雨季三防应急演练总结

第一篇：雨季三防应急演练总结

雨季三防应急演练总结

一、演练过程

6月17下午5点，石桥煤业董事长丁剑在调度会议上布置对雨季三防应急预案进行实质性演练，检验抗灾能力，真正达到大雨来时无大患，时间不定时进行通知。

晚21：30分，由副总经理陈宏彬任总指挥，调度室由孙思芳、何利锋坐镇指挥。调度室杜明峰、安检科王玉锦任现场总指挥，带领李发忠、梅兵、郭红帅、李爱军现场组织实施雨季三防应急预案进行演练。由调度室以电话通知各单位在指定地点集合。

晚21：40分各单位在规定时间内到达指定地点，领取三防物资，并规定各单位在最短时间内装好30个防洪袋子，砌一道高800mm，长3米的防洪墙。

晚22：00随着总指挥一声令下，各单位迅速出击，生龙活虎，并在最短的时间内按要求砌好防洪墙。

晚22：20分整个演练过程结束。最快的单位（开拓队）仅用了14分钟，整个过程用时20分钟。

演练结束后总指挥陈宏彬在现场做了总结，对这次演练的成功充分给予肯定，尤其是对参与演练的几名主管队长（赵杰、文朝云、陈方喜、李士想）给予了表扬，并对参与演练的三防队员给予了肯定。对表现突出的单位予以表彰。

二、演练总结

此次演练是以地面下大雨洪水向井下倒灌为假想事故，在主副井口构筑防洪墙。接调度通知后，各单位均以最快速度到达指定地点，并在总指挥的带领下，各单位出色的完成了此次应急演练。这也体现出我矿各级领导和职工对此次演习的重视，也检验了我矿应对突发事件的抗灾能力，同时也体现了我矿在管理上准军事化程度，用心做事的理念在此次演习中得以升华。

三、存在的不足

部分单位在行动上不是很迅速，分工不很明确，配合不默契。

四、下步要求

1、听从指导、服从指挥，电话就是命令，随时准备抗洪抢险。

2、各单位抗洪小分队要对抗洪演练经验进行交流。

3、各单位主管要高度重视，为下一次演练做出充分的准备。备注：各单位参加人数

采煤队10人

掘一队10人

掘二队：10人

机电队10人

开拓队10人

通防队10人（通风队5人、防突队5人）

石桥煤业调度室、安检科

2009-6-17

第二篇：雨季三防应急演练总结

雨季三防应急演练总结

单位：三河矿业安环

编制日期：2017年6月

“雨季三防”应急救援演练、总结

为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类突发矿井灾害事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御重大突发矿井灾害事故的能力，确保一旦发生突发矿井灾害事故，能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，我矿于2017年6月16日进行了矿井灾害应急演练活动（雨季三防）。

一、目的

1、通过实战演练，加深我矿广大干部、员工对矿山安全知识的理解和提高救灾器材正确使用的实战技能。

2、完善准备，进一步提高救援人员和井下工作人员的应急救援实战能力。

3、提高突发事件发生时，事故现场人员撤离速度能力；撤离路线的选择和自我保护能力；及锻炼队伍的应急反应能力。

4、进一步了解职工对预案的学习、应用和掌握能力。

5、检查应急救援的启动能力，以及各工种在突发事件来临时的整体协同能力和应急水平。

6、检查各应急物资的准备情况以及通信汇报流程是否能满足应急救援的要求。

二、演练的预定目标

洪水事故进行现场应急处理以及对假定的灾害事故发生后人员紧急撤离的应急演练。

三、演练时间、地点、内容

时间：2017年6月16日早班10：30分 地点：小红石砬子铅锌矿区内。

演练内容：天空突降大雨，井下人员紧急撤离，防止洪水灌井

四、演练过程

10:30分，天空突降大雨，10:45分，调度室值班员赵勐发现矿区排洪沟水位上涨，立即通知井下带班矿长王金斌，要求其通知井下所有人员立即升井。10:50分，按照灾害发生时的电话通知顺序，调度员赵勐又将灾情逐一上报给矿长黄德玉、安全矿长张显军、机电矿长王永平、生产矿长关海以及各科室主要负责人和兼职救护队长等救援指挥部人员。

10:55分，救援指挥部成员全部赶到调度室待命，随后，救援指挥部总指黄德玉下令安环部及调度室负责清点出入井人数，待入井人员全部安全升井后及时汇报；其余人员分成两部分，分别在机电矿长王永平和安全矿长张显军的带领下于主、副井口各装好50个防洪沙袋。

11:03分，机电机电部将三防物资有序发给抢险人员，每队领取到铁锹5把、手镐2把、编织袋50个、雨具5套。

11:05，分井下人员在带班矿长王金斌的带领下全部安全升井。得到人员升井的通知后，总指挥下令用沙袋在主副井口构筑高1米的防洪墙，防止洪水灌井。11:20分，主、副井口防洪墙构筑完毕，经检查未发现异常。11:30分，暴雨停止，调度室赵勐向总指挥黄德玉汇报后，黄德玉矿长下达命令：宣布应急演练结束，各科室人员返回各自的岗位。

五、演练检验、评价、总结

（一）、检验

1、应急人员停电应急预案的熟悉程度。

2、调度系统对接听电话、记录等的规范、时效；

3、救护组、各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力；

4、应急物资、材料的准备情况。

（二）、评价

1、领导高度重视，亲临实战部署

矿领导对这次停电事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战,尤其是刚开始通知过程较为真实。

2、演练目的明确，方案策划周密

3、井下撤人圆满成功

（三）、总结

通过本次演练，对我矿应急救援指挥部在灾害来临的时候能否高效运作进行了论证，并认识到了抢险救援物资、设备设施能力的重要性。制定出具有实效性的救援方案，对“雨季三防”应急预案进行完善和补充。提高矿井在突发事故发生时，做到人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进行、安全撤离，实现重大事故伤亡降至最低点。

六、演练存在的不足

1、部分应急人员对应急救援预案还不太熟悉，要求以后在各自的岗位上加强学习，熟练掌握应急实战的操作步骤和程序。

2、报警时汇报人员的汇报内容不够清晰，一旦发生事故要简单扼要，报告事故的地点、性质、可能波及的范围、造成的伤亡人数及已采取的措施。

3、应急物资储备不足，管理较乱，以后要备齐备足，分类管理。

4、应积极准备应急电源。

2017年7月17日

第三篇：雨季三防应急演练总结

2013年夏季“三防”防洪水溃入井下应急演练

评估评价总结

根据《关于开展2013年夏季“三防”工作安排的通知》文件精神要求，矿井于2013年6月3日组织安排一次水害应急演练，演练情况总结如下：

一、演练过程

1、晚上19：30应急演练总指挥路聚堂向调度室下达付井口发现有洪水灌入井下的指令，同时通知值班调度员迅速启动夏季“三防”应急预案。

2、值班调度员接到指令后，按照应急预案程序,随即通知抢险救灾指挥部所有成员到达调度室，通知井下各地点人员按预案紧急撤离，用人员定位系统下达全部撤离命令，并通知压风机房拉响警笛,召集抢险救灾队员到调度楼与办公楼前集中。

3、19:35指挥部成员全部到达调度室。

4、19：37崔矿长听取抢险救灾队郭德坡、卜向锋队长汇报队员召集情况，应到125人，实到125人，并向队员交代抢险救灾注意事项。

5、19：40抢险救灾队员到仓库领取救灾物质：铁锹30把、沙袋300个，19：43领取完毕。

6、19：45抢险救灾队员到达付井口按要求堆砌防洪沙袋。

7、19：54队长郭德坡向调度室汇报主斜井防洪沙袋按照要求堆砌完毕。

8、19：54调度员向总指挥汇报主斜井防洪沙袋堆砌完毕，总指挥下令留下两名队员，观察洪水情况，其余队员把抢险救灾工具交至库房后正常上班。

9、19：59库房保管员向调度汇报抢险救灾工具、材料已清点完毕，无差错。

10、19：59调度向总指挥汇报此次演练成功完成。

11、20：00总指挥宣布演练结束。

二、演练效果

1、通过本次夏季“三防”应急预案的演练，切实检验了我矿各部门对突发事件的应急组织能力、协调能力、快速反应能力和应急处置能力。

2、提高了职工对矿井重大灾害的防范意识。

3、检验了夏季“三防”应急预案的可操作性，及时发现了预案在执行过程中所存在的问题，为下一步工作的改进和提高找到了依据，以便更好的修改和完善。

三、存在问题

1、值班调度员接到命令后由于经验不足、业务不熟练，造成通知时间过长。

2、个别抢险救灾队员达指定地点所耗用的时间过长，对演练程序

不熟悉。个别抢险队员对抢险救援工作的重要性认识不足，在抢险过程中嘻嘻哈哈，个别人员有穿拖鞋的现象。

四、整改措施

1、加强职工安全意识培训，提高职工对矿井防灾抗灾工作的认识和业务熟练程度。

2、加强处置重大事件时的组织领导，严明抢险纪律，做到紧张有序。

3、根据本次演练及时修改应急预案中不足之处。

五、改进措施

全体抢险队员认真学习夏季“三防”相关文件精神，夏季“三防”办公室根据演练中存在的问题认真修订应急预案，切实提升矿井各部门应对突发事件的组织能力、协调能力、快速反应能力和处置能力。

夏季“三防”办公室二〇一三年六月三日

夏季“三防”防洪水溃入井下应急演练

评估评价总结

教学三矿 2013年06月

第四篇：“雨季三防”应急演练总结

“雨季三防”应急演练总结

2011年5月7日17：00时，石桥煤业矿长陈法喜在调度会议上布置对“雨季三防”应急预案进行实况演练，以检验矿各部门抗灾能力，真正达到大雨来时无大患。演练时间不定时进行通知。

19：55分，按照既定方案，调度室接到紧急电话，主井口、副井口周边水位上涨，主排水沟於堵有险情，需组织抢险的情况后，迅速向总指挥陈法喜报告险情。

安全矿长杜明峰接到矿长陈法喜的命令后，要求立即启动矿井水灾应急抢险预案的命令。总经理立即命令调度室通知各区队汛灾。各区队在调度室汛情通知后，从20:05到20:15仅十分钟时间内，我矿“雨季三防”抢险工作人员相继迅速集合在副井副进，待命抢险。

“三防”总指挥陈法喜立刻下达井上抢险命令，调度室按照既定方案立即通知各抢险队到指定地点开展抢险工作，“雨季三防”联合大演习就此正式开始。

由矿长陈法喜任总指挥，安全矿长杜明峰和总工程师吴仕彦任副总指挥，调度室主任崔全亮、安检部长王振刚任现场总指挥，带李发忠、白涛、于子博、陈方喜、陈明江现场组织模拟抗灾，调度室由孙思芳、王景值班负责调度实施“雨季三防”应急预案进行演

练。

晚上20：15，各单位在规定时间内达到指定地点后，迅速领取了三防物资，晚上20:20，随着现场总指挥崔全亮、王振刚的一声令下，令各单位迅速出击，生龙活虎，迅速联合建起了一道高800MM，长5M的防洪墙，最快的单位掘二队在建造自己部分防洪墙上用时最少，仅用了24分钟，开二队由于人员配备缺乏，致使其建造防洪墙任务最后一个完成，用时30分钟；于此同时调度室在20:10开始通知井下撤人，各工作区队反应迅速，各区队跟班队长立刻组织人员升井，完全升井后值班队长立刻向调度室汇报人员全部安全升井情况。从调度室通知升井开始到各区队报告升井完毕，掘一队反应最迅速，用时最少，仅用了16分钟；综采队用时最长，共用了19分钟。

晚上20:50，总指挥陈法喜宣布险情过去，至此，整个演练过程完全结束。整个抢险过程从通知到结束总共用时55分钟。

演练结束后，安全矿长杜明峰在现场做了讲话，对这次演练的成功充分给予了肯定，尤其是对参与演练的几名主管队长给予了表扬，特别表扬井下反应最为迅速的掘一队和井上完工最快的掘二队给予了表彰，并对参与演练的“三防”队员给予了肯定。矿上

并且针对此次演习对一些表现优秀的单位和个人进行了奖励。

我矿通过开展这次演习活动，提高了矿井在雨季来临之际的应急防范能力和各单位之间的配合能力，同时在演习过程中发现了一系列准备不足和需要完善的地方。如各区队人员平时的离矿比率应占总人数的多少才能保证出现突发情况不会影响安全生产;机电队针对矿上各种设施设备的使用熟练度不够；综采队的人员对突发事件的处理熟练度不够，做不到紧急情况迅速反映的要求等等。这些经验对我矿应对真的汛情到来时的应急工作有很大的帮助。

石桥煤业调度室

2011年5月8日

第五篇：“雨季”三防应急演练

陕西建新煤化有限公司“雨季”三防应急演练

为切实抓好雨季“三防”工作，提高矿井应急救援能力，陕西建新煤化公司开展了一次雨季“三防”应急预案实践演练。

一、演练时间：2010 年 8 月 25 日 8:30 时。

二、演练地点：陕西建新煤化有限公司工业广场副斜井井口。

三、事故性质：暴雨灾害威胁。

四、演练的意义：为确保《预案》在处置突发事故时能够真正起到应有的作用，防 止事故的扩大和减少事故的损失。

五、《预案》演练的目的：检验各应急组织相互联动和快速反应能力，锻炼职工避灾自救和 互救的能力，检验《预案》的可操作性，及时发现《预案》在执行过 程中所存在的问题和不足，以便对《预案》进行必要的修改和补充。

六、演练内容：现场堵水、排水、撤离到安全地点，抢险突击队抢险救灾。

1、临时救援指挥部的成立和救援方案的确定，救援指令的发出和撤消。

2、矿区通讯和对外联络的演练。

3、矿区救援组织：各级救援组织人员、装备、措施到位演练。

3.1 各区队、辅助救护队伍到位演练，记录人员到位时间。

3.2 医疗救护组医护人员、救护装备的到位演练，重点是井下现场的救护演练。3.3 警戒保卫人员到位和交通管制演练，需要的最少警戒力量，警戒力量是否充足，重点警戒措施的落实演练。

3.4 救援物资的调配演练，记录救援物资的种类和数量，估算救援 物资是否充足。

3.5 通讯联络组（调度）对外救援的通讯联络和外援力量的到位演练，重点记录外援力量到位需要的时间和被求援接受人员和联系方式。

6、通讯组的信息发部演练，矿井通讯设备运转演练。

七、演练过程：

1、现场自救互救：发现暴雨威胁副斜井井口后，现场职工立即进行堵水。

2、成立救援指挥部、确定临时救援方案：调度室接到事故汇报后，立即按《雨季三防事故应急救援预案》（以下简称《预案》）程序通知值班领导及公司主要领导（主管领导通知各分管部门）到位，成立救援指挥部，确定临时救援方案，并启动《预案》，下达救援指令。

八、现场所需材料：

1、砂子、铁锹、砂袋、砖、潜水泵1台及排水管、电缆、开关等。

2、救 援 队：水灾救援装备。

3、宣传部门：摄像设备及演练横幅。

4、调度电话：6666

无线小灵通：8888

九、应急响应的效果检验：

1、目的：锻炼和检验各级应急快速反应的能力，总结《预案》及其执行过程中所存在的问题和不足，便于对《预案》进行必要的修改和补充。

2、效果检验：首先，应急救援指挥部模拟主斜井井口发生暴雨灾害时，立即启动《应急救援预案》，确定《救援方案》，下达救援指令，按照《灾害 预防与处理计划》的具体规定，由指挥部成员进行应急效果检验。

2.1 查现场：职工应急能力效果。

2.2 查内部救援组织：各级救援组织人员、装备、措施到位的效 果。

2.2.1 查各区队、辅助救护队伍的到位情况，记录人到位时间。

2.2.2 查警戒保卫人员到位和交通管制情况，记录需要的最少警戒力量。

2.2.3 查救援物资的调配情况，记录救援物资的种类和数量，估算 救援物资是否充足。

2.3 查通讯联络组（调度）对外求援的通讯联络和外援力量的到位 情况。

2.4 查通讯组的信息发布情况，矿井通讯设备运转情况。

十、根据《预案》的演练情况，查找出应急反应、应急操作中存在的不足，锻炼各应急组织和系统在应急反应中各队伍的工作经验和适应能力，据此对《预案》进行必要的修改和补充。

第二部分 应急救援演练 演练单位（盖章）：陕西建新煤化有限公司，预案名称：“雨季”三防事故应急救援预案 演练类别：专项演练

演练时间：2010年8月25日9时30分至10时30分

天

气：暴雨 气

温：24℃

演练地点：陕西建新煤化有限公司工业广场 组织单位：陕西建新煤化有限公司调度室 实际演练部分：

2011 年5月25日9:10 时，矿调度室接到井口汇报：副斜井井口发生暴雨灾害威胁。

值班调度员立即按程序通知值班领导、值班调度主任、公司其它领导；

主管领导批示：通知各有关部门紧急集合；

9:30分，各单位抢险人员到位，立即成立临时指挥部，确定应急救援方案；

总指挥命令立即启动《预案》； 调度室通知灾区人员按避灾路线撤出；

各应急救援小组按《预案》立即就位，开展救援； 10.30 时，指挥部宣布演练结束。指挥部对演练过程进行总结。

演练过程：

① 全部能够执行 描

述：

①能满足应急要求

预案评估：

②较好 充 分 性：

②较充分 适 宜 性：

①好 参演人员：

②较好 现场物资：

②基本到位 个人防护：

③基本到位 组织指挥：

①好

各抢险组分工：③基本到位 报告上级：

①报告及时 消防部门：

①按要求协作 医疗救援部门：①按要求协作 周边政府配合：①按要求配合 其它参与单位： ②基本到位 演练评估：

②良好 指挥评估：

①优秀 协作评估：

③基本合格 总体评价存在问题： 总指挥：李吉昌

记录人：石

磊

评估人：李吉昌

职务：总经理

孙学清

职务：调度主任联系方式：联系方式：69999

65126

李永寿

职务：安全部长

联系方式：66778 第三部分：应急救援演练程序及内容记录

一、调度室事故汇报： 2010年8月25日 9:10 时，矿调度室值班员接到副井井口汇报，演习地点暴雨威胁副井口区域，判断井口可能受雨水危害。

二、调度室按照《预案》程序通知相关人员

矿调度室值班员接到副井井口汇报后，立即汇报调度主任孙学清，调度主任请示值班副总经理张宏，通知相关单位做好应急准备。

三、了解询问灾情：

1、事故地点：副斜井井口

2、人员分布情况。井口现场 7人。

3、井下通风情况： 主要通风系统风量、风压变化不大，风流方向不变，通风系统正常，甲烷浓度 0.02%。

4、水灾情况：水灾范围不大。

四、分析灾情：

1、通风系统破坏程度：通风系统正常，矿井主要进回风系统运转正常。

2、是否会发生淹头：根据暴雨情况，不会引起灌井。

3、可能的影响范围：演习地点。

五、确定临时救援方案，作出决定并下达救援指令：确定临时救援方案，作出决定并下达救援指令：

1、通知井下所有施工地点人员从副立井立即撤出（按避灾路线撤退）。

2、按《预案》成立抢救指挥部并制定救灾方案： 总指挥：李吉昌

组

长：张

宏、蹇渊明

副组长：窦随生

吴自端

邱顺锁

高俊杰

孙学清

王凯阳 成员：李永寿

郭风景

张建设

宇文登记

时民生

左成芳

华

毅

李建民

庞德全

何传杰

李玄伟

王

免 侯书龄

雷高军

张

鹏

徐志强

徐铁山

门

林

郭马鱼

曹军堂

程纯文

韩正军

钱雷东

李康平

3、救灾方案：所有井下作业人员按避灾路线撤出井底车场—升井。井口设立警戒：只准许佩戴救护标志的演练人员进入，查点人数，进行演练任务完成。

4、保证主要通风机和空气压缩机正常运转。

5、保证升降人员的井筒正常提升。

6、安监科负责：①清点井下人员；②勘查雨水情况；③堵排水患；④防止发生其它灾害。

7、救援指挥部（签字）：命令采供部准备救灾物资： ㈠、客车1辆、装载机2台、运输车1辆。

㈡、排水泵1台，4平方电缆200米，开关1台，四寸排水管150米，㈢、其

他：排水管100米，铁锹30把。镐头10把、防洪编织沙袋100条，麻袋200条，雨 衣：100套，胶 靴：100双，铁丝20公斤，通讯工具3部。

8、对应急救援过程进行总结分析，查找不足，并对《预案》进行必要的修改补充。

六、救援结束后，指挥部发布解除演练指令，通报演练结果

七、2010年8月25日上午10点整，随着公司雨季“三防”抗洪抢险指挥部的一声令下，公司各单位及施工项目部由100人组成的防洪抢险突击队，迅速前往指挥部集合；铁锨、水泵、沙袋等的抢险物质准备齐全，抢险车辆迅速集结。在演练现场，抢险队迅速分成4个组，分别进行井口筑坝、排水、治安保卫及后勤保障等工作，经过队员们近一个小时的紧张奋战，终于顺利完成抢险任务，演练圆满结束。

陕西建新煤化公司高度重视“雨季三防”工作，有针对性地对夏季防汛、防排水等制定了《地质灾害应急预案》和《雨季三防应急预案》，雨季“三防”指挥部领导小组克服麻痹思想和侥幸心理，细化措施落实责任，确保“雨季三防”工作落到实处。此次应急演练，做到了准备充分；分工明确；责任到人。通过此次应急演练，使员工对雨季“三防”的知识有了更深的了解，提高了应急抗洪抢险突击队对灾情第一时间的响应力和处置能力。

陕西建新煤化有限公司调度室

2010年8月25日