“三讲三保”形势教育心得体会

第一篇：“三讲三保”形势教育心得体会

深入贯彻 “三讲三保”教育 促进××全面安全生产

---“三讲三保”形势教育心得体会

×××

进入六月份以来，全国煤炭行业经济不断下滑，形势不容乐观。随之而来，各煤炭洗煤厂都遭受到一定的冲击。我们×××集团也不例外。为了让广大干部职工认清形势，让公司在困境中顺利走出来，×××集团公司组织全员开展了 “讲形势、讲任务、讲发展，保安全、保稳定、保增长”形势教育活动。×××洗煤厂广大干部职工对三讲三保进行了深入学习。通过学习，我对“三讲三保”的意义、要求加深了认识，思想得到了升华、理念更加坚定。下面，结合 “三讲三保”形势任务教育，联系实际工作，谈一谈我自己的几点体会：

一、着眼大局，认清“三讲三保”形势教育重要意义

在全国煤炭市场持续下滑的严峻形势下，集团公司固根基，强管理，狠抓安全生产，以开展“三讲三保”教育活动为契机，通过广泛地、深入地宣传，使得广大干部领导、一线职工都能了解这次煤炭危机中，我们所面临的形势。另外，我们更应做好自己，狠抓效益，明白危险之中必定存在着巨大的发展机会，只要我们按部就班、循序渐进，就一定能克服难关，迎来新的春天。这次教育活动，振奋了干部职工战胜困难促发展的信心，为洗煤厂安全越过“市场寒冬”打下了坚实的基础。

二、联系实际，结合我厂特点开展“三讲三保”活动。

就“讲形势、保安全”来说，从洗煤厂实际看，就是首先应把我厂内、外部面临的形势讲清、困难讲透、前景讲明、信心讲足。七月份，根据集团公司精神，我厂广泛组织全厂干部职工进行“三讲三保” 形

们怎么干？”的大讨论等活动。通过一系列活动，使广大干部职工充分认识到洗煤厂经济发展遇到的暂时困难绝非个例，真正理解洗煤厂、关心洗煤厂、支持洗煤厂。发动干部职工出主意、想办法、提建议，动员职工立足本职工作，发挥自身潜能；通过学习进一步统一职工思想认识，引导职工树立与洗煤厂命运共同体意识，始终与洗煤厂同舟同济，群策群力抓好安全生产工作。

在 “讲任务、保增长”方面，集团公司面临着艰巨的任务。各个矿井、地面单位都面临着减产、甚至暂时停产的状况。作为集团公司第一大矿的×××矿，也面临着减产的任务，而×××洗煤厂在这个艰难的时候就起到了至关重要的作用。洗煤厂通过对原煤的初步洗选处理，使得煤质有了提高，减少浪费，从而节省了生产成本，提高了×××矿的整体效益。洗煤厂为了提高效益，从几个方面进行了工作。一是围绕降成本、控成本，节支降耗等内容，广泛开展各车间、各班组“比工作质量、比工作业绩、比岗位贡献”的劳动竞赛活动，从源头抓起，把好质量关，提高煤炭质量。二是按照精细化管理的要求，认真落实厂内各项管理制度，特别是质量标准化管理制度、“6S”管理制度等等，通过加强制度的管理，使得员工能更有效、有序的完成工作，从而节约一度电、一颗螺丝、一个配件等等。各车间都采取了有效措施加强管理。运输车间利用除铁器除下的旧铁丝、钢管、零件等，修旧利废、回收复用，有效降低材料消耗；检修车间修理旧设备、旧配件节约计划成本，通过每天指定专人定时开、关厂区照明，把节电措施落到实处；综合办对外接待一律工作餐等。各办公室也广泛发动，节约每一支笔、每一张纸、每一度电。笔不用玩坚决不换，纸张是单面的坚决使用，下班坚决关闭一切电源等等。

我厂的“讲发展、保稳定” 教育员工树立发展和忧患意识，使他们认识到：没有发展就没有洗煤厂的今天，更不会有洗煤厂的明天，多洗煤、洗好煤、安全洗煤，才是唯一出路。其次，我厂广泛动员干部职工，迎难而上，开足马力，加大选煤力度，全力以赴完成既定目标。力争实现与×××矿零接煤，有多少洗多少的“零落煤”目标。再次，有组织、有计划地组织干部深入了解职工群众思想动态和热点难点问题，定期召开班组长座谈会，为基层解疑释惑，解决困难，指导工作，确保厂区和谐稳定，推动洗煤厂安全、健康发展。最后，严格按照年初职代会确定的“12351”工作目标，力争完成全年各项工作目标任务，为×××煤矿争创××第一扛旗开道，为集团公司洗选行业大发展做出贡献。

三、转变作风、真抓实干，狠抓队伍建设。

（一）思想作风方面：针对我厂有的同志，不思进取思想总落后于当今不断发展形势，办事拖拉推诿，工作浮漂、效率低，工作主动性不强的现象，坚决按照领导班子提出的“谁对不起单位，单位对不起谁”理念，严格按照谁管理谁负责要求，对机关工作人员实行动态管理，通过考试加考核等措施，对不合格或不能胜任本岗位工作人员，坚决予以处理。

（二）工作作风方面：针对工作作风不扎实，有的同志不能带头把精力用在工作落实上、用在解决一些问题上，不能很好地沉下身子了解基层，不能为基层提供高效、及时的优质服务，用“不知道、不清楚、不归我管”等语言敷衍搪塞办事人员的现象，厂里提出：“走出机关、服务基层”的理念，强化服务基层意识。具体做到为基层车间送水、为检修工送饭、每周定期义务清理车间煤泥、清除厂区垃圾等，使各车间放下包袱，有充足时间专心从事安全生产。

（三）工作纪律方面：针对少数员工不遵守机关工作时间和纪律，无故迟到和早退，利用上班时间玩游戏等现象，利用考勤机，加强机关考勤，严肃劳动纪律，对迟到、早退、旷工等违纪处以重罚。通过对广大干部职工作风、纪律方面的整顿教育，使得我厂干部职工队伍整体面貌焕然一新，为全面落实“三讲三保”工作和安全生产工作奠定坚实基础。俗话说“任重而道远，仁以为己任”，责任是重如泰山的承诺，它推动着我们勤勤恳恳地在各自的岗位上奉献着。有了责任心，每个人就能根据自己担当的各种角色，不负众望奋发有为。

作为×××洗煤厂领导班子成员，我倍感重任在肩，“认清形势、确保安全、促进生产、提高效益”是当前我们面临的主要任务。新的形势必然面临新的挑战，危险中必然存在着机遇，这是亘古不变的真理。面对当前煤炭形势不乐观的现实，我们洗煤厂的工作任务繁重而艰巨。我将立足岗位，以“不怕苦、不怕累”的工作态度，紧跟集团公司脚步、用心于洗煤厂安全生产和科学发展，为×××洗煤厂灿烂的明天做出自己应有的贡献。

二〇一二年八月十日

第二篇：“三讲三保”形势教育心得体会

深入贯彻 “三讲三保”教育促进××全面安全生产

---“三讲三保”形势教育心得体会

×××

进入六月份以来，全国煤炭行业经济不断下滑，形势不容乐观。随之而来，各煤炭洗煤厂都遭受到一定的冲击。我们×××集团也不例外。为了让广大干部职工认清形势，让公司在困境中顺利走出来，×××集团公司组织全员开展了 “讲形势、讲任务、讲发展，保安全、保稳定、保增长”形势教育活动。×××洗煤厂广大干部职工对三讲三保进行了深入学习。通过学习，我对“三讲三保”的意义、要求加深了认识，思想得到了升华、理念更加坚定。下面，结合 “三讲三保”形势任务教育，联系实际工作，谈一谈我自己的几点体会：

一、着眼大局，认清“三讲三保”形势教育重要意义

在全国煤炭市场持续下滑的严峻形势下，集团公司固根基，强管理，狠抓安全生产，以开展“三讲三保”教育活动为契机，通过广泛地、深入地宣传，使得广大干部领导、一线职工都能了解这次煤炭危机中，我们所面临的形势。另外，我们更应做好自己，狠抓效益，明白危险之中必定存在着巨大的发展机会，只要我们按部就班、循序渐进，就一定能克服难关，迎来新的春天。这次教育活动，振奋了干部职工战胜困难促发展的信心，为洗煤厂安全越过“市场寒冬”打下了坚实的基础。

二、联系实际，结合我厂特点开展“三讲三保”活动。

就“讲形势、保安全”来说，从洗煤厂实际看，就是首先应把我厂内、外部面临的形势讲清、困难讲透、前景讲明、信心讲足。七月份，根据集团公司精神，我厂广泛组织全厂干部职工进行“三讲三保” 形

势教育活动，分别进行了动员会和在干部职工中开展“面对新挑战，我们怎么干？”的大讨论等活动。通过一系列活动，使广大干部职工充分认识到洗煤厂经济发展遇到的暂时困难绝非个例，真正理解洗煤厂、关心洗煤厂、支持洗煤厂。发动干部职工出主意、想办法、提建议，动员职工立足本职工作，发挥自身潜能；通过学习进一步统一职工思想认识，引导职工树立与洗煤厂命运共同体意识，始终与洗煤厂同舟同济，群策群力抓好安全生产工作。

在 “讲任务、保增长”方面，集团公司面临着艰巨的任务。各个矿井、地面单位都面临着减产、甚至暂时停产的状况。作为集团公司第一大矿的×××矿，也面临着减产的任务，而×××洗煤厂在这个艰难的时候就起到了至关重要的作用。洗煤厂通过对原煤的初步洗选处理，使得煤质有了提高，减少浪费，从而节省了生产成本，提高了×××矿的整体效益。洗煤厂为了提高效益，从几个方面进行了工作。一是围绕降成本、控成本，节支降耗等内容，广泛开展各车间、各班组“比工作质量、比工作业绩、比岗位贡献”的劳动竞赛活动，从源头抓起，把好质量关，提高煤炭质量。二是按照精细化管理的要求，认真落实厂内各项管理制度，特别是质量标准化管理制度、“6S”管理制度等等，通过加强制度的管理，使得员工能更有效、有序的完成工作，从而节约一度电、一颗螺丝、一个配件等等。各车间都采取了有效措施加强管理。运输车间利用除铁器除下的旧铁丝、钢管、零件等，修旧利废、回收复用，有效降低材料消耗；检修车间修理旧设备、旧配件节约计划成本，通过每天指定专人定时开、关厂区照明，把节电措施落到实处；综合办对外接待一律工作餐等。各办公室也广泛发动，节约每一支笔、每一张纸、每一度电。笔不用玩坚决不换，纸张是单面的坚决使用，下班坚决关闭一切电源等等。

我厂的“讲发展、保稳定” 教育员工树立发展和忧患意识，使他们认识到：没有发展就没有洗煤厂的今天，更不会有洗煤厂的明天，多洗煤、洗好煤、安全洗煤，才是唯一出路。其次，我厂广泛动员干部职工，迎难而上，开足马力，加大选煤力度，全力以赴完成既定目标。力争实现与×××矿零接煤，有多少洗多少的“零落煤”目标。再次，有组织、有计划地组织干部深入了解职工群众思想动态和热点难点问题，定期召开班组长座谈会，为基层解疑释惑，解决困难，指导工作，确保厂区和谐稳定，推动洗煤厂安全、健康发展。最后，严格按照年初职代会确定的“12351”工作目标，力争完成全年各项工作目标任务，为×××煤矿争创××第一扛旗开道，为集团公司洗选行业大发展做出贡献。

三、转变作风、真抓实干，狠抓队伍建设。

（一）思想作风方面：针对我厂有的同志，不思进取思想总落后于当今不断发展形势，办事拖拉推诿，工作浮漂、效率低，工作主动性不强的现象，坚决按照领导班子提出的“谁对不起单位，单位对不起谁”理念，严格按照谁管理谁负责要求，对机关工作人员实行动态管理，通过考试加考核等措施，对不合格或不能胜任本岗位工作人员，坚决予以处理。

（二）工作作风方面：针对工作作风不扎实，有的同志不能带头把精力用在工作落实上、用在解决一些问题上，不能很好地沉下身子了解基层，不能为基层提供高效、及时的优质服务，用“不知道、不清楚、不归我管”等语言敷衍搪塞办事人员的现象，厂里提出：“走出机关、服务基层”的理念，强化服务基层意识。具体做到为基层车间送水、为检修工送饭、每周定期义务清理车间煤泥、清除厂区垃圾等，使各车间放下包袱，有充足时间专心从事安全生产。

（三）工作纪律方面：针对少数员工不遵守机关工作时间和纪律，无故迟到和早退，利用上班时间玩游戏等现象，利用考勤机，加强机关考勤，严肃劳动纪律，对迟到、早退、旷工等违纪处以重罚。

通过对广大干部职工作风、纪律方面的整顿教育，使得我厂干部职工队伍整体面貌焕然一新，为全面落实“三讲三保”工作和安全生产工作奠定坚实基础。俗话说“任重而道远，仁以为己任”，责任是重如泰山的承诺，它推动着我们勤勤恳恳地在各自的岗位上奉献着。有了责任心，每个人就能根据自己担当的各种角色，不负众望奋发有为。

作为×××洗煤厂领导班子成员，我倍感重任在肩，“认清形势、确保安全、促进生产、提高效益”是当前我们面临的主要任务。新的形势必然面临新的挑战，危险中必然存在着机遇，这是亘古不变的真理。面对当前煤炭形势不乐观的现实，我们洗煤厂的工作任务繁重而艰巨。我将立足岗位，以“不怕苦、不怕累”的工作态度，紧跟集团公司脚步、用心于洗煤厂安全生产和科学发展，为×××洗煤厂灿烂的明天做出自己应有的贡献。

二〇一二年八月十日

第三篇：X煤炭企业 “三讲三保”心得体会

“三讲三保”心得体会

今年以来，受世界经济低速和国内经济下行压力不断加大影响，全国煤炭市场整体需求不旺、价格下滑，集团公司经济运行呈下行趋势，我们公司的发展也受到了寒潮的冲击。为积极应对当前严峻的煤炭市场形势，进一步统一思想、凝聚力量、增强信心，推动集团公司危中求机、稳中求进，确保完成集团公司全年各项奋斗目标。按照集团公司党委和公司党委要求，我公司开展了各式各样的“讲形势、讲任务、讲发展、保安全、保增长、保稳定”形势任务教育活动，我受益匪浅。

为保证活动的顺利开展，我公司积极组织并研究成立了三讲三保”形势任务教育活动领导小组，由X书记牵头邀请了全国煤炭协会专家到我公司举办专题讲座，通过形势讲解 使广大干部职工进一步明确企业当前所面临的形势，充分认识到了企业近年来改革发展所取得的巨大成就和未来发展的美好蓝图，又看到国家宏观经济发展趋缓给企业发展带来的暂时困难，坚持树立战胜困难、共克时艰的决心和信心，增强与企业同呼吸、共命运的主人翁责任感，进一步激发工作热情，为促进和保证我公司全年各项目标的全面完成起到了积极的作用。

通过此次活动及专家的讲解，我清楚的认识到了当前的形势和公司现在面临的困难，全球经济下滑，煤质、煤价问

题所引发的原煤销售紧张等一系列连锁反应，但我也清晰的认识到了企业经济发展所遇到的暂时困难绝非个例，我们更应该紧密团结在一起，真正理解企业、关心企业、支持企业，越是困难，越是团结，才能显现出我们义煤人同呼吸共命运的精神。在这个困难时期，我们的各项生产任务指标也不能放松，要从源头抓起，把好质量关，自上而下组织开展“比工作质量、比现场安全、比工作业绩”劳动竞赛，提高工作效率。加大煤质管理力度，用优质煤炭保证市场，确保煤炭销售稳定。按照精细化、标准化管理的要求，认真落实成本管理，做好开源节流、节支降耗，确保各项费用有计划、不超支。在这个困难时期，我们更要求稳求细，有组织、有计划地组织干部开展下基层调研活动，深入职工群众，了解职工群众思想动态和热点难点问题，为基层解疑释惑，解决困难，指导工作，确保矿区和谐稳定，推动企业安全发展。

通过公司积极组织，全员参与讨论和学习，并通过各种形式对此次活动进行宣传和落实，活动已初见成效，全公司上下掀起了“三讲三保”大讨论活动的高潮。面对新挑战，我们要做的就是信心十足、共克时艰、迎接挑战、共谋发展，为我公司的美好明天而奋斗！

第四篇：三讲三保活动工作总结

“三讲三保”活动总结

为积极应对当前严峻的煤炭市场形势，进一步统一思想、凝聚力量、增强信心，推动集团公司危中求机、稳中求进，根据矿《关于在全矿开展“三讲三保”形势任务教育活动的通知》要求，水电队在全队范围内开展了以“讲形势、讲任务、讲发展，保安全、保增长、保稳定”为主题的“三讲三保”形势任务教育活动，取得了初步成效，现将活动开展情况总结如下：

为确保活动扎实有效开展，我队高度重视，成立领导小组，并制定本单位切实可行的具体实施方案。

围绕“三讲三保”形势任务教育活动，召开学习讨论会，针对本队、本班组、本岗位查找出的差距和问题，人人出主意、想办法，提出合理化建议，制定整改措施，确保达到实实在在的效果。同时，该队围绕降成本、增效益、保安全，在全队班组、个人之间广泛开展“比工作质量、比现场安全、比工作业绩”劳动竞赛，在队内深挖潜力，节能、降耗、降费用，严格控制非生产性开支，切实提高经济效益。积极拓展职工培训形式，建立技师授课和“师带徒”制度，通过讲座、实际操作、座谈研讨等方式，开展技能竞赛、岗位练兵，提高职工理论知识和业务水平。

由队长牵头，走访队内困难职工家庭，了解困难家属思-1-

想动态和热点难点问题，解释疑惑，帮助困难职工战危机、保增长。

利用周一学习日和班前班后会的时间，教育和引导全队干部职工理性看待当前形势，勇敢面对严峻挑战，营造团结一心、共克时艰的浓厚氛围。

总之，我们在“三讲三保”活动中虽然取得了初步的成效，在今后的工作中，加大安全检查力度，落实安全问题和隐患整改，控制和避免事故发生，确保我矿安全形势的持续稳定，为杨村矿的发展再作新贡献。

水电队 2012.10.8

“三讲三保”活动总结

水电队 2012.10.8

第五篇：形势教育心得体会

当前形势教育心得体会

当前煤炭市场形势如下：

世界经济影响。国际金融危机及欧债危机持续蔓延，出口增幅萎缩影响中国大批外向型企业发展，这些外向型企业用电量下降影响火电生产，进而降低用煤量。

国家宏观经济影响。相关数据显示，“十二五”国家经济发展速度回落式增长同样给煤炭需求带来影响。煤炭供给增幅大于煤炭需求增幅，价格上涨动力减弱。

煤炭产能快速扩张影响。全国 “十一五”期间煤炭投资总额达12489.7亿元，是“十五”的5.54倍，相当于新中国成立55年煤炭投资总和的2.8倍。快速开发建设煤矿积聚了巨大产能，煤炭产能过剩已隐约显现。

新能源快速发展影响。国家规划到2020年，新能源投资累计达五万亿元。发电装机容量预计2.9亿千瓦，相当于7亿吨左右煤炭的发电量。新能源产业快速发展，相应挤压了传统化石能源尤其是煤炭的生存空间。

煤炭市场低迷、疲软，作为资源整合矿井，我们在此时此刻一定要把安全作为生产的“天字号”大事。在当前严峻的经济形势和安全压力下，抓好安全生产工作，更为重要。

山西焦煤董事长、党委书记任福耀强调：“在安全管理工作上，要把治理大隐患，预防大事故放在安全工作的首位，预防大事故与预防零打碎敲事故既有联系也有区别，不完全是等号关系，百万吨死亡率指标先进，不完全等于预防大事故的能力牢固，治理大隐患，预防大事故各级领导是关键。”山西焦煤党委常委，集团公司董事长、党委书记李贵生在集团公司下半年安全工作会指出，在当前严峻的经济形势和安全压力下，安全工作仍然是首要任务，我公司上半年安全工作取得的成绩总体上是好的，安全管理各方面都有较好业绩，但在安全管理质量和重视程度上不够高，对于没有出现的大问题存在侥幸心理，各级领导干部要深刻反思自己的工作力度是否到位，要再一次警觉起来并认真反思近期出现的安全事故教训。要在治理大隐患，防患大事故上杜绝麻痹大意的思想，把各项措施严格落实到位。

一分为二来看，当前危机也是机遇，企业可借此自我检验、自我调整。应对此次危机，首先要确保安全生产。安全是效益，安全也是煤炭企业规避危机的重要手段。出了事故，不但使企业经济雪上加霜，遭受损失，还会带来政治上的影响，精力上的付出，也会扰乱正常的生产生活秩序。因此全公司上下要坚持“安全第一，生产第二”的思想，从紧从严抓好安全工作，严格执行上级关于加强安全生产的各项规定，严格落实各级安全生产责任制，突出抓好“一通三防”和防治

水工作，全面深入排查治理各类隐患，坚持杜绝各类事故发生，以良好的企业业绩体现效益。

应对此次危机，要进一步增强抓好安全生产工作的责任感和紧迫感。各级组织和领导干部，要更加明确并严格执行安全生产责任制和部门安全负责制，制定切实可行的保障措施，抓实班前班后的安全管理，落实跟踪考核的各项制度，切实履行安全生产的各项职责。坚持领导带班下井制度和保证24小时井下有干部现场指挥等一系列制度，扎扎实实推进现场管理和“一通三防”、防治水、安全质量标准化、区队班组建设等各项工作，要求真务实、真抓实干、创新制度，自觉地把科学发展观落实到生产的每个岗位、安全的每个环节，真正按照管住大系统，消除大隐患、杜绝大事故的总体工作思路，努力打造管理无漏洞、系统无缺陷、人员无失误、设备无故障的本质安全型企业。

应对此次危机，抓好安全生产重在落实。企业经济形势不容乐观，但并不是该投入的不投入。我们讲究的是“该花则花，能省则省”的原则，在事关企业转型发展，安全发展的项目建设上，还是要坚定不移地加大投入的力度，要认真落实好山西省《关于进一步加强煤矿安全质量标准化建设工作的决定》和《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，狠抓质量标准化建设，强化安全基础工作，持续提升保障能力，规范人员安全行为，有效防范煤矿事故，推进标准高端化、工作常态化、考评规范化、管理系统化。要继续贯彻落实好“干部上讲台，培训到现场”管理制度，加强群众性的安全思想教育和安全文化建设，扎扎实实把安全工作做好。各级干部要摆正心态，勤勉敬业，一心一意谋工作，扎扎实实抓安全，为下半年完成好安全生产工作任务打下坚实的基础。

要深入落实好山西焦煤党委常委，集团公司董事长、党委书记李贵生提出的“大办教育，办大教育”的理念，把重点放在培训课堂和作业现场，充分发挥各级领导干部在素质工程中的教师作用，在和谐建设中的桥梁纽带作用，从根本上消除零打碎敲事故，推动安全健康平稳发展。

正帮煤业调度信息中心马艳鹏

2012.7.30