实到125人，并向队员交代抢险救灾注意事项。

5、19：40抢险救灾队员到仓库领取救灾物质：铁锹30把、沙袋300个，19：43领取完毕。

6、19：45抢险救灾队员到达付井口按要求堆砌防洪沙袋。

7、19：54队长郭德坡向调度室汇报主斜井防洪沙袋按照要求堆砌完毕。

8、19：54调度员向总指挥汇报主斜井防洪沙袋堆砌完毕，总指挥下令留下两名队员，观察洪水情况，其余队员把抢险救灾工具交至库房后正常上班。

9、19：59库房保管员向调度汇报抢险救灾工具、材料已清点完毕，无差错。

10、19：59调度向总指挥汇报此次演练成功完成。

11、20：00总指挥宣布演练结束。

二、演练效果

1、通过本次夏季“三防”应急预案的演练，切实检验了我矿各部门对突发事件的应急组织能力、协调能力、快速反应能力和应急处置能力。

2、提高了职工对矿井重大灾害的防范意识。

3、检验了夏季“三防”应急预案的可操作性，及时发现了预案在执行过程中所存在的问题，为下一步工作的改进和提高找到了依据，以便更好的修改和完善。

三、存在问题

1、值班调度员接到命令后由于经验不足、业务不熟练，造成通知时间过长。

2、个别抢险救灾队员达指定地点所耗用的时间过长，对演练程序

不熟悉。个别抢险队员对抢险救援工作的重要性认识不足，在抢险过程中嘻嘻哈哈，个别人员有穿拖鞋的现象。

四、整改措施

1、加强职工安全意识培训，提高职工对矿井防灾抗灾工作的认识和业务熟练程度。

2、加强处置重大事件时的组织领导，严明抢险纪律，做到紧张有序。

3、根据本次演练及时修改应急预案中不足之处。

五、改进措施

全体抢险队员认真学习夏季“三防”相关文件精神，夏季“三防”办公室根据演练中存在的问题认真修订应急预案，切实提升矿井各部门应对突发事件的组织能力、协调能力、快速反应能力和处置能力。

夏季“三防”办公室二〇一三年六月三日

夏季“三防”防洪水溃入井下应急演练

评估评价总结

教学三矿 2013年06月

第五篇：“雨季三防”应急演练总结

“雨季三防”应急演练总结

2011年5月7日17：00时，石桥煤业矿长陈法喜在调度会议上布置对“雨季三防”应急预案进行实况演练，以检验矿各部门抗灾能力，真正达到大雨来时无大患。演练时间不定时进行通知。

19：55分，按照既定方案，调度室接到紧急电话，主井口、副井口周边水位上涨，主排水沟於堵有险情，需组织抢险的情况后，迅速向总指挥陈法喜报告险情。

安全矿长杜明峰接到矿长陈法喜的命令后，要求立即启动矿井水灾应急抢险预案的命令。总经理立即命令调度室通知各区队汛灾。各区队在调度室汛情通知后，从20:05到20:15仅十分钟时间内，我矿“雨季三防”抢险工作人员相继迅速集合在副井副进，待命抢险。

“三防”总指挥陈法喜立刻下达井上抢险命令，调度室按照既定方案立即通知各抢险队到指定地点开展抢险工作，“雨季三防”联合大演习就此正式开始。

由矿长陈法喜任总指挥，安全矿长杜明峰和总工程师吴仕彦任副总指挥，调度室主任崔全亮、安检部长王振刚任现场总指挥，带李发忠、白涛、于子博、陈方喜、陈明江现场组织模拟抗灾，调度室由孙思芳、王景值班负责调度实施“雨季三防”应急预案进行演

练。

晚上20：15，各单位在规定时间内达到指定地点后，迅速领取了三防物资，晚上20:20，随着现场总指挥崔全亮、王振刚的一声令下，令各单位迅速出击，生龙活虎，迅速联合建起了一道高800MM，长5M的防洪墙，最快的单位掘二队在建造自己部分防洪墙上用时最少，仅用了24分钟，开二队由于人员配备缺乏，致使其建造防洪墙任务最后一个完成，用时30分钟；于此同时调度室在20:10开始通知井下撤人，各工作区队反应迅速，各区队跟班队长立刻组织人员升井，完全升井后值班队长立刻向调度室汇报人员全部安全升井情况。从调度室通知升井开始到各区队报告升井完毕，掘一队反应最迅速，用时最少，仅用了16分钟；综采队用时最长，共用了19分钟。

晚上20:50，总指挥陈法喜宣布险情过去，至此，整个演练过程完全结束。整个抢险过程从通知到结束总共用时55分钟。

演练结束后，安全矿长杜明峰在现场做了讲话，对这次演练的成功充分给予了肯定，尤其是对参与演练的几名主管队长给予了表扬，特别表扬井下反应最为迅速的掘一队和井上完工最快的掘二队给予了表彰，并对参与演练的“三防”队员给予了肯定。矿上

并且针对此次演习对一些表现优秀的单位和个人进行了奖励。

我矿通过开展这次演习活动，提高了矿井在雨季来临之际的应急防范能力和各单位之间的配合能力，同时在演习过程中发现了一系列准备不足和需要完善的地方。如各区队人员平时的离矿比率应占总人数的多少才能保证出现突发情况不会影响安全生产;机电队针对矿上各种设施设备的使用熟练度不够；综采队的人员对突发事件的处理熟练度不够，做不到紧急情况迅速反映的要求等等。这些经验对我矿应对真的汛情到来时的应急工作有很大的帮助。

石桥煤业调度室

2011年5月8日