第一篇:关于加强和整顿劳动纪律的通知
关于加强劳动纪律的通知
集团各部门、企业:
为规范集团各部门、企业的劳动纪律,树立集团良好形象,确保生产经营和各项工作的有序进行,经领导会议决定,在集团内部开展加强劳动纪律工作,现将有关规定通知如下:
一、考勤管理
1、迟到1-10分钟/次,扣罚个人月工资1%;11-20分钟/次,扣罚个人月工资2%;21-30分钟/次,扣罚个人月工资3%。
2、当月累计迟到每3次视为1次旷工。
3、旷工1次扣罚个人日工资标准的两倍工资。一个月内旷工达3次及以上予以辞退。
4、发现《值班单》弄虚作假者,第一次通报批评,第二次取消其值班资格并扣罚个人日工资标准的三倍工资。
5、发现《外出办公请示单》弄虚作假;周日值班无故缺岗;工作时间早退者,扣罚个人当日工资。
6、因事、因病、临时外出或其他原因无法正常上班的,须事前告知部门负责人,经同意后履行请假手续,否则按旷工处理。
二、日常工作纪律
1、上班时间做与工作无关的事情,如:串岗、打牌、电脑游戏、炒股、赌博等,每次扣罚个人50元;
2、凡在工作场所发生斗嘴打架,视情节轻重扣罚双方50-100元,扣罚双方所在部门或企业领导100-200元。
3、严禁班前饮酒,一经发现,每次扣罚个人100元。对工作造成重大影响者,追究部门或企业领导责任并扣罚300元。
4、上班期间大声喧闹、睡觉,对工作推诿、拖拉、扯皮,不能 1 按时完成任务的,经查实,每次扣罚个人50元。
三、员工日常精神风貌
1、从2012年 5月1日起,公司所有员工(含公司领导)全部穿工作服上班(工作服要保持整洁、得体),发现一次不穿工作服上班,扣罚个人50元。本部门或企业月累计有三人次上班未穿工作服,扣罚部门或企业领导200元。
2、进入生产车间的工作人员需戴安全帽,发现未戴每次扣罚个人工资100元。
3、上班时间必须规范佩戴工作牌,一经发现未按规定佩戴工作牌,每次扣罚个人50元。本部门月累计有三人次未佩戴工作牌,扣罚部门或企业领导200元。
4、公司保卫部门人员须穿规定制服,否则一次扣罚个人工资50元。调离岗位时必须将制服的标志物一同上交主管部门,不交者罚款200元
5、工作服不得有变卖、改变式样的行为,一经发现按等价扣罚个人,并处罚款200元。
四、各部门、企业要不断加强员工纪律教育,并加强督促检查,严格执行纪律。
五、人力资源部对各部门、企业执行集团劳动纪律监督、考核,考核结果与职务晋升、工资待遇直接挂钩,并将考核结果纳入年终考核范围。对违犯纪律不接受处罚、无理取闹、造成影响者,人力资源部对其做出停职检查、辞退处理决定。
山西平遥峰岩煤焦集团有限公司
二〇一二年三月十七日
第二篇:整顿劳动纪律
整顿劳动纪律、确保安全管理
根据矿领导安排,为加强全矿特殊作业及单岗作业人员的劳动组织管理,开展“整顿劳动纪律,强化岗位描述、手指口述确保安全生产”活动,由于我队点多面广,管理工作复杂的特点,我队结合实际情况,特制定如下管理措施:
1、所有职工不得无故旷工,有事必须请假,以假条为准,不请假或无假条一律按旷工处理,旷工一次罚款100元。
2、利用每班班前会时间,加强对特殊岗位职工的培训工作,并由队干在班前会上进行抽查,对答不上来着,一次罚款30元。
3、加强个要害场所的日常管理工作,加大隐患治理及排查力度,对查处的问题,应及时处理。
4、加强井上各岗位要害场所职工劳动纪律:
⑴、上岗期间必须穿工作服、不准穿高跟鞋、不准串岗、不准脱岗、不准睡岗,发现一次对直接责任人处以100元罚款;
⑵、发现空岗者直接扣除直接责任人当班工资,并处以100元罚款。⑶、井上下各要害场所职工,不得迟到、早退,发现一次对直接责任人罚款100元。
⑷、主、副井绞车运行期间,主副司机不得做于本岗位无关的事情,副司机在绞车运行期间不得随意离开本岗位、不得和主绞车闲谈、不得接打手机、不准串岗、不准脱岗,发现一次直接扣除责任人当班工资,并罚款100元。
5、加强各岗位“岗位描述、手指口述”队干不定期、不定时抽查,对答不上来着,第一次予以警告,第二次罚款100元。
6、加强现场管理及文明卫生管理,对现场管理及文明卫生差的岗位,对直接责任人罚款50元。
7、各岗位发生异常及事故时,当班人员应及时汇报队部值班室,值班室及时通知相关人员到现场处理,对不及时汇报人员罚款200元。
8、井上下严格执行交接班制度,并向队部电话汇报,未进行现场交接班者罚款100元。
9、井上下各岗位每班接班后必须认真检查各岗位消防器材数量、有无损坏、是否在有效期限内,发现有丢失、损坏、过期的消防器材,应及时汇报对值班室及时更换,对发现问题不及时汇报者罚款100元。
机运队
2011年7月1日
第三篇:关于整顿劳动纪律及加强员工管理的通知
关于整顿劳动纪律及加强员工管理的通知
各部门:近期,对公司各部门在岗员工纪律进行检查,从整体情况来看,个别部门员工劳动纪律非常差,主要是部门监督管理不够严格,执行 力有待进一步加强。为进一步提高工作效率和工作质量,增强责任意识和服务意识,切实转变工作作风,全面提升工作水平,促进我司工作制度化、规范 化,现将有关要求通知如下:
1、各职能部门把劳动纪律管理作为企业基础管理工作中的一项
长期工作。严肃劳动纪律,整顿工作秩序。重点解决劳动纪律方 面存在的迟到、早退、旷工、脱岗、串岗,以及上班期间从事与 工作无关的事项等突出问题;2、3、4、5、严格请假销假制度,规范请假的类别、天数和审批程序,严格 对责任心不强、工作质量差,工作效率低等不符合岗位要求的,对于在检查中发现的违纪,严格按照公司有关规定严肃处理。总经理室将组织人员进行不定期的抽查,对认识不高、顶风而 执行假期薪酬发放规定; 安排转岗培训,仍不能胜任者要依法解除劳动合同。
上、有令不行、有禁不止的管理人员及值班人员及时给予通报和 处理。
总经理室 2012 年 9 月 5 日
第四篇:劳动纪律整顿工作总结
劳动纪律整顿工作总结
为确保劳动纪律整顿学习活动的顺利开展,真正达到整顿活动的预期目的,我行成立了的领导小组,全面负责整顿活动的组织领导和监督指导,保证学习整顿活动不走过场,落到实处。通过召开学习部署大会,对这次学习整顿活动进行周密部署,提出明确要求,给各科室下发了学习资料,各科室严格按照要求组织学习、座谈,主要领导分别在自主学习、自我剖析、整改措施三个阶段作了动员讲话,还到各科室参加座谈会。
我在学习整顿活动中注重“三结合”,即与上级文件相结合,与我行实际相结合,与当前工作相结合,重点查找劳动纪律方面存在的突出问题,积极开展批评与自我批评,认真开展自查自纠,在全体会议上全面剖析,着重查找自己当前纪律作风方面存在的突出问题,深入剖析产生的原因;通过自查,写出了自查报告和整改措施。
一、存在的主要问题和不足
政治理论学习的主动性和自觉性不够,理论学习缺乏深度和系统性,政治觉悟有待进一步提高。主要表现在:①主动学习的意识弱,自觉性差。对理论学习没有摆到相应的高度,没有从一名党员和行员应有的思想政治水平和政治理论修养的高度出发,政治水平和思想意识有待进一步提高;②学习流于表面。满足于周三全局政治理论学习,满足于阅读
经典著作和摘抄读书笔记,缺乏对科学体系和精神实质的领会和把握;③理论联系实际的本领不强。不能将理论应用于实际,解决实际问题,理论学习与现实工作相脱节,存在“二张皮”现象。
二、今后的整改方向
过认真自查和深刻剖析,在头脑中摆出了一系列问题对自己的思想深处进行拷问,找出了今后努力的方向。我要加强政治理论学习,切实提高思想政治水平和政治素养。将政治理论学习放到关乎个人劳动纪律整顿建设的高度严肃对待,加强主动学习,加强学习的系统性和连贯性。扭转学习流于表面的形式主义,从领会和把握理论精神实质入手,对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习放在突出位置,重点是学精学懂,灵活运用,指导实践,使自身思想政治水平和政治修养不断提高,切实符合党和政府对一名党员、一名行员的政治要求。
通过思想作风整顿,极大地提高了我的工作积极性,明确了今后的工作目标,要以“立党为公,执政为民”为出发点,以“全心全意为人民服务”为落脚点,牢固树立“全心全意为人民服务”宗旨意识,尽自己最大的努力完成各项工作,为党的事业贡献自己的光和热。
第五篇:劳动纪律整顿方案
劳动纪律、现场管理集中整顿方案
为了贯彻执行交通厅“迎国庆、保全运、促和谐”的指示精神,自9月1日起,在公司范围内全面开展劳动纪律、现场管理专项治理活动,通过活动的开展,达到提高干部职工的业务水平和服务质量的目的。
一、活动领导小组:
组长
副组长
成员
二、职工劳动纪律实行质量信誉考核,每罚款5元记1分,以此作为年终奖罚依据,达到30分者免去评优资格,达到31—50分者,扣发30%年终奖,达到51—80分者,扣发50%年终奖,达到81—100分者,扣除全部年终奖,超过100分者,除扣发年终奖外,加罚200元。
三、劳动纪律考核:
1、营调科、经营科、票务中心必须参加行管片5:20、11:50点名。
2、任何人不准无故旷工,旷工一天罚款100元,连续旷工2天或至年底旷工5天者,停职检查,本科室主管领导扣5分、诫免三个月。
3、点名结束不到者为迟到,迟到罚款20元,点名结束30分钟不到者视为旷工,口头请假,无请假、休班条和不在现场者视为不参加点名。
4、工作时要严肃认真,严禁工作时间上网聊天、看电影、打游戏,有嘻笑、打闹、吃零食、干私活、带孩子上班者,每次罚20元,本科室主管领导扣5分。
5、行管人员外出开展业务,必须到企管办登记,一线人员外出必须向本科室领导请假,有串岗、中溜、早退和值班期间外出购物者,每次罚款50元,本科室主管领导扣5分。
6、工作期间不准喝酒或酒后上班,违者每次罚款200元,本科室主管领导扣10分;如影响工作或造成不良影响的,罚款200元,停职检查等处理,本科室主管领导扣10分。
7、因公出发,必须经主管或分管领导批准,并到企管办登记,不能及时登记的,由主管或分管领导电话告知企管办,否则按旷工处理,主管或分管领导扣5分。
8、坚持旅客至上的服务理念,对待旅客要热情周到,耐心解答问题,如和旅客发生争吵,罚款100元,本科室主管领导扣10分;造成不良影响和严重后果者,罚款200元,调离工作岗位,本科室主管领导扣5分。
9、其他参观、学习、会议、卫生扫除等集中活动,有违纪者参照以上2、3、4条处理。
10、凡不参加点名的职工,请假、休班不提前交请假、休班条,查岗时不在者,一律按旷工处理。
三、现场管理:
1、现场卫生标准按《管理制度》执行。
2、凡卫生区卫生不达标者,每次罚款20元,通知整改后卫生仍不达标者加罚40元,通知后不整改者,罚款100元。
3、上班期间不穿工作服者罚款20元、不佩戴服务证者罚款10元,统一活动不按要求穿工作服者,罚款10元,本科室主管领导扣1分。
以上规定自2011年9月1日起执行,如有与本规定相抵触的,以本规定为准。