机关提升素质活动心得体会

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第一篇:机关提升素质活动心得体会

素质提升培训活动心得体会

2011年2月11日,*****股份有限公司组织机关在职人员进行了为期七天的提升素质活动。我有幸参与此次活动,在七天的军训生活与学习中,我深深的企业员工责任心与组织纪律观念的重要性,同时也收到了启迪。

一、与各级党组织步调一致,努力提高自身政治素质。

1、十七届五中全会公报及“十二五”规划建议的学习。党的十七届五中全会充分肯定十七届四中全会以来的工作。高度评价“十一五”时期我国经济社会发展取得的巨大成就。为中国未来五年经济、社会和民生等方面的发展勾画出蓝图。发展目标令人鼓舞,措施催人奋进。对夺取全面建设小康社会新胜利,开创中国特色社会主义事业新局面,具有十分重要的意义。

党的十七届五中全会审议通过的“十二五”规划建议在提出要以科学发展为主题的同时明确提出制定“十二五”规划要以加快转变经济发展方式为主线。也是推动科学发展的必由之路。“十二五”时期是全面建设小康社会的关键时期,是深化改革开放,加快转变经济发展方式的攻坚时期。坚持发展,就是坚持科学发展。更加注重以人为本,全面协调可持续发展,注重统筹兼顾,注重保障和改善民生,促进社会公平正义,让更多的人享受全球化成果,让弱势群体得到保护。全会指出,制定“十二五”规划,必须高举中国特色社会主义伟大旗臶,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,适应国内外形势新变化,顺应各族人民过上更好生活新期待,以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,深化改革开放。全会提出了今后五年经济社会发展的主要目标:经济平稳较快发展,经济结构战略性调整取得重大进展,城乡居民收入普遍较快增加,社会建设明显加强,改革开放不断深化,使我国转变经济发展方式取得实质性进展,综合国力、国际竞争力、抵御风险能力显著提高,人民物质文化生活明显改善,全面建成小康社会的基础更加牢固。

党的十七届五中全会审议通过的“十二五”规划建议提出的以加快转变经济发展方式为主线要求,顺应党心民意,符合时代潮流。我们要认真学习贯彻落实全会精神,把加快转变经济发展方式贯穿于经济社会发展的全过程和各领域,在转变中谋发展,朝着全面建成小康社会的奋斗目标不断前进。学好全会精神,把思想认识统一到全会精神上来,把实际行动统一到中央的决策部署上来。落实好全会精神,加深理解,要学以致用,在实际工作中,转变工作作风,增强责任意识,不断创新工作方式,圆满完成各项工作。

2、**省第十一届人民代表大会第四次会议上的政府工作报告学习。

**省第十一届人民代表大会第四次会议政府工作报告,充分肯定了2010年和“十一五”期间**省经济社会发展取得巨大成就。为**省今后五年的国民经济发展、民生建设等指明了方向。发展指标催人奋进,令人鼓舞。对提升**西部强省建设,全面步入小康社会建设具有重要的指导意义。

**省国民经济建设和社会发展第十二个五年规划纲要提出坚持扩内需促发展的政策取向,加快推进经济发展方式转变。紧紧抓住加快发展第一要务不放松,抢抓机遇加快发展,调整结构转型发展,统筹兼顾协调发展,以人为本和谐发展,解放思想创新发展。按照存量调结构腾空间、增量优结构扩空间的原则,处理好现有经济结构和新增产业项目的关系,突破环境容量承载有限的制约,促进工业化与信息化深度融合,在发展中促转变,在转变中谋发展。在优化结构基础上继续发挥投资的主导作用,千方百计释放城乡消费潜力,建立扩大内需长效机制,增强拉动经济增长的协调性。

加快经济结构调整步伐,基本形成具有**特色的现代产业体系。继续加强基础设施和生态建设,大幅度提升保障发展的能力。进一步加大城乡统筹力度,在城镇化建设和区域协调发展上取得重大突破。更加注重保障和改善民生,逐步实现基本公共服务均等化。充分激活科技教育潜能,创新型省份建设迈出实质性步伐。深入推进改革开放,努力建设内陆型经济开发开放战略高地。

在实际工作中,我们要以**省国民经济建设和社会发展第十二个五年规划纲要为行动指南,充分发挥*****精神,以“埋头苦干”的工作作风,和百倍的信心,圆满完成省政府在“十二五”期间布臵给我公司的各项任务。

3、集团公司近期重要会议精神学习。

在七天的学习中,我们还对集团公司2011年工作会暨一届一次职代会上总经理**的讲话、副省长**的讲话和集团**董事长的讲话,集团公司注水工作会议精神,集团公司人才工作会议精神进行了集中学习。

**同志的讲话回顾了*****“十一五”期间工作,全面肯定了“十一五”期间我们取得的成绩。“十一五”期间各项经济指标高速发展;2008年原有产量突破万吨大关,2010年原产量1190万吨,跻身为中国陆上“第五大”油田;2010年销售收入突破起亿元大关,称为西部12省唯一一个年销售收入过千亿元的省属国有企业。“十二五”产业规划更是把“建设国内一流,世界知名”的大油田放在一个战略的高度。同时也对2011年具体工作做了部署。

**副省长同志的讲话,对“十一五”期间*****给地方的贡献给出了高度肯定,同时指出:“十二五”期间,*****要抢抓**省建设西部强省的机遇,加大投资力度。加快能源项目建设力度,加强信贷融资,继续保持又快又好的发展势头,为**省国民经济建设做出应有的贡献。

集团公司注水工作会议,是集团公司首次召开有关油田注水开发,规格最高的一次会议。会议上强调各级单位要抢抓机遇,转变油田开发方式,快速推进油田一次采油向二次三次采油的建设步伐。以科技为支撑,向老油井要产量、要老油层要产量,企业发展模式由资源依赖型向经济效益型快速转变,再创*****百年辉煌。

一、加强组织纪律作风建设,踏踏实实工作。通过七天的军训活动,军人严谨的作风,铁的纪律要我深受感悟,对我今后的工作给予了启迪。

1、踏实工作,顽强拼搏是干出成绩的前题。部队强调的是硬指标,“打得赢、不变质”。

部队强调的是硬指标,“打得赢,不变质”是其追求的 终极目标,一切训练和工作都围绕此目标展开。空谈无益,只有实干,必须付出血和汗的代价才能取得成绩。打靶、队列、战术等指标都是一目了然,无须浮夸,不能粉饰。

令我感触较深的是,现在机关上已经不再鼓励“带病坚持工作”,而部队仍在提倡“挺一挺”的精神,不准随意请假。他们的理念是:平时都不能咬牙坚持,还何谈战时的流血牺牲、为民奉献。

通过军训期间的锻炼,增强了求实、拼搏的意识和不惧困难的勇气,使我体会到:命运全在搏击,奋斗才有希望;失败只有一种,那就是放弃努力!

2、铁的纪律是高效工作的保障 军队讲求集中统一,不讲等价交换,以服从命令为天职,对上级的命令,绝无讨价还价的余地,必须无条件坚持执行。纪律严明、令行禁止,是军人的第一要义,是军队的生命所系。

秩序,是理性的选择,是一个社会健康发展的保障。法治社会、和谐社会强调的都是一种秩序。军队的秩序性是最为突出的。囿于思考的深度,在这里对它的纪律严明、步调一致、令行禁止、团队精神、拼搏精神、政治教育的经常化等等优点和可移植性以及集中、刻板、缺乏创造等弊端及辩证关系不作讨论。我想说的是,军营锻炼让我震憾、给我启发最大的有一点,那就是它的思想和行为具有高度的指向性和确定性。也即是人民军队因应当代新军事变革而提出的两大主题:打得赢,不变质。我最看重的就是每个人都为了一个共同的目标而努力的态度和由此表现出来的勇往直前的精神,而且他们行为的驱动力普遍是出于一种自觉、一种需求。追求真理也应该有这样的精神。说到精神,又不禁想起国民性格、中国足球的疲软等现象及其根由,还是就此打住。

3、团队协作是圆满完成各项工作的坚实基础。军营的锻炼,对“团结”和“大局”的体认可能会更加深一层。军人崇尚集体主义,思考问题总是从整体的角度出发,这既是传统,也是需要。比如队列训练讲究整齐划一,步调一致,一人出错,影响全局。至于战时,那就更需要张扬集体主义的大旗,才能在关键时刻为了国家利益、民族大义而舍生忘死。通过与战友们朝夕相处,一起学习、生活、训练,相互尊重,相互信任,团结互助蔚为风尚,集体荣誉感和大局观念得到了增强。这种团队精神的打造,友情的培养,完全是由汗水凝成,是无法用金钱来衡量的。而团结要靠共同的信念来凝聚,所谓“兄弟同心,其利断金”。总之,团结是大道理,不团结就没道理。

第二篇:素质提升心得体会

煤矿班组长技能提升培训

写:马明慧培 训 师:杨帆培训时间:二零一二年四月二十四至四月三十日培训地点:永煤公司十三楼会议室学习心得体会

王诚 赵指挥 尹贻勤 宁尚根

二零一二年五月三日

煤矿班组长技能提升培训学习心得体会

——马明慧

培训中心秦主任通知,因工作需要,应加大业务技能提升,定于2012年4月24日—30日赴永煤本部班组长技能培训。经过几天的学习,使我深刻的体会到安全是我们煤矿工作的重中之重,没有安全就无从谈起生产,安全是我矿职工的最大福利,只有确保了安全生产,我们职工的辛勤劳动才能切切实实,才能起到对自己有积极的推动作用。

一、强化现场管理.明确生产目标

强化质量标准化管理水平是龙山公司安全生产的基础工作,要切实抓好隐患整改,要从思想上提高认识,明确目标,认真摆正质量与安全、质量与生产、质量与效益的关系,不断学习并掌握新的知识,严格按照高标准、严要求,加强现场管理。安全管理工作是一项长期、持久的基础性工作,必须将“安全管理制度化、安全行为规范化、安全责任规范化、安全设施标准化”的管理模式融入到日常安全管理工作当中去,二、加强班组建设.促进安全生产

在一个企业中分为四个层次,首先要有决策层,再者运营层、管理层、执行层。班组长就是执行层,主要对班组全方位管理,并要战略执行企业文化、人力资源、生产管理、安全管理、成本管理、绩效管理、党团管理等,形成企业千条线、班组一针穿管理理念。践行三全管理模式(即:全员 全方位 全过程),班组全体员工进行参与,选择能力高的作为班组领导,班组长必须对班组进行全方位管理,要制定安全管理目标,逐级有计划的完成,做到精细化管理。

作为一个好的班组管理者,必须有决策与计划能力、组织和指挥能力、协调与控制能力,才能决定着一个企业、或者一个部室、一个班组的未来,但必须有能力,在管理中职工人人平等,不能把个人恩怨渗入当中,即公为己人.人则为公。

三、安全管理.杜绝“三高”、“三违”

在煤矿安全生产中时刻发现有“三高”现象,即领导干部高高在上、规章制度束之高阁、基层员工高枕无忧。今后在工作中杜绝“三高”现象发生,“三高”也是煤矿危害安全生产的直接杀手。

“三违”群所周知,就是违反操作规程、违反作业规程、违反劳动纪律,员工的习惯性违章及违章行为动机因素取决于以下几个方面:

1、是行为者对违章后果的追求程度,即行为者对行为后果的期望程度,也就是说违章后对违章者自身有好处、图便利。

2、是违章行为者对自己行为能力过高的估计。指的是违章行为者认为自己很有本事,对违章后果可以摆平,一致形成习惯性违章。

3、是不良的群体心理氛围对个体的影响。就是说每一个班组群体都有一位领导者,每个领导者领导方法不同,领导方法的不同,肯定会产生负面影响,就会给员工施加或大或小的压力,不过有时还存在于现场条件,所以,行为人不得不违章。

四、班组长的使命及地位

使命是根本的任务,班组长的使命就是在生产现场组织创造利润的生产活动,包括提高产品质量、提高生产效率、降低成本、防止工伤和重大事故的发生。

班组中的领导者就是班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,是一支数量非常大的队伍。班组管理是指为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动,即充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性,团结协作,合理的组织人力、物力,充分地利用各方面信息,使班组生产均衡有效地进行,产生“1+1>2”的效应,最终做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标。

五、牢固树立发展观

在今后工作中,提高自身素质、提高执行力、加大现场管理力度。要严格要求自己,作为一名管理人员应该有比一般人更高的标准,否则凭什么去教育人,凭什么去带人,凭什么让人信服。所以,我将通过这次班组长技能培训,进一步树立正确的世界观、人生观、价值观,保持高尚的情操和追求。在工作中,对安全隐患时时保持警惕,时常告诫自己,要珍惜现在工作岗位,树立踏踏实实的工作作风。

工作中将以科学发展观作为新的理念,以取得的成绩作为新的起点,自己不断学习新知识,研究新问题,积极推广应用新技术、新工艺,完善技术管理,将学到的知识最大限度的运用到工作当中去,按照建设现代化高产高效矿井的要求,为我们鑫龙煤业龙山公司的建设奉献自己的一份力量。

通风防突部 二零一二年五月三日

第三篇:“能力素质提升年”活动心得体会

“能力素质提升年”活动心得体会

参加“能力与素质提升年”主题教育学习活动是进一步加强全体工作人员思想政治建设,严纪正风,重塑良好形象的需要,是提升我们的整体队伍服务水平和服务质量的需要,是在思想上政治上对我们的关心和爱护,使我们得到一次很好的学习,接受教育的机会。学习决定素质、素质决定形象、形象决定力量,没有较高的理论修养,就不可能有较高的政治素质,也就不可能有好的形象,最终也就没有凝聚力和号召力。作为一名农业行政执法人员,如何把各项法律法规不折不扣地落到实处,是一项重要的任务,开展这次活动使我认识到了提高执行力的重要性,增强了做好本职工作的紧迫感和责任感。通过这段时间的学习,我有如下心得体会:

一、在思想上,我自觉坚持学习党的十七大和十七届三中全会精神,学习国家法律法规、执法业务等知识及省、市、县各类文件精神。不断提高自己的思想道德素质和政治思想水平。在学习中坚持理论联系实际原则,注重学以致用,做到用理论武装头脑,指导实践。能认真贯彻落实党的路线、方针和政策,行动中同上级保持高度一致。思想是行动的指南。是审时度势、把握大局的有利武器,也是促进人们实现人生价值的核心动力。以前自已的学习态度还不够端正,忽视学习的重要性,缺乏理论知识的刻苦学习,专业知识还不够扎实。通过学习,使我认识到了作为一名合格的农业行政执法人员,必须努力学习相关理论知识和专业技能,在学习中不断提高自己的执法水平。把思想统一到“为政之要、贵在落实;落实之要、贵在执行”的理念中来。以较高的水平投身到为人民服务的工作中去。

二、必须牢固树立全心全意为人民服务的意识。我从思想认识上较以前也有了很大的提高,也充分意识到做好本职工作,必须以全心全意为人民服务为出发点和落脚点。结合实际工作,以前的工作方法还有不少欠妥的地方,对待工作有时存在急躁和畏难情绪,主要是工作中缺乏开拓创新意识,有安于现状的思想,对待工作还不够积极和主动。通过学习,使我认识到,提升效能,就是要加强自我修养,提高自身素质,做到学与用、知与行相统一,履岗尽职创业绩,规范行为树形象。要树立正确的人生观、价值观、世界观。业务上要高标准、严要求、精益求精,认真细致的做好做实各项工作,充分发挥职能作用。同时还要在提高服务对象满意度上下功夫,把群众的需求作为工作的出发点和落脚点,提高办事效率,这也是提升效能,提高执行力的核心所在。

今年以来,各项工作虽然取得了一定的成绩,但离上级的要求还有一定差距,在今后的工作中,我将努力克服不足,进一步解放思想、真抓实干,以更加饱满的工作热情积极投入到工作中,力争作出更大的成绩。

第四篇:“能力素质提升年”活动心得体会

“教育质量提升年”活动心得体会

参加“教育质量提升年”主题教育学习活动是进一步加强全体教师思想政治建设,重塑良好形象的需要,是提升我们的整体队伍教育水平和教育质量的需要,这次教育质量提升年活动使我们得到一次很好的学习和接受教育的机会。学习决定素质、素质决定形象、形象决定力量,没有较高的理论修养,就不可能有较高的政治素质,也就不可能有好的形象,最终也就没有凝聚力和号召力。开展这次活动使我认识到了提高自身业务素质和业务能力的重要性,增强了做好本职工作的紧迫感和责任感。通过这段时间的学习,我有如下心得体会:

一、通过学习,使我认识到了作为一名合格的教师,必须努力学习相关理论知识和专业技能,在学习中不断提高自己的教学水平,以较高的水平投身到教育教学工作中去。

1、加强学习。学理论知识,提高自己的理论修养;学专业知识,提高自己的业务技能。要制定严格的学习计划,学习方面的难点,可以向领导或同事请教,重点要形成自己的知识系统。

2、工作中要积极培养自己的创新精神。遇到事情要问一问自己该怎么做,能够自己决定的就自己处理,不要事无巨细都去请示领导。平时注意领会领导和老同志的处事方法,多问自己几个为什么。能力的提高在于不断的积累,只有平时多“流汗”,战时才能少“流血”。

3、给自己制定严格可行的工作和学习计划,迫使自己克服惰性思想。

二、必须牢固树立全心全意为人民服务的意识。我从思想认识上较以前也有了很大的提高,也充分意识到做好本职工作,必须以全心

全意为人民服务为出发点和落脚点。结合实际工作,以前的工作方法还有不少欠妥的地方,对待工作有时存在急躁和畏难情绪,主要是工作中缺乏开拓创新意识,有安于现状的思想,对待工作还不够积极和主动。通过学习,使我认识到,提升效能,就是要加强自我修养,提高自身素质,做到学与用、知与行相统一,履岗尽职创业绩,规范行为树形象。要树立正确的人生观、价值观、世界观。业务上要高标准、严要求、精益求精,认真细致的做好做实各项工作,充分发挥职能作用。

在今后的工作中,我将努力克服不足,进一步解放思想、真抓实干,以更加饱满的工作热情积极投入到工作中,力争作出更大的成绩。

李延超2013、3、18

第五篇:机关科室作风提升活动心得体会范文

机关科室作风提升活动心得体会

生产技术部XX

为进一步加强机关作风建设,提升机关科室人员工作作风,提高工作效率,提升服务水平,全面创建学习型、创新型、效能型、服务型、廉洁型“五型”机关,增强机关科室落实企业决策部署的执行力,我矿在机关科室中开展机关作风提升年活动。生产技术部积极响应此次活动,我作为其中一员,通过此次活动,结合自身工作实际,进行了认真反思,通过查找不足,持续改进,深感服务大局的意识应显著提升,岗位意识、责任意识明显增强,可谓受益匪浅。在此次机关科室作风提升活动中,我进一步找准了位置,明确了方向,并总结以下几点心得体会:

1、提升大局意识。作为生产技术部把关着采掘一线的技术要点,树立全局观念和大局意识,增强把握大局的能力,提高服务大局的水平。大局意识强不强,是衡量科室工作是否合格的重要标志。古人说:“不谋全局者不足谋一域,不谋万世者不足谋一时。”这充分昭示了谋全局、讲大局的重要性。本位主义严重,滥用职权,干预基层事务都是陋习现象,都是缺乏大局观的体现。生产技术部人员在技术指导上、技术审批上,应遵循系统思维。就是高度自觉地把握整个矿井与局部之间的关系,做出最佳方案。履行好所负职责进而服务和推动全矿发展

2、提升工作作风。自觉转变工作作风,平时能够经常深入基层,深入井下,深入群众,认真听取群众意见,帮助群众解决现场中的实

际问题。克服官僚主义,不摆架子。团结同志,勇于开展批评和自我批评,大事讲原则,小事讲风格。弘扬心系基层、服务职工的作风,切实做到热情服务、主动服务、耐心服务、文明服务,坚决杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办的不良作风;明确岗位职责,对承办事项实行主动服务、跟踪服务、竭诚服务。属本职岗位职责的工作严格办理时限,减少办事环节,当天能办的事当天完成,形成科学、公开、简化、规范的办事程序,杜绝拖拖拉拉、不负责任现象的发生。

3、提升执行能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。所以,我们要提升个人执行力,一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。对待领导安排的工作要高度服从、实事求是,做到“执行无借口、服从是天职、落实是履职”。在原则问题上,要坚定立场,对集体决定的事情要坚决服从执行。

4、提升个人形象。要廉洁自律,做到“不该说的话不说、不该去的地方不去、不该拿的东西不拿、不该办的事情不办”,绝不做有损于集体和员工的事情,坚决杜绝“吃、拿、卡、要”等现象,树立机关科室良好形象。

5、提升自身素质。当今世界,科技发展,一日千里。满足现状,不思进取,必然会被淘汰。对于提高自身素质,我重点从以下几方面做起:①“温故知新”,在工作之余,对以往专业教材再次温读,通过联系现场实践,不但加深了理解,而且发掘了书中内潜,为利用理论来解释生产中的问题,提出解决方案、优化劳动组合配置提供了有

力的支持。②选择有针对的学习矿山科技期刊,例如《矿山开采》、《煤炭科学技术》等科技期刊中与煤矿有关的技术前沿课题。③勤于动脑、勇于动手,在深化理论学习的同时,基于对生产实践的研究,进行技术总结。④自我加压,主动积极的培养、锻炼自我。作为一名生产技术部科员,必须具备良好的业务工作能力。因此,应经常对现施工中的,甚至以往施工的设计图纸进行复核、验算,深刻把握设计意图,掌握控制关键。把自己所学的书本知识和工作实践有机地结合起来,要切实把学习的成果转化为促进工作的措施、解决问题的能力、推动工作的动力。指导好自己的各项工作,才能适应新的管理模式的要求。自觉地把学政治、学业务放到第一位,不断学习政治理论和新的管理知识,用新的理论、管理理念和管理方法指导工作,不断提高理论素养。

机关科室作风提升年活动对生产技术部工作提出新的要求,也正是对我们科室人员提出新的工作要求。我们将坚持把作风建设落实在推动工作上,落实在提升效能上,落实在求真务实上。努力为生产技术部工作填光彩,树形象,使生产技术部服务工作再上新台阶。

机关科室作风提升年活动不是阶段性的活动,他是一项长久的活动,是我们机关更好的服务于企业的保证。我们每个人只有把它坚持下来,从自身做起长期以往。才能实现规范有序、运转协调、公正透明、廉洁高效、团结和谐的机关管理机制,塑造机关工作新形象,成为助推企业强有力的保障。

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