第一篇:劳动纪律(厂风厂纪)整顿实施方案
劳动纪律(厂风厂纪)整顿实施方案
为了切实执行公司的劳动纪律(厂风厂纪)和工作制度,确保人员在岗在位和专心工作,达到安全高效生产、提升公司形象的目标,经研究,决定开展为期两个月的劳动纪律(厂风厂纪)整顿活动。具体实施方案如下:
一、领导机构
总公司成立“劳动纪律(厂风厂纪)整顿工作领导小组”,对整顿工作进行领导、检查、考核、验收等工作,领导小组下设办公室,负责处理整顿工作日常事务。具体成员为:
组
长:蓝翎
副组长:周载军
成员:秦娜、陆铮、笪盘良、李连香、罗一勤、徐建友、熊伟
办公室:许涵倩
二、整顿对象和内容
1、整顿对象:公司全体员工。
2、整顿内容:
(1)组织纪律问题,包括大局观念差,组织纪律性淡薄,有章不循、有禁不止等现象,特别是无视公司劳动纪律(厂风厂纪)的问题。
(2)思想觉悟问题,包括假公济私、不敢管理、不敢负责、觉悟低下、是非不分、不讲奉献、缺乏协作、不实事求是、小集体和个人主义思潮等。
(3)举止形象问题,包括对环境卫生不重视,言行举止有损公司形象,无节能降耗意识,超出规定装配用电设备等。(4)工作作风问题,包括责任心不强,对工作标准要求低,工作敷衍、推托、拖泥带水,不按规程规范操作、记录和巡回检查。
(5)业务技能问题,包括不思进取,缺乏创新、跟不上时代发展,办事凭经验、想当然,管理水平或工作技能低下。
三、整顿步骤
1、学习调研阶段:9月26日至10月25日,各部门单位要制定书面计划(9月30日前),组织所属员工认真学习公司劳动纪律(厂风厂纪)、规程规范等,要确保足够的学时,组织各部门单位进行交流,取长补短。
2、分析检查阶段:10月26日至11月15日,各部门单位要召开会议,以公司有关制度为标准,自查自纠,开展批评和自我批评,找准问题和症结,追本穷源,写出分析报告和整改措施,上交领导小组办公室。
3、总结提高阶段:11月16日至11月30日,管理人员要撰写整顿工作心得体会,各部门经理要写出总结报告;组织各部门进行民主测评和考核验收,特别是对公司系统中层职务成员的行政管理、工作技能以及责任心进行考核,完善各项规章制度;11月下旬公司召开整顿工作小结会议,组织各部门单位进行总结交流。
四、整顿要求
各部门所属员工应当统一思想,明确目标,团结协作,注重实效,真抓实干,解决问题,共同提高,努力打造一支政治素质过硬,技术业务优良、作风正派、纪律严明的队伍,为泰极纸业的不断发展做出贡献。
第二篇:厂规厂纪劳动纪律规章制度
厂规厂纪劳动纪律规章制度
为了加强内部管理,使逐步走向正规化,特制定以下条例:
一、无故迟到早退,按每分钟1元处罚,超过30分钟按旷工处罚。旷工除当天工资不计外另处罚 200元,旷工三天以上含三天,将给予除名处罚。
二、私自休息,不请假,不办请假手续按旷工处罚,请假必须经过厂领导同意方能休假,否则以旷工论处,遇到特殊情况需提前电话请示。
三、上班酗酒,在生产区内吸烟,私自玩弄明火,一经发现每次处罚200元,二次以上加倍处罚。
四、上班期间,擅自离、脱、串岗及干与工作无关的事,每次罚款50元,二次以上加倍处罚,无关人员禁止进入操作室闲谈,上班时间禁止嬉笑打闹。
五、上班时间打瞌睡,睡岗每次罚款100元,脱离岗位睡觉,一经发现每次罚款200元,因此造成设备损失,后果自负或以除名处罚。
六、损坏公共财产,除照价赔偿另处罚100元,故意损坏消防器材设备等除照价赔偿外另处罚200元,严重者给予除名。
七、损公肥私,小摸小偷视情节轻重,追回公私财物,以被侵占额的三倍罚款,情节严重的移交公安机关处理。
八、严禁穿拖鞋,赤膊、赤脚上班,女工不允许穿裙子上班,违者每次罚款50元。
九、无理取闹、行凶打人、致人伤残者除赔偿医疗费、误工费外,处以100至500元罚款,情节严重的移交公安机关处理。
十、通知开会,无故缺席每次罚款50元。
十一、在危险区内动火,必须通知厂领导,清理现场,浇湿场地,把灭火器材准备好,必须有专人在场管理,放得动火作业,否则将视情节轻重对责任人给予经济处罚。
十二、必须服从厂领导安排,必须服从厂董事会安排的负责人的指挥,如果不服从以情节轻重来处罚。
厂办公室宣
2013年11月4日
第三篇:整顿劳动纪律
整顿劳动纪律、确保安全管理
根据矿领导安排,为加强全矿特殊作业及单岗作业人员的劳动组织管理,开展“整顿劳动纪律,强化岗位描述、手指口述确保安全生产”活动,由于我队点多面广,管理工作复杂的特点,我队结合实际情况,特制定如下管理措施:
1、所有职工不得无故旷工,有事必须请假,以假条为准,不请假或无假条一律按旷工处理,旷工一次罚款100元。
2、利用每班班前会时间,加强对特殊岗位职工的培训工作,并由队干在班前会上进行抽查,对答不上来着,一次罚款30元。
3、加强个要害场所的日常管理工作,加大隐患治理及排查力度,对查处的问题,应及时处理。
4、加强井上各岗位要害场所职工劳动纪律:
⑴、上岗期间必须穿工作服、不准穿高跟鞋、不准串岗、不准脱岗、不准睡岗,发现一次对直接责任人处以100元罚款;
⑵、发现空岗者直接扣除直接责任人当班工资,并处以100元罚款。⑶、井上下各要害场所职工,不得迟到、早退,发现一次对直接责任人罚款100元。
⑷、主、副井绞车运行期间,主副司机不得做于本岗位无关的事情,副司机在绞车运行期间不得随意离开本岗位、不得和主绞车闲谈、不得接打手机、不准串岗、不准脱岗,发现一次直接扣除责任人当班工资,并罚款100元。
5、加强各岗位“岗位描述、手指口述”队干不定期、不定时抽查,对答不上来着,第一次予以警告,第二次罚款100元。
6、加强现场管理及文明卫生管理,对现场管理及文明卫生差的岗位,对直接责任人罚款50元。
7、各岗位发生异常及事故时,当班人员应及时汇报队部值班室,值班室及时通知相关人员到现场处理,对不及时汇报人员罚款200元。
8、井上下严格执行交接班制度,并向队部电话汇报,未进行现场交接班者罚款100元。
9、井上下各岗位每班接班后必须认真检查各岗位消防器材数量、有无损坏、是否在有效期限内,发现有丢失、损坏、过期的消防器材,应及时汇报对值班室及时更换,对发现问题不及时汇报者罚款100元。
机运队
2011年7月1日
第四篇:劳动纪律整顿工作总结
劳动纪律整顿工作总结
为确保劳动纪律整顿学习活动的顺利开展,真正达到整顿活动的预期目的,我行成立了的领导小组,全面负责整顿活动的组织领导和监督指导,保证学习整顿活动不走过场,落到实处。通过召开学习部署大会,对这次学习整顿活动进行周密部署,提出明确要求,给各科室下发了学习资料,各科室严格按照要求组织学习、座谈,主要领导分别在自主学习、自我剖析、整改措施三个阶段作了动员讲话,还到各科室参加座谈会。
我在学习整顿活动中注重“三结合”,即与上级文件相结合,与我行实际相结合,与当前工作相结合,重点查找劳动纪律方面存在的突出问题,积极开展批评与自我批评,认真开展自查自纠,在全体会议上全面剖析,着重查找自己当前纪律作风方面存在的突出问题,深入剖析产生的原因;通过自查,写出了自查报告和整改措施。
一、存在的主要问题和不足
政治理论学习的主动性和自觉性不够,理论学习缺乏深度和系统性,政治觉悟有待进一步提高。主要表现在:①主动学习的意识弱,自觉性差。对理论学习没有摆到相应的高度,没有从一名党员和行员应有的思想政治水平和政治理论修养的高度出发,政治水平和思想意识有待进一步提高;②学习流于表面。满足于周三全局政治理论学习,满足于阅读
经典著作和摘抄读书笔记,缺乏对科学体系和精神实质的领会和把握;③理论联系实际的本领不强。不能将理论应用于实际,解决实际问题,理论学习与现实工作相脱节,存在“二张皮”现象。
二、今后的整改方向
过认真自查和深刻剖析,在头脑中摆出了一系列问题对自己的思想深处进行拷问,找出了今后努力的方向。我要加强政治理论学习,切实提高思想政治水平和政治素养。将政治理论学习放到关乎个人劳动纪律整顿建设的高度严肃对待,加强主动学习,加强学习的系统性和连贯性。扭转学习流于表面的形式主义,从领会和把握理论精神实质入手,对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习放在突出位置,重点是学精学懂,灵活运用,指导实践,使自身思想政治水平和政治修养不断提高,切实符合党和政府对一名党员、一名行员的政治要求。
通过思想作风整顿,极大地提高了我的工作积极性,明确了今后的工作目标,要以“立党为公,执政为民”为出发点,以“全心全意为人民服务”为落脚点,牢固树立“全心全意为人民服务”宗旨意识,尽自己最大的努力完成各项工作,为党的事业贡献自己的光和热。
第五篇:劳动纪律整顿方案
劳动纪律、现场管理集中整顿方案
为了贯彻执行交通厅“迎国庆、保全运、促和谐”的指示精神,自9月1日起,在公司范围内全面开展劳动纪律、现场管理专项治理活动,通过活动的开展,达到提高干部职工的业务水平和服务质量的目的。
一、活动领导小组:
组长
副组长
成员
二、职工劳动纪律实行质量信誉考核,每罚款5元记1分,以此作为年终奖罚依据,达到30分者免去评优资格,达到31—50分者,扣发30%年终奖,达到51—80分者,扣发50%年终奖,达到81—100分者,扣除全部年终奖,超过100分者,除扣发年终奖外,加罚200元。
三、劳动纪律考核:
1、营调科、经营科、票务中心必须参加行管片5:20、11:50点名。
2、任何人不准无故旷工,旷工一天罚款100元,连续旷工2天或至年底旷工5天者,停职检查,本科室主管领导扣5分、诫免三个月。
3、点名结束不到者为迟到,迟到罚款20元,点名结束30分钟不到者视为旷工,口头请假,无请假、休班条和不在现场者视为不参加点名。
4、工作时要严肃认真,严禁工作时间上网聊天、看电影、打游戏,有嘻笑、打闹、吃零食、干私活、带孩子上班者,每次罚20元,本科室主管领导扣5分。
5、行管人员外出开展业务,必须到企管办登记,一线人员外出必须向本科室领导请假,有串岗、中溜、早退和值班期间外出购物者,每次罚款50元,本科室主管领导扣5分。
6、工作期间不准喝酒或酒后上班,违者每次罚款200元,本科室主管领导扣10分;如影响工作或造成不良影响的,罚款200元,停职检查等处理,本科室主管领导扣10分。
7、因公出发,必须经主管或分管领导批准,并到企管办登记,不能及时登记的,由主管或分管领导电话告知企管办,否则按旷工处理,主管或分管领导扣5分。
8、坚持旅客至上的服务理念,对待旅客要热情周到,耐心解答问题,如和旅客发生争吵,罚款100元,本科室主管领导扣10分;造成不良影响和严重后果者,罚款200元,调离工作岗位,本科室主管领导扣5分。
9、其他参观、学习、会议、卫生扫除等集中活动,有违纪者参照以上2、3、4条处理。
10、凡不参加点名的职工,请假、休班不提前交请假、休班条,查岗时不在者,一律按旷工处理。
三、现场管理:
1、现场卫生标准按《管理制度》执行。
2、凡卫生区卫生不达标者,每次罚款20元,通知整改后卫生仍不达标者加罚40元,通知后不整改者,罚款100元。
3、上班期间不穿工作服者罚款20元、不佩戴服务证者罚款10元,统一活动不按要求穿工作服者,罚款10元,本科室主管领导扣1分。
以上规定自2011年9月1日起执行,如有与本规定相抵触的,以本规定为准。