第一篇：上级公司领导赴xx公司调研并指导工作
上级公司领导赴xx公司调研并指导工作
2014年10月14日上午，上级公司党委书记、董事长AA，党委副书记、纪委书记、工会主席SS，监事会主席WW以及人力部、审监部相关领导一行7人莅临xx公司调研并指导工作。
xx公司总经理代表公司汇报了近期工作完成情况以及下一阶段的工作计划。听完汇报后，上级公司领导对xx公司未来发展提出了建设性的意见。最后，董事长作了重要指示，他要求xx公司一定要在成本控制、外拓发展方面下功夫，积极提升资质水平、完善内部激励机制。
第二篇：公司总经理调研指导工作
XXX公司总经理XXX
莅临XXX分公司开展调研指导工作
本网讯（通讯员 XXX XXX）9月26日上午，公司总经理XXX到XXX分公司开展调研，听取工作汇报。XXX分公司经理XXX全面汇报了单位情况和全今年1-9月份重点工作、经营指标完成情况及第四季度工作打算，并讨论了工作中存在的问题及解决措施。
XXX听取汇报后，充分肯定了XXX供电分公司的工作。并对XXX分公司第四季度工作提出了几点要求：
1、供电所改制方案制定比较全面，但实施后要更好的确保优质服务工作。
2、城区电网规划要“小容量，多布点”并考虑城网的“手拉手”环网供电，这样做有效的减少了停电范围，加强了供电可靠性。
3、集抄工程的实施，先做好一个试点，集中学习观摩，做到统一标准，统一工艺。
4、经过计量所的改制，县公司现有校表台只允许校验个别用户表计，公司要想办法解决用户校表的不便。
5、县公司要提前预算明年电量增长点所在，要“抓大不放小”，并且以更好地服务来增供扩销。
6、加大对小水电的扶持，但要以考核、调度管理等手段来治理高电压。
7、馈路改进需要的设备，要及时按计划上报市公司。最后，对于集团公司近期的几起人身安全事故，XXX强调，安全生产管理，要树立红线意识，要抓基层，抓现场，杜绝习惯性违章，只有安全才能带来稳定、和
谐、快乐！
XXX一行调研检查结束后，XXX分公司立即组织班子成员和部室主任召开会议，认真学习领会X总指示精神，并分组到基层站所，进行督查落实。
第三篇：西固区检察院到公司调研指导工作
西固区检察院到公司调研指导工作
3月3日，西固区人民检察院检察长一行到公司调研指导工作，双方就深化检企共建的相关事宜进行了沟通与交流。
公司总经理王飞虎，党委书记唐建国，纪委书记兼工会主席汪东升参加座谈。王飞虎代表公司对检察长检察长一行调研指导工作表示热烈欢迎。在简要介绍公司的基本概况后，就西固区检察院和公司的检企共建工作进行了深入的交流，为企业开展预防职务犯罪工作筑牢思想防线。
周检察长介绍了近两年省检察院开展“两联系、两促进”专项行动和西固区检察院基本情况。他谈到，“两联系、两促进”专项行动是我省检察机关与重大项目建设建立的一种联系服务机制，是省检察院贯彻落实中央、省委和高检院关于反腐败工作部署，充分发挥检察职能，服务全省经济社会转型发展大局而部署开展的一项重要工作，也是不断延伸工作触角，深化预防职务犯罪“五进”专题活动之一“进企业”的一项创新性举措，其基本内涵是“服务企业、服务项目，促进廉洁、促进发展”。其重点任务是深入企业内部，为重大项目建设提供务实周到的司法服务，核心是做好服务帮助工作，目标是实现工程优质、资金安全、干部优秀。
座谈会后，检察长一行参观了公司检企共建联络室，并对下一步联络室挂牌等事宜双方交换了意见。
期间，一行还到165兆瓦和330兆瓦机组集控室，听取了当值生产环保情况汇报。
第四篇：公司领导调研报告
关于×××教育实践活动
调研和征求意见情况的报告
（模板）
根据公司党的群众路线教育实践活动领导小组的统一部署，按照公司教育实践活动学习教育，听取意见环节工作安排及坚持开门搞活动的原则要求,为切实摸清集团领导班子在“四风”方面存在的突出问题，经公司教育实践活动领导小组研究决定，×月××日—××日，在集中学习的基础上，公司××领导带领调研组围绕反对“四风”问题，以深入基层生产一线岗位实地考察、组织访谈、召开座谈会等形式，深入企业进行专题调查研究，广泛听取基层和企业员工群众以及老同志的意见、建议。有关情况报告如下：
第一部分：××领导调研和征求意见总体情况
一、安排周密，准备充分。（对调研安排准备情况的描述）
二、作风务实，不走过场。（对调过程中领导在贯彻中央八项规定方面的描述，如：调研组轻车简从，不搞形式、不走过场，调研过程中，调研组杜绝迎来送往，用餐在员工食堂，住宿在企业招待所，不喝白酒，与一线员工围坐一起边吃边谈，详细询问、了解企业生产经营以及员工的工作、学习、收入、生活、住房等状况和思想动态等）。
三、广开言路，开门纳谏。（对调研、征求意见情况的描述。如：××领导参加了各个层面的走访、访谈、座谈会×次，参加走访、访谈、座谈人员××××人。在走访、访谈、座谈
1和讨论中，调研组着重听取了…….）
通过走访、访谈、座谈与征求意见，与会员工代表认为，公司领导班子面对严峻复杂的市场考验，始终全心全意依靠广大干部员工渡难关、谋发展………
在调研和征求意见过程中，集团领导以听真话、听实话的诚恳态度，与员工群众面对面、心贴心进行交流，良好的沟通交流氛围使员工群众参与广泛，发言踊跃，结合企业发展、生产经营、队伍稳定等方面提出了不少针对性强、操作性强的意见和建议，这些意见和建议均已梳理和归类，由专业部门研究处理和答复，关于公司领导班子 “四风”方面的意见和建议汇总如下。
第二部分：关于公司领导班子 “四风”方面的意见、建议
一、×××方面（×条×项）
1、××××××。一是….;二是….;三是……
2、××××××。一是….;二是….;三是……
3、××××××。一是….;二是….;三是……
……..二、×××方面（×条×项）
1、××××××。一是….;二是….;三是……
2、××××××。一是….;二是….;三是……
3、××××××。一是….;二是….;三是……
……..。
三、×××方面（×条×项）
1、××××××。一是….;二是….;三是……
2、××××××。一是….;二是….;三是……
3、××××××。一是….;二是….;三是…… ……..。
四、×××方面（×条×项）
1、××××××。一是….;二是….;三是……
2、××××××。一是….;二是….;三是……
3、××××××。一是….;二是….;三是…… ……..。
第五篇：公司领导调研变压器厂
******公司领导调研变压器厂
2月20下午，公司总经理胡华省一行深入变压器厂生产现场察勘，认真听取该厂负责人针对企业现状提出的工作思路和发展构想，研究解决制约变压器厂发展的瓶颈问题。
胡华省一行仔细查看了厂区大门、油库、生产车间后，与该厂负责人就近期上报的《变压器厂销售承包方案》、《变压器厂绩效考核方案》、《变压器厂物资采购方案》、《关于开发生产非晶合金变压器的初研报告》等作了深入交流，充分肯定了《方案》可行性，认为《方案》在激发员工劳动热情、提升企业形象、节约生产成本、拓展企业发展空间等方面作用明显。
在公司办公会上，胡华省就“如何加大产品开发进度，提早占领市场”为变压器厂发展支招。一是解决绕线工序生产流程的瓶颈问题，增添先进设备生产线，补充绕线组人员不足，不断提高产能和质量；二是减少粗加工工序人员和场地的占用问题；三是拓宽经营渠道，利用自身优势，大力拓展变压器检修市场，让其成为新的经济增长点；四是针对目前高档社区对变压器的需求，加快干式变压器和非晶合金变压器资质获取工作；五是注重企业内强素质外塑形象的打造、加大产品外部宣传力度，以扩大变压器厂的影响力。
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