电厂2011年总结

第一篇：电厂2011年总结

Xxxx热电有限责任公司

2011年工作总结及2012年工作思路打算

2011年xxxx公司认真贯彻上级一系列文件会议精神，以科学发展观为指导，继续以构建“本质安全型企业”为中心，坚持“保安全、促稳定”的管理理念，坚持节约、创新、发展、增效，努力提升企业综合效益。同时，公司高度重视精神文明、企业文化建设，高标准完成了庆祝建党九十周年系列活动，党风廉政、班子和职工队伍建设不断加强。通过开办厂报厂刊，进一步宣传企业形象和美誉度，提高了大家的向心力、荣誉感，通过宣扬企业中的能工巧匠、好人好事及和风正气，保证了企业和职工队伍的和谐、稳定。上述工作的开展，确保了公司的安全生产，使企业综合能力进一步提升，在集团公司年度达标中获得行业级标准。

现将2011年主要工作情况汇报如下：

一、2011年主要工作

（一）以“本质安全型企业”建设为中心，扎实开展各项安全活动，全面促进安全生产

1、积极开展“安全标准化示范企业”对标活动，保安全促生 产。

公司深入开展了全员、全过程、全要素的安全生产对标活动，建立安全生产对标管理体系，制定对标实施方案，形成公司、车间、班组、个人四级对标管理链条。通过安全目标对标，查摆各项工作的“低标准、老毛病、坏习惯”，全面推进安全生产精细化管理，优化提升安全管理水平，确保安全生产。

2、不断加强安全生产工作的领导，全面落实安全生产责任制。

2011年，在安全生产管理中，公司突出抓好责任体系建设，从总经理负责制开始，层层分解安全生产责任，形成一级抓一级、一级对一级安全负责的工作机制，坚持落实制度从严、执行工作标准从严、监督检查整改从严、安全考核奖惩从严、追究问责落实从严；保持强力推进、高压制胜的安全管理力度，持续优化提升安全生产管理水平，逐步实现了工作安全化、安全制度化、制度习惯化的安全生产局面。

公司坚持“安全就是效益”、“没有安全就没有一切”的理念，充分发挥安全风险抵押金的作用，在安全生产管理工作中实行重奖重罚，“吃安全饭，挣安全钱”这一观念已深入人心。通过不断加强对安全生产工作的组织和领导，认真落实安全生产责任制与实行安全生产责任目标管理，截至目前公司未发生轻伤及以上人身事故、重大及以上设备事故、火灾事故、设备误操作事故，实现了年初制定的安全生产目标。

3、强化安全监督检查，确保安全运行。

认真落实公司制定的管理人员24小时值班上岗制度，严明值班纪律，严格管理考核，遇有节假日及特殊时期安排公司主要领导值班盯岗。公司要求各级管理人员开展“心连心”活动，变查岗为上岗，充分发挥值班的职能作用，及时掌握员工思想、工作、生活状态，以帮助他们克服各种压力，确保员工安全稳定上岗。同时加强对重点区域、重点部位的监督和检查，尤其对前后夜班、单独岗点、边远死角、高温高压设备、重点防火区域、6KV主要设备等加强巡回检查力度。

4、深入开展隐患排查活动，消除安全隐患。

今年来，公司共计排查各类安全隐患395条，对于在日常运行中无法立即整改的项目，通过春检和秋检两次检修进行全面整改，截至目前，排查出的各类隐患已全部整改完毕。为今冬明春的供暖工作奠定了坚实的安全基础。

5、积极开展各类安全活动，确保安全生产。

2011年公司共开展“安全生产季”活动四个，“安全生产月

知识竞赛”活动一次，“技术比武”活动一次，“全国消防安全月”主题宣传教育活动一次，消防、防洪应急预案演练各一次。同时，根据各季节气候特点及设备运行状态，不定期开展各类安全主题活动。提前做好了强冷空气、大风、大雪、防寒、雨季三防以及其他自然灾害的安全防范工作，加强演练，提高了大家的突发事件应急处理能力。

公司在对职工培训过程中始终坚定“培训是对员工最好的福利”信念，加强职工安全教育培训，提高职工安全意识，增强职工安全生产的自觉性。通过采取多种形式主题教育，不断提高员工的业务技能水平，实现了职工教育工作有安排、有检查、有考核，真正把“科技兴企，安全提效”落到实处，为实现安全稳定运行保驾护航。

（二）、生产运行管理进一步细化

1、紧贴生产实际需要，及时调整管理、发展状态。2011年，我们认真抓好运行设备的检修维护工作，针对设备严重老化，缺陷隐患多的实际情况，安排检修人员跟班巡检，出现问题及时抢修，严格执行两票三制，坚持开展小指标竞赛活动，保证了机组运行的可靠性，经济运行水平有所提高。在班组建设中，公司广泛开展合理化建议活动，通过意见征集，解决了多项生产难题。通过检修班组的整合，避免了生产工作的脱节和扯皮，提高了检修效率，保证了检修质量。

2、采取多种机制，鼓励创新、激励创新，通过创新求发展，为企业提供不竭动力。

2011年，公司以节约、创新为工作思路，健全和完善创新管理制度及奖励机制，做好设备改造工作，促进了企业各项管理创新与技术创新工作蓬勃开展。同时，公司的创新工作不仅在数量上和质量上有了显著的提高，更重要的是绝大部分创新建议来自生产一线普通员工，真正体现了群众创新的精神。通过创新工作的开展，为企业的发展提供了动力之源。

（1）我们在今年4月份对#1机进行了抽汽打孔改造，抽汽能力由原来设计的40t/h（实际最大抽汽量在30 t/h）提高到了60 t/h。改造后虽然机组的抽汽量达到了预期效果，但由于原抽汽管道口径偏小，成了制约抽汽量的瓶颈。为此，我们利用10月份秋季检修的机会，对零抽抽汽管道进行了改造，将原来DN300的管道改造成DN400的管道，增加了抽汽能力。为今年冬季供暖的经济运行打下了良好的基础。

（2）脱硫系统由PLC升级为DCS。炉外脱硫系统原设计为PLC控制，其组态单一，使用不灵活。现在我们将其升级为DCS控制，组态灵活，修改方便，便于我们扩容改造，增强了系统的灵活性。同时便于数据的存储与上传工作。

（3）循环泵叶轮更换。循环泵从机组运行至今从未进行过大的维修，前段时间经检查发现其叶轮汽蚀严重，严重影响了循环泵的运行效率，流量降低，从而影响机组真空。秋检期间我们对循环泵叶轮进行了更换，达到了原设计流量，提高了机组运行的经济性。

（4）炉内喷钙项目实施。现在用的炉外脱硫系统设备多、维护量大、运行成本高。为此我们通过多方调研，新安装了一套由自己设计安装的料封泵炉内喷钙系统。该系统仅需两台设备即可运行，一台55KW的罗茨风机（实际运行功率30KW左右）、一台由自己制作的料封泵，该系统构造简单，操作方便，维护量小、运行成本低。经过前期的反复调试，现在已经投入试运行，效果良好。

3、节能减排工作有效开展。

2011年是“十二五”节能规划的第一年，公司在“十一五”节能规划中，节能量达3万余吨，画上了一个圆满的句号。按照供电煤耗考核，2005年供电煤耗为640 g/kwh，本年度截止到10月份供电煤耗为 g/kwh，每度电节省供电煤耗 g/kwh，截止到10月份发电为 万kwh，合计节省标煤 吨。

（三）经营管理进一步规范 2011年生产经营情况：

产值： 2011年产值计划 万元，实际预计完成 万元，完成计划的 %。

收入： 2011年收入计划 万元，实际预计完成 万元，完成计划的104.36%。

利润： 2011年利润计划 万元，实际预计完成 万元，比计划多亏损 万元。

2011年主要指标降低的原因

（四）党建工作形式多样，内涵丰富，使企业凝聚力不断增强

1、注重思想建设、提高素质、增强凝聚力。

加强党员的思想政治建设，是支部的重要工作职责，也是完成各项工作任务的根本前提。为此，在加强对党员的思想政治建设工作中，坚持“以人为本、教育为先”的方针，抓好学习教育。

2、注重活动开展、安全夯实、促进和谐发展。

将“六个一” 活动贯穿全年。一是开展亮出党员身份活动。通过佩戴党徽、创岗建区等形式，把党员身份亮出来，强化自我约束，接受群众的监督；二是组织党员开展业务学习、练兵、竞赛等活动，努力提升业务水平，提高工作效率；三是开展党员义务活动。党小组根据实际情况制定出具体活动内容，增强了党员的先锋模范带头作用。

3、注重制度建设、规范管理、增强约束力。

一年来，支部十分注重制度建设，以实现规范化、制度化管理，切实增强约束力为目标，先后进一步建立完善了党务工作公开、支部委员会议、党小组会议、党员理论学习、民主评议党员、党风廉政建设、思想政治工作等制度，把创先争优的目标要求贯穿到制度建设的始终，建立了用制度管人、管事、管权，用制度规范、约束、监督党员行为的长效机制，尤其是在党风廉政建设

方面，加强了党内监督力度，有效地促进了党员领导干部的廉洁自律。

4、以文明单位建设为抓手，扎实推进和谐企业建设。作为一家公益服务型企业，我们始终把文明单位创建作为提升企业形象、提高员工文明素质的有效途径，积极创办《xxxx》报，宣传企业和风正气，宣扬公司主流文化。在丰富员工文化生活方面，我们大力开展xxxx首届文化艺术节文体娱乐活动，组织召开三八节座谈会，为员工沟通交流和健康活动搭建了平台，得到了员工的喜爱，上述活动的开展提高了员工的敬业、爱岗、爱企的积极性和能动性，为公司的发展积蓄了能量。

二、现阶段影响企业健康快速发展的主要因素

（一）煤泥燃料成本不断上涨

时下，由于煤炭价格的不断攀升，许多企业进行了燃烧系统改造，逐步由煤泥替代燃煤作为燃料，市场煤泥用量逐步增加，由此导致的直接后果就是煤泥的价格持续走高。同时，由于各选煤企业节能降耗工作的开展，煤泥的热值在逐步下降，烧蚀量在不断增加，这些因素对电厂生产经营成本将会带来重要影响。

（二）供热市场开发受到影响

随着 政府对供热市场的整合，地方保护主义严重影响了与我单位具有合作关系的中正热力公司的发展，直接影响了公司经济效益。现阶段我公司已经与 公司联合对 供热区域划分事宜提出了行政复议，正在等待回复结果。我们将本着为企业、为员工谋利益的原则，坚守自身的合理诉求，正当利益，绝不轻言放弃。

（三）节能环保脱硫系统运行成本居高不下

根据国家及 节能减排指标要求，我公司脱硫设备必须连续运行，脱硫厂用电居高不下。公司为满足脱硫指标、保证设备的稳定连续运行，又新投产了炉内喷钙脱硫项目及压滤设备，使公司运行成本进一步上升。

我们通过合理调配人员及设备生产工序，实现了在控制室配有脱硫前和脱硫后烟气两套运行数据，便于运行人员及时调整数据合格排放，使设备运行成本有所降低。现在二氧化硫、废气等全部达标排放，数据直接上传省网。

三、2012年的工作思路、计划指标及重点工作

（一）2012年的工作思路

2012年，公司将继续坚持“安全第一、生产第二”的原则开展好安全生产工作，做好各项管理制度的完善与实施，按照节约、创新的工作思路，切准经济效益增长点，做好设备的维护和技术改造工作，提高设备的有效利用率，确保安全、经济运行。同时继续深部挖潜修旧利废，通过内部消化，将由燃料成本上升对企业发展带来的不利影响降到最低点。以经济效益最大化为目标，全面优化提升管理水平，堵塞管理漏洞，努力实现机组效率最大化，发电汽耗最小化，正规循环最大化，实现公司跨越式发展。

（二）2012年度主要生产经营管理计划指标 计划指标预算：

（三）主要做好以下重点工作

1、查隐患保安全，确保实现冬季供暖工作顺利完成。冬季供暖工作，作为一项具有政治意义的任务，它的稳定性与连续性一旦出现问题，将给企业与社会带来不利影响。我们将通过制定合理措施与针对性管理制度，加强安全隐患排查，确保设备运行的稳定性与可靠性，保证供热质量，认真履行社会责任，为公司创造经济和社会效益，确保2011—2012供暖任务顺利完成。

2、抓好脱硫运行管理，推进环保和节能减排工作。Xxxx作为国家级卫生模范城市，对各类环保指标的监控尤为严格，考核力度大。由此导致了我公司的脱硫系统运行繁重，隐患增大。针对这个问题，公司将在做好现有脱硫设备维护的同时，加大对环保方面技改创新资金投入力度，制定新的运行方案，抓

好烟气脱硫运行管理，确保环保达标排放。

在节能减排工作中，我们将继续广泛开展机组能效对标与达标工作，深入开展节煤、节水、节电及污染物排放指标的管理，进一步完善污染物排放在线监控系统，提高环保节能设备的可靠性和投运率，努力实现节约发展、清洁发展。

3、做好生物质发电项目建设的准备工作。

18MW生物质热电联产项目，自该项目调研以来得到了各级政府、环保部门和发改委的大力支持。现各项审批手续已基本批复，作为企业新的经济增长点，我们将做好项目开工建设的准备工作。

4、进一步抓好安全生产新技术、新工艺的研发和改进，做好传新管理，加大创新资金投入。加强安全生产设施的维修管理，改善劳动作业环境，推进实施科技兴安战略。

5、根据供汽能力的增加，公司与热力公司积极合作开发新的工业和采暖用户，以提高公司经济效益。同时敦促热力公司扩大供热面积，尽快实现低温循环水供暖。

6、深化企业党建文化建设内涵，构建和谐企业。

围绕构建和谐企业这一主题，公司党支部开展好各项活动;加强信访和维稳工作，真正解决员工的实际困难，避免出现影响稳定的群体性事件;发挥工团组织作用，广泛开展劳动竞赛活动，激发员工的劳动热情;不断改善员工的生产、生活条件，为顺利完成各项工作任务营造一个和谐稳定的发展环境。

第二篇：电厂总结

四值总结

发电部集控四值——凌云队

时间一晃而过，弹指之间，2016年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，我们紧紧围绕发电部的工作思路来开展工作，在保证现场生产的前提下，狠抓班组建设，努力提高班组的各项管理水平，落实班组内员工的个人岗位职责，积极推行“一标三控”。2016，经过发电部四值的全体员工的共同努力，在确保现场安全生产的基础上圆满的完成了各项生产任务取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：

一、生产方面

本，整个部门的工作重心都在#1机组安全平稳运行、#2机组调试、#1机组计划停机检修等。

通过一年的努力，在任何阶段的工作中，班组没有出现重大人员和设备的安全事故，按时的完成了上级领导下达的各项安全工作任务，在当班期间杜绝了任何的习惯性违章，大力提倡定制化管理，员工积极工作，主动进行设备保洁，在各个区域内的责任范围也进一步明确，人员的责任感也有了很大程度上的提高，班组的规范、制度的实施进一步提高，检修和故障的处理流程进一步清晰，当发生突发事故时应急预案的实施也更加有效，在及时发现和处理了各类设备故障等异常情况下的效率有了较大提高。同时，在日常工作中也暴露出一些问题：在日常运行过程中，主动查找和整改设备隐患的意识有时会有所松懈；对检修或备用设备的清理整顿工作做得不够细致；在部分设备出现轻微隐患时发现、处理的及时性上做得还不够......1、严格落实设备区域责任制

在现有巡检制度的基础上，细化每位员工的岗位职责和专责区域。每位员工要实时监控所辖设备区域的运行情况，严格履行设备巡检制度，从细处做到设备数据监控和现场巡检相结合，不仅要将日常设备运行状况情况落实好，而且必须能达到及时发现和处理各类设备故障的要求。遇到重大设备伤害事故或发现重大设备隐患，应及时汇报单元长、值长，并将每次的重要检修工作详细的记录在当班日志和班组设备台账中，以便在今后的工作中能够及时了解设备所需的重要数据。

2、提高应急处理效率，保证设备运行质量

在保证日常设备安全运行的基础上，突出应急处理效率的提高，优化设备运行质量作为明年班组的工作重点。

（1）、完善应急预案和故障处理流程，结合现场实际运行情况组织员工进行现场应急演练，以提高员工对设备出现突发事件的积极意识，并在突发事件发生时，能及时有效的启动应急预案；

（2）、利用班前会，对缺陷设备发生的故障要有预见性，提前做好应急预案的准备工作，如应急预案中所需要的管线、电源等，各专业所有人员必须全部掌握；

（3）、全员必须熟悉缺陷设备出现问题时的紧急处理流程，力求当紧急事件发生时，能够迅速启动预案，做到积极、正确应对；

3、大力开展设备隐患排查及经济指标控制

（1）、通过部门领导的严格要求与教导，现场的每一位员工都把自己当成托克逊能化热电厂的主人，积极的对现场设备进行定期维护，发现缺陷及时联系处理使缺陷实现了闭环管理，这为#1机组安全平稳运行打下了坚实可靠的基础；

（2）、运行人员严格进行指标控制，通过参数的对标控制使我们的厂用电率、汽耗率、煤耗、汽轮机相对内效率、循环热效率等得以大大的提高，大大降低了我们的发电成本，为公司的效益尽了自己一份微薄之力。

（3）、在现场的操作上严格执行“两票三制”制度，对检修设备认真落实安措，做到不缺项、不漏项，确保检修设备安全隔离，为检修人员提供有利的作业条件。在操作过程中，每一项操作都有操作票，防止误操作事故的发生。

二、培训方面

现阶段针对班组内员工的培训，公司和部门都做了很大的付出，操规经过一遍遍的修改已经很完善，专业培训定期举行全员参加，而且仿真机也已经可以使用，这些资源，为我们的培训提供了很大便利。

（1）、合理分配保运人员的工作内容，对专业技能薄弱的员工加餐。班组内员工技能水平有所差距吗，针对这部分员工，我们会对其像新进员工一样，按技能水平分配师傅，结对子共同进步。徒弟提出学习需求，师傅制定合理的培训方案，然后经过月度考评来评判两人成果，对两人形成联锁，共同进步。

（2）、利用每个轮班白班结束后的时间，全体人员进行仿真机培训。在这里，我们可以体验较为真实的事故经过，熟悉正常的事故处理流程，为工作中的应急处理提供参考；利用仿真机模拟操作，结合班组内部的炉机互换巡检模式，可以实现运行人员的跨专业培训，为所有人的发展提供平台，终有一天会实现集控运行。

（3）、深化班组建设中提炼出来的“每日一小课”。授课人员精心准备，提前公布讲课内容，学习者提前预习，带着问题听小课，这对所有人都是一种提高。炉、机、电轮流授课，对于各专业的由浅入深的讲解，相信所有人员在工作当中都可以相互提醒，共同确保机组的稳定运行。

（4）、有效的利用末尾淘汰制，提高所有人员的危机感。企业的高速发展要求我们有更高的职业技能水平，如果你在原地踏步，那么不久你就是那个遭到淘汰的人。在值内每个轮班进行考试，根据考试结果实时更新班组红黑榜，亮标兵，点红名！激励员工自学、好学氛围。

三、班组建设方面

班组是企业的细胞，是企业的基石，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。在这个企业提升素质年里，响应企业班组建设号召，在部门领导的指导下从无到有，从有到优，一步步发展。搞好班组管理，提高全员素质，增强班组活力，合理运用班组成员的闪光点，是我们班组建设的核心。

1、建立健全班组各类台账，从建立形式到充实内容，在过程中规范了班组习惯，所有的处理程序和班组资料都更加有条理，更加清楚明了；

2、明确班组各项规章制度，一切以制度说话。通过完善制度，强化考核，狠抓落实，不断强化和完善，扭转班组的基础薄弱点、“三违”零容忍、坚决杜绝工作作风散漫，有效地促进了班组内部的管理；

3、配合部门强化管理，不断跟进。班组两长六大员各负其责，形成班组事事有人管，处处有人抓的形式。贯彻落实部门的各项规章制度，结合班组实际情况，积极配合部门班组建设工作，充分调动班组成员的活力与热情。

4、明确职责分工，强化责任落实。进一步深化个人岗位职责，与标兵对比，找出并改善自己的不足。

2016即将过去，接下来我们需要迎接新的挑战：①、保证#1机组的安全运行；②、全力配合#2机组开机并网；③、确保全年无任何人生、设备事故；④积极开展班组建设；

展望即将过去的一年，辛酸苦辣让我们难以忘怀，已经翻过的辉煌值得我们引以为傲，但其中的曲折警示我们那不是完美，而是身上的责任越发艰巨！

第三篇：电厂总结

#1机组大修工作总结

不知不觉中，大修工作已经完成。在大修期间，现场忙碌的身影随处可见，因为大家都知道大修工作的重要性，它是以后设备安全运转的重要保障，具有承上启下的作用，直接关系到大修工作后的正常生产状况。

大修是一个很好的学习机会，在机械设备正常运转时，运行人员只是按照规定好的操作规程进行简单的操作。工作原理设备性能，单从简单的操作是无法掌握的，在大修期间可以直观详细的了解设备的内部结构，通过学习的实践知识，可以获得丰富的工作经验和娴熟的维修操作技术，增强工作能力，弥补由于知识浅薄经验不足造成的工作能力不足。同时，经历大修也给自己身心灌输了一种安全责任重于泰山的思想。作为一名新员工，深知理论学习是业务实战的基础，但是实际工作与理论的阐述又存在很大的不同，所以掌握好牢固的专业知识以及实际操作的技能就显得尤其重要了。

这次大修，我跟随师傅一起检修，我们负责#1机主变和升压站的检修工作，主要的检修项目包括主变的冷却风扇检修及清扫、绝缘支柱的清扫，变压器的滤油、实验和回装、升压站刀闸动静触头的接触是否良好和各种高压试验。工作量之大，工序繁琐，所以需要耐心谨慎的完成这个工作。

在现场我尽可能详细的了解每个部件的作用和工作原理，遇到不明白的地方就请教师傅，师傅就会耐心细致的讲解给我听。通过这次大修的学习，我受益匪浅。在实践中学习会学到更多的东西，才能进步的更快。我想只要肯学，踏实工作，就能很快提高自己的基恩能够水平。

第四篇：2019年电厂总结

2019年电厂总结范文

2019年电厂总结范文篇一

在工作的这段时间中，我在各位领导和同事的支持和帮助下，在自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，下面就从专业技术角度对我这一年来的工作做一次全面总结：

电力企业是一个特殊的行业，它需要职工有良好的自身能力和心理素质，因此我不断学习各种技能，努力学习和掌握电力系统运行方式及其特点，了解全地区的配电网运行情况，同时能根据各类电气设备的需要，掌握相关的电工基础、电工材料、高压工程技术专业知识，能根据现场电气设备运行情况选择运行方式及经济运行方法，根据实际运行经验，正确处理电气系统的设备故障以及系统突发性事故，初步了解班组管理和生产技术管理的基本常识，进一步加强自己的业务水平。

一、学习生产运行专业知识，提高岗位劳动技能

在工作的这段时间，我努力学习，认真完成任务，为的是能够尽快熟悉融入环境，确保自己的工作任务得以充分而有效的完成。

由于公司的工作与我在校的学习有所出入，为此我努力学习生产运行专业知识，努力提高自己的岗位劳动技能，在短短的半年时间内，我主动吸收老师傅们的工作经验，虚心向他们请教工作中的技术问题，并通过自己的努力，迅速掌握了线路和变电运行的生产程序及各种一、二次设备的规范、参数。

二、从事施工设计和技术管理工作

我首先跟随老师傅们勤下现场，并对照自己原有的各项知识使自己的理论知识和实践更好的结合，一方面放弃休息时间利用各种资料进行专业学习，有针对性地强化自己的专业知识储备；另一方面对自己不清楚的问题向老师傅求教，勤思、多做、苦学、牢记。利用较短的时间学会了各种线路的技术要求和参数，弄清楚各个设备的运行原理和铭牌参数，并利用配网调度图分析线路的运行情况，给自己增添了许多工作信心，丰富了自己的实践经验。

其次，将先进科技手段应用到实际工作中去，同时应用autocad绘制了线路走向图、相序图，交跨图。做到及时更新线路图纸资料，并将新旧图纸进行衔接、更新，使图纸资料与现场相符，与设备相符，进一步完善了线路资料，保证了数据真实性，为真正指导生产管理和逐步实现线路的状态维护奠定了基础。提高了工作效率和管理水平。

与此同时，我还参加了各种各样的培训。今年我又被定为线路的工作票签发人，这使我身上的担子更重了。因为工作票签发人的安全责任很大，他的一点疏忽可能就会造成很严重的后果，他不仅要保证

工作的必要性和安全性，还要看工作票上所填安全措施是否完备，更要保证所派工作负责人和工作班成员是否适当和充足。于是我开始勤下小现场，积极熟悉城区的各条街道名称结合配网图，了解了城区范围内的高低压线路的运行情况，熟练填写各种工作票和措施票，并进行危险点控制与分析，为工作票的正确签发奠定了坚实的基础。

三、努力学习新知识，用知识武装自己

在完成好本职工作的同时，我还不断学习新知识，努力丰富自己。为了更好的完成这项工作，我重新学习了各种规程、标准、施工和验收规范，按时圆满完成各项工作的同时也充实了自己。

总的说来，在这上半年的电力管理工作中，自已利用所学的专业技术知识应用到生产实践中去，并取得了一些成效，具备了一定的技术工作能力，但是仍然存在着许多不足，还有待提高。在今后的工作中，自已要加强学习、克服缺点，力争自己的专业技术水平能够不断提高。更能适应现代化电力建设的需求。

以上就是我从事生产运行工作一年以来的专业小结。总结是为了去弊存精，一方面通过技术总结，在肯定自己工作的同时又可以看到自己的不足和缺点，在以后的生产和工作中加以改进和提高，精益求精，不断创造自身的专业技术价值，另一方面，通过这次资格评审，从另一侧面看到别人对自已的专业技术水平的评价，从而促使自己更

加从严要求自己，不断提升知识水平和劳动技能水平。三人行必有我师，我坚信在日常的工作中相互学习、相互请教，自已的业务水平必定能更上一层楼。活到老，学到老，知识无限的，学习是不可停止的。在今后的工作中，我将以饱满的热情投入到本职工作之中去，更好在电力建设行业中发挥自己的技术专长，为企业创造更高的经济效益为企业、为国家做出更大的贡献。

2019年电厂总结范文篇二

20xx是入职的第三个年头，也是不平凡的一年，在年底调动至xx电厂工作。现将一年来的工作加以总结如下：

一、工作认真负责，敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，始终以积极认真的心态对待工作。特别是在桐城电厂两台机组大修期间，参与检修，从中获得了许多宝贵的工作经验，但也能明显感到工作压力的存在；在业余时间，及时休息并补充营养，经常户外散步来调节心情和工作压力；在上班时间，认真监盘，按时抄表及巡检，注重巡检质量，保证设备正常运行。

二、技术上用心钻研，理论上熟记操作规程，自购其他汽轮机学习资料；实践上严格遵守运行规程，培养独立操作能力，保证不发生误操作事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了，但深知要想把

汽轮机专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，一月才比一月强。

三、不断提高协调能力和处理事故能力。在这一年期间，跟着电厂师傅们学习经验并亲自经历的一些事故处理，如高压加热器泄露的处理，厂用电失去的处理，凝汽器真空低的处理等等，同时还经历了机组的大小修。

四、积累工作经验，发展绿色能源。在设备正常运行的基础上，精益求精，安全运行是首要，还要兼顾经济运行，使绿色能源健康稳固发展壮大。

于20xx年xx月xx日至xx电厂报到。先经过安全教育培训，考试合格后进入现场。在xx电厂领导、部门领导及同事的关心帮助下，通过查找图纸和现场设备比较，进入施工现场熟悉系统设备，找出薄弱环节，制定计划，各个击破。由于引进型机组与常规国产超高压机组有所区别，加之部分设备参数、特性不详，需要积极探索思考，寻找的运行方式，努力做好xx电厂投产前的生产准备工作。

第五篇：电厂工会工作总结

电厂工会工作总结

一、2020工作概况

2020年是我厂自央企煤电资源区域整合后划入国家能源集团后推动高质量发展的破题之年。我厂工会围绕高质量发展大局，坚持以全体职工为中心的工作导向，以维护权益为己任的工作职责；坚持经典传承、谋求创新的工作方法，不断深化民主管理、服务职工，不断强化工会建设、凝聚职工力量，在全面完成我厂经营目标中建立功勋。

全力以赴参与疫情防控，推动我厂安全有序复工复产。新冠肺炎疫情发生以来，我厂认真贯彻落实公司党委的部署要求，动员带领广大职工抗疫防疫、复工复产，积极主动作为、充分发挥工会组织优势参与疫情防控。

（一）始终坚持正确政治方向，加强对职工思想引领。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，结合职工的思想实际和工作实际，切实使学习贯彻工作往深里走、往实里走、往心里走。一是做好劳模先进典型选树。坚持面向基层、坚持自下而上、民主推荐，产生1名华能集团公司劳动模范、1名华能集团公司劳模工匠、1名自治区劳动模范；评选表彰4个先进集体和8名先进个人，引导职工学习先进、争当先进、赶超先进。二是拓展宣传渠道载体。有效运用“宁夏电力公司”微信公众号等新媒体手段，提高工会网络舆情引导的针对性和有效性。三是（二）突出主业主责，打通工会联系职工群众的“最后一公里”。优化规范化、标准化工会建设，召开七届四次职工代表大会、会员代表大会并指导17个分工会召开职代会，对建小家工作进行了满意度测评；调动职工为我厂发展出谋划策的积极性，本共征集关于我厂经营生产、安全和职业健康等方面的提案26项；各分工会通过网站、厂务公开栏等载体，对“三重一大”及工会经费使用等情况向职工进行公开，促进厂务公开工作高效推进。继续深入推进职工之家创建活动。以把工会建设成为职工群众信赖的“职工之家”为目标开展创建活动。年内提档升级“职工之家”硬件设施，完善“电子书屋”建设，补充新图书162册，进一步丰富职工文化生活。

（三）切实履行工会基本职责，深化维权服务工作。及时研判劳动关系领域的新情况、新问题，把握重点，把握规律，找准着力点，在维护职工合法权益中切实发挥好作用。全力做好劳动关系矛盾预防和调处工作，加强集体协商工作。指导17个分工会，开展《集体合同》履行情况监督检查工作，找准我厂生存发展和职工权益保障的平衡点，发挥集体协商机制在劳动关系中的作用。

（四）广泛动员职工建功立业，推动我厂高质量发展。组织职工立足岗位、建功立业，为我厂扭亏脱困做出贡献。一是组织开展劳动竞赛。围绕推进疫情防控和我厂提质增效，开展三号机组C修劳动竞赛活动，依据我厂《2020年工会工作计划》组织开展运行值班员操作票竞赛、输煤系统背画系统图竞赛及化验员岗位技能竞赛活动，同时组织全体职工参加“安康杯”竞赛。二是实施以“马学江劳模创新工作室”为引领的高技能人才品牌建设工作。10月份，公司成立焦文东劳模创新工作室。三是开展职工群众性科技创新活动。2020年4月，组织开展职工技术创新成果推荐申报工作，向集团公司申报推荐4项职工技术创新成果。创新成果“高温脱硝氨逃逸测量装置技术改型”参加全国电力职工技术成果奖评选；本共征集合理化建议24项。

（五）夯实基础建设，增强工会组织凝聚力。着力加强组织建设，发展新会员20人；持续推进作风建设，开展访职工、办实事、促发展活动，为我厂患病职工任兴国捐款128636元，号召广大职工参与“抗击疫情、共献爱心”自愿捐款及全国扶贫日自愿捐款日活动，共筹集善款134138.78元；继续强化关心关爱职工，帮助7户家庭申报集团公司困难职工子女大学助学救助金和重大疾病救助金，以实际行动践行初心使命；强化工会干部队伍建设，健全完善《工会工作绩效目标考核责任书》，组织17名分工会主席参加宁夏电力公司举办的工会干部培训班，进一步提升工会工作整体水平。

（六）我厂工会注重女性职工关爱。2020年，通过职工文体活动问卷调查，了解女职工的精神需求；指导各分工会开展女职工征文、厨艺、摄影、绘画、书法、读书、朗诵等活动，以传承传统文化、讲求生活品味为主题，不断开阔女性视野、展示巾帼时代风采。

二、当前工会工作存在的难点和突出问题

思想通一通百通，情绪顺一顺百顺。当前，复杂多变的外部环境、有增无减的经济下行压力、依然严峻的国际疫情；面对央企煤电资源区域整合的目标，力争2021年末，煤电产能压降至三分之一，整体减亏超50%，资产负债率明显下降的目标，公司的经营方式和职工队伍的结构都将发生变化，不同程度地会使广大职工产生思想疑虑、心理疙瘩、情绪包袱，也会影响到职工队伍稳定、劳资关系和谐、职工收入增长。工会组织教育引导职工坚定发展信心、充分发挥主力军作用任务愈加艰巨。

突出问题

1.协作意识有待于进一步增强。我厂工会现有专职工会工作人员4人，针对人员少、任务重的实际，虽对工会工作人员进行了明确分工，每名工作人员都肩负着许多重要的工作职责，但不同程度地也存在着各自为战的局面，与融入宁夏电力公司后，上级提出的树立“一家人、一盘棋、一条心、一股劲”的大局意识要求，还有一定的差距，亟需加强内部管理，推动由各自为战向职能融合、协作联动转变，心往一处想、劲往一处使、智往一处谋、拧成一股绳，不断开创工会工作新局面。

2.争先意识有待于进一步增强。在工作中存在因循守旧、按部就班的思想，导致我厂工会工作与兄弟单位相比，缺少鲜明特色，亟需在民主管理、群众安全工作、创新工作室、女职工工作等方面，创新理念、创新方法，不断提升工会工作水平。

3.创新意识有待于进一步增强。目前，我厂拥有公司劳模创新工作室2个，因个人工作、经费等原因，不能有效开展活动、发挥创新作用，亟需针对具体实际工作，果断采取措施，创造性地开展工作，转变创新工作室的被动局面，持续发挥创新工作室在我厂安全生产“智囊团”、技术创新“动力源”、人才培训“孵化器”作用。

4.我厂部分分工会工作活力不强，在日常劳动保护监督、促进职工心灵沟通、建设和谐团队等方面的作用发挥还不到位。

新的一年，我们要按照公司党委、宁夏电力公司工会的部署和安排，精准发力、开拓创新，以改革的精神、务实的举措和过硬的作风，把各项工作抓细抓深、抓出实效，推动我厂工会工作迈上新台阶、迈出新步伐，取得新成绩，向建党一百周年献礼。

三、2021年工会工作思路及主要工作计划安排

1.继续围绕中心，深入开展劳动竞赛和职业技能技术比武、岗位培训和练兵活动；继续深入开展安康杯竞赛活动，促进公司的安全管理，维护职工合法权益。

2.发挥工会职代会作用，加强民主管理规范化建设。充分发挥职工参政、议政能力，推动公司民主管理工作的开展。

3.推动公司建立劳动关系预警机制，引导职工通过理性合法的方法表达利益诉求，维护公司劳动关系的和谐，促进公司和谐稳定。

4.继续开展冬送温暖、夏送清凉及机组检修现场慰问活动；开展困难职工走访慰问活动，完善职工帮扶机制，确保“娘家人”的关怀不缺失、服务不断档。

5.开展公司女职工建功立业活动和女职工素质提升工程，发挥广大女职工在“十四五”建设目标中不可或缺的作用。

6.大力弘扬劳模精神、工匠精神。抓住劳模工匠表彰的有利时机，认真做好劳模事迹、劳模精神的宣传，讲好劳模故事，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，为公司发展提供正能量。

7.着力加强职工文化建设。发挥工会文化阵地及微信公众号、抖音、快手等新媒体作用，昂扬健康向上、全员参与的职工文化；继续深化文明家庭创建工作。

8.督促公司和职工做好常态化疫情防控工作，进一步强化安全生产和劳动保护工作，切实维护职工生命安全和健康权益。

9.结合建党100周年开展职工喜闻乐见的文体活动，春节前以各分工会为单位，组织开展歌咏比赛；“三八”节组织开展女职工系列培训活动；二季度组织开展职工环厂健步走、气排球比赛等活动；“五一”前后，组织开展劳动模范、“工匠精神”演讲活动，宣传劳模先进事迹，弘扬劳模精神；“七一”前后开展庆祝建党100周年系列活动；三季度组织开展乒乓球、羽毛球比赛；四季度组织开展棋牌类比赛。

四、对宁夏电力公司的工会工作建议

希望宁夏电力公司工会针对新划转单位，结合《国家能源集团宁夏电力公司工会工作考评内容和评分标准》组织相关人员进行培训，进一步普及业务知识并学习兄弟单位先进工作经验。