2012年花卉种植生产工作总结(优秀范文5篇)

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第一篇:2012年花卉种植生产工作总结

2012年花卉种植生产工作总结

随着人民生活水平的提高,花卉养殖越来越流行。对于花卉业者来说,这一年是积极进取、勇于开拓的,是让人欣喜兴奋的一年。其间,我国花卉产业快 速发展,花卉生产面积和产量均居世界第一位,从而确立了我国花卉生产大国的地位。自今天起,本报将用数字说话、以事实为例,全面展现“十五”期间我国花卉 业取得的成就。

我国花卉产业跨越式发展生产规模迅速扩大,龙头企业迅速崛起;基地栽培设施得到很大改善,科技含量不断提高,产品产量和品质大幅提高;花卉流通领域发展迅速,扩大了内需和出口,初步形成由批发、零售和拍卖市场组成的专业化流通体系。

花卉业取得历史性成就

1、生产规模、产值快速增长。

据统计,截至**年底,我国花卉种植面积已达64万公顷,比“九五”期末的15万公顷增长326.7%。其中,种植面积5万公顷以上的省有河南、江苏、浙江、广东四省,2万公顷以上的有河北、山东、湖南、甘肃等省。我国花卉面积已占世界花卉生产总面积的三分之一。

“十五”期间,我国花卉生产经营水平和产品质量大幅提高,规模效益明显,到**年底,年销售额431亿元,比“九五”期末的160学子网 www.xiexiebang.comxuezi.com 学子网

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工作报告

合同范本

演讲口才

第二篇:2009年花卉种植工作总结

一、xxx村花卉种植基本情况

xxx村隶属观音滩镇一个自然村,距xxx县城3公里左右。全村共有9个村民小组,197户,农业人口为826人。稻田面积661亩,山地面积900余亩。全村自改革开放以来,苗圃不断发展壮大,苗木花卉品种不断增多,目前全村共培育了名贵苗木350余种,已有80%的农户成为苗木花卉种植专

业户,其中规模较大的有15户,资产都在100万元以上,今年全村人平纯收入已达4000多元。

二、xxx村近年来农业产业结构调整苗木花卉基地发展现状

近年来,xxx村面对入世后的新形势和新任务,不断推进农业产业结构调整。到目前为止,在政协委员xxx同志的带领下全村苗圃花卉基地已初步建成,共有种植面积500余亩。年出苗木500多万株,拥有苗木、花卉储存量价值近2000万元,年销售收入350万元左右。经济效益显著提高。为农业产业结构调整从适应性调整转向战略性调整奠定了基础。

1、不断培育新品种,增强市场竟争力。全村共种植苗木品种已经有八月桂、四季桂、六月雪、苏铁、双面红桎木、花石榴、七里香、凤尾竹、雪松、日本樱花、杜鹃花、七星茶花、龙柏等名贵苗木350余种,目前正在培育的新品种有红豆杉、假槟榔、国防叶、大叶含笑等。以增强市场竟争力。

2、不断学习先进专业技术,靠科学技术发展致富。为了掌握苗木花卉栽培和园艺设计等专业知识,近些年来,政协委员xxx同志带领本村的园艺工人到过北京、上海、杭州、深圳、桂林、长沙等大中城市,进过中南林学院,湖南农业大学等大专院校,学习各种苗木花卉的栽培技术,品种改良,新品种的推广、园林布局和临摹规划设计。同时还自学了《园林学》、《植物学》、《土壤学》等专业方面的书。通过学习与实践相结合,现在他不仅学会了种养业全套技术,而且还学会了扦插、嫁接、新品种培育等到专业技术与园林设计,苗木、花卉布局。他自己富了不忘群众富。为了更好地帮助全村群众共同富裕,他共在村里举办了10期苗木技术培训班,引导村民种植苗木花卉。把自己学到的苗木花卉栽培全套技术传授给村民。在xxx同志的带领和指导下目前全村已有80%的农户成为苗木专业户。

三、在发展中存在的困难和问题

xxx村苗圃已成为全村经济发展的突出重点和亮点,快速推进,发展势头良好,已取得初步成效,但制约发展的一些问题和矛盾依然突出。

1、自然风险。在苗木花卉种植和新品种培育过程中,有时会遭遇到各种自然灾害,如洪涝、干旱、阴雨、病虫害等,它们给苗木花卉造成的损失,轻则减产,重则劳而无获。

2、资金缺泛。全村大部分农户在种植苗木花卉时,由于原始资本积累少,在种植和培育开发新品种时或多或少地会受到资金的制约。农户有时想从金融机构贷款,但佷难得到资金,致使资金投入捉襟见肘,许多资源被白白浪费,发展时机也在等待中错过。

3、市场风险。在农业产业结构调整过程中,农户种植出来的苗木花卉能否顺利卖出不确定性。同时有时候卖出的苗木花卉资金收不回。

四、下一步工作规划

1、深入推进农业结构调整,促进农业产业升级。坚定不移强力推进调整,在“调深、调优、调高、调外、调强”上实现新突破。一是优化布局结构,着力推进优势主导产业的规模化。突出特色,发挥优势,优化配置资源,围绕提高产品规模,对重点品种,从培植专业户和示范园区开始,通过示范带动,逐步形成具有特色的专业经济带。二是优化品种品质结构,大力推进农业的优质化和标准化。把农业结构调整的重点逐步由单纯的苗木花卉种植型调整向品种、品质优化的质量效益型即盆景调整转移,围绕提高苗木花卉质量,大力发展优质、高效、高产、生态苗木,开发建设生态农业和有机农业,提高农产品档次水平。

2、加大苗木花卉市场开拓力度,扩大现有规模,提升苗木花卉市场竞争力。尽快发展新品种即红豆杉、假槟榔、国防叶、榕树、大叶含笑等品种,加大农产品市场开拓力度,把国内大中城市作为农产品市场开拓的突出重点。改进营销方式,通过在大中城市设立直销点、代销点、一条龙服务,实行连锁、配送、代理和网上销售,同时精心参加好国内大中城市优质苗木花卉推介促销活动,提高白竹村苗木花卉知名度和市场占有率。

3、在村建立一个生态园。在建设社会主义新农村新形势下,全体村民要与时俱进,不断创新,扩大园区建设,增加经营项目,特别是要抓住**县白竹工业园建设的机遇,将白竹苗木花卉基地发展成为集种植、养殖、加工、旅游、娱乐、休闲为一体的生态园。

第三篇:花卉种植协议书

甲方:

花卉种植协议书

乙方:

为美化,香化,绿化生活空间,为保证及时种植花卉,双方本着诚信的原则,共同协商,一致签定本协议,以便遵守。协议内容如下:

一甲方提供花卉种植场地,乙方提供花卉原材料。

二乙方在甲方指导下,及时摆放好花卉,不得拖延时间。时间要求(2012年5月1

日---------2012年5月10日)

三乙方种植花卉范围包括:

(1)花柱6×12分别置于大门南北两侧。

(2)地毯草皮30m×15m置于大门北侧。

(3)花坛:草本花草30m×15m置于大门南侧。

四花卉价格:

花柱 6×12×900元=64800元

地毯草皮 30m×15m×6元=2700元

花坛草本花草 30m×15m×134.7株/㎡×1.5元=90922.5元

五种植摆放花卉期间,如发生人员伤亡及花卉损失事件,均由乙方承担全部责任.六乙方负责花卉摆放.补苗.修剪.施肥.浇水等后期任务。

七草本花凋谢后,甲方应一次付清乙方所有种植花卉费用,不得无故拖欠乙方。

八本合同一式两份,双方签字生效。

甲方:乙方: 一零一二年四月二十日

第四篇:种植花卉实践作业

种植花卉实践作业:

学校的趣味种植活动将要开始了,希望同学们能利用暑假学一项种植花草的本领,体会劳动带来的快乐,在这个快乐的种植过程中能做一个细心、耐心的同学,时刻照顾好你的植物,适时给你的植物浇水、施肥、除虫,并写好观察日记。每生上交5篇观察日记。开学后上交。

第五篇:关于虞城县花卉种植情况的调查报告

涵宇 个人日记

商丘师范学院生命科学系2010年暑假调查报告

关于虞城县花卉种植情况的调查

学院:商丘师范学院

系别:生命科学系

班级:生物技术

姓名:

手机:

教师:090912

年9月5日日期:2010

一.调查目的:了解虞城县花卉种植基本情况,为投资者提供依据。

二.调查对象:虞城县的花卉公司.花卉基地的花农.当地政府有关部

门的人员。

三.调查方法:上网搜集资料,访谈法,问卷调查法。(此次调查有

12名组员参加,分三组分别负责对公司.花农和政府部门有关信息的搜

集整理,最终整合生成调查报告。从8月10日——8月15日,历时五

天的调查实践使大家得到锻炼。因时间短促,文中存在粗陋不足,欢迎

提出宝贵意见)

四.调查报告:

虞城花卉种植蓬勃发展

——推动新农业产业结构调整

伴随经济发展,花卉已成为人类的精神食粮和文明程度的象征。从经济发达的城市到相对富裕的农村,各种鲜花成了机关、单位、宾馆、家庭装饰及友情馈赠的佳品。花卉市场正随着花卉需求量的增加而迅速膨胀。

(一)花卉种植的起点环境。虞城县的花卉种殖大户集中于李老家乡,李老家乡地处G310和203省道交汇处,南临陇海铁路,西靠京九干线,具有得天独厚的交通条件和区位优势。该乡自1990年开始花卉种植,已有10余年的历史。当时的李老家乡有着广阔的土地和充足的劳动力,依托商丘和虞城县城的市场,从萌芽到发展,又依托便利的交通,不断壮大。

当时的李老家人以花卉种植代替传统农作物的种植,何等独到的眼光。顶着“不务正业”的骂声和白眼,何等不凡的勇气。这里的借鉴——目光长远,执着与勇气。

(二)近年来虞城县花卉种植的发展状况。不错,市场经济总是眷顾市场需求的先知先觉者。但当花卉种植行业逐渐成熟时,没有规模,没有统筹和规划的散户种植面临巨大挑战,当时的李老家人在市场压力下觉醒了。

1997年,河南省虞城县豫东花卉有限公司艰难成立了,这是虞城花卉的龙头企业,这个事件对于虞城的花卉种植自是意义非凡,从此花卉种殖的发展进入了快车道:

1998年,建立豫东花卉基地,建立第一个花卉种植科研所(隶属豫东花卉公司); 1999年,虞城绿源花卉公司成立,坐花卉种植第二把交椅;

从此,大公司规模不断扩大,小公司不断成立,不断被并购,整合,发展。其中豫东花卉是典型代表,可以通过他了解花卉公司的发展模式:

该公司以 “壮大花卉基地,扩大生产规模,带动农户致富”为目标,逐步摸索了“公司+基地+农户”的经营模式,实行“统一供苗,分户管理,定期培训,统一销售”的办法,发展订单农业生产经营模式,以该公司为花卉产业的龙头,向四周辐射发

展,带动周遍群众发展花卉生产,使花卉生产逐步形成规模化生产,产业化经营。使这一新兴的朝阳产业逐步成为当地经济发展的支柱产业。近年来,在豫东花卉公司的带动下,先后形成了崔老家、刘庄、袁老家、田庄、袁村寺、张关庙等十几个花卉生产专业村,带动周边乡镇8000多农户从事花卉生产。据市场行情估算,每棚草本花卉收入在8000—12000元左右,每棚中高档花卉收入在25000—50000元左右。

2006年,豫东花卉有限公司与花卉王国荷兰的色鲁·台拉公司合作生产盆栽香水百合的项目,使荷兰的名花走进了中国;2007年成功与德国佩克扑兰特微繁有限公司合作生产金黄色高山杜鹃新品种,填补了中国花卉市场的金黄色高山杜鹃空白;2008年与俄罗斯客商合作培育俄罗斯名贵树种,取得了明显的经济效益。2010年5月19日,豫东花卉与荷兰花卉有限公司在虞城木兰国际大酒店签约花卉种植合作项目,总投资5000万人民币,累计外企合作外资两亿元。国际间强有力地花卉繁育、生产和经营合作,不仅使外国花卉走进中国,中国花卉跨出国门,同时也学到了国外企业先进的科学技术和实用的企业管理经验。

(三)政府关注与政策支持。2003年12月16日,中共中央总书记、国家主席胡锦涛曾亲临豫东花卉有限公司视察,并对科研所工作作出高度评价。市政府作出批示,要对花卉种植政策倾斜。2004年,李老家乡施行花卉种植的优惠政策:

1、本乡农民和外来客商在我乡投资建设花卉温棚,乡负责协调土地,温棚占地三年内农业税100%返还,并免征所得税。

2、在我乡投资建设温棚发展花卉生产的,在全乡整体发展规划之内,投资者

可根据需要任意选择位置投资建设。

3、2004年内,本乡农民每建成一座占地八分地以上的花卉温棚,乡政府奖励现金3000元,帮助协调扶植贷款5000元。2004年限奖100座温棚,以建棚先后为准。

4、乡外客商在我乡投资建设花卉温棚的,每建成一座占地八分地以上的花卉温棚,乡政府奖励现金1500元,并负责协调5000元贷款。

5、投资200万元以上建设花卉温棚的,可享受特别优惠政策,具体事宜面商。

6、本乡农民发展陆地花卉,当年农业税100%返还。

7、乡外投资者在我乡发展陆地花卉,投资在100万元以下的,当年农业税100%返还,投资在100万元以上的,两年农业税100%返还,投资200万以上的,三年农业税100%返还。

8、对本乡和外来投资发展花卉的,乡政府确保达到“五通一平”,即:水通、路通、电通、电话通、有线电视通、土地平整。

(四)现状与经验。豫东花卉公司现有员工200多人,其中专业园艺师21人,农艺师18人,组培技术人员40多人;豫东花卉有限公司总占地面积618亩。建设各类花卉、蔬菜温棚863座,其中高档连栋温棚25000平方米,冬暖式白光温室27000平方米,无菌组培室1600平方米,植物组培车间2560平方米,全封闭高档花卉展厅一座,年生产能力可快繁各类幼苗1000多万株。培育和种植的花卉主要有:红掌、凤梨、大花惠兰、蝴蝶兰、一品红等60多个名优品种。在豫东花卉有限公司带领下全乡花卉种植面积达15000多亩。建成各类花卉大棚5000多座,已成为豫东地区最大的花卉种植、生产集散基地,公司资产总额1575.3万元,其中固定资

产508.8万元,流动资产1056.6万元。今年花卉销售收入达到8600多万元。明年预计产值过亿元。

豫东花卉有限公司总经理接受采访时说,今天花卉产业有现在的基础,一是靠先进的科学技术;二是借国外先进的管理经验;三是与国内外技术和资金雄厚的花卉公司密切合作。采取多种方式,打造花卉精品,树立虞城花卉品牌,推动花卉发展,做大做强花卉花卉产业。

(五)调查组意见。在现有基础上,将花卉种植与生态旅游结合,创建生态园,形成产业链:花卉种植——销售——生态游——旅游纪念品——与木兰文化游结合——扩大品牌和影响力——拓宽市场

科研方面,主张与高校合作,共建科研所和大学生实习基地,借助高校科研力量,同时支持教育,回报社会,互利互惠

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