【3】2012年董事长讲话心得体会

第一篇：【3】2012年董事长讲话心得体会

学习董事长讲话心得体会

2012年12月01日，集团公司董事长召开了2012年科级以上干部大会，通过董事长的讲话，让我对企业有了更多、更全面的了解，对企业的发展状况、经营理念、发展目标有了全新的认识，我从心底里觉得我能够在这个大企业里发展感到高兴和自豪，同时让我对集团公司有了更多的感恩、感激。

在讲话中，董事长全面回顾了集团2012年所取得辉煌成就，总结了2012年的各项工作及发展实践中形成的宝贵经验，进一步明确了企业未来发展的方向，分析了当前国内外形式，安排部署了2013年工作目标及工作任务。同时给我们提出了严格的要求和方向，对我们今后的工作开展有着十分重要的意义。

在讲话中指出，在国际、国内的严峻经济形势下奋力向前，不断提高市场敏感度及销售前沿性，积极转变增长方式，强化基础工作，精心强化安全管理，推动上市企业，开展资本运作，深化经济监察，提升后勤保障，通过努力取得了巨大的成就，公司位列世界500强第440位。在2016年集团公司将进军世界200强。目前，市场经济仍处于低迷状态，但我集团仍发展较为迅速。北海供热中心从施工到发电仅11个月的时间，今年11月中旬，北海氧化铝产品下线。公司各级领导、职工攻坚克难，勇于拼搏，付出了诸多的心勤劳动，突破了以往的施工建设进度。

集团公司多举并措，促进企业发展。纺织技术改革创新、热电公司物资管理控制、发电标煤耗降低、供应采购管理保障、节能环保管理、人才教育培训等诸多方面，实现企业健康稳步发展。公司领导的前沿战略让我们有目共睹，值得学习。

在公司面临诸多困难的情况下，在取得较快发展的同时，时时不忘我们各级管理干部及职工，先后13次提高职工工资，为职工提供可靠性住房，创办幼儿园及学校，组织丰富多彩的文体活动，创办铝电员工论坛，解决职工生活中的困难。这完全体现的集团公司为国创业、为民造福的宗旨，这些都深深体现了公司领导对我们的亲切关怀。

在讲话中，董事长也指明了当前发展中存在的一些问题，如安全生产形式尤为严峻，管理干部缺乏主动性、创造性，劳动纪律涣散等，我们要引起警觉，从实际工作中入手，积极开拓思路，加强学习，深入现场，切实解决工作中存在的问题。

在讲话中董事长客观分析了2013年的经济形势，确定了2013年的奋斗目标，力争实现销售收入突破2200亿大关，各项指标非常远大和宏伟。董事长重点强调了十个方面的要求，同时对各级管理人员提出全面提升“十个能力”的工作思路。这给了我明确的工作思路和方向，也给了我佷大的信心，让我更明确的看到了企业未来的蓝图和辉煌，我将尽自己最大的力量为实现这一目标而努力。

在2013年的工作中，我将牢固树立“安全第一、预防为主”的方针，转变思路，改变观念，严格管理、人本管理，真正提升“十个能力”。认真抓好防火防爆、防人身伤害、防重大设备损坏工作，经常开展消防灭火、现场抢救、逃生自救等救援演练，加强人员培训、提高人员安全意识，不断强化自身 防护意识及实际应用能力，使安全生产工作真正落到实处。

作为企业重要的一份子，我将时刻以高标准，严格要求自己，彰显作为一名基层管理人员在推动企业发展做出应有的贡献，围绕企业经济建设各项工作活动中的模范作用，在工作中不仅需要当好排头兵和积极分子，而且要突出体现出时代的要求与企业可持续性发展的需求。我将迎接新的挑战并努力不断取得新的胜利，发挥先锋模范作用，从小事做起从我做起。作为一名企业基层管理人员做好本职工作履行好本职工作，积极参与公司的经营、管理和生产，加强工作执行力，做好公司安排的各项工作。

在2013年的工作中，针对董事长讲话，我将“严格管理，人本管理”，时刻抓住安全不放松，确保安全生产。必须时刻深入现场，发现问题，及时拿出处理意见。同时通过各种形式做好职工的思想工作，加强职工的思想教育及培训工作。努力做到从“要我安全”到“我要安全“的转变，真正走到职工中间，了解其生活困难、思想动态、追求愿望，确保安全生产、和谐发展。提高加强工作执行力，不折不扣地严格执行落实领导的各项安排，认真完成各项工作。严格执行好各项规章制度。制度执行时保证安全生产、健康发展的根本所在，必须认真对待。深入现场，查找不足，勇于实践和创新，坚持学习，树立正确人生观。加强自身的业务知识学习，严格按照各种制度的标准要求自己，不断提高自己的能力，并在工作中不断总结创新管理模式。

通过学习董事长的讲话，我对集团公司有了更大的干劲和信念，我更加有信心在做好2013年的各项工作。我将强化自身学习，努力提升“十项能力”。坚定不移地以“安全第一”的电力生产方针，严格按照公司各部门的要求和安排，按照讲话要求，努力带领车间全体员工努力全面做好2013年的各项工作。

第二篇：董事长讲话心得体会

张董事长讲话心得体会

今天，我们在**会议室学习了张董事长讲话，我感触颇深，深受鼓舞，董事长不仅对2014年公司整体的经营情况作了总结，还分析了2015年整个医药行业的形式，并对全体**员工提出了几点要求。通过反复学习，进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。

作为**公司的一员，特别是项目办负责新厂区认证文件的人员，使我自身认识到肩上的压力与责任。我更应恪尽职守，少说空话，多干实事，迎难而上。

我2007年来到**药业，经历了2008年2013年两次GMP认证，学习了不少知识，也积攒了一些经验，同时也发现了公司存在的一些问题。为了我们全体员工赖以生存的企业能持续、快速、健康发展，针对我个人发现的几个问题提出以下建议：

第一，面对越来越频繁和严格的针对制药企业的各种检查，原来那种突击式的整顿已经行不通了，应该在日常生产中严格管理，尽量按照法规、注册的要求生产。

第二，目前，公司的培训流于形式，把各部门，各岗位的人员集中一起培训，没有针对性，讲课的人没有积极性，听课的人没有主动性，浪费了人力、物力。应该由各部门、各岗位自主安排培训，由部门负责人、有经验的岗位人员有针对性地授课。还有就是新进员工在没有经过充分培训的情况下，就仓促上岗，专业知识不足，对公司实际情况了解不够，造成工作上的失误。

第三，公司制定的制度不能贯穿始终，制度制定后，执行一段时间就销声匿迹，无人过问了，这种情况影响了公司规章制度的严肃性，比如佩戴胸卡等。

以上是从我个人的角度出发，对公司发展提出的几点建议。总之，通过对张总讲话的学习，我会调整好自己的工作心态，以积极的心态面对今后的工作和生活。

第三篇：董事长讲话心得体会

董事长在2009年总结大会上的讲话以总结表彰为本，以2009年7大前所未有工作亮点为纲，以2010年工作纵深开展指导思想为要，以深化企业文化、强化感恩意识为髓，通篇华章文范、高屋建瓴，读来令人不忍释卷。回想自2003年以来，我十分幸运的跨越了集团公司打基础、上台阶、大发展的伟大历史阶段。如今，我自豪的看到，集团公司总资产已突破xx亿元，行风建设实现五连冠目标，如果把集团公司比喻为一架火车，现在的集团公司正如一架列车沿着又好又快的轨道高速行驶，目标远大，前景辉煌。但我深知，整个火车的提速上档必定来源于每个组成零件的上档升级。要做好自己的本职工作，首先需要解决的就是意识的危机。意识的危机，细化来讲，就是奉献意识不足、学习意识羸弱、创业意识迟滞、危机意识淡薄、不会自省。不知奉献，只会索取，浪费了心思，影响了情绪、破坏了团结；不会学习，干吃老本儿，工作效率江河日下，能力水平停滞不前；不愿创业，贪图安逸，没有敢打敢上的硬骨头，只关注眼前得失、蝇头小利；不明危机，逆水行舟、不进则退众人登山、慢者随后。这一系列的意识上的差距直接体现为行为上的差距、素质上的差距。纵观集团公司领导历年来的总结讲话，无不对此苦口婆心、鞭辟入理，董事长再三强调、反复提醒，就是希望我们能够以为戒、以为警、以为规。希望我们尽快弥补意识上的鸿沟、拉平行为上的差距、弥补素质上的不足。通过学习，我为今后的工作和学习重新订立了目标，我相信不论今后如何，本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心，永不能忘。以学增效，学习董事长讲话的直接要求。以学习董事长讲话思想为指导，我为在今后工作中解除意识危机、提高工作效率制订了两套学习思路：一是学做事，二是学做人。学做事，就是强化专业技能的学习，就是坚持查漏补缺，干什么学什么，差什么补什么，集团公司大发展需要什么就汲取什么。董事长2009年的总结报告中明确指出，xxxx是2010年集团工作的重中之重，这是即讲效率又重质量的综合工作。即要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度，更要有切合实际、行之有效的工作方法。2010年的业务学习，我认为一重技术强化，二重经验总结，三重横向学习：一是要进一步强化技能，力争把工作做到最精最好，二是要做好经验的总结和方法的传承，提升队伍的整体作战能力，人人都能使独当一面的工作好手，三是要根据集团公司的总体部署和分子公司的目标任务，加强横向学习，提升配合能力，配合整体工作，提升应对临时任务的驾驭能力，确保经手的工作对内经得起集团考核，对外赢得市民赞誉。学做人，就是强化政治素质、提高思想境界，就是绝对讲立场、绝对讲和谐、绝对讲团结。一切从集团公司大局出发，一切从有利于和谐团结出发，做一个受大家欢迎的人，做一个与人为善的人。我深知，团结，是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中，一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负责任的话，不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。通过做一个好人，加强与每一位同事的团结；通过团结，学习每一位同事的优点和长处；最终通过学习完善一个综合素质全面提高的自己。永远牢记感恩，学习董事长讲话的基本运用。通过学习，我最深刻的感触就是感动——没有任何一个企业会把“感恩”作为企业文化的核心，会把“感恩”作为教育职工的目的，会为使职工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。感恩，是一个围绕人类历史进程始终，经久耐谈的课题。感恩是一份爱，是一份举重若轻的崇高，是一份处世的哲学，更是一种应用的技能。2009年，金融风暴肆虐全球，昔日发达国家、知名企业、骨干精英，都在为经济困顿、发展停滞、立业安身而苦苦挣扎。我们作为水务集团的员工是，作为一个能在安稳工作环境中不受风浪冲击的人应该倍加感恩，也更应担负起企业发展、做大做强的历史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，却更应该铭心刻骨。赋予每个人的工作岗位，来源于一个企业多年的稳扎稳打，刻苦经营；来源于其他同事的齐心共事，通力合作。我们每一个水务人的感恩，是要把集团公司当成一个整体，大家共同经营，造就的生机盎然的环境，这才是每个企业员工自我发展的源头活水，安身立命的站脚平台。牢记感恩，既是做好工作的实践基础，更是作好岗位的精神动力。新的一年，我们要应用感恩的心面对工作，感恩每天的忙碌，感恩这份充实与安定，我们更必须牢记工作的责任，让忙碌不断收获硕果，让忙碌不成为庸庸碌碌，任时光虚度，空对流年。2010年是集团公司领导要求更高、市民期望更大的一年。通过学习，我深知自己离集团公司的总体要求还有一定差距。我将立即强化意识、加速学习、牢记感恩，进一步加强工作能力与方法，提高团队对外服务质量，识大体、顾大局，在具体工作上，善于思考，勤于琢磨，大胆创新，使自己在政治上、思想上、作风上、能力上都得到更大提高，绝不辜负自身的工作做岗位和领导同事的热切希望。

第四篇：董事长讲话心得体会

学习董事长《东海路在何方》心得体会

“合规”这个字眼对于证券公司来说日益重要，公司接受着监管部门，社会舆论和媒体等方方面面的监督。所以说健全的合规风险管理机制，成熟的合规文化，成为了证券公司内部控制机制的基础和核心。学习了董事长《东海路在何方》的讲话中的三个问题，每一个问题中渗透着合规的影子，合规既是公司的经营理念同时也是我们保护自己的有力武器，下面我也从董事长总结的三个问题三个方面谈谈自己的一点心得体会。

第一、个人利益的意识很强，对集体的利益均衡理解不够。作为一个80年代出生的人来说，我们所接受的教育就是：集体利益高于一切。我想面对个人利益与集体利益发生矛盾是，我们应该保全的还是集体利益，正如董事长所说：“东海是个大家庭，所以在处理各种利益关系的时候，基本上是按大的公平原则以照顾到每个个体的贡献。不像别的证券公司，实行完全的绩效考核，所以他们的待遇差距特别大。我们是在考虑到各个部门每个人的功劳的前提下，也考虑他们的苦劳。在兼顾成绩和付出的情况下，在基本公平的情况下，考虑绩效的差额。”这正是体现着我们拥有着一个温文婉尔、亲情绵绵的大家庭文化。和谐十要中要求我们有感情，讲和谐，如果大家都为着一己私利，我想就没法团结。我们都应该朝着一个共同的目标，追求集体利益的最大化。

第二、纪律意识不够。

其实不管从公司层面还是营业部的层面，都有着各项规章制度来指引着我们日常的工作行为，正是因为平时的纪律意识不够，才导致对制度的执行力不够。我觉得这方面最重要的就是董事长说到的规矩，俗话说，无规矩不成方圆。所以我们现在就是要充分重视日常管理。在考勤制度、请假制度、精神风貌等各方面严格要求自己。从点滴做起，从小事做起。

第三、合规意识薄弱。

从进入证券行业开始，我就知道合规就贯穿着证券公司所有的业务。所谓的合规就是指证券公司及其工作人员的经营管理和执业行为符合法律、法规、规章及其他规范性文件、行业规范和自律规则、公司内部规章制度，以及行业公认并普遍遵守的职业道德和行为准则。那么我们又自问自己是不是合规了呢？有时，总是觉得有的规章制度在束缚着我们业务的办理，在制约着我们的业务发展，细细想来，其实不然，各项规章制度的建立，不是凭空想象出来产物，而是在经历过许许多多实际工作经验教训总结出来的，只有按照各项规章制度办事，我们才有保护自已的权益和维护公司的利益。

其实合规是我们每个人的责任，且成为公司文化的一部分，并不只是专业合规人员的责任。所以我们每个人都要加强业务知识学习、提升合规操作意识。通过董事长讲话，让我们认识到需要努力提高自己的业务素质和执行力的迫切性，同时也对我们增强维护公司集体利益的责任心和使命感及建立良好的合规文化都起到了极大的帮助。

陈 姣

2011.05.26

第五篇：董事长讲话心得体会

董事长讲话心得体会

董事长讲话>心得体会

（一）非常高兴参加集团20xx年>工作总结暨20xx年工作部署这样一个非常重要的会议。通过参会，我不仅能现场学习、感受各集团公司在生产经营管理、>企业文化等方面的经验与做法，还可亲眼看到新疆、内蒙古公司发展的巨大变化，更是能在第一时间聆听董事长关于《统一思想提升管理优化结构创新发展，为打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础》的重要报告，分享各集团领导就聆听董事长报告的心得感想。听后不仅是兴奋，更多的是思考与感受到的责任与使命。

我认为，中国庆华今天所取得的成绩不仅有“五个特别”的精神，还有艰苦奋斗、求真务实、不断创新、追求卓越的理念与行动，更是因为有一位能带领全体庆华人去实现理想目标的领路人，这是中国庆华成功的关键有在。不断创新，不懈努力，追求卓越是推动企业不断向前发展的动力。

如何在新形势下真正领会“统一思想，提升管理，优化结构，创新发展”这十六个字的真正内涵，如何在新的一年里与大家一道真正实现打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础这一奋斗目标，我个人认为，首先是要认真学习，学懂董事长的讲话，用心去理会感悟其中的含意与内涵。站在更高的层面，用更新的视角去审视中国与>国际政治经济的变化与发展趋势；站在更高的层面去反思我们自己以往的工作，找出存在的问题与差距。其次是要认识到我们的责任与压力，拿出符合实际，能真正实现董事长工作目标的切实可行的工作思路与方案，在董事长的带领下与大家一道共同努力奋斗。

在会议现场，我第一个感受是，董事长的讲话报告求真务实，实事求是。董事长在报告中客观评价了所取得的成绩，大胆面对集团在快速发展中所存在的问题，对集团的发展进行了精准定位，及时调整非生产性>投资与基础规模，不搞好大喜功。这些都能够使我们清醒地看到，我们在发展过程中所面临的问题与困难。我们一定要把握好方向，脚踏实地做好工作。

第二个感受就是，董事长用精练的语言概括了全集团的工作目标与要求，即“统一思想，提升管理，优化结构，创新发展”为打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础。我认为，这也是对人力工作的具体指示与要求，20xx年的人力工作重点之一就是要解放思想，坚定信心，根据集团发展战略，大力优化组织结构与人员结构，努力夯实人力资源基础管理，从庆华整体发展的大局上思考>人力资源管理与发展问题，特别是人才问题这个核心问题。

第三个感受就是，董事长清晰的工作思路与要求。董事长用睿智的眼光审视国内外政治、经济形势与行业的发展趋势，从庆华实际出发，对20xx年的集团工作做了整体部署与安排。如在集团整体管控上，要求强化顶层设计和战略管理。在经营管理与>财务管理上要统一规划，集团决策。在人力资源管理上要求加强人力资源管理，提高干部队伍素质，实现人力资源效益最大化。清晰的工作思路与要求使我们在**年的工作能更加紧紧围绕集团的经营发展开展工作，一切要围绕提高生产能力，提升集团经济效益，提升核心竞争力来开展工作。

在董事长的报告中，有很大篇幅讲述20xx年对人力资源与干部管理工作的具体指示与要求。回顾20xx年人力资源部的工作，虽然在夯实人力资源管理基础与干部管理体系建设方面，做了一些工作，但离集团领导的要求与集团发展的需要还存在着很大差距与距离。特别是在聆听董事长讲话的时候深感触动，这种触动是发自内心深处的，是责任、使命与压力间的碰撞。如在招聘与>培训、组织与编制管理、岗位与人员管理等方面还有很多工作需要做细、做实、做到位。20xx年人力工作如何在新形势下转变观念，打破常规，有效发挥人力资源在集团经济建设中的服务保障作用，董事长给出了很明确的方向与目标。下一步是我们如何去做，如何脚踏实地真抓实干有效地去做，做出实效，这是我近日在重新思考的问题。

感受之四就是，我们要感恩。20xx年是集团转变观念，提升管理，创新发展的关键一年，也是开展二次创业极为重要的一年。因此，要求我们必须尽快拿出新形势下的工作思路与方案，以适应并跟上集团的变革与快速发展。20xx年，我们会用行动与业绩向董事长交上一份满意的答卷。

我想，在董事长及集团高层领导的带领下，在全体员工的支持下，在人力资源系统全体员工的共同努力下，人力资源20**年工作一定会在人才与组织结构、队伍建设与素质提升、效能与机制建设等方面有一个新的飞越。实现20xx年在思想上统一，在管理上提升，实现结构优化与创新发展，为全力打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础的奋斗目标一定实现。

董事长讲话心得体会

（二）近段时间，我认真学习了董事长在今年总结大会上的讲话，研读数遍，感触多、体会深、>收获大，并有了如下心得：

解决意识危机，学习董事长讲话的现实意义。

董事长在今年总结大会上的讲话以总结表彰为本，以今年7大前所未有工作亮点为纲，以**年工作纵深开展指导思想为要，以深化企业文化、强化感恩意识为髓，通篇华章文范、高屋建瓴，读来令人不忍释卷。回想自XX年以来，我十分幸运的跨越了集团公司打基础、上台阶、大发展的伟大历史阶段。如今，我自豪的看到，集团公司总资产已突破xx亿元，>行风建设实现五连冠目标，如果把集团公司比喻为一架火车，现在的集团公司正如一架列车沿着又好又快的轨道高速行驶，目标远大，前景辉煌。但我深知，整个火车的提速上档必定来源于每个组成零件的上档升级。要做好自己的本职工作，首先需要解决的就是意识的危机。

意识的危机，细化来讲，就是奉献意识不足、学习意识羸弱、创业意识迟滞、危机意识淡薄、不会自省。不知奉献，只会索取，浪费了心思，影响了情绪、破坏了团结；不会学习，干吃老本儿，工作效率江河日下，能力水平停滞不前；不愿创业，贪图安逸，没有敢打敢上的硬骨头，只关注眼前得失、蝇头小利；不明危机，逆水行舟、不进则退众人登山、慢者随后。这一系列的意识上的差距直接体现为行为上的差距、素质上的差距。纵观集团公司领导历年来的总结讲话，无不对此苦口婆心、鞭辟入理，董事长再三强调、反复提醒，就是希望我们能够以为戒、以为警、以为规。希望我们尽快弥补意识上的鸿沟、拉平行为上的差距、弥补素质上的不足。

通过学习，我为今后的工作和学习重新订立了目标，我相信不论今后如何，本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心，永不能忘。

以学增效，学习董事长讲话的直接要求。

以学习董事长讲话思想为指导，我为在今后工作中解除意识危机、提高工作效率制订了两套学习思路：一是学做事，二是学做人。

学做事，就是强化专业技能的学习，就是坚持查漏补缺，干什么学什么，差什么补什么，集团公司大发展需要什么就汲取什么。董事长今年的总结报告中明确指出，xxxx是今年集团工作的重中之重，这是即讲效率又重质量的综合工作。即要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度，更要有切合实际、行之有效的工作方法。今年的业务学习，我认为一重技术强化，二重经验总结，三重横向学习：一是要进一步强化技能，力争把工作做到最精最好，二是要做好经验的总结和方法的传承，提升队伍的整体作战能力，人人都能使独当一面的工作好手，三是要根据集团公司的总体部署和分子公司的目标任务，加强横向学习，提升配合能力，配合整体工作，提升应对临时任务的驾驭能力，确保经手的工作对内经得起集团考核，对外赢得市民赞誉。

学做人，就是强化政治素质、提高思想境界，就是绝对讲立场、绝对讲和谐、绝对讲团结。一切从集团公司大局出发，一切从有利于和谐团结出发，做一个受大家欢迎的人，做一个与人为善的人。我深知，团结，是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中，一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负责任的话，不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。通过做一个好人，加强与每一位同事的团结；通过团结，学习每一位同事的优点和长处；最终通过学习完善一个综合素质全面提高的自己。

永远牢记感恩，学习董事长讲话的基本运用。

通过学习，我最深刻的感触就是感动――没有任何一个企业会把“感恩”作为企业文化的核心，会把“感恩”作为教育职工的目的，会为使职工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩，是一个围绕人类历史进程始终，经久耐谈的课题。感恩是一份爱，是一份举重若轻的崇高，是一份处世的哲学，更是一种应用的技能。**年，金融风暴肆虐全球，昔日发达国家、知名企业、骨干精英，都在为经济困顿、发展停滞、立业安身而苦苦挣扎。我们作为水务集团的员工是，作为一个能在安稳工作环境中不受风浪冲击的人应该倍加感恩，也更应担负起企业发展、做大做强的历史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，却更应该铭心刻骨。赋予每个人的工作岗位，来源于一个企业多年的稳扎稳打，刻苦经营；来源于其他同事的齐心共事，通力合作。我们每一个水务人的感恩，是要把集团公司当成一个整体，大家共同经营，造就的生机盎然的环境，这才是每个企业员工自我发展的源头活水，安身立命的站脚平台。牢记感恩，既是做好工作的实践基础，更是作好岗位的精神动力。新的一年，我们要应用感恩的心面对工作，感恩每天的忙碌，感恩这份充实与安定，我们更必须牢记工作的责任，让忙碌不断收获硕果，让忙碌不成为庸庸碌碌，任时光虚度，空对流年。

今年是集团公司领导要求更高、市民期望更大的一年。通过学习，我深知自己离集团公司的总体要求还有一定差距。我将立即强化意识、加速学习、牢记感恩，进一步加强工作能力与方法，提高团队对外服务质量，识大体、顾大局，在具体工作上，善于思考，勤于琢磨，大胆创新，使自己在政治上、思想上、作风上、能力上都得到更大提高，绝不辜负自身的工作做岗位和领导同事的热切希望。

董事长讲话心得体会

（三）20xx年12月6日上午，新董事长主持召开了公司中层以上会议，并在会议上作了重要的讲话，同时将会议讲话内容整理下发，传达到每位员工。新董事长在讲话中，情真意切地讲到对公司工作的负责和对职工的关心，以及对公司未来的发展充满强烈的责任感和坚定的信心。

我作为公司的一名老员工，亲眼见证了公司这么多年来走过的风雨坎坷，从一个小门店一步步发展到今天，公司发展在良性轨道上稳健运行，越来越壮大。可是就在今年年初，我们的老董事长因病辞世，为公司的发展壮大倾尽心力的人累倒了包括我在内的广大职工，在痛惜之余又很迷茫，我们这个企业走到今天，带领我们继续发展的人倒下了，我们该怎么办？公司又该怎么发展？

使我感到万分欣喜的是，年轻的新董事长义无反顾的接过了这付重担，挑起了这份责任。对于我们的新董事长来说，接过这份沉甸甸的责任，所要面对的困难、挑战是很多的。新董事长没有退缩，没有犹豫，凭借自己的坚韧和不服输的决心，在很短的时间里，迅速的学习和成长，带领公司干部职工，为公司跨越式发展迈出坚实的步伐。在市、区两级政府大力支持下，经过多方沟通协调，辛勤努力，**** 改扩建工程项目已于近日获批，正式启动。这是一件可喜可贺的大事，对公司来讲，这标志着公司的发展又迈出了坚实的一大步，在市场竞争中的承载力得到了有力加强，在我市的商界处于强大的地位；对公司员工来说，这预示着公司在不断的发展壮大过程中，员工，同时也是股东，资本的保值增值得到更大化，职工的收入得到更加有效的增加，职工的生活得到显着的改善和提高。

新董事长在扎扎实实做事的同时，还以敏锐的眼光观察、发现在日常工作中存在的一些问题。新董事长首先谈到了责任意识问题，指出部分管理人员责任意识不强，面对问题手足无措；执行意识不强，被动应付；大局意识不强，缺乏全局观念；创新意识不强，工作固步自封。针对存在的问题，新董事长一针见血地指出，作为管理人员，如果部门负责人私心太重，只考虑自己，只考虑小团体的利益，是干不好工作的。

新董事长希望，要讲团结，讲大局，维护公司和职工的整体利益。对新董事长的这个建议，我本人不禁鼓掌叫好，由衷感佩。俗话说，人心齐，泰山移，团结就是力量。在公司向更大更强发展的关键时期，每一位公司的员工都要心系公司的生存和发展，为公司的发展壮大殚精竭虑。只有心向一处想，劲往一处使，才可以使公司快速而稳健的做大做强。公司的发展离不开所有职工的努力，公司保持旺盛发展态势，职工收入稳步提高，这一切都有赖于公司上下的精诚团结，齐心努力。

在现今，经济趋势不断下行，商业竞争日趋激烈，商业销售不景气，顾客购买力疲软，更有网购热潮强力冲击的情况下，讲团结，讲大局显得尤为重要。

家和万事兴，我们的公司，是所有职工的“家”，在这个“大家庭”里的所有成员，只有团结一心，共同为这个“家”出力流汗，这个“家”才会越来越好，越来越兴旺。“家庭”成员之间，珍惜相聚的缘分，相亲相爱，互帮互助，时时处处把公司这个“大家庭”的利益放在第一位，用心、认真做好每一件事，这既是责任，也是使命。

总书记说，空谈误国，实干兴邦。在任何时候、任何情况下，都需要实干的精神。年轻的新董事长在就任后，凭着决心和毅力，怀着高度的责任感和使命感，为我们做出了实干的表率。作为我们每一位公司员工，在工作中要始终保持蓬勃向上的朝气，团结拼搏，勇于探索，战胜困难。严于律己，宽以待人，扎实工作，以实际行动为公司的发展做贡献！