第一篇:六个小故事,给你带来不一样的团队管理心得
故事一:火箭飞向月球首先要摆脱地球的吸引,这不但需要一定的速度,而且要求火箭具有一定的质量。科学家们经过精密的计算得出结论:火箭的自重至少要达到100万吨。而如此笨重的庞然大物无论如何也是无法飞上天空的。因此,在很长一段时间里,科学界都一致认定:火箭根本不可能被送上月球。直到有人提出“分级火箭”的思想,问题便豁然开朗起来。将火箭分成若干级,当第一级将其他级送出大气层时便自行脱落以减轻质量,这样火箭的其他部分就能轻松地逼近月球了。
故事二:我给了你一块糖,给他两块糖,你看见了不高兴,跟我闹别扭,但你没看见曾经他给我两块糖,而你什么都没给过。很多人喜欢说话不经大脑去伤人,事后又希望别人理解TA的坦率和个性,但别人又有什么义务受了你的气还得陪着你笑呢?你以为这是坦率和个性,其实只是幼稚和自私。你帮别人100分,当有一天你只肯帮80分的时候,他便会清空你所有的恩,宁愿选择只帮他70分的人做朋友。一粒米养恩人,一石米养仇人。
故事三:瑞典沃尔沃总部有两千多个停车位,早到的人总是把车停在远离办公楼的地方,天天如此。问:“你们的泊位是固定的吗?”他们答:“我们到的比较早,有时间多走点路。晚到的同事或许会迟到,需要把车停在离办公楼近的地方。”
故事四:孔子有天外出,天要下雨,可是他没有雨伞,有人建议说:子夏有,跟子夏借。孔子一听就说:不可以,子夏这个人比较吝啬,我借的话,他不给我,别人会觉得他不尊重师长;给我,他肯定要心疼。
故事五: 一头马、一头驴听说唐僧要去西天取经,驴觉得此行困难重重,便放弃了;而马却立刻追随而去,经历九九八十一难,取回真经。驴问:兄弟,是不是很辛苦啊?马说:其实在我去西天这段时间,您走的路一点不比我少,而且还被蒙住眼睛,被人抽打。其实,我是怕混日子更累。
故事六: 一日,夜深人静,锁叫醒了钥匙并埋怨道:“我每天辛辛苦苦为主人看守家门,而主人喜欢的却是你,总把你带在身边,真羡慕你啊!” 而钥匙也不满地说:“你每天待在家里,舒舒服服的,多安逸啊!我每天跟着主人,日晒雨淋的,多辛苦啊!我更羡慕的是你!” 一次,钥匙也想过一过安逸的生活,于是把自己藏了起来。主人出门后回家,不见了钥匙,气急之下把锁给砸了,并顺手扔进了垃圾堆里。进屋后,主人找到了钥匙,气愤地说:“锁也砸了,现在留着你还有什么用呢?”说完,把钥匙也扔进了垃圾堆里。在垃圾堆里相遇的锁和钥匙,不由感叹起来:“今天我们落得如此可悲的下场,都是因为过去,我们没有看到对方的价值与付出,而是这山望着那山高,彼此斤斤计较,相互妒忌和猜疑啊!”
第一个火箭的故事就是目标分解,分级火箭的设计思想启示我们:学会把目标分解开来,化整为零,变成一个个容易实现的小目标,然后将其各个击破,不失为一个实现终极目标的有效方法。很多时候,我们之所以感到困难不可逾越,成功无法企及,正是因为觉得目标离自己太过遥远。这样一来,由于看不到希望而产生的畏惧感,常常成为成功路上的一道难以跨越的屏障。
第二个故事可以总结为,人性的弱点。其实,避免上述问题的出现最好的方式就是沟通。这也是会考验一个人的情商高低。在我们的一生中会遇到各种各样的人,不管是在生活中或是工作中,我们要学会调整自己的心态,关你屁事和关我屁事能解决好多问题,也让我们知道做人何必那么累~ 要拿得起放的下,唯有拿得起才能厚积薄发,举重若轻,处事从容。遇到这样的人,开始也会有落差有情绪,但是后来想明白了一件事情:对我们好的人,我们是要永远感恩的,因为这个世界上,别人忙你是人情,不帮你是本份,能在你低谷里拉你一把的人,不管未来发生什么事情,都要学会体谅~同时,如果你选择帮助别人的话就不要希望能有回报,不要带着功利心去助人,这样不管对方什么反应如何待你,心理都会很平衡。
第三。四故事是告诉我们很多时候我们要学着多为别人着想,成人达己,路才会走得更宽更远。和人交往,要知道别人的短处和长处,与人为善,不要用别人的短处来相处和考验,否则就会友谊不长久。
驴马的故事讲述的就如同大家所说的,真正的累,来自于内心的无知与迷茫。一生中我们需要清楚的知道,哪些时间是无端的浪费,只把时间放在有用的地方,才能更好的成长自己。
最后就是团队,合作,很多时候,人与人之间的关系都是相互的,互相扯皮、争斗,只能是两败俱伤,唯有互相配合、相互欣赏、相互团结、相互支持、相互信任、相互珍惜,方能合作共赢。
第二篇:给你一个团队你怎么管理
要管理好一个团队,首先要管理好自己,要成为一个优秀团队的管理者,自己在各方面一定要做得最好,是团队的榜样,把自己优良的工作作风带到团队中,影响到每一位团队中的成员,要有海阔天空的胸襟,用真诚去打动每一位成员。
第二,要在团队中建立好培训工作,把公司的文化和工作技能自己的特长的工作技能在实际工作中,传授给团队中的每一个成员,要知道,要想刀锋利,首先要把刀磨快,而丰富的企业文化和知识技能培训,也是留住团队成员的最好方法。
第三,在团队中培养良好严谨的工作作风,要每一个成员明白,来公司是工作的,不是来玩的,第四,人性化的管理,工作是严谨的,但是管理者和成员之间是要有人性化的,管理者要切身站在成员的立场上思考问题,如何协调好成员的工作情绪,以及建立好上下层之间的人际关系,让成员感到这个团队是温暖的。
第五,要让每个成员明白团队工作的目标,掌握好如何高效率的完成工作目标的方法。第六,做好团队的幕后总指挥,成员在工作中肯定会遇到各种自己无法应付的问题,作为管理者,其最重要的职责就是做好指挥工作,要和成员形成良好的沟通,要培养好成员工作中出现什么问题及时汇报沟通的工作习惯,管理者通过个人的工作经验和阅历以及和上级的沟通,给出现问题的员工一个最好的解决问题的方法,直到处理好工作问题。
第七,协调好上层关系,把上层的任务和思想传达好给每一位自己的成员,让团队至上而下达到良好的协调,目标以至,圆满完成公司的目标。
以上只是管理工作中很少的一部分,更多的要在实践中体现。
第三篇:生存之道六个小故事
1、一只火鸡和一头牛闲聊,火鸡说:我希望能飞到树顶,可我没有勇气。牛说:为什么不吃一点我的牛粪呢,他们很有营养。火鸡吃了一点牛粪,发现它确实给了它足够的力量飞到第一根树枝,第二天,火鸡又吃了更多的牛粪,飞到第二根树枝,两个星期后,火鸡骄傲的飞到了树顶,但不久,一个农夫看到了它,迅速的把它从树上射了下来。
生存之道1:牛屎运让你达到顶峰,但不能让你留在那里。
2、乌鸦站在树上,整天无所事事,兔子看见乌鸦,就问:我能像你一样,整天什么事都不用干吗?乌鸦说:当然,有什么不可以呢?于是,兔子在树下的空地上开始休息,忽然,一只狐狸出现了,它跳起来抓住兔子,把它吞了下去。
生存之道2:如果你想站着什么事都不做,那你必须站的很高,非常高。
生存之道3:不是每个往你身上拉大粪的人都是你的敌人。也不是每个把你从粪堆里拉出来的人都是你的朋友,还有,当你躺在粪堆里时,最好把你的嘴闭上。
4、海底里有一个瓶子,这瓶子里困着一个巨魔。那是五百年前一个神仙把巨魔收到瓶里的。巨魔曾经许过一个愿,谁能把这个瓶子捞起来,把瓶塞打开,把他救出来,他就赠给这个人一座金山。可是,五百年过去了,还没有人把这瓶子捞起来。巨魔十分气恼。他诅咒说 : “以后,如果谁把我救出来,我就一口把这个人吞掉。”有一个青年的渔夫,他撒网捕鱼,当他收网的时侯,发现网里有一个古旧瓶子,他把瓶塞打开,啊!一阵浓烈的烟雾喷出来,徐徐吐出一个比山还大的巨魔。“哈哈哈哈!”巨魔的笑声,震得海涛汹涌起来。他说 : “年青人,你把我救出来,我本应谢谢你,可是,你做得太迟了,倘若你早一年把我救起,你就可以得到一座金山啦!唉,我等了五百年,我太不耐烦了,我已经许了恶愿,要把救我出来的人一口吃掉!”那青年吃了一惊,但立即镇定地说 : “哟,这么小小的瓶子,怎能把你盛下呀,你一定说谎,你再回到瓶子给我看看吧!”
“哈哈哈哈,我不会上当的!天方夜潭早把这个古老的故事说过了,我如果再钻入瓶子里,你把塞子再塞上,故事不就说完了么 ”“什么 你有看过天方夜潭么 你真是一个博学多才之士呀!你还有看过苏格拉底的哲学著作吗 ”“哈哈!这五百年我躲进瓶子里,穷读天下的经典著作,苦苦修行,莫说是西方的巨著,东方的大学、中庸、论语、孟子我都念得熟透了。”“啊,中国太史公的史记你也颇有研究吧 墨子的著作有涉猎么 ”“别说了,经史子集无一不通!”“不过,我想你一定没有见过红楼梦的手抄本,这是一部难得一见的版本呢!”“哈哈哈,你这个小子太小觑我了,这本书的收藏者正是我呀!让我拿出来给你开开眼界吧!”巨魔立即又化作一阵浓烟,徐徐进入瓶子里。这时侯,那青年渔夫不再迟疑,连忙把瓶塞堵住瓶子了。
又有两个饥饿的人,他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和一篓鱼。只是他们并没有各奔东西,而是商定共同去找寻大海,他俩每次只煮一条鱼,他们经过遥远的跋涉,来到了海边,从此,两人开始了捕鱼为生的日子,几年后,他们盖起了房子,有了各自的家庭、子女,有了自己建造的渔船,过上了幸福安康的生活。
一个人只顾眼前的利益,得到的终将是短暂的欢愉;一个人目标高远,但也要面对现实的生活。只有把理想和现实有机结合起来,才有可能成为一个成功之人。有时候,一个简单的道理,却足以给人意味深长的生命启示。启示:推销生意是一种组织性质的生意,因为人多,人事问题也多。我们不时听到是非难辨的话,如某公司攻击另一间公司,如是者往往令人混淆是非,影响信心。因此找出事情的真相,不是轻易相信谣言,辛辛苦苦建立的事业才不会毁于一旦。
第四篇:六个哲理小故事
六个哲理小故事,六种心境 心静不动
老先生常到一家商店买报纸,服务生总是一脸傲慢无礼的样子。朋友对老先生说,为何不到其他地方去买?老先生笑着回答:“为了与他赌气,我必须多绕一圈,浪费时间,徒增麻烦,再说礼貌不好是他的问题,为什么我要因为他而改变自己的心情?”
不要因为别人的不好而影响了自己做事情时候的心情,也不要因外界的不如人意而影响了一生的幸福快乐。想想美好的一面,心情也会是很快乐的。放下坦然
如果不小心丢了100块钱,好像丢在某个地方,你会花200块钱的车费去把那100块找回来吗?
一个愚蠢的问题,可类似事情却在人生中不断发生:被人骂了一句,却花了无数时间难过;为一件事情发火,不惜损人不利已,不惜血本,只为报复;失去一个人的感情,明知一切已无法挽回,却还伤心好久…… 看清根本
有一天,狗问狼:你有房子车子吗?狼说没有。狗又问:你有一日三餐和水果吗?狼说没有。那你有人哄你玩带你逛街吗?狼说没有。狗鄙视地说:你真无能,怎么什么都没有!
狼有不吃屎的个性,有追逐的目标,有狗没有的自由,狼是孤寂的狼,而狗只是一只自以为幸福的狗!有容乃大
一滴墨汁落在一杯清水里,这杯水立即变色,不能喝了;一滴墨汁融在大海里,大海依然是蔚蓝色的大海。为什么?因为两者的肚量不一样。不熟的麦穗直刺刺地向上挺着,成熟的麦穗低垂着头。
为什么?因为两者的份量不一样。宽容别人,就是肚量;谦卑自己,就是份量;合起来,就是一个人的质量。取长补短
鸡生蛋,鸡也拉屎,但你肯定只吃蛋。对鸡如此,对人亦然。每个出色的人,都会生蛋,也会拉屎。例如他很会开公司,那你就买他家股票来赚钱;至于他乱说话,你就不用学。
最要紧是多吃鸡蛋,少理鸡粪,吸取营养,壮大自己。苦尽甘来
一只小壁虎被蛇咬住了尾巴,尾巴断了得以逃命。一位农夫见了,对小壁虎说:“你这可怜的小东西,刚断了尾巴,是不是很痛啊!”小壁虎含泪点了点头。“来,我给你包扎上,这草药是止痛的。”“不,我很感谢这疼痛,因为是痛让我知道自己还活着,而且,你包扎了我的伤口,它怎么能长出新的尾巴来呢?”说完,小壁虎带着钻心的疼痛爬走了。
痛苦带给人们的不一定是负面效应,有时痛苦也孕育着希望,能感觉到痛苦,就说明还有知觉,还有活下去的希望,这个时候,能够痛苦岂不是一件很令人开心的事情?
第五篇:教学小故事--男女不一样
教学小故事
男女不一样
这是一个真实的故事,故事的主人公叫小丽,今年十三岁,今年上六年级。一天,她爸爸突然对她说:“明天你不要去上学了,到小卖部帮你吗赚钱去!”小丽听后伤心地哭了。她想念书,但她不能不听爸爸的话,那天她是哭着到学校给我告别的。小丽学习在我们班里中上等,是很听话的那种好学生。看到小丽的这样伤心,我决定去找她爸爸,亲自给他谈谈,争取让他让小丽继续上学。到了他家,他爸就说:“我知道老师来意是什么,但你应该明白,女孩子比不得男孩子,读书多了也没什么用,还不如早点打工挣钱呢!再说,小丽是我的女儿,让不让她上学得有我说了算。”虽然话语让人生气,没想到现在还有这样封建思想的人,都什么年代了!但我仍心平气和地给他说:“你知道现在小学初中没什么不收费了吗?”“这时国家对教育的重视。”“是呀,但你只说对了一半。”我仍然轻声地说着,“国家对教育重视是其中一个原因,最重要的是国家要提高国民的综合素质,让义务教育阶段的孩子上学接受教育更是法律规定的父母必须履行的义务,你这样做,从小处说是不尊重孩子学习的权利,大了说就是违反国家的法律。”一席软硬皆施的话,让小丽的爸爸低下了头,“叭。。叭,,“的抽着烟,半天没有说话,我趁热打铁继续说到:“现在是什么社会了呀,你还重男轻女,现在不说一个男孩要花费很大一笔费用,就是在社会上,现在女孩也不输男孩呀,看看,哪一家闺女多了不享福,何况小丽自己那么愿意上学,你现在不让她上了,将来大了还不是气你呀!好好考虑吧!”最后,小丽爸爸在我的劝说下,还是让小丽继续上了学。
从这件事可以看出,现在的教育如何更好地与国家的政策接轨,家长的观念也是一方面,我们作为教师,虽说不能管教家长,但我们可以尽我们的能力不让一个孩子掉队,这也是我们老师应尽的义务。