学习《党委会的工作方法》心得体会：当好组织部长的重要指南

第一篇：学习《党委会的工作方法》心得体会：当好组织部长的重要指南

学习《党委会的工作方法》心得体会：当好组织部长的重要指南

67年过去了，毛泽东同志《党委会的工作方法》的基本思想历久弥新，始终闪耀着马克思主义认识论和方法论的光辉。总书记要求重温这篇重要讲话，对贯彻落实十八大以来治国理政的新理念，实现“十三五”奋斗目标，具有重要的现实意义和指导意义。作为一名组织部长，关键要做到两点：

首先，要按照十二条的要求严格要求自己。组织部长既是一名同级党委领导班子的成员，也是部领导班子的班长。要履行好自己的职责，在党委领导班子中，就是要坚持把看到的问题、了解到的情况，一五一十地摆到桌面上来，做到知无不言、言无不尽；就是要深入基层，调查研究，当好基层干部群众的学生，做到胸中有数，头脑清醒；就是要在党委班子这架钢琴中，根据工作的职能与分工，找准自己的位置，定好自己的音调，尽好自己的责任，把各项工作放在党委的大局之中，把工作抓紧抓好，做到不跑调、不错位、不越位。同时，在部领导班子中，注重沟通，统筹协调，十指联动，团结和带领一班人群策群力、做好工作。

同时，要按照十二条的要求认真做好组织工作。这十二条，每一条都是对党委班子建设，以及干部选拔任用工作提出的要求。在领导班子建设中，始终要在选好配强一把手上下功夫，坚持把那些作风民主扎实、抓紧干事创业、善于团结同志，能够做到胸中有数、不骄不躁、弹好钢琴的优秀干部，放到各级领导班子的“班长”位置上。同时，从增强领导班子的整体合力出发，努力配齐配强各级领导班子，把各级领导班子建设成为领导各项事业发展的坚强核心。在干部队伍建设方面，要按照“划清两种界限”要求，正确地看待和识别每一个干部：一是要坚持看本质，坚持以德为先，增强干部的政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识；二是要坚持看主流，包括干部成绩与错误以及出现问题的内因与外因的主流与支流，为选好用好干部奠定坚实的基础。当前特别要按照习总书记提出的“三个区别对待”认真分析加以区别，充分调动干部的积极性、创造性，努力打造一支政治强、懂专业、善治理、敢担当、作风正的高素质干部队伍。

第二篇：学习党委会工作方法心得体会

学习《党委会工作方法》心得体会

毛泽东同志的《党委会的工作方法》一文是在中共七届三中全会上所做的结论的一部分。这一论著为指导党在领导全国人民进行社会主义革命和社会主义建设起到了重要作用。在新的发展形势下重温这篇著作，可以发现他提出的十二条工作方法和总书记系列重要讲话中体现的思想方法和工作方法是一个有机整体。多读勤思，不但能体会到其中的科学工作方法和领导艺术，还能领悟其中的基本思想，学会如何结合实际，用科学的方法论指导实际工作。

一.提出了科学的领导方法

坚持民主集中制是《党委会的工作方法》的核心内容，为如何做好领导工作指出了明确方向。第一、二、三、四、十条都明确了这一要求。在毛泽东看来，民主既是一种制度，又是一种方法。党委会本身就是一个实现民主的机构，其最根本的工作方法即是充分实现党内民主。同时，党委会是一个领导集体，这个集体必须团结、和谐，“班长”和委员之间互相谅解，集体决策，分工合作是党委会的根本原则。

二．提出了科学的工作方法

党委书记明确党委委员的岗位职责，实时督促检查其工作是否按计划进度完成，各党委委员在书记的指导下分清轻重缓急，“学会弹钢琴”，统筹兼顾完成好分管的各项任务；同时，作为领导干部，必须对全局工作做到“胸中有数”，工作才会有前瞻性和预见性；领导的工作的态度和工作作风直接影响到团队的发展和工作效率的高低，党委对主要工作不但一定要“抓”，而且一定要“抓紧”。抓而不紧，等于不抓。

三．提出了科学的思维方法

毛泽东同志强调，我们切不可强不知以为知，要“不耻下问”，要善于倾听下面干部的意见。不断反思、反省自己，善于向年青同志学习，工作才会充满活力，工作创新才有基础。

“空谈误国，实干兴邦”，在日常工作中，说话、做事均应简明扼要，充满实效。只有让全体员工看到党委会实干务实的精神，才能充分动员调动全体员工的积极性，为“创建国际一流医院的”宏伟目标而共同奋斗。

第三篇：学习《党委会的工作方法》心得体会：经典的文献 科学的指南

学习《党委会的工作方法》心得体会：经典的文献 科学的指南

学习《党委会的工作方法》心得体会：经典的文献科学的指南

在“两学一做”学习教育中重温《党委会的工作方法》这篇经典文献，就是要以它为科学指南，着力提高党委班子自身建设水平、带队能力和创新效能。

要有“当好班长”的担当。书记要潜心学习和研究当好“班长”的方法，强化责任担当，该说的话要说到，该点的问题要点到，不怕得罪人；坚持“少数服从多数”，不搞“一言堂”。同时，要尊重下级意见，确保决策更加科学、部署更加周密。

要有“五湖四海”的胸襟。各级党委委员要加强沟通、密切协作、步调一致；学会批评与自我批评，把问题摆到桌面上来，不搞小动作，不搞背后议论。要有“容人容事”的雅量，善于团结和自己意见不同的同志一道工作。

要有“胸中有数”的底气。这些年来，我们以“两联系一蹲点”为载体，深入基层，解剖麻雀，增强了“胸中有数”的底气，出台实施了服务保障经济社会发展的一系列创新举措。各级党委委员要用好“基本的统计、主要的百分比”，把握好质量和数量的界限、量变和质变的关系，最大限度避免“拍脑袋决策”，使出台的每一项政策措施，最大限度符合基层实际、满足群众意愿。

要有“弹好钢琴”的艺术。我们要用战略的眼光、全局的思维，分清工作的轻重缓急和做事的先后顺序，注意抓好平衡、协调推进。对确定的主要工作不但要抓，而且一定要抓紧。当前，要坚持问题导向，针对司法行政工作精准化、信息化、社会化、品牌化方面存在的短板，采取切实措施，落实、落细、落地，全面提升服务保障经济社会发展的能力和水平。

第四篇：___《党委会的工作方法》学习心得体会

___《党委会的工作方法》学习心得体会

近日，______的一份重要批示，让广阔党员的目光聚焦到___同志的《党委会的工作方法》一文。这篇文章是___在中国共产党第七届___委员会其次次全体会议上所作的结论的一部分。在这篇文章中毛___总结的“党委书记要擅长当班长＇、“要把问题摆到桌面上来＇、“学会弹钢琴＇等几个工作方法对我们现在的工作同样适用，这篇经典文章，不仅对新时期我们各级党委会的工作有着重大意义，对我们教学工作乃至个人的提高和进步同样有着重要的现实指导作用。结合我的工作实际，谈一下我的学习体会。

一、《党委会的工作方法》简述

1、党委书记要擅长当“班长＇。向自己的“一班人＇作宣扬工作和组织工作，擅长处理自己和委员之间的关系，讨论怎样把会议开好，就把这“一班人＇指挥好。这个方法告诉我们要团结，既是要求领导班子的团结，也是老师团队的团结，当然也包括同学班集体的团结。

2、要把问题摆到桌面上来。不要在背后谈论。有了问题就开会，摆到桌面上来商量，规定它几条，问题就解决了。有问题而不摆到桌面上来，就会长期不得解决，甚至一拖几年。这个方法告诉我们发觉问题要准时解决不能拖延。

3、“互通情报＇。之间要把彼此知道的状况相互通知、相互沟通。不是像老子说的“鸡犬之声相闻，老死不相往来＇。这告诉团队之间沟通沟通的重要性。

4、不懂得和不了解的东西要问下级，不要轻易表示赞成或反对。这点告诉我们要敬重事实、了解实情以后再做结论。

5、学会“弹钢琴＇。弹钢琴要十个指头都动作，不能有的动，有的不动。但是，十个指头同时都按下去，那也不成调子。要产生好的音乐，十个指头的动作要有节奏，要相互配合。这一点告诉我们在工作中要理清思路、支配好工作次序，焦急的事情优先办、重要的事情重点办。

6、要“抓紧＇。党委对主要工作不但肯定要“抓＇，而且肯定要“抓紧＇。什么东西只有抓得很紧，毫不放松，才能抓住。一个好的思路、一个好的想法，只有抓紧、抓落实才能变成现实。

7、胸中有“数＇。这是说，对状况和问题肯定要留意到它们的数量方面，要有基本的数量的分析。老师的教学组织要胸中有数、管理者对部门工作要胸中有数等。

8、“安民告示＇。开会要事先通知，像出安民告示一样，让大家知道要商量什么问题，解决什么问题，并且早作预备。这个方法告诉我们要在会前通知并做好预备工作，提高会议的效率和质量。

9、“精兵简政＇。讲话、演说、写文章和写决议案，都应当短小精悍。这个方法告诉我们要抓重点。

10、留意团结那些和自己看法不同的同志一道工作。

11、力戒骄傲。这对领导者是一个原则问题，也是保持团结的一个重要条件。

二、学习心得体会

1、要学会用集体的才智解决问题。无论是“党委书记要当好班长＇的要求还是“把问题摆到桌面上来＇，抑或是“互通情报＇的要求，其根本目的是发挥集体团结的力气，正所谓“一人计短，二人计长＇，文中提倡用集体的才智和力气找到问题解决方法，用集体讨论的决定，把上下团结在一起，为实现共同目标奋斗。

2、要做到客观地进行决策。在这篇文章中，___同志提出了“不懂问下级＇和“弹钢琴＇、“胸中有数等＇思想，就是盼望在工作中能够实事求是，理清工作思路，支配好工作的次序，焦急的事情优先办，重要的事情重点办。

3、要坚持脚踏实地工作作风。文章中提出了“抓紧＇、“力戒骄傲＇“精兵简政＇等见解，从工作看法，工作责任感、工作风格等方面提出了要求，而这些要求的中心思想只有一个，能够踏实地干好工作，把工作放在第一位。

第五篇：学习《党委会的工作方法》心得体会

学习《党委会的工作方法》心得体会范文稿

两篇合集

学习《党委会的工作方法》心得体会：掌握科学方法 增强执政

本领

克服本领恐慌的唯一途径是加强学习、善于学习。《党委会的工作方法》中蕴藏着丰富智慧和宝贵经验，以及高超的领导艺术和工作方法，是我们提升能力的一剂良方、解决问题的重要法宝。

做到多谋善断，当好领导核心。要发挥党委会成员的集体智慧，按照议事规则开好党委会，县委书记末位表态，按照少数服从多数的原则形成决议；要汲取基层干部群众的智慧，深入基层、深入群众，做好调查研究。要审时度势、心中有数，准确把握主要矛盾，善于综合各方意见，拿出着眼于全局、具有前瞻性的主导性意见；要勇于担当、敢于拍板，特别是应对复杂利益关系和紧急突发事件，能够站稳原则立场，主动担当责任，作出当机立断的决策。

注重真诚团结，实施集体领导。“心齐则气顺，力合则劲足”。县委书记要带领党委会一班人，合力打造有凝聚力、向心力、战斗力的坚强团队。要从党的事业出发，存公意、去私心，一切为了工作需要，“把问题摆到桌面上来”，主动互通信息，敢于发表不同意见，善于开展批评与自我批评，把真话说到当面上，把真心体现在原则上，把真情融入到协作上，在党内关系正常化上带好头；要分工不分家，既有分工负责又有团结协作，实现有效的集体领导。

坚持“弹好钢琴”，实现总揽全局。县一级党委是党执政兴国的“一线指挥部”。县委书记要发挥好党委会总揽全局的作用，协调好各方面关系，调动好各方面积极性，支持和保证人大、政府、政协、司法机关、人民团体、社会组织等发挥职能作用，十根指头联动，共同“弹好钢琴”。

学习《党委会的工作方法》心得体会：提高能力水平推进县域

治理

作为一名县(市)委书记，深入学习、深刻领悟《党委会的工作方法》，对于提高自身领导能力和水平，当好县域治理的“一线总指挥”，意义深远。

善于当“班长”，抓好班子带好队伍。带头坚持民主集中制，发挥集体领导作用，不搞“家长制”“一言堂”；讲政治、讲纪律、讲规矩，开展批评与自我批评，提高解决自身问题的能力；谦虚谨慎，保持艰苦奋斗作风，注意团结和自己意见不同的同志。

善于谋全局，拉高标杆创新发展。要不断提高战略思维和创新思维能力，坚持调查研究和群众路线。近年来，我市以“一湾五区”为主平台，全力建设打造集工业、航运、旅游为一体的港湾都市区，实现新思路引领新发展。

善于“弹钢琴”，弹出主旋律弹好协奏曲。县域治理的实践必须坚持统筹协调。近年来，我市以“五市建设”增强市域经济实力，以“六城联创”增强城市综合实力，在发挥优势的同时补齐短板；以“五水共治”、净化农村政治生态为突破口和着力点，打好转型升级组合拳。

善于用干部，打造“狮子型”团队。必须坚持全面从严治党，把好党管干部关、用人导向关和干部成长规律关，科学选人用人。近年来，我市实行全员考绩法和“一线担当、专题考察”等办法，形成重担当、重基层、重实绩的良好用人导向，努力打造有信念有纪律有担当有激情的“狮子型”团队。

善于抓落实，发扬钉钉子精神。必须保证落实了的问题不折腾、不反复；必须坚持问题导向，深入查找改革发展稳定中的突出问题，掌握主动权和着力点；必须发扬创新精神，推动全局发展。