采油工实习心得体会

第一篇：采油工实习心得体会

采油实习心得

为了更好更快的实现井下员工的有“修井工”向“管井工”以及“成本员”转变，井下公司组织了这次修井一线员工到采油厂实习的活动，我有幸成为首批实习队伍的一员，在这为期一个月的实习生活中我感受颇多，不仅对采油工每天从事的工作有了全新的了解，还极大的丰富了我的修井知识。首先，我们在培训中心学习，上了有关安全的知识的课程。让我们在去生产现场之前就有一个高的安全意识，也对大港油田的油层构造有了进一步的认识，老师用一个比喻来说明了大港油田的油藏分布：就像一个盘在扔在地上，然后踩上几脚！这对我们石油的开采有一定的难度，所以大港油田的油井打得很密集。大港油田发展史艰难而又辉煌，为中国的石油工业做出了不小的贡献！紧接着，我被分到大港油田采油五厂第一作业区油水井管理一组进行生产实习。我们每天的工作较轻松，有时候给师傅搭把手，帮帮忙，跟着师傅们去现场看看。师傅们很热情，给我们讲解了抽油机的原理和构造等石油生产知识，对于我们的问题总是有问必答。在他们身上我看到了石油工人对于石油行业的热情以及石油人朴质的品行。虽然工作看起来很平凡，但却关系到油田的生产。通过实习我发现管井工的工作其实并不轻松，只是他们的工作更细致而零碎，但每天也是很忙碌的，我在实习期间除了日常的巡井、取样和生产井的维护工作外，还参与了如更换盘根，管线找漏，更换抽油机曲柄销子，更换抽油机皮带等进一步的管井工作，以更换皮带为例，启停抽油机时的站位必须是在配电箱的侧面，抽油机停得位置，装上新皮带后要求四点一线，启动抽油机时惯性起抽，在以上的工作中每一步都有严格的规定。而且他们在工作中可能遇到的风险和隐患较修井施工中存在的风险和安全隐患更加隐蔽，一旦发生后果可能更加严重，这就要求每个管井工在工作中要做到一丝不苟，精益求精，并且风险危害识别和安全防护措施一定要到位，在实习时虽然没遇到过事故，但 听老职工说过很多事故案例，有经验的工人从抽油机运转的声音就能判断机器那里有故障。

井下作业和采油厂的工作最大的区别就是采油是通过地面的情况分析出地下的情况，而修井却是通过井下工具的情况来判断井下的状况。通过在采油厂的实习，我还学会了简单的油气水井分析，可以通过地面运行情况，简单的分析出井内的情况，这使我们在施工时不是只能被动的接受甲方的意见，可以结合情况自己进行分析，从而向甲方提供一些意见，例如，油井的压力突然升高或突然下降就可以显示出油气水井的工作状况。

总之，这半个多月来的所听、所看、所学、所感，让我觉得不虚此行，受益匪浅：无论是作业工还是管井工，石油工人们默默无闻，也许在常人看来他们的工作平淡无奇，但我觉得这正是平凡中彰显着伟大，篇二：采油队实习总结

实习体会

时光的车轮匆忙碾过，伴随着初夏的阵阵蝉鸣，不知不觉中，半年多的实习期转瞬即逝。俯身回顾这初入采油七厂的半年光阴，有多少艰辛，又有多少感动与欣慰。自分配到现在，我从一个懵懂、迷茫的学生逐步成长为一名勤奋、敬业的员工，在这段实习期中，我不断的努力学习，努力提高自己的各方面能力，尽快的让自己适应企业快节奏、高效率的工作环境。在领导和同事们的指导与帮助下，我完全融入了采油七厂这个大家庭中，较圆满的完成了各项实习任务，各方面能力也得到了一定的提高，为今后的工作学习打下了良好的基础。现把我这半年多来实习的具体情况简述如下：

（一）第一阶段 2005年8月份我被分到了敖包塔作业区735队的1＃计量间实习，开始了这一年的实习生活。当我来到计量间实习的时，一切对于我是那么的陌生，对于计量间内的流程，油水井的流程都不太了解。但是这更激发了我的斗志，我下决心一定要学好作为石油人最起码要学的本领。在这期间带我的是任永军师父，她为人和善，热情，手把手的教我学习井上一线的工作，使我受益匪浅。通过这一段学习我主要学到了采油原理，了解了抽油机的基本工作原理，对抽油机的日常维护工作也有了一定的掌握。在实习期间，我还学习了采油的地面工艺流程，对于环井，热洗等工艺进行了深入的学习；对于注水井，我可以正确地读出日常注水数，并可以根据测试方案调整注水量；对于出油水井报表也有一定程度的了解。另外我还对计量间周围的环境进行了 考察，了解到了许多对于保卫我们油田的安全设施。（比如我发现在工作室外面防火砂。任师父告诉我，井场周围容易发生火灾，特别是计量间，现在我们井场周围最主要用的灭火器材，另外我们做事要防范于未然，这个灭火砂也起到了预防的作用）。

（二）第二阶段

接下来，根据实习计划我来到了作业大队。在此期间，我在前线分别对油井作业和水井作业进行了学习，通过工人师傅的帮助，我基本掌握了油水井作业的原理，了解了油水井井底的工作情况，收获颇多。

（三）第三阶段

实习的第三站是敖包塔作业区735队敖南4#转油注水站，这个站主要由油岗和注水岗两个岗位组成。油岗主要负责采油井的集输任务及油水的初步分离，既通过管线使采油井采出的油能够顺利的传输的站上，然后通过四合一作用使油水初步分离，再将油输到联合站；注水岗则主要负责注水井的配注任务。

在这里我主要学到了转油站和注水站的工艺流程，并根据自己在学校所学的地质绘图软件将流程绘制成图（图

1、图2）。此外通过小班师傅的介绍，了解到了一些设备参数（如温度、压力等）要求的变化范围及如何去调整这些参数。

图1 敖南4#转油站工艺流程图

图2 敖南4#注水站工艺流程图

三、存在的不足

（一）是由于工作时间不长，对待自己的工作并不是很得心应手及由于自己年龄轻，在开展工作时有时缺乏魄力等种种问题。

（二）是工作中不够大胆，总是在不断学习的过程中改变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。

四、今后的努力方向

不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。具体做法如下：

（一）是进一步强化学习意识，在提高素质能力上下功夫。把学习作为武装和提高自己的首要任务，牢固树立与时俱进的学习理念，养成勤于学习、勤于思考的良好习惯。把参加集体组织的学习与个人自学结合起来，一方面积极参加集中组织的学习活动，另一方面根据形势发展和工作需要，本着缺什么补什么的原则，搞好个人自学，不断吸纳新知识、掌握新技能、增强新本领。

（二）是进一步强化职责意识，在争创一流业绩上下功夫。进一步树立正确的人生观和价值观，增强事业心和责任感，认真做好职责范围内和领导交办的工作任务，埋头苦干,奋发进取,追求卓越，努力创造一流的工作业绩。

在以后的工作中，我将一如概往地坚持上述工作原则，尽我最大的努力把我的工作做得更好，为我院更加美好的明天做出自已应有的贡献。篇三：采油厂实习心得感悟

采油厂实习心得感悟

大学毕业后大家怀揣着梦想来到了油气分公司，踏上了人生中的一个崭新的舞台，是庸庸碌碌还是兢兢业业？稍微有上进心的人都会选择后者，对于刚刚毕业的大学生来讲，进入职场的第一天，我们心比天高，都希望在自己的工作岗位上崭露头角，得到大家的肯定，从而实现自己的人生价值。

日，我们行毕业大学生一行 人来到了长岭采油厂，正式进入了我们工作，生活的地方，随即根据学习安排，我们被分成两组，分别去往我们各自实习的地方。

我和三位同学被分往位于双龙村附近的s101-1油井与中原油田的工人师傅们一起生活、工作和学习。在这两周的实习过程中，我们充分学习到了以前不曾在书本和电视节目中说了解到的知识，掌握到从钻井开始到测井结束的工作过程以及亲身体会到了石油工人的工作环境的艰苦和为祖国人民付出血汗的伟大。

还记得当我们到达实习地点时看着作业环境带给我们那心灰意冷的感觉以及工人师傅们脸上那尊尊笑容，这时候我知道他们的心理是甜的，因为他们不仅仅的为了个人的利益，也是为了祖国石油事业的发展在尽着自己的微薄之力，不觉得一种忘我的感觉油然而生。忽然感觉到自己当初的想法是多么的幼稚和自私，上学时老师那尊尊教导怎么能忘记，国家的利益高于一切，集体的利益高于个人的利益，现在我才深深的体会到那种崇高的精神。

还记得工人师傅到我们的宿舍那细细的叮咛，一切要以安全为主，联系到我们公司的一句口号“我要安全”。这时候我知道了，工作不是在拼命，公司和集体还是在乎我们每一个人的健康和安全，使我联想到了当初在入职教育的时候前辈对我们说过的一句话：“当兵的可以不注意个人的生命安全，但是作为工人一定要注意自己的健康和安全”。

还记得队长带领着我们学习工地上标牌上的那些明文规定，公司十大禁令，上面写着非常详细合理的行为准则，我深深的研究过这些行为准则，感觉

非常的合理化并且非常的人性化，虽然标注为禁令，但是它是处于对大家的生命安全的角度去考虑的，是为了我们自身的利益来考虑的，如果有人违反，那就是对自身安全利益，对家庭和集体不负责任，我相信作为一个热爱集体，热爱家庭幸福人都是不应该去违反它的。还记得闲暇的时候，附近的工人和我们坐在一起，给我们讲解下钻杆，抽钻杆，取钻头等一系列工作技术上的问题时，使我学习到了钻杆是一个一个叠加起来往下钻，取钻头必须把所有的钻杆抽出来等许多新鲜的工作知识和领域，越发的觉得自己简直貌似井底之蛙，永远不知道天有多大，现在我才深深的体会到自己所掌握的还远远不够，虽然学生时代结束了，但是我们永远都不能够放下手中的书本，今天永远要胜于昨天。

两周的实习生活很快就过去了，但我想我们所掌握的远不如此领域的万一，我们的未来仍然会努力的工作和学习，以求达到获得大家所期待的目标。当汽车来接我们返回厂部的时候，那口井离我们越来越远，穿越一望无际的玉米地，那井架仍然高高的耸立着，久久不能离开我们的视线，透过车窗看着那在蓝天阳光映衬下的井架，我对未来充满着希望。篇四：采油工 采油技术实习报告

顶岗实习报告

学 号：

姓 名：

系 别：

专业班级：

指导教师： 2012年11月20号

摘 要 ：2012年的十月在进行2年半的理论知识积累之后，我们踏入社会进行实践的过程，也就是理论与实践的结合，在学校的组织下我们来到了江汉油田开始了为期2个月的顶岗实习，掌握常规采油设备、采油工具和采油工艺，学习工人师傅吃苦耐劳的精神和敬业的态度，把理论与实践找到了最好的切入点。在实习中可以得到一些只有实践中才能得到的技术，为我们以后参加工作打好基础，通过实际操作提高了我们的动手能力，进一步了解采油工艺同时培养了自己吃苦耐劳的能力，树立正确的世界观、人生观和价值观，努力成为德才兼备的人才，为将来成功立足社会和后续健康发展奠定良好的基础。

关键词 抽油机 注水井 测电流 压力表

目 录

摘要„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ ⅰ

一、目的...............................................4

二、实习的简介.........................................4

三、顶岗实习的概况......................................5

（一）实习中的要求„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5

（二）实习中的方法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5

（三）实习的主要内容 „„„„„„„„„„„„„„„„„5

1、入厂安全教育.........................................5

2、抽油机井口取样.......................................6

3、量油注水.............................................7

4、启停抽油机...........................................8

5、测电流..............................................10

6、更换压力表..........................................11

7、更换光杆和密封盘根..................................13

四、实习心得...........................................13

五、参考文献.„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„15 一 目的

（1）了解石油采油工艺及其设备将专业课的理论知识用于实践

（2）利用所学的安全知识识别危险源，通过实习调高自己的实际动手能力，发现不足之处反馈到实践中去

（3）提高我们的责任感培养我们吃苦耐劳的品质

二 实习地简介

中国石油化工集团公司江汉石油管理局、中国石油化工股份有限公司江汉油田分公司（简称江汉油田）地处美丽富饶的江汉平原，本部设在中国明星城市——湖北省潜江市，北临汉水，南依长江，东达武汉，西通巴蜀，地理位置优越，铁路、公路、水路交通条件便利。至2011年底，资产总额277.9亿元，累计生产原油5453万吨、天然气21.58亿立方米。经过50多年的开发建设，江汉油田已发展成为中国南方重要的油气勘探开发基地、石油工程技术服务基地和石油机械装备制造基地，盐卤化工、科研设计、辅助生产和社区服务也具有一定的规模和实力。

江汉油田分公司采油工艺研究院作为江汉油田采油工程技术支撑单位，主要承担中国石化、江汉油田分公司下达及各采油厂（处）委托的采油工艺技术的研究、开发、引进和应用工作；负责编制油田采油工程发展规划、产能建设钻采工程方案和参与采油工程管理；编

辑出版《江汉采油工艺》；同时，根据技术市场的需要，采取技术转让、产品开发、项目承包、技术咨询服务等多种方式参与市场竞争，是集科、工、贸于一体的综合性研究单位。

三 顶岗实习的要求、方法及主要内容

（一）顶岗实习中的要求：

1、顶岗实习中，虚心向秦申班长和工程技术人员学习，做到不怕苦、不怕脏、不怕累，培养自己良好的意志品质，培养专业意识和专业思想。

2、在顶岗实习过程中，要加强组织纪律性，服从分配，互相帮助，搞好团结。特别要遵守计量站的十大禁令和七想七不做，遵守国家的法规、社会公德和学校的规章制度

（二）顶岗实习中的方法：

在实习中，要主动、虚心向工人师傅学习，勤学好问，上班时要动手动脑，下班后阅读参考书籍资料、整理笔记和填写实习手册，不断积累现场生产知识。

（三）实习的主要内容

1、入厂安全教育

（1）严禁在禁烟区域内吸烟、在岗饮酒，违者予以开除并解除劳

动合同。

（2）严禁高处作业不系安全带，违者予以开除并解除劳动合同。

（3）严禁水上作业不按规定穿戴救生衣，违者予以开除并解除 劳动合同。

（4）严禁无操作证从事电气、起重、电气焊作业，违者予以开篇五：第一阶段实习心得-(采油工)宁静致远、厚积薄发——实习总结

从大学校园踏入石油行业的大门，从一名学生转变为一名国企的员工，心情有想尽快踏入工作岗位，为企业奉献自己的青春和热血，又有刚刚踏入社会，进入一片陌生领地的忐忑不安和迷茫。在这四个多月以来虽然有很多东西需要从头学起，但是同事们那认真负责的工作态度，一线石油工人那不怕脏不怕累的精神和热火朝天的干劲，深深地感染了我，使我在思想上，生活上，工作能力上都有了较大的提高。

在生活上，有的是同事间真挚的问候，有的是领导无微不至的关怀，在这个大家庭里，大家相互帮助相互扶持，让我充分感受到家一般的温暖。

在思想上，通过队领导的不定期谈话，使我们认识到在工作中除了要有高度的责任感，严谨的工作态度，还必须坚持干一行、爱一行、专一行的钻研精神，在工作中不断提升自己的专业技术水平，抓住一切机遇充实自己的知识库。*****队是我放飞青春梦想，展示才华的平台，是我为之奋斗并期望创造辉煌的地方。昨天我播下希望的种子，今天我灌溉辛苦的汗水，让梦在这里生根发芽，用我勤劳的双手书写明天美好的蓝图。

入企教育

7月,我们去联合站进行了h2s防护和hse管理体系培训.在h2s防护培训中

我学到了有关h2s的物理和化学性质，h2s对金属的腐蚀、h2s检测以及h2s中毒 机理和现场急救。通过学习让我深刻认识到石油工程是一个高危行业，它不仅面临着工程事故、机械伤害等危险，而且还面临h2s重大危险源。加强h2s培训是 现代石油行业做好安全生产工作、避免作业风险、贯彻hse管理体系、保障企业和谐发展的必然要求。

局分公司为我们准备了新员工入职教育培训班。在这6天里，局分公司的精心准备，前辈们的精彩演讲，学员们的精神抖擞，让这次了解之旅，交流之旅，互信之旅圆满结束。分公司的成长经历、企业结构管理机制、勘探开发现状等让我们对分公司各方面的情况都有了更进一步的了解，也进一步让我们安下心来，扎根塔河，为企业创造更多的效益，为自己创造更好的前途。

集输站实习

在***集气站和***计转站实习期间，我跟着现场师傅系统的学习了高压和低压两套工艺流程以及各设备性能、参数等。经过一段时间的学习，我学会了这里的进站制度，工作制度以及生产和计量流程。通过对比，其实两站的生产流程大同小异，不外乎大体上就是进站来液通过分离器分离后进行油气分开计量，气有的给各单井配气，气量小的放空，气量大的气继续输送，加热炉给油气加热，防止冻堵以及更好输送，如果需要计量单井，直接单井来液导出生产流程导进计量流程进行计量。不同之处在于***片区低压油气井的计量在****流程撬装阀组而非*****片区低压油气井计量在****计转站里。在***集气站值夜班期间，学习到了这里的集气流程、设备参数以及夜班制度等。其中遇到的最大问题就是怎么把生物钟调整12个小时，确实欲睡却不能睡的滋味很不好受。夜班和白班的工作其实都一样，都必须每个小时记录计量分离器和加热炉的压力、温度、液位，出现类似液位报警必须第一时间进行液位下调。夜班也最能体现一个人的态度和责任。巡井实习

巡井实习期间，我巡完了我们队的四条线。我跟着巡井师傅主要熟悉了一下各井的地理位置和井史，各井的井口数据，看到了压井、洗井、热油解冻堵、换光杆、换井口密封器、自喷井转机抽、调冲程、调冲次、光杆对中、解水锁、解气锁等作业，同时掌握了测示功图的方法和读取并且亲手操作了换压力表，换油嘴，换盘根。在巡井期间****区块的高压油气井经常发生冻堵，冻堵的原因由于经过节流器流体出现脉动紊流，压力突然降低，温度降低,气体急剧膨胀形成水合物堵塞井口造成减产，严重的堵塞井口而停产，造成严重的经济损失。防止冻堵的方法常常是在生产翼，立管，回压管线上缠上电热线，再裹上隔温材料，使热能通过管壁传递给管内的油气，或者使加热炉的炉温升高，但最常用的是使用井下节流器，在井下温度高，压力大，节流以后虽压力急剧减小但天然气仍可吸收地层温度使其温度在形成天然气水合物临界温度以上。由于大大降低了井下节流器以上系统的压力，增加了安全保障。如果冻堵发生在主通径的地方就必须采取注热油作业了。采用联合站运送来的稀油通过热油车加热到70到80摄氏度，再通过泵车采用正注的方法压入井里。在试压过程中，首先对连接管线进行承压试压，再注入稀油到连接管线，排除里面的油和水，经2小时注热油后关井30 分再开井吐液。*****基地实习 10月7日，我来到****基地开始了在三班为期一周的实习。这里虽然偏远虽然荒凉，但偏远不是我们落后的理由 勇争第一才是我们不懈的追求，只有荒凉的沙漠，没有荒凉的人生，大家披星戴月，大家兢兢业业。10月10日,***井刚转为机抽的第二天不产液，可能性有严重的泵漏，抽油杆断脱，气锁，供液不足。毛工长，原学林师傅和巡井人员准备进行逐一得排查，找出不出液的原因。

首先我们进行的动液面的测量，测了3次为1131m，1107m，1113m，而泵挂在2700m左右，所以供液不足的情况予以排除。考虑抽油杆断脱的情况，如果出现抽油杆断脱的话，下行电流会异常增大，光杆未经

流动的液冷却而发烫，示功图反映几乎呈一条直线。

再次进行电流的测量，结果35/30为正常值，光杆不

发烫，测出示功图，也不符合抽油杆断脱情况,所以被排除。气锁的示功图，在上冲程过程中，由于泵筒内气体膨胀，对柱塞有顶托的作用，所以载荷加载缓慢，在下冲程过程中，由于泵筒内气体压缩，对柱塞有顶托的作用，所以卸载缓慢，实测示功图和气锁示功图不一样，加上沉没度大，所以气锁的原因排除了。

从示功图可以分析出游动凡尔出现了泵漏的情况。泵漏的示功图在上冲程过程中，由于漏失到柱塞下面的液体有向上的顶托作用，所以载荷加载缓慢，随着悬点运动加快，顶托作用相对减小，直到柱塞上行速度大于漏失速度，悬点载荷达到最大。当柱塞继续上行到后半冲程时，因柱塞上行速度又逐渐减慢，在柱塞上行速度小于漏失速度、液充满泵筒时，又出现顶托作用，使载荷提前卸载。但进口压力太大的话在上冲程时通过固定凡尔进入的流体同时会顶开游动凡尔，在刚上冲程时，游动凡尔关闭出现了短暂加载并达到上冲程时的最大载荷后，游动凡尔打开出现了卸载，卸载存在于整个上冲程过程中，当游动凡尔打开时，顶托作用就不明显了，从所测示功图来看，后者解释更能符合示功图且泵漏失量很大，在刚下冲程时都已经卸载完。通过憋压，油压表压力上升表明泵的密封性能良好，打开生产阀门开始产液，我觉得可能的原因：由于产气高，柱塞以上液柱比较低，再由于沉没度大导致进口压力大顶开了固定和游动凡尔导致抽不上液。

通过在***的学习，提高了我对现场出现问题分析判断能力，增加了我知识储备，为以后在技术室工作打下了坚实的基础。转眼已经四个月过去了，回想在这几个月度过的时光，是辛苦的日子也是收获的日子。我坚信通过这一段时间的实习，我对我的专业知识有了新的认识，从中获得的实践经验使我终身受益，并会让我在以后技术组实际工作中不断地得到印证。虽然仍有很多不足之处，但近期我为自己设立了几个目标：

1、继续现场实习，注重把各单井与集气计转站联系起来，对油气的开采和集输形成系统的认识。

2、熟悉区块资料，对该区块内各井的井口数据与井下油藏进行联系和对比，分析和总结区块生产情况。

3、加强对新井、调参井、异常生产井、注水替油井、含水异常井等重点井连续观察和分析能力。

第一阶段实习已经接近尾声，另一段新的挑战也开始起程。非宁静无以致远非厚积无以薄发，经历了这次实习，我逐渐成长为一名合格的石油人。我坚信自己所选择的事业，坚信脚下的道路，我相信石油人能够创造太阳。

第二篇：采油工心得体会

心得体会

按照厂领导的指示，为了能顺利完成我厂全年生产目标任务，机关后勤的广大职工都必须投身到一线之中，发扬“埋头若干”的精神，站好这最后一班岗。

做为一个从事文艺工作的我，进厂一年多来却还没有真正到一线工作过，起初听到要上山照井的消息，心里不由的打起了鼓，两眼一抹黑，要干些什么工作，工作该怎么干心里着实没谱，只能到了山上后向老师傅请教，从量罐卡方、报产量、填报表在到换盘根、保养抽油机，一点一点的学，这些工作虽然又脏又累，但是看到因为自己的一点努力能独力完成工作时，我还是会觉得很欣慰，觉得所做的都是值得的。

通过亲身体验，我真真切切的感受到了采油工的辛苦，他们不怕苦、不怕累、团结奋进的工作作风，深深的影响着我。这一个月的山上生活可谓是酸甜苦辣什么都有：早上，天还麻麻亮就起来量罐卡方，天气太冷，有时候要量好几回才能量准，中午没事在和同事平平井场，擦擦井口，还和他们一起换盘根，做保养，有一天中午同事打电话来说是井场冒油了，需要帮忙，我去的时候他们已经开工，我二话没说也加入到了他们队伍中，干完活后，你看我、我看你身上都是黑油点，脏啊！但是大家都没有一句怨言。在于他们的相处中，我们的关系越来越融洽，平时寂寞难耐时，大家就坐在一起聊聊工作、聊聊家庭，我也从中学到了很多采油知识。这段日子对我来说最苦的还是吃饭问题，吃了上顿没下顿，顿顿和泡面打交道，现在一看见泡面就恶心，可想而之在偏远井区，那些工人的生活是多么艰辛。

总之，这一个月来的所听、所看、所学、所感，让我觉得不虚此行，受益匪浅：采油工人们默默无闻，也许在常人看来他们的工作平淡无奇，但我觉得这正是平凡中彰显着伟大，

第三篇：采油工报告

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四、小结

近一月的分队实习转瞬即逝，在这一个月中，通过向现场的工人师傅们学习，向油藏技术室的同志不断请教，所收获的不仅有现场知识，还有对心灵的触动和深深的感动。（1）日常管理

生产运行以安全为前提，咬定产量不放松，以追求最大利润为根本，各职能部门互相配合，生产平稳、安全运行。活跃在一线井场的工人大部分为外聘职工，这是西北石油局在石化企业中独树一帜的管理模式，一方面企业包袱小，另外化零为整便于管理。（2）资料录取、核对、审核

分队录取的各单井数据是各种生产报表填报的基础数据。巡线岗位录取井口的油、套、回压，各种泵压，机抽井电流，各计转站和单井流程计量得到单井的产量数据，单井原油的各物性参数通过井口取样在检测站测得，得到的各基础数据汇至日报组进行日报输入，日报送往油藏技术室进行数据核对，油藏技术室根据油井动态，排除一些计量和含水的误差，核对后的数据送往运行科和油研所进行审核。（3）措施制定

分队油藏技术室对异常井从地面、井底、地层到油藏单元进行逐步排查，并提出措施建议，上报厂油研所，油研所组织技术人员讨论并编写方案上报开发处审批。（4）油藏经营

采油二队在油藏经营技术上有独到之处。在稠油开采上尝试使用新型抽稠泵—悬挂浸入式抽稠泵，并取得较好的开采效果；在灰岩油藏注水开发方面，对单井注水和单元注水的认识更加深刻。（5）实习感想

实习期间大部分的时间都是在现场和工人师傅一起渡过的，工人师傅们很淳朴很热情，现场知识也很丰富，他们将知道的内容如数家珍的慢慢讲给我，对所问的问题细致的给予解答。和师傅们的相处过程中，我心中一直充盈着感动和感激。他们大都很年轻，在这片戈壁滩上，谁也没有觉的自己多么伟大，谁也不会觉得自己在塔河油田上产过程中起到多么大的作用，只是默默的守候着杨柳绿了变黄，黄了又吐新芽。日子太寂寞，他们基本上每个人都有一部可以播放MP3的手机，上下班的路上可以让歌声陪伴，久而久之，所听的每一首歌都能跟着哼唱，在干活时，便会边唱边干，嘹亮的歌声和着轰隆隆的泵机声在辽阔的戈壁滩上空久久回荡，这种积极、乐观、努力、向上的精神面貌让人为之动容。

五、致谢

感谢处领导为我提供这次学习、感受的机会，感谢采油一厂领导的热情接待，感谢采油二队队长、指导员、技术负责、油藏技术室的员工及其他各部门所给予的关怀和帮助，感谢一起实习的同事郭秀东、曹敬华的支持和鼓励，感谢一线的师傅们为我走上工作岗位上的第一堂职业教育课，我会将塔河精神融汇到以后的生命长河中，为塔河油田的稳定上产、为西北局的快速发展贡献微薄力量。

第四篇：采油工岗位责任制

采油工岗位责任制

一、发扬“三老四严”〈即当老实人，说老实话，做老实事；严格的要求，严格的组织，严格的态度，严格的纪律〉的光荣传统，树立“爱岗敬业，无私奉献”的工作作风。

二、认真执行采油大队、采油队下达的各项生产（计划，改为任务）确保每月圆满完成原油生产任务。

三、每日认真检查油井设备及产液情况，发现问题排除不了的及时汇报。

四、认真搞好原油计量，填写日报表，做好加温、脱水、发油工作。积极参加集体劳动及采油大队，采油队安排的其它工作。

五、按规定要求，按期搞好井场卫生和环境保护工作，（并在每个井场挖排水坑两个，修建围墙，井口设立3×5长方形遮挡墙，落地原油必须回收，污水不出井场，地面设备干净整洁。改为：并按文明标井场的建设要求进行专项治理工作）

六、作业队在油井施工时，必须始终坚守现场，严格监督施工质量，并搞好配合服务工作。

七、对采油大队、采油队（班）下达的原油生产任务，无特殊原因连续三个月不完成的就地解除劳动协议。

第五篇：采油工工作计划

采油大队2013年工作计划 2012年，将围绕采油厂发展战略，以完成全年各项工作任务为目标，大力开展对标管理，全面推进hse管理体系，本着精细管理，凸显精、准、细、严的理念，加强制度建设，人员管理、企业文化三个环节统筹，达到生产有序、安全平稳、管理精细、职工文明、环境优美的目的，为打造高效规范的采油示范单位，不断推进生产经营这一核心工作，为顺利实现年目标，特制定本计划：

一、总体思路：

以建设标准化采油大队为目标，围绕生产经营这一中心任务，以管理为基础，以科技为支撑，大力实施精细管理，强化安全环保责任，突出科技创新，管理创新，展示企业文化建设新形象，开辟可持续发展新途径。

二、具体目标：

（一）计划全年生产原油.万吨。

（二）开展创新管理，降低生产费用，计划全年生产费用.万元，吨油成本.元/吨。

（三）开展节能降耗，全年节标煤吨。

（四）加强设备管理，生产时效 ≧%以上。

（五）油井免修期天。

（六）油井计量准确率达%以上。

（七）安全环保事故较年下降%，道路畅通，井场达标。

（八）加快项目建设，完成区队、道路、井场等基础建设，计划投资万元。

三、实施措施：

（一）健全管理制度

（二）强化运行管理

⑴完善生产运行管理体系。加强生产运行中的日常管理，根据各区队的产量和消耗实际，科学的分解任务指标和定额消耗。准确掌握日产数据，并按时上报。同时加强油井管理，坚决杜绝无故停井，保证油井高效运行。

⑵扎实推进对标管理。认真总结年大队对标管理取得的成绩，继续按照“寻找差距、确立标杆、互相学习、取长补短、持续推进、共同进步、不断超越”的总体思路，达到全面提升大队综合竞争力的目的，具体将采取以下措施：一是开展技改挖潜，实现增产增收。重点恢复区域的停抽井、并

认真做好区域口新井的开抽工作。二是转变发展方式，创新发展理念。借鉴采油区集中脱水、污水回注和油井分片管理的成功经验，完善的管理体系，寻找适合区域的管理模式。⑶分析产能，合理下达任务指标。

根据各采油区目前生产能力、注水受益及新井投产等综合因素，全年要完成吨生产任务存在很大困难，我们只能依靠新井投产，依托注水受益增产。因此，我们要克服面临的困难，将生产任务细化和分解到各采油区，各油区再将任务分解到各队、各油管员，直至单井。采油区保吨，力争吨。

区保吨，力争吨。

区保吨，力争吨。

同时，大队根据油田公司和采油厂逐月下达的任务，结合各采油区实际，将生产任务逐月下达，确保任务按计划完成。

⑷采取有效措施，控制材料消耗。根据各采油区的消耗实际，逐月下达定额指标，全年计划耗煤吨，耗电度，耗柴油公斤，耗汽油公升，耗机油公斤，耗脱水剂公斤，耗洗衣粉袋。以上指标均与去年相比下降%。在控制上述项材料消耗外，大队还将严格控制柴油机、自吸泵和其他材料领用，全年计划审批柴油机台（不包括新井投产），自吸泵台，上液胶管公斤。同时加强材料全年领用的监督管理，规范材料

领用手续传递，有效控制材料的领用和消耗。⑸依靠科技创新，开展节能降耗。根据油井产量低，成本费用高的实际，大力开展节能降耗活动。一是更换小皮带轮，在保证产量的前提下，降低耗电和机械磨损。二是开展集中加温降低煤耗，而且减少了采油工，相应的降低了人员工资。三是试行间歇抽油，经过反复实验，制定间歇时段。计划在上年耗煤、耗电、基础上有明显下降。

⑹落实四级核算，控制生产成本。为了合理利用有效资金，全年计划综合费用.万元。燃料万元。

材料万元。

水电费万元。

修理费万元。

办公费万元

业务招待费万元。

其他费用万元。

劳动保护费万元。

差旅费万元。

⑺做好区域新井接管工作，采油厂计划今年在新投产油井口，提前做好新井接管工作，安排专人负责，认真监测生产动态，根据技术部门要求，及时准确上报相关数据，为油井动态监测提供可靠依据。同时加强井场建设，按照投产一 口，达标一口原则，保证新井接管顺利，运行正常。

⑻加强油井计量的监督管理。成立油井计量监督管理小组，加大油井计量的考核力度，加强油井计量的业务学习，开展油井计量大比武活动。计划月份组织召开一次油井计量大比武活动，以此推动油井计量工作再上新台阶，不断提高油井计量的科学化水平。

⑼加强运输队管理，完善管理制度，健全维修、材料、燃料消耗台帐，加强车辆保养，杜绝带病上路。同时合理安排拉运，分解拉运指标，全年计划拉运含水油吨，注污水方。

⑽加强设备管理。完善设备运行台帐记录，加强抽油机、电动机、污水回注设备的检查保养，保证设备完好率大于%，设备使用率%以上。

（三）加强安全环保管理

树立只有安全，才能从事生产，只有环保，才能可持续发展的安全环保理念，同时加快hse管理体系建设。

⑴完善安全环保责任考核体系，落实安全环保责任制。把安全环保工作作为第一要务，与各区队站逐层签订《安全环保责任书》，根据《责任书》条款并结合《考核细则》进行对照考核。对违反操作规范，违反安全制度，根据情节进行处罚。

⑵加强从业人员培训，每月组织各区队学习一次安全知识，安全操作规程，并计划在月份开展安全月活动。利用标篇二：采油厂采油大队2010年工作计划

采油大队xxx年工作计划 xxx年采油大队按照油田公司、采油厂整体工作部署，抓住“管理落实年、执行年”的有利时机，围绕全年原油生产任务，严格按照油田公司、采油厂“精细管理”的工作要求，着力打造“安全生产型、环境友好型、生态文明型、资源节约型”的采油队伍，继续发扬“埋头苦干，开拓创新”精神，确保全年任务顺利完成。

工作要求：

1、“严、细、实、高”即严格管理，细致落实，讲求实效，提高效益。

2、夯实基础，抓住重点，科技引领，安全环保。工作目标： 完成全年原油生产xxx万吨，交售xxx万吨任务。突出“精细化”管理，强化安全环保责任落实，保证全年无重特大事故发生。实现节能降耗目标，实行绩效考核。为保证完成各项任务指标，重点做好以下工作：

一、强化管理，完善措施，努力提高管理水平

为了全面适应我厂发展要求，采油大队将夯实基础管 理，完善管理制度，提升队伍素质，转变观念，大胆创新，不断提高大队的整体工作能力。(一）建立健全管理制度，实行绩效考核

第一季度，采油大队将根据自身职能，对所有规章制

度进行修改、完善，制订《横山采油厂采油大队综合管理办法》，该办法系统地理顺工作流程，管理定位，岗位职责及考核细则。按照生产进度和生产岗位双项考核的思路，认真落实生产指标，效益指标，管理指标。完善责任考核体系，做到月、季度、半年、任务指标逐人逐岗挂钩考核，保证各项指标如期完成。（1）明确各部门、各岗位职责，实行奖罚严明的管理制度，对其不负责任，不胜任的坚决予以相应的处理。（2）完善生产系统运行管理办法，细化和分解生产任务，按照生产、任务、消耗挂钩考核办法，对各采油区队进行逐人逐岗考核。（3）加强大队人员管理，加强业务学习，转变工作作风，提高工作效率，建设一到纪律严明，团结协作，严谨务实的管理队伍。（4）加强民主生活，创优评差的监督管理。加强区务、灶务管理，完善民主监督制度，充分发挥广大职工的积极性，主动性和创造性。（5）加强油井计量的监督管理，规范油井计量的操作规程，为计划任务提供可靠依据。（6）加强档案管理，实行专人负责，认真做好档案的 分类和管理工作。

（二）建立和完善安全环保制度，落实安全环保责任：

坚持“安全第一，环保优先，和谐发展”的工作方针，夯实领导责任，建立长效机制，强化监督管理，促进采油大队健康发展。

（1）制定《安全生产管理办法》，成立由大队长任组长的安全领导小组，建立队长、区长、组长、油管员，采油工的多级生产责

任制。（2）完善《防火预案》，《防汛预案》和《防冰雪应急预案》，强化隐患治理，抓好重点领域，关键环节，要害部位的安全环保工作。

二、精心组织，集中力量，力争完成全年生产任务

为了有计划地完成油田公司下达的xxx万吨原油生产任务，有效控制各类材料消耗。采油大队根据油井产能和实际消耗，制定产量计划和定额消耗。

（一）计划任务的分析

本油田公司给我厂下达原油生产任务xxx万吨。根据目前产能；老区日产约423吨，大水沟日产10.5吨，双城日产 5.9吨，魏家楼日产12.39吨，全年按360天计算，预计可生产16万吨，与xxx万吨相比，相差20万吨，我们只能乐观预估，通过新井投产，注水受益和油井改造，达到产量上升才能完成。因此，我们要完成xxx万吨生产任务，肩上的担子很重，任务也非常艰巨。

（二）生产任务的分解

年初，根据全年xxx万吨生产任务，各采油区生产能力以及注水受益，新井投产等综合情况，坚持先紧后松的原则，将全年任务分解下达到各采油区：采油一区保 吨，力争 吨；采油二区保 吨，力争 吨；采油三区保 吨，力争 吨；魏家楼区保 吨，力争 吨；双城区保 吨，力争 吨。同时，为了使任务进一步落实，大队根据油田公司逐月下达 的任务结合各采油区实际，下达逐月生产任务，确保任务按计划完成。

（三）加强油井计量的监督管理

油井计量是油田勘探开发过程中最主要的基础工作之 一，是实现生产运行科学化，规范化的前提，为此，我们必须做好以下两个方面的工作：

1、规范计量程序。根据油田公司《油井计量管

理制度》，结合我厂实际情况，制定《横山采油厂采油大队油井计量工作管理办法》，成立计量管理领导小组，明确计量职责，统一化验项目，统一计量器具，统一计量方法，统一计量和上报时间，统一票据、报表填写，统一原油出库及手续传递。并将计量工作纳入重点考核项目，制定《计量管理考核办法》，从而保证计量数据的真实性和可靠性。

2、统一，规范各类报表和票据。按照油田公司要求，采油大队所有报表和票据全部使用油田公司下达的报表和票据，具体要求如下：一是采用新报表（从元月一日启用），但也不丢弃旧报表，待新报表完全理顺后，才能停止不必要的报表。二是统一报表内容填写，按照填写要求，准确无误地填写相关数据：

1、字体一律使用仿宋体。

2、数字书写要规范、清晰。

3、报表书面要整洁，不得有污损。三是统一报表填写和上报时间。四是规范原油出库手续，票据缺一不可。五是建立单井台帐，详细记录油井生产动态的变化。

三、落实精细化管理，努力降低生产成本

低成本，高效益，可持续发展是企业管理的核心，加强成本管理是企业工作中的重中之重，对此，采油大队将紧紧围绕原油生产这一中心，按照“产量，成本，效益”统一的原则，坚持以“提高原油产量，降低油成本”为出发点。

（一）采取有效措施，开展节能降耗

为了有效控制材料消耗，降低生产成本，采油大队将认真总结节能经验，在2010年的节能降耗工作中将从以下几个方面入手：

1、下达节能指标，实行定额消耗。采油大队根据各采油区的生产，交售实际，逐月下达定额消耗，全年计划耗煤xxx000吨，耗电620万度，耗柴油300吨，耗机油8.4吨。耗脱水剂25吨，耗洗衣粉22000袋。以上指标均与去年相比下降 %。在控制上述6项材料消耗外，大队还将严格控制柴油机，自吸泵和三寸胶管的领用，全年计划审批柴油机 台，自吸泵 台，三寸胶管 根。

2、采取节能措施，推广节能经验。一是实施间歇抽油，降低生产成本。间歇抽油是有序采油的关键环节，也是降低成本的重要途径，对此，采油大队将成立“有序采油领导小组”在总结过去间歇抽油的基础上，在保证不影响产量的前提下，扩大间歇范围，增加间歇时段，走“边探索，边试验，边实施”的路子。二是修旧利废，节支降耗。采油大队将初步制定“修旧利废，节篇三：2013年采油工程工作要点 2013年采油工程工作要点

新木采油厂工艺所 2013年1月 2013年采油工程工作要点 2013年采油工程总体工作思路是：围绕我厂稳产35万吨的奋斗目标，以经济效益为中心，深化降本增效和节能降耗工程；以管理提升为主线，推进基层最佳运行管理、重点井管理和技术员量化排序；以专项研究为引领，坚持课题制管理模式和搭建采油信息化平台；以安全平稳为着眼点，着力保障地面系统生产运行。通过不断深化管理创新和科技创新，有效提升采油工程技术、管理和落实水平，全面提升工程系统保障能力。重点把握好五方面工作。一是保证方案落实提高注水两率；二是加强机采管理降低油井能耗；三是提高作业质量延长免修期；四是加强系统维护安全高效运行；五是精细措施管理提高单井产量。2013年主要工作目标是：有效注水合格率达到85%以上，分注率达到95%以上，机采系统效率达到23.9%以上，油井泵效达到41%以上，油井免修期达到610天以上，原油外输含水控制在0.5%以内

第一部分：保证方案落实提高注水两率

一、工作思路

明确部门职能，提升日常管理水平；申请老区注水站改造，保障设备高效运行；加强技术研究、综合治理欠注水井；应用先进技术、高效落实注水方案。

二、工作目标

（一）总体目标

全厂分注率95%以上，有效注水合格率85%以上

三、重点工作

1、注水指标管理

一是指标与基层队效益挂钩。基层队的注水指标完成情况与月奖金挂钩，每低于1%扣罚200元，每高于指标1%奖励200元。

二是采油队建立注水指标预警机制，每天跟踪注水井的分水情况，要求保证注水井月分水有效天数达到20天以上的情况下，最大限度延长注水井分水天数。

三是试井队和有测试班组的基层队工程技术员每天跟踪注水井的分水情况，出现压力异常情况及时进行现场验证、及时进行测试，保证测试相关信息的沟通顺畅，高效落实注水方案。

2、优化注水系统运行管理

一是加强注水设备运行管理。保证设备平稳运行，有异常情况及时与相关科室沟通解决。二是注水井口水质管理。根据水质的相关管理规定，定期对节点水质进行化验，三是地面管线漏失管理。要求管网的平稳运行时率达到98%以上。

四是注水闸门管理，井口闸门要求满足开停井、测调试和作业相关工作需要。

五是加强注水井平稳注水管理。基层队加强平稳注水检查，系统出现异常情况不能满足注水井正常注水，应按照一、二、三、特低产水井的顺序保证注水井正常注水。

3、强化异常水井现场处理

要求技术员每天翻阅注水井综合记录，及时发现异常水井；注水井发生异常，首先根据注水系统异常水井处理流程进行处理。异常水井处理正常后3天内，必须密切跟踪注水井的生产状态。

4、加强修井质量管理

注水出现异常按照工艺所下发的泄压通知单在规定的时间内及时进行泄压，并要求接到通知当天将设计上传到设计审核网上，作业占井时要求根据注水井的重点情况进行监督，作业完井涨封后要马上组织投捞，投捞后，采油队要保证及时注水（对于进流程泄压井，采油队必须在扫线后方可注水）。

5、加强测调试的细节管理

一是强化注水井测试跟踪。在规定的时间内测试完毕（一类井2日内，二、三类井3日内，特低产井5日内）。

二是强化注水井测试道路、井场、配件管理，保证测试工作及时进行。

三是强化测试异常卡井管理。出现异常水井卡井，由工艺所和测试队共同对异常水井进行现场处理，并在两日内出处理结果。

四是强化特殊水井管理。主要是针对注水井周围动态出现异常反映、注水井生产参数发生明显变化的，及时安排测试班组进行验证，并根据验证结果制定下步工作方案。

五是注水指标和测试班效益挂钩。

第二部分：加强机采管理降低油井能耗

一、工作思路

以能耗对标工作为手段，以精细管理为主线，加强系统效率测试与优化，分析存在问题，发掘措施潜力，优化油井工作制度，强化基础管理，深化节能技术应用，提高机采系统整体管理水平。

二、工作目标

（一）总体目标

1、全厂机采系统效率达到23.9%以上，其中老区25.9%、采油大队区14%。

2、机采泵效41%以上，其中老区43%，采油大队32%。

三、重点工作

1、强化对标管理

一是系统效率测试管理。各基层队按照要求每个季度对系统效率普测一次（二、三季度），录取好相关资料，掌握本队系统效率状况，有问题井及时复测。同时按照工艺所的要求及时对所有的措施井，包括调参的、调平衡的、换泵径的、更换节能设备的、加深或上提泵挂的等等都应该进行测试，跟踪效果。

二是对标工作。根据系统效率测试情况，分析系统效率关键影响因素，找出抽油机井效率低下的主要因素，优先对主要因素进行治理；同时加强分析达到或接近节能评价值的油井，分析找出它们先进的做法和方面，通过对比找出低效井存在差距，找出影响系统效率的主要因素，制定相应的提高措施并及时实施。

2、不断优化油井工作制度 一是低效井管理。各基层单位要及时关注并分析本队特低泵效井情况，及时采取措施降低泵效小于20%的井数。在保证不影响产量的前提下，通过地面调整、随作业换泵、应用节能设备等措施的开展，改善油井供排关系，努力提高油井泵效，二是高效井管理。对于潜力井，要积极落实井筒挖潜方案，保证挖潜效果。

3、加强节能设备管理

一是加强老井节能设备动态管理工作。采油队要加强节能设备的日常维护和使用管理。根据生产情况，做好在用的节能设备分析、调整工作，提高设备有效率，保证节能设备高效率，完好率。

二是加强新设备管理。对于2013年新到的节能设备，各基层单位要按照工艺所机采组的要求及时安装，安装完毕后及时进行效果跟踪评价，并按要求做好维护管理工作。

4、不断加强机采基础管理水平

一是基层队要加强抽油机“五率”管理，重点是平衡度管理。要及时发现并进行调整。二是各基层队要根据要求巩固并扩大示范井范围，以达到以点带面。全面提高的目的。三是提高皮带、盘根等管理水平，杜绝1根皮带运转等现象。

5、加强机采基础资料管理

一是各基层单位要按照要求建立健全各项基础资料，包括机采月报、季报、年报、精细量化管理评价表等按照时间要求上交。

二是各基层单位要按照机采组要求建立本队的能耗对标方案和精细管理方案，及时跟踪填写各项台账和数据库，重点要加强公司钻采工程部要求的3个台账和对标4个报表管理。

第三部分：提高作业质量延长免修期

一、工作思路

以延长油井免修期为目标，优化十防技术为手段，深化油井分类管理，加强重点井治理，减少高频井出现；以井温检测为依据，以洗井仪为手段，优化洗井周期，调整洗井参数，减少失洗井。

二、工作目标

（一）总体目标

全厂油井免修期610天以上，抽油泵报废率34%以下，洗井有效率98.5%，洗井影响油量5000吨。

（二）分队指标篇四：2012年胜利山采油大队女职工工作计划(1)2012年胜利山采油大队女工委工作计划 2012年胜利山采油大队女工委总体工作思路是，以维护女职工合法权益和提高女职工素质为重点，以开展各项活动为载体，更好地调动广大女职工的积极性和创造性，为延长石油的持续有效发展做出贡献。具体为：

一、深入实施“巾帼建功立业”活动，充分发挥广大女职工在生产中的“半边天”作用

1、开展女职工“岗位创新，建功立业”活动，支持和鼓 励广大女职工在本职岗位上创新、创优、创先，培养造就一 批适应新形式的学习型、创新型、复合型的建功立业标兵。

2、评选出“巾帼建工示范岗”十个，“巾帼建工标兵”

若干名。把活动落到实处，开展“岗位创新四个一”活动，即岗位中“确立一个目标、提出一个创新、做出一个改进、提出一个建议”，量化活动内容，使女职工能够立足岗位，做出更大的成绩。

二、开展女职工技能比武，学习张林森同志先进事迹 以作为求地位，以能力求生存，以素质求发展，提高职业技能素质为核心内容，促进岗位成才为主攻目标，深入开展“学习张林森同志及“四个一”活动即：“精读一本业务书，学习一门新知识，掌握一项新技能，达到一个新水平”为载体，建立和完善女职工终身学习、全过程学习的动力机制，切实把女职工素质提升工程育于岗位实践之中，努力提高女职工的科学文化、技能和业

务素质，增强女职工的创新能力、竞争能力，使广大女职工具备胜任本岗工作的技能素质。

三、庆祝“三八”妇女节

举行庆“三八”注采输业务技能比赛及趣味活动，继续抓好“三八”和“五一”等节日的活动安排，丰富女职工文体生活，在节日中，组织女职工开展丰富多彩、形式多样有益于女职工身心健康的竞赛活动，在活动中培养争先意识和团队意识，积极采纳合理化建设，增强职工的集体凝聚力，展示巾帼风采，充分发扬广大女职工“自尊、自强、自立、自信”，在各自的岗位上锐意进取，取得更优异的成绩。

四、切实维护女员工的合法权益，不断更新困难女职工、单亲女职工档案，更好的开展爱心帮扶工作

1、充分发挥巾帼服务队的作用，积极组织开展爱心帮扶活动，努力为一线职工家庭办实事，办好事，特别是做好困难女员工的帮扶，关爱贫困母亲和单亲母亲。

2、继续实施三大帮扶行动：爱心助学帮扶、困难生活帮扶、重大疾病医疗帮扶，切实帮助她们解决在经济上和精神上遇到的双重困难；同时，继续加大《妇女权益保障法》、《女职工保护条例》、《婚姻法》、《劳动法》等相关法律、法规的宣传学习，使广大女员工充分了解与自身利益密切相关的各项的规章制度，更好的维护自身的权益，同时进一步加强各级领导干部的法律意识，自觉自动地维护女员工的合法权益。

五、深入实施文明家庭创建工程，努力构建和谐家园

家庭是企业的细胞，只有员工家庭唱响了和谐之音，员工才能全力以赴地投入到工作中，企业才能实现稳定发展。通过举办讲座、评比“五好家庭”等系列活动，增进夫妻沟通，加强夫妻感情，营造温馨和谐的家庭氛围。

六、做好女职工健康体检工作，使他们以更加健康的体魄投入到工作中来。力争体检率达到100％

2012年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，是建设创新型企业的关键一年，新的一年带来新的希望，新的一年寄予新的梦想，坚持在工作中学习，在学习中工作，不断自我提高，自我超越，以崭新的工作姿态，百折不挠的坚强意志，充分发挥女性“半边天”的作用，为吴起采油厂的和谐发展增光添彩。

胜利山采油大队 2012年3月5日篇五：采油一队2010年工会工作计划 采油一队2010年工会工作计划 2010年，面临新形势、新任务，在采油三厂工会领导下，采油一队工会将充分发挥工会的职能和作用，通过开展各类活动，调动和保护广大职工积极性、创造性，为完成新的各项指标队伍发展，做出工会组织积极贡献，为使各项活动见实效，特制定如下计划：

一、创新、创效方面

1、结合“四个增效”，以“基础管理创新，增储降本创效”为主线，以开展全员节约挖潜、合理化建议活动为突破口，立足“广泛、务实、深入、有效”八字方针，并不断结合实际大胆创新，广纳合理化建议。

2、围绕“五小三法”，到各班站、岗位，分层次进行宣传鼓动。充分利用电视、板报、标语等媒体，搞宣传，造舆论，使活动走向制度化、持续化。形成党、政、工、团齐抓共管，全体积极参与局面。

3、持久开展“我为节能减排作贡献”活动。选树节能减排典型，引导生态文明观念，推动资源节约、环境保护以及节约发展、清洁发展、安全发展；深入开展“节约型班组创建”活动，最大限度地节约成本，降低消耗，提高经济效益，减低采油成本，将成本目标分解、落实到每一个班组，每一个岗位上.并且每月开一次成本分析会，切实提高每一位职工的成本管理意识。

二、提升职工素质方面

1、组织开展以争当“采油状元”、“革新能手”为目标的学技能、比技术活动，提高职工学知识、学技术积极性。致力打造“懂技能、敢创新、有拼劲、能吃苦”四有职工团队。将优秀班组评比达标考核分为标杆、优秀、达标、不达标四个档次。保证激励机制的有效运行，力求公平、公正地进行兑现、奖励、处罚，在职工队伍中形成了“比学习、比技术、比成绩、比进步”的良好风尚。

2、在岗位练兵和技术培训上，根据实际情况，采取灵活的形式对职工进行“充电”。一改传统走过场的现象，实施“换位学习、以师代徒”练兵模式，促进职工学习技术的积极性，提高职工岗位技能。技能培训上，利用现场答题卡进行单兵培训，在生产现场对职工进行抽考提问，使一人答题，多人受教，形成浓厚的学习氛围，促进职工技术水平的提高，各井站在岗位练兵活动中创新建立练兵台，直至技能精湛、娴熟。

3、广泛开展向先模人物学习活动，通过宣传石化行业先进人物事迹，通过民主评议、技能比武、领导把关，产生出自己身边的先摸典范5-10名，鼓励大家学习进取。

4、抓好“职工书屋”、“职工小家”建设，深化“创建学习型组织、争做知识型职工”活动。加大职工培训力度，采取自培、委培、联办等方式，确保我队技术力量的完善和发展。

三、和谐团队建设方面

1、以“健康、文明、安全、清洁、和谐”为重点，精心组织，认真规划，营造“职工小家”氛围，让和谐理念向职工内心延伸，和谐氛围在班站展示，通过“文明宿舍”、“文明班站”等平比活动，使大家感受集体和谐向上氛围。

2、利用好“五一”、“十一”、“国庆”等节假日，举办系列聚会、演出、比赛等多样化活动，增强大家团队意识、团结意识，体验大家庭温暖。增强爱心，提升凝聚力。

3、严格按照检查标准进行检查，每月评比，奖优罚后，增强职工的责任心、进取心、荣誉感，带动班站建设工作上台阶。做到井站物品整齐、规范、清洁，面貌焕然一新。真正让职工感受到了“家”的温馨。

4、工会领导发挥“桥梁”、“纽带”作用，主动找职工交流、畅谈，了解职工内心需求，及时施以援手，使职工对集体、工会组织有归属感。

5、落实《劳动合同法》，不断提高全体职工明确工会的权力、义务和职责，在职工中架起沟通、理解和信任的桥梁。

6、抓好“职工书屋”、“职工小家”建设，深化“创建学习型组织、争做知识型职工”活动。加大职工培训力度，采取自培、委培、联办等方式，确保我队技术力量的完善和发展。

四、民主管理方面

1、完善队务公开、班站公开制度。对生产经营指标、成本使用、班站考核、资金兑现、人事变动、职工奖罚、职工学习调研及疗养做为必须的公开内容张贴公布，体现职工知情权、监督权、受益权、发言权。

2、在醒目处设立职工意见征集箱，定期搜集整理职工意见和建议，开展“合理化建议”征集、采纳活动，让职工参政议政，体现民

主管理本质。

五、“帮扶解困、送温暖”活动方面

1、建立特困员工、家属、子女状况统计表，健全职工家庭档案，下发“困难职工信息反馈卡”，随时掌握职工信息，及时反映职工需求，使帮扶解困落到实处。

2、工会时刻倾听职工呼声、把握群众脉搏，定期汇总，定期研究，畅通解决实际问题渠道。不断与职工进行谈心交流活动，每逢春节，为岗位职工送上生日祝福，让他们感受家的温暖。关爱职工身体健康，组织好职工的健康疗养、体检工作。

六、“维稳”方面

1、工会要针对我队地处民族聚集地这一特点，充分认识到搞好民族团结的重要性，教育职工不做任何不利于民族团结的事情，及时检举分裂分子的罪行。

2、工会组织与行政、团支部和塔里木乡小学结成“油地共建结对子”活动，计划每年举办3到4次，促进油地和谐共建。