电力职代会心得体会（大全五篇）

第一篇：电力职代会心得体会

电力职代会心得体会：锐意进取 努力开创发展新局面

***电网电力公司三届三次职代会暨2009年工作会议于*月*日至*日在***隆重召开了。这次会议就贯彻落实国家电网电力公司一届四次职代会暨2009年工作会议精神作出全面部署，动员电力公司广大干部职工深入贯彻落实科学发展观，积极应对外部严峻经济形势，加快“两个转变”，全面完成今年电力公司改革发展任务，深入推进“一强三优”现代电力公司建设。

回首极不平凡的2008年，***电网电力公司勇于面对各种突如其来的困难和挑战，围绕国家电网电力公司再上新台阶部署，开拓进取，全力攻坚，实现了电力公司发展质量和效益的稳步提高，各方面工作都取得了新的进展。

2009年是***电网电力公司实现发展再上新台阶的关键一年。复杂严峻的外部经济形势对我们实现发展目标提出了新要求。电力公司党组明确了“以‘四化’工作推进‘两个转变’，以‘两个转变’推动‘一强三优’现代电力公司建设”的工作思路和目标。为此，我们要把握形势、应对挑战，认真解决发展中存在的突出问题，努力开创电力公司发展新局面。

开创发展新局面，要求我们把开展学习实践科学发展观活动与应对当前严峻形势结合起来，与电力公司中心工作结合起来，进一步统一思想，深刻理解科学发展观的科学内涵、精神实质和本质要求，增强推动电力公司科学发展的责任感和紧迫感，突出实践特色，注重实践成效，把握发展规律，创新发展思路。

开创发展新局面，要求我们把加快电网发展始终作为电力公司发展的战略任务。要在加快落实“十一五”发展规划的同时，坚持电网建设和技术改造并举，加强规划和前期工作，提高电网建设水平，积极推进特高压建设，加强各级电网协调发展；着力消除影响电网供电安全和质量的薄弱环节，确保电网安全稳定运行和电力有序供应，不断增强电网资源优化配置能力。

开创发展新局面，要求我们在夯实安全生产基础上，坚持严格管理，努力降本增效。把眼睛向内、苦练内功作为经营工作的基调，牢固树立过紧日子的观念，加强成本费用全过程控制；采取积极有效的营销策略开拓市场，确保电费足额回收；坚持依法治企，深化优质服务，认真履行社会责任，促进电力公司又好又快发展。

开创发展新局面，要求我们始终坚持全心全意依靠职工办企业。深化“五段闭环”民主管理，充分发挥职工代表大会作用；进一步增强广大干部职工投身电力公司发展和建设的主人翁意识与创造活力，充分发挥各级工会组织在创建和谐企业中的作用，深入开展群众性技术创新活动，努力实现职工个人价值，促进企业与职工共同发展。

展望2009年，推动电力公司发展再上新台阶的事业在鼓舞着我们，未来***电网发展的宏伟蓝图在激励着我们，“四个服务”的崇高使命在向我们召唤。让我们深入贯彻落实科学发展观，全面落实电力公司**届**次职代会暨2009年工作会议作出的决策和部署，以优异的成绩向建国60周年华诞献礼！

电力职代会心得体会全文完。

第二篇：电力职工学习职代会工作报告心得体会

总经理在职代会的工作报告中，既对公司工作进行了回顾总结，也对公司工作提出了总体要求，更对公司中长期的发展进行了战略规划和部署。用辩证的思维即看到了公司存在的问题、差距和面临的考验而充满忧患意识；又肯定了我们公司的长处和优点，提出了公司美好的目标愿景和“三步走”的战略，美好前景让人充满希望和振奋。工作报告涉及的内容全面、新颖、详实，带给我们耳目一新的感觉。

作为一名刚参加工作的大学毕业生，可以说我对公司的了解知之不多，但我很关心我们公司的发展和壮大，毕竟公司的发展和每位员工的成长和发展息息相关。正如向总所说“开创发展新局面，要求我们始终坚持全心全意依靠职工办企业，充分发挥广大员工的作用；进一步增强广大干部职工投身电力建设事业的发展的主人翁意识与创造活力，努力实现职工个人价值，促进企业与职工共同发展。”作为一名新员工我想阐释一下作为一名年轻员工该如何成长和发展。

首先，在心目中我一直认为公司和员工就如家和家中每一位成员一样，在思想上，我们要热爱我们的企业，因我们的企业而感到骄傲和自豪，我想这正是一个企业文化成功的表现之所在；其次就是如何为我们的企业尽心尽力，发热发光，增砖添瓦，哪怕是一点点，而不是埋怨和牢骚。当我们公司有困难和需要我们时，我们作为家庭的一员要挺身而出，凝心聚智，攻坚克难，正所谓招之即来，来者能战，战之即胜。年轻员工是一个公司的未来和希望，可以说他们的“高度”决定了公司未来的发展和高度。作为一名年轻员工我觉得我们首先应该做好如下几点：

一、给自己定一个正确的方向和“定位”。刚开始我们找到一份什么样的工作和从事什么样的岗位这些都不太重要，重要的是从工作中汲取到有价值的营养，给自己定下一个短期和中长期的目标。荷马史诗《奥德赛》中有一句至理名言：没有比漫无目的地徘徊更令人无法忍受的了。毕业后几年里的迷茫，会造成后的恐慌，20年后的挣扎，甚至一辈子的平庸。如果不能在毕业后尽快冲出困惑、走出迷雾，我们实在是无颜面对后、20年后的自己。毕业后的几年里，我们既有很多的不确定，也有很多的可能性。给自己一个明确的定位，使自己稳定下来。如果你不主动定位，就会被别人和社会定型！

二、放下“身段”，从零开始，沉淀和充实自我。其实一个人起点低并不可怕，怕的是境界低。越对什么仅仅计较，对什么都看不惯的人，便越没有发展前景；相反，越是主动付出，乐于付出，那么他的发展就会越快。在职业起步的短短道路上，想要得到更好、更快、更有益的成长，就必须以“归零”思维来面对一切。不要以大学里的清高来标榜自己，不要觉得自己特别优秀什么都懂，其实不然，初入职场的新人还是个婴儿，正处在从爬到走的成长阶段，有太多的知识和经验需要我们去不断的学习和积累。所以要把自己的姿态放下，把自己的身架放低，让自己沉淀下来，抱着学习的态度去适应环境、接受挑战。只有这样，你才能不断的丰富和充实自己，才可以完成自己职业生涯的正确规划与全面超越。

三、培养一种境界，修炼一种胸怀，养成一个良好的生活和行为习惯。工作中，不要计较活干得比别人多，班比别个加的多，能吃亏是做人的一种境界，是处世的一种睿智。吃亏是一种贡献，也是一种生活哲学。现在吃点小亏，为成功铺就道路，现在比别人多付出一份努力，就意味着比别人多积累一份资本，就比别人多一次成功的机会。年轻时学会勤勉地工作，用一种光明阳光的思维对待生活，把感恩刻在石头上，深深地感谢帮助过你的人，永远铭记，这是人生应有的一种境界；把仇恨写在沙滩上，淡淡忘掉伤害过你的人和事，学会宽容，让所有的怨恨随着潮水一去不复返，这也是一种人生境界。

四、能干工作、干好工作，更重要的是在能干的基础上踏实肯干。任何人做工作的前提条件都是他的能力能够胜任这项工作。能干是合格员工最基本的标准，肯干则是一种态度。一个职位可能有很多人都能胜任，都有干好这份工作的基本能力，然而，能否把工作做得更好一些，就要看是否具有踏实肯干、苦于钻研的工作态度了。

毋庸置疑，从员工的身上就能看出一个企业发展的前景，我们追求自身的发展也正是为了企业的发展。展望，推动电力建设发展再上新台阶的事业在鼓舞着我们，一流电力建设总公司的宏伟蓝图在激励着我们，让我们深入贯彻落实科学发展观，全面落实公司十届四次职代会暨工作会议作出的决策和部署，以宽广的眼界审视形势，以辩证的观点看待困难和问题，以战略的思维谋划发展。认清形势、坚定信念、强化管理、创新发展、为加快创建一流电力建设公司。

第三篇：电力职工学习职代会工作报告心得体会

电力职工学习职代会工作报告心得体会

总经理在职代会的工作报告中，既对公司工作进行了回顾总结，也对公司工作提出了总体要求，更对公司中长期的发展进行了战略规划和部署。用辩证的思维即看到了公司存在的问题、差距和面临的考验而充满忧患意识；又肯定了我们公司的长处和优点，提出了公司美好的目标愿景，美好前景让人充满希望和振奋。工作报告涉及的内容全面、新颖详实，带给我们耳目一新的感觉。

曹总的报告是我们2011年工作思路的指引，报告中不仅告诉我们要勤于思考，而且对我们学习的目标、工作的方法一一明确。作为一名变电运行工区的专工，我想阐释一下作为一名年轻员工该如何成长和发展。首先，在心目中我一直认为公司和员工就如家和家中每一位成员一样，在思想上，我们要热爱我们的企业，因我们的企业而感到骄傲和自豪，我想这正是一个企业文化成功的表现之所在；其次就是如何为我们的企业尽心尽力，发热发光，增砖添瓦，哪怕是一点点，而不是埋怨和牢骚。当我们公司有困难和需要我们时，我们作为家庭的一员要挺身而出，凝心聚智，攻坚克难，正所谓招之即来，来者能战，战之即胜。年轻员工是一个公司的未来和希望，可以说他们的“高度”决定了公司未来的发展和高度。作为一名年轻员工我觉得我们首先应该做好如下几点：

一、给自己定一个正确的方向和“定位”。刚开始我们找到一份什么样的工作和从事什么样的岗位这些都不太重要，重要的是从工作中汲取到有价值的营养，给自己定下一个短期和中长期的目标。荷马史诗

《奥德赛》中有一句至理名言：没有比漫无目的地徘徊更令人无法忍受的了。给自己一个明确的定位，使自己稳定下来。如果你不主动定位，就会被别人和社会定型！

二、放下“身段”，从零开始，沉淀和充实自我。其实一个人起点低并不可怕，怕的是境界低。越对什么斤斤计较，对什么都看不惯的人，便越没有发展前景；相反，越是主动付出，乐于付出，那么他的发展就会越快。想要得到更好、更快、更有益的成长，就必须以“归零”思维来面对一切。在整个的工作过程中，有太多的知识和经验需要我们去不断的学习和积累。让自己沉淀下来，抱着学习的态度去适应环境、接受挑战。只有这样，你才能不断的丰富和充实自己，才可以完成自己职业生涯的正确规划与全面超越。

三、培养一种境界，修炼一种胸怀，养成一个良好的生活和行为习惯。工作中，不要计较活干得比别人多，班比别人加的多，能吃亏是做人的一种境界，是处世的一种睿智。吃亏是一种贡献，也是一种生活哲学。现在吃点小亏，为成功铺就道路，现在比别人多付出一份努力，就意味着比别人多积累一份资本，就比别人多一次成功的机会。年轻时学会勤勉地工作，用一种光明阳光的思维对待生活，把感恩刻在石头上，深深地感谢帮助过你的人，永远铭记，这是人生应有的一种境界；把仇恨写在沙滩上，淡淡忘掉伤害过你的人和事，学会宽容，让所有的怨恨随着潮水一去不复返，这也是一种人生境界。

四、能干工作、干好工作，更重要的是在能干的基础上踏实肯干。任何人做工作的前提条件都是他的能力能够胜任这项工作。能干是合格

员工最基本的标准，肯干则是一种态度。一个职位可能有很多人都能胜任，都有干好这份工作的基本能力，然而，能否把工作做得更好一些，就要看是否具有踏实肯干、苦于钻研的工作态度了。

毋庸置疑，从员工的身上就能看出一个企业发展的前景，我们追求自身的发展也正是为了企业的发展。展望，推动超（特）高压发展再上新台阶的事业在鼓舞着我们，一流超（特）高压的宏伟蓝图在激励着我们，让我们深入贯彻落实科学发展观，全面落实公司职代会暨工作会议作出的决策和部署，以宽广的眼界审视形势，以辩证的观点看待困难和问题，以战略的思维谋划发展。认清形势、坚定信念、强化管理、创新发展、为加快创建一流超（特）高压公司。

第四篇：职代会心得体会

职代会心得体会

听了董事长在二届二次职工代表大会上的讲话感触很深：作为# #的一名员工，我为集团取得的成绩感到自豪，同时也为主席所说的未来海科的建设感到任重而道远。把# #建设成为一个能够“紧盯市场、发掘潜力、持续创新、塑造特色价值”的企业，是# #集团每一个领导和员工的宏伟目标。

市场经济下，企业必须重视市场，时刻注视着市场的动向，以市场为发展导向。把市场营销作为一门重要的学问，让员工都能有所了解，甚至精通。运营靠市场，市场靠员工。只有每个员工都能意识到这一点，才能真切的体会到企业发展的瓶颈，并能不断突破，这样才能加大运营，实现全员营销。

在日新月异、瞬息万变的当今时代，要想占据市场的有力地位，必须要做到与时俱进、不断创新。民间有句俗语“学我者死，创我者生”，也就是通常我们所说的

“不破不立”的道理。要想不断进步，就必须客服陋习、解放思想、勇于开拓创新。每一个海科成员都必须穿越思想的障碍，完全解放思想，拥有全新的理念，这是我们紧跟时代步伐的不二法宝。每一个员工应该不断学习，经常给自己充电，用知识来武装自己的头脑，用实践来检验自己的能力，让自己不断进步，跟得上时代的潮流，而不至于被社会淘汰。优秀的企业造就优秀的员工，优秀的员工同样可以创造优秀的企业。时代属于每一个人，但是，并不是每一个人都可以属于这个时代。

我们在不断成长，我们在不断发展，但是老祖宗的经验告诉我们，成败有时候取决于细节。所以我们还必须时刻谨慎，居安思危。在日常管理和日常工作上一定要做到精细，时刻记着“千里之堤，溃于蚁穴”的惩戒。养成好的工作习惯，一步步踏踏实实地走稳。众所周知，“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江河。”这同时还告诉我们，要团结每一份可以团结的力量，大家齐心协力共创佳绩，共创美好明天。

另外，在创造最大利益的同时，要减少消耗。也就是董事长所说的成本竞争优势。利益最大化，成本最小化。当然，不是说要偷工减料，而是说要减少不必要的浪费。“舌尖上的浪费”是不经济的，手底下的浪费同样也是不可取的。我们必须以胡总书记“八荣八耻”来严格规范自己的行为。大力建设企业文化，全心维护企业形象。这些是企业无形的财富，甚至必要时候可能成为一中无形的竞争力。企业要谋求发展，还应该顺应国家规定，节能减排。让人们的生活更低碳环保，让集团的形象更光辉四射。

总之，通过学习董事长在职代会上的讲话，我学到了很多东西。我相信，在公司领导的正确带领和全体员工的共同努力下，# #的明天将会更加美丽辉煌！

第五篇：一二职代会心得体会

学习一届二次职代会暨2012年工作会上的报告

心得体会

在生产运营公司员工在主要党政人员领导下，极组织学习一届二次职代会暨2012年工作会精神。是我从中得到了深刻的体会，今年集团的工作主要围绕贯彻落实中央经济工作会和陕西省“两会”精神，抓住要点，科学合理分析，对已部署的工作，进行一次再确认、再强调、再动员，进一步抓落实，统一思想，坚定信心。

集团公司总经理杨照乾在职代会上所作的行政工作报告《抓管理，谋发展，为建设一流企业集团而努力奋斗》，大力宣传集团公司发展战略和实现集团公司的宏伟蓝图。

集团公司总经理杨照乾对过去一年工作做一回顾，从经济、发展环境做出明确的分析“三个增长”、“五个完成”、“五个突破”和“三个持续”。均取得了可喜的成绩。但我们依然面临着严峻的考验。

在新的一年里，全体干部职工强化责任和风险意识，提高企业管理水平，合理分配，协调统一，优化生产运行管理。努力打造安全、人文、和谐的新型企业，不断进取，抓创新、抢机遇，为打造全煤系统一流煤矿百年企业健康、稳步、快速的发展而努力奋斗。

生产运营公司

冯 雄

2012-2-9