义乌学习心得体会（五篇材料）

第一篇：义乌学习心得体会

篇一：赴义乌参观学习心得体会 赴义乌参观学习心得体会

10月26号到11月1号我有幸参加了县委组织部组织的赴义乌党校学习的培训班。培训期间，通过教授和专家讲课、实地考察，使我深受教育和启发，亲身感受到义乌经济发展的巨大成就。下面我就几天学习培训的经历，谈一下认识与体会。

一、对义乌的认识

谈到义乌人们自然会想到中国小商品城，中国小商品城坐落于浙江中部义乌市，创建于1982年，是我国最早创办的专业市场之一。26年来，经历四次搬迁八次扩建，现拥有总营业面积200多万平方米，商位5万多个，日客流量40多万人次。连续18年位居全国各大专业市场榜首。其中65%以上的商品销往世界210多个国家和地区，常住义乌采购的外商有8000多人，被国家质检总局授予“重质量、守信誉”市场荣誉称号，是国际小商品的流通、研发、展示中心，已经成为我国最大的小商品出口基地。中国小商品城由中国义乌国际商贸城、篁园市场(中国小商品城)、宾王市场三个市场簇群组成, 整个市场拥有41个行业、1900个大类、40万种商品，几乎囊括了工艺品、饰品、小五金、日用百货、雨具、电子电器、玩具、化妆品、文体、袜业、副食品、钟表、线带、针棉、纺织品、领带、服装等所有日用工业品。其中，饰品、袜子、玩具产销量占全国市场1/3强。义乌小商品以物美价廉，应有尽有的鲜明特色，在国际上具有极强的竞争力。2000年以来，中国小商品城以入世为契机，确立“打造全球最大超市、建设国际购物天堂”的全新目标，积极实施国际化战略，大力发展购物旅游业，加速市场基础设施建设。其中，连绵几公里长的现代化的国际商贸城，已经先后进行二期工程，总建筑面积到达到134万平方米。中国小商品数字城网上市场于2002年相继投入使用并初见成效。中国小商品城正不断展示出一幅雄伟的国际化蓝图。

二、几点体会

（一）要充分认识到我们存在的差距，增强发展的紧迫感。我们与义乌同处中部地区，地域比较接近，对义乌的发展模式可以对照借鉴。小商品市场的活跃对于县域经济发展具有重要的推动作用，不仅能够拓宽与发达地区的贸易交流，也能给本区域工业园区的发展提供强有力的保障。我们也可以举办联合周边地区的小商品集贸交流活动，逐步形成我们在周边地区小商品交流的中心地位。

（二）按照科学发展观的要求，充分了解本地实际，探索符合自己实际情况的发展道路。义乌已经形成自己的发展特色。因为当地人口多，耕地少，自然资源贫瘠，所以只有谋求发展小商品加工贸易。我们区位优势明显，交通便利，劳动力资源丰富，可以学习借鉴义乌的发展模式。不过我们也有自己的特色，比如外出从事建筑行业的人比较多，对外交流广泛，也可以形成自己的特色。

（三）促进区域经济合作，广泛融入长三角经济圈。我们地处长三角经济圈与中部地区的交界地带。义乌现在已经完全与上海、杭州融为一体，浙赣线电气化改造已基本完成，政府之间的交流领域日益扩大，两地交流已进入法制化轨道。我们应主动创造条件，与上述地区建立合作关系，使我县成为他们产业转移的主后方。努力培育自己的市场成为他们在中部地区的主市场，壮大自己的市场。篇二：齐新红义乌江阴学习心得体会 赴义乌、江阴学习的心得体会

为了进一步拓宽眼界，解放思想，加快社区建设建设，市委组织部组织我们新任职的党支部书记赴义乌、江阴两地进行集中学习培训，充分体现了上级领导对我们基层党组织书记的高度重视，同时也是加强基层组织建设的重要举措。首先，非常感谢枣庄市委组织部为我们村、社区支部书记提供这一次难得的学习机会。通过为期10天的参观学习，我深深地感受到，要有大发展，必须解放思想更新观念。

一、总体印象

通过几天的参观和学习，我感触颇深，通过边看、边听、边思考，义乌、江阴发展太快了，我们的社区建设要比他们远远地落后了，看过之后真是让我们大开眼界。思想解放、更新观念、抢抓机遇、苦干加巧干是加快社区建设的必由之路。一是对国家政策研究的比较到位。我们感到义乌、江阴两地的各级领导干部对国家有关政策、法规研究的比较透彻，从政策的制度、发展规划、到产业调整各方面都非常到位，做到了“踩边不过线”

二是发展的氛围比较浓厚。我们一行人所到参观考察之处都洋溢着一种思想解放、快速发展的良好氛围，体现出了争先发展、赶勇敢干、敢于创新的精神和理念，我们也感受到了社区建设给广大居民带来的实惠。

三是发展方式比较超前。新农村建设和社区建设最关键的就是规划，义乌、江阴两地这方面做法非常好、非常超前、所学习参观的村镇规划合理、因地制宜、分类推地、切实做到了科学性、超前性的发展。

二、几点体会

通过这次考察学习，特别是义乌、江阴两地的社区建设和社会主义新农村建设体现出的大手笔、大思路、热火朝天的场面，使我受到很大的启发，触动很大，使我进一步解放了思想，开拓了视野。

一要进一步更新观念。义乌、江阴两地的实践证明，思想解放出活力，出创造力、解放思想的程度，决定开放的力度和程度，思想解放事业就向前推进一步，思想观念更新、精神状态才会好，要学习义乌、江阴抓大项目，抓工业发展的气魄，集中精力抓产业和重点项目，以此来推动区、街、居的经济快速发展。

二要进一步增强机遇意识。一个人要抓住机遇就能直步青云，一个地区或村要是抓住机遇就能够日新月异，义乌、江阴就是利用好政策，抓住了机遇，村（居）的建设到位、经济的发展到位，才成为全国各地所学习的楷模。

三要进一步加大实干劲头。抓机遇就看你会干不会干，所谓会干就是要求我们按照事物的客观规律来干。不会干就是死干。要学会利用先进的科学技术，要利用国家现有法律法规政策，用好政策、用活政策、用足政策，只有会干，才能有成果，只有会干，才能有发展，只有实干才能有作为。

观念变则行为变，行为变则习惯变，习惯变则命运变。

在亲身感受到义乌、江阴的发展变化时，我们要更新观念，学习新知识，掌握新本领，提高新技能，把学到的理论知识与实际相结合，根据社区实际，取长补短，学以致用，积极为城市转型做出新的贡献。

中心街街道铁西社区 齐新红

2011年8月9日篇三：赴义乌参观学习心得体会 赴义乌参观学习心得体会

冷水江市特殊教育学校 王志其

我有幸参加了冷水江市委党校科干班组织的赴义乌学习、考察活动。学习、考察期间，我们实地考察了巨龙箱包厂、中国电商第一村、“何斯路”新农村改革、建设，使我深受教育和启发，亲身感受到义乌经济发展的巨大成就。下面我就几天学习、考察经历，谈一下认识与体会。

一、对义乌的认识 谈到义乌人们自然会想到中国小商品城，中国小商品城坐落于浙江中部义乌市，创建于1982年，是我国最早创办的专业市场之一。26年来，经历四次搬迁八次扩建，现拥有总营业面积200多万平方米，商位5万多个，日客流量40多万人次。连续18年位居全国各大专业市场榜首。其中65%以上的商品销往世界210多个国家和地区，常住义乌采购的外商有8000多人，被国家质检总局授予“重质量、守信誉”市场荣誉称号，是国际小商品的流通、研发、展示中心，已经成为我国最大的小商品出口基地。中国小商品城由中国义乌国际商贸城、篁园市场(中国小商品城)、宾王市场三个市场簇群组成, 整个市场拥有41个行业、1900个大类、40万种商品，几乎囊括了工艺品、饰品、小五金、日用百货、雨具、电子电器、玩具、化妆品、文体、袜业、副食品、钟表、线带、针棉、纺织品、领带、服装等所有日用工业品。其中，饰品、袜子、玩具产销量占全国市场1/3强。义乌小商品以物美价廉，应有尽有的鲜明特色，在国际上具有极强的竞争力。2000年以来，中国小商品城以入世为契机，确立“打造全球最大超市、建设国际购物天堂”的全新目标，积极实施国际化战略，大力发展购物旅游业，加速市场基础设施建设。其中，连绵几公里长的现代化的国际商贸城，已经先后进行二期工程，总建筑面积到达到134万平方米。中国小商品数字城网上市场于2002年相继投入使用并初见成效。中国小商品城正不断展示出一幅雄伟的国际化蓝图。随着电子商务的发展，青岩刘村已经成为“淘宝第一村”，但也经过了一个漫长的探路期：2008~2009年，草根创业阶段，从义乌市场拿货、然后搬到淘宝上经营；2010年，推出了“货源共享、技术共享、资金共享”的模式，解决网商们的资金、货源和技术问题；2011年以后，延伸出“网货超市”模式，解决了网商们的货源和数据包等售前问题。

二、几点体会

（一）要充分认识到我们存在的差距，增强发展的紧迫感。我们对义乌的发展模式可以对照借鉴。小商品市场的活跃对于县域经济发展具有重要的推动作用，不仅能够拓宽与发达地区的贸易交流，也能给本区域工业园区的发展提供强有力的保障。我们也可以举办联合周边地区的小商品集贸交流活动，逐步形成我们在周边地区小商品交流的中心地位。

（二）按照科学发展观的要求，充分了解本地实际，探索符合自己实际情况的发展道路。义乌已经形成自己的发展特色。因为当地人口多，耕地少，自然资源贫瘠，所以只有谋求发展小商品加工贸易。我们区位优势明显，交通便利，劳动力资源丰富，可以学习借鉴义乌的发展模式。不过我们也有自己的特色，比如外出从事建筑行业的人比较多，对外交流广泛，也可以形成自己的特色。

（三）促进区域经济合作，发展电子商务。义乌现在已经完全与上海、杭州融为一体，浙赣线电气化改造已基本完成，政府之间的交流领域日益扩大，两地交流已进入法制化轨道。我们应主动创造条件，引进外资，大力发展电子商务，促进我市经济转型，实施好一转三化战略工程。

第二篇：赴义乌参观学习心得体会

赴义乌参观学习心得体会

10月26号到11月1号我有幸参加了县委组织部组织的赴义乌党校学习的培训班。培训期间，通过教授和专家讲课、实地考察，使我深受教育和启发，亲身感受到义乌经济发展的巨大成就。下面我就几天学习培训的经历，谈一下认识与体会。

一、对义乌的认识

谈到义乌人们自然会想到中国小商品城，中国小商品城坐落于浙江中部义乌市，创建于1982年，是我国最早创办的专业市场之一。26年来，经历四次搬迁八次扩建，现拥有总营业面积200多万平方米，商位5万多个，日客流量40多万人次。连续18年位居全国各大专业市场榜首。其中65%以上的商品销往世界210多个国家和地区，常住义乌采购的外商有8000多人，被国家质检总局授予“重质量、守信誉”市场荣誉称号，是国际小商品的流通、研发、展示中心，已经成为我国最大的小商品出口基地。中国小商品城由中国义乌国际商贸城、篁园市场(中国小商品城)、宾王市场三个市场簇群组成, 整个市场拥有41个行业、1900个大类、40万种商品，几乎囊括了工艺品、饰品、小五金、日用百货、雨具、电子电器、玩具、化妆品、文体、袜业、副食品、钟表、线带、针棉、纺织品、领带、服装等所有日用工业品。其中，饰品、袜子、玩具产销量占全国市场1/3强。义乌小商品以物美价廉，应有尽有的鲜明特色，在国际上具有极强的竞争力。2000年以来，中国小商品城以入世为契机，确立“打造全球最大超市、建设国际购物天堂”的全新目标，积极实施国际化战略，大力发展购物旅游业，加速市场基础设施建设。其中，连绵几公里长的现代化的国际商贸城，已经先后进行二期工程，总建筑面积到达到134万平方米。中国小商品数字城网上市场于2002年相继投入使用并初见成效。中国小商品城正不断展示出一幅雄伟的国际化蓝图。

二、几点体会

（一）要充分认识到我们存在的差距，增强发展的紧迫感。我们与义乌同处中部地区，地域比较接近，对义乌的发展模式可以对照借鉴。小商品市场的活跃对于县域经济发展具有重要的推动作用，不仅能够拓宽与发达地区的贸易交流，也能给本区域工业园区的发展提供强有力的保障。我们也可以举办联合周边地区的小商品集贸交流活动，逐步形成我们在周边地区小商品交流的中心地位。

（二）按照科学发展观的要求，充分了解本地实际，探索符合自己实际情况的发展道路。义乌已经形成自己的发展特色。因为当地人口多，耕地少，自然资源贫瘠，所以只有谋求发展小商品加工贸易。我们区位优势明显，交通便利，劳动力资源丰富，可以学习借鉴义乌的发展模式。不过我们也有自己的特色，比如外出从事建筑行业的人比较多，对外交流广泛，也可以形成自己的特色。

（三）促进区域经济合作，广泛融入长三角经济圈。我们地处长三角经济圈与中部地区的交界地带。义乌现在已经完全与上海、杭州融为一体，浙赣线电气化改造已基本完成，政府之间的交流领域日益扩大，两地交流已进入法制化轨道。我们应主动创造条件，与上述地区建立合作关系，使我县成为他们产业转移的主后方。努力培育自己的市场成为他们在中部地区的主市场，壮大自己的市场。

第三篇：赴义乌参观学习心得体会

赴义乌参观学习心得体会

冷水江市特殊教育学校 王志其

我有幸参加了冷水江市委党校科干班组织的赴义乌学习、考察活动。学习、考察期间，我们实地考察了巨龙箱包厂、中国电商第一村、“何斯路”新农村改革、建设，使我深受教育和启发，亲身感受到义乌经济发展的巨大成就。下面我就几天学习、考察经历，谈一下认识与体会。

一、对义乌的认识

谈到义乌人们自然会想到中国小商品城，中国小商品城坐落于浙江中部义乌市，创建于1982年，是我国最早创办的专业市场之一。26年来，经历四次搬迁八次扩建，现拥有总营业面积200多万平方米，商位5万多个，日客流量40多万人次。连续18年位居全国各大专业市场榜首。其中65%以上的商品销往世界210多个国家和地区，常住义乌采购的外商有8000多人，被国家质检总局授予“重质量、守信誉”市场荣誉称号，是国际小商品的流通、研发、展示中心，已经成为我国最大的小商品出口基地。中国小商品城由中国义乌国际商贸城、篁园市场(中国小商品城)、宾王市场三个市场簇群组成, 整个市场拥有41个行业、1900个大类、40万种商品，几乎囊括了工艺品、饰品、小五金、日用百货、雨具、电子电器、玩具、化妆品、文体、袜业、副食品、钟表、线带、针棉、纺织品、领带、服装等所有日用工业品。其中，饰品、袜子、玩具产销量占全国市场1/3强。义乌小商品以物美价廉，应有尽有的鲜明特色，在国际上具有极强的竞争力。2000年以来，中国小商品城以入世为契机，确立“打造全球最大超市、建设国际购物天堂”的全新目标，积极实施国际化战略，大力发展购物旅游业，加速市场基础设施建设。其中，连绵几公里长的现代化的国际商贸城，已经先后进行二期工程，总建筑面积到达到134万平方米。中国小商品数字城网上市场于2002年相继投入使用并初见成效。中国小商品城正不断展示出一幅雄伟的国际化蓝图。

随着电子商务的发展，青岩刘村已经成为“淘宝第一村”，但也经过了一个漫长的探路期：2008~2009年，草根创业阶段，从义乌市场拿货、然后搬到淘宝上经营；2010年，推出了“货源共享、技术共享、资金共享”的模式，解决网商们的资金、货源和技术问题；2011年以后，延伸出“网货超市”模式，解决了网商们的货源和数据包等售前问题。

二、几点体会

（一）要充分认识到我们存在的差距，增强发展的紧迫感。我们对义乌的发展模式可以对照借鉴。小商品市场的活跃对于县域经济发展具有重要的推动作用，不仅能够拓宽与发达地区的贸易交流，也能给本区域工业园区的发展提供强有力的保障。我们也可以举办联合周边地区的小商品集贸交流活动，逐步形成我们在周边地区小商品交流的中心地位。

（二）按照科学发展观的要求，充分了解本地实际，探索符合自己实际情况的发展道路。义乌已经形成自己的发展特色。因为当地人口多，耕地少，自然资源贫瘠，所以只有谋求发展小商品加工贸易。我们区位优势明显，交通便利，劳动力资源丰富，可以学习借鉴义乌的发展模式。不过我们也有自己的特色，比如外出从事建筑行业的人比较多，对外交流广泛，也可以形成自己的特色。

（三）促进区域经济合作，发展电子商务。义乌现在已经完全与上海、杭州融为一体，浙赣线电气化改造已基本完成，政府之间的交流领域日益扩大，两地交流已进入法制化轨道。我们应主动创造条件，引进外资，大力发展电子商务，促进我市经济转型，实施好一转三化战略工程。

第四篇：义乌小商品市场学习参观

义乌国际商贸城

义乌小商品批发市场（又名中国小商品城）坐落于浙江中部义乌市，创建于1982年，是我国最早创办的专业市场之一。20多年来，经历四次搬迁八次扩建，义乌小商品批发市场现拥有营业面积260多万平方米，商位50000余个，从业人员20万，日客流量20多万人次, 2005年市场总成交额达288亿元，其中外贸出口占60%强，连续15年位居全国工业品批发市场榜首，被国家质检总局授予“重质量、守信誉”市场荣誉称号，是国际小商品的流通、研发、展示中心，我国最大的小商品出口基地。

义乌国际商贸城共分为5个区，分别为：

一区市场总投资7亿元，于2002年9月28日建成并投入使用，占地420亩，建筑面积34万平方米，设主体市场、生产企业直销中心、商品采购中心、仓储中心、餐饮中心五大经营区，共有9000余个商位11000多户经营户。国际商贸城一区主体市场一楼主要经营花类（仿真花）、花类配件、毛绒玩具、充气玩具、电动玩具和普通玩具；二楼主要经营头饰、珠宝首饰；三楼主要经营喜庆工艺、装饰工艺、瓷器水晶、相框和饰品配件；四楼为生产企业直销中心，目前设有台商馆、南方瓷都德化区、深圳原创礼品区等特色区块。

义乌小商品批发市场二区（F/G）市场由F、G两个主体交易区和两个联接体组成，市场于2004年10月22日开业，占地483亩，投资约20亿元，建筑面积60余万平方米，拥有商位8000余个，经营户逾万户，主要经营五金、电子、电器、箱包、雨具、钟表等六大行业。市场建筑分五层，其中一至三层为主体市场，四至五层为生产企业直销中心、特色精品馆和外贸采购服务中心，中央大厅二三楼设旅游购物中心、中国小商品城发展历史陈列馆。

义乌小商品批发市场三区（H）于2005年10月22日正式开业，建筑面积46余万平方米，拥有商位6000余个。义乌小商品批发市场三区（H）一楼经营笔墨用品、纸制品和眼镜；二楼经营办公学习用品和体育休闲用品运动器材；三楼经营化妆品、拉链纽扣、服装辅料；四楼为生产企业直销中心；五楼为国际商贸城进口商品馆，吸引了意大利、日本、巴西、非洲、西班牙、马来西亚等28个国家和地区的近万种商品入驻经营。三号联接体地下一层为皮革交易区。现代物流、电子商务、国际贸易、金融服务、餐饮服务等功能配套齐全，是国内现代化、国际化水平最高的商品批发交易市场。

义乌小商品批发市场四区建筑面积达108万平方米，拥有商位16000余个，经营主体19000余户，总投资30多个亿。市场一楼经营袜类；二楼经营日用百货、手套、帽类、针棉；三楼经营鞋类、线带、花边、领带、毛线、毛巾；四楼经营文胸内衣、皮带、围巾。市场设有高架车道，各种车辆可直达市场各个楼层。市场东西两侧为配套辅房，集成现代物流、电子商务、国际贸易、金融服务、餐饮服务等市场配套服务设施，还拥有4D影院、旅游购物等特色商业娱乐服务。国际商贸城四区市场借鉴运用当前国际大型商业中心先进的设计理念，融多项高科技于一体，市场内设有中央空调、大型电子信息屏、宽带网络系统、液晶电视系统、太阳能发电设施、雨水回收器、自动天窗及平行扶梯等先进的高科技硬件设施，是目前国内科技含量最高、国际化水平最高的商品批发交易市场，同时也是

义乌市场现代化的标志性建筑。

国际商贸城五区市场坐落于义乌市诚信大道以南、银海路以北、东临37省道，西与国际商贸城四区相接，交通便捷，区位优势得天独厚。市场占地266.2亩，建筑面积64万平方米，总投资14.2亿元，分地上五层、地下两层，拥有商位7000余个，主营进口商品、床上用品、纺织品、针织原材料、汽车用品及配件等行业。国际商贸城五区市场吸纳了国际大型商业中心的先进理念，配有电子商务系统、智能安全系统、物流短驳配送系统、金融服务系统，中央空调、大型电子显示屏、宽带网络、数据中心、环绕高架车道、大型停车场、雨水回收器、自动天窗等配套设施一应俱全，堪称集购物、旅游、休闲为一体的国际性商务中心，是国内现代化、国际化水品最高的全球小商品批发交易市场。

义乌国贸城值得我们借鉴的方面：

1、整体建筑施工方面

市场内设有中央空调、大型电子信息屏、宽带网络系统、无线网络覆盖、液晶电视系统、太阳能发电设施、雨水回收器、自动天窗及平行扶梯等先进的高科技硬件设施。一个商业体的硬件虽然不能说一定能够为这个项目带来成功，但它却是那把通往成功道路上一块最为坚硬的试金石。

2、周边配套设施方面

商贸城周边均配有银行、门诊、餐饮等，满足入住商户及采购客商生活及交易需求。给商户一个舒适的经营环境，给客户一个满意的交易环境。

3、商业运作方面

每个区在4层均设有厂家直销中心，实力较强的单位采取直接面对客商，减少采购环节，降低采购成本，增加产品市场竞争力；外贸服务中心及外贸代理运营公司为外商客户甄选商品，方便客户的采购环节、成本及采购时间

4、人性化服务方面

国贸城内部设有男士吸烟区，充分理解吸烟男士的需求及大大降低了客户在商场内吸烟造成的火灾危险；因国贸城内外来商户较多，大多为家庭式经营，带有小朋友，周末及假期的时候小孩无人照顾都在国贸城内玩耍，管理方加大对设施的管控及宣传，保障小朋友的人身安全。

5、电子商务和实体运营相结合方面 国贸城拥有自己独立的网络交易平台，不用再国贸城内设立摊位也可以进行电子

商务销售，降低了入驻门槛，增加商户及供应商品种类数量；国贸城五期设有专门的网商服务区，为各个网商采购提供了极大的便利及增加了销售的渠道

6、把握市场信息方面

国贸城成立专门的“义乌指数”采集中心，选择具有代表性的商品及商户进行市场信息采集。为行业和政府准确及时了解和掌握小商品贸易动态，了解小商品专业市场的运行状况，制定相关行业政策和发展规划提供依据；为小商品生产者和经营者提供商情信息，从而生产适销对路的商品，选择经营品种和进货时机，保持合理库存，提高资金利用率；为市场管理者进一步提高管理水平，改善服务质量创造条件。

7、商铺销售策略方针

国贸城也对商铺进行出售以回笼资金进一步开发项目，但国贸城集团在销售时并未整体销售，而是采取销售部分的策略。如：销售某一楼层的某一块指定区域，这样对于后期的整体产权、运营方面造成不了影响。而且选择销售的客户都是进行自营的客户，又保证了商场的入住率，带动了后期商户的引进工作。

8、商贸城行政，政府职能部门一站式办公服务

国贸城一区一层设有行政事务办理大厅，电费、租金、物业费、发票、咨询窗口；国贸城内国税、地税、工商等只能部门直接入住商贸城内，为商户、客户的业务办理提供一站式服务功能。

9、商场管理方面

商贸城集团在市场管理中分为：市场管理公司和电子商务公司，市场管理公司下设5个分公司，分别对应管理商贸城的5个区；电子商务公司负责开发及管理“义乌购”电子商务网络平台，虚实结合，促进产业的发展。10场拓展方面

商贸城在立足于对外贸易的同时，也开始加大引进外贸商品的力度。在商贸城5区成立了“非洲展馆”、“欧洲展馆”、“亚洲展馆”等，引进当地的特色产品及高科技产品。提升自身品牌价值的同时，又带动了市场的发展。

第五篇：赴义乌参观学习考察报告

为祝贺“义乌**商会”成立，我到义乌小住了两天。我很想了解义乌崛起的奥秘，所以特别注意收集有关情况。湖北老乡引导我们参观了义乌小商品市场，谈了很多感受。义乌市委常委、统战部长**同志在祝贺义乌**商会成立的讲话中，介绍了一些简要的情况。我趁机同**同志攀谈了较长时间，并向他索要了一些资料，使我对义乌发展的情况有了一些了解。

我原来只是知道义乌有规模较大的小商品市场，谁知义乌已被联合国、世界银行等权威机构誉为全球最大的商品批发市场，成为有名的“世界超市”！

义乌还创造了许多“全国第一”乃至“世界第一”：占世界生产总量40%的电子钟表、占世界销量60%的圣诞礼品、占全国70%的饰品、50%的拉链、35%的袜子等等。

**同志自豪地说：我们义乌走出了一条符合自身实际、富有自身特色的区域发展之路，被省委授予了地市级经济社会管理权限。

我经过消化、思考和梳理认为义乌崛起的奥秘是：

一、义乌奇迹源于发展战略的正确抉择

义乌在改革开放初期（上世纪80年代末）就提出了“兴商建市”的战略目标。习近平在任浙江省委书记时说：“义乌的发展经验充分说明，对于经过实践检验的正确的区域经济发展战略，要一以贯之、一任接一任、一届接一届，接好‘接力棒’、打好‘接力赛’，绝不能‘城头变幻大王旗’。同时，打好‘接力赛’也必须有所创新，有新思路、新举措、新作为”。可贵的是，30年来，义乌的领导换了一届又一届，但“兴商建市”战略始终没有动摇。历届党委政府还不断赋予“兴商建市”战略

以新的内涵，先后提出了“以商促工、贸工联动”、“以商强农”、“建设国际性商贸城市”等一系列发展策略，始终把市场作为区域“发展极”来培育，“工作围着市场转，城市绕着市场建，产业跟着市场育”，充分发挥市场效应，以市场得持续发展作为推进整个区域市场化、工业化、城市化、城乡一体化和国际化的基础和动力。

二、义乌经验的核心是创新

区域发展战略目标的实现，有待于一套具有区域特色、充满活力的发展体制和发展机制的形成。而体制机制的形成则依赖于创新，是创新成就了义乌的成功。

1、关于市场创新

把商贸业作为义乌的主导产业，这种选择本身就是创新。

十分巧妙地处理好繁荣市场与规范市场的关系，既不采取约束过多的行政干预，又不放任自流撒手不管。他们通过摊位的有序合法流转和交易区“划行归市”（将同类商品安排在同一地段经营），可以开展充分的竞争，提高商品价格的透明度，防止假冒伪劣，也便于厂家及时了解市场行情。认真实行明码标价和

2、关于产业创新

小商品市场有赖于强大的产业支撑，没有强大的工业就没有繁荣稳定的市场。他们引商转工、贸工联动，走出了一条独特的工业发展路子。多年积累的商业资本利用信息和销售网络向制造业扩张，政府因势利导，使义乌60%的工业企业是从商贸业转入的，转入资本达250亿元。还涌现出衬衫、毛纺、饰品、拉链、工业品等十多个优势产业。

为了避免小商品生产企业

“低、小、散”问题，义乌走上了产业集聚发展的路子。集群企业分享全国、全球销售网络和地区专业化生产这两种集聚效应，大大降低了生产成本。虽然企业数量多，规模小，但专业化程度高，企业互相配套，物资供应、信息交流、人才流动方便高效。义乌提出“抓领军企业就是抓中小企业”的理念，各优势行业都培育出了一批龙头企业，其中针织行业有芬莉、浪莎、宝娜斯、梦娜等4家企业跻身全国针织销售收入50强。

义乌构建了公共科技服务平台，建设虚拟研究院、义乌创意园、浙大义乌技术转移中心和创业育成中心，使义乌成为创意产业的领跑者。

3、关于城乡一体化创新

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为了进一步统筹城乡发展，2003年义乌制定了全国第一个县级市城乡一体化行动纲要，编制完成了城乡一体化社区布局规划，把全市800个行政村统筹规划为290个社区，争取到2020年基本完成城乡一体化任务，实现农村向社区、农民向市民、农业向企业转变，实现城乡融合，共享现代文明。大力发展都市农业，建设高端都市休闲农业度假区，开发农业休闲旅游带，办好红糖节、莲藕节等农产品展会，创办名特优新产品展销中心。等等。

三、义乌成功的关键在于有一个开朗、务实、有为的党政领导

遵照浙江省委“干在实处、走在前列”的要求，义乌市委提出“先人一步、快人一拍、胜人一筹”的前列理念，增强干部跨越发展的意识、胆魄和能力，营造鼓励创新、宽容失败的实干氛围，并加强“服务到位、考核到位、监督到位、惩罚到位”的效能建设，增强了党的引领能力，推动了义乌跨越式发展。

1、把发挥政府这只“有形的手”的作用和发挥市场这只“无形的手”的作用有机结合起来。

正确处理政府和市场的关系，政府该管的坚决管好，该放的充分放开，让市场在法制的轨道上充分发挥资源配置的基础性作用，使政府真正回到经济调节、市场监督、社会管理、公共服务的本质上来。1993年义乌实行了“管办分离”，一方面政府及时退出了市场主体角色，另一方面坚持控制土地使用权和市场摊位等事关市场发展的战略性资源。由政府控股的“中国小商品城（集团）股份有限公司”作为市场主办者进行市场硬件建设、配套服务、经营开发和