第一篇:节能先进个人总结
篇一:节能先进个人材料 节能先进个人材料
本人在幸福里以安全生产为基础,以经济运行和效益运行为中心,从以下五个方面着手:注重安全管理,不断提升安全生产意识;加强节能培训,提高全员技术素质,确保施工生产安全稳定经济运行;坚持经济运行和效益运行的理念;管理标准化,积极推进节能班组建设;认真贯彻学习部门开展的节能工作,并应用到实际工作中。在创建先进班组中节能工作取得很大努力,采用“节能、降耗、减污、增效”的新方法,节约了能源,降低了生产成本,提高了经济效益。在如何提高节能工作方面,利用学习班和月度节能总结,随时发挥项目部成员能力,取长补短,为下一阶段节能工作总结经验。在不断工作中不断总结,是我节能工作的宗旨。以下是自己一年来担任项目经理的一些工作:
一、注重安全管理,不断提升安全生产意识
本人在日常学习工作中认真学习各类安全文件和有关的通报,认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训,班组发挥各自的安全责任,一直贯彻“安全是最大节能”为主旨,引导和教育全员树立科学的安全管理理念,不断强化全员的安全意识。持之以恒地宣传安全生产的重要性,认真组织项目部人员学习、分析、总结生产中出现的事故教训,制定相应的安全整改措施,不断加强项目部成员的安全责任心,将安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”的方针。
二、加强节能培训,提高全员技术素质,确保施工生产安全稳定经济进行
在工程质量上,我坚持领导轮流跟班、工区分工负责、现场“人盯工序”等管理手段,认真落实工程质量“三检制”、“工序交接制”、“内部旁站监管制度”,盯住每道施工工序,强化现场监管,工程质量稳步上升,得到了各方的一致好评。
坚持把科技进步、技术创新、管理创新作为工作创新的起点不断攀登。在工作中不断钻研,积极总结经验,在组织施工中,严格执行国家有关规范、标准,严格执行施工图及技术要求,积极推广及应用新材料、新设备、新技术、新工艺,重视新科技应用,并进行技术革新和创新,取得明显的经济效益。根据“四节一环保”我们制定了详细的节能减排施工方案和技术交底,从模板的设计、模板的装配、模板吊装、模板的安全使用各个环节上都严格控制,在模板加固体系中,我们项目部制定了用方钢代替木方的施工方案,不仅增加了支撑体系的刚性,而且节约了大量木材。我们也制定了详细的钢筋配料方案,钢筋加工前对下料单及样品进行复合无误后方可批量下料。在加工过程尽量使用短料,减少钢筋浪费。在钢筋接头上,我们没有采用传统的绑扎连接,使用了氧气压力焊连接,大量的节约了钢材。在混凝土养护中我们从点点滴滴抓起,打完混凝土用薄膜塑料覆盖,不仅保证了混凝土面的平整性,而且保持了混凝土的水分,更保证了质量。在混凝土养护中,我们要求工人按照施工方案和技术交底的要求浇水养护,既保持混凝土湿润,又不积水浪费水源,起到了节能的效果。
三、严管理、求信誉、占稳市场
“精益求精,筑造精品”是我一贯坚持的施工理念。无论是在技术岗位还是在管理岗位上,我始终树立强烈的精品意识,将工程质量摆在首位。工作中,我以“抓工程技术,一丝不苟;抓工程进度,一着不让;抓工程质量,一点情面不讲;抓工程安全,一刻也不放松”为具体要求,采取多项管理举措,促进安全、质量、进度和文明施工等各项工作的全面提升。我曾亲自主持制定多个项目的创优规划、质量计划,亲自把关放线、立模、混凝土灌注等关键环节,对不合格工序坚决要求返工。认真研究施工组织设计方案,把文明施工管理,不扰民,安全防护等具体措施写进方案,并要求全体项目人员认真遵照执行,注意总结项目管理和思想工作经验,坚持做到“五到位”:即在布置时,思想发动到位;在组织施工管理中,岗位责任到位;在完成任务时,检查考核到位;在兑现奖惩时,谈心疏导到位。由于坚持了制度到位,措施得力,工程施工没有受到不利客观因素影响,保证实现按期竣工。我在担任项目经理期间凭借着丰富的施工管理经验,严格执行承包合同,认真履行合同承诺。每项工程都确定工期目标,制订周密的阶段性工期计划,做到计划上墙,对照执行,决不拖延。实行生产例会制度,总结当日安排次日。加强各部门协调,各种计划提前一周上报,确保材料及时到位,同时加强了多项举措:一是采取分段流水施工工艺,最大限度利用劳动力资源;二是加强技术创新,改进落后的施工方法,采用方便快捷的操作工艺;另外十分注重做好组织协调工作,做好项目中土建各工种、专业之间的协调,施工过程中的人力、物力、材料、设备及构配件之间的协调,并做好与建设、设计、勘察、监理等单位的外部协调,使人力、物力、材料使用节约到最大,为工程项目共同目标的实现奠定了坚实的基础。
四、认真贯彻学习部门开展的节能工作,并应用到实际工作中
由于公司节能管理体系完善,节能制度健全,有关数据在生产日报表中都能如实反映,如出现不正常现象,立即落实有关人员召开分析会,查明原因,予以解决。每月的生产消耗、小指标都与当月奖金绩效挂钩,奖罚分明。作为一个普通员工,我认为此举有效地调动了职工的积极性,强化了职工的节能意识,从节能降耗中企业得到新的发展,坚持把节能工作当作企业求生存、求发展的长远战略方针,通过节能减少污染物排放,提高企业的经济效益。
中建新疆建工集团第一建筑工程有限公司 第四项管部:蔺治生
二0一二年十二月二十日篇二:公共机构节能工作先进个人推荐材料 公共机构节能工作先进个人推荐材料
一年来,在省、市公共机构节能领导小组及办公室的强有力的领导和指导下,我立足岗位,履职尽责,较好地完成了各项工作任务,也取得了一定得工作成效。
一是认识更加深化。党的十七大从经济社会发展的全局提出了建设资源节约型、环境友好型社会的战略决策,这是贯彻落实科学发展观、促进社会和谐、全面建设小康社会的必然需要。对节约能源工作必须要站在经济发展全局的高度,着力转变经济增长方式和能源利用方式,以提高能源综合利用效率为核心,把节约能源放在首位,切实转变观念,改进工作思路。因此,工作中,我以建设节约型机关为重点,支持、配合主管领导,为建立和谐、高效、节约的服务型政府机关而不懈努力。
二是制度更加健全。在主管领导的支持下,我把认真学习、深刻领会和准确把握上级关于节约能源工作的精神实质,建立健全各项规章制度,层层落实责任作为开展公共机构节能工作的首要任务抓紧抓好,抓出成效来。三是宣传更加强化。思想是行动的先导。加强节能首先要提高节能意识,我通过组织培训班、宣传标语、宣传画等形式,在机关干部群众中广泛开展宣传教育活动,使他们了解我国特别是能源短缺的严峻形势,领会党中央、国务院及市委、市政府有关节能工作的领导指示和文件精神,提高对节能工作重大意义的认识,树立“艰苦奋斗、勤俭节约”的思想,增强紧迫感、使命感和责任感,变“要我节能”为“我要节能”,从自身做起,从点滴做起,使节能成为干部群众的自觉行动,在全市上下营造节约能源的良好氛围。篇三:企业节能先进个人推荐材料
节能先进个人推荐材料
某某作为企业能源管理负责人,高度重视节能减排工作,认真贯彻执行国家、省、市节能法律法规以及节能标准,设立节能减排工作小组,担任组长一职。在其管理领导下,我公司以“节能、降耗、减污、增效”作为发展的主要目标,出色完成年度节能工作。
为进一步加强节能管理体系建设,完善有关节能管理制度和节能激励约束机制,我公司实施节能目标责任制,细化产品能耗定额,积极开展能源审计、节能规划、能效对标等工作,不断挖掘企业在生产管理、设备运行、过程控制等方面的节能潜力。同时,积极开展产学研合作,与清华大学、华南理工大学等高校保持长期合作关系,共同开发节能降耗方面的新技术、新工艺,并获得多项发明及实用新型专利。去年我公司成功实施了“窑炉改造项目”、“喷雾塔余热利用项目”、“磨机节电技术改造项目”等多个大型节能技术改造项目,其中““窑炉改造项目”、“喷雾塔余热利用项目”被列入广东省重大科技专项,是具有产业共性的节能创新项目,受到了省市专家的一致肯定。同时,强化节能宣传与培训工作,依靠技术创新,全面开展了节电技术推广和研发,带领企业工程中心紧跟国家“节能降耗”的步伐,加大技术创新和工艺改良力度,设立创新效益奖,鼓励全员创新,颇见成效。
第二篇:节能先进个人
2012年节能先进个人事迹
——通钢桦甸矿业公司东山选厂 张秀军
张秀军同志是通钢桦甸矿业公司东山选厂车间主任,该同志以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,坚持发展与节能降耗并重的原则,通过真抓实管、宣传教育和技能改造等多种手段,带领车间全体员工大力开展节能降耗各项工作,有效推进了“节约型车间”的建设。事实证明,该同志在节能方面表现的较为突出。
一、提高认识,增强车间全体员工做好节能工作的责任感和使命感。节能工作需要靠每个人都养成善于节约的好习惯,作为车间一把手的张秀军同志,抓住一切机会对员工进行节能意识教育;同时利用工作之余,召开专题研讨会,专门学习和研究一些节能好方法、小窍门;收集合理化建议,对现有的工艺及设备进行技术革新;引进节能设备,推动节能工作的向前发展,大大地提高了公司的经济效益。除此之外,自己也以身作则,教育带动身边的人都养成了节能节约的好习惯。
二、带领广大员工和专业技术人员进行技术改造,使得节能降耗工作取得了显著成绩。企业的节能工作是一个系统工程,不仅要有全体人员的配合,更重要的是有合理的规划和得力的措施。张秀军同志从实际情况出发,带领车间制定切实可行的节能工作方案并且细化到每一道工序。如:
1、针对碎矿工段废石皮带偶尔发生跑矿以及存在备件及电耗浪费现象,通过更换永磁滚筒及缩短皮带宽度和降低电机功率等措施,很好的回收了废石中金属矿石,提高了回收率。更换的运输皮带及电动机也运转良好,较大幅度的降低了运输皮带的消耗及电量消耗,实现年节约电量27200kwh以上。
2、原选矿厂浓密池环水泵是两台90kw、扬程60米的水泵串联运行,每次更换备件时必须更换两套泵件,而且电机耗电量比较大,为了降低电量消耗,张秀军在现场反复观察、研究,最终采用1台132kw、扬程80米的水泵,安装变频控制,就满足了生产需要,仅
电力消耗每年就能节余20万元左右。
3、东山选厂生产水源取水泵为2台功率为260KW,流量为200m3/小时的多段泵(一工一备),原有尾矿回水系统采用2台功率55kw、流量150m3/h的深井潜水泵。张秀军同志带领车间的专业技术人员考察和论证,在现有尾矿库再增加1套尾矿回水系统,完全满足了现有生产的用水需要,2012年6月份项目实施结束后生产水源正式取缔。仅此一项年可节余电量36.6万千瓦时以上,节余电费近24万元。
4、在他的带领下增设的尾矿回水泵取代了生产水源取水泵,使生产水源400KVA电力变压器停用,结合现用设备实际容量将尾矿1250KVA电力变压器更换为630KVA电力变压器;再有根据球磨厂房现有条件,改变二段渣浆泵空间位置,缩短渣浆泵的输送扬程,使得设备电机功率由55KW降至30KW。
2012年12月25日
第三篇:节能先进个人材料
节能先进个人材料
本人在幸福里以安全生产为基础,以经济运行和效益运行为中心,从以下五个方面着手:注重安全管理,不断提升安全生产意识;加强节能培训,提高全员技术素质,确保施工生产安全稳定经济运行;坚持经济运行和效益运行的理念;管理标准化,积极推进节能班组建设;认真贯彻学习部门开展的节能工作,并应用到实际工作中。在创建先进班组中节能工作取得很大努力,采用“节能、降耗、减污、增效”的新方法,节约了能源,降低了生产成本,提高了经济效益。在如何提高节能工作方面,利用学习班和月度节能总结,随时发挥项目部成员能力,取长补短,为下一阶段节能工作总结经验。在不断工作中不断总结,是我节能工作的宗旨。
以下是自己一年来担任项目经理的一些工作:
一、注重安全管理,不断提升安全生产意识
本人在日常学习工作中认真学习各类安全文件和有关的通报,认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训,班组发挥各自的安全责任,一直贯彻“安全是最大节能”为主旨,引导和教育全员树立科学的安全管理理念,不断强化全员的安全意识。持之以恒地宣传安全生产的重要性,认真组织项目部人员学习、分析、总结生产中出现的事故教训,制定相应的安全整改措施,不断加强项目部成员的安全责任心,将安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”的方针。
二、加强节能培训,提高全员技术素质,确保施工生产安全稳定经济进行
在工程质量上,我坚持领导轮流跟班、工区分工负责、现场“人盯工序”等管理手段,认真落实工程质量“三检制”、“工序交接制”、“内部旁站监管制度”,盯住每道施工工序,强化现场监管,工程质量稳步上升,得到了各方的一致好评。
坚持把科技进步、技术创新、管理创新作为工作创新的起点不断攀登。在工作中不断钻研,积极总结经验,在组织施工中,严格执行国家
有关规范、标准,严格执行施工图及技术要求,积极推广及应用新材料、新设备、新技术、新工艺,重视新科技应用,并进行技术革新和创新,取得明显的经济效益。根据“四节一环保”我们制定了详细的节能减排施工方案和技术交底,从模板的设计、模板的装配、模板吊装、模板的安全使用各个环节上都严格控制,在模板加固体系中,我们项目部制定了用方钢代替木方的施工方案,不仅增加了支撑体系的刚性,而且节约了大量木材。我们也制定了详细的钢筋配料方案,钢筋加工前对下料单及样品进行复合无误后方可批量下料。在加工过程尽量使用短料,减少钢筋浪费。在钢筋接头上,我们没有采用传统的绑扎连接,使用了氧气压力焊连接,大量的节约了钢材。在混凝土养护中我们从点点滴滴抓起,打完混凝土用薄膜塑料覆盖,不仅保证了混凝土面的平整性,而且保持了混凝土的水分,更保证了质量。在混凝土养护中,我们要求工人按照施工方案和技术交底的要求浇水养护,既保持混凝土湿润,又不积水浪费水源,起到了节能的效果。
三、严管理、求信誉、占稳市场
“精益求精,筑造精品”是我一贯坚持的施工理念。无论是在技术岗位还是在管理岗位上,我始终树立强烈的精品意识,将工程质量摆在首位。工作中,我以“抓工程技术,一丝不苟;抓工程进度,一着不让;抓工程质量,一点情面不讲;抓工程安全,一刻也不放松”为具体要求,采取多项管理举措,促进安全、质量、进度和文明施工等各项工作的全面提升。我曾亲自主持制定多个项目的创优规划、质量计划,亲自把关放线、立模、混凝土灌注等关键环节,对不合格工序坚决要求返工。认真研究施工组织设计方案,把文明施工管理,不扰民,安全防护等具体措施写进方案,并要求全体项目人员认真遵照执行,注意总结项目管理和思想工作经验,坚持做到“五到位”:即在布置时,思想发动到位;在组织施工管理中,岗位责任到位;在完成任务时,检查考核到位;在兑现奖惩时,谈心疏导到位。由于坚持了制度到位,措施得力,工程施工没有受到不利客观因素影响,保证实现按期竣工。
我在担任项目经理期间凭借着丰富的施工管理经验,严格执行承包合同,认真履行合同承诺。每项工程都确定工期目标,制订周密的阶段
性工期计划,做到计划上墙,对照执行,决不拖延。实行生产例会制度,总结当日安排次日。加强各部门协调,各种计划提前一周上报,确保材料及时到位,同时加强了多项举措:一是采取分段流水施工工艺,最大限度利用劳动力资源;二是加强技术创新,改进落后的施工方法,采用方便快捷的操作工艺;另外十分注重做好组织协调工作,做好项目中土建各工种、专业之间的协调,施工过程中的人力、物力、材料、设备及构配件之间的协调,并做好与建设、设计、勘察、监理等单位的外部协调,使人力、物力、材料使用节约到最大,为工程项目共同目标的实现奠定了坚实的基础。
四、认真贯彻学习部门开展的节能工作,并应用到实际工作中
由于公司节能管理体系完善,节能制度健全,有关数据在生产日报表中都能如实反映,如出现不正常现象,立即落实有关人员召开分析会,查明原因,予以解决。每月的生产消耗、小指标都与当月奖金绩效挂钩,奖罚分明。作为一个普通员工,我认为此举有效地调动了职工的积极性,强化了职工的节能意识,从节能降耗中企业得到新的发展,坚持把节能工作当作企业求生存、求发展的长远战略方针,通过节能减少污染物排放,提高企业的经济效益。
中建新疆建工集团第一建筑工程有限公司
第四项管部:蔺治生 二0一二年十二月二十日
第四篇:节能先进个人典型材料
“十一五”烟台市节能先进个人典型材料
“十一五”期间,始终坚持以科学发展观为指导,在上级领导的关心支持下,积极执行国家和省市的节能政策,深入调查研究,健全完善制度,加强科学管理,为我市节能减排工作快速发展做出了自己贡献。
一、加强领导,健全机制,保障节能工作顺利开展。一是健全组织领导。牵头成立了由市长任组长、常务副市长任副组长、有关职能部门主要负责人为成员的节能减排工作领导小组和发展循环经济建设节约型社会领导小组,全面负责节能减排工作部署、协调等工作;二是加强制度保障。组织人员制定了《进一步加强节能工作的意见》、《节能减排综合性工作实施方案》等多个指导性和政策性文件,进一步了健全节能工作的责任分工和政策配套机制;三是完善统计体系。在各镇街(区)和重点用能企业都设立专门能源统计机构,实行档案化管理,并定期组织业务培训,不断提高统计人员业务水平。
二、统筹谋划,多措并举,确保节能工作取得实效。一是加强学习培训,提高节能意识。成功举办了“蓬莱市节能管理干部培训班”,全市12个镇街(区)和重点用能企业的节能工作分管领导和工作人员共74人参加了培训。本次培训班为烟台各县市区首例,受到山东省、烟台市节能办的高度赞扬,并作为典型在山-1-
东节能监察网、烟台经信网上刊登;二是加强重点用能企业监管。建立了重点用能企业联系点制度,为企业实现节能目标提供技术、政策性服务,帮助企业发现问题、解决问题,总结推广典型经验;三是加快淘汰落后产能。“十一五”期间,共拆除水泥机立窑21条,关停7条,淘汰落后水泥产能244.2万吨,超额完成“十一五”责任目标,进一步优化了能源消耗结构,加快了水泥行业调整步伐。
三、深入一线,亲历亲为,积极推进节能工作开展。一是深入基层开展调研活动。工作中,经常深入厂矿企业进行走访、调研,对我市13家重点用电企业的用电情况、节能技改等工作进行业务上的指导,积极督促进行节能技改后,年可节电1200万度,增效800万元。为推动我市散装水泥发展,对我市散装水泥行业进行了摸底调研,制定完善《蓬莱市散装水泥使用办法》,为提高行政执法水平奠定了坚实基础;二是积极争取上级奖励资金。加强与上级有关部门沟通联系,先后为大柳行金矿、龙马欣盛墙业有限公司和京鲁渔业等企业争取中央财政奖励资金1200多万元;三是开展宣传教育,普及节能知识。组织开展形式多样的节能宣传活动,通过制作专题片、举办知识竞赛、能源短缺体验等方式,普及节能知识,推广先进技术,提高全社会的节能意识。
第五篇:企业节能先进个人推荐材料
节能先进个人推荐材料
某某作为企业能源管理负责人,高度重视节能减排工作,认真贯彻执行国家、省、市节能法律法规以及节能标准,设立节能减排工作小组,担任组长一职。在其管理领导下,我公司以“节能、降耗、减污、增效”作为发展的主要目标,出色完成节能工作。
为进一步加强节能管理体系建设,完善有关节能管理制度和节能激励约束机制,我公司实施节能目标责任制,细化产品能耗定额,积极开展能源审计、节能规划、能效对标等工作,不断挖掘企业在生产管理、设备运行、过程控制等方面的节能潜力。同时,积极开展产学研合作,与清华大学、华南理工大学等高校保持长期合作关系,共同开发节能降耗方面的新技术、新工艺,并获得多
项发明及实用新型专利。
去年我公司成功实施了“窑炉改造项目”、“喷雾塔余热利用项目”、“磨机节电技术改造项目”等多个大型节能技术改造项目,其中““窑炉改造项目”、“喷雾塔余热利用项目”被列入广东省重大科技专项,是具有产业共性的节能创新项目,受到了省市专家的一致肯定。同时,强化节能宣传与培训工作,依靠技术创新,全面开展了节电技术推广和研发,带领企业工程中心紧跟国家“节能降耗”的步伐,加大技术创新和工艺改良力度,设立创新效益奖,鼓励全员创新,颇见成效。