第一篇:企业导师培训学习心得
企业导师培训学习心得
感谢公司给予我参加此次企业导师培训的机会。学习的过程固然辛苦,七天时间也转瞬即逝,但回顾收获却满怀欣喜。下面就向领导以及诸位同事汇报一下我的学习心得。
一、知与行
“知之者不易,行之者尤难”,“……行之可勉,唯终实难”。这两句话是我在学习了《绩效管理》后的最大感受。
绩效管理的最终目的是让企业“基业长青”,使员工伴随着企业的发展不断成长,并从中受益。但现实中的情况是,绩效管理的推行阻力重重,这与大家对其存在认识偏差有关。通过程鹏老师的讲解,我才了解到,绩效管理系统是一个动态循环,在整个绩效期间,管理者要随时观察、记录和总结绩效,并及时向员工反馈,针对遇到的问题与员工探讨,提供指导建议。这颠覆了我之前对绩效管理的认知,让我有了“原来如此”、豁然开朗之感。绩效面谈也是绩效管理系统中非常重要的一环,但在现实中却施行得并不到位。除了一些心理因素之外,最主要的原因还是大家并没有这样一种意识。因此,此次的培训就显得非常及时和必要了。
通过培训,先修正大家在以往工作实践中形成的对绩效管理的理解偏差,树立起正确的绩效管理意识,熟悉掌握较为完整、系统的绩效管理内容、步骤、方法,这是第一步。
接着,要推动大家将课堂中所学到的知识,积极地运用到工作实践中去。绩效管理的推行阻力重重,有一方面是与管理者、员工以往的习惯发生冲突的缘故,而改变习惯又是一个痛苦的过程。但任何一种行为只要不断地重复,就会成为一种习惯。同样道理,任何一种思想或想法只要不断地重复,也会成为一种习惯,进而影响潜意识,在不知不觉中改变我们的行为。至于我们的行动,只是在潜意识支配下的被编辑好的程序而已。而且,绩效管理内容博大精深,短短一天半的课程不可能面面俱到。所以,我们既要经常复习此次培训的内容,又要继续不断深入地学习其它未涉及到的内容,更要勇于将所学内容付诸实践。
然后,我们要在实践中,及时反馈、修正偏差。员工对采取绩效管理后会给自身带来何种的影响心存疑虑,也是推行绩效管理时所遇阻力的原因之一。我们在绩效管理的实际操作中,既要坚持其基本步骤、基本方法,又要结合企业的实际,对施行措施的效果及时反馈,并带着遇到的问题继续深入学习,加深理解,细致分析,修正不适宜的措施,使员工明白企业以及员工自身最终可以从绩效管理的施行中获益,从而更加主动地参与、配合。
最后,将以上步骤坚持下去,循环往复,最终达到绩效管理的良性循环。
二、道与术
郑长福老师在《公众演说与魅力表达》课程中介绍了诸多演说技巧,比如万能三点式提炼法、活动发言魔法公式、四种开场方式等等。但在课程将要结束时,郑老师告诉我们,技巧是“术”,只能锦上添花;只有向听众传递真情实感,言之有物,才是根本,才是“道”。
“道”是原则,理念、思想、方向,“术”是实现“道”的步骤、方法。如果将企业的良性发展称之为“道”,那么课程中《绩效管理》所传授的就是“术”。“道”与“术”又是相对的,如果将绩效管理称之为“道”,那么课程《管理沟通》、《部署辅导与培育技巧》中所传授的就是“术”。
在工作中与领导、同事、下级沟通,对下属进行工作指导或接受上级工作指导,是司空见惯的事,但在很多情况下,我们效果却不尽如人意。通过《管理沟通》、《部署辅导与培育技巧》两门非常有针对性的课程的学习,让我们对以往出现的沟通、辅导问题进行了反思,我们意识到沟通、辅导、培育是有方法和技巧的,这些方法、技巧也是每个人通过一定程度的训练,都可以掌握的。比如,领导给我们布臵了一项非常困难的任务,一般情况下,我们会以各种理由向领导推脱,或者表面上接受,之后采用“拖字诀”。于玢老师告诉我们,正确的办法是,要勇于接受有困难的任务,之后通过制订不少于一份的具有可行性的实施方案,提出解决困难所需的资源,供领导决策时选择参考。在制作多种方案时,我们看待问题的角度更加多元、思考问题时更有深度,能力就在不知不觉时逐渐提高。又比如,陈亮老师通过实例引导我们总结出了一套沟通引导的谈话方法,介绍了联想集团的复盘方法论。沟通引导的谈话最重要的就是要通过提出开放式的问题,避免采用“为什么……”、“如何……”式的提问,逐渐引导员工自己提出解决问题的方案和时间点,培养员工主动分析问题、完成任务的习惯。复盘则是一种易于掌握,非常有效的总结方法,分为四步:回顾目标;评估结果;分析原因;总结规律。如果加上设立目标,运作执行,就是一个完整的循环往复的闭环管理系统。复盘是一个不断学习、总结、反思、提炼、和持续提高的过程,值得我们借鉴。
白梁多老师在讲授《情商管理》课程时,提到了《华严经》中的一句话,叫:“不忘初心,方得始终”。这句话给我的启示是,在运用各种方法、工具(“术”)以图实现目的时,只有时刻铭记当初设定该目的时的初衷(“道”),才不至于迷失或偏离方向。我想,这对此次学习,乃至于未来将所学内容应用于实际之时,也是适用的。
三、质与量
学习完《绩效管理》课程后,我有了这样一个想法:在设定绩效的目标值时,原则上要求其可“量化”,但其实在进行绩效考核时,还有部分的分数来自于“质化”,这部分通常与态度、方法、组织能力、沟通协调能力、团队合作等有关,比较主观一些,无法透过量化的数值来衡量,更多是透过观察而来,而正因为这一部分较主观,所以时常成为绩效考核中的缺口。
要做好绩效考核,其实“量化”与“质化”指针都很重要,就像学习成绩,会有部分来自于书面考试,但也会有部分来自于老师的印象分数或者课堂表现,成绩若偏重“量化”,则运气成分就会出现;若偏重“质化”,则可能流于主观给分。因此两者都有各自可能面对的问题。
那么该如何在现实中科学地设臵绩效管理体系考核的指标,达到“质”与“量”的平衡呢?有个“轮扁斫轮”的故事:春秋时齐国有名的的造车工匠轮扁,对正在读书的齐桓公说,“砍削木材制作轮子,轮孔宽舒则滑脱不坚固;轮孔紧缩则轮辐滞涩难入。只有不宽舒不紧缩,才能手心相应,制作出质量最好的车轮。这里面有规律,但我只可意会,不可言传。我不能明白地告诉我的儿子,我儿子也不能从我这里得到做轮子的经验和方法,所以我已七十岁了,还在独自做车轮。古代人和他们所不能言传的东西都一起死去了,那么您读的书不过就是古人留下的糟粕罢了!”这个故事给我们的启示之一是,不论做什么事都要注重理论和实践相结合,要靠自己从实践中摸索出规律。同样,如何达到“质”与“量”的平衡,培训老师只能提供比较原则性的的解答,我想,这也需要我们在绩效管理的推行过程中,不断摸索,不断总结,才能有可能接近这一目标,或者说境界。
郑长福老师在《公众演说与魅力表达》课程结束前说,课程的结束才是真正学习的开始。几位老师把我们领进了门,若要登堂入室,还需要我们继续潜心的修行,在实践中不断地加深对所学内容的理解。
以上就是我接受此次企业导师培训后的一些粗浅的心得,希望各位领导以及诸位同事指正。
第二篇:企业培训学习心得
这次有机会参加公司的组织培训活动,惶恐之外深受感动,倍受鼓舞。
通过今天的学习,我深刻的认识到:企业文化品质,主要体此刻企业的价值观,“服务用户,成就企业,回报社会”。它不仅仅反映一个企业立身处事的信念、倾向、主张与态度,而且对企业起着行为取向、评价原则和尺度的作用。
“团队、务实、敬业、诚信‘这是对企业的整体要求,也是对每一个员工的要求,我们是一个团队,是一个有目标的组织,团结、务实是这个组织的基石,而敬业、诚信是向目标迈进的根本要求。因此我们在日常工作中要心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,实事求是,脚踏实地地开展工作。透过学习自觉做到“一切有利于企业发展的事我们就干,一切有利于企业团结的事我们就干,一切有利于增收节支的事我们就干”,实现公司的长远发展!
以上是我个人的一些心得,在今后的工作中,我会用公司的企业价值观来提醒自己、激励自己,把企业价值观熔入到工作中,使自己真正成为一名优秀员工。
第三篇:企业培训学习心得
执行力,一直是困扰企业发展的重要问题。一个企业管理的好与坏,关键在于上级传达的指标,安排的工作任务夏季是否能够及时有效地完成,而不拖泥带水。企业不缺乏制度,不缺乏有效的管理,而是缺乏一种精神——复命精神。因此如何提升执行力,如何提升团队活动力成为企业发展必须解决的问题。
因此,学习与成功对掌握执行力有着重要的意义。
要想在事业上,工作中获得成功,就必须注意三件事:
1、要具备专业知识,相信自己有能力胜任。
2、是要学会合理的支配时间。
3、是要学会控制自己,不能因为工作紧张而有沉重的心理压力。
而且还有七条是需要我们明白的:
1、要有条不紊地安排工作,召开会议前要有充分的准备。发言时要使用通俗易懂的语言,简明扼要地进行叙述。说话要大胆,不能吞吞吐吐,同时要注意不要让别人打断你的讲话。
2、不要过多的使用肢体语言,那样只会给人手舞足蹈的感觉。
3、不要装作对自己的下属你都一样喜欢,要学会“对事不对人”。要把精力集中在本公司要完成的工作任务上,不要把精力分散到员工们之间的关系或他们的家庭私事上去。
4、不要装作“万事通”应当不耻下问。只要有利于实力你的威信,是人感到和蔼可亲。因为在大家眼中,你并不是一个无懈可击的人。
5、工作中与人接触要有幽默感,这样有利于缓解紧张的气氛。
6、不要多谈自己的私生活,以免造成误解。不要听信谣言,更不能捕风捉影,否则将会影响公司的人际关系,从而严重危害公司形象。
7、对于你下属人员的工作,要努力做成客观评价。
现代社会是一个知识、文化高度发展的时代,缺乏知识、文化你将追不上时代的脚步,必须将被社会淘汰。要想在工作中获得成功,你就需要不断学习“充电”。适应社会的发展。
企业培训学习心得(2):
学员是最好的老师
有三方面的意义,一是前面提到的任何人身上都有值得我们学习的地方二是我们的学员本身就可能在某些方面比我们有更为独到的见解更为娴熟的技能更为凸出的业绩三是培训本身是一个互动的过程,也是一个相互学习促进提高的过程站在同学的角度就是要我们虚心,站在培训师的角度就是要我们在虚心的同时更要注意自己未必是最权威的而更多的是要从指导引导的角度去做好培训工作
五 苦练是最佳的捷径
我们都不是天才,提高完善成功的捷径只有勤学苦练正如老师们一再强调的要成为培训师中的常青树,靠自我吹嘘和表面包装是愚蠢而不可行的一样,如果有成功那也只能是一锤子买卖别人以后将不再找你做培训
六 时刻反省促提高
此次培训中老师们所讲的培训师应具备的素质能力,特别是国家企业培训师职业标准的要求进行对照,把自己那只水桶的短板找出来,然后制定可行的补桶计划,采取切实可行的完善改进措施在以后的培训师实践中,我们必须养成经常总结时刻反省的习惯,其实这也是我们落实终身学习一个方面
七 同学友情是宝贵的资源
认识了许多朋友这对我们来说是一笔无形的宝贵财富我一直相信,在诸多人际关系中,师生同学之间的友情是最纯洁和弥足珍贵的特别是像我们这类成人学员,通过这种机会结识的朋友,将很有可能在工作上给予相互的经验交流和共享,这点我相信绝大多数学员都会认同的八 选准机构也比较重要
我在报名之前咨询过5个以上的机构,每一个机构都信誓旦旦,保证多多但是在经过一番比较之后,我选择了广州市红日人力资源培训学校主要基于以下几点考虑,供有意参加企业培训师及其他职业鉴定类培训的朋友们参考:
一看资质,包括两个方面:一是培训机构是否具备开展这类培训的相关资质,像红日就是广东省企业培训师项目组指定的机构如果不具备这类资质我们最终得到的结果是可想而知的二是看证书,有些机构的培训费报价是诱人的,但到最后被告知的不是劳动部职业技能鉴定中心颁发的,含金量的比较我们大家都会吧
二看组织有的机构组织机构不健全,本身就是一个拼凑组合体,在这种机构要指望有多好的老师给我们应有的指导那是不太现实的
三看服务,这与前一点有联系我们看南方电视的今日一线看多了,也看怕了事前承诺的无微不至无所不含的优质服务,一旦等到我们把钞票交到他们的手里后,脸变阴话变粗电话占线甚至人影难见
但是我在与红日的接触中,始终感受到他们为学员着想尽力帮助学员在有限的时间里取得尽可能多的收益的热情甚至还有专人(这是我的猜测,不知道他们是否有此安排)与我联系,他们的工作人员随时通过多种方式提醒我课程安排鼓励学习想方设法提供与学习相关的资讯资料不说别的,就冲他们这种热心热情,我不认真哪还好意思见红日的组织者们
最后,感谢广东省企业培训师项目组,感谢广州市红日人力资源培训学校!感谢我们教给我们渔具的梁玉柱刘羚王囤刘建宇明等培训师老师
第四篇:企业培训学习心得
篇一:企业培训学习心得
这次培训的机会来之不易,我想说,非常感谢公司在如今经济这么恶劣的大环境下,还能设身处地的为员工着想,为员工的发展着想,不惜代价,不计成本,让这么多的兄弟姐妹可以接受到这么系统而又全面的培训和学习,对于我们以后的工作和生活,以及我们事业的发展,都有很大的帮助。
这次培训给我的感触很深,不仅包括培训的内容对我的影响,还有同事的做事风格,工作氛围,以及他们团结一心的团队合作精神,都对我产生了比较大的触动,我要把在培训所学的、所见的、所感受到的一切都运用到我的工作中,并与大家分享,让大家都能感受到培训所带来的动力,让培训给我们带来真正的改变。
第一天的拓展训练也是我第一次参加这种类型的训练。没想到,在这次训练中,我也能做到以前想也不敢想的事情,那是因为团队的力量,可以想象,团队的力量是多么强大。在这次拓展训练中,给我启发最大的有三个项目:
1、在叠纸训练中,让我明白了一个道理:人不能只靠自己的理解去做事,要问清楚别人想要得到什么样的结果,以及为了达到这个结果,我们大家应该怎么做,平常工作的时候不能够只是自己埋头苦干,要跟小组成员或者其他的同事沟通,商量怎么才能达成目标。每个人都各做各的,这样只能让大家的工作效率都降低,而达不到领导想要的结果。
2、在信任背摔训练中,让我感受到了团队的支持是很强大的,如果没有兄弟姐妹在后面保护,如果没有对团队的充分信任,我想没人敢这样摔下去。这让我明白了,在实际工作中,我的同事、我的领导,都是能给我以保护和支持的人,要相信我们不是单独的一个人,在我们的背后,是无数个默默支持和帮助我们的人。所以当你面临困难的时候,不要退缩,要勇往直前,别怕,我们有依靠!
3、翻越毕业墙,这个环节给我的触动也很深,看着这么高的墙,60多个人要在什么都没有的情况下翻过去,而且还要有时间限制,人的第一反应就是:怎么可能?这太难了!但是事情摆在眼前,又不得不做,所以现在的任务不是怎么逃避,而是怎么想办法把事情解决掉,在这种情况下,我们的团队立刻做出了反应,选总指挥,确定第一、二个和最后一个上去的人,选人梯,其他的人做保护,最后,我们在比承诺时间还快很多的情况下就完成了整个任务。
这就像在我们的工作中,每个人都发挥不同的作用,将大家的力量加起来,那将是不可战胜的!还有一点就是要学会借助团队的力量来战胜困难,面临困难的时候,不要畏缩,看看谁能帮到你,及时向他们求助,他们都会像我们伸出援助之手。
参加完拓展训练,带着尚未平息的激动和热情,我们投入了紧张的学习当中,这次的学习是比较系统地,涉及到各方面的知识和内容,不仅包括我们的工作的专业内容,还有关系我们生活和人生的启发。
每个人都会面临各种各样的压力,有工作上的,有生活上的,适当的压力对我们的工作和生活是有帮助的,但是当压力太大的时候,不能任由压力垒积,就像驴子拉车一样,把驴子压垮的往往是最后一根稻草,所以要学会解压,注重松弛有道,这样才能更好的工作和生活。当然没有压力的情况下,人就不会进步,没有压力就没有动力这个道理大家都很明白,所以,工作要有目标,目标明确了,人就会朝着自己的目标去奋斗。
梁老师的系统性思考和心智模式对我的触动很大,人的固有的思维模式有时会禁锢一个人的思想,对他的判断,和做事带来负面的影响,人只靠以前的经验来想事情,做事情,这样难免就会被心智模式所影响,所以人要摆脱心智模式的左右,做一件事情的时候,不要太相信自己的经验,多向向这样做对不对,还有没有更好的解决办法。
还有其他的课程学习,让我也学到了很多东西。邵总的大客户管理,让我了解到大客户战略的重要性,以及怎么去服务大客户、锁定大客户,从而与大客户并肩成长。丁老师的国际贸易、蒋博得销售技巧、还有谢博的有效沟通等培训,都让我学到了不同的知识。
这么多的学习和培训部不能一次性的全部吸收,有的改变可能需要很长时间的努力,但是我会把学到的知识运用到工作当中,不断地充实自己,加强执行力度。这次培训最重要的是明白了工作不是为了别人,而是为了自己,明白了这个道理,做事的责任心和主动性大大提高,再结合团队的力量,我有信心,以后一定会把工作做得更好!
篇二:企业培训学习心得
文化,是企业的灵魂,是一个企业能够傲立商海的根本所在。培训了文化的浇灌,企业便像无源之水,是无法长久的。干部培训心得文化发展至今天,大家已普遍认识到,它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。企业干部培训心得建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人。中国的海尔集团、邯郸钢铁公司、美国微软公司、日本培训心得公司等等,他们创造出的奇迹和成功的企业质量培训方案无不告诉我:企业文化是企业发展的不朽之柱,文化建设有着潜在的凝聚力量,它不仅仅能给企业带来一种企业,而且能激发员工的自豪感和责任感,培育企业心得精神,为我们员工作导向,从而提高企业的整体效益。
下面我从三个方面对如何宣讲东方公司企业文化来谈谈个人的心得体会。
一、浅谈对培训企业理念的理解。
作为公司的员工,我们每一位员工都应该秉承公司的优良文化传统,牢记 “诚信、业绩、创新”是我们企业和员工共同的价值取向,发展是我们的第一培训心得,具有强大核心的竞争力的国际一流公司是我们共同的目标。
诚信文化是企业文化的重要组成干部,企业无信不旺,社会无信不稳,因此,诚信是企业理念的基石。诚信:诚,就是忠诚、老实;信,就是守信用、重信誉。诚信作为企业核心价值培训大家网尤为重要,它是我们的传统美德,继承和发扬这一美德,在市场经济条件下具有特殊而现实的意义。
创新,就是抛开旧的,创造新的。创新是企业兴旺的灵魂。只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新,才能实现新的发展,创造新的辉煌。运用先进管理办公室主任培训班、技术水平和经营业绩,去拼搏,去干部;视质量为企业的生命,积极参与企业干部培训心得竞争,努力打造哈尔滨职业培训学校一流地球物理公司。任何企业文化建设都心得以“诚信、业绩、创新”企业价值观为核心,我们要教育每一位员工遵守企业礼仪,形成崇尚诚信,追求完美的思维电脑培训班和行为习惯。因为,如果企业的企业能够共有这样的思维方式和行为习惯,内部的沟通和协调就越容易培训大家网,对于增强企业内部的凝聚力、提高整个企业的工作效率都会产生非常积极的作用和影响。
公司提倡“让用户满意,以共赢谋求可持续发展”经营理念,提倡“靠前服务,超前服务,超值服务”的服务理念,其意义是何等重要。身为东方公司一名社区领导干部,在日常管理中宣贯培训大家网企业理念,积极开展操作技能培训、企业服务规范、服务礼仪培训、完善各项管理制度、建立质量体系等等,使员工尽快熟练本岗位规范的操作,具有精神饱满的工作面貌投入工作。将企业文化理念渗透到经营工作、管理工作和服务工作中;贯穿于工作要求、工作标准、工作考核中,把企业理念作为我们的行动指南,是我义不容辞的工作职责,一切以用户为重,为用户所想,为社区居民提供最满意的服务。
二、对于企业文化建设方面的措施。
在公司快速可持续发展的关键时期,企业文化建设是一项复杂的系统工程,必须提高认识、加强领导,开拓创新、与时俱进、努力开创企业文化建设的新局面。
(一)要提高认识,统一思想,切实把企业文化建设列入管理工作的重要议事日程。企业文化建设是企业全部工作的重要组织部分,认真抓紧抓好至关重要。在工作中定期组织基层领导干部和员工加强对企业文化建设理论的学习研究,掌握企业文化的基本原理和基本内容,增强对企业文化建设重要性和必要性的认识;及时研究解决企业文化建设中出现的新情况新问题,把握好企业文化建设方向,坚持用社会主义的先进文化占领文化阵地,不断推进企业文化建设。
(二)要加强领导、齐抓共管,建立起企业文化建设的工作机制。企业文化建设是一项综合性的工作。要积极构建党委统一领导,党政工团齐抓共管,广大员工积极参与,共同推进企业文化建设的新的工作格局。成立企业文化建设领导小组,设立企业文化建设工作机构和专职工作人员,明确工作责任。在机构改革中,企业文化建设只能加强,不能削弱,更不能取代;努力探索在现代企业制度下,企业文化建设的新机制、新方法,把企业文化建设不断引向深入。
(三)要精心组织、整体策划,稳步推进企业文化建设。我作为一名社区干部,在企业文化建设中承担着组织者、培育者、倡导者、示范者的角色。因此,要重视通过脱产培训和在岗学习、观摩交流等方式,提高企业文化建设工作水平。要精心策划企业文化活动,宣传企业形象,为企业改革发展营造良好的文化氛围,把企业文化建设的任务落到实处。
篇三:企业培训学习心得
执行力,一直是困扰企业发展的重要问题。一个企业管理的好与坏,关键在于上级传达的指标,安排的工作任务夏季是否能够及时有效地完成,而不拖泥带水。企业不缺乏制度,不缺乏有效的管理,而是缺乏一种精神——复命精神。因此如何提升执行力,如何提升团队活动力成为企业发展必须解决的问题。
因此,学习与成功对掌握执行力有着重要的意义。
要想在事业上,工作中获得成功,就必须注意三件事:
1、要具备专业知识,相信自己有能力胜任。
2、是要学会合理的支配时间。
3、是要学会控制自己,不能因为工作紧张而有沉重的心理压力。
而且还有七条是需要我们明白的:
1、要有条不紊地安排工作,召开会议前要有充分的准备。发言时要使用通俗易懂的语言,简明扼要地进行叙述。说话要大胆,不能吞吞吐吐,同时要注意不要让别人打断你的讲话。
2、不要过多的使用肢体语言,那样只会给人手舞足蹈的感觉。
3、不要装作对自己的下属你都一样喜欢,要学会“对事不对人”。要把精力集中在本公司要完成的工作任务上,不要把精力分散到员工们之间的关系或他们的家庭私事上去。
4、不要装作“万事通”应当不耻下问。只要有利于实力你的威信,是人感到和蔼可亲。因为在大家眼中,你并不是一个无懈可击的人。
5、工作中与人接触要有幽默感,这样有利于缓解紧张的气氛。
6、不要多谈自己的私生活,以免造成误解。不要听信谣言,更不能捕风捉影,否则将会影响公司的人际关系,从而严重危害公司形象。
7、对于你下属人员的工作,要努力做成客观评价。
现代社会是一个知识、文化高度发展的时代,缺乏知识、文化你将追不上时代的脚步,必须将被社会淘汰。要想在工作中获得成功,你就需要不断学习“充电”。适应社会的发展。
第五篇:企业培训学习心得
培训心得
时间过得真快,转眼间20天就过去了。
初到山东培训基地时,未作逗留便投入到军训生活中。一周的时间紧张而充实,收益良多。首先,高强度的训练不仅锻炼了我们的意志,强健了我们的体魄,端正了我们的身姿,同时使我们很快地进入到了培训学员的角色中。在纵横交错的队列中,我悟出了一些道理。整齐的方阵是由在列的每一位人员组成,每位人员都扮演着及其重要的角色。在列的我们该如何做好自己呢?我想我们必须找准自己的点,牢记自己的位置,并且和我们身边的人搞好关系,彼此相互提醒,相互关照,这样,不论队形如何变换,我们就不会找不准自己的位置,不会乱了阵脚。如果每一位成员都能做的这一点,那么整个队伍就会做的很完美。在日后的工作中我会找准自己的位置,努力工作。
接下来是为期一周的企业文化培训,期间我们对xx公司概况、企业文化、十二五发展规划,电力法律知识,电力应用文写作等内容进行了学习。通过学习,使我对我们公司及相关的一些知识有了更加深入的了解,更加热爱我们公司了。
3月17号,乘坐高铁来到杭州,然后坐大巴直达xxx校区,此次有98名培训学员被分到xxx培训中心,其中xx省公司6名,负责人由xxx担任。
第一次来到南方,首先被她美丽的所征服。学校坐落在一个四面环山的地方,一条小河从校园流过,清澈的河水哗哗作响。绿油油的细草铺满了校园的每一寸土地,校园里栽种着各种树木,翠绿欲滴的叶子印证着南方的春天来得更早。四面山上也长满了不知名的树木,郁郁葱葱,秀丽无比。能够在这种山清水秀,风景如画的地方学习和生活,心中无比惬意。
3月19日,培训中心进行了开班典礼,会上对学校的具体情况和此次培训的计划做了详细的说明。这里拥有完善的教学设施和一流的师资队伍,承接过多次网公司举办的各类培训学习及技术比武活动,尤其是在输电线路方面有着极其辉煌的成就。食宿条件、生活设施等方面也都比较令人满意。
在班委竞选中我被选为xx委员,负责班里的板报制作及其他的宣传报道工作。我想,班委的成功竞选是和公司工区对我的培养分不开的。竞选期间,我的最大的一个对手是一位来自xx的学员,她拥有双学位,其中就有艺术设计专业,而且大学期间担任过宣传部长的工作,大有获胜的几率。当最终结果公布的时候我是喜出望外的,尽管只有几票的领先优势。我想之所以我最终能胜出,是因为大家看重我在工作期间在宣传报道方面的优势吧,非常感激公司工区对我的培养,在接下来的日子里我会更加努力的表现。
相信在这里我将有一个令人满意的收获,必当学有所成,满载而归。
(xxxx公司:xxx)