大一心得体会以及三年规划

第一篇：大一心得体会以及三年规划

大一心得体会以及三年规划愿景

“给老师和自己的交代”

大学的第一年就这样匆忙的过去了，上大学前很多的豪言状语都成了过去，现在剩下的，只有自己，和初来乍到一身勇气不一样的自己。

大学前对自己说过，要多参加社会工作，志愿者工作，争取高的绩点，当一个学霸，空余时间多考考证书，学学英语准备出国。这些现在看来大多数只是说说而已了，现在可能也只拿到了一个普通话这样的鸡肋证书和还没到手的会计从业资格证书，本来得心应手的四级也因为准考证的下落不明而变得遥遥无期。

大一的空余时光都奉献给了学生会编辑部和疯狂英语协会，怎么说呢，一直都有过退出的想法，尤其在自己的能力得不到发挥或者实力不足做不好工作的时候，可是每次都在咬牙坚持下留了下来。大一结束，我在编辑部和协会之间做了选择，不清楚自己适合什么，只是当时的想法引导了自己，所以就这样结束了学生会的旅途，开启了一个全新的协会长路。我相信，未来的我可能会因为当时的选择而感到纠结，感到不安，甚至会在遇到困难的时候睡不着觉想哭，不过，我肯定不会后悔，因为我抛开了一切所谓利益和不切实际，真真正正的尊重了自己内心的想法。

说实话，做为会计学院的学生，我一定不是最好的，大一我旷过自认为可以不上的课，偷偷的睡了懒觉，这直接的导致了我以前大部分的愿景未能实现，绩点一个学期比一个学期低，上学期3.0下学期直接2.7了，我承认，这和我的态度有很大的关系，也和我太多的协会工作和志愿者工作有必然的联系。虽然没有挂过科，但是我始终没有让高数爱上我，始终没和西方经济学搞好关系，始终让计算机牵着鼻子走。嗯，不行，我不能这样下去了，不能让它们每每在期末的时候一年一年摆弄我像个玩偶似的，只有翻身的奴隶才有饭吃！最重要的一点，忘了说了，我大一最最成功的就是，我减肥成功了！虽然现在还不是很瘦，不过，终于不是超级无敌女胖纸一枚！终于可以让人家说是，哎呦，这个女生肉呼呼的，挺可爱的嘛，亲爱的老师，请原谅我小小的自恋一下！

未来，不想像大一那样雄心勃勃的立下壮志，壮志始终是壮志未能变成现实，我呢，只想一步一步踏踏实实的完成最后的三年大学时光。现实一点，大二一年好好的当好副会长，做好协会；绩点么，不做过多要求，只求在我申请外国大学别拉我后腿就行，争取保持在平均绩点3.2以上；证书什么的看自己爱好和时间一步一步慢慢来，绝对不能像大一一样，只是交了钱而已；最想的还是有机会能参加一次真正的志愿者活动，去到真正需要帮助需要我的地方对了，和以前宿舍的姐妹们有个约定，大学四年必须出国一次，欧洲十国什么的没有钱也没有时间，去一次泰国就行，一次属于年轻人的旅途。

啰啰嗦嗦的说完我想说的，默默地敲打键盘回顾了一下不是特别特别美满的大学初体验，也满怀希望两眼冒心的憧憬了一下未来三年的生活，嗯，大学什么的，只要在我年轻的时候快快乐乐，老了的时候不会后悔，它，就是成功的。

国会12-2班 张薇

亲笔 2013年8月的最后一天

第二篇：学习新《三年规划》心得体会

为提高思想政治工作的针对性，服务保障好消防部队的各项工作，在总结经验、查找不足的基础上，总队、支队依据前《三年规划》的开展成果,先后制定了这个新《三年规划》的发展纲要.此次学习活动中，我在认真学习的同时结合我基层消防部队工作实际，总结归纳出“四大亮点”强化2006的政治工作。

一、要以宣传贯彻的科学发展观为主线，不断加强和改进部队思想政治教育

一是在学习新《三年规划》教育中，要积极引导广大党员、班长骨干、以及全体官兵对照新《三年规划》要求查找差距和不足，切实解决基层消防部队存在的一些实际问题，使广大官兵进一步认清自己的职责，明确军人标准，履行军人义务，加强党性修养和道德修养，做到一切按《条令条例》办事、一切以新《三年规划》为依据,要积极借鉴先前的保持共产党员先进性教育、作风纪律教育整顿的一些好的形式和做法，从思想上做起，从遵守制度规定上抓起，从日常工作中做起，狠抓落实，注重实效，不断巩固和深化开展新《三年规划》活动的成果。

二是要进一步深化新《三年规划》创新理论的学习。重点深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、和消防局、消防总队,我消防支队消防部队建设、消防工作发展的一系列重要论述紧密联系起来。且坚持理论联系实际，从而把学习贯彻新《三年规划》精神和消防部队实际更进一步推向高潮,着眼履行新形势下部队历史使命，切实在增强“四个能力”、提高“两个水平”上下功夫，确保深刻领会精神实质，把握思想内涵，更新思想观念，理清发展思路，指导工作实践。

三是要紧紧围绕新《三年规划》的实质内容,抓好以“四个教育”为主要内容的“争当党和人民忠诚卫士”教育。结合保持共产党员先进性教育及贴近官兵思想和任务实际，继续大力抓好爱国奉献、培养和发扬良好的革命人生观.不断打牢官兵争当忠诚卫士的思想根基，引导官兵增强“五种意识”，正确对待利益得失，坚定建设小康社会的信心，增强对党的信赖。在开展学习新《三年规划》的教育活动中,要充分依据上面规定,利用现代科技和有效的资源，大力开展多媒体和网络教育，努力达到“专题教育通俗化、随机教育经常化、辅助教育多样化”的要求，全面加快全体干战的素质教育。

四是要认真抓好以“三互”活动为载体的经常性思想工作。切实开展好谈心、思想汇报等活动，把经常性的思想工作与经常性的管理工作结合起来，渗透到训练、执勤战备、消防监督执法和日常生活管理等工作中。注重健全思想工作骨干队伍，重视发挥团组织、党组织、武警委员会和思想骨干网的作用，充分利用和发挥“三互”、“四会”、“双四一”等活动的载体作用，推动各项活动制度化，努力构建部队、社会、家庭的“大三互”格局。适时搞好形势政策教育、随机教育、法纪教育、消防职业道德教育和关口教育，重视做好个别人的思想转化工作，及时发现、消除、化解部队中的不稳定因素。同时，要深刻吸取去年全国消防部队一些违纪事件、车辆事故教训，有针对性地加强教育与引导。

二、新《三年规划》要以领导班子能力建设为核心，不断加强和改进消防部队各项建设

突出抓好基层行政建设。认真抓好新《三年规划》的贯彻执行，落实新《三年规划》总体要求，规范消防部队基层建设，按照新《三年规划》要求，加强对各人的等级评估和帮建工作，不断提高全体干战的思想觉悟.充分发挥基层消防部队的战斗堡垒作用。切实提高基层部队解决自身问题促使部队全面建设的能力。

三、以新《三年规划》为依据，不断增强和提升基层建设水平

一是加大基层建设指导力度。认真落实新《三年规划》后三年总体要求，坚持抓基层、打基础、苦练基本功，提高新《三年规划》建设部队的能力。进一步推进“161”工程工作，不断深化基层达标建设，确保通过这次学习活动,思想觉悟得到具体的升华.

二是广泛开展争先创优活动。要大力培养和宣传新《三年规划》学习活动的先进典型，充分调动广大官兵的积极性和创造性。加大先进典型的培养宣传力度，严格程序和评选条件，控制人数比例，提高奖励质量和效果。激发广大官兵立足本职、建功立业的工作热情。

三是要引导官兵把学习新《三年规划》摆在首位，坚持提高思想政治素质与提高科学文化素质相统一，着眼部队建设需要与照顾官兵个人愿望相统一，鼓励官兵“学习在工作中，成才在岗位上”，帮助官兵打牢献身消防、岗位成才的功底。

四、以求真、务实、高效为目标进，不断加强和改新《三年规划》的建设落实.一是切实围绕政治强、业务精、作风实、效率高，形象好的目标，抓好思想教育，强化全体干战的责任意识和服务意识，转变工作作风，深入实际，深入到训练场、火场和抢险救援第一线，开展思想政治工作，及时了解掌握官兵的思想情况，设身处地解决实际问题，切实增强思想政治工作的预见性、针对性和有效性。

二

第三篇：学习新《三年规划》心得体会

你正在浏览的心得体会是学习新《三年规划》心得体会学习新《三年规划》心得体会为进步思想政治工作的针对性，服务保障好消防部队的各项工作，在总结经验、查找不足的基础上，总队、支队依据前《三年规划》的开展成果,先后制定了这个新《三年规划》的发展纲要.此次学习活动中，我在认真学习的同时结合我基层消防部队工作实际，总结回纳出“四大亮点”强化2006的政治工作。

一、要以宣传贯彻的科学发展观为主线，不断加强和改进部队思想政治教育一是在学习新《三年规划》教育中，要积极引导广大党员、班长骨干、以及全体官兵对照新《三年规划》要求查找差距和不足，切实解决基层消防部队存在的一些实际题目，使广大官兵进一步认清自己的职责，明确军人标准，履行军人义务，加强党性修养和道德修养，做到一切按《条令条例》办事、一切以新《三年规划》为依据,要积极鉴戒先前的保持***员先进性教育、作风纪律教育整顿的一些好的形式和做法，从思想上做起，从遵守制度规定上抓起，从日常工作中做起，狠抓落实，注重实效，不断巩固和深化开展新《三年规划》活动的成果。二是要进一步深化新《三年规划》创新理论的学习。重点深进学习***理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、和消防局、消防总队,我消防支队消防部队建设、消防工作发展的一系列重要论述紧密联系起来。且坚持理论联系实际，从而把学习贯彻新《三年规划》精神和消防部队实际更进一步推向***,着眼履行新形势下部队历史使命，切实在增强“四个能力”、进步“两个水平”上下功夫，确保深刻领会精神实质，把握思想内涵，更新思想观念，理清发展思路，指导工作实践。三是要牢牢围绕新《三年规划》的实质内容,抓好以“四个教育”为主要内容的“争当党和人民忠诚卫士”教育。结合保持***员先进性教育及贴近官兵思想和任务实际，继续大力抓好爱国奉献、培养和发扬良好的革命人生观.不断打牢官兵争当忠诚卫士的思想根基，引导官兵增强“五种意识”，正确对待利益得失，坚定建设小康社会的信心，增强对党的信赖。在开展学习新《三年规划》的教育活动中,要充分依据上面规定,利用现代科技和有效的资源，大力开展多媒体和网络教育，努力达到“专题教育通俗化、随机教育经常化、辅助教育多样化”的要求，全面加快全体干战的素质教育。四是要认真抓好以“三互”活动为载体的经常性思想工作。切实开展好谈心、思想汇报等活动，把经常性的思想工作与经常性的治理工作结合起来，渗透到练习、执勤战备、消防监视执法和日常生活治理等工作中。注重健全思想工作骨干队伍，重视发挥团组织、党组织、武警委员会和思想骨干网的作用，充分利用和发挥“三互”、“四会”、“双四一”等活动的载体作用，推动各项活动制度化，努力构建部队、社会、家庭的“大三互”格式。适时搞好形势政策教育、随机教育、法纪教育、消防职业道德教育和关口教育，重视做好个别人的思想转化工作，及时发现、消除、化解部队中的不稳定因素。同时，要深刻吸取往年全国消防部队一些违纪事件、车辆事故教训，有针对性地加强教育与引导。

第四篇：三年规划

太原经济技术开发区委员会

二00五年至二00七年精神文明建设规划

二00五年到2007年的三年时间，是太原经济技术开发区（简称“太原经济区”）贯彻落实科学发展观，努力进入中西部国家级经济区先进行列，实现全面协调快速健康发展的重要时期。为使三个文明协调发展，努力在我区构建和谐稳定的发展环境，特制定二00五年至二00七年精神文明工作规划。

一、精神文明建设规划依据

太原经济区2005年至2007年党建规划的制定，主要有三个依据：根据太原经济区一是依据市委、市政府关于创建全国文明城市的目标要求；二是依据太原经济区未来党建三年规划及总体发展态势;三是依据区精神文明发展的未来目标。

二、精神文明建设指导思想与奋斗目标

二00五年至二00七年，太原经济区精神文明创建工作的指导思想是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，全面落实科学发展观，着眼于服务经济建设和率先发展的工作大局，着眼于促进社会全面进步和人的全面发展，扎实开展群众性精神文明创建活动，做好文明创建工作，积极创造文明和谐的社会环境，尽快进入我国中西部国家级经济区先 1

进行列、成为我国中部崛起的先锋。

奋斗目标是：大力开展创建文明单位、文明村等活动，弘扬和培育民族精神，加强思想道德建设，广泛开展丰富多彩的形势政策教育活动，重实际、办实事，求实效，以太原市争创“全国文明城市”为契机，最终创建和谐文明的区域。

三、精神文明工作内容

从2005年至2007年，精神文明工作目标是：二00五年抓好精神文明创建基础；二00六年提高精神文明建设水平；二00七年促进精神文明工作创新。具体要求：以争创全国文明城市为目标，深化各类文明创建工作。

（一）实施形象工程，创新政务环境

1、党政机关当好表率。要围绕中心、服务大局，在管委会机关和驻区执法部门开展“文明执法、优质服务、高效办事”和“我是文明太原人”等活动。一切从群众利益出发，为群众办实事、办好事。

2、提高窗口服务行业水平，“窗口”行业规范化服务，窗口服务要有高效的投诉处理机制。2007年，窗口服务行业整体跨入市级文明行业水平。

（二）实施安宁工程，创新法治环境

1、维护政治稳定和社会安定，建立健全治安防范队伍，广泛开展安全文明小区创建活动。

2、进行全民法制教育，建立党政领导接待群众来访制度，加强群众法制观念。

3、整顿和规范市场经济秩序，打击假冒伪劣商品。各类市场秩序好转。

（三）实施素质工程，创新人文环境

1、提高群众科学文化素质。大力发展先进文化，积极推进教育、科技、文化事业。加强科学思想、科学精神、科学精神、科学方法的宣传教育。继续深化学习型开发区建设活动，不断提高干部职工素质。进一步丰富群众文化生活，广泛开展社区文化、村镇文化、企业文化、校园文化活动，努力满足市民精神文化生活。

2、构建新型思想道德体系。以青少年思想道德建设为重点，大力开加强全区思想道德建设，努力塑造以创业为核心的新时期开发区精神。加强未成年人思想道德教育网络建设，在“城中村”改造的基础上，大力推动社区建设，积极构建学校、家庭、社会三位一体的教育网络。在宣传公民基本道德规范和“文明太原人”十条标准的基础上，每年开展集中性的诚信主题教育和实践活动，建立个人信用征信体系。做好公民诚信道德的宣传教育，做到家喻户晓、人人皆知。引导干部职工积极参与见义勇为、敬老助残、济贫捐助献爱心等的实践活动。

3、引深精神文明创建活动。按照太原市争创“全国文

明城市”的要求，夯实创建文明城市基础，创建文明社区、文明单位、文明村和文明家庭等活动。到2007年底，力争有有5个以上的单位达到市级文明单位标准；有3个以上的行政村达到市级文明小康村标准。

（四）实施秀美工程，创新生活、生态环境

1、坚持城市建设与城市管理并重，完善和规范各项城市立法，积极推行综合执法，强化城市长效管理。坚持“城中村”改造与新区建设相结合，建成一批休闲绿地、广场、公园，不断满足广大人民群众的生活需要。

2、抓好生态建设工程，加大环境治理力度，改善环境质量，提高可持续发展能力。城区生活垃圾无害化处理率达80%以上。

3、推进城市绿化建设工程，建成区绿化覆盖率35%以上，绿地率30%以上。

四、精神文明建设工作保障措施

1、统一思想，增强文明区域创建活动的责任意识 加强精神文明建设，发展社会主义先进文化，是构建社会主义和谐社会的思想基础，近年来，市委、市政府把精神文明创建工作作为率先发展的重要内容，高度重视，加强领导，区工、管委领导也将其作为推动经济区率先发展和全面建设小康社会的精神之魂。各部门要相互配合，全力推动，使我区精神文明创建工作与各项工作统筹推进。各级各部门

和领导干部必须从全局和战略的高度深刻认识此项工作的重要性和紧迫性，进一步增强做好工作的责任感和使命感。

2、加强领导，切实把各项创建工作落到实处

文明创建是一项全局工程，各相关单位要加强领导，抓好落实，按照《全国文明城市测评体系（试行）的要求，将测评体系的目标任务认真分解，责任到人。各单位负责同志是“第一责任人”，要经常深入基层，推动工作。区文明委每季召开一次专题工作会，集中解决一些突出问题。各部门、各单位切实把创建工作落实到实处。

3、加大监督力度，促进创建文明城市工作深入持久地开展

要采取区工、管委总负责、文明委牵头、各成员单位具体实施的方式，各党委要根据本规划要求，从实际出发，制订具体的工作规划和计划，明确目标任务，细化工作措施，强化工作责任，确保总目标和目标的实现。要健全精神文明工作目标考核制度，把考核结果作为衡量各级领导班子及书记工作实绩的重要依据，把考核结果与评选先进、干部选拔。

文明委成员组成的督察组定期不定期地对创建工作进行督察，文明办及时通报督察情况，切实起到监督促进作用。

每年集中开展一次形势政策教育；每年开展一次全区问卷调查活动，了解群众对政府诚信的满意程度、对党政机关

工作的满意程度以及对反腐倡廉工作的满意度等等。

4、加大宣传力度,动员全区人民掀起我市争创全国文明城市和我区争创文明区域的高潮

宣传部门要把创建全国文明城市作为新闻宣传的突出内容，利用重要事件、重要纪念日、节庆日开展集中性教育活动。坚持弘扬和培育民族精神，要充分利用各种宣传标语、公益公告、广播等宣传阵地和宣传工具，进行发动和宣传，使文明创建深入人心，使创建文明区域工作深入持久地开展。

5、树立典型，以点带面，全面提高全区精神文明工作的整体水平

要采取先行试点、以点带面、典型引路的工作方法，要结合实际，以服务企业和群众为重点，深入开展创建“文明示范村”、“文明示范企业”和“文明示范单位”的活动。全区每年创建一个文明示范村、二个文明示范单位、三个文明示范企业，通过现场观摩会等形式，总结和推广典型经验，并每年进行一次评选表彰。

第五篇：三年规划

企业未来三年发展规划》编制提纲

一、企业基本情况：企业成立时间、企业经营范围、股东和资本结构情况、人员状况、近三年的财务状况（产值、销售额、利润、缴税、资本和负债情况等）（若成立不足三年，提供自成立以来各财务状况）；

二、企业主营产品、技术水平、知识产权情况、市场营销状况、主营产品占销售收入比重等；

三、企业所获奖励、承担国家、省、市项目情况；

四、企业未来三年资本、产品、技术、人员及市场等发展规划，未来三年产值、营业收入、税收、利润情况预测。实体概况 4 2 现状分析 5 2.1 产品/服务 5 2.1.1 产品种类和数量 5 2.1.2 产品优势劣势分析 5 2.1.2.1 书屋的主营产品优势劣势： 5 2.1.2.2 书屋非主营产品优势劣势： 6 2.1.3 大众服务优势劣势分析 6 2.1.4 会员服务概况 7 2.1.5 会员服务的优势劣势分析 7 2.2 市场 8 2.2.1 市场概况 8 2.2.2 市场推广和营销概况 8 2.2.3 市场推广和营销存在的问题 9 2.3 经营 9 2.3.1 店面管理情况分析 9 2.3.2 书籍采购情况分析 10 2.3.3 日常营业情况分析 11 2.3.4 销售情况 11 2.4 管理制度 12 2.4.1 部门管理制度 12 2.4.2 部门管理优势劣势 12 2.5 人力资源管理 12 2.5.1 员工概况 12 2.5.2 优势劣势分析 13 2.6 财务分析 13 3 三年内的发展战略规划 15 3.1 总体规划 15 3.1.1 宗旨 15 3.1.2 规划发展方向 15 3.2 市场分析 16 3.2.1 市场规模、市场结构与划分 16 3.2.1.1 市场划分概况 16 3.2.1.2 理论依据 16 3.2.1.3 细分的市场及分析： 16 3.2.2 目标市场的设定 17 3.2.3 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 17 3.2.4 目前实体产品市场状况，产品所处市场发展阶段空白阶段及品牌状况 18 3.2.5 市场趋势预测和市场机会 18 3.3 竞争分析 18 3.3.1 竞争者 18 3.3.2 从市场细分看竞争者市场份额 19 3.3.3 主要竞争对手情况 19 3.3.4 实体产品竞争优势： 19 3.4 产品品种规划：高品质，有特色 20 3.4.1 就北校区整个市场而言，未来的产品品种规划 20 3.4.2 就目标市场的产品品种规划 21 3.5 服务规划 21 3.5.1 总述： 21 3.5.2 营造优质环境 21 3.5.3 服务细化有针对性, 提高普通顾客服务 21 3.5.4 会员服务 22 3.5.5 销售过程中的促销服务 23 3.6 营销规划 23 3.6.1 营销计划概述 23 3.6.2 营销方式 24 3.6.2.1 文化营销：丰富的文化活动 24 3.6.2.2 扩展销售渠道 25 3.6.2.3 促销活动 26 3.6.2.4 宣传攻势 26 3.6.3 市场渗透 28 3.6.4 主要业务关系状况： 29 3.6.5 产品价格方案 29 3.6.5.1 定价依据和价格结构 29 3.6.5.2 影响价格变化的因素和对策 30 3.6.5.3 销售纪录方式、销售周期的计算和销售资料的统计 30 3.6.6 销售目标 31 3.7 管理规划 32 3.7.1 书屋内部管理的规划： 32 3.7.1.1 组织架构 32 3.7.1.2 部门职能的整合和调整 33 3.7.1.3 内部管理制度 33 3.7.2 人力资源管理 34 3.7.2.1 人事管理 34 3.7.2.2 绩效考核 35 3.7.2.3 人事离职 35 3.7.2.4 招聘和培训 36 3.7.2.5 实体文化 37 3.8 经营预测 38 3.8.1 财务分析说明 38 3.8.2 销售收入明细表 39 3.8.3 工资表统计表 39 3.8.4 财务计划表 40 4 战略方案实施步骤与时间表 所需的资源 41 5 附录： 43 5.1 “书友部落”活动计划 43 5.2 书屋各部门职能分工 45文章标题：企业三年发展规划

找文章到范文搜网更多原创-(http://www.xiexiebang.com)为更好的适应市场变化，正确定位企业奋斗目标，实事求是地规划企业建设和发展前景，充分发挥企业现有资源优势和潜力，不断激励制度创新和管理创新，增强企业凝聚力，鼓舞职工士气，全面推进企业规模发展、快速发展。结合公司当前发展趋势，特制定三年发展规划。

一、基本情况

我公司通过近几年的发展，目前已发展成为全国规模最大的专业生产陶瓷酒瓶的基地，现有员工近千人，与武汉理工大学、景德镇陶瓷学院建设立了长期的信息、技术及人才等方面的合作与交流，被酒文化专业委员会、中外酒器协会命名为“中国陶瓷酒瓶生产基地”，产量、产值、销售收入与同期相比，各项指标平均增长了30％。

二、指导思想

以党的十六届三中、四中、五中全会精神为指导，继续深入贯彻“三个代表”重要思想，坚持以企业发展为主线，以科学管理为重点，以深化改革为动力，以加强党建和思想政治工作为保证，以“做实基础、做精项目、做强企业”为目标，全面提高企业综合实力，努力把公司建设成为行业内一流先进企业。

三、总体目标

根据我县“坚持大上工业，上大工业不动摇”及利用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业，大力发展高新技术产业的总体思路及县委县府的指示精神，我公司今后三年的总体目标是： 1、2008年，我们计划在东开发区征地120亩，投资8000万元，建设“年产7500万件陶瓷酒瓶项目”，项目达产后可实现销售收入2.1亿元。为提高我县的文化品味，同时我们将在新厂址建设中国第一家陶瓷酒瓶博物馆，建设设计为防古建筑，与新建龙门水库相对应，将成为我县开发区的一道新的风景线，为我县开发旅游事业打下良好的基础。

2、加强与武汉理工大学、景德镇陶瓷学院开展信息与技术研发合作，完善国家陶瓷包装行业标准。

3、招贤纳士，提高企业的核心竞争力。

4、以陶瓷包装为龙头，对客户提供瓶盖、木盒等全方位的服务，实现立体包装。

5、工艺革新。改造传统的人工注浆成型，建成自动化注浆成型生产线项目，开创陶瓷注浆成型的先河，提高产品的质量与档次。

6、学习先进的管理理念和方法，全面提升全员素质，建设好具有好“”特色的企业文化。

总之，我们计划在三年内，总产量力争达到1亿件，销售收入3亿元，利税3000万元。从而做大做强陶瓷酒瓶及文化产业。

四、工作措施

1、改进生产技术，提高生产效率。

我们公司为传统的劳动密集型企业，企业要想加快发展，出路在哪里，只有依靠科技创新，提升科技含量，改进的生产技术，才能提升产品的市场竞争力，将传统工业发扬广大。今后我们要加强与武汉理工大学、景德镇陶瓷学院信息、技术及人才等方面的合作与交流，引进国内最先进陶瓷酒瓶注浆设备，改变传统的人工注浆为自动化注浆，同时实施黄河冲击泥沙资源土利用技术、窑炉余热利用技术，快速制膜技术等几项综合节能项目，目前该项目已顺利通过了省科技厅评审委员会的技术鉴定，该项目投产后，将大大提高生产效率和工艺水平，减少生产成本，降低工人劳动强度，全面提高产品的质量和产量。

2、进一步做好人才引进工作，提高公司的核心竞争力。

科学技术是第一生产力，企业只有坚持引进人才、培养人才、多策并举,才能为企业发展留足后劲，所以我们进一步招贤纳士，高薪聘请专业技术人才，同时做好育人、留人、用人三篇文章，以人文关怀增强企业的向心力和凝聚力，为人才发挥聪明才智创造良好环境。技术部人员要主动出击，进行市场调研，采取“走出去，请进来”的办法，寻求技术上的新突破，努力提升产品档次，争取更大的市场份额，全面提升企业的核心竞争力。

3、创建学习型企业，全面推进企业文化建设。

首先大力开展企业文化建设的培训工作。开展生动活泼的各种活动，努力将企业理念、企业精神等系列思想熔铸到员工的日常工作及生产行为中。其次，进一步解放思想，转变观念，把“要我学习”变成“我要学习”，对员工进行专业技能及管理制度等多方面的学习与培训，同时通过外聘专家来公司诊断、咨询，进行系统的学习培训，努力提高中层管理人员及全体员工的综合素质，再次强化执行力，努力使全员的思想觉悟与公司的战略目标保持一致，形成具有“安华”特色的企业文化。

4、树立品牌意识，启动公司网站建设和宣传工程

公司在一定规模后必须宣传自己、推销自己，恰如其分的宣传造势，会给企业发展带来更多的市场、机遇

我司按国资委要求上报三年滚动发展规划

2008-06-05

根据国资委《中央企业发展战略和规划管理办法（试行）》和《关于对中央企业发展规划进行滚动调整的通知》文件精神，我司于5月初完成了《企业发展战略与规划编制大纲》的编制，并于近日上报。

《企业发展战略与规划编制大纲》分为“

一、企业现状与发展环境”，“

二、发展战略与指导思想”，“

三、企业发展规划目标”，“

四、三年滚动发展规划期内调整重点与实施计划”四个部分。

在第一部分中，主要介绍了我司的基本业务情况和组织结构。

－－－“目前公司投资企业主要分为贸易企业、工业企业、其他服务型企业三大类。贸易企业主要业务为：以纸张纸浆、服装原料、塑料、金属和箱包为主要产品的进口贸易；以服装、日用杂品、金属、纺织品和化工原料为主要产品的出口贸易。工业企业主要产品为：印刷、包装机械、铝制防盗瓶盖、丝绸印染、领带丝巾和服装等。其他服务型企业主要业务为：货运、展览、宾馆、旅行社等。”

在第四部分中，则描述了我司未来三年的发展规划和实施计划。

－－－“公司未来的核心业务是包装集成服务，为客户提供完整的产品包装的解决方案，并根据方案的要求，寻求和整合包装供应市场，组织生产实施，形成包装产品后交付给客户。因此，我司在未来三年中，一方面要继续参与我国军品包装供应商管理系统及评价体系的建设，另一方面还要积极探索开发印刷包装的“一站式服务”，同时成立包装发展部，积极开展新业务。” －－－“结合北大纵横管理咨询有限公司的管理建议和我司的具体情况，规范更新我司的各项管理制度并制定严格的监督体系，确保制度的贯彻实施，提高我司的管理水平。”

－－－“进一步利用我司拥有外事权和组织国际展览资格的优势，拓展国际市场。一方面协助国内包装企业引进、吸收国外先进包装机械装备和包装技术，缩短我国与发达国家间的差距。另一方面帮助中国的包装企业走向世界，为中国包装企业开拓国际市场，建立窗口，搭建合作平台，提供服务与支持。同时，与国外的包装供应商合作，进行国际化的战略布局。”

－－－“进一步加强企业文化、企业品牌的创建和发展，围绕企业未来的发展战略，引导职工转变观念，统一价值观，加强沟通，鼓励员工积极参与公司的决策和管理，以积极的心态投入到企业变革、创新、发展工作中，增强企业凝聚力，树立良好企业形象。”

四川省地矿物资总公司

2007--2009三年发展规划（草案）

公司的“二三”（2007-2009）时期，是地勘事业极其重要的发展机遇期，也是地勘经济发展的关键时期，同时还是公司快速发展壮大，不断拓展市场，增强核心竞争力，提高公司经济增长水平和运营质量的重要时期。为了明确目标，抓住市场机遇，推进现代化企业建设进程，确保公司经济又好又快的发展，特制定《四川省地矿物资总公司2007--2009三年发展规划》（草案）。

一、“一三”工作总结

1、各项主要经济指标均超额完成。

2、员工收入稳步增长。

3、基础工作管理不断加强。

“一三”期间，通过开展ISO—9001:2000质量管理体系认证，使管理更加科学化、规范化；建立了绩效管理体系，提高了工作效率与考核的科学性；建设了ERP分销及OA办公平台，增强了营销工作的操控性。

二、“二三”发展目标及主要经济指标

1、发展目标

通过三年努力，力争将公司建设成为管理规范、科学，具有独特的企业文化，专业化程度较高，产值上亿元的现代化物流公司。

2、主要经济指标

销售产值：2007年预计完成主业销售产值6000万元；矿产品贸易等的毛利达到200万元；2009年的产值要在2006年4500万元的基础上，逐年增大，到2009末，实现公司经营产值达到1亿元的经济目标；

三、实现目标任务的主要保证措施

1、增大主业份额，拓展矿产贸易，实施品牌战略。“二三”规划期间，充分发挥已运行的质量管理体系、绩效管理体系、ERP分销管理系统三大管理体系的作用，加大对公司产业结构的调整力度。以中矿西南分公司为载体，继续开展地质工程设计、勘查及施工，矿山复垦，技术咨询等项目，以“DK”牌产品为载体，树立品牌意识，实施品牌战略。

2、加强员工队伍结构调整

“二三”规划期间，不断调整人员结构，通过进一步加强员工培训，不断引进专业技术人才，使直接从事地专物资贸易、矿产品贸易工作的员工预计占员工总人数50%，从事管理、技术开发等员工占员工总数的30%，各类辅助工作人数预计占员工总数的20%；具有中级职称或大专学历以上的员工人数要达到70%以上，高级职称或研究生学历的员工人数要达到15%。

3、加强企业文化建设

为倡导“求真务实，开拓创新”精神，建设学习型企业，塑造优秀的企业文化，通过三年的公司企业文化建设，到2009年末要将公司建设成为具有管理制度健全、执行力较好、每个员工都主动学习，追求进步的学习型团队；

四、“二三”规划目标的发展战略

（一）质量提升战略。

（二）成本领先战略。

（三）差异化战略。

（四）创新战略。

（五）人才战略。

（六）区位优势战略。

（七）信息化战略。

（八）可持续发展战略。

公司地处西南经济文化中心，随着西部大开发，公司迎来了前所未有的历史机遇，机遇与挑战同在，公司要加强成本管理，减少费用支出，利用质量管理体系规范工作流程，勇于创新，提升产品质量，保障客户的利益，随着中国加入WTO，企业、产品的竞争日趋激烈，产品的竞争实际上是产品差异化的竞争，公司应以“DK”为载体，提升产品形象，着力打造公司核心竞争力；企业的竞争归根结底为人才的竞争，公司须加强人力资源管理，建立自己独特的人才培养机制，为企业储备原始动力，随着Internet的普及，其作用渗透到各个领域，公司须建立一个完整的信息平台，促进公司的信息化进程，加快公司国际化的步伐，为公司持续、健康、快速发展奠定坚实的基础。

一、机械式停车设备制造业发展环境及竞争态势 1.1机械式停车设备特点 1.2机械式停车设备市场分析

1.3机械式停车设备制造业发展环境 1.4机械式停车设备业竞争态势 1.5 加入世贸后影响分析

二、xxxx公司现状分析 2.1 公司市场营销 2.2 公司生产管理 2.3 公司知识资产

三、xxxx公司发展总体战略及发展模式分析

3.1战略目标及战略选择

3.2xxxx公司的商业模式分析

3.3以虚拟制造为基本模式

3.4以客户增值扩展市场

3.5 以知识资产为核心能力

3.6 借资本市场实现快速增长

3.7 三年中重点工作列表