知名IT公司2016年终总结

第一篇：知名IT公司2016年终总结

2016年年终工作总结

转眼之间又到年底了，暮然回首已在XX这个大家庭中度过了两年半的快乐时光。在过去的一年里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，在自己的摸爬滚打中，工作上积累了一定的经验，技术能力上有了进一步的提升；但也存在着诸多不足。总结过去，展望未来，现将2016年工作简要总结如下：

一、工作总结

第一季度主要进行了XXX等老产品的调测、文档完善、料单编制、整机装配等维护工作，解决生产过程中反馈的一些问题，大量的调试工作使自己积累较为丰富的工作经验。到上海XX参观学习其生产加工工艺一次，通过与其生产人员的交流沟通，使自己意识到在设计过程中如何注意细节，从而更有利于设备产品化。

第二季度主要进行XX改版工作，进行XX的备料、硬件调测；进行XX的原理图设计、元器件选型、备料、调测等工作；协助编制XX等设备的工艺文件，搭建测试环境。

第三季度主要进行XXX。第四季度主要进行了XXX。

二、工作中存在的问题

1、知识面需要进一步扩展

随着公司不断启动新项目，开发新产品，应用新技术，自己只有不断勤奋学习新知识、新技术，才能够适应新项目的需求，才能更好的做好自己的本职工作。因此在日常的生活中要多学、多看、多问，不懂的问题多研究。

2、解决问题的能力需要进一步提高

做项目所面对的就是一个个问题，如何把问题解决的更好，在错综复杂的矛盾中找到好的方案。这就需要有扎实的基础知识，并且要多实践、多尝试，不断积累经验。遇到问题时要勤思考、抓本质。

3、精神能力需要进一步提高

做项目，特别是难得项目，需要有足够的毅力和抗压能力。因此需要进一步提升自己的这种精神能力，遇到问题迎难而上，克服种种困难。

4、综合能力需要进一步提升

增强团队精神、交流能力、协作精神，增强获取新知识的能力。

三、下一年的工作计划 简单的概括为，努力做好自己的本职工作；扩展自己的知识面；提升自己解决问题的能力和团队协作的能力。

最后，祝愿我们公司能在新的一年里取得辉煌的成绩！

第二篇：公司终总结发言稿

在当下社会，能够利用到发言稿的场合越来越多，发言稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在写之前，可以先参考范文，下面是小编为大家整理的公司终总结发言稿，仅供参考，欢迎大家阅读。公司终总结发言稿1

各位朋友、XX的将士们：

大家晚上好！

今天我们在这欢聚一堂、叙友情、谈事业、感到格外高兴，我代表XX公司董事会向今天到会的各位客户朋友、供应商朋友、金融界的朋友、广州生产基地的朋友、XX公司的全体将士，表示衷心的感谢和深深的祝福！

刚刚过去的20xx年，是我们XX公司高速发展的一年。全体同仁坚决落实董事会的各项决策，使我们的产量、质量、成本等各项KPI指标全面达成。我们的团队和员工队伍在发展中不断壮大，公司生产总值在20xx年基础上翻番，超越了我们年初预定的目标。

20xx年，是XX公司发展里程上极其重要的一年，我们定位“管理年”。我们全体员工始终以“满足客户的需求为第一宗旨”，不断提升我们的管理水平、努力拼搏，实现年产值在20xx年的基础上翻番的目标，产量达到XXXX万PCS。大家有没有信心？

要实现这个目标，我们需要客户、供应商、全体员工的大力支持和配合，更加需要我们居安思危、苦练内功、狠抓管理，发扬我们快速执行的能力、认识到不足之处。深化变革、持续推进精益生产、6Singa、QPA改善、，提高供应链管理能力，加强制程保障能力，产品合格率稳步提升；推行“以人为本”的企业文化理念，为员工提供没有天花板的发展舞台，激励员工积极向上、不断实现自我超越，实现“我为企业做贡献、企业伴我共成长”的双赢新发展，使公司不断向着“更高、更快、更强”的现代化企业发展。

新的一年是机遇和挑战并存的一年，我们仍然面临着全球经济复苏不明朗，珠三角用工成本增加，电子行业利润下滑的外部挑战，但我相信在各位朋友的支持下，在全体员工的努力下，我们一定能够排除万难、抓住机遇、逆市而上，完成我们年产值1.5亿的目标。

朋友们、将士们，让我们团结起来，励精图治、锐意进取、为缔造世界一流生产商而努力奋斗！

最后，我邀请公司董事会全体成员上台，有请董事会成员（董事会成员上台、一起举杯），祝大家：

新年快乐、身体健康、合家欢乐、万事如意。

各位领导、各位同仁：

大家下午好！

金牛辞岁寒风尽、盈虎迎春喜气来。我们一起走过了沧海风云、深化变革的20xx年，今天，我们迎来了龙腾虎跃、充满希望的20xx年。

20xx年是xx公司发展史上具有特殊重要意义的一年。在董事会的领导下，我们本着“求实进取、激情变革”的精神，实现了公司大踏步、跨越式的发展。20xx年上半年，电子行业受全球金融危机的影响，市场整体表现疲软，而我们未雨绸缪、坚定信心，实施了一系列的变革，调整组织结构、向管理要效益，完成了惠州新厂的规划建设、实现了广州生产基地的拓展，成品生产线日产量突破7000pcs；成功推行了企业资源管理系统ERP、提升了供应链管理能力、推行精益生产、QPA、6Sigma改善项目；企业人员从年初的XXX人发展到目前的XXX人。正是这些举措的实行，使公司在20xx年年产量XXX万条，完成了目标的XXX%，重点客户关键指标全面达成、客户满意度达到XX%以上，各项经营指标表现优异、硕果累累、成绩喜人。

这些成就来之不易，这是各位客户朋友一贯信任的结果、是各位供应商偶也大力支持的成果、更是全体联韵将士、家人的心血和汗水，在这里我代表公司管理团队向各位朋友、将士、家属们表示最深深的敬意和最衷心的感谢。

谢谢！

20xx年工作展望

首先，我代表全休员工，对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺!对全体员工在20xx年所做出的成绩和贡献，尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工，表示热烈的祝贺!对所有员工家属表示春节的慰问。在过去的一年，是公司不断成长、成熟的一年，我们在邹总的正确领导下，在全体员工的共同努力下，坚持以人为本的经营理念，认真贯彻公司的发展战略，正确应对金融危机、人力资源紧缺等困难，充分发挥内部优势，使得公司持续了平稳发展，在各个方面取得了必须的成绩，确保了产、供、销平衡发展的局面。

20xx年已经过去了，在这辞旧迎新之际，回首xx公司这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，有过困惑，有过喜悦。这天，我想感谢和xx公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放下休息，加班加点，甚至通霄达旦的'工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗，让xx公司在陶瓷布料机械上取得这天优秀的成就。感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到十分地骄傲!在此，我仅代表总经办对20xx工作作出几点总结：

1、组织结构进一步完善，明确了公司发展和方向，清晰了部门职责。

在上半年，xx公司从旧厂搬移到新厂成立了此刻的xx科技股份有限公司，作出了很大的改善。从采购原材料到成品出仓整过生产过程都有部门专人监督管理，构成了一条企业生产链的作用，明确了各个部门的职责，分工与协调、合理配置人力资源，是公司持续发展、规范化管理的基础工作。

2、车间环境卫生得到了很大的改善。

各个部门都能自我清扫、保洁方面都有明显的提高，我期望在20xx年有更好的改善，制定一个有效合理的方案出来。开展6S管理，整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。我们要认认真真地对待工作中的每一件小事、每一个细节。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我们坚持下去并且把它做好，平凡的事也变得不平凡了。

3、产品的质量得到了进一步调整，但还有待提高。

由于企业不断地发展壮大，以及社会的发展需要，在剧烈的市场竞争中求生存，为了不断地满足新老客户的需要，提高产品的质量，降低企业的成本，提高我们售后服务的潜力和产品研发的项目，还有营销、财务、供应等等要应对的各种问题。我们务必要建立一支高素质的员工队伍，完善的管理制度，加强员工之间的沟通与管理，协调各部门的关系，目标一致、相信没有什么事能够难倒我们的。今年，也就是说20xx年，我期望人力资源部以及各个部门能够再接再励，招收、|||培养和储备更多更好的人才。加大组织与考核力度，全体员工尤其是各级管理人员更加要严格要求自己，努力提高知识和技能水平，带好头，总结经验，追求精益求精，不断创新的精神，力争把工作做得更细、更好，更准。在新的一年里，百尺竿头，更进一步!

4、提高团队的凝聚力，力争把我们打造成一支具有高素质团结合作的团队、有激情的团队、有战斗力的团队。

在座的每一位都是xx公司的一份子，我们能够相识、相处、在一齐工作是xx这个大家庭带给我们的缘份，也是它带给我们的机会，在那里我们要感谢xx公司，更要感谢我们的总经理、邹总和董事长、王董。在此，我们用热烈的掌声表示对他们崇高的敬意和尊重!因为有他们的努力成立了xx这个大企业，这个大家庭，我们千里之外能坐在那里，聚在这个美丽的三水城市，共同在一齐工作，在那里生活、在那里为事业奋斗，他们给了我们这个机会，这个平台。我们要以实际行动来证明这个团队是很有凝聚力的，我们必须要加强团队合作，要团结，要上下凝成一股绳，我们是xx的一个整体，只有聚集每个人的力量团结起来，目标一致，共同一心，相信我们的努力将会迎来更辉煌的成绩;我相信，20xx年的xx将会更加稳步发展，为了满足明年生产、销售、售后服务、研发、人事各个方面的工作需要，我们务必提早做好计划，按部就班、把每件事情做细、做好。

5、安全意识加强了，有明显的提高。

从大门的出入状况来看比以前有明显的好转，以前不管是客户还是我们自己公司的员工进出大门，都没有保安人员去检查或者去讯问状况;此刻不同了，保安的纪律严明了，综合素质高了、经验丰富了，期望20xx年保安队和人事部在工作中再接再厉，在安全上、管理上、后勤等等工作有新的台阶，越做越好。在安全问题上再次强调，不管是人身安全或者是生产设备安全都是同等重要，我们不能忽视，不能大意，更加不能发松。

6、各部门职责分明，分工合理，相互配合默契，团队意识强。

但工作生产过程中还缺少勾通，欠缺交流，处理问题不够及时等等，为我们的工作中带来很多不必要的麻烦。在此，我期望在座的每一位都能把心放开一点，用心、热情地去应对工作、应对人生，因为我们坚信没有我们做不到的事，没有我们做不好的情，只要我们想到的都要把它做好。你们说好不好好!

最后，在新年来临之际，祝大家新年快乐，万事如意，身体健康!

大家下午好!

十分高兴这天能够在那里与大家分享xx的20xx年。在付出辛勤和洒满汗水的道路上，我们脚踏实地的送走了20xx，在充满期望和满怀激情的道路上，我们又信心百倍的迎来了20xx。

回顾过去的一年，是努力拼搏不断进取的一年，是全体同仁勇迎挑战、克服困难、加大步伐迈向市场进军的一年。在这一年里，我们审时度势，抢抓机遇，趁势而上。本着不断促进企业发展的精神，健全公司架构，提升员工素质，提高服务质量，优化品牌形象，同时涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献的好员工。他们在自己的岗位上兢兢业业，一丝不苟，为企业的发展奉献着自己的点点滴滴。值此新年到来之际，我谨代表公司，向在一年来辛苦工作在各个岗位上的全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢!

20xx年，在整体经济低迷、零售业多数出现滞增长的大环境下，我们也在应对着多个困难：朝阳店主街道修路封闭、学府店大范围改造、同时竞争店的开业也给一站之遥的兴华店带来了巨大的压力，但我们每一位同仁，群策群力，个性是我们一线的员工们，正是他们的兢兢业业，无私无畏的付出，才有了今年的各项经营指标可喜的同比增长。

为更好地提高单店盈利潜力，我们根据商圈的变化重点对学府店进行了改造，扩大了外租面积，其中二层外租区在引进三友电器进驻的同时，还成功的将品牌餐饮风味大王纳入其中、并丰富了动漫游戏厅及儿童乐园等娱乐项目，与此同时，我们还在争取德克士、周六福等知名品牌入驻一层外租区，使学府店构成以超市为主，电器、餐饮、娱乐，互动为一体的商业模式，使学府店成为该地区新兴商圈的主体。

为了实现20xx年团购业绩增长60%的目标以及未来团购方面的长远发展，今年在下半年公司设立了总部团购部，先后制定并完善了团购相关制度，为未来公司团购方面的发展奠定了基础，同时也为公司的整体发展创造动力;在对人才梯队建设项目的完善过程中，突出了人才梯队建设的现代化，使每一个员工都能在梯队中有自己清晰的职场定位。同时我们从进货、库存、陈列、销售等方面出台了一系列的管理、营运、采购的标准。我们在大力度开发新供应商的同时，也开始专注于商品结构的优化调整，重视并加强品类管理工作，以单店为试点，细作陈列标准，不断研究、不断复制;营运方面，我们加强日常督导机制，狠抓现场监督管理，从商品质量到环境卫生，从库存管理到服务机制，从制度的完善到执行力的优化，每一步都要求做到精细管理;同时，我们制定并完善了一系列考核机制，更包括我们在制定SOP作业考核方面都在逐步健全我们企业内部组织架构，让我们在体系梳理过程中，使自身的管理潜力得到更大的提升，实现了内部管理上的大发展，也为今后的跨越带给了强有力的内部支持。

在绿色、有机的消费观念深入人心的时代，xx建立农业蔬果园基地，以农超对接的形式向顾客带给物美价廉的放心蔬果，以绿色为特色凸显于消费者的视线。20xx年7月我们在晋中市寿阳县建立山西xx超市有限公司寿阳农业蔬果园基地，两年多的时间，蔬果基地的发展已经逐渐步入正轨，所种植的蔬菜、果品也得到顾客的广泛认可与亲睐，同时也带动了整个生鲜的销售在今年创造了百分之十增长的骄人成绩。

明年将是我们继续经受考验的一年，我们会秉承董事长所提出的向精细管理要利润的主导思想，研究向管理要增长的策略，具体从开源、节流两方面展开工作。开源方面，我们固守定位，坚持做实社区，同时继续加强品类管理及商品结构的优化调整，使商品贴合各区域的消费特点，从更大程度上满足顾客需求，此外，透过更有力的营销活动，主打亲情营销聚集人气，深入优化供应链管理，降低采购成本。透过各店个性化调整、改造，在确保在架商品动销率、有效益的状况下，强调一店一议、一店一样。节流方面，我们会重点思考透过大力度消化不良库存、节约能效、加大防损力度等方式全面降低运营成本。

我们深知，人才是企业的第一资本，是发展的力量之源。强化以德为先的用人标准，合理引进人才，注重员工的心态培养是我们一向秉承的原则。明年，我们将在培训方面制定一整套完整的培训体系，加强企业内部训练，从入职上岗到转岗升职，每个阶段均设定针对性较强的培训课程。员工培训机制的建成，要求人力资源储备能为我们门店源源不断的输入高素质、强有力的管理人才。

优化制度不如先优化我们的执行力，只有关注执行力的企业才能从平凡走向成功，我们要在明年的不断学习过程中，细致研究，建立一种注重执行的企业文化，使战略、人员与运营的的每一个环节都能透过执行的精神来指导、落实。

即将走远的20xx年是成功的一年、奋斗的一年，也是收获和考验并存的一年。在这一年里，市场有压力、有阻碍，但我们透过全员的共同努力，依然取得了较好的成绩。雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越。在充满机遇与挑战的20xx年我们将面临更加繁重而艰巨的任务，我们必须要善于抓住机遇，一如既往的发扬敢于拼搏，锐劲进去的精神，为xx的腾飞做出不懈的努力，以高度的使命感和职责感开创xx发展的新局面!

各位亲爱的同事们：

1.一年的业绩总结。上半年与下半年

20xx年1-6月的业绩情况总结销售还是比20xx年同期降低35%，费用提高了12%，利润下降52%。主要的原因是管理层的管理水平不够，应对金融海啸的准备不足。在这样不利的情况下，公司管理层痛定思痛，重新调整工作流程与方式，建立团队追数计划。同时决定从6月起全公司逆势加薪，提高员工士气。果然效果显著，我们下半年，xx年下半年实际销量反而比xx年却上升21%。顺利完成了原有的xx年的下半年的销售计划！

2.在内部管理上的逐步完善，绩效考核，工作流程等。

绩效考核经过几次调整，达到不错的效果，大家的工作习惯与工作效率有了较大的提高。

各部门之间的配合与协调比之前有了明显的提升，但是还有很大的不足。

3.明年的形势。外部环境，内部环境。

10月的年会取得了空前的成功，20xx年春夏的订货额达到明年整个季节出货量的120%。为明年的销售开了一个好头。但是外部环境我并不乐观，金融海啸并未完结。宏观经济会进一步的紧缩。实体经济的问题会显露出来。我们的困难将与xx年的上半年一样大。但是我是非常有信心带领大家在困难的阶段达到出色的表现。xx年将是我们公司成立以来最重要的一年，是我们从一家小型公司迈向一家中小型公司的重要一年。不但是公司规模上，更重要是内部运作的水平上。有一个健康的肌体才能在后面爆发更大的能量。

4.所以我们明年的目标：突破20xx。公司：业绩突破，营运水平突破，人才的突破，员工待遇与工作环境的突破（年后调薪与搬写字楼）。各位同事：思想的突破，能力的突破，职位上的突破，收入上的突破！

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第三篇：知名物业管理公司

一、国际物业管理巨头联姻国有商业企业

日本最大的物业管理企业——永旺[21.90-0.46%]永乐下属的永旺永乐（北京），据了解，日本永旺永乐株式会社属世界500强日本永旺集团，是日本最大的商业物业管理公司。2008年进入中国开展了商业物业管理服务。相比其他物业管理企业而言，永旺永乐的优势在于综合能力以及对各个项目的高度专业性。永旺永乐服务的对象不仅仅是商业设施，还包括住宅小区、大型写字楼以及机场、大型体育馆设施和学校、医院、政府大楼等等公共设施。与此同时，永旺永乐结合多年的物业管理经验，也向客户推荐各种工程设备、保安、保洁到提供节能减排设备以及属于企业后方用的各种资材，例如自动饮料机等。

永旺永乐又接管了北京亚太大厦物业管理的保洁服务。至此，永旺永乐（北京）自2008年进入中国以来，已先后承接13个项目的物业管理。

对于永旺永乐在中国未来的发展，日方负责人表示，永旺永乐日本总公司为适应中国的发展，在今年9月新建立了中国事业部，重点打造面向中国的物业管理服务航母。在中长期发展规划中，明确将北京、天津、广东为主的业务范围扩大到福建、浙江、江苏、湖北、河北、辽宁等省市地区。永旺永乐还制定了2020年面向中国的中远发展规划。基于丰富的多业态物业管理经验、优秀人才及提供技术教育培训经验，其不会仅限于现行的商业设施的物业管理，还将开拓居民小区、写字楼等业态。

电话：010-67122986

地址：北京市法华南里10号楼207室

二、中海物业

中海物业管理有限公司是中国现有三代物业管理模式及“中海物业”、“中海·深蓝”服务品牌的创造者和中国现代物业管理事业的开拓者。在中国海外集团公司30年的仆仆风尘中，中海物业得到了良好的孕育和萌生。

1986年，在香港注册成立的中海物业，全盘引进英国物业管理模式,有机地融入以和谐为主题的中国文化传统，使东方人文精华与西方服务礼仪互为补充,相得益彰地提炼出适合中国国情需要的现代物业管理新概念，锻造出具有中国特色的“中海物业”服务品牌。辛勤耕耘,厚积薄发

1991年，中海物业由香港挺进内地，从深圳起跑，相继在广州、上海 北京、成都、长春、南京、西安、苏州、中山、宁波等地，开办了19家分公司和8家专业化物业服务公司。这些专业涵盖了楼宇自动化、物业机电维修、电梯安装保养、环境工程施工、园林景观设计、建筑装修工程、酒店经营管理及物业管理教育等。迄今，北起哈尔滨、南至三亚，东濒青岛、西逾兰州，华夏大地的60多个中心城市都飘扬着中海物业的旗帜。

2006年4月，中海物业率先跨出国门，为越南胡志明市高端项目提供高品质的物业服务，开创了国内物业管理国际化输出之先河。中海物业致力于管理信息化、服务人性化、技术智能

化、企业规范化的研究与探索，开企业风气之先。其所构筑的优秀文化基因，以及海纳百川的兼容能力，为内地物业管理行业奠定了发展的基石；给改革开放中蓬勃进取的神州，带来了现代人居服务的春风。桃李不言,下自成蹊

鲜红的COB标志，是中海物业铸就的一方民族之印、中国之印，将它盖上城市的高楼大厦时，深邃宽广的海文化，以其博爱和包容,凝聚起广大民众的心.中海物业已累计管理5000多万平米的各类写字楼、商场、住宅区、别墅等高档 物业和工厂、学校、场馆等公共物业，并以其完整的体系、完善的组织、完备的手段，实现完美 的服务。

成为建成国家优秀示范小区最多、通过ISO9000、ISO14000、OHSAS18000体系最早、获得国家部委和各省市荣誉最丰、接待或指导国内外参观者最广的物业管理企业。中央电视台、《人民日报》、《经济日报》、《工人日报》、《法制日报》等新闻媒体，北京、上海、广州、成都 深圳等地方性报刊，以及香港、澳门各大传媒一直关注着中海物业的成长和进步,相关报道不胜枚举。在国内各大门户网站的行业专栏中，中海物业受到广大业主、用户、合作商、发展商和政府 管理部门的好评和肯定，成为国内少有的最受客户欢迎、最具影响力、信誉度最高的集群式大型物业管理企业。淡泊明志,宁静志远

二十年来，中海物业始终坚守“精细、专业、诚信、和谐”的治企之道，本着从客户的角度思考问题、从世界的趋势定位战略、用微观创新设计产品、把员工创造引向服务，充分演绎“让时尚归于平淡，让平淡充溢精彩”的理念，提炼出中国人居生活的精要,在引领现代中国崭新人居文化事业中，展示出中国物业管理企业熠熠生辉的形象。

展望未来，中海物业作为行业龙头，将以“产业报国”为己任，以世界领先物业管理企业为标杆与时俱进，开拓创新，在“一体化、专业化、国际化”目标指引下，在理念和技术上不断 超越自我为创建中国“世界级”物业管理品牌矢志不渝，为推动中国物业管理行业的发展与进步不懈努力。中海物业的明天会更加美好！

电话 ：0755-25669888

传真 ：0755-25829709

地址 ：广东省深圳市罗湖区文锦中路东一号海丽大厦三楼

三、广东华信物业管理有限公司

广东华信物业管理有限公司是广东省著名的物业管理企业，拥有国家一级物业管理资质，公司注册资本1150万元。公司现有员工2000多人，由一批管理经验丰富、德才兼备而又年富力强的专业人士组成。公司自1995年成立以来，以“创一流管理、一流服务、一流企业”为发展目标，始终坚持高标准、高质量的品牌战略，并于2000年通过了质量管理体系认证，2009年通过环境管理体系认证和职业健康安全管理体系认证。公司现为中国物业管理协会理事单位、广东省企业联合会常务理事单位、广东省物业管理协会副会长单位、广州市物业管理行业协会副会长单位、广州市天河区物业管理协会副会长单位。

公司所管理的物业项目60多个，项目类型包括写字楼、小区、机关办公楼、大学园区、高档酒店等，管理的区域遍及广州、深圳、东莞、中山、河源等地。

华信物业始终坚持“以人为本，以客为尊”、“用心服务，回报业主”的服务理念，致力于为业主提供安全、舒适、方便、快捷的物业服务，今后我们将一如既往，以专业、规范的管理服务回报业主，回报社会。

电话 ：020-22263333

手机：***

地址 ：广州市环市东路450号华信中心22楼

联系人：黄生

四、方正集团

方正集团由北京大学1986年投资创办，北京大学持股70％、管理层持股30％。

依托北京大学，方正拥有并创造对中国IT、医疗医药产业发展至关重要的核心技术；开放、规范的资本平台吸引了如英特尔、欧姆龙、瑞士信贷、东亚银行在内的国际资本注入。

方正已快速成长为综合实力与华为、海尔同列中国信息产业前三强的大型控股集团公司。集团拥有7家在上海、深圳、香港及马来西亚交易所上市的公众公司，下设遍布海内外的独资、合资企业80多家，员工3万人。

方正占据中国校办科技企业盈利能力近60％的份额，为国家首批6家技术创新试点企业之一。2010年总资产520亿、总收入530亿、净资产230亿，利润总额26亿。方正是诠释中国政府对“创新”理念即“企业为主体、市场为导向、产学研结合”的典范企业之一。

东莞市万江区华南MALL属他们管理

五、鑫海智桥商业管理集团

鑫海智桥商业管理集团是有8年商业管理实际操作经验,国内著名商业管理公司.全程策划管理,商业地产规划,商业地产营销管理,商业地产策划,酒店管理,商业地产投资管理等技术服务的专业机构.咨询电话:400-888-1300,010-84405910

地址：北京市朝阳区曙光西里甲1号东域大厦(第三置业)b座30层

六、其它知名物业管理公司上海陆家嘴物业管理有限公司北京世邦魏理仕物业管理服务有限公司第一太平戴维斯（Savills）中国公司深圳市中海物业管理公司上海中星集团申城物业有限公司戴德梁行房地产顾问（深圳）有限公司北京金融街物业管理有限责任公司 8 上海上房物业管理有限公司北京万科物业管理有限公司上海高力国际物业服务有限公司 11 深圳市赛格物业管理有限公司深圳市福田物业发展有限公司上海科瑞物业管理发展有限公司 14 深圳市鹏基物业管理有限公司深圳市华侨城物业管理有限公司 16 北京城建物业管理有限责任公司 17 深圳中航物业管理有限公司北京万通鼎安国际物业管理顾问有限公司 19 深圳市万科物业管理有限公司上海宝钢源康物业管理有限公司 21 番禺祈福物业管理有限公司上海外高桥物业管理有限公司深圳市万厦居业有限公司上海申能物业管理有限公司北京中海物业管理有限公司上实物业管理（上海）有限公司 27 深圳市天健物业管理有限公司国贸物业酒店管理有限公司

第四篇：【知名专利申请公司】

商标注册、专利申请、软著登记、高新认定，找顶呱呱（dgg.net）

知名专利申请公司

知名专利申请公司，找顶呱呱免费咨询，顶呱呱提供发明专利、外观专利、实用新型专利、PCT国际专利、专利答复意见审查、专利驳回复审等专利服务。顶呱呱知识产权是一家商标注册、专利申请、著作版权登记、权益维护等项目为一体的企业服务机构，20年行业服务经验，拥有上千名专业顾问，提供一对一式服务。

发明专利的定义和保护范围： ****************************

♦ 发明专利定义——发明，是指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案（专利法第二条第二款）。

♦ 发明专利的保护范围

专利法第十一条规定：发明专利权被授予后，除本法另有规定的以外，任何单位或者个人未经专利权人许可，都不得实施其专利，即不得为生产经营目的制造、使用、许诺销售、销售、进口其专利产品，或者使用其专利方法以及使用、许诺销售、销售、进口依照该专利方法直接获得的产品。

哪些创新可以申请发明专利： ****************************

♦ 根据定义，只要能产生技术效果的创新方案均可申请发明专利。发明专利保护 期20年，包括产品发明、方法发明两大类；发明专利申请需要进行实质审查，保护期长，权利状态较为稳定。在提起诉讼时，如果对方向专利复审委员会提出专利权无效宣告请求，法院可以不中止审理。♦ 发明专利包括：

1、产品发明——是人们通过研究开发出来的关于各种新产品、新材料、新物质 等的技术方案。主要包括：物品、物质、材料、工具、装置、设备、仪器、部件、元件、线路、合金、涂料、水泥、玻璃、组合物、化合物、药物制剂、基因等。

2、方法发明——是指人们为制造产品或解决某个技术难题而研究开发出来的操作方法、制造方法以及工艺流程等技术方案。主要包括：检测方法、制造方法、使用方法、通信方法、处理方法、将产品用于特定用途的方法等。

3、改进发明——是指在现有技术的基础上进行改进后的技术方案。可包括对某些技术特征进行新的组合、在现有产品或方法的基础上增加技术特征、减少技术特征或对技术特征进行替换等。商标注册、专利申请、软著登记、高新认定，找顶呱呱（dgg.net）

发明专利的申请文件： **********************

♦ 说明书--应当对发明作出清楚、完整的说明，以所属技术领域的技术人员能够实现为准；

♦ 权利要求书--应当以说明书为依据, 说明要求专利保护的范围；

♦ 说明书摘要--应当简要说明发明的技术要点；

♦ 说明书附图（申请实用新型的，必须有说明书附图）--用图形补充说明书文字部分的描述，使人能够直观和形象地理解发明的每个技术特征和整体技术方案； ♦ 摘要附图--最能说明该发明或实用新型的一幅附图。

申请发明专利的费用（到实质审查阶段）************************

♦ 申请人为一个，官费：560 元/件（减缓后）

（官费包括申请费135.0 元，印刷费50.0 元，实质审查费375.0 元）

♦ 申请人为两个或以上，官费：1,070 元/件（减缓后）

（官费包括申请费270.0 元，印刷费50.0 元，实质审查费750.0 元）

申请发明专利客户需提供资料 ******************************

♦ 技术名称；

♦ 背景技术说明（与本发明最接近的现有技术状况，客观分析其存在的缺陷或不足）；

♦ 有益效果说明（对应现有技术的缺点，正面描述本发明所要解决的技术问题，以及解决上述技术问题后带来的有益效果）；

♦ 具体技术方案和关键技术点说明（详细说明整体技术或产品的结构、原理、动作关系等，以及给本发明带来有益效果的关键技术点）；

♦ 附图（如电路图、逻辑关系图、工艺流程图、控制流程图等）；

♦ 具体实施例说明（至少提供一个最佳实施方式，其具体化程度应当达到使所述技术领域的技术人员按照所述的内容能够重现本发明）。

申请发明专利的流程 **********************

♦ 申请前服务流程

①咨询洽谈→ ②签订合同→ ③准备技术材料→ ④撰写申请文件→ ⑥客户审核确认→ ⑦提交申请→ ⑧领取受理通知书 商标注册、专利申请、软著登记、高新认定，找顶呱呱（dgg.net）

♦ 实质审查代理流程

①客户提出委托→ ②制作委托书→ ③提交实审请求及相关材料→ ④收到《查意见通知书》→ ⑤答复实审意见→ ⑥发明专利授权→ ⑦获得专利证书

♦ 专利申请、审查流程及时间

申请—→受理—→ 初审—→ 公布—→实质审查—→ 授权—→领证（至取得专利证书约24-36个月）

实用新型专利的定义和保护范围

♦ 实用新型专利定义——是指对产品的形状、构造或其结合所提出的适于实用的新的技术方案（专利法第二条第三款）。

♦ 实用新型专利的保护范围

专利法第十一条规定：实用新型专利权被授予后，除本法另有规定的以外，任何单位或者个人未经专利权人许可，都不得实施其专利，即不得为生产经营目的制造、使用、许诺销售、销售、进口其专利产品，或者使用其专利方法以及使用、许诺销售、销售、进口依照该专利方法直接获得的产品。

实用新型专利与发明专利的区别 ♦ 实用新型与发明的区别：

1、实用新型只限于具有一定形状的产品，不能是一种方法，也不能是没有固定形状的产品；

2、对实用新型的创造性要求不太高，而实用性较强。

♦ 因此申请实用新型专利的技术主题只能是产品，而且是具有一定形状、空间构造的产品。没有一定形状、构造的产品，如一种化工产品、药品配方，以及方法、用途创新不能申请实用新型专利。申请实用新型专利必须附有表明该产品形状、构造的附图。

实用新型专利的保护客体

♦ 产品的形状是指产品所具有的、可以从外部观察到的确定的空间形状。对产品形状所提出的技术方案可以是对产品的三维形态的空间外形所提出的技术方案，例如对凸轮形状、刀具形状作出的改进；也可以是对产品的二维形态所提出的技术方案，例如对型材的断面形状的改进。商标注册、专利申请、软著登记、高新认定，找顶呱呱（dgg.net）

♦ 产品的构造是指产品的各个组成部分的安排、组织和相互关系。产品的构造可以是机械构造，也可以是线路构造。机械构造是指构成产品的零部件的相对位置关系、联接关系和必要的机械配合关系等，线路构造是指构成产品的元器件之间的确定的连接关系。

♦ 复合层可以认为是产品的构造，产品的渗碳层、氧化层等属于复合层结构。

申请实用新型专利的费用（从申请到拿证）

**************************** ♦申请人为一个，官费：370 元/件（减缓后）

（官费包括申请费75.0 元，授权时缴纳登记费、公告印刷费和印花税205.0 元、授权当年年费90.0 元）

♦ 申请人为两个或以上，官费：535 元/件（减缓后）

（官费包括申请费150.0 元，授权时缴纳登记费、公告印刷费和印花税205.0 元、授权当年年费180.0 元）

申请实用新型专利客户需提供资料 ***********************************

♦ 技术名称；

♦ 背景技术说明（与本发明最接近的现有技术状况，客观分析其存在的缺陷或不足）；

♦ 有益效果说明（对应现有技术的缺点，正面描述本发明所要解决的技术问题，以及解决上述技术问题后带来的有益效果）；

♦ 具体技术方案和关键技术点说明（详细说明整体技术或产品的结构、原理、动作关系等，以及给本发明带来有益效果的关键技术点）；

♦ 附图（产品结构CAD 图）；

♦ 具体实施例说明（至少提供一个最佳实施方式，其具体化程度应当达到使所述技术领域的技术人员按照所描述的内容能够重现本发明）。

实用新型专利的文件和流程 ****************************

♦ 申请实用新型专利的文件

① 说明书；

② 权利要求书； 商标注册、专利申请、软著登记、高新认定，找顶呱呱（dgg.net）

③ 说明书摘要；

④ 说明书附图

⑤ 摘要附图。

♦ 申请前服务流程

① 咨询洽谈→ ②签订合同→ ③准备技术材料→ ④撰写申请文件→ ⑥客户审核确认→ ⑦提交申请→ ⑧领取受理通知书

♦ 专利申请、审查流程及时间

申请—→受理—→ 初审—→ 授权公告—→领证（至取得专利证书约6-8个月）

外观设计专利的定义和保护范围 *********************************

♦ 外观设计专利定义：是指对产品的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案的结合所作出的富有美感并适于工业应用的新设计。（专利法第二条第四款）

♦ 外观设计专利的保护范围

专利法第十一条规定：外观设计专利权被授予后，任何单位或者个人未经专利权人许可，都不得实施其专利，即不得为生产经营目的制造、许诺销售、销售、进口其外观设计专利产品

哪些产品可以申请外观设计专利 *********************************

♦产品的单纯形状外观设计：如型材、玻璃器皿、家具、炊具等产品的外形；

♦产品的单纯图案外观设计：如地毯、画布、毛巾等产品的设计图案；

♦产品的形状和图案结合的外观设计：如设计有图案的包装袋、包装盒； ♦产品的形状图案色彩结合外观设计：如带有色彩和图案的包装盒、酒瓶、标贴等。

外观设计专利的特点 *********************

♦只有与产品相结合的外观设计专利才是我国专利法意义上的外观设计专利； ♦必须适于工业上的应用，也就是能够为生产经营目的而制造，如果产品的形状或图商标注册、专利申请、软著登记、高新认定，找顶呱呱（dgg.net）

案不能用工业方法复制出来，或者不能达到批量生产的要求，就不是我国专利法意义上的外观设计；

♦ 外观设计必须富有美感，此处所指的“美感”包括以下三方面的含义： ① 外观设计的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案相结合能够被人们的视觉感知；

② 外观设计不违反公序良俗； ③ 外观设计能够引发人们美的感觉。

※注：对平面印刷品的图案、色彩或者二者的结合作出的主要起标识作用的设计，不可被授予专利权。

申请外观设计专利的费用（从申请到拿证）**************************************

♦ 申请人为一个，官费：370 元/件（减缓后）

（官费包括申请费75.0 元，授权时缴纳登记费、公告印刷费和印花税205.0 元、授权当年年费90.0 元）

♦ 申请人为两个或以上，官费：535 元/件（减缓后）

（官费包括申请费150.0 元，授权时缴纳登记费、公告印刷费和印花税205.0 元、授权当年年费180.0 元）

申请外观设计专利客户需提供资料

***********************************************

1、产品名称；

2、产品图片或照片（不小于3cm×8cm，也不得大于15cm×22cm） 立体外观设计产品：产品设计要点涉及六个面的，提交六面正投影视图，必要时提供立体图；产品设计要点仅涉及一个或几个面的，可以仅提交所涉及面的正投影视图和立体图。

  视图

3、产品简要说明（对是否保护色彩、产品设计要点的简单描述）。

外观设计专利的文件和流程

**************************************平面外观设计产品：产品设计要点涉及一个面的，可以仅提交该面正投影视图；六面正投影视图的名称是指：主视图、后视图、左视图、右视图、俯视图、仰产品设计要点涉及两个面的，应提交两面正投影视图。商标注册、专利申请、软著登记、高新认定，找顶呱呱（dgg.net）

♦ 外观设计专利申请文件 ① 外观设计专利请求书； ② 图片或者照片；

③ 彩色图片或者照片（要求保护色彩）； ④ 外观设计专利简要说明。♦ 申请前服务流程

①咨询洽谈→ ②签订合同→ ③准备技术材料→ ④撰写申请文件→ ⑥客户审核确认→ ⑦提交 申请→ ⑧领取受理通知书 ♦ 专利申请、审查流程及时间

申请—→受理—→ 初审—→ 授权公告—→领证（至取得专利证书约4-6个月）

知名专利申请公司，找【顶呱呱】，知识产权专业代理机构。提供商标注册、专利申请、软著登记、高新认定、侵权维护……

第五篇：十大知名培训公司

十大知名培训公司

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智慧华人集团核心优势

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