关于开展劳动纪律和工作纪律整顿的通知

第一篇：关于开展劳动纪律和工作纪律整顿的通知

关于开展劳动纪律和工作纪律整顿的通知

各部门：

针对近期集团不作为及“懒散拖”专项督查检查组暗访抽查到信息港公司个别员工上班时间9点以后在食堂吃早餐、上班时间在办公室玩游戏等违反劳动纪律和工作纪律的问题，信息港公司党支部作为此次专项整治工作的责任主体，对员工的违纪行为立即进行走访调查核实，对违纪员工进行交心谈心的思想教育，并将按照集团的要求，依据公司劳动纪律管理制度办法对违纪员工严肃进行处理。

为进一步规范员工行为，端正工作态度，转变工作作风，提高工作效率，提升和维护公司整体形象，信息港公司党支部以这次不作为及“懒散拖”专项整治工作为契机，在全公司范围内集中开展一次劳动纪律和工作纪律整顿，现将具体内容通知如下：

一、整顿主题：重教育、强管理、严纪律、转作风

二、整顿时间：9月-11月

三、整顿内容：

1、狠抓教育培训，增强员工自我约束和自我管理能力。综合部要结合实际修订现有的劳动纪律管理制度，要加强对劳动纪律和工作纪律制度的培训力度，并加强对员工行为规范的培训，各部门负责人起好带头作用，加强员工的制度培训，着力在日常工作中对劳动纪律和工作纪律的学习提醒，让公司全体员工知晓公司的劳动纪律管理制度并逐步养成自觉的行为准则。

2、严用制度管人，严肃劳动纪律和工作纪律管理制度。严格执行公司的考勤制度、请假制度、签到刷卡制度以及员工违纪违规处分规定等，用制度管人，逐步规范员工行为。公司员工要严格遵守工作作息制度确保有效的劳动时间，上班不得迟到早退、上班时间不得从事与工作无关的事情，要积极主动履行工作职责，按时高质量完成工作任务。

3、坚持日常督促，建立劳动纪律监督检查长效机制。公司不作为及“懒散拖”专项整治领导小组将不定期在全公司范围内组织劳动纪律和工作纪律检查，对检查出的违纪违规问题进行通报批评，与个人年终考核挂钩，并按照公司的管理规定严肃处理。与此同时，建立健全公司劳动纪律监督检查长效机制，对于违反劳动纪律的不良现象和苗头要及时发现、及时制止，抓典型、抓整改、促管理、促提高。

四、具体要求

1、以各部门为主体，要对部门员工劳动纪律和工作纪律执行情况开展一次自查自纠，请各部门负责人于9月30日之前将自查自纠情况上报公司不作为及“懒散拖”专项整治领导小组。

2、由公司不作为及“懒散拖”专项整治领导小组对暗访抽查到的违纪员工进行严肃处理，并将处理情况以及公司的整改措施情况及时向集团汇报。

公司不作为及“懒散拖”专项整治工作领导小组

2018年9月20日

第二篇：关于加强和整顿劳动纪律的通知

关于加强劳动纪律的通知

集团各部门、企业：

为规范集团各部门、企业的劳动纪律，树立集团良好形象，确保生产经营和各项工作的有序进行，经领导会议决定，在集团内部开展加强劳动纪律工作，现将有关规定通知如下：

一、考勤管理

1、迟到1-10分钟/次，扣罚个人月工资1%；11-20分钟/次，扣罚个人月工资2%；21-30分钟/次，扣罚个人月工资3%。

2、当月累计迟到每3次视为1次旷工。

3、旷工1次扣罚个人日工资标准的两倍工资。一个月内旷工达3次及以上予以辞退。

4、发现《值班单》弄虚作假者，第一次通报批评，第二次取消其值班资格并扣罚个人日工资标准的三倍工资。

5、发现《外出办公请示单》弄虚作假；周日值班无故缺岗；工作时间早退者，扣罚个人当日工资。

6、因事、因病、临时外出或其他原因无法正常上班的，须事前告知部门负责人，经同意后履行请假手续，否则按旷工处理。

二、日常工作纪律

1、上班时间做与工作无关的事情，如：串岗、打牌、电脑游戏、炒股、赌博等，每次扣罚个人50元；

2、凡在工作场所发生斗嘴打架，视情节轻重扣罚双方50-100元，扣罚双方所在部门或企业领导100-200元。

3、严禁班前饮酒，一经发现，每次扣罚个人100元。对工作造成重大影响者，追究部门或企业领导责任并扣罚300元。

4、上班期间大声喧闹、睡觉，对工作推诿、拖拉、扯皮，不能 1 按时完成任务的，经查实，每次扣罚个人50元。

三、员工日常精神风貌

1、从2012年 5月1日起，公司所有员工（含公司领导）全部穿工作服上班（工作服要保持整洁、得体），发现一次不穿工作服上班，扣罚个人50元。本部门或企业月累计有三人次上班未穿工作服，扣罚部门或企业领导200元。

2、进入生产车间的工作人员需戴安全帽，发现未戴每次扣罚个人工资100元。

3、上班时间必须规范佩戴工作牌，一经发现未按规定佩戴工作牌，每次扣罚个人50元。本部门月累计有三人次未佩戴工作牌，扣罚部门或企业领导200元。

4、公司保卫部门人员须穿规定制服，否则一次扣罚个人工资50元。调离岗位时必须将制服的标志物一同上交主管部门，不交者罚款200元

5、工作服不得有变卖、改变式样的行为，一经发现按等价扣罚个人，并处罚款200元。

四、各部门、企业要不断加强员工纪律教育，并加强督促检查，严格执行纪律。

五、人力资源部对各部门、企业执行集团劳动纪律监督、考核，考核结果与职务晋升、工资待遇直接挂钩，并将考核结果纳入年终考核范围。对违犯纪律不接受处罚、无理取闹、造成影响者，人力资源部对其做出停职检查、辞退处理决定。

山西平遥峰岩煤焦集团有限公司

二〇一二年三月十七日

第三篇：整顿劳动纪律

整顿劳动纪律、确保安全管理

根据矿领导安排，为加强全矿特殊作业及单岗作业人员的劳动组织管理，开展“整顿劳动纪律，强化岗位描述、手指口述确保安全生产”活动，由于我队点多面广，管理工作复杂的特点，我队结合实际情况，特制定如下管理措施：

1、所有职工不得无故旷工，有事必须请假，以假条为准，不请假或无假条一律按旷工处理，旷工一次罚款100元。

2、利用每班班前会时间，加强对特殊岗位职工的培训工作，并由队干在班前会上进行抽查，对答不上来着，一次罚款30元。

3、加强个要害场所的日常管理工作，加大隐患治理及排查力度，对查处的问题，应及时处理。

4、加强井上各岗位要害场所职工劳动纪律：

⑴、上岗期间必须穿工作服、不准穿高跟鞋、不准串岗、不准脱岗、不准睡岗，发现一次对直接责任人处以100元罚款；

⑵、发现空岗者直接扣除直接责任人当班工资，并处以100元罚款。⑶、井上下各要害场所职工，不得迟到、早退，发现一次对直接责任人罚款100元。

⑷、主、副井绞车运行期间，主副司机不得做于本岗位无关的事情，副司机在绞车运行期间不得随意离开本岗位、不得和主绞车闲谈、不得接打手机、不准串岗、不准脱岗，发现一次直接扣除责任人当班工资，并罚款100元。

5、加强各岗位“岗位描述、手指口述”队干不定期、不定时抽查，对答不上来着，第一次予以警告，第二次罚款100元。

6、加强现场管理及文明卫生管理，对现场管理及文明卫生差的岗位，对直接责任人罚款50元。

7、各岗位发生异常及事故时，当班人员应及时汇报队部值班室，值班室及时通知相关人员到现场处理，对不及时汇报人员罚款200元。

8、井上下严格执行交接班制度，并向队部电话汇报，未进行现场交接班者罚款100元。

9、井上下各岗位每班接班后必须认真检查各岗位消防器材数量、有无损坏、是否在有效期限内，发现有丢失、损坏、过期的消防器材，应及时汇报对值班室及时更换，对发现问题不及时汇报者罚款100元。

机运队

2011年7月1日

第四篇：钟山电力公司开展整顿工作纪律

钟山电力公司开展整顿工作纪律、树立行业作风形大讨论

本网讯（王琼）近日，钟山电力公司开展了整顿工作纪律、树立行业作风形象大讨论活动，公司经理办成员，各部门负责人和供电所相关人员参加了此次讨论活动。

讨论会上，公司总经理万涛首先就六盘水供电局下发的文件《关于进一步加强职业纪律教育禁止职工私自参与客户工程的通知》要求各部门要进一步加强对职工的职业道德、职业纪律和廉洁从业教育，再次强调禁止职工参与或变相参与客户工程行为。各参会人员根据自身的岗位结合实际畅谈自己的看法。大家主要从以下两个方面谈了自己的看法。首先，公司领导要加强对职工思想动态的了解与关心，如何对职工职业道德进行教育与引导。讨论会提出要“早发现，早引导，早预防”，注重强化责任感与有效沟通，要加强员工价值观责任心的教育培训。其次，窗口服务部门如何完善管理制度，查找流程中的不足。大家认为，要加强制度的管理，提高制度执行力，不断完善，确保各项工作目标执行落地，促进稳健有序推进奖惩与监督机制。最后，公司总经理万涛对此次讨论做了总结，认为加强职工职业道德建设是纠正行业不正之风的重要措施。希望各部门负责人要切实履行好监管责任，强化纪律，加强教育和引导，充分发挥公司人力资源的优势，树立行业作风形象，人尽其才，物尽其用，心尽其畅，构造一个和谐的工作氛围。

王琼

、认真组织学习《关于进一步加强职业纪律教育禁止职工参与客户工程的通知》的通知。万经理批示：各部门要再次进行学习，让每位员工受到教育，同时提出相应防范及整改措施，并落实到位。请监察审计部进行学习落实情况检查。

第五篇：关于整顿劳动纪律及加强员工管理的通知

关于整顿劳动纪律及加强员工管理的通知
各部门：近期，对公司各部门在岗员工纪律进行检查，从整体情况来看，个别部门员工劳动纪律非常差，主要是部门监督管理不够严格，执行 力有待进一步加强。为进一步提高工作效率和工作质量，增强责任意识和服务意识，切实转变工作作风，全面提升工作水平，促进我司工作制度化、规范 化，现将有关要求通知如下：

1、各职能部门把劳动纪律管理作为企业基础管理工作中的一项

长期工作。严肃劳动纪律，整顿工作秩序。重点解决劳动纪律方 面存在的迟到、早退、旷工、脱岗、串岗，以及上班期间从事与 工作无关的事项等突出问题；2、3、4、5、严格请假销假制度，规范请假的类别、天数和审批程序，严格 对责任心不强、工作质量差，工作效率低等不符合岗位要求的，对于在检查中发现的违纪，严格按照公司有关规定严肃处理。总经理室将组织人员进行不定期的抽查，对认识不高、顶风而 执行假期薪酬发放规定； 安排转岗培训，仍不能胜任者要依法解除劳动合同。

上、有令不行、有禁不止的管理人员及值班人员及时给予通报和 处理。

总经理室 2012 年 9 月 5 日