钟承恩老师团队复制特训营学习心得-熊伟

第一篇：钟承恩老师团队复制特训营学习心得-熊伟

昆明恒阁装饰工程有限公司 昆明站：2016年12月29号

团队复制—特训营（第254期三组学员：熊伟）

个人学习心得

尊敬的：钟承恩老师，公司李总，马总！您们好！

首先要感谢钟承恩老师您的辛苦教学，指导。让我震撼的是课程现场来了很多优秀的企业家和企业精英们，钟老师还能做到对每个学员那么认真，负责，高标准的要求，以及严身传教，而且把第一个点都非常详细的解读，对我们学员的激励和不放弃。我很荣幸能成为第254期三组学员：熊伟。发自内心的，向钟承恩老师您，说一声：谢谢！感谢您，让我成长，让我改变„„

同时，也要非常感谢我最最敬爱的李总，马总!感谢公司领导给了我这么好的学习机会和平台，使我的思想，目标，行动变的更加统一，高效。明白在企业管理中的不足，知道在公司带团队中怎样和员工相处，怎样带好员工，管理好员工，怎样帮助员工成长，怎样使公司的业绩变的更好。

虽然三天两夜的时间不长，但是收获的远远不止这三天时间学习到的知识内容和具体应用工具，更多的是心灵上的触动、方法上的掌握、自我醒悟和自我蜕变的决心。在公司中要想把事，业绩做的更好，更优秀。那就要从钟承恩老师所讲的实践中学习，去把所学的重点知识要领更好的去运用到自己的企业中。然后再去复制，落地，和裂变。因为只有这样做，才能解决公司的难题，让自己变的更优秀，更专注，事情做的更加认真，完美！我在和《团队复制—特训营》第254期全体近200位学员一起三天二夜的学习，感受非常非常深刻，内心充满着满满的正能量。想要表达此时的心情。但我又怕我的语言不够丰富，不够完美„„所以我想把我个人的一些最最真实的感受，学习心德和收获通过以下叙述陈现！来表达自己内心最真实的世界！

关于感受，学习心德：我是05年毕业，学的是室内装潢设计专业，从事室内装修行业，已经有11年了。这一路走来，经历特别多，从一家小的公司，一步一步成长为行业领先，优秀品牌的公司，也见证了一家企业从小做大，做强。以前，公司每年也会组织和推送一些优秀员工去学习深造。但是，每次外出去学习上课，参加培训。更多的就像是在例行公事一样，走个过场，要么就是在逃课。之所以会有这样的情况？我分析了一下，原因有二点：第1点，前5—8年当时的房地产非常热闹，生意好，到处都是城市规划，搞建设。随便走在一条街道上，附近总看得到高楼大厦在建。而且哪时的服务也很低，物价也不高，生意好做。客户对装修服务理念弱，不挑剃，重信任，好说话，客户资源多等。所以就养成了不求上进的坏习惯，总以为自己做好的很好，很优秀。而且，眼光格局只看到了云南省内。所以，现在回想起来，真的是浪费了很多的资源，放弃了很多的发展机会。然而，自从习总书记领导咱们中国，发生了一系列重大的改革方案。最近3-4年房地产打压的越来越历害，而且已经行成了泡沫经济，小中型的地产商不去创新，不去改革。已经死掉了一大片，有价无市场，盖的房子已经过剩。卖房的人多，买房的人少。而真正有需求买房的人，挣的钱永远，赶不上房价上涨的钱。所以，也就导致，现在的装修行业，越来越难出。在市场完全饱和的情况下，企业想要再发展下去，甚至还想要做大做强，现在只有不断地通过学习，学习先进的管理方法，学习更好的服务模式，学习更加高效的生产模式等。所以，这几年公司每年都会组织员工去学习，培训。

第2点：以前我是参加过其它老师的课程，也听了不少种类的课程。但是，总体都有一个想同的感受：那就是在课上老师都更多的讲的都是一些理伦上的知识点，当时听的时候，感觉还可以。但是一结束，回到公司企业中，就不知道该怎么做了。而且，根本无从下手，不知道该用什么知识点来做，也没有方法来帮助自己。甚至，再过几天，老师讲的都忘记了。时间一长，每次参加类似的课程，就变的没有兴趣了。

敬爱的钟承恩老师，这次有幸能够听到您的授课。要从咱们公司和聚成的缘份说起。今年9月份的时候，公司老总和身边的朋友在谈讨企业发展时，听身边的朋友推荐，说昆明聚成企业管理顾问股份有限公司非常不错，他们公司就有一套能够帮助企业学习，创新，发展的课程。最关健的是学以致用，能够落地，落到实处。我们公司都在学，效果非常好。所以我们公司老总在9月底就和昆明聚成企业管理顾问股份有限公司签订长期战略合作伙伴。办理了一张超级VIP卡，所以，很有幸的成为了聚成公司的学员。

在今年10月23号，我们公司5个人第一次参加了聚成公司谢玉雄老师《中高层干部管理技能提升》和11月5号张金洋《跨部门沟通与协作》的课程，内心真的好激动，从来没有听过这么深动，老师进的这么好的课程。真的太喜欢了，所认，只要是聚成的课程，我们公司的员工都非常喜欢。

亲爱的钟承恩老师： 12月21号，能参加到您的课程，真的很激动。因为，还没在上您的课程之前，昆明聚成公司的龚化虹老师就详细跟我们介绍过您的课程，说您的课程是在聚成公司最最受学员喜欢，最具有影响力的老师。而且，您的课程，特别能够帮助到企业的成长，和改变。所以，我们公司的员工，这次来参加您的课程，是有备而来的哦！呵呵„„

亲爱的钟承恩老师：时间过的很快，很快。三天二晚的课程，我们都还没有准备好，就学完了。呵呵，虽然有一些些的伤感，和失落。但是，我们真的很喜欢您，很热爱您这么好，这么优秀的老师。记得您说过一句话：“光鲜靓丽的背后，是无比寂寞的，勤奋和强大的自律和刻意练习”所以，老师，我们没有理由不去学习，不去改变„„

通过三天二晚的学习，我最直接的感受是：您的课程，专业，细致，易懂，严谨，高标准。具有丰富的管理实战能力，能把理伦和实践相结合的，非常有新意，有特色。最关健的是：学以致用，而且，您还教了我们非常多的管理方式方法。细到每一个点，每一个步骤。怎么样去做才有效果等。能够使我们回到企业公司，更好，更快捷，更高效的去，复制，落地，和裂变！

关于收获：在没有学习钟老师您的课程时，我一直都以为，自己的管理方式非常好，很高效，遇到事情或者所有问题，都会归为员工。为什么不按照我教你们的方式方法去做呢？为什么同样的事情，老是在范这种错误，为什么我对你们这么好，而你们还有的人不喜欢我？说我不好，对我有意见，等等„„

听了钟老师讲的课程，我才发现：员工需要的是指点，而不是指指点点，是需要帮助，是需要关怀，是需要我们付出的爱！

以上是钟承恩老师教的，我一定会，踏实的高效的运用到公司企业中去，把它变成最优秀的自己！加油！加油！加油！

同时感谢聚成公司与我们公司结缘，感谢公司老板给于我本人这次培训机会，更感谢钟承恩老师的这么好的课程——《团队复制特训营》。

最后：再次向尊敬亲爱的钟承恩老师，说一声：“谢谢”！感恩一路有您，是您让我学习，让我成中，让我落地，让我裂变！！

昆明恒阁装饰工程有限公司

昆明站：团队复制—特训营（第254期三组

学员：熊伟）2016年12月29号

第二篇：钟承恩老师《团队复制》学习心得

钟承恩《团队复制特训营》学习心得

2015年8月29日是我人生中一个非常重要的日子，我很荣幸参加了钟承恩老师第191期《团队复制特训营》的培训课程。

三天两夜的学习，是一次令人新潮澎湃的体验，是一次体力与脑力并行的战斗。我对本次培训的感受，主要有以下几点：

第一，形势新。起初我是作为一项任务来的，作为一项公司例行的培训来对待的。但是，经过第一天一上午的学习，我对本次的培训完全另眼相看。它根本不像之前的培训一样完全理论化，而是形势新颖，气氛活泼，很容易让人接受而且会积极的参与。所学的知识，都在团队的体验中应用到，通过体现来感知来接受。

第二，水平高。钟承恩老师不愧是专家，不愧为CMC，个人水平及文化修养确实是令人敬佩的。听了钟老师的课，博古通今，让人惊叹不已！我学会了许多，不仅仅是企业管理及团队建设的内容，更多的是个人素养的积累及提高。

第三，撼心灵。三天两夜的学习，是一次个人充电的过程，更是一次心灵洗礼的过程。因为其中一句句深入人心的语言，一幕幕感动心灵的场景，更是我学到和珍惜的。

第四，赞付出。此次培训过程，也是每个团队在奋力拼搏，争取荣誉的过程。作为团队里的每一个人，我们都在尽力付出，为了达成统一的目标而努力。虽然我们团队没有获奖，但是我们没有怨言，因为我们尽力了，应该为我们每一个成员的付出点赞。

本次培训，所学内容中，令我感触最深的几点，摘录如下：

一、一流团队，三个统一。思想统一，目标统一，行动统一。

二、得意不要忘形，失意不要失态。开心快乐时，不要急于承诺。

三、差一点就是差很多，多一点就是多很多。

四、没有标准得到的就是最低标准。

五、当你问我该怎么办时，请至少带三种解决方案来与我汇报工作。

六、不怕千招会，就怕一招绝。

七、管理是严格的婆婆妈妈的爱。

八、我们今天还活着，不是因为我们太优秀，而是因为竞争对手太平庸。

九、没有计划不上班，没有总结不下班。

十、没有经历过痛苦的团队不会强大，没有经过泪水的团队不会有生命力。

本次我的所学所知，是我人生中的一笔宝贵财富，学到不是最终目的，落地才是终点。所以，即使培训结束了，我的工作才刚开始，我会尽力将所学应用到工作，将所学传递给更多的人，真正做到落地、应用，让我们的管理更上一层楼。

感谢钟老师，感谢我的团队，我收获的是一次体验，一场付出，一群朋友，还有接下来的一个人生转折！

山东共达电声股份有限公司

谢宜海 2015.9.6

第三篇：钟承恩老师《团队复制特训营》培训心得

钟承恩老师《团队复制特训营》培训心得体会

经过在绍兴三天两夜的高强度团队复制训练，使我身体疲惫，喉咙嘶哑，睡眠不足，但我得到的知识却能给我带来改变一生的正能量。

当第一天刚进入会场时，自己还带有一丝羞涩，但看到会场的师兄们的激情万丈，自己还是选择了与我们公司的家人坐在一起，因怕自己无知而出丑从而选择了最后面的位置，没有想到的事，没有坐到两分钟就被聚成的师兄安排到了最全面的一组就坐。接下来惊叹的事情一件接着一件发生，先由分组、自我介绍、团队分配任职等。我很荣幸成为了钟承恩老师《团队复制特训班》176期第11组勇进队的一员，我们的队呼是：激流勇进，不进则退。我们的愿景是：组内成员共成长，使命是：成为特训营标杆，我们的使命是：团结共进。接下来的三个统一（思想统一、目标统一、行为统一）可以说是用到了极致。我们团队相互打气、相互认可、相互赞美，最终我们团队以0.85分的差距和冠军插肩而过，却还是荣获了176期团队季军的荣誉。本次培训的主要讲了五个方面

一、团队文化系统

二、会议运作系统

三、招聘培训系统

四、有效激励系统

五、情境沟通系统

（一）、团队文化奖励系统：

1、军队文化

2、家庭文化

3、学校文化

4、企业文化

1、体会到了中国企业与世界500强的差距是是什么？是系统！系统=标准+流程+制度+表格

标准要明确清晰 流程管事 制度管人 表格管序

做事情就要有标准，没有标准就是最低标准，钟老师还给我们演示了 0.910=0.35

110=1 1.110=2.6心中不仅自责，以前经常说差不多，现在才知道，差一点就是差很多，多一点就是多很多的道理。

（二）会议运作系统

1、体会到了晨会打气，夕会补胎的重要性。但目前我们公司只有个周例会和稀会在开，但效果却不明显，以后将公司小组的成员进行轮流开晨会，让他们知道站在台上和台下的感觉，使自己的归属感更加强烈。夕会由领导总结当天所发生的问题好及时反省，可以起到监督性作用。

（三）招聘培训系统

1、体会到招错了人，企业会付出很大的代价，没有团队价值观的培训，再多的技能培训都是为别人培养人才。目前我们公司也有简单的老员工带新员工的模式，一个月带出一个奖励几百，但是就没有发挥好，钱给了，出师的新人员技能却很差，有时候基本的产品都不认识，往往给公司带来了不小损失。现在我们公司将以师傅与师傅进行KP，如果哪位师傅带出的徒弟出师后，公司将进行对其新员工进行技能考核，如果技能达不到的将延长出师，连续3次达不到公司要求的将取消师傅资格。但公司在招人选人的同时也要则优。

（四）有效激励系统

1、管理的本质不在于知，而在于行。知道多少没有用，落地了才有价值。目前我们公司也有激励奖，但往往只是一年进行一次，但效果也不明显，优秀秀员工、全勤宝宝、乐心助人、品质优胜等都是车间主管看谁好就上报，而且也没有什么具体数据来对比，造成很多员工都不满意。6月以后我们将对公司生产车间进行以小组为一个团队进行奖励，获奖的团队将在月季度会议上进行现场奖励并颁奖，人人有机会的激励才是最有效的激励，人人参与的激励才是最好的激励，干的好要有成就感，干的不好要有羞耻感。

（五）情境沟通系统

1、沟通往往是我们公司的短板，有时候自己心里想好的是100%，但说出来的却只有80%，别人听到的只有60%，能听的的懂的只有40%，真正去行动的就只剩下20%了。每次公司开会都会强调沟通很重要，但每次执行下去了也没有得到很大的效果。但沟通不畅还是不断发生，时间久了就会有误会产生。自从学习后才知道怎么说比说什么更重要。我们的行动方案就是用别人喜欢的接收方式，去表达你所要表达的意思，在分歧时，我们要尽量用你说得很有道理，我认同你的观点，感谢你的建议等来化解对方的情绪。

高度总结：庸者知而不行，智者知而后行，我们要以水滴石穿的精神去落地、裂变。

———绍兴176期勇进队11组

第四篇：《团队复制特训营》-学习心得

《团队复制特训营》培训心得

2016年8月21日-8月23日，由聚成股份权威专家钟承恩老师讲课，第199期《团队复制特训营》在深圳市布吉世纪皇廷酒店4楼举行。我们公司一行七人有幸参加了此次的培训课程。

此课程由来自全国各地，从事各行各业共有390多名人员组成。钟老师将我们分成了二十二个小组，我分在了第十七小组，一群从未有过交际的人组成了临时团队，在短短的几天时间里，我们在一起不仅要上好课，而且要争夺最后一天士气展示的冠军。我们共同投票选举出了团队的懂事长、总经理、董秘等职位，确定了队名（战神）、队呼（战神、战神、杀杀杀！）。

首先是团队思想统一，因为大多数人不是老板就是经理，都已经习惯了当领导，指挥他人，难以接受服从别人的安排。不管大家在原来单位是什么职务，在这里都一律作废，统一听从董事长安排。然后是目标统一，我们的目标那就是一定要争夺冠军。其次是行动统一，纪律部长拟定了相关规章条例，每位队员除睡觉其余时间不允许单独行动。

第一天上午下课，我们队的采购部长和财务部长放弃了中午吃饭的时间，为我们租了一套八路军服装。下午上课因为我们的服装优先统一，为我们队加了不少的分数，在几天的培训过程中我们队的分数一直保持在前三名，每天下课根据总分数会评选出一名日冠军队，分数排名第一的团队第二天上课要到讲台上领奖金1500元，当然更重要的是第一名的这份荣誉。可我们队总是与第一名失之交臂，我们每天课后都在研究每队的分数，那些地方还可以加分，怎样能拿到第一。

接下来是选举士气展示教官，我们队有一位师兄当过兵，志高奋勇担任了教官，练习了一下午，助教和我们大家一致认为声音太小，因我在公司有学习过士气展示流程，所以主动站了出来担任教官。接下来的时间，除了上课，基本上都是在练习士气和才艺展示。到第二天下课，因我们组的才艺展示节目剧本没有确定好，道具也没能到位，导致整体进度太慢，战神队全体师兄不惧辛苦各执其责，在第三天凌晨1点多最终把剧本和道具准备好。大家眼睛都是红红的，但没都有一点睡意，依然坚持一起训练到了凌晨5点，然后给了大家一个半小时的休息洗澡时间，很多师兄累得实在不行，就直接在地上睡着了。到了早上6点半又接着开始训练。整个训练过程真的让我难以忘怀，这就是一个临时组成的团队，快速的执行力，为目标勇于付出的精神，随都不愿意拖后腿，都想为团队的荣誉而战。真正体会到了“痛并快乐着”这句话的意思。

最后在战神队董事长的统筹安排下，全体师兄们朝共同目标的努力下，通过几天的学习和训练，我们组获得了这次《团队复制精英特训营》团队季军。这不只是个季军名次，更不是季军奖金，而是我们战神队全体人员的荣誉。

3天3晚的课程，充满了紧张、刺激和挑战，培训结束已有几天，当大脑从高度的亢奋中慢慢沉淀下来，回想团队复制学习的三天三夜里，我们团队从刚开始有人排斥、不和、争吵等，到后来的团结、分工协作、每个人为团队荣誉而战的精神。课堂上钟老师讲的那些经典语录，那一句充满魔力的“死鬼”两字，每当想起总会让我斗志昂扬。

以下是感受较深的几点：

1、讲课方式和现场环境。以往也听过很多学习课程，基本上都是跟学校读书的模式差不多，老师在上面讲得火热，学生下面睡成一片。听了此次钟老师幽默、生动讲课和互动讲课方式，让学员没有机会睡觉，我相信更多学员是根本就不想睡觉。

2、要成功先抢麦克风，要发财多少舞台。我是个比较内向的性格，不太习惯表现自己。通过此次学习让我更加清楚了自己的短板，要如何去突破自己，改变自己。

3、成长就会出丑，出丑才会成长。当你放下面子，就是走向成功的第一步。

4、不怕千招会，就怕一招绝。

5、给孩子最好的营养品是吃亏、吃苦和吃榜样。

此次培训内容非常丰富，引用钟老师的一句经典语录“学到多少没有用，落地多少才有价值”，所以接下来是我们回到公司如何去裂变、落地，才是我们对于此次课程学习的最好答卷。我跟自己说加油！我能行！

第五篇：钟承恩·团队复制特训营心得体会-哈尔滨243期-李锦富

学习心得-团队复制特训营（哈尔滨班243期）

------华汇财富.李锦富

尊敬的钟承恩老师：

您好，参加您的培训使我心灵接受了一次洗礼，让我震撼的是课程现场来了很多优秀的企业家和企业精英们，在此我非常真诚、认真的说一说我的体会和心得。用五句话总结一下：收获满满、超出预期、终身难忘、启迪自我、励志改变。

收获满满

虽然三天两夜的时间不长，但是收获的远远不止这三天时间学习到的知识内容和具体应用工具，更多的是心灵上的触动、方法上的掌握、自我醒悟和自我蜕变的决心。

这三天两夜我学习到了如何做团队建设和激励的模版，也学习到了一些具体应用的工具与办法。其实很简单又不简单，简单是做就行、不断的复制落地执行就可以了；不简单的是我们是否能持之以恒，不简单是我们会遇到各种怀疑、质疑甚至反对我们能否坚持，不简单的是们面对各种嘲笑我们是否忍受，不简单是我们是否能以身作则一身正气一视同仁，不简单是我们是否想要转折和蜕变。

超出逾期

我个人做HR已经快10年了，学习和接触过一些先进的理论知识，如思八达的运营与激励机制、陈安之的成功学、李践的五项管理等等，并尝试着植入企业管理内。但是我从事的团队建设工作并没有取得多大的成果，尤其在财务、人力资源等管理岗位方面，缺乏系统良好的管理办法，所以本次报名学习是希望找到这类岗位激励落地的具体执行办法。但是经过学习后我发现不仅仅这个岗位激励、不仅仅团队建设、我收获的还有个人的成长与领悟。我希望改变自己的生活方式和性格，我想活的轻松快乐一点。是这个课程启发了我，让我有了方向和方法，同时让我下定了决心！这个课程价值远远超过价格本身。

终身难忘

用您的话说未经历痛苦的团队不会强大，未经历泪水的团队不会有生命力！当我们展示完成那一刻，我的心随之战抖再也控制不住泪水肆意。现在回想一起经历的商讨、无数次的呐喊、一遍遍的排练仍历历在目，那么真实、那么亲近虽然有些师兄可能在没有机会见面，但是你们的音容笑貌、你们的一举一动都已经融入了我的心里。每次想起都能引起我心灵的共振。谢谢钟老师给我了生命力一次那么珍贵和难忘的回忆。

启迪自我

其实最开始报名参加这个课程是希望找到一些员工、团队激励办法而已，但是当课程结束后我发现对我而言收获更大的是对我自己的改变。在这以前我就励志做个向上的人、做个积极的人、做个负责人的人、做个能吃苦的人及做个有利于他人的人（成为别人的贵人）。但是太多时候陆陆续续降低了对自己的要求、太多时候随遇而安了、太多时候放松了自己总以为我还有许多的时间。再等等，向您说的多少人输给了一个等子，想做的事情马上去做，因为你再未必有这样的机会和经历。励志改变

您说的特别对，想做领导就得有领导的品质：“一身正气、一视同仁、一诺千金，以身作则、以德服人。”我找到了监督和鞭策自己的办法，那就是不断的“说我所做和做我所说”回来之后一天都未停留我就建立了早会制度，并不断向员工传递企业文化、公司制度及快乐心情及良好的心态。我大胆去说企业目标、价值观、工作方法、工作要求、制度红线等等，是因为我不能给自己退路。我站在公司讲台前大义凛然的去传递正能量，也是时刻告诉我自己：“你说吧，公司全员都看着呢！都听着呢！别打自己的脸。”我勇敢的果断的去处罚那些破坏制度的人，就是不给自己触犯制度获得宽容的退路。我要以平常心、简单的心态、同等的对待每一个人；我要做我说的，说我做的；我要每天进步一点；我要成为简单、快乐、正直和受人尊敬的人。我已经开启了这个路程我知道我没有回头路了，但是我不后悔我做的这个决定，因为我要蜕变，同时感谢聚成公司与我们公司结缘，感谢公司老板给于我本人这次培训机会，更感谢钟承恩老师的这么好的课程——《团队复制特训营》，真诚的谢谢钟老师，感谢生命里有您。愿您桃李满天、一生顺意。