电厂防汛总结

第一篇：电厂防汛总结

2011年xxxx电厂防汛工作总结

2011年，我厂坚持“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的防汛工作方针，认真贯彻国电集团公司、华北分公司有关防汛工作精神和要求，以管理和技术创新为支撑，立足于防大汛、防早汛、抗大灾、保发电，切实落实各级防汛岗位责任制，认真组织防汛安全检查及缺陷整改。经过全厂职工的共同努力，防汛与迎峰度夏保发电工作有机结合大获成效，有效化解自然灾害的侵袭，避免了由于大风或自然灾害可能造成的设备事故和停电事故的发生，实现了安全渡汛和稳发电量双丰收。现将主要工作总结如下：

一、主要做法

1、建章立制加强领导从组织与宣传上保证防汛工作落到实处-----加强领导落实行政首长负责制今年年初古田溪溪水电厂成立了以厂长为组长的防汛领导小组以及防汛办公室，组建了抗洪抢险指挥中心和9个抗洪抢险分队，以保证遇有大洪水时的抗洪抢险工作能顺利进行。确实做到了防洪有组织，预防有措施，抢险有能力，责任层层落实，确保抗洪、抢险各项工作的有序开展。

-----强化宣传，树立“防汛工作、人人参与”的防汛意识2011年5月6日，召开了2011年厂安委会扩大会议，对安全生产和防汛工作提出了要求。要求厂属各部门克服麻痹侥幸思想，认真落实防汛岗位责任制。同时利用厂刊、厂报、广播、厂MIS网等媒介进行防汛知识和防汛工作宣传，及时报道厂属各单位防汛开展落实情况。

根据防洪法和太原地区历年的防汛特点，汛前以晋源区防汛办的

名义印发了防汛知识宣传手册，并通过晋源区防汛工作会议发放至周边各乡镇。以帮助职工和周边村民树立“防汛工作、人人参与”的防汛意识。

根据太原西山地区的特点和水工建筑物的实际情况，结合往年防汛工作经验，年初印发了《关于下达2011年防汛工作安排的通知》，四月份完成了2011年水坝及灰坝观测资料的整编和定性分析。

2、做好防汛检查及缺陷整改，确保防汛工作长态运作-----制定计划加强检查落实整改年初制订了2011年汛前检查实施细则，并由生产副厂长带队对各厂房、泵房、灰坝、水库、生产及生活设施等建构筑物和防汛设施，各单位防汛工作落实情况等进行全面的检查；对厂区及厂外低位泵房及其启闭系统、备用电源等进行了试验。此次自查共发现8条缺陷，在汛前全部整改完毕。今年8月20日至28日，由国电科学技术研究院组成的安评检查组对我厂防汛及其他工作进行检查。提出一条意见，目前已整改。

-----加强对灰坝、水坝汛期的日常巡检工作。为加强对水坝及灰坝的管理，维护本厂的利益，我厂坚持汛期24小时巡查制。

5月1日至10月7日，汛期值班实行24小时防汛值班，对重要气象信息在MIS网的气象信息网站上发布。

------加强水工建筑物及其辅助设施的检查和消缺。我厂多次组织人员对全厂各级水工建筑物进行现场检查，并对各级大坝进行全面加测，对观测资料认真分析，保证了各级水工建筑物安全渡汛。

-----认真组织防汛演习提高抗洪抢险应急能力为进一步提高全

厂职工防汛意识和抗洪抢险的应急能力、检验我厂防汛预案的可操作性和实用性，以及早发现问题，解决问题，提高全厂整体防汛应急能力。2011年6月6日，举行了一次全厂防汛演习。演习内容包含了抢险队伍、车辆以及防汛物资调度、防汛设施故障应变处理、防水淹厂房措施预演等，现场演习结束后进行总结分析，达到预期效果。

三、所取得成效

1、积极开展汛期稳发增发电量

今年，我厂结合汛期燃煤喷断煤影响发电量，组织发电部员工全力疏通给煤系统喷堵，保证电量的稳发和增发。

2、加强联系、积极争取得地方支持，创造良好的防汛工作氛围。今年我厂继续加强与地方政府、交通、气象防汛部门的联系，多渠道地开展防汛工作。及时将我厂的防汛组织机构、防汛措施等抄送地方政府，与地方防汛办就防汛工作方面互相交流，听取地方政府部门对我厂防汛工作的要求，对我厂防汛工作中遇到的问题争取得到地方政府部门的理解和支持。

四、经验总结

1、地方政府的态度是理顺周边防汛的关键。

电厂防汛工作的重要性是不言而喻的，电厂的防汛涉及区域较广。工作中不可避免的需要当地政府的支持、协助和理解。

2、防汛工作动态跟踪检查方式卓有成效

电厂防汛是一项长年累月、周而复始、不能怕麻烦的工作，在工作中，我厂按照部门自查—厂部复查——部门整改——厂部动态跟踪

检查的一整套行之有效的动态管理机制。汛前在各部门自查汇报后安排全厂性防汛复查，根据检查情况下达整改通知书，汛期厂防汛办和监督部多次联手进行动态跟踪检查，并及时查出部分单位防汛材料不足、措施落实不到位现象，责令马上整改。

五、存在问题及建议

1、灰坝下游有附近农民小企业，水坝上附近的农民圈地盖房。Xxx电厂干灰场下游建有小企业。干灰场下游的小企业平整排洪廊道出口处的河道，在河道内的场地作业生产。水坝上及水坝下附近农民建筑房屋出租或营业。希望分公司向政府有关部门呼吁，制止在水坝及灰坝周围修建、生产经营等违法行为，责令拆除已建建筑物，并按有关法律规定进行处罚。

二〇一一年九月九日 Xxxxxx电厂防汛办

第二篇：电厂防洪防汛管理制度

电厂防洪防汛管理制度

第一章 原则

第一条 为了做好雨季“三防”工作，保证电厂财产的安全，根据《中华人民共和国防洪法》和《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》制定本制度。

第二条 雨季“三防”工作必须贯彻“安全第一、预防为主、防重于抢”的方针。第三条 雨季“三防”任务：

（一）确保贮灰场、渣场、调蓄水库、发电厂房、煤场、升压站、输电线路、配电室（柜）、电子设备间、危化品库房、液氨站、氢站、电缆沟道、低洼地带、山坡安全渡汛。

（二）对主厂房结构、高耸构筑物、大型超重设备以及电气设备接地进行检查，确保防雷接地符合规范要求；制定和完善高处作业防雷击措施。

（三）各单位要及时收集气象信息，密切注意天气变化，加强设备巡检、检查构、筑物外墙高挂物是否牢固；加固好外墙高挂物预防大风时发生高空坠物事故；生产厂房门窗要关闭灵活；临时设施在大风季节前，提前按设计作好防护。第四条 防汛目标：遇工程设计洪水不垮坝、不漫坝、不水淹厂房、不遭受雷电入侵。对于超标准洪水采取应急抢险措施，使损失减少到最小程度。

第五条 防汛工作的重点是确保防汛电源、排水系统、泄洪渠和闸门系统的安全运行；确保防汛通信系统的稳定运行；精心作好洪水预报、大坝安全监测工作；采取一切措施严防垮坝、水淹厂房事故发生，保证水工建、构筑物安全稳定运行。

第六条 公司各单位和全厂职工（含合同工、临时工）及家属都有维护防汛设施安全和参加防汛抢险的义务。第二章 防汛管理机构与职责 第七条 防汛机构：

（一）公司成立防汛领导小组并下设防汛办公室、防汛抗洪抢险队、后勤保障组、物资储备组等分机构。

（二）公司防汛领导小组：总经理任组长，各分管领导任副组长，成员由各部门负责人组成。

（三）防汛办公室设生产技术部，主任由生产技术部主任担任。成员由水工专责工程师、安全专责工程师及有关部门专责工程师等组成。

（四）根据防汛抗洪抢险的需要成立防汛抗洪抢险十个抢险队。

1、管理部门抢险队

2、发电部抢险队（主要保证机组的正常运行）

3、机炉车间抢险队

4、电气车间抢险队

5、热控车间抢险队

6、炉辅车间抢险队

7、化学车间抢险队

8、输煤车间抢险队

9、劳动中心抢险队

10、综合部抢险队

11、阳光二期抢险队。

第八条 防汛领导小组职责：

（一）公司防汛领导小组在省防汛抗旱指挥部和上级主管单位防汛领导小组的领导下，负责统一指挥和领导全公司的防汛工作。

（二）如遇特大暴雨洪水或其它严重险情危及厂房、大坝安全，而又来不及或通讯中断无法与上级联系时，防汛领导小组应研究渡汛方案，立即做出决策，采取非常措施确保厂房、大坝安全。同时及时通知下游地方政府。

（三）督促检查防汛准备工作。

（四）下达防汛抢险命令，指挥防汛抢险，发布非常情况下的洪水警报。

第九条 防汛办公室职责：

（一）负责安排、组织和协调各部门防汛抗洪抢险工作，对全公司的防汛实施归口管理。

（二）根据批准的设计防洪标准原则及上级公司和各级政府通知精神制定公司防洪防汛工作方案，由总经理批准后，报上级公司。

（三）发布天气预报，及时向上级公司和地方政府报告防汛情况。

（四）组织全公司范围内的防汛检查。

（五）负责防洪渡汛抢险等各有关技术方案、安全技术措施的制定，组织修编雨季“三防”应急预案，进一步健全应急与响应机制，完善各类应急处置方案，并督促执行。

（六）参与组织和协调防洪防汛应急模拟演练，演练方案要切合实际，演练过程资料要保存完整；定期组织应急抢险队伍的培训工作。发现险情要立即启动应急响应程序，采取措施进行处置并及时向有关单位报告。第十条 部室、车间职责：

（一）负责防汛电源和备用电源系统、通讯系统的安全运行和维护工作。

（二）负责厂房、厂区排水系统的正常运行和维护工作。

（三）确保厂房封堵严密可靠以防洪水倒灌厂房。

（四）负责防汛机电设备的维护、检修抢险工作。

（五）维护完善水工观测设施，加强对水工建筑物安全监测工作，及时进行观测资料的整理分析，发现异常现象，立即逐级上报。

（六）定期经常进行水工建筑物检查、维护，确保水工建筑物处于良好状况。

（七）负责向公司防汛办公室报告汛情。第十一条 物资管理部门（或人员）职责：

（一）建立防汛专用物资仓库；

（二）负责按防汛物资储备定额要求的防汛物资的供应和管理。

第十五条 车辆运输部门职责：

负责建立并实行车辆防汛值班制度，确保防汛抢险用车。第十六条 后勤管理部门（或人员）职责：

（一）负责加强汛期厂房、厂区的消防、保卫工作。

（二）经常组织有关人员巡逻，确保正常的生产、生活秩序。第十二条 公司其它各部门（单位），按各自岗位作好相应的防汛准备工作。

第十三条 防汛抢险由防汛领导小组组长担任总指挥。发电抢险队负责厂房设备的抢险工作。各车间抢险队负责厂房、大坝、排水系统抢修及临时电源临时排水设备的安装工作。后勤供给组负责确保抢险的生活、医疗、运输、物资的需要。第三章 防汛有关规定

第十四条 防汛例行工作：防汛例行工作包括每年汛前、汛后由防汛办安排全公司进行一次全面的现场检查。充分做好防汛准备工作，做到早抓、早检查、早落实，把好汛前检查关，消灭防汛“死角”，切忌走过场。

（一）汛前检查的主要项目：

1.防汛组织机构（即：防汛领导小组、防汛办公室、抢险队伍）是否健全、指挥调度是否灵活。

2.是否制定了防洪防汛应急预案与工作方案，建立雨季值班、巡查检查制度，储备足够的防洪抢险物资。

3.水工建筑物强度是否满足设计要求、是否安全可靠。4.动力、通信、交通、供水、排水、消防等设施，是否状况良好，使用可靠;抢险物资是否准备到位。

5.对有可能诱发山体滑坡、跨塌和泥石流等山地灾害的施工作业点，是否制定预防应急措施和组织有抢险队伍。6.对受洪水影响范围内的居住点和建筑物以及大型设备是否搬迁、撤退或已采取其它防洪措施；受滑坡、崩坍、泥石流等灾害威胁的地点是否提前采取防范措施，并加强巡视检查。7.对会遭受洪水危害的施工道路是否有警示标志；道路改造、土方开挖施工当中暴露的管线等设施是否采取加固防护措施

8.大坝、厂房、泄洪沟渠涵设施等水工建筑物安全运行状况；对下游三公里的居民区和重要工业设施采取安全风险评估及搬迁或闭库措施落实情况；灰渣场的排放方式、干滩长度、浸润线、外坡比、筑坝作业、防排洪设施的运行情况。9.防汛电源是否可靠,设备设施接地是否完好；是否组织电气设施的春检预试、防雷设施检测工作；对供电、通讯系统、主要设备以及建筑物的防雷设施是否进行检查、测定，确保重点部位不受雷电袭击。

10.厂区排水沟是否畅通，流向是否正常。重点构建筑物及设备基础、办公楼、家属楼等地面是否平坦，排水畅通，避免雨季长期积水导致基础沉降情况。11.大坝、坚井和廊道排水设施运行状况。

12.施工区域的排水渠道是否通畅；设备和材料的堆放场地排水设施是否齐全、完好及通畅；对地面排水渠、防洪沟等堵塞区域进行清挖，修复损坏的渠、堤坝，确保排水通畅情况。配电室等重点构建筑物的漏雨情况是否及时处理

（二）汛后检查主要：

1.对水工建筑物、金属结构、水下隐蔽工程进行检查，以便查出问题安排在次年汛前检修消缺。2.汛后及时对施工坑、槽、沟边坡和固壁支撑结构进行检查，如发现边坡有裂缝、疏松、支撑结构折断、走动等危险征兆，立即采取措施解决。

3.洪水灾害发生后，应在水毁建筑物相应位置设置警戒线，作出醒目标志，并派员值班，避免事故再次发生，同时还应配合当地政府积极组织员工开展自救和恢复生产、发展生产的工作。

（三）每年汛前或汛后要对三库上下游进行调查，认真记载库区塌岸、滑坡、下游河道设障阻水情况和其它有损于库区安全的事件并及时将调查情况报主管公司和有关部门。

（四）汛期编写大事记，汛后及时编写防汛工作总结报告。

（五）防汛值班：主汛期进入防汛警备状态，公司防汛领导小组24小时值班。

第四章 防汛工作考核标准

第十五条 为加强防汛及相关设施的管理，每年汛期（4月10日-8月30日），公司严格对防汛设施进行考核，考核规定如下：

1.防汛备用电源（柴油机）不能投运，处理时间超过2小时。2.由于水工设备、水工建筑物损坏或其他原因，造成不能正常泄洪或其他损坏。

3.调度通讯系统中断30分钟。

4.消防水系统被迫停止运行恢复时间超过2小时。5.天气预报准确率低于70%。6.建筑物、雨棚、屋顶严重漏水，影响安全运行，处理时间超过5天。

7.排水设备不能及时投入运行。第五章 处罚

第十六条 由于防汛安全管理不当造成的事故，按照《电力生产事故调查规程》和公司《安全工作奖惩细则》的标准进行考核处罚。第六章 反馈

第十七条 本制度应根据执行情况和反馈意见及时进行修订和完善，一般一年审查一次，三年全面修订一次。第七章 附则

第十八条 本制度适用于公司各部门。

第十九条 本制度由公司生产技术部负责解释。第二十条 本制度自发布之日起实施。

第三篇：电厂小学防汛工作自查报告

电厂小学防汛工作自查报告

1、学校防汛领导小组已成立

2、已制定防汛抢险方案

3、排水系统清除垃圾淤泥工作三月份已完成

4、没有发现危墙危房

5、防汛物质已备齐

电厂小学

2018-5-9

第四篇：电厂总结

四值总结

发电部集控四值——凌云队

时间一晃而过，弹指之间，2016年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，我们紧紧围绕发电部的工作思路来开展工作，在保证现场生产的前提下，狠抓班组建设，努力提高班组的各项管理水平，落实班组内员工的个人岗位职责，积极推行“一标三控”。2016，经过发电部四值的全体员工的共同努力，在确保现场安全生产的基础上圆满的完成了各项生产任务取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：

一、生产方面

本，整个部门的工作重心都在#1机组安全平稳运行、#2机组调试、#1机组计划停机检修等。

通过一年的努力，在任何阶段的工作中，班组没有出现重大人员和设备的安全事故，按时的完成了上级领导下达的各项安全工作任务，在当班期间杜绝了任何的习惯性违章，大力提倡定制化管理，员工积极工作，主动进行设备保洁，在各个区域内的责任范围也进一步明确，人员的责任感也有了很大程度上的提高，班组的规范、制度的实施进一步提高，检修和故障的处理流程进一步清晰，当发生突发事故时应急预案的实施也更加有效，在及时发现和处理了各类设备故障等异常情况下的效率有了较大提高。同时，在日常工作中也暴露出一些问题：在日常运行过程中，主动查找和整改设备隐患的意识有时会有所松懈；对检修或备用设备的清理整顿工作做得不够细致；在部分设备出现轻微隐患时发现、处理的及时性上做得还不够......1、严格落实设备区域责任制

在现有巡检制度的基础上，细化每位员工的岗位职责和专责区域。每位员工要实时监控所辖设备区域的运行情况，严格履行设备巡检制度，从细处做到设备数据监控和现场巡检相结合，不仅要将日常设备运行状况情况落实好，而且必须能达到及时发现和处理各类设备故障的要求。遇到重大设备伤害事故或发现重大设备隐患，应及时汇报单元长、值长，并将每次的重要检修工作详细的记录在当班日志和班组设备台账中，以便在今后的工作中能够及时了解设备所需的重要数据。

2、提高应急处理效率，保证设备运行质量

在保证日常设备安全运行的基础上，突出应急处理效率的提高，优化设备运行质量作为明年班组的工作重点。

（1）、完善应急预案和故障处理流程，结合现场实际运行情况组织员工进行现场应急演练，以提高员工对设备出现突发事件的积极意识，并在突发事件发生时，能及时有效的启动应急预案；

（2）、利用班前会，对缺陷设备发生的故障要有预见性，提前做好应急预案的准备工作，如应急预案中所需要的管线、电源等，各专业所有人员必须全部掌握；

（3）、全员必须熟悉缺陷设备出现问题时的紧急处理流程，力求当紧急事件发生时，能够迅速启动预案，做到积极、正确应对；

3、大力开展设备隐患排查及经济指标控制

（1）、通过部门领导的严格要求与教导，现场的每一位员工都把自己当成托克逊能化热电厂的主人，积极的对现场设备进行定期维护，发现缺陷及时联系处理使缺陷实现了闭环管理，这为#1机组安全平稳运行打下了坚实可靠的基础；

（2）、运行人员严格进行指标控制，通过参数的对标控制使我们的厂用电率、汽耗率、煤耗、汽轮机相对内效率、循环热效率等得以大大的提高，大大降低了我们的发电成本，为公司的效益尽了自己一份微薄之力。

（3）、在现场的操作上严格执行“两票三制”制度，对检修设备认真落实安措，做到不缺项、不漏项，确保检修设备安全隔离，为检修人员提供有利的作业条件。在操作过程中，每一项操作都有操作票，防止误操作事故的发生。

二、培训方面

现阶段针对班组内员工的培训，公司和部门都做了很大的付出，操规经过一遍遍的修改已经很完善，专业培训定期举行全员参加，而且仿真机也已经可以使用，这些资源，为我们的培训提供了很大便利。

（1）、合理分配保运人员的工作内容，对专业技能薄弱的员工加餐。班组内员工技能水平有所差距吗，针对这部分员工，我们会对其像新进员工一样，按技能水平分配师傅，结对子共同进步。徒弟提出学习需求，师傅制定合理的培训方案，然后经过月度考评来评判两人成果，对两人形成联锁，共同进步。

（2）、利用每个轮班白班结束后的时间，全体人员进行仿真机培训。在这里，我们可以体验较为真实的事故经过，熟悉正常的事故处理流程，为工作中的应急处理提供参考；利用仿真机模拟操作，结合班组内部的炉机互换巡检模式，可以实现运行人员的跨专业培训，为所有人的发展提供平台，终有一天会实现集控运行。

（3）、深化班组建设中提炼出来的“每日一小课”。授课人员精心准备，提前公布讲课内容，学习者提前预习，带着问题听小课，这对所有人都是一种提高。炉、机、电轮流授课，对于各专业的由浅入深的讲解，相信所有人员在工作当中都可以相互提醒，共同确保机组的稳定运行。

（4）、有效的利用末尾淘汰制，提高所有人员的危机感。企业的高速发展要求我们有更高的职业技能水平，如果你在原地踏步，那么不久你就是那个遭到淘汰的人。在值内每个轮班进行考试，根据考试结果实时更新班组红黑榜，亮标兵，点红名！激励员工自学、好学氛围。

三、班组建设方面

班组是企业的细胞，是企业的基石，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。在这个企业提升素质年里，响应企业班组建设号召，在部门领导的指导下从无到有，从有到优，一步步发展。搞好班组管理，提高全员素质，增强班组活力，合理运用班组成员的闪光点，是我们班组建设的核心。

1、建立健全班组各类台账，从建立形式到充实内容，在过程中规范了班组习惯，所有的处理程序和班组资料都更加有条理，更加清楚明了；

2、明确班组各项规章制度，一切以制度说话。通过完善制度，强化考核，狠抓落实，不断强化和完善，扭转班组的基础薄弱点、“三违”零容忍、坚决杜绝工作作风散漫，有效地促进了班组内部的管理；

3、配合部门强化管理，不断跟进。班组两长六大员各负其责，形成班组事事有人管，处处有人抓的形式。贯彻落实部门的各项规章制度，结合班组实际情况，积极配合部门班组建设工作，充分调动班组成员的活力与热情。

4、明确职责分工，强化责任落实。进一步深化个人岗位职责，与标兵对比，找出并改善自己的不足。

2016即将过去，接下来我们需要迎接新的挑战：①、保证#1机组的安全运行；②、全力配合#2机组开机并网；③、确保全年无任何人生、设备事故；④积极开展班组建设；

展望即将过去的一年，辛酸苦辣让我们难以忘怀，已经翻过的辉煌值得我们引以为傲，但其中的曲折警示我们那不是完美，而是身上的责任越发艰巨！

第五篇：电厂总结

#1机组大修工作总结

不知不觉中，大修工作已经完成。在大修期间，现场忙碌的身影随处可见，因为大家都知道大修工作的重要性，它是以后设备安全运转的重要保障，具有承上启下的作用，直接关系到大修工作后的正常生产状况。

大修是一个很好的学习机会，在机械设备正常运转时，运行人员只是按照规定好的操作规程进行简单的操作。工作原理设备性能，单从简单的操作是无法掌握的，在大修期间可以直观详细的了解设备的内部结构，通过学习的实践知识，可以获得丰富的工作经验和娴熟的维修操作技术，增强工作能力，弥补由于知识浅薄经验不足造成的工作能力不足。同时，经历大修也给自己身心灌输了一种安全责任重于泰山的思想。作为一名新员工，深知理论学习是业务实战的基础，但是实际工作与理论的阐述又存在很大的不同，所以掌握好牢固的专业知识以及实际操作的技能就显得尤其重要了。

这次大修，我跟随师傅一起检修，我们负责#1机主变和升压站的检修工作，主要的检修项目包括主变的冷却风扇检修及清扫、绝缘支柱的清扫，变压器的滤油、实验和回装、升压站刀闸动静触头的接触是否良好和各种高压试验。工作量之大，工序繁琐，所以需要耐心谨慎的完成这个工作。

在现场我尽可能详细的了解每个部件的作用和工作原理，遇到不明白的地方就请教师傅，师傅就会耐心细致的讲解给我听。通过这次大修的学习，我受益匪浅。在实践中学习会学到更多的东西，才能进步的更快。我想只要肯学，踏实工作，就能很快提高自己的基恩能够水平。