第一篇:万娜娜--听魏书生报告有感
听魏书生报告有感
万娜娜
魏书生是我国教育界的杰出代表,它出色的工作业绩,精彩的讲演和不同凡响的观点,不知折服了多少人!通过学校教科研沙龙观看了魏书生的讲座,对于他的教学理念、教学方法在没有观看讲座之前就已早有耳闻,这次观看以后让我感觉到真是受益匪浅。魏老师用通俗易懂的语言,现实中的事例,风趣地介绍了他的经验之谈。
首先他丰富的人生经历让我深感敬佩,从小学教育到大学教育都从事过的工作阅历也使人望尘莫及。他所讲的事迹令人称奇,他担任实验中学校长与书记兼任两个班的班主任,承担两个班的语文教学,一年平均外出开会达4个月之久,却从不请人代上一节语文课,他不批作业,不改作文,作为一个老师应该做的日常工作在他身上只有一个模糊的影象,但他的学生在升学成绩却能比重点中学平均高7.8分,他究竟依靠什么获得教学的成功?我认为是他高效率的班级管理。
关于管理,魏老师说:他一靠民主,二靠科学。“民主”管理提高了学生对管理活动的认识,最大限度地调动了学生参与管理的积极性、解决了学生服从管理,投入管理的问题,以“以法治班,使班级管理形成制度化,走向了自动化;二者结合,不仅没有损伤被管理者的积极性,还在一定程度上极大地解放了学生的个性与创造性,使班级管理沿教师设计的预定轨道上运转,达到了理想的管理效果。
魏老师的教育方法使我进一步认识到:l、学生不应该是被管理的对象,不能把学生当作没有思想,没有情感的被动的受管理者,而应该把他们当作有思想、有意志、有情感的主动发展的个体。成功管理的前提是尊重他们的意愿,尊重他们的人格,把他们当作实实在在的“人”。
2、作为教师,首先要了解学生,尊重学生,相信学生。走进学生的心灵,拓展学生内心的潜能,唤起他们心底的真善美。
魏老师用他熟练的管理手法为我们建立起以学生自我管理为主的新机制。全员参与,相互制衡。在魏老师的班中,人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因时而动,权力彼此制约,而教师则处在一个驾驭、服务的位置上。如此管理,教师不想轻松都不行。照章办事,责任明确。“人人有事做,事事有人做”,且凡事皆有章可循。善始善终,持之以恒。凡事不做则已,一做必做到底,既显示了制度执行的一贯性,又锻炼了学生的意志力。魏老师经常说到要用一颗平常的心,高高兴兴地做平凡的事,把快节奏高效率的工作当作生存最幸福、最快乐的事来做。从魏老师的话里让我对教育工作有了更深刻的认识,作为一名教育工作者我感到十分光荣。
第二篇:听魏书生报告有感
听魏书生报告有感
7月11日,校领导为我们准备了精心培训,全体教师共同欣赏了著名教育改革家魏书生老师的专题报告,通过看录象感到魏书生老师的讲座是那样慢条斯理,娓娓道来,在他那朴实而有风趣的语言中蕴涵着人生的哲理。
作为班主任,魏老师尊重学生的平等人格,原谅学生的缺点,关心学生,信任学生,理解学生,从不与学生作对,从不训斥,也从不挖苦,总是那么笑容可掬地商量商量,再商量商量,把与学生相处当作是一种享受。在这样民主与和睦的氛围中,师生共同得到了超脱。我想,做魏老师的学生肯定非常幸福。作为校长、局长,他也同样以尊重、原谅、关心、信任、理解作铺垫,协调同志、师生之间的关系。这种“己所不欲,勿施与人”的人生信条,才使他具有哲人那样能够包容一切的气度和胸怀,他才能以种种令人烦恼的人际关系中解脱出来,活得那样轻松、潇洒。
从事教育工作几十年,由于自己缺乏这样的气度与胸怀,常常陷于烦恼与疲倦之中,时常抱怨学生不听话,不理想,搞得自己闷闷不乐。听了魏老师的报告真有“山重水复疑无路,柳暗花明又一村”的感觉。以前的这种抱怨正是自己制造的绳索捆绑着自己。魏老师说,只有热爱,才有奉献,既然有些东西无法改变,那就应该广泛地爱所应该爱的一切。爱人生的每一段时间,爱自己生活的每一个空间。是呀,作为一个教师,真的只有爱他的职业,爱他的事业,才会自觉的去充实自我,发展自我,超越自我,奉献自我。也只有这样,才能做好自己的工作,在生活和工作中有许多不尽人意的事情,一味的抱怨、发牢骚,怨天尤人,又有什么用呢?人生中能有几件事情是自己改变得了的,我们能改变的只有自己的心态,保持一颗平常心,少生气,快快乐乐去面对,努力去适应环境,适应社会。我们当教师的工作量大,压力大,吃的苦是别的行业所无法体会的。然而,教师的付出与回报却永远不成正比。所以,对于这样的事实,不快乐,只能伤害自己的身心健康,应用一颗平常心去对待,做到“眼睛自内,敬业乐业,提高素质,超越自我。”
这次报告我更有感于魏老师的班级管理,他一靠民主,二靠科学。他说:“普通学生能做的班委不做;班委能做的班长不要做;班长能做的班主任不做。”这样分工到位,责任到位,各司其职,使身兼两个班主任的魏书生竟发出轻松无事可做的感慨。多令人羡慕啊!这是一个人人向往的理想的班主任角色。
回想一下,自己真的不能算是一个严谨的教师,今后应该象魏老师一样以乐观的心态坚持不懈地做好自己的本职工作,不断思考,以创造性的思路,以学生为本,做一名快乐的老师。
第三篇:听魏书生报告有感
本文借鉴其它文章,望海涵
听魏书生报告有感
作为一名新教师,刚开始就担任班主任这一工作,心中既激动有兴奋,但本身的工作经验不足,恰逢这次学校为全校班主任安排的参加日照市组织的新时期德育创新与师生交往艺术”班主任专题研讨会暨魏书生思想报告会,可以说是一场及时雨,为此我倍感幸运。对本次的日照之行,对我而言确实是获益匪浅的,它令我茅塞顿开,为我指引教师这一职业前进的道路。
本次的日照之行收获主要有一下几点:
一 关于工作与人生
1、快快乐乐的学习、快快乐乐的工作、快快乐乐的生活。
魏书生谈了人生四字真言:松(身体松)、静(心态静)、匀(呼吸匀)、乐(精神乐)。我们应该具有一种感恩的心态,在一种感恩的心态中活着,少发牢骚,心静自然静。今天的生活没有战争,没有运动,没有饥荒,社会安定,政治文明,多好的社会状态,如果在一种感恩的心态中活着,会有无穷的乐趣和工作动力。我们要守住平常心,要用宇宙观来看世界,用宇宙观来看人际关系,用宇宙观来看个人名利得失,自然就能超脱。
2、要珍爱自我不要看到别人的伟大成就、非凡业绩而感到自卑。假如你不能做
太阳,那么你就做月亮;假如你做不到月亮,那么你就做星星;假如你连星星也做不到,那么就做地上的萤火虫。每个人都有自己存在的价值,只要能给自己正确定位,那么你就能活出自己的样子来。当环境恶劣时,我们要少埋怨环境,多改变自我。因为环境是不能改变的,怨天尤人也没用;而自己是可以尽我所能改变的,去适应环境。
3、在利益面前要有一种平和的心态
不要为了一点蝇头小利而斤斤计较。有人说过这样三句话:“天也空,地也空,换了多少主人翁;金也空,银业空,死后何曾握手中?子也空,女也空,黄泉路上不相逢。” 二 用爱来教育 魏书生热爱自己的事业,更爱自己的学生,他用满腔的爱,来谱写着人生光辉灿烂的篇章。他那崇高而无私的爱心,是一座闪亮的灯塔,照亮了学生内心深处颓废、阴暗的角落。他有着海洋般宽广的胸怀,能容纳和理解学生所有的错误。他从不挫伤学生的自尊心、自信心,公平、公正地善待每一个学生,从不偏私,所以,他的学生能够主动认识自己的缺点和不足,敢于直面自己的所作所为。
三 多改变自己,少埋怨环境
1、一事当前,不是千方百计想办法战胜困难,而是先指责埋怨一番,用黄金般宝贵的光阴,换来一大堆无用的指责埋怨,这真是人生最悲哀的事情。
埋怨环境不好,常常是我们自己不好;埋怨别人太狭隘,常常是我们自己不豁达;埋怨天气太恶劣,常常是我们抵抗力太弱;埋怨学生难教,常常是我们自己方法少。
人不能要求环境适应自己,只能让自己适应环境,先适应环境,才能改变环境。
2、选择积极角色进入生活
变换角度思考问题,选择积极的角色进入生活,容易成为一个成功者。反思:在社会生活中,摆正自己的位置,比因自己的荣誉而凌驾与人民之上,不沾沾自喜,你会在平凡的生活中寻找到属于自己的快乐。
四 多互动
坚信每一位学生的心灵深处都有你的助手,你也是每位学生的助手。
咱们不要埋怨学生难教。教师埋怨学生难教,就像医生埋怨患者难治一样。医生的医疗水平是在治疗疑难杂症的过程中提高的。教师的教育水平也是在把难教的学生教好的过程中提高的。从这个意义上讲,后进生帮助了咱们,帮咱提高了教育水平,所以咱们这个组织叫“互助组”。
教师必须坚信,学生不管多么难教育,他毕竟是青年人,他内心深处一定是一个广阔的世界,而世界必然是假恶丑与真善美并存的世界。反思:把所有前路中的困难、挫折、苦恼、彷徨,都看成是一个绝好的锻炼自己的机会。在苦中找乐,在难中找法,坚持下来就是胜利。
当学生犯错误时,先让自己冷静一下,站在学生真善美那部分思
想,提出:我们需要怎样,我们怎样做能更好。这样就拉近了我们和学生的距离。
五 多学习,少批判凡事好批判的危害多:
(1)、培养了吹毛求疵的坏毛病。(2)、变到孤独(3)、容易学坏。满脑子装着别人缺点错误的人,自己也不可能有许多的优点长处。
(4)、失去了学习的机会。忙着找人家的缺点,自然无暇顾及人家的长处,就失去了学习吸收别人优点长处,汲取营养的机会。(5)、浪费生命与人交往时,从吸收的角度出发,益处也很多。别人的短处,我没有看到,自己并不失去什么;别人的长处,自己没有学到,就失去了充实自己的机会。用学习吸收的观点看待别人,看待学问,看待事物,会使人变得强大、乐观、胸怀开阔。我总是引导学生多学习,少批判。大家互学长处,长处越来越多,大家关系越来越融洽,班级就好管理了。
反思:虚心向他人学习,即使是那些有明显缺点和错误的人。从他们身上也是没、能学到学多长处的,把这些长处借鉴过来,在恰当的时候恰当的地点用上,自己会有收获的。
报告会让我思考的问题还有很多很多,我觉得,听了一场报告会,就好比给自己的心灵“洗了一次澡”,净化、纯洁了一次。今后的路还很长,我要以魏书生为榜样,做一个实实在在的人,做一个对社会有用的人,哪怕是一只萤火虫。。。
第四篇:听魏书生报告有感
听魏书生报告有感魏书生是当代著名的教育改革家。一直以来,我都希望能有机会听他的报告,真正认识一下这位被外界传得象神一样的教育家。感谢胡校长的组织带领,这次寿宁这行如愿以偿,听了之后,感受颇深,受益匪浅。回来之后双查阅了一些有关魏书生老师的材料,现把自己喜欢的转达述给大家,希望大家跟我一样喜欢,那我就备感荣幸。其中说的有不足与不对之处请胡校长与谢君英老师加以补充与纠正。
一、抛弃幻想、看清现实、调整心态、快乐生活。首先他叫我们要守住平常心,他不讲多么高深的大道理,只是谈一些身边的与生活、工作、学习有关的小事情,就象在与你聊天,幽默风趣,所以吸引着原本要去逛一逛的陈细宽老师也津津有味的听了一天。魏书生老师认为我们要用平平常常的心态,高高兴兴的情绪,快节奏、高效率的做平平常常、实实在在的事情。一个人所生活的大环境是难以改变的,也不是以个人的意愿为转移的,比如生活的年代、时空、出生的家庭背景等等,这是与生俱来不可变更的。同时社会是复杂的,很多事情可能是不公平的,以个人的力量也是难以改变的。在这种情况下,不能奢望社会和生活环境的改变来适应个人,而须是改变自己适应环境。人们常说:教师所从事的是太阳底下最光辉的事业。对这句话的理解要辩证的看待。首先它是一句骗人的鬼话:太阳底下最光辉的要是教师,那么其他行业、单位的人们该放在什么位置。从古自今,教师也从来没光辉过,以后也不会最光辉。一个人如果把这些虚假的东西早看透了,就不会产生一些不切实际的想法,人也就快乐了,心情就舒畅了。但是从个人工作的角度来说,既然选择了教育,选择了当老师,就选择了清贫,选择了奉献,选择了平凡,做平平凡凡的事,过平平淡淡的生活,内心深处把它看作是最光辉的职业。社会上不公平的现象是不胜枚举,这些常常使我们异常生气,牢骚满腹。但抱怨能有什么用,于事无补,于已不利,只能拿别人的过错惩罚自己。苦也是一天,乐也是一天,何不调整心态,快乐每一天。魏书生老师提出一小点,就是领着全校师生员工练气功注意力体操,概括起来四个字松、静、匀、乐。松(放松)身体放松,让全身的神经、细胞都放轻松。静(宁静)心灵宁静,把自己说了不算和说了算的事情分清楚,就不会自寻烦恼,而会时刻抵御外界的干扰。匀(均匀)呼吸均匀,使自己保持放松状态。乐(快乐)心情舒畅、快乐。每天面对领导松、静、匀、乐,对待自己松、静、匀、乐,对待朋友或敌人松、静、匀、乐,对待学生与家长松、静、匀、乐,你还会有烦恼吗?保你长命百岁。其次守住平常心,要认清人字的结构。早几百年前,古人就把人看不起得很明白与透彻了,就从人字的结构来解释吧。1、人字的结构,一长一短,所有的活人都是长处和短处共同组成的,千万别盯人家那点毛病,越盯自己也累,人家也不痛快,是吧?所有的活人都是一个宏大的世界,别小看这一撇一捺,阴阳、明暗、好坏、利弊、恩怨、得失、假恶丑、真善美,共存于这个世界之中,一个人,这么想事儿,你就把所有的都看作理所当然的一件事情,人家生气了,骂咱两句儿,人家高兴了,想利用咱了,恭维咱两句,这都很正常的事情,所以呢,骂的时候无须生气,恭维的时候也别飘飘然,于是咱呢,能帮人家忙,帮人家忙,不帮人家忙,把这些事儿想通了,也决不跟人家不痛快。2、人字的结构,一撇一捺互相支撑、互相帮助,你看,你帮着我,我帮着你,一块儿组成一个人,男人帮助女人组成一个家庭,领导帮助同志组成一个集体,千万别想,哼,我在这儿帮着你,让你像个人儿似的,我一定给你拆台,让你倒下,不是人,是,咱走了,人家倒下了,不是人,咱难道就是人吗?3、人字的结构,还是上坡,下坡,把这点事想通了,就发现,呀,所有的活人一辈子都是这样,有上坡的时候,也有下坡那一天,有成功的时刻,也有失败的时候,有强壮的年龄,衰弱的阶段,这都是死的、铁的、必然的法则,把这点想通了呢,于是,咱成功的时候,无须飘飘然,那么多个人帮着咱做点事儿,咱有多少成绩?于是,咱失败的时候呢,也很坦然,咱不就倒霉嘛,要不倒霉咱也不失败呀,很多事,失败都,千万种机缘凑成了你失败,有时候,你想不失败,岳飞是不想失败,能行吗?赶上那段儿了。所以,好多事儿,把这些想通了呢,失败的时候,也无须地过分地沮丧。
二、民主与科学是永恒不变的真理,是做好工作的法宝。魏书生老师多年当班主任的老办法就是民主加科学,一靠民主、二靠科学。民主牢记八个字服务、互助、人性、商量。第一,一个当老师的,牢牢地树立为学生服务的思想。到哪儿,咱就想,咱是给人家服务的,那么,各级各类学生,咱都得给人家服务,服务就得研究被服务对象的起点、能力、可接受性啊。永远不埋怨、永远不指责学生,常想,咱能为他做点啥。例如他举了个他二十七年前,刚到中学,教两个班。一个班全年组各个班选拔的,都是好学生组成的一个班,当班主任,教语文课;另一个班呢也是全年组各个班选拔出来的,但都是不太听话的,学习比较差的,有的是好打架的,五十三名同学全是男同胞,没有一个女同学,他也教。开始上课,问:同学们,咱们得学写作文啦!学生回答:我们不会作文!不会作文不才要学吗?学也学不会!学也学不会,老师慢慢教。慢慢教也不会!慢慢教也不会?那老师领着大家认识社会,体验生活。就领着大家去祭扫烈士墓,这不是容易感动人的事情吗?回来以后,问感想如何,老师,挺受感动那就把这种感觉写出来,就是好文章啦。老师,不就写不出来嘛,能写出来还说什么呢。那样吧,我把我写的文章慢慢地读给大家听,大家能听写下来,就算好文章,行吗?老师,我们有的字儿不会写。这时你能说,这个笨劲儿,听写还不行?那个班怎么都会?你们怎么不会呢?这不废话吗!会,他不就上那个班儿了嘛!不会他才在这个班儿呢,所以只好跟学生们再商量:同学们,哪个字儿不会用汉语拼音来代替,还不行吗?我们不会汉语拼音!哦,忘了这茬那对不起同学们,老师忽视了这点。真的不会汉语拼音,那怎么办呢?这样吧,哪个字不会咱就画圈儿,行吗?扫墓不会就先写扫圈儿吧。哪个学生好意思说,老师,我不会画圈儿啊。于是呢,咱是给人家服务的,不管人家水平多低,咱不都得给人家服务嘛。服务,你就得研究,一,别难为人家,别说:人家能上去,你怎么上不去?那三楼,人家一下上去了,你怎么一楼都上不去?他就是上不去嘛!咱就研究他的起点。第二呢,既然给人家服务,不管人家起点多低,咱都帮着人家,一步一步朝前走,一点一点朝前挪,这才是一个服务者的样子,这样才容易在行动中改变学生。对好多学生来说,终于写完了他有生以来的第一篇文儿啊。然后,再教会学生查字典,教会学生把圈儿变成汉字,于是,一点点儿地学起来。他觉得老师既不难为他,又不放纵他,他跟老师关系怎么能不和谐呀?有了经验再接班儿,做什么事儿,都研究学生的可接受程度。再比如说,后来他接一个班,刚入学问:同学们哪,魏老师班学生每天都要跑步啊,大家愿不愿意跑啊?愿意!就是跑不动!肯定都能跑得动。我不要求大家一天跑五千米,十华里来肯定都能跑动,咱们哪,就跑一百米。一百米还分成五个组,一男快组,二男慢组,三女快组,四女慢组,五走组。跑得快的进快组,跑得慢的进慢组,跑不动的进走组。如果有谁说,老师,我走不动,你也别说,人家都跑不动,你怎么走不动呢?凡是人家孩子这么说,人家肯定有自己的难处,所以咱只能研究这个服务对象,我们要提供这样的服务,孩子啊,别着急啊,咱走不动就走不动,咱成立第六组,爬组!人要在行动中改变自我,改变他人,所以你从服务的角度提问题,特省劲儿,干工作。第二,老师和学生,一个当班主任的,千万要建立互助的关系,互相帮助。举个帮助后进生转化学习思想与动力的例子后进生,你也得找着他的基础,让他喜欢这个基础。不说,学生考8分,咱也得表扬他呀。不然的话,你要这么说,啊,百分制语文考8分,你有什么意思啊?你看人家八十多分一片一片的,你趁早回家得了。他本来就不敢正视那张卷子,一说他,他不更自卑吗?所以到他这个班们,他不这么看,以下是对话:我听说你考试考得不太好?老师,别说了。我听说你没到这个班来之前,上课都不听课?老师,我想听但听不明白,我就不听了。我听说你回家也不写作业?老师,我过去抄作业,抄完了,那个老师不给我判,我就不给他抄了。我听说你回家连书都不看?老师,您替我想想啊,我课听不明白,作业不会写,书我能看懂吗?我说,这不结了吗?你看咱哪,一不听课,二不写作业,三不看书,考试咱还能得8分儿,这不说明咱有点儿天赋吗?呀,没人这么说过他呀,他突然眼睛一亮,是!我怎么还能会8分儿呢?没想这8分还跟着我,太忠实于我了。于是,他就觉得这张卷啊,敢看,敢正视了,他觉得8分儿挺亲切。然后,亲切了咱再研究,我说,这张卷,除了会的8分,还有哪个不服气啊?有没有不服气的题?老师,您要这么说,第一题我就不服气。我说,第一题有什么不服的?老师,第一题这不是汉字加拼音吗?老师,没到您这班的时候,不会学,到您这班,您把这本书的生字都归纳成一张表,才一百一十八个生字,老师学这个东西,我觉得我能学会,我下一个星期啊,老师一上语文课,四十五分钟,我什么事儿都不干了,您讲什么我也不听了,反我也听不懂,别人干什么我也不比了,反我也比不上,反正我一上语文课就写这一百一十八个生字,我翻来覆去地写、翻来覆去地写,我写他一个星期,看他能不能会。哎,他心一旦定下来,反倒发现一个强大的自我。一个星期以后,跟我叫号,魏老师,你考我这本书,任何一个生字的音形义人家都会了。我说你种这一个星期的自留地儿,秋后能打多少粮食啊?老师,8分加5分,13分了。我说,接下来还有不服气的吗?文学常识不服气,为什么?老师,您不跟我画表了吗?这本书才30个作家呀,30个作家一个人五个知识点才一百一十五个知识点,我还用这种办法。老师,一上语文课,您讲什么我也不听,别人干什么我也不比,我就定下心来写这30个人,翻来覆去地写,你说,他不越写越熟吗?老师们,很多学生毛病出在哪儿?大事儿做不来,小事儿不肯做,元帅当不成,不肯当士兵,于是乎,灵魂流浪,精神漂泊,思想浮躁,居无定所,这是非常难受的一种状态呀!天天重复着这么一种日子,所以咱哪,就引导学生心定下来。他心定了,一上语文课,什么事儿都不干,就研究这30个作家,一个星期以后,考任何一个作家的生活年代、生活地点、作品名称、文章体裁、节选自何处、名句是什么,人家全会了。我说你种这一个星期自留地儿,秋后能打多少粮食啊?老师,18分加10分,28分了。我说还有不服气的吗?作文。为什么?老师,您没看吗?作文我交的白卷,我没希给他写。我说,给谁写?评卷老师呗。我说,那你可大错特错了,你以为评卷老师愿看你写的那个老破文?期末考试那卷子,老师们都是避开自己学生,不批自己年组,评的还是密封卷。那么既然不是自己学生,学生分多点少点无所谓的一件事儿,所以,大热的天儿,一边评一边出汗,都盼着能不能快点评完放假呀,能不能评着评着发现一张白卷呀,呀,白卷刷一下翻过去,挺高兴,算一个工作量呀。这个学生才明白,闹了半天,作文,不是给评卷老师写。那是给谁写?给我自己写。我说对啦。你有什么不服气的啊?老师啊,我没到你这班来的时候,不会写作文,到这班来了,不长时间,我学会了,写500字的作文,根本不费劲。老师,如果我这篇文,如果写500字,分四段,卷面整洁点,字迹工整点,老师啊,40分的作文能不能给我10分呢?他还挺谦虚。我说你呀,离题如果别太远了的话,得20分的可能性也是存在的。于是,他就觉得,咱老师给他定的目标符合他的实际啊。我说张某某,咱经过一个学期努力,争取由8分涨到28分。老师,您瞧不起我,我肯定超过28分。结果,到期末考试,他不是28,38啦,后来四十多,五十多,及格了。第三,发展每位学生的人性和个性。坚信,所有的活人,人性中都有向真、向善、向美的一面儿,都有积极、好学的一面儿,这是铁的法则,只要他还没被枪毙,包括医院,包括监狱的犯人,都是这样。他到监狱去做报告,他问那些管教,你们怎么改造这些犯人呢?管教说,在人格上尊重犯人,生活上关心犯人,情感上感化犯人。所以老师们哪,人那些管教,面对的,每一个都是百分之百的成年犯人,人家仍然提出,人格上尊重,生活上关心,情感上感化,咱们一个当班主任的,一个班不就一个两个好打架,三个四个学习差,五个六个不听话的吗?咱怎么就说没有办法啊?千千万万,走进学生广阔的心灵世界中,去发现那些真的、善的、美的、积极的、向上的、昂扬的脑神经,帮着他兴奋起来,就如上面转化后进生那样发现他心灵深处真善美的东西,这个世界归根结底靠什么在维持着?是靠人性中真善美的力量在维持着,如果人性中真善美的东西都泯灭掉了,那点儿警察、监狱根本不够用的!所以,千万坚信这一条。第四,叫做决策过程一定要民主,班级怎么管,语文怎么教,校长怎么当,地区教育怎么发展,全跟大家商量,大家的事儿商量着办。他举了他第一次上公开课事情,就在他淘气的那班学生上啊,以下又是他与学生的对话,我说,同学们,老师要上公开课了,学生傻了,老师,别在我们班上!我说那我上哪儿上去?在你那个好班上!在咱们班上怎么啦?我们什么都不会!不会才要学呢。那我们给您丢脸!我不怕丢脸还不行吗?老师,我们怕!开玩笑,你们打仗都不怕,上个破课怕什么玩意儿?打仗,他这班学生瞅谁不痛快,外校学生,掏出刀来,往人肚子上一扎,五六个窟窿,他到医院去给人家缝合,给家长赔礼道歉,这事儿都干过呀!瞅着哪个学生不高兴,光天化日之下把人按倒了,掏出刀来,头上咣咣切三刀哪,他又去医院缝合,给家长家访,赔礼道歉,那遭罪的事儿没少干哪。我说同学们,打仗都发生过,上个破课怕什么呀?老师提前把讲什么课告诉大伙儿,老师讲最后一课,最后一课是小说,咱学这篇课文,咱还有两三天的时间,提前预习预习,往常咱不先预习啊,预习什么呀,生字,这课几个生字,四个,四个生字还记不住吗?老师,这点事儿没问题,肯定给你记住。给我记住干什么?啊,给我们自己。对啦。还有什么,生词,几个,七个,太多了,六个,还太多,五个,不行,四个呢,老师三个吧,好,三个能不能记住?老师,这没问题。能预习吗?会!接下来呢,文学常识怎么样?老师,这有点儿难,这样吧,那谁呀,你负责记文学常识,上课的时候,老师问,同学们,文学常识怎么样,大伙儿都举手说会,我肯定不叫你,叫某某不就行了吗?然后,小说还有什么呀?情节,环境,人物,呀,分工你负责分析环境,你负责分析人物,你负责分析情节,行不行?老师,这没问题。一个个帮着他备好了课,到上课那天,往前面一站,我说同学们,咱们,我一站,大伙儿都笑了,为啥,心领神会,心照不宣哪。谁也不紧张,咱们该学哪课书啦?最后一课!我说最后一课体裁是什么?小说!预习了吗?预习啦!预习什么?生字!几个?四个!谁会?全会!找谁都没问题。生词重要的几个?三个!谁会?全预习啦!哗,老师,我来吧,找谁都会,会说会写。我说文学常识怎么样?全会!举手,哗,全举手,我说某某你来吧,同学们课上得热火朝天,兴高采烈,老师们看得目瞪口呆,这是咱们全校最差的一班学生吗?这一班学生学习积极性怎么那么高呢?事先都预习了,那时候时兴上公开课排演,后来他就不演了。这就是商量的结果,事办功倍。二靠科学,做到六个字:计划、监督、总结。一,计划系统,二,监督检查系统,三,总结反馈系统。计划是明白什么事情什么时间干,什么人做什么事情,叫做时时有事做,事事有时做,人人有事儿做,事事有人做,人和事和时间紧密地联系起来,那么,有没有魏老师,无所谓的一件事儿,人家就不问咱了,向计划负责,向规矩负责,向制度负责,不是向我负责,好,计划、规矩,谁都能订啊,问题是怎么算定了干,一不做二不休,不怕木断,水滴石穿,一贯之,持之以恒,这是难做的事儿,怎么做呀?第二个系统,叫监督检查系统,五道关口,落到实处。第三个系统,总结反馈系统,咱定的制度、规矩、班规、班法,不是常有理,老正确,时间、空间、人员发生变化了,就加以修改,加以补充,加以删除,这叫第三个系统,总结反馈及时修订,这样,计划、监督检查、总结反馈,计划、监督检查、总结反馈,
三、三个守住不折腾。守住传统常识守住新中国经验守住自己的长处
四、充分放手,无限信任,悉心指导,换来灿烂一片天。举一个收书费例子:管理班级三句话:凡是普通老百姓能做的班委不做,班委能做的班长不做;班长能做的班主任不做。这样分工到位,责任到人,名司其职,使身兼两个班班主任的魏书生竟发现轻松无事做的感慨,即能上着课还写着书。学习委员承包收书费。他第一届学习委员刚入学,他不懂这个规矩,他说你替我开会去,他知道那是收书费的会,回来以后,魏老师啊,两个学期书费一块儿收呀,一共多少钱哪,老师,您什么时候收啊?我收?我从来没干过这个活,那谁收啊?我说谁开会谁收啊。啊,我收那么多钱,我能收吗?有什么不能收的,这么简单的破事啊。就你干!他只好通知,同学们哪,明天拿钱吧,一人多少钱哪,什么时候收啊。到第二天,他到一个一个座位上正准备收,魏老师说你干什么?老师,我收书费。我说哪有这么收书费的,那怎么收啊?我说我原来的学习委员从来不这么收书费,那怎么收啊,老师?我说人家一直是拿手表收书费啊。老师,别开玩笑了,手表能收书费吗?我说,当学习委员的这点个儿转不过来,我不管你,想!反正不许你用手收。学习委员都聪明,站在那儿眼珠滴溜滴溜转,转完了想明白了,走上讲台,拿出手表,开始宣布:全班同学请注意,各小组组长请注意,请各小组组长站在你们小组的左侧,下面我们要开展收书费比赛,我公布比赛规则,本次书费两个学期一个人多少钱,我没记住,要求每个小组组长准备一张4开的白纸,写上你们小组交费人的名单,交费的钱数,总钱数,收完了钱,用这4开纸把你们小组的钱包起来,放在讲桌上算完成任务,听清了吗?听清了。好,各就各位,预备,魏老师说停,你先别开始,我看看魏老师接班第一个学期第一次收书费究竟准确的时间用多少,刘宁啊,你再掐表,两个人掐表不更准吗?好,预备,开始!猜最快的小组多长时间,刘洋小组一分十五秒,把钱跨往这一放,完成任务,刘洋现在在新加坡公费留学,大学选送过去,最慢的小组,一分四十五秒,交完,跨往那一放。五摞钱一放,这学习委员一看,书费收完了,拿起一摞来刚想数,我说你干什么,老师,我数数,你傻啦?老师,不数怎么办哪?我说你当大官的像个大官的样儿,上级别干下级的活,你领着这五个小组组长到学校交费,谁少了谁赔不就完了嘛。人家小组组长才明白,闹了半天,大官连数都不数啊!咱赶快再数一遍吧。大家想想看,马上再数,如果出了问题,那不当场就找回来嘛。没问题,好了,去交钱吧。五个小组组长攥那钱都攥得紧紧的,别说丢失,别人抢劫都不知抢哪个对头。老师干啥的?老师就是教会学生干这些事的。所以我这个班主任哪,一进班级,觉得没啥事干。所谓教育就是帮助人培养良好的习惯。习惯从哪里来?从行为来,行为养成习惯,习惯形成品质,品质决定命运。八大习惯:
一、定计划的习惯;
二、预习习惯;
三、自学习惯;
四、自留作业的习惯;
五、整理错误题型的习惯;
六、互相出考试题的习惯;
七、筛选信息的习惯;
八、培养学生大事做不来,小事赶快做的习惯。十条要求:
一、教案要公开,特别是好教案、好经验一定要大家分享。
二、老师纯讲课时间不超过二十分钟。
三、学生发言人次不少于10人。
四、学生动手时间不少于10次。
五、处理偶发时间不超过二十秒。六、一堂课留出六、七秒时间学生做课堂总结。。。。。十、一堂课下课后一定在教案上写一句话:长处、快乐在哪里。最后以通栏的一名格言做为结束语:走进教室踌躇满志,走出教室意气风发。
第五篇:听魏书生报告有感
听《魏书生报告》有感
星期六,在德州一中报告厅,我有幸听了我国著名教育家魏书生的报告,虽然早在1997年,我曾经在德州市实验小学聆听过他的一次报告,但这次仍觉得十分愿意听,仍觉得有许多可借鉴之处,有许多思想对我来说十分有指导意义,现将这次听报告的心得体会表述一下,与大家一起共勉。
首先,守住平常心,这是一个人幸福指数高的根源。
现在,已经年过四十的我,从事教育已经二十二年有余,曾几何时,努力与勤奋,诚实与正直,是我这个毛头小子,连年获得领导的嘉奖与赞誉,不由得使我有些沾沾自喜、得意忘形。1999年,四制改革,老校长激流勇退,被胜利冲毁了头脑的我竟不知天高地厚,参加了校长竞聘,其实,他哪里知道这里面的玄机,就在他还沉浸在十拿九稳的校长梦中时,上级早已安排好了人选,直接上任。从此,我人生道路上的第一个转折点出现了,十余年,荣誉与机遇与我分手,在人生的低谷,我默默无闻,但我始终无怨无悔。在我的心底里,我对那个人虽说没有什么好感,但我却不怎么记恨他。是他,让我认清了我自己,找到了自己的位置 ——教师,一名普通的老师,争取当一名合格的小学教师!我的乐趣在课堂上,在目前这种状况下,做班主任,当一名语文老师是何等的轻松、惬意!它成了我的追求目标,下课之余,锻炼锻炼身体,然后静下心来总结总结经验,这就是我现在的人生向往。遗憾的是学校中事琐碎繁杂,就连静下心来上课也简直成了奢望。在忙碌之余,我没有忘记告诫自己,坦坦荡荡做人,踏踏实实做事,上对得起领导,下对得起学生,尤其要对学生家长有个交代。不能与老师们斤斤计较,更不能同他们争名夺利。领导交待的任务,一样一样地去干,只要小车不倒,就只管推吧。埋怨是没有用的,只能给自己带来负面的影响。
其次,守住自己的优点,别人折腾,咱不折腾。
我的优点是什么?
1.我爱我的学生,我想实实在在的教给他们科学的知识,培养他们认真做事的态度,使其明白做人的道理。一句话,就是让他们在我的影响下,身体和精神思想都健康的成长。
2.我会写一手漂亮的字;会声情并茂地朗读文章;会说一口标准的普通话;有着灵活驾驭课堂的能力,总之,教师的基本功是很棒的。
3.班级管理,我博采众长,潜心学习与钻研,结合本班的实际,制定切实可行的规章制度,使学生做事有章可循,处理事情有法可依,学生们心服口服。
4.我喜欢于永正的教学艺术,课堂上,他对学生期盼的眼神,那富有挑逗性的话语,对学生的宽容与安慰,处理教材灵活多变的方法,巧妙的切入点,都是我渴望学到手的真本领,于是,一有机会,我就会观看他的教学录像,钻研他的教学实录。在一次全区的教研活动中,我上公开课,执教《秋天的雨》曾获得同行们的好评,自感缺憾很少,十分满意,现在想来,如果将课录下来,一定会留住这精彩的瞬间。那就是我反复观看于永正的教学录像的结果。在平时的课堂上,我却经常采用魏书生的六步教学法,让学生确确实实的在课堂上动起来,实实在在的学点东西。教会学生一些实用的学习方法,所以,我的课堂一般是非常轻松的。
……
如果让我一条一条地去寻找,我敢说,二十条忧点还是能找出来的。这些优点时常运用到我的教学中,幸福感也时常伴随着我。然而,上学期,上级领导极力倡导什么“永威模式”,要求所有老师放弃自己的教学模式,完全按照永威模式来讲课,说什么开发区的教育培养不出尖子生,要想有所突破,提高升学率,就必须学习永威,于是乎,各中小学不惜花费重金,前往永威学校学习,着实为永威学校增添了一笔不小的收入。回来后,为了落实这一目标,还专门组织大量人力检查监督,于是各学校又掀起了学习永威的高潮,外出学习的教师讲示范课,每位教师过关讲课,师徒结对……一时间搞得不亦乐乎。到头来结果会增么样呢?人家的东西就那么好学吗?只学到了皮毛,而内在的精华,谁又肯牺牲自己的时间去吸取呢?
让我们反过来想一想,我们过去的做法就一点优点也没有吗?我们就不能在我们优点的基础上去借鉴使用吗?干嘛非得照抄照搬呢?这样做的结果只能是邯郸学步,东施效颦。
魏老师说:“守住自己的优点,别人折腾,咱不折腾。”我举双手赞成!
第三,七个一分钟。即一分钟做家务;一分钟写日记;一分钟唱歌;一分钟踏步;一分钟注意力训练;一分钟说话训练;一分钟读名著。根据魏老师的讲解,这里的“一分钟”是虚数,不是说就搞一分钟的训练,而是说要经常做,甚至每天去做一回,时间可长可短,只要去做就可以了。我非常赞同这个观点,往常也时不时的去尝试着做,比如课间领着孩子们跑跑步呀,经常让他们写日记,但不是天天写;有一段时间要求他们在家里跟电脑学唱歌曲,然后来到学校汇报演唱;也有时候让孩子们比赛记住一段课文看看需要几分钟;课堂上给他们说话的机会,有时也会举行一个小型的演讲比赛;读名著一学期也有这么几个时期。但这都是随机的,原因是学校没有明确的规定,时间宽裕时,出于对学生素质的考虑,就搞上那么几回,时间一紧,就搁置起来。从今天重新听了魏老师的报告后,坚定了我的信心,即使这七项不能全部实行,我也要坚持其中的四五项天天做。其他几项要隔三差五地开展个活动,以提高学生的素质。