国企领导十九大心得体会

第一篇：国企领导十九大心得体会

深入学习贯彻党的十九大精神

深刻领会和切实把握习近平新时代中国特色社会主义思想

心得体会

新时代肩负新使命，新使命开启新征程。总书记在党的十九大报告中，开宗明义地昭告了这次大会的主题：“不忘初心，牢记使命，高举中国特色社会主义伟大旗帜，决胜全面建成小康社会，夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利，为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。”这一主题，鲜明地向世人宣示了党在新时代举什么旗、走什么路、以什么样的精神状态、担负什么样的历史使命、实现什么样的奋斗目标继续前进的重大问题，是向全党全国各族人民吹响的前进号角。

通过学习党的十九大报告，让我对党又有了更为深刻透彻的认识，党的十九大提出了习近平新时代中国特色社会主义思想，将其写入党章，作为党必须长期坚持的指导思想，这是十九大最重要的理论成果，也是十九大最重要的历史贡献。习近平新时代中国特色社会主义思想，系统回答了新时代坚持和发展什么样的中国特色社会主义、怎样坚持和发展中国特色社会主义这个重大时代课题，是马克思主义中国化的最新成果，也是贯穿十九大报告的主线和灵魂。习近平新时代中国特色社会主义思想，形成了具有我们民族自己特色的话语体系。例如，“中国梦”、“两个一百年”奋斗目标、“五位一体”总体布局、“四个全面”战略布局、“四个自信”、“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，“基本方略”、“一带一路”、“构建人类命运共同体”以及在总书记系列重要讲话和论著中大量引用经典等等。这些具有中国特色的话语体系已经成为习近平新时代中国特色社会主义思想的特有的重要标识和关键词。

公司要积极贯彻党的十九大精神，不断推进“两学一做”学习教育常态化制度化，精心谋划“不忘初心、牢记使命”主题教育，强化宣传培训，把党的十九大作出的“新时代、新指南、新战略、新作为”等科学论断列入必修课程，切实增强党员干部的党性意识，教育引导党员干部牢记党的宗旨，解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题，为完成好现阶段公司公司的脱困发展任务奠定坚实的政治基础和思想基础。在通过对党的十九大的学习和思考，我结合自身工作，认为要做好以下几点：

一、加强理论学习

作为公司领导干部，我必须要认真学习贯彻党的十九大精神，特别是要把习近平新时代中国特色社会主义思想的深刻内涵牢牢把握住，为指导今后的工作提供强有力的思想武器和精神支柱，切实把学习贯彻党的十九大精神同公司工作的实际结合起来，同我们改革创新发展的目标结合起来，要不断加强政治理论学习，不断提高自身的政治素质，同时自觉加强党性锻炼，刻苦钻研业务知识，多读书，多学习，多思考。注意工作中的统筹兼顾，以高度的职责感、事业心，以勤奋、扎实、知难而进的勇气完成各项工作任务。

二、坚定理想信念

理想信念坚定，方能把稳思想之舵。总书记在十九大报告中再次强调：“共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想，是中国共产党人的精神支柱和政治灵魂”，深刻诠释了新时代中国共产党的价值追求和精神动力。作为公司的领导干部，我要始终把党的理想信念作为安身立命之本，深入学习党的科学理论，宣传贯彻党的十九大报告精神，自觉增强“四个意识”，时刻拧紧“总开关”，始终坚定党的理想信念，时刻保持为理想信念而干事创业的激情和热情。

三、勇于担当作为

作为国有企业的领导干部，要不惧困难，勇于向困难挑战，勇于担当，善于作为。能力是担当的底气，勇于担当必须有真功夫、真本领。没有能力的担当，只会事与愿违，甚至酿成大错。勇于担当，不是逞匹夫之勇，而是要有着眼大局的视野格局、创造性解决问题的素质能力。在面对企业的困难时，敢闯敢干，绝不退缩；在面对矛盾时，敢抓敢管，绝不回避；在面对责任时，敢做敢为，绝不推诿，切实做到勤于履职、敢于负责、勇于担当、善于作为。

四、敢于改革创新

在工作上，我们要敢于改革创新工作方法和管理机制。总书记在十九大报告中提出，“要完善干部考核评价机制，建立激励机制和容错纠错机制”，令我印象深刻，这是对我们当前的工作提出的更高要求。干部考核是“指挥棒”和“风向标”，对于引导领导干部树立正确的价值观，树立崇尚实干、注重实绩、干事成事的鲜明导向发挥着重要作用，所以要不断优化考核指标体系，改进考核方式方法，完善考核管理上的缺陷与不足，真正做到敢于改革，敢于创新。

总而言之，我必须要深刻领会党的十九大精神的内涵，切实把握习近平新时代中国特色社会主义思想，要把党的十九大精神与公司工作实际相结合，以习近平新时代中国特色社会主义思想为武器，不忘初心，牢记使命，努力打赢公司脱困发展攻坚战。

第二篇：国企领导工作计划

国企领导工作计划三篇

国企领导工作计划

在这个播种的时候，我必须以饱满的热情投入到工作之中，20-年个人工作重点计划如下：

一、指导思想

首先必须始终如一地热爱祖国，拥护党的领导，热爱本职工作，关心国家大事，坚持政治学习，记录政治笔记，提高觉悟和意识。还要注重个人道德修养，为人领导，严于律己，克已奉公，做一个员工满意的领导。要关心员工的学习、生活，做员工的良师益友。更要加强团结，与同事相处融洽，合作愉快，心往一处想，劲往一处使，组成一个团结协作的大家庭。

二、工作内容

1、一直提倡的首问责任制我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。

2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越高，不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上，除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款，更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种，提高我行的竞争能力。

3、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。

4、以银行为课堂，明年我们将举办更多的银行结算办法讲座，增加人们的金融知识，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。

5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使用网上银行业务。

三、强内控制度管理，防范风险，保证工作质量

1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度执行的钢性，提高约束力。

2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理和上门服务。

3、制定出财务人员工作计划，进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。

4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的安全，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。

5、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发现隐患，减少差错杜绝结算事故。

6、切实履行对分理处的业务指导与检查。

7、做好会计核算质量的定期考核工作。

四、以人为本提高员工的全面素质

1、把好进人用人关。银行业听着很美，其实充满竞争和风险，所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的积极性。

2、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训计划上报人事部门，准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。

3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵，除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。

4、勤做员工的思想工作，关心员工的工作情况和生活情况。

国企领导工作计划

一、20xx年重点工作回顾

20xx，是我公司自成立以来基础建设发生重大变化的一年，也是公司生产逐步走向正常，内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来，在公司管理层的领导下，在全体员工的艰苦奋战下，我公司紧紧围绕严抓有机肥厂基础设施建设的工作思路，以产品研发、技术创新、教育培训为工作重点，基本完成了年初确定的各项指标，为公司步入正常生产奠定了坚实的基础。

回顾一年来的工作，值得肯定的成绩主要有：

1、有机肥厂基础设施建设已初具规模。20xx至20xx年间公司已投入建设资金4000余万元，完成了项目建设投资的60%以上。建成的有机肥厂正常生产后可年高效有机肥3万吨，复混肥料、有机—无机复混肥料年产量达7万吨以上。

2、顺利取得了生产许可证。公司要正常生产，首先得解决合法生产的问题。20xx年5月开始，公司根据上级主管门要求，由办公室负责申报工作，申报过程中得到了上级主管部门的大力支持，历经近半年时间，在公司各部门的大力协作下，于20xx年11月合法取得了生产许可证，为公司20xx年正常生产铺平了道路。

3、产品研发初具成效。公司为了走差异化可持续发展之路，提高公司的核心竞争力，20xx年中旬公司专门聘请了技术员曾东泉同志负责产品的研发工作。工作开展过程中得到生产部门、销售部门的大力协作，目前为止，已开发出芒果专用肥、烟草专用肥、复合微生物肥、膨果钾宝冲施肥、叶面肥等系列产品，为公司20xx年的产品销售推广工作打下了良好基础。

4、生产管理、设备管理和安全生产工作稳步推进。20xx年6月公司有机肥厂开始投入试运行，为了规范生产管理流程，完善质量管理控制程序，由办公室牵头负责，各部门配合，制定了的质量管理手册，为公司生产各环节提供了理论依据，使公司生产管理工作逐步迈向规范化和标准化。

20xx年公司各项工作取得一定成绩，一些经验和做法值得我们认真总结。这些成绩的取得，都离不开广大员工的辛勤努力，包含了大家的心血和汗水。在这里，我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢!为表示公司谢意，在这里公司对20xx坚守在自己工作岗位、任劳任怨做好自己本职工作，表现突出的几位同志进行表彰(略)。

20xx年，尽管我们基础设施建设、设备改造、产品研发等方面取得了一些成绩，我们在看到成绩的同时，也要看到公司目前存在的不足。

客观的讲，公司在长远发展方面，目前还只是一个初具规模的中小型企业，设备、技术条件仍然偏下，特别是在设备装备和产品研发方面与其他先进公司相比，仍有很大的差距。同时，公司内部存在的问题还很多，主要是以下几个方面：

1、产品质量仍然存在较大问题。主要原因是公司质量检测部门(化验室)对产品的检验操作还不够熟练，产品研发过程中理论配方也实际生产过程有一定差距，这样就增加了公司的生产经营成本，如果不及时提高产品质量，会有损公司信誉。我们全体员工必须提高产品质量意识，努力提高专业水平，不能把质量管理停留在纸面上，在20xx年生产过程切实加强质量监管力度。

2、节能降耗意识淡薄。厂部办公区域经常出现长明灯，生产工具、物品乱拿乱放等现象比较突出，节能降耗意识有待加强。

3、安全生产管理相对滞后。20xx年公司全年发生工伤事故2起，设备安全事故1起。20xx年9月2日，公司在安装广告牌过程中，陈永涛同志在出基础泥巴时被工具刮伤脚趾，造成脚趾甲脱落伤;20xx年9月27日，抽水的时候没有专人管理，长时间不关电源，导致机井水泵被烧坏，给公司造成了很大的经济损失;20xx年11月14日，王昌敏在驾驶装载机过程中不慎从装载机上滑倒，造成左手骨裂伤。之所以有这样安全事故发生，一程度上反应出员工安全意识和责任心不强，管理人员责任落实不到位。年后要求办公室对安全事故的处理制定出实施细则，公司严格按照规定对责任人员进行事故责任追究。

3、设备维护管理存在较大的漏洞。设备经常维护和定期检修没有落实，部分设备经常停产维修，给生产带来很大影响。除了试运行过程中设备本身存在的问题外，很大一部分还是人员操作使用不当造成的，今后必须加强设备的日常维护和定期检修工作。

4、员工整体素质有待进一步提高，特别是年青员工的职业技能和职业素养与当前公司生产要求不相适应。为此，生产门必须加强员工的技能培训工作。

以上反应出来的情况，说明我们在管理、员工品质提升等方面还存在严重的缺失和不足。为此，我们要正视困难、正视问题，不回避矛盾，不断改进、不断创新，才能使公司更有活力，才能尽早步入正轨。

二、公司发展中的优势和劣势分析

1、优势因素(1)农业支柱产业蓬勃发展。20xx年全县发展芒果16.67万亩，无公害茶叶种植1.6万余亩，粮食播种面积25.7万亩，种植烤烟2万余亩，蓝梅、葡萄、玛咖、核桃、石榴、西瓜等经济作物种植面积逐年上升，这些都为我公司各种肥料产品的推广使用提供了比较大的空间，市场前景良好。

(2)区域优势明显。我公司地处四川省攀枝花通往滇西北的交通枢纽，距丽攀高速公路和规划中的铁路车站比较近，原料和产品运输便利。

(3)技术优势。公司有机肥的生产工艺与同传统有机肥加工方法相比，有如下特点：一是发酵时间短。首先采用工厂化发酵工艺，接种高效活性菌剂，使微生物快速形成优势菌，缩短发酵时间;

二是生产能耗低。

三是环境污染小，采用封闭设备，加强工厂化生产的可控性，减少蚊蝇寄生源的传播;

四是生产过程中产生的主要有机污染物通过工艺控制和技术改进，均得到循环使用。

(4)外部环境优势。公司自成立以来，积极发展对外关系，先后与云南省环境科学研究院、云南省烟草农业科学研究院、云南省烟草烟叶公司、云南省质量监督检验检疫中心、云南省土肥工作站、丽江市烟草公司、丽江市土肥工作站、华坪县土肥工作站、华坪县农业技术推广站、华坪县芒果产业协会等单位建立了良好的伙伴合作关系，为公司产品走上广阔市场奠定了坚实的基础。

2、劣势因素

(1)生产场地受限，影响生产规模和发展速度(公司很快要实施的初加工处理项目可以解决这一问题);

(2)原材料价格上升快，产品生产成本高。

(3)设备对生产适应性不足。

(4)公司基础管理薄弱。

从以上形势分析，结合公司的发展现状，我们提出用2-3年的时间来实现从根本上提升产品品质的构想。这就要求我们进一步明确发展目标，进一步创新发展理念，进一步转变发展方式，把持续改进、求真务实的思路贯穿到公司的整体工作之中。

20xx年，对于我们全体员工来说是动力与压力并存的一年，我们要逐步拓展市场，加快产品研发、技术创新和管理创新的步伐，使公司能够平稳较快发展。我们要重点抓好以下工作：

1、继续加快设备改造步伐，尽快投入正常生产。没有合格的产品，公司就不会有生存的空间，生产不出优质的产品，公司就不会有市场竞争优势。因此，生产部门年后要把设备的改造和维作为第一要务来抓。

2、销售部门积极开拓市场，创造良好的营销业绩。20xx年公司产品销售形势会比较严峻，因此，销售部门还要扩大员工队伍，抓住机遇，乘势而上，为公司发展源源不断地提供市场资源支持。一是要巩固已有老客户的合作关系;二是要加强重点种植基地、重点区域已经确立的良好关系，做好回访和售后服务工作，建立长久合作关系，为产品销售长远战略实施奠定坚实的基础;三是要适时调整销售策略和主攻方向，坚持走差异化的销售之路，主动出击，抢占先机，努力开拓新市场，为公司不断取得良好的销售业绩创造条件。

3、强化全员培训，提高员工整体素质。教育培训工作任重而道远，我们必须坚持培训，不断地创新培训方式，才能跟上公司发展的步伐。

20xx年重点培训工作：一是要对全体员工在年后集中培训一次，培训内容包括员工职业素养和专业技能，着重解决员工最基础的应知应会问题;二是要提高技术人员和一线员工的专业操作技能;三是对管理层进行提高执行力方面的培训，进一步抓好新生后备力量的培养。

4、弘扬楷瑞精神，打造特色企业文化。20xx年，一是我们要用企业文化激活生产力和创造力，打造强势企业文化;二是要利用培训、宣传等方法，提高员工职业素养;三是广泛开展技术比武和劳动竞赛，通过总结推广各类先进典型的模范事迹，树新风、立标兵，用榜样的力量激励和引导员工奋发努力、多做贡献;四是组织各类小型娱乐活动，活跃员工生活，使广大员工的思想政治素质和精神面貌发生显著变化。

国企领导工作计划

今年我的职业路在何方?我已给了自己明确的方向，以下是我的个人工作计划：

一、指导思想

以李先生精神为动力，以邓董理论和冯总重要思想为指针，全面贯彻公司的“务实”方针，以经销为龙头，以品质保证为基本依托，以开发商、设计院为突破口，以商业信誉为保障，进一步提高服务意识、质量意识、品牌意识，致力于推进天津建筑市场，推进我公司品牌的突破性进展，促进全市建筑质量的提高。

二、工作目标

1、抓好培训着眼司本，突出骨干，整体提高。

2、老和潜在客户经常联系，节假日送一些祝福留下好印象方便以后开展工作。

3、开发新客户不断从各种渠道快速挖掘，积极推广公司品牌形象。

4、周、月总结每周一小结，每月一大结。

三、实施策略

1、坚定信念。静下心，快速、融入、学习、进步。先做自己该做的，后做自己想做的2、加强学习，提高自身素养。

加强理论学习。学习实践水泥基渗透结晶性能优势与施工要点，学习商业运作，认真贯彻公司“务实”的方针，熟悉本行业各公司，学习各地先进经验。利用网络媒体及手中的报刊杂志、业务专著，认真加强学习、研究，及时掌握市场发展的动态和趋势，时刻站在学建筑领域的前沿阵地。

3、客户资源，全面跟踪和开发。

对于老客户，要保持关系。潜在客户，重点挖掘，舍得花精力。在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户，积极推广公司产品、建立良好的品牌形象。

4、商业运作

找对人，说对话，办对事。善于分析，放开手脚，敢于表态!

5、走精干、高效路线

做到严谨、务实、高效，不折腾。不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，我们应该做的是去弥补它而不是挑战它。

第三篇：国企领导讲话稿

坚定信心 抓好落实

促进集团持续稳定健康发展

——**总经理在今冬明春经济工作推动会上的讲话

（二ｏ一一年十一月）

同志们：

这次会议的主要任务，是总结今年以来的经济工作，分析形势，查找差距；谋划明年的工作思路，明确目标，部署任务，为实现集团“十二五”规划阶段性目标打好基础。我想讲两个问题，一是对前三季度工作的简要回顾；二是对今冬明春重点工作作一安排。

一、前三季度，集团保持了整体稳定发展的大局

今年是“十二五”规划的开局之年。在外部形势复杂多变，宏观经济政策持续趋紧，主导产业发展受调控影响，房产、地产市场深层次矛盾不断暴露的大背景下，集团上下团结一心，合力攻坚，保持了整体稳定发展的良好局面，体现了五个方面的主要成效：

一是主要经济指标取得均衡发展。前三季度，集团完成投资87.57亿元，其中代建投资11.12亿元，自行投资76.45亿元。预计集团全年完成自行投资突破百亿元规模，符合“十二五”规划确定的投资目标。截止9月底，集团所属企业单户财务报表汇总收入23.7亿元。不考虑土地出让情况，剔除内部企业关联交易，预计集团全年合并财务报表主营业务收入约30亿元，基本实现年初确定的经营收入目标，同比增长近20%。前三季度，集团房地产新开工面积19.02万平米，竣工面积6.37万平米，在施面积154.74万平米，合同销售面积33.36万平米，实现销售收入26.81亿元（已剔除内部企业关联交易）。

二是重大项目建设保持稳步推进。快速路西纵联络线、京津公路南段、勤俭道立交、西纵联络线立交、子牙河南路拓宽等重点工程，在上半年如期完成。二宫、华龙道等人行天桥，白堤路积水片南大西泵站改造、广开四马路泵站等民心工程，正有序推进。滨海新区港城大道、东金路项目基本完工。团泊快速（西青段）、团泊大桥实现通车，团泊体育场投入使用。张贵庄南侧居住区、蓟县盘龙谷、武清高村、广西钦州、内蒙东河等土地整理项目也正加快实施。重大项目的稳步推进，为集团持续和长远发展奠定了基础。

三是产业结构调整迈出了新尝试。产业结构调整是集团转变经济发展方式的重要组成部分，也是“十二五”规划确定的重点工作内容。今年年初，集团在推进产业链向价值链高端延伸过程中，成立了融鑫小贷公司，首次涉足金融业务领域。经过半年多时间的运营，融鑫小贷公司实现收入1182万元、利润总额1009万元、资金利用率97%的良好业绩，预计全年实现收入1800万元、利润总额1500万元，在全市七十多家小贷公司中名列前茅。小额贷款公司的成功尝试，得益于集团在行业内的上游地位；同时也有益于集团积累金融领域从业经验，与上市公司共同成为集团开展资本运营的平台。

五是市场化投融资机制经受住市场考验。前三季度，集团实现融资58.15亿元，其中新增银行贷款43.71亿元，信托融资9.44亿元，融资租赁5亿元。截止9月底，集团总资产335.3亿元，比年初增长15.1%；总负债293.8亿元，比年初增长19.2%；所有者权益41.4亿元；集团银行贷款余额220.58亿元。在当前的货币政策和房地产行业大环境下，集团正在经受市场的考验。政策调控和市场波动，实质上是市场经济优胜劣汰的体现，也是企业调结构、增活力、转变经济发展方式的契机。从目前的形势来看，只要集团上下团结一心，我们就能渡过寒冬、迎来企业新的发展。

居安更应思危。在肯定成绩的同时，要认真查找和分析集团经济运行过程中暴露出来的问题：

一是整体财务风险水平偏高。截止9月底，集团资产负债率87.6%，比年初增长2个百分点；集团所属二、三层级企业资产负债率超过85%的有9家，超过90%的有7家；集团经营活动现金流净额为-12.7亿元。资产负债率居高不下，既暴露了集团投资规模与收入规模、负债规模与资产规模的不平衡，也暴露出我们获取资本资源的能力、在资本市场直接融资的能力有欠缺。

二是未能完成土地出让任务。前三季度，除武清、张贵庄由松江股份摘牌的地块外，尚未实现土地外部出让。这不仅直接决定到年初确定的26亿元土地出让收入目标能否完成，还直接影响到集团的现金流，危及资金链安全。从深层次分析，这暴露了集团产业依存度单一，抵御市场风险的能力有待进一步加强。

三是资产利用效率有待增强。目前集团存货周转率为0.16，即每年存货仅周转0.16次，项目存货周转时间大约６年。集团的房地产企业在收入利润率、成本费用率等方面，低于市场平均水平。这些问

题暴露出集团投资项目回收期过长、资产利用效率偏低等矛盾。

发展中的问题，要用发展的方法来解决。所谓发展的方法，首先是要坚定信心。在全市的国有企业和同行业企业集团中，我们的创效能力、资产优良度、资源变现能力都是位居前列的，这为集团的持续稳定健康发展提供了可靠的保证。同时，要抓住主要矛盾。当前集团及下属各企业的主要矛盾，是保证年内资金的正常运转。从长期发展来看，还是要探索集团资本与产业协调发展，研究集团通过资本市场直接融资能力进行规模扩张。第三，要正确判断形势。要把握好三大趋势：一是中国城市化进程中房地产回归理性发展的趋势。房地产企业要有长期过冬的准备，关键是要练好内功，找准市场定位，做优做精产品，跑赢市场大势。二是投融资企业的市场化运营趋势。集团本身是一个市场化的投融资平台企业，要坚持按照市场机制来进行内部资源配置，提高资产运营效率。三是市场经济规律下的去过度杠杆化趋势。无论是金融危机，还是经济危机，本质都是市场经济自发的调节过程。在这个调节过程中，企业去杠杆化是一个大趋势。集团要去过度杠杆化，就必须研究好投资规模与经营规模的平衡、资产规模与负债规模的平衡、银行信贷与直接融资的平衡。这些既是集团当前的课题，也是我们“十二五”期间需要重点研究的课题。

二、收好尾、开好局，是贯穿今冬民春工作的主线

集团及各个公司，要切实做好今年工作的总结、明年工作的谋划。前一段时间，集团领导到各公司调研时，义祥董事长就今冬明春渡难关，保生存、谋发展，提出了五条措施。这五条措施主要是针对今冬民春的资金问题：一是要下大力量创收节支。一方面抓收入，应收尽收；另一方面着力加强可控费用管理，全力压缩刚性支出。二是要全力盘活现有资源。做好房地产、商业设施项目、老年公寓项目的销售。

三是要着力加快资金回笼。抓好港城大道、东金路和赛达大道项目政府回购款的回收。四是要全面拓宽融资渠道。通过股权融资、项目合作、信托融资等多种渠道解决融资问题。五是要着力搞好资金协调。针对资金缺口，逐项落实收入和融资的具体渠道、完成时限及保障措施。

结合这五条措施，集团上下在今冬明春要做好以下几方面的工作：

1、做好资金统筹平衡。从集团整体资金平衡情况来看，本部和下属子公司不同程度存在资金缺口。面对巨大的资金压力，集团财务部要切实组织好各公司还贷工作，进行周密部署和统筹安排，逐项明确资金来源，逐一化解违约风险。各公司要全力配合集团还贷安排，形成集团上下一盘棋，树立集团整体信用，为后续资金筹措打好基础。各公司除了依靠传统的银行贷款外，要在直接融资方面取得突破，充分利用信托、融资租赁、股权融资等多种方式融集资金。集团要重点推进和落实9亿元企业债。

2、落实土地出让计划。按照既定计划，滨海公司今年要实现张贵庄南侧居住区二期地块约4.59亿元、张贵庄中心商业共十个地块约21亿元、团泊新城西区五个地块约8亿元的土地出让任务。目前，张贵庄南侧居住区二期正在挂牌过程中，要同有意向的买家做好务实沟通。团泊新城西区地块要抓紧落实前期手续，尽快挂牌。张贵庄中心商业地块要尽快完成剩余点位拆迁，力争下旬具备挂牌条件。

3、抓紧回购款的回收。要加快基础设施项目、代建项目回购款的回收工作。集团要尽快与滨海新区政府确认港城大道和东金路项目的决算工作和回购支付细节，力争年内实现部分回购款。建设发展公司要确保在年底实现赛达大道项目回购款8.05亿元。开发公司要实篇二：公司领导致辞及公司简介范文

公司领导致辞

精诚协作，携手共进 日月轮回，天人合一，弹指一挥间，四川鑫永臻辉建筑安装工程有限公司已创立10周年。

以“诚者于心，信者于行”为企业精神，以“诚信、务实、创新、进取”为坚定不移的信念，永臻辉人开拓进取，不断创新，实践着“厚积薄发，用平凡筑建伟大；锲而不舍，用简单铸造完美””的承诺。

持此理念，永臻辉公司在新起点上为实现公司更高发展目标而奋斗，不断拓展公司业务范围，在舒适性空调建设的同时，全面向机电总承包、装饰装修、建筑智能化、净化空调工程领域寻求不断的突破，用科学发展观统领企业发展总体走势，全面提高公司经济效益，努力构建创效型企业，推进项目管理机制创新、促进公司经营结构调整、实施科技兴企战略、提高企业核心竞争力、积极集聚人才、优化管理，以提高经济运行质量作为公司各项经济工作中心，带动公司全面发展。

持此理念，永臻辉公司在工程建设中一如既往，用先进的施工技术，完善的质量保证体系，努力实现工程建设的四个高水平：:工程质量高水平、工程工期高水平、文明施工高水平、为业主服务高水平。

持此理念，永臻辉公司追求每一项工程都成为一项高质量、高速度的工程，一项守合同、重信誉的工程，一项圆满合作、成功合作的工程。

持此理念，永臻辉人“以精定身，以诚行事”，精诚协作，心心相印，携手共进，共同去创造永臻辉公司一个又一个辉煌。

社会在前行，永臻辉公司将在脚踏实地的基础上与社会各界同舟共济，与建筑同仁携手并进，共创更新、更广阔的未来。

公司简介

公司技术力量雄厚，拥有具有暖通、机械、电子、电器专业的中高级技术职称的技术人才数十名，为工程的设计、施工提供强大的技术支持。于此同时，经过十年的工程历练，公司拥有一支高素质、高效率的管理及施工团队。丰富的施工管理经验、严谨的技术支持、先进的施工技术和机械设备、严格的质量保证体系成为公司市场竞争的坚实基础。

成立至今，公司已承建大量的商业、民用、工业舒适性空调和净化工程，工程用户涉及商场、酒店、办公楼、工业厂房（制药、化工、电子、食品、饮料等）、医院，用户满意是我们的准则，我们将永远致力于为用户服务，致力于将公司建设成为一个对环境、对社会、对用户、对员工高度负责的企业。篇三：公司领导发言稿

公司领导发言稿

各位领导、同志们：

今天，我们欢聚一堂，共庆新年，召开了****公司****总结暨表彰大会。在此，我代表公司领导班子向百忙之中出席会议的上级司领导、各位来宾、及员工同志们致以最诚挚的问候和最衷心的感谢！

在过去的****年，公司持续稳定发展，发展后劲不断增强，企业物质文明和精神文明建设在和谐稳定中不断取得新成就，各项工作都呈现出良好的发展态势，可以说，一年来，我们付出了心血和汗水，也收获了丰硕的成果，全年总收入突破****万元。所有成绩的取得，是我们大家齐心协力，团结务实的结果。在这里，我们更要感谢上级公司领导和广大业主对****公司工作的关心和支持，使我们企业在发展过程中少走弯路，不走弯路，让我们牢记肩负的企业使命和社会责任，脚踏实地、诚信服务，从而取得长足的进步和稳健的发展。展望****，我们信心满怀、激情澎湃，勇敢迎接新的机遇和挑战。希望我们所有员工在今后的工作当中，继续保持良好势头并发扬传承下去。

第四篇：公司领导学习十九大心得体会

实干为本 助力公司改革发展

中共十九大是中国历史进程又一次承前启后、继往开来的关键节点。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央迎难而上、开拓进取，革故鼎新、励精图治，以巨大的政治勇气和强烈的责任担当，团结带领全国各族人民推动党和国家事业发生历史性变革、取得历史性成就。我们对党和人民创造的历史伟业倍加自豪，对党和人民确立的理想信念倍加坚定，对党肩负的历史责任倍加清醒。

总书记在报告中总结了过去五年来各行业取得的辉煌成就，为未来中国的发展指明了方向，对我们来说，正是豪情满怀，紧扣国家脉搏，做好发展文章，紧握历史新机遇的千载良机。

我们有理由相信，在以习近平同志为核心的党中央团结带领下，中国共产党一定能够承载国家发展的历史担当，秉持锐意进取的智慧勇气，肩负起亿万人民的期待重托，在实现中华民族伟大复兴中国梦的新长征路上，不断夺取新的伟大胜利。

结合实际，我认为，公司检修工作要取得新成绩，必须要以十九大报告精神为指引，深入学习贯彻总书记重 1 要讲话精神，继续以“五大发展理念”为引领，以“”为总目标，按照追赶超越要求，在公司党委和领导的正确指引下，切实围绕公司“”理念（发展目标），牢牢把握安全可靠和高效运行两大主题，充分发挥广大职工的主体作用，认真履职尽责，谋求新作为，展示新风采，努力谱写我部检修事业发展新篇章。

一是要适应新形势，努力把牢政治方向。要深入学习十九大报告及总书记重要讲话精神，牢牢把握正确的政治方向，保持坚定政治定力，增强政治思想共识，在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，做到与全集团与全电厂同频共振，确保检修工作沿着正确的政治方向继续前进。

二是要聚焦新目标，奋力助推电厂发展。要按照“五位一体”总体部署和“四个全面”战略布局，牢固树立转型发展理念，紧紧围绕检修部重点工作，紧扣安全可靠主题，以高度的责任感，踏实的工作作风、认真细致的工作态度和进取的精神，履行好自己所承担的工作和组织人事工作职责，尽可能出色地完成工作任务，为公司献出自己的一份力量。

三是要顺应新期待，切实凝聚职工动能。坚持以人为本，充分认识每个工作岗位的意义和价值，按照岗位职责的要求，做好各项管理工作。在实际工作中，不仅要对自己分内的工作尽职尽责，还要更主动地参与到全局性的工作当中。积极主动了解基层员工的所需，所想，事事处处为广大员工 2 着想，做好员工与电厂工作的沟通衔接。提升日常工作执行力，释放工作正能量，充分发挥全体职工潜能，不断创新工作方法，深入钻研技术，攻关检修难题，多学习、多实践，总结经验，保障生产。

新形势赋予新使命，新起点开启新征程。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，高举中国特色社会主义伟大旗帜，在公司的坚强领导下，群策群力，精益求精，开拓创新，奋发有为，为电厂发展作出新的更大的贡献！

第五篇：国企员工学习党的十九大精神心得体会

用党的十九大精神统一思想凝聚力量——学习党的十九大精神心得体会 党的十九大，是在全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义进入新时代的关键时期召开的一次十分重要的大会。大会高举中国特色社会主义伟大旗帜，确立了习近平新时代中国特色社会主义思想的历史地位，作出了中国特色社会主义进入了新时代等重大政治论断，深刻阐述了新时代中国共产党的历史使命，确定了决胜全面建成小康社会、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的目标，对推进中国特色社会主义伟大事业和党的建设新的伟大工程作出了全面部署，具有重大现实意义和深远的历史意义。

作为一名共产党员，更应该在工作中保持昂扬的斗志，勤奋刻苦的作风。昂扬的斗志可以激发工作的热情，谦虚勤奋工作法则更是事业成功的关键。作为一名国企员工，只有坚定的政治立场和清醒的思想认识，才能保持良好的工作作风和忠于职守、爱岗敬业的工作精神。做到踏踏实实工作，堂堂正正做人，坚持扎实认真、兢兢业业、尽职尽责地努力工作，以“精、严、细、实”的工作作风做好自己的本职工作，坚定不移地做中国特色社会主义事业的建设者和捍卫者。今后，我将不断地充实完善自己，提升政治和理论水平，提高执行力。

一是抓学习，尤其是理论学习和制度学习，利用工作和业余时间抓好自学，不断拓宽学习面，用正确的理论、规范的制度来指导工作。同时，多学习掌握新技术，提高工作能力，恪守职业道德，保持良好的职业形象，提高自己的综合知识水平和管理能力。

二是抓政治，时刻注重了解和掌握时事政治，在思想上时刻与党中央保持一致，在工作步调上与主管部门保持一致；通过思想与工作相结合，与同事们一起有针对性

地学习探讨，研讨提高学习工作效率的方法和体会，用正确的理论指导工作，武装思想，不断提升自己的政治素养。

三是抓落实，在工作中对自己要更加严格，坚持党性原则，实事求是，作风正派，用自己的行动树立一个党员和国企员工应有的标杆，认真贯彻党的思想路线、方针、政策，贯彻上级的指示精神，按照上级的安排部署，发扬敢打硬仗的作风，百分百圆满完成各项工作任务。

我会把思想统一到十九大精神上来，把力量凝聚到实现十九大确定的各项任务上来，牢固树立“以时不我待、只争朝夕的精神，奋力走好新时代的长征路”的精神，以勇于实践的工作作风、敢于创新的工作精神，为通信事业贡献自己的力量！