第一篇:申佳船厂增强企业党组织凝聚力报告
申佳船厂增强企业党组织凝聚力报告
2007年10月23日
四八○五工厂是一家以军品第一、军民结合为特点的海军大型保障性企业,主要承担海军各类舰船的修理保障任务。工厂现有22个党支部,400多名党员,在长期坚持为海军装备事业服务的过程中,工厂的党建工作形成了军队政治工作和国有企业政治工作相交融的优良传统,拥有一支具有奉献精神、技能素质较好、工作作风务实的党员队伍,为海军建设作出了积极的贡献。
近年来随着军事斗争准备的深入,大量高新装备的入列,保战场、争市场要求的提高,对党员的综合素质提出了更高的要求。工厂党委为了提升基层党支部工作的活力,激发党员的内在动力,在继承传统中,以创新党支部工作方式方法为重点,尊重党员主体作用为主要内容,开展了一系列教育、培训和关爱等活动,增强了基层党支部的凝聚力和战斗力,提升了党员主体意识,为海军装备保障建设提供了政治保证基础。
为更好地适应企业改革发展的形势和党的组织建设工作的需要,积极探索新形势下发挥党员先锋模范作用的新途径,我们认为,首先要了解党员队伍的真实情况,然后才能针对性地进行工作。党委在2004年通过各党支部围绕“增强企业党组织凝聚力、战斗力,党员的理想信念和先进性作用发挥”等方面内容,组织开展了对全厂在岗党员的党建专题问卷调研活动。在调研中共发出问卷361份,收回问卷324份,参与率80%,回收率90%。调研问卷涉及理想信念、价值取向、先进性、学习教育、工作动力、干部作风与民主权利、热点问题和党组织活动效果等9大类37项选题。从调研问卷汇总来看,有69.4%的党员坚定信仰马克思主义,75%的党员认为学习“三个代表”重要思想很有意义,53.6%的党员非常愿意参加组织生活,53.4%的党员平时学习主要侧重正在从事的岗位专业知识,依次是自然科学知识、管理知识、电脑和外语。
调研结果基本反映了工厂党员当前的实际思想状态。我们对问卷调研中有关情况进行了综合分析,认为必须以先进性教育为目标,以凝聚力为抓手,高度重视党员的主体作用。只有强化党员的主体意识,确立党员在党内生活和企业发展中的主体地位,进而使党员的主体作用得到充分发挥,才能把党的先进性建设不断推向深入并取得实效。我们的具体做法是:
一、以思想政治教育为核心,不断增强党员主体意识
各党支部充分认识到党员是党组织的细胞和活动主体,提高党员的综合素质,强化党员主体意识,首先必须加强政治理论学习的重要性,把加强党员队伍思想政治建设作为首要任务来抓。根据工厂党委要求,结合部门实际和党员思想等特点,制订学习计划,狠抓组织生活,坚持“三会一课”党员学习制度,认真安排好两周一次的组织活动,保证党内教育的制度化、正常化,保证党员教育内容的落实,有效促进党员队伍建设。2005至2006年各党支部组织党员参加各类党内教育活动达60余次。在组织生活形式上,各党支部不是单一地采取读读、谈谈的老方式,而是牢牢贴近广大党员的思想脉搏和不同层次党员的现实需要,开展参观一大会址、观看革命影片、组织红色之旅、邀请驻厂修船的海军部队政委讲课等形式多样的学习活动,激发党员学习的积极性,提高党员思想觉悟,进一步增强了党员的思想政治素质。
二、以开展形式多样的教育培训为抓手,为党员发挥主体作用创造条件
工厂党员队伍遍布各个岗位,要充分发挥党员的主体作用,就必须加强各方面的教育培训,授之予渔,促进党员综合素质提升。我们以党支部达标创先考核为平台,通过提出计划、签约明责、实施过程、严格考核等,使党支部工作开展得有声有色。
(1)尊重党员意愿,开展技能培训。各党支部通过调查,许多党员具有学习信息化知识的迫切需求,向党委提出了党员的意愿。2005年,党委开办了两期OA系统知识及三期电脑基础知识培训,有1/3的党员自愿参加培训。党支部还紧紧围绕企业生产经营中心,根据党员生产技能情况,输送党员参加以岗位技能知识为主要内容的培训,受到了党员的欢迎,形成一股学习教育的热潮。通过教育培训,有的党员获得了技师和高级技师任职资格。
(2)创新活动载体,开展党内主题活动。为在装备保障中发挥好党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,工厂党委连续多年在党员中开展具有企业特色的“保节点、不脱期;保质量、不废返;保降本、不浪费;保遵章、不违纪;为实现年度方针目标作贡献”的党内“四保一贡献”主题活动。活动由党支部组织,以装备保障和生产经营中心工作为重点,通过党员与支部,支部与党委签约责任书,对重点、难点项目立项攻关进行考核评定。活动开展至今,工厂已圆满完成了一批重点装备保障任务。
(3)围绕装备保障,开展形势任务教育。党委每年围绕工厂年度方针目标开展“形势与责任”教育,各党支部积极邀请厂级分管领导,针对党支部的使命任务进行宣讲。党员通过厂领导讲形势、明职责,增强了责任,激发了内在动力,更好地在生产经营工作中发挥先锋模范作用。
这些工作的开展,既激发了党支部工作活力,又调动了党员的生产积极性,促使广大党员充分认识到在企业改革发展稳定中所处的重要地位,涌现出了许多先进集体和个人。在2004~2005年先进生产(工作)者中,党员占了半数,在05年度中有三个党支部获上海船舶工业公司先进。由此,为进一步发挥好党员主体作用奠定了基础。
三、以关爱党员为重点,努力提升党员主体凝聚力
坚持以人为本,深化凝聚力工程建设,这是凝聚党员的前提。各党支部积极发挥作用,认真实施关爱党员的措施,为党员排忧解难,取得了较好的成效。
1.开展“高兴、放心”活动。工厂党委坚持每年在领导干部中开展“让职工高兴、让党放心”活动,各党支部年初按照党委要求制订实事计划,并结合各阶段的重点工作抓好落实,为职工和党员办实事、办好事。近几年党委通过“高兴、放心”活动,为职工新建了浴室、改造了游泳池。每个党支部根据职工和党员生产、生活情况,实施教育培训、冬送温暖夏送清凉、关心职工子女等项目,得到职工和党员的首肯。2.开展“结对子”活动。党支部与困难党员结成对子,由所在支部和行政帮助困难党员。生产党支部和质管党支部在与困难党员结对子中,不仅从经济上资助党员,还注重感情上帮助,经常上门探望,使党员感受到党组织的温暖。
3、开展为困难党员募捐活动。党员患重病或家庭发生不幸,党支部出面组织为其募捐。机关党支部有位党员身患癌症,党支部为他组织了捐款,最近他病情复发,党支部再次组织了募捐,广大党员积极伸出关爱之手,为此他非常感谢党支部的关心。
4.开展为困难党员补助。由党支部提出困难党员名单,集中到组织部门,通过党费支出来帮助困难党员。去年共帮助26名党员,体现了党组织对党员的关怀。
四、工作中的体会
1.不断创新是关键。注重形式创新更有利于改善党员教育的实际效果。从开展“四保一贡献”党内主题活动以来,我们取得了一定成绩,在围绕装备保障能力建设中涌现出了许多优秀典型和先进事迹,一条重要的经验就是坚持创新。今年我们紧紧围绕军事斗争准备和构建和谐企业,组织开展“争当新装备保障的先锋,争做共建和谐的模范”的“双争”主题活动,在不断创新过程中,为党的各项工作增添生机和活力,广大党员的积极性在党建创新活动中得到迸发。
2、尊重党员是根本。只有承认和尊重党员主体作用,才能体现党员先进性。培养党员的主体意识要坚持学习理论与学习技能相结合,着力激发党员的内在活力。同时要把党员经常性教育培训作为基础工作长期坚持,促进党员通过学习在生产工作中发挥先进性。引导广大党员掌握履行岗位职责所需的科技文化知识,针对不同层次、不同岗位党员的业务特点,按需施教,从而使各个专业的共产党员都成为政治过硬、业务精湛的先锋战士。
3.支部落实是保证。要真正体现党员主体作用,关键在抓落实,落实的关键在发挥党支部的作用。党委根据工厂形势和党员队伍的特点,有针对性地制定党员培训规划,党支部认真地结合实际制订具体的计划并抓好落实,真正使党员受到教育,提高素质,增强本领,更好地发挥模范带头作用。
4、关爱党员是核心。每年工厂两级党政领导班子都立项100余件实事,为党员和职工在生活和生产上排忧解难,并件件得到落实,受到了党员、职工的欢迎和好评。党委坚持深入开展凝聚力工程建设,广泛开展夏送清凉、冬送温暖等活动,办实事,做好事,解难事,关怀党员、关心职工、关爱社会,有效增强了基层党组织吸引力、凝聚力和战斗力。
五、存在的问题
四八○五工厂党委通过开展强化党员意识一系列活动,虽然取得了一些成绩,但我们深感在活动开展中,还存在着一些问题,一是关爱党员的工作要加大力度,首先要树立党组织关爱党员是义不容辞的职责的理念,并作为党组织的一项经常性工作。其次是在关爱党员过程中,需要经济来源,否则关爱党员会流于纸上谈兵,只有用制度支撑来作为保证,党组织才能理直气壮地关心党员。二是对党员岗位技能培训,作为基层企业党组织有局限性。上海作为一个经济中心,具有强大的社会教育资源。应由上级党组织协调,充分运用好社会资源,形成一定的机制,才能使党员技能培训真正成为常态工作。
第二篇:加强党组织建设 增强党组织凝聚力
加强党组织建设
增强党组织凝聚力
基层党组织是党联系群众的“最后一公里”,是党的执政根基和力量源泉。党最坚实的力量支撑来自基层,必须把抓基层打基础作为党的建设长远之计和固本之策,把基层党组织建设成为推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的坚强战斗堡垒。
然而部分基层党组织的地位和作用有“弱化”倾向。一方面对党建工作重视不够,存在重经济、轻党建的倾向,对党建工作责任制执行不力,党建工作“第一责任人”意识不强,“一岗双责”落实不到位。另一方面少数同志把主要精力集中抓经济工作及业务工作上,对党建工作只是应付、被动地去做,对党建工作组织不力,抓得不紧。
对此要集中精力建设一支素质高、能力强的骨干队伍。选优配强村党组织书记。注重从优秀大学生村官、农村致富带头人、外出务工经商人员、复员退伍军人和在外工作的乡村教师、乡村医生中培养选拔村党组织书记。选派第一书记要严把质量关,确保可用管用。制定相应的管理办法,严格第一书记的日常管理、监督考核和奖惩工作,确保待得住、干得好。
要加强村干部教育培训工作。乡镇党委要做好村干部和第一书记的培训纳入干部教育培训计划,每年举办村党组织书记培训班,对村党组织书记轮训一遍。采取多种形式,加强对村干部进行党的纪律和规矩、现代农业、市场经济、法律法规、实用技术以及民主管理、服务群众等方面知识技能的培训,不断提高村干部的思想政
治素质和发展经济、服务群众的能力。注重将“互联网+”引入村干部教育管理,用好微信、远程教育等新载体,提高教育管理水平。有计划地组织村党组织书记到发达地区开展实地观摩、现场学习等活动,提高培训针对性。
要精心培养村级后备干部。注重选好,强化培养,把优秀青年培养成党员,把优秀党员培养成村干部、致富能手、产业带头人,加强后备村干部队伍建设,力争用几年时间,为每个行政村培养和储备一批有思想觉悟、文化素质、职业特长和组织能力的带头人后备人选。建立村级后备干部管理台账,定期考察调整制度,做到备用结合、动态管理。抓好党员发展管理工作。严把党员发展关,发展高素质的年轻党员;组织农村党员学习党的理论和路线方针政策、法律法规、实用技术,不断强化党员意识和党性观念,提高带头致富、带领群众致富的本领。严格落实组织生活制度,切实把“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等基本制度落实好,规范党员管理。
第三篇:如何增强基层党组织凝聚力
如何增强基层党组织凝聚力、战斗力
党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础,是党联系群众的桥梁和纽带,是党的执政能力得以发挥的重要组织载体。提高党的执政能力,必须加强党的基层组织建设,努力提高基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力。积极探索基层党组织设置和党员动态教育管理的新途径,不断提高基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力,对党在领导全国各族人民建设中国特色社会主义的伟大事业中充分发挥领导核心和战斗堡垒作用,具有十分重要的意义。
一、努力提高基层党组织的创造力,加强基层党组织建设
基层党组织的创造力,既是一种外在的行为表现,又是一种内在的精神品格。其主要特征是,不安于现状,不甘于平庸,不囿于陈规,而是勇于变革、敢于超越、锐意创新。基层党组织处在改革开放和现代化建设的第一线,置身于实践的最前沿,对在新形式下基层面临的新情况、新矛盾、新问题最清楚,对如何创造性地解决这些问题也最有发言权,事实上,这就已为激活催生创新思维营造了环境,提供了条件。可见,创新并不神秘,更不是高不可攀,基层党组织要自觉地迎接挑战,善于抓住机遇,不失时机地挖掘和释放潜在的创新力。为此,要紧密结合基层实际,注重调查,研究新情况,分析新矛盾,形成新思路,采取新措施,解决新问题,创造性地贯彻落实党中央的路线、方针、政策,以及上级党组织的各项指示,出色完成党章规定的八项基本任务。提高基层党组织的创造力,说到底是个精神状态和事业心、进取心的问题,就是要有与时俱进、奋发进取、有所作为的精神风貌,要有强烈的事业心和使命感,要有工作的高标准,争第一、创一流、当先进的劲头。
二、努力提高基层党组织的凝聚力,加强基层党组织建设凝聚力的原意,是指物质内部分子间的相互吸引力,分子间距离愈小,凝聚力就愈大。这一原理运用于社会现象,是比喻使人或事物聚合到一起的力量。我们党处于执政地位,提高党的凝聚力,不仅要增强“内聚力”,团结和凝聚全党的力量;而且要通过增强党的“内 聚力”进而增强“外聚力”,团结和凝聚全国人民的力量,去实现我们的奋斗目标。能不能做到这一点,取决于有没有共同的思想基础和利益基础,是否善于整合积聚。我们党现阶段的目标是全面建设小康社会,进而实现现代化和中华民族的伟大复兴。对于全体党员和全国人民来说,这样的共同理想、共同目标就是共同的思想基础,也是利益基础。当然,共同基础要转化为共同行动,还要善于做好整合力量的工作,也就是要进行广泛深入的宣传、动员、组织,使全党全国人民的思想和行动、力量和智慧凝聚到党的旗帜下,进而共同创造我们的幸福生活和美好未来。整合越是有方、越是有力、越是有效,党的凝聚力越是强大。基层党组织扎根于群众之中,是人民群众认识、了解党的“窗口”,人民群众往往从基层党组织的工作和周围党员的表现,来评价我们的党和党的工作;也是党的各级领导机关了解人民群众的愿望和要求的主渠道,所以,它是党和人民群众密切联系的基本纽带。增强基层党组织的吸引力、凝聚力,关键是要充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。并根据新形势
和任务的要求,更加明确各级党的领导干部比一般党员和一般干部更高的要求,规定党的各级领导干部必须模范地履行党章所规定的党员的各项任务,规定按照德才兼备的原则选择干部,而且必须具备六项基本条件。必须坚持互相“补台”不“拆台”,做到发现问题多提醒、多帮助、多做补救工作,切忌耍“小心眼”、搞“小聪明”;要有宽广的胸怀,能够容得下人、容得下事,听得进批评,受得起委屈,经得起挫折,努力维护好“一班人”的团结和统一;在工作中要努力做到决策的科学正确,尤其在重大敏感问题的决策上,必须格外谨慎、充分酝酿、出以公心、严防失误;严格坚持民主集中制和“十六字”方针,注重倾听广大党员和群众的呼声、意见和建议,严禁不讲原则和程序轻率地决策和拍板,造成失误使群众对党组织失去信任。还要注重通过充分发挥党员的先锋模范作用来增强基层党组织的凝聚力。
三、努力提高基层党组织的战斗力,加强基层党组织建设
党的战斗力是党的创造力和凝聚力有机融合和不断提升的结果。不论提高党的创造力,还是提高党的凝聚力,都是为了提高党的战斗力。党的创造力体现在一级级组织和一个个党员身上,党的凝聚力则是把组织和个人的创造力积聚到一起,从而形成党的整体的坚强战斗力。党的战斗力不是一个抽象的概念,而是具有丰富内涵的动态概念,它主要包含了审视形势的眼力,驾驭全局的能力,战胜困难的毅力,开拓进取的创新力,而这些综合到一起,就是履行使命的战斗力。它不是个体力量的简单总和,也不是一成不变的,而是随着实践的发展而发展,随着创造力和凝聚力的不断提高得到不断的提升。而
具体的衡量一个基层党组织是否有战斗力及其强弱,就是要看它贯彻执行党的基本路线,完成本单位任务的实际效果。为了提高党的战斗力,在党的十六大报告中还突出强调要“坚持和健全民主集中制,增强党的活力和团结统一”,坚持和完善“民主基础上的集中和集中指导下的民主相结合的制度”,这确实是极其重要的。充分发扬民主,可以充分调动积极性。不断激发创造力;进行正确集中,可以凝聚全党的意志和力量,维护全党的团结和统一。在实践中,还需要在强化战斗力上狠下功夫。一些基层单位党组织的战斗力不强,首先表现在党组织内部缺乏浓厚的原则空气,拿不起批评和自我批评的武器,不能开展积极的思想斗争。敢于解决本单位的“老大难”和棘手问题,能够旗帜鲜明地同各种不良倾向作斗争,这是强化战斗力的必然要求。作为有战斗力的基层党组织,决不能遇到矛盾绕道走、向上推,而应积极想办法去解决和处理;特别是对本单位在一个时期带有普遍性的不良倾向,要能够及时进行整治,对违法和违纪的人,要大胆批评,并根据情节轻重、影响大小,严肃处理,坚决把不良倾向刹住,树立正气,使党组织焕发生机,富有朝气,充满活力,始终保持旺盛的战斗力,那么,近7800 万党员就会集结成一支坚强统一的战斗队伍,团结和带领全国各族人民为实现宏伟目标而不懈奋斗。
第四篇:加强思想政治工作 增强企业凝聚力
加强思想政治工作 增强企业凝聚力
[摘要]随着供水企业改制的深入,“水市场”呈现多元化的竞争局面,矛盾增加,造成员工队伍思想不稳定。要增强企业凝聚力,必须围绕企业中心工作,发挥党、政、工、团组织的政治核心作用,深入做好员工思想政治工作,切实保证安全供水、优质服务,确保企业和谐稳定发展。
[关键词]国有企业改制;思想政治工作;凝聚力
[作者简历]朱雪茹,广州市增城自来水有限公司,广东广州,511300
[中图分类号] F272.9 [文献标识码] A [文章编号] 1007-7723(2010)07-0084-0002
城市供水作为市政公益性事业,与经济社会发展和人民生活息息相关,关系千家万户和社会的稳定,在构建和谐社会中发挥着极为重要的作用。特别是近几年,国家对城市供水企业进行改革和改制,矛盾增加,造成了员工队伍思想不稳定,不和谐因素增加。因此,要增强企业凝聚力,必须围绕企业中心工作,发挥党、政、工、团组织的政治核心作用,深入做好员工思想政治工作,切实保证安全供水、优质服务,充分调动各方积极因素,确保企业和谐稳定发展。
一、正确判断新形势下企业员工的思想动态,是加强思想政治工作、增强企业凝聚力的前提
根据增城市委市政府加快供水企业建设的战略决策,当前,增城自来水有限公司进行了改制,从国有企业改制成中外合资股份企业,从由政府直接管理的单位,转制为政府宏观指导下的市场经济实体。
增城自来水有限公司改制后职工的思想状况主要有以下4种:(1)职工对自身的地位认同感产生疑问。部分职工认为改制就是改掉了职工的主人翁地位,他们认为由过去国有企业的“主人翁”变成现在股份制企业的“主人空”,失去了往日的优越感。尤其那些在企业工作了大半辈子的老职工,为企业作出了不少的贡献,感到自己所作的贡献未被认同,因此思想方面波动较大。(2)担心收入分配差距拉大。部分职工习惯于吃企业“大锅饭”, 喜欢维持现状,少干活,甚至不干活,照样拿工资。他们担忧企业改制后,随着形势的发展,由原来按平均分配改成按绩效分配的形式,从而拉开了职工之间的收入差距,打破了原来职工收入相对平均的状态,导致部分职工不平衡的心理加剧。(3)担心再就业困难。虽然《职工安置方案》最大限度地维护了职工的根本利益,但部分职工,尤其工作技能差、年纪稍大的职工仍然担心失业,担心再就业困难,他们心中没有安全感,导致彷徨失措。(4)存在观望等待的状态。支持改制的职工,他们清楚意识到国有企业存在的弊端,内心深处渴望国有企业能改制,注入新鲜活力,认为只有改制才有发展。但改制毕竟触及他们的切身利益,同时担心企业改制会不会也像前些年某些国有企业改革那样,导致企业资产流失,甚至企业倒闭,最终职工只能下岗分流。因此,这部分职工存在观望状态。
二、加强思想政治工作,增强企业凝聚力的对策
(一)抓好领导班子建设,统一思想认识
“政治路线确定之后,干部就是决定因素。”增城自来水公司改制成股份有限公司,成立了董事会,原领导班子进行了相应的调整,其中加盟的两个民营企业领导较重视企业的管理制度和经济效益,对党、政、工、团等组织的建设不太注重。这种片面追求经济效益的做法与国有企业原先的管理模式存在一定的差距。因此,要做好员工的思想政治工作,现有的领导班子必须团结起来,共同认识到做好员工的思想工作,关系企业的稳定和可持续发展。公司在班子建设方面主要围绕建设“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”领导班子。主要抓好三个方面:(1)抓好领导班子的理论建设。公司党委每月召开一次中心组理论学习,采用集中讨论学习和自学相结合的方式,认真学习上级有关精神,坚决贯彻市委市政府发展供水企业的战略决策,全力服务好大局。(2)加强领导干部的能力建设。提升领导干部的“六种能力”,即自主学习能力、“一体化”管理能力、企业文化创建能力、自主创新能力、主动为政府排忧解难的攻坚能力、廉洁自律能力。(3)大力推进领导干部的作风建设。重点建立领导接待日、员工座谈会等快速沟通渠道,使各级领导干部从感情上贴近员工,从工作上深入员工,从生活上关心员工。
(二)开展宣传教育,转变员工观念
面对改制后公司职工存在的思想问题,当前公司思想政治工作的重点是及时对职工开展宣传教育活动,通过召开职代会、上党课、开展岗位培训、与职工面对面交谈等形式,引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观,转变观念,引导职工从“我是企业人,企业得养我”的旧思想中走出来,树立“我是社会人”的全新理念,引导职工破除旧的思维定式,消除职工的不平衡心理,使职工逐步树立竞争的观念、市场的观念和效益的观念。鼓励并支持职工能进能出、干部能上能下、收入能多能少、以岗定薪、岗变薪变的竞争机制,在企业内部努力营造目标一致、上下一心的氛围,为企业保持稳定发展奠定坚实的思想基础。
(三)加强岗位培训,提高竞争力
改制后职工的危机意识增强,尤其一部分文化水平不高、工作技能不强的职工,他们比以前更注重自身技能的提高和职业前景规划。因此,公司应及时加强职工岗位培训,提高职工的综合素质和市场竞争力。公司定期举办岗位培训班,对各工种的员工进行全面的培训,由本公司的工程师或请进技术人员上课,通过有组织、有计划、有考核、有评比、有档案的办法,促使员工们在一次次的培训中,不断提高岗位操作能力,从而适应不断提高的生产要求和供水服务要求,有效地提高了企业的运行能力。这样不但增强职工的自信心,维护企业改制的稳定局面,而且规范岗位操作,促进供水生产安全和质量,提高企业的效益。
(四)完善企业民主管理制度,维护职工的合法权益
公司的整个改制过程发挥了民主监督作用。改制期间多次召开职代会,并由职代会审议《改制方案》和《职工安置方案》,充分保护了职工的合法权益。职工对改制的民主监督做法普遍是满意的,但改制后公司将要对各部门及人际关系进行重新调整,实际是权力、利益的再分配,在职工中实行竞争上岗、岗位责任考核等制度改革,在政策实施过程中如果稍有偏差,职工很容易产生怨愤,甚至对立情绪。因此,进一步完善企业民主管理制度,强化职工代表参与和民主监督,提高企业政策的透明度,充分发挥工会、职代会的作用显得十分重要。特别是职工关注的热点、难点问题,做细致的调查研究,注意倾听职工的意见,走群众路线,实行全心全意依靠职工群众,探索现代企业制度下职工民主管理的有效途径,维护职工的合法权益,使企业改制政策真正成为职工的自觉要求。要坚持择优录用、公平竞争、一视同仁的原则,切实杜绝搞人际关系、徇私情、走后门,更不可用抓阄来定一个人命运。只有切实保护了职工的合法权益,才能保证企业改制后的健康发展,职工才能口服心服,企业才有凝聚力,企业改制后才有活力。
(五)结合企业生产经营需要,实行“一岗双责”的思想政治工作日常运行机制
思想政治工作归根到底是服务于经济发展,公司的思想政治工作只有服从并服务于公司的发展需要,才能充分体现精神与物质的辩证关系。公司改制后实行总经理责任制的经营模式,要在发挥党员干部、团员青年、先进工作者等骨干力量的基础上,充分调动行政、技术人员力量,改变以往政工干部单一抓政工、生产干部单一抓生产的格局,建立“一岗双责”的思想政治工作日常运行机制,促进思想政治工作与企业生产经营、改制改革工作有机结合,紧密围绕供水企业的安全、生产、服务、用户发展等企业经营管理中的难点、热点问题, 结合职工岗位实际操作和需求,将科学发展、市场竞争、成本效益等企业经营管理需要倡导的价值理念作为思想教育重点内容。确保所有管理人员既负责行政、生产的管理工作,又积极承担思想政治工作,形成人人参与、人人有责的思想政治工作格局。建立工作考核和责任追究日常工作流程和机制,将思想政治工作纳入单位和个人绩效考核的范畴。
(六)以企业文化建设为载体,增强凝聚力
一个优秀的企业必然有其优秀的企业文化,企业文化是一种管理活动,是一种企业精神,一个好的企业文化在调动职工的积极性、提高经济效益、促进企业发展方面发挥重要的作用。加强和改进思想政治工作以发展企业文化为载体,使原本单一说教的思想政治工作能在形式多样的企业文化活动中充分开展起来,这种寓教于乐的方式使职工更易于接受。因此,增城自来水公司的党、政、工、团组织员工参加各种文化技术学习、文娱体育活动、家庭建设活动等,培养员工的高雅情操、进取精神、良好作风,形成热爱集体、团结合作、和谐协调的氛围。
1.坚持开展文娱活动
寓安全生产知识和岗位业务知识学习在文娱活动中。首先,每个星期在公司文化室定期举办卡拉OK活动,编写一些生产安全、防火安全、交通安全、历史文化知识、家庭生活知识等几百道题目进行有奖问答活动,既活跃丰富了活动节目,又给员工们提供了学习机会。其次,利用公司文化室的阵地和晚上活动的时间宣传公司各时期的业务学习教育内容,使员工们在活动中不但耳闻目睹,而且积极参与,让大家在活动中轻松学习,不断提升。
2.坚持开展体育活动
培训员工刻苦学习、勇于拼搏、团结合作、共同提升的精神。充分利用现有的公司柯灯山运动场的活动场所,利用每天下午下班后的时间,通过有组织、有计划地组织员工进行体育锻炼,不定期举行篮球赛、羽毛球赛及乒乓球赛等活动。这样既丰富了员工的业余生活,又加强了员工之间的交流与合作,增强了企业的凝聚力。
3.坚持开展全方位教育
公司要求广大员工以企业的发展为重,培养良好的服务意识、敬业的工作态度、精湛的业务技术,同时还注意培养员工们关心国家大事、社会问题、热爱家庭并尽其所能为社会贡献自己力量,创造和谐的企业环境。组织员工参与社会赈灾献爱心等活动,使企业形成一个充满爱心的和谐大家庭。
[参考文献]
[1]李雅?B.现代企业制度下的思想政治工作思考[EB/OL].中国广州网, 2009-09-13.[2]贺军.加强和改进思想政治工作若干问题[M].北京:中央文献出版社,2000.
第五篇:加强企业文化建设 增强企业凝聚力
加强企业文化建设 增强企业凝聚力
企业凝聚力对企业实现健康、快速、稳定发展具有十分重要的作。影响企业凝聚力的因素是多方面的,一般地讲,它与企业管理者素质、能力和管理水平的高低,经济效益的优劣,员工的物质的精神需求能否得到满足以及企业其他客观环境等诸多因素直接相关。如何增强企业凝聚力,已经成为现代企业管理的核心问题。本人认为:搞好企业,增强企业凝聚力、向心力,必须建设富有特色的优秀企业文化,通过企业文化建设各个环节的具体落实,树立拼搏、奋进的企业精神,形成和谐的人际关系,充分发挥全体员工的智慧与潜能,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
企业文化是增强内聚力、创造力、适应力、持久力的各种精神因素、信念因素、道德因素、智能因素的总和。它以信任人、尊重人、培养人、注重发挥人的潜力为着眼点,以追求人与物的最佳结合为中心,最终全面实现企业的生产经营目标为目的。企业文化是企业发展的重要基础和企业经营管理的灵魂。通过企业文化建设,不仅能给企业物质层面的“硬件”建设带来勃勃生机,而且为企业精神层面的“软件”建设开辟了一条广阔的道路。
一、正确认识企业文化的重要作用
加强企业文化建设,必须对企业文化建设的作用和功能有比较系统、深刻的了解。作为一种新型管理理论和方法,企业文化的功能与作用是多方面的。
1、内聚功能。一个企业,少则上百人,多则数万人,每个员工的性格、志趣、爱好和追求都不仅相同,如果没有一种特殊的力量把全体员工“粘合”起来,这个企业必定是没有生命力的。成功企业的经验证明,企业文化是一种特殊的精神“粘合剂”,它能在潜移默化中使广大员工接受企业共同理想、信念和价值观,产生一种积极而强大的群体意识,犹如一个强大的磁场,将员工凝聚起来,在一个和谐的利益共同体中各尽其职,各献其能,为实现共同目标而奉献力量。
2、协调功能。在企业活动中,员工人与人之间,各部门之间都难免产生矛盾和冲突。优秀的企业文化有助于这些矛盾的缓解和消除。由于企业文化创造了一种共同的价值观,使员工有了统一的目标,这个共同目标既是大家的共同追求,又是一种“润滑剂”,它有利于相互理解与支持,协调整体利益和局部利益之间的矛盾。
3、激励作用。企业文化坚持以人为中心,强调要尊重人、信任人、关心人,充分发挥和调动员工的主人翁精神,创造一个相互支持,相互帮助的文化环境。在一个人人受到重视,个个受到尊重的文化环境中,每个员工所做的贡献,都会受到同事的赞许,领导的褒奖,而受到激励的广大员工就会以高昂的情绪奋发进取,充分发挥内在潜力,不断创造卓越成绩,促进企业充满活力和生机,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
二、找准突破口,营造优秀企业文化
任何事物的形成都有其历史进程,企业文化建设同样受到一系列条件的影响,有其特殊的基础和成因,它包含的内容是广泛的,形式 是多种多样的,那么企业文化建设究竟从何处着手?突破口在什么地方?我认为首要的应致力于基础工程的构建和创造良好环境。
1、发展生产、增强企业经济实力
企业是国民经济的细胞。大力发展生产,提高经济效益,为社会创造更多的物质和精神财富,是社会主义企业的根本职责和任务。搞好生产经营是改善员工生活和工作环境条件的物质基础,没有物质财富的增加,企业环境的改善就只能是一句空话。可见,发展企业生产,不仅是建设企业文化的一个着力点,而且是增强企业凝聚力,稳定员工队伍的重要方面。因此,企业领导者首要的应抓好企业的生产经营,把“眼睛产品上,功夫下在任务开发上,精力集中在管理上”,不被纷繁的日常事务捆住手脚,始终冷静清醒地抓住影响企业生产和经济效益的主要矛盾,作出正确的生产经营决策。注重改善经营管理,变粗放经营为集约经营,变旧的管理为现代管理,不断加强基础工作,坚持依靠技术进步,建设优质工程,开拓和占领市场,在市场经济竞争中稳操胜券。这样才能提高企业的内聚力和外引力,在职工心目中树立良好的形象,确立企业的社会地位。
2、提高员工福利待遇
在发展生产的基础上,努力改善福利待遇,尽可能地满足员工的工资、劳保、住宅、幼托、医疗保健等方面的正当需求,为员工的工作生活提供良好的条件,从而使员工对企业感到有靠头、有想头、有盼头,享受到“大家庭”的温暖,这是增强企业凝聚力和吸引力的又一重要方面。
提高广大人民群众的生活水平,是社会主义生产的根本目的之一,也是企业生存发展的客观要求。在我们社会主义的企业里,员工既是企业的主人,又是首要的生产力。因此,要十分重视和关心员工的生活,搞好各项福利,努力改善劳动条件,从而激发广大员工的积极性。“要想马儿跑,又想马儿不吃草”的事是没有的。象近几年开展的“施工驻地标准化,员工食堂餐馆化,员工宿舍公寓化,文体活动经常化”活动就是企业文化建设的一种有效载体。实践证明,搞好企业福利建设,是团结员工的“粘合剂”,是员工产生旺盛士气的“催化剂”。对于增强企业凝聚力具有十分重要的积极作用。
3、创造良好的心理环境。
创造一个使员工心情舒畅,情绪高昂,各尽所能,各得其所的心理环境,是建设企业文化,增强企业凝聚力的必要一环。因此,要创造一个理想的企业人际心理环境,有效地引发广大员工对企业的信赖感和归宿感。首先,保证员工的主人翁地位。创造让员工参政议政的条件,吸引员工参与企业的决策和管理,激发员工的主人翁责任感,当员工切身感受到自己是企业的主人,倍受尊重时,他们才会真正与企业同呼吸共生存,建立起“企兴我荣,企衰我耻”的命运观。其次,企业的劳动人事制度和组织,对员工的心理影响也不可低估。一方面要根据员工的专业、特长,安排尽可能适宜的工作岗位;另一方面,还要考虑员工的性格特点,气质类型等具体情况,安排在能使之融洽相处的群众中,只有使其在心情舒畅、愉悦的情境下,员工中蕴藏着的内在智慧和力量才有可能得以充分发挥。
4、改善工作条件。
整洁舒适的工作环境,优美文明的厂容厂貌,是一个企业精神风貌的外在表现。如果说企业的价值观,经营作风,工作方式主要反映企业的内在美,那么,企业的自然环境,建筑设施,工作场所的布置,环境的绿化美化则主要反映其外在美。只有把企业的内在美和外在美统一起来,才能强化企业的“磁场”效应,增强企业的凝聚力。优美文明的工作、生产环境,使人感到舒适愉快,精神振奋,干劲倍增;而脏乱嘈杂的环境,则使人烦躁,感到沉闷和压抑,工作提不起精神来。因此,要把工作劳动环境的改善作为增强企业凝聚力的一个不可轻视的因素。人能改造环境,反过来环境也能影响人。企业员工在优美的环境里工作劳动,不仅有益于身心健康,还会潜移默化地受到美的教育和熏陶,大大提高精神文明水平。
5、创建企业精神。
企业精神是企业在长期的生产经营活动中,逐步形成的一种建立在全体企业员工共同信仰、共同目标和共同价值取向基础上的具有本企业鲜明特点的群体意识。它既代表着一个企业的精神风貌,又是一个企业员工自觉遵守的行为准则。正如一个国家、一个民族需要有精神支柱一样,一个企业也应该建设和培育具有本企业特色的企业精神作为自己的精神支柱。没有精神支柱的企业,就犹如灵魂的躯体一样,是不可思议的。特别是在当前,企业要在激烈的市场竞争中求生存求发展,就必须用鲜明时代特征的企业精神来凝聚全体员工的思想,激发他们的主动性、积极性和创造性。要通过宣传教育、典型示范等各 种形式,使工程精神深入到每个员工的心中,以此来激励广大员工奋发向上,艰苦创业,不断开拓进取。
企业文化的塑造是一项非常复杂的系统工程。建设优秀的企业文化,所要做的远不只上述这些方面,但我认为紧紧抓住以上五点作为突破口,不仅是奠定企业文化建设的坚实基础,而且有效地增强了企业客观环境对员工的吸引力,同时更有利于形成良好的企业人际关系,使企业充满活力,迸发异彩。