第一篇：项目经理继续教育学习心得
建筑施工企业“三类人员” 继续教育培训学习心得
在本次 “三类人员”继续教育培训，是给予“三类人员”一次开展安全工作管理与深刻学习的机会，作为一个项目负责人能参加此次培训，真是受益良多。
首先，要正确对待这次培训活动，明确此次学习的目的。现代社会已经进入了一个法制社会时代。做为一所项目负责人必须做到依法管理施工，用法律、法规指导我们的工作实践。这次学习培训是广州市组织的全面的系统的培训，而且有权威专家现场指导我们实际工作中遇到的问题。而且通过大量案例深入分析全国出现的安全事故存在的原因以及解决的办法。让学员确实学到实实在在的东西。
学习内容系统、全面，专家老师讲课生动活泼，理论与实际相结合，专家报告指导性十分强。
建筑施工企业“三类人员”继续教育培训教材，内容系统、全面、丰富多彩。通过对教材法律、行政法规、部门规章，地方性法规等和技术规范与标准三大部分内容以及有关工伤保险条例的系统学习，全面提高了自己的安全意识，开阔了思维，扩大了视野，对自己今后的安全管理工作上了一个台阶；各位专家、老师的讲课生动活泼，不仅理论系统上进行讲解，也在具体技术细则上给我们指导，讲解案例细致，真正做到了理论与实际相结合，一幅触目惊心的安全事故案例，给我们的以后安全管理工作，敲响了警钟，让我们在工作中有了新的认识和提高，对安全工作有了更深的理解，让我们对安全教育有了更深的理论基础，让我们的视野更开阔，大大提升对安全工作的认识和水平。系统全面地涵盖了建筑安全工作，而且配备了相应的视频课堂、讲课提纲、专题讲义、辅助资料、作业考核，供学员选用。从每个主题内容看，专家能站在中国的最高处，审视全国大的范围，汇集大量的典型安全事故案例，分析了事故发生的特点、原因，总结了安全事故预防与处理的有效方法，指出了当前我国建筑行业安全工作存在的问题，也提出了个人的建议和要求。我想，这对于我们这些学员在今后实际工作中一定大有帮助的。培训成效显著，指导我们工程项目施工安全管理实际工作。
通过培训学习，指导了我们对工程项目施工安全管理的实际工作。作为项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人，在以后的工作中，安全管理更上一层楼。一是提高了对建筑施工安全管理工作重要性认识，增强了我对作好安全工作的责任感、紧迫感、使命感。通过各位专家列举大量伤亡数据，我看到每年建筑行业死亡人数指标长期不降，令人心痛。为我们每个项目负责人敲响了警钟，更改变了过去认为，安全工作“说起来重要，干起来次要，干完了不要”的错误看法，明确了建筑安全生产管理的方针“安全第一、预防为主、综合治理”。二是系统、全面了解了安全事故发生的特点，懂得了建筑施工项目安全工作的管理原则、方法和途径。任何事物都有起规律可寻，只要我们把握了，就可以解决。我们的专家给了我们很好的回答。
要强化安全生产的管理工作，贯彻安全生产标准化，项目安全管理工作更上一层楼。
一要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，这是安全生产的工作方针，也是长期安全生产工作的经验总结，必须不折不扣地贯彻执行，而且要把“安全第一、预防为主”的工作方针上升到讲政治、促发展、保稳定的高度，深刻认识抓安全就是抓发展，抓安全就是抓稳定，抓安全就是保护生产力的道理，并正确处理好安全与生产、安全与经营、安全与效益的关系，在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产制度，完善安全生产条件，确保安全生产；
二要加大事故隐患的查治工作，防范各类事故的发生。安全生产预防工作一定要经常化，要坚持预防为主的工作方针，做好安全事故的隐患排查工作，积极鼓励职工帮助查找、发现事故隐患，要认真落实安全生产检查工作，安全检查是落实责任、规范管理行为、发现事故隐患、促进隐患整改和减少“三违”的有效手段，通过制度化、规范化和专业化的安全检查和隐患整改，积极有效地消除生产现场存在的各类事故隐患，把事故消灭在萌芽状态；
三要加强宣传培训教育，严格执行三级安全教育，保证员工具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，未经安全生产教育和培训合格的人员，不得上岗作业。培训教育是提高职工安全素质，杜绝“三违”的有效途径，以三级安全教育为基础，从安全生产方针、安全法律法规、安全管理制度、安全操作规程、安全防范技能和意识等方面入手开展形式多样的宣传教育工作，全面提高职工的综合素质，有效的减少，甚至杜绝事故的发生。
四要以科学发展观为统领，坚持“安全发展”理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“统筹规划、分步实施、突出重点、全面推进”的原则，深入持久开展安全生产标准化建设，促进企业落实安全生产主体责任，提高企业本质安全水平，防范生产安全事故的发生，促进我市建筑施工安全生产形势持续稳定好转。
第二篇：项目经理继续教育推荐课程10-汇总
推荐课程10题库项目经理继续教育
1、建设项目团队的优势有以下几项，除了
A 改进团队协作 B 增强人际关系 C 激励团队成员 D 提高人员升值率
2、导航栏项目在每个界面中都会看到，它分为左、中、右三个区域，以下是导航栏项目的是？
A UI NavigationController B UI NavigationBar C UI NavigationItem D UIBar ButtonItem
3、关于 Xcode 中IOS 工程模板中的Application类型，以下说法错误的是？
A Master-Detail Application：可以构建树形结构导航模式应用，生成的代码中包含了导航控制器和表视图控制器等
B OpenGL Game： 可以构建基于 OpenGL ES 的游戏应用
C Page-Based application： 可以构建类似于电子书效果的应用，这是一种树形铺导航 D Single View application：可以构建简单的单个视图应用
4、以下哪个不属于Cocoa Touch层？
A iAd B core text C Map Kit D Game Kit
5、你获悉供应商因运输发生车祸而无法交付产品，以下何种是风险转移？
A 违反合同 B 承担损失 C 利用外部设备 D 向保险公司提出索赔
6、以下描述正确的是？
A 表视图一旦进入删除和插入状态，单元格的左边就会出现一个‘编辑控件’ B setEditingLanimated： 使单元格处于停滞状态
C tableview：editingsytleforrowatindxpath：提交数据时调用的方法
D tableview：commiteditingstyle：forrowatindexpath：设定单元格样式
7、项目的奖励机制和认可制度应该？
A 包括对人员的培训
B 鼓励适当的行为，反对不当行为 C 与执行机构的奖励机制和认可制定一样 D 使业绩和奖励之间的关系明确并可操作
8、以下关于 UIWebviewDelegere协议的说法错误的是：
A WebView：shouldstartloadwithrequest：navigationtype：该方法在webview开始加载新的界面之后才能调用，可以用来捕获 webview中的javascript脚本事件 B webviewdidstartload：该方法在webview开始加载新的界面之后调用 C webviewdidfinishload：该方法在webview完成加载新的界面之后调用 D webview：didfailoadwitherror：该方法在webview加载失败时调用
9、下列对于基本搜索栏描述有误的是? A 基本搜索栏里面灰色的search文字用于提示用户输入查询关键字 B 搜索栏中，IOS6的 放大镜按钮是在输入框中间，IOS7的是在左边 C 输入的搜索内容会把搜索结果展示在表视图
D placeholder属性提供可描述输入字段预期值的提示信息（hint），该提示会再输入字段为空时显示，并会在字段获得焦点时消失。
10、公司宣布下一个月要裁员，你的团队中有些人很可能也要被裁掉。团队除了讨论裁员，什么都不做了，你告诉团队，‘让我们冷静下来，如果下个月的绩效好转，我们就有可能不失去工作’，这一种冲突解决策略叫做？ A 妥协 B 强迫 C 缓和 D 撤退
11、趋势分析用来监控（）
A 错误原因 B 质量管理计划 C 客户满意度
D 技术、成本和进度的执行情况
12、关于虚拟团队的说法，以下有误的是？
A 共同目标，在完成角色任务过程中基本或完全没有面对面工作的一群人 B 依赖于现代通讯技术联系
C 虚拟团队因通讯的便利使汇通毫无障碍 D 虚拟团队的沟通计划尤其重要
13、关于分段控件说法错误的是？
A 分段控件也是一种选择控件
B 其功能类似于wiodows中的单选按钮
C 它由2个或更多段构成，每个段相当于一个独立按钮 D 它只有bar样式
14、通过眼动仪技术我们了解到人员在浏览信息时的视觉运动轨迹是（）型
A
H型 B
Z型 C
N型 D
F型
15、你是一个矩阵式项目团队的负责人，你的团队成员包括了很多技术领域专家，其中一个人最近有机会领导一个新项目，这对他既是挑战，也是难得的机会，因此他向你提 出了离开团队的请求，你首先应该做什么？ A 允许他离开并接受新的任命 B 检查资源直方图 C 研究对项目影响 D 拒绝他的请求
16、你是一个新启动项目的项目经理，你需要从职能部门获取相应的专业人员，在与职能经理沟通时，你主要依靠？ A 公关技能
B 寻求高层的支持 C 谈判技能
D 面对问题的技巧
17、委托消息命名有一定的约定性，should后缀消息时返回什么值？
A 没有返回值 B 布尔值 C 常量 D int
18、Master-Detail 应用程序模板，可以帮助我们构建以下哪一种导航式应用程序？
A 树形结构导航模式 B平铺导航模式 C 分屏导航模式 D 多视图导航模式
19、一个可以批准你的休假申请的领导代表什么类型的权利？
A 正式权利 B 强制性权利 C 参照权 D 个人权利 20、UITableviewcellaccessorytaye中定义常量，其中扩展指标器是以下那一项？
A
UITableViewCellAccessoryNone
B
UITableViewCellAccessoryDisclosureInicator C
UITableViewCellAccessoryDetailDisclosureButton D
UITableViewCellAccessoryCheckmark
21、你正领导一个经过政府的允许的研究项目来决定制造用于个人运输的软式小型飞船的最佳方案，你认为你将需要10到20个太空工程师来支持这个项目。可以找到一些高级太空师。这些高级太空工程师比初级工程师有更高的生产效率，但是却需要付出更多薪水。也可以找到很多初级工程师。你试图决定一个最佳的高级太空工程师和初级工程师的组合。同时你很要明确质量标准并决定如何才能最好的达到这些标准。在这种条件下，要使用的相应技术是 A 进行试验的设计
B 利用因果图来准确描述这个问题 C 准备一个控制表
D 利用帕累托图分析进程
22、以下关于团队凝聚力的说法都正确，除了
A 使团队向着共同的目标努力 B 通过良好的团队建设可以实现 C 使实现好的团队绩效的必要条件 D 使个性相同的人组成队伍
23、在以下可用于风险识别的历史信息中，最不可靠的是？
A 项目档案 B 商业数据库 C 项目小组知识 D 经验数据库
24、关于观察者模式说法错误的是？
A 也叫发布模式 B 也叫订阅模式 C 也叫装饰模式
D 是MVC模式重要组成部分
25、用户体验设计通常简称为（）设计
A
UI B
UE C
UID D
GUI
说出“我们有时候可以像思考人类一样去思考应用”这句话的设计师（）A
Steve P Jobs B
Josh Clark C
Jonathanive D
Philippe Starck
26、一个新项目经理刚刚分配到一个项目，这个项目正在进行中，现在落后进度计划两周，根据职能经理提供的原始时间估算，你的团队成员将要被分配到其他项目工作，项目经理应采取的一个步骤是什么？
A 他应该首先用心的时间表修改甘特图
B 他应该首先与筹划指导委员会联系并与新的团队一起开始工作 C 他应该首先对现有的团队表示同情，然后推迟一周在决策
D 他应该检查项目计划的有关资源的应急措施并与该职能经理谈话
27、你的某些小组成员不断出现吵架、缺席和工作表现不佳的情况，你已经安排了一次在当地山区进行的团体活动。包括芳香疗法，品尝美酒、温泉浴等等，你组织这些活动的主要目的是？ A鼓舞士气 B 包装质量
C 建立团队归属感 D 改善团队工作效率
28、用电子邮件向赞助人发送设计文件，赞助人因收到得文件不清晰而抱怨，这是因为以下哪方面没有做好？ A 报告制度 B 规划沟通管理 C 软件图表 D 变更要求
29、头脑风暴游戏中我们借助电脑记录思维导图的软件是
A
word B
Blustrator C excel
D mindmanager 30、IOS平台基于指尖尺寸的界面设计规律是（）
A
B
C
D
31、一场雷暴造成了你工厂所地区的电力中断达12小时，这给你们正在紧张进行的订单生产带来了不小的麻烦，为了不中断生产，你们不得不启用了临时发电设备，然后由于电压波动的缘故，白天生成的产品中有多于平常20%的不合格品，此种不合格是下列哪一个因素的例子 A 随机原因 B 特殊原因 C 预防性 D 检查性
32、领导给员工授权时，下列那一项权利可以进行授予
A 事关组织生存与发展的权利 B 全局性问题的决策权 C 领导监督权
D普通工作执行权
33、警告框 alertview应用场景错误的是？
A 应用不能继续进行 B 询问程序报错
C 询问另外的解决方案 D 寻味对操作的授权
34、为应对大规模的无线网络建设高峰，你所在的通信制造企业将深化全球采购作为风险减轻策略,在年底的项目评审会议上,你发现由于汇率波动及受到金融风暴影响,这项策略并没有取得预期效果，你正处在什么过程？ A 识别风险 B 分析风险 C 应对风险 D 监控风险
35、跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是
A 组建项目团队 B 建设项目团队 C 管理项目团队 D 项目团队考核
36、在IOS开发中滑块的值是？
A
0.1f-1.0f B
0.0f-1.0f C
1.0f-2.0f D
0.0f-2.0f
37、以下哪个不属于键盘的种类？
A ASCII 键盘 B 文本键盘
C 数字和标点符号键盘 D 电话拨号键盘
38、在数字录入过程中，我们应该通过（）达到优化视觉结构A 横向排列 B 前后对调
C 对数字进行分割 D 对数字进行放大
39、实验设计是一种统计方法，是用来（）
A 识别哪些因素可能影响特定的变量 B 判断不同因素之间的关联 C 用来建立一种标准
D 用来确定过程是否稳定
多选题
1、风险识别中的信息收集技术包括以下哪几项？
A 头脑风暴 B 德菲尔技术 C 访谈
D 蒙特卡洛
2、以下设备中，可以运行IOS系统的有？
A
Imac B
IPod Touch C
iPad D
iphone
3、以下属于表视图单元格固有的单元格样式常量是？
A
UITableViewCellsysleDefault B
UITableViewCellsysleSubititle C
UITableViewCellsysleValue1
D
UITableViewCellsysleValue2
4、关于观察者模式说法正确的是? A 观察者（observe）模式，也叫发布/订阅（publishe/subscribe）模式 B 是MVC（模型-视图-控制器）模式的重要组成部分 C 复用性强
D 对象之间实名通信
5、责任分配矩阵被用来说明下列哪些项？
A 有关各方面负责哪些方面工作
B 哪些工作单元（环节）的衔接需要特别的管理上协调 C 需要哪些工作来实现项目目标 D 有关各方面应向谁汇报工作事项
6、以下属于IOS视图分类的是？
A 控件 B 窗口 C 表视图
D 文本和WEB视图
7、移动设备的缺陷有？
A 屏幕尺寸限制 B 输入速度限制 C 硬件高度集成 D 便于携带
8、以下哪些说法正确？
A 项目过程中进行绩效考核的目标在于重新确定角色和职责，提供反馈，制定个人培训计划
B 项目绩效考核应该实施
C 360度反馈也是项目绩效考核方法 D 项目成员的考核从其主管处获得反馈
9、由于客户第一次实施该类型的项目，虽然我们已对客户进行了相应的培训，但对于未来的项目交付物仍然不明确，总抱着试试看的态度，我有些担心客户的需求会发生频繁变化，因此我想在已确定的变更流程中，增加更明确的约定，应该怎样约定呢？
A.强调根据公司规定变更必须走相关的流程，强调你权限有限。
B.明确合同签定了不可以随便改变。C.明确不做没有代价的变更。
D.明确根据变更的影响要对应签字领导层级，同时要求客户方相关层级领导签字。
10、下列关于工具栏说法正确的是？
A 工具栏类为
UItoolbar B 在iphone中，工具栏位于屏幕底部
C 工具栏的按钮数不能超过5个，如果超过5个，则第五个按钮（即最后一个）则是更多
D 在IPAD中，工具栏位于屏幕顶部，对于按钮的数量也有限制
1、项目经理花在沟通上的时间占多少？
A 50% B 75%-90% C 30% D 40%-60%
2、下列哪种情况最能增加项目成果的可能性？
A 项目经理可以影响项目成员的绩效审查
B 为了便于沟通，项目经理将项目成员安排在同一地点 C 项目经理向高于其他部门经理的上级部门汇报工作 D 项目经理具有直接管理项目的权限
3、索引的使用原则错误的是？
A 索引标题不能与显示的标题完全一样，如果与要显示的标题一致，索引就变得毫无意义
B 索引标题应该有代表性，能代表一个数据集合
C 如果采用了索引列表视图，一般情况下也可以使用扩展视图
D 索引列表视图与扩展视图并存的时候，两者的使用相冲突，当点击索引标题的时候，很容易点击到扩展视图。
4、为应对大规模的无线网络建设高峰，你所在的通信制造企业将深化全球采购作为风险减轻策略，在年底的项目评审会议上，你发现由于后来波动及受到金融风暴影响，这项策略并没有取得预期效果。你正处在什么过程？ A 识别风险 B 分析风险 C 应对风险 D 监控风险
5、你的团队成员通知您，他除了从事你负责的项目外，还参与其他项目，他不知道哪个项目的优先级地位最高。我们知道，项目之间共享资源过程中，经常会出现一些资源冲突，请问，协调解决项目间资源冲突的工作是谁的责任 A 项目经理 B PMO C 项目团队 D 职能经理
6、有效的项目小组建设导致主要的结果是
A 项目执行情况得到改善 B 高效率工作的小组
C小组成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任 D关系人作为个人和项目小组成员的作用得以加强
7、公司在项目管理中常常不能达成全部目标的原因是什么？
A认为项目管理只需要主动性 B 缺乏管理层的承诺和支持 C 认为和师公司审核部门的职责 D 缺少职能管理控制
8、项目管理专业人士能够通过以下方式增加其个人能力？
A 向会议提交文件
B 增加他们的知识和实践技能 C 向项目项目班子推荐培训 D 更经常的举行项目会议
9、Iphone中的照片应用属于那种表视图？
A 索引表视图 B 普通表视图 C 分组表视图 D 分页表视图
10、你的项目资源几乎用完了，但还有许多工作要做，你的上级指示你挪用另外一个项目预算来做你当前的项目工作，你应该 A 遵照指示
B 通知公司审计员 C 如果可能终止项目
D 要求项目管理层正式书面文件，并且通知另外一个项目的项目经理
11、你是一个系统综合项目的负责人，该项目在你的组织中有很多内部用户，现在你刚开始着手准备项目计划，由于组织中很多人都对该系统及其进展，拟订沟通管理计划，在准备此计划时，你要做的第一步是什么？ A 展开沟通需求分析来评价对信息的需要
B 确定一份生成进度表来显示同时进行各种类型的沟通 C 对你计划要分开信息进行描述
D 建立一个所有项目文件的存储库以方面实时查找
12、下列对与颠覆式创新和微创新的比较说法有误的是? A 颠覆式创新属于革命性的创新，微创新属于改良型创新
B 颠覆式创新成功概率一般难以预测。微创新经常发生可以每天追求
C 颠覆式创新是微创新的重变阶段 D 微创新有着较为明确的预期
13、得到创意灵感最直接有效的方法是
A 头脑风暴 B 日积月累 C 细心观察 D 产品会议
14、高层管理在什么时候应该执行定期项目审查
A完成里程碑时/完成项目时 B 每一个生命周期阶段结束时 C客户严重索赔时
D 项目经理因成本超支汇报时
15、某体育设施建设项目，客户要求该场地要能容纳1万人，项目设计部门的一位专家却认为当前的设计方案可以容纳1万2千人，另一个专家认为，根据该设施
就可以满足要求，作为项目经理，你应该？
A 根据客户要求，做成容纳1万人的规模 B 把目标定位1万2千人，以便产生最大收益 C 把目标定位8千人，以便尽量减少风险
D 与客户会面，了解客户要求容纳1万人的原因
16、下列选项中，说法正常的是？
A 一个人越聪明就越具有创造力 B 年轻人的创造力比老年人高 C 创造力只是极少数人冒险的专利
D 善于独立思考分析问题的人越容易培养创造力
17、关于职责矩阵，下面哪一个说法是不对的？
A 他详细说明人员的角色分配 B 他详细说明角色和职责
C 他详细说明员工何时分配到任务上 D 他和wbs或者范围定义相关联
18、制定风险应对计划是为了？
A 采取措施识别项目风险 B 制定对付风险事件的策略 C 制定以前项目风险清单
D 制定量化项目内风险的衡量标准
19、关于动作输出口说法错误的是？
A 为了能访问控件，我们需要为其定义输出口 B 关键字为 IBOutlet C 输出口可以在声明控件变量的时候声明 D 不可以在定义控件属性的时候声明
20、控制图标被用来？
A 表明历史资料和其他变量之间的统计关系 B 确定重大错误的责任人
C 表明由于已明确的原因造成的缺陷
D 跟踪监视项目管理流程各环节，如成本和进度表的偏差
21、利用六个西格玛作为目标，那么一百万次机会中缺陷数目为？
A 1 B 3.4 C 34 D 100
22、干系人对项目风险在项目的哪个阶段最有影响力？
A 启动阶段 B 规划阶段 C 执行阶段 D 控制阶段
23、项目沟通的作用有以下几个方面，除了？ A 沟通是监督、控制的基础
B 沟通时做好协调、保证良好配好的基础 C 沟通是促进项目快速收尾的根本 D 沟通是团队建设的重要手段
24、在项目管理内容的四种风险中，下列哪一项如果管理不善，对顾客而言会产生最持续的影响？ A 范围风险 B进度风险 C 费用风险 D 质量风险
25、以下哪一种application类型是一种平铺导航，并且可以构建类似于电子书效果的应用？
A Master-Detail application B OpenGL game C Page-Based application D Single View
application
26、委托消息命名有一定的约定性，should后缀消息时返回什么值？
A 没有返回值 B 布尔值 C 常量 D int
27、在消息传递过程中，描绘信息最准确的方式是（），但是速度慢，不直观
A 声音 B 图像 C 文字 D 气氛
28、以下哪个不是单例模式的应用案例？
A
NSFileManager B
NSNotificationCenter
C
UIAccelerometer
D
UITextFieldDelegate
29、在移动设备屏幕上使用是指双点的手势可以达到（）效果
A
B 缩放 C 自动 D
30、警告框式 UIalertview创建的，用于给用户以警告戒提示，最多有几个按钮
A 1 B 2 C 3 D 4
31、下列关于组织理论的说法错误的是？ A 组织理论阐述个人、团队和组织部门的行为方式
B 有效利用组织理论，可以节约编制人力资源管理计划的时间，成本及人力投入 C 组织理论对于工作规划效果的提高作用很小 D 可以根据组织理论灵活使用领导风格
32、为了得到敏捷高效的设计结果，我们倡导以（）驱动的用户界面和用户体验设计
A 项目 B 原型 C 产品 D 视觉
多选题
1、关于Utility application说法正确的是？
A 可以构建实用型应用程序
B 他是生成一个视图控制器，即主视图控制器 C 在iphone中子视图以
方式呈现
D 在ipad中子视图以浮动窗口（poponer）的形式呈现
2、项目启动后，你从公司得到了一些主要的项目骨干成员，他们对此项目没有什么了解，除项目名称和项目的基本要求外，他未给他们提供任何有
参加项目组内部的项目启动会议，本次会议的最重要策略是以下哪几项？ A 明确项目内部分工、职责
B 介绍项目情况（规模、重要性、公司意义），客户和重要关系人要求（具体要求），内部要求（质量，进度、资金）
C 建立内部沟通机制（问题反馈和进展信息），明确项目考核奖励制度 D 制定项目计划
3、表视图相关类有哪些？
A
UITableView
B
UITableViewController
C
UITableViewDelegate
D
UITableViewDataSource4、集中办公的说法哪些正确？
A 虚拟团队的使用不会减少集中办公的频率 B 集中办公可以是临时性，也可贯穿项目始终 C 集中办公可以培养项目团队的集体感 D 集中办公地点也称为作战室
5、下列哪些是项目经理必须具备的人际关系技能? A 谈判 B 建立信任 C 教练技术 D 监督技能
6、在移动设备的人机交互中涉及到得人体器官有（）
A 眼睛 B 嘴 C 手指 D 耳朵
7、下列描述正确的是？
A 委托消息命名有一定的约定性，will后缀消息时，没有返回值，表示改变前要做的事情
B 委托模式从GOF装饰、适配器和模板方法等模式演变而来
C 单例类NSNotificationCenter提供消息广播通知，它采用的是观察者模式的通知机制
D defaultCenter方法是创建和获得NSNotificationCenter实例的共享方法
一、单选题。每道题只有一个正确答案。
1、在移动应用设计中，______是最重要的环节，是一切工作的基础。A用户需求 B用户体验 C交互设计 D用户界面
一、多选题。每道题有两个或两个以上的正确答案。
1、针对应用的启动过程，我们需要对哪三个环节进行具体设计？
A启动图标 B工具栏图标 C启动画面 D引导帮助
一、单选题。每道题只有一个正确答案。
1、下面选项不属于移动设备的设备是？ A手机 B平板电脑
C便携笔记本电脑 D iPad
一、单选题。每道题只有一个正确答案。
1、在苹果iOS平台下的iPhone 5或iPhone 5S设备的屏幕像素尺寸是______。A 1024×768 B 2048×1536 C 960×640 D 1136×640
一、单选题。每道题只有一个正确答案。
1、移动设备最重要的优势是？ A不受环境和空间的约束。B便于携带。C移动中使用。D 随机。
一、多选题。每道题有两个或两个以上的正确答案。
1、为什么华丽的视觉效果并不适合你的移动应用？
A本末倒置 B浪费空间 C视觉冲击力 D成本上升
一、单选题。每道题只有一个正确答案。
1、下列不属于Core OS层的是？ A Accelerate B Core Bluetooth C Core Data D Security
一、单选题。每道题只有一个正确答案。
1、以下关于抽象主题（Subject）的说法错误的是？
A在Objective-C中，抽象主题是一个协议。
B定义了添加观察者（attach）方法、移除观察者（detach）方法和为所有观察者发送通知的方法（notifyObserver）。C 它是一个观察者集合容器。D 它是Subject协议的具体实现。
2、以下哪个不是MVC模式的组成部分？
A 控制器 B 视图 C 模型 D 层
一、单选题。每道题只有一个正确答案。
1、关于动作输出口说法错误的是？
A 为了能访问控件，我们需要为其定义输出口。B 关键字为IBOutlet。
C 输出口可以在声明控件变量的时候声明。D不可以在定义控件属性的时候声明。
一、单选题。每道题只有一个正确答案。
1、下面不属于表视图内置的扩展视图常量的是？
A UITableViewCellAccessoryNone：
B UITableViewCellAccessoryDisclosureIndicator： C UITableViewCellAccessoryDetailDisclosureButton： D UITableViewCellAccessoryCheck：
一、单选题。每道题只有一个正确答案。
1、下列对于基本搜索栏描述有误的是？
A 基本搜索栏里面灰色的Search文字用于提示用户输入查询关键字。B 搜索栏中，IOS6的放大镜按钮是在输入框中间，IOS7的是在左边。C 输入的搜索内容会把搜索结果展示在表示图。
D placeholder 属性提供可描述输入字段预期值的提示信息（hint），该提示会在输入字段为空时显示，并会在字段获得焦点时消失。
一、单选题。每道题只有一个正确答案。
1、显示最近搜索结果，选中Options属性下的哪个复选框？
A Show Search Results Button B Show Bookmarks Button C Show Cancel Button D Show Scope Bar
一、单选题。每道题只有一个正确答案。
1、iPhone中的照片应用属于哪种表视图？
A 索引表视图 B 普通表视图 C 分组表视图 D 分页表视图
一、单选题。每道题只有一个正确答案。
1、你的项目计划进度很紧，而且处于进度落后的危险之中，这时两个团队成员吵了起来，干扰了正在进行的状态会议。作为项目经理你最好应该？
A 把这两个人分开，直到项目恢复正规。B 分别和他们谈话，给予口头警告。C 和他们的经理讨论这个问题。
D 和他们两人以及他们的经理讨论确定冲突的来源。
一、单选题。每道题只有一个正确答案。
1、您是公司内第一个通过认证的项目经理，并且获得了项目管理博士学位。组织内的同事都钦佩您取得的成就。由于您在管理项目方面取得的成功，公司现在已采纳了按项目进行管理的方法。您已被任命为公司项目管理办公室的负责人，在组织向新工作方法过渡时期，起到引领组织的作用。截至目前，同事们看起来都愿意服从您的要求。在这种情况下，您使用的是哪类权力？
A 法定权力 B参照权力 C专家权力 D正式权力
2、在一个项目经理第一次被分配做项目任务中，他遇到了高技术团队成员之间的争执。该项目经理应如何最佳地处理这一冲突？
A他应该倾听不同的观点，确定哪种观点是最佳选择并执行那种观点。B他应该推迟进一步的讨论，与每一个当事人谈话，然后确定最佳方案。C 他应该倾听不同观点，鼓励合理的讨论并促成一致意见。
D 他应该帮助团队把精力集中在他们各自观点中相同的地方，并通过使用放松技术和共同关注团队来达成一致。正确答案
一、单选题。每道题只有一个正确答案。
1、你是一个新启动项目的项目经理，你需要从职能部门获得相应的专业人员，在与职能经理沟通时，你主要依靠？
A 公关技能 B 寻求高层的支持 C 谈判技能 D 面对问题的技巧
一、单选题。每道题只有一个正确答案。
1、一个小组成员投诉说工作条件不安全。项目经理处理这个投诉时，采用的最佳方法是？
A 既然只有一个员工投诉，置之不理。
B 让安全经理查看现场，把潜在的危险通知安全部门。然后跟踪投诉的员工。C 召开员工会议，讨论这个问题，目的是让他们感觉更舒服。D 把问题提给客户让他们自己解决。
一、单选题。每道题只有一个正确答案。
1、您已经被正式任命为项目经理，但是在组建团队的时候，却受到了来自职能经理的阻力，您需要的人员迟迟不能到位。虽然您和职能经理已经谈判了多次，但您的需求并没有得到满足。您不能采取的措施是？
A 拟定报告，向高层领导求助。B 考虑从外部招募人员。
C 让您的上司和职能经理的上司沟通。D 向职能经理施压。
一、单选题。每道题只有一个正确答案。
1、你管理一个内部服务项目并处于计划过程中，你注意到在你审阅项目章程时发现某些员工已经被指定为项目团队成员，这个说明了人员获取的。
A 资源可利用性 B 预分配 C 员工管理计划 D 虚拟团队
一、单选题。每道题只有一个正确答案。
1、你的某些小组成员不断出现吵架、缺席和工作表现不佳的情况。你己经安排了一次在当地山区进行的团体活动，包括芳香疗法、品尝美酒、温泉浴等等。其它更有趣的活动包括弹球游戏和草地保龄球。你组织这些活动的主要目的是？
A 改善团队工作绩效 B 提高士气 C 提高质量 D 提高个人绩效
2、你负责一个中等规模的系统集成项目。按计划，到第三个里程碑点时，将有15名通信领域的专家参与到你的项目中来。由于公司另一个重点项目的延迟收尾，其中有5名专家不得不推迟一周前来报到，这一情况被你记录了下来。你现在处于什么过程？
A 人力资源规划 B 组建团队 C 建设团队 D 管理团队
一、单选题。每道题只有一个正确答案。
1、你的执行官为了感谢你的项目成功给了你10000美金奖金，让你在你的5个团队成员中分配。其中一名是你的一个新产品研发项目成员不是正式员工，并且对你的项目出力很少，你应该？
A 请团队成员们决定如何分配这笔奖金。B 请项目发起人做决定。
C 根据每个人的绩效情况分配奖金。D 给每个人分相同的奖金。
一、单选题。每道题只有一个正确答案。
1、作为项目计划的一部分，你需要为你的项目中的多个国家的干系人制定有效的沟通方法。
你有多种沟通媒介可供选择。要制定这样的沟通计划，你应该？
A 利用从前项目中可行的标准媒介。
B 利用多种媒介形式，确保每一个人都收到信息。C 与干系人讨论各种选择，获得他们的需求。
D 找项目发起人获得额外的资金以便制定针对项目的基础设施。
2、您的朋友刚刚被任命为一个供电项目的项目经理，不过他的工作进行的似乎并不顺利，大量的要求命令由他发布，可执行的结果却往往和要求大相径庭。为了能让干系人更准确的理解项目经理传递的信息，您建议他应该更关注以下哪项？
A信息发送者—接收者模型。B 展现信息时采用的演示技能。C 传递信息时采用的辅助技术。D 谈判技能。正确答案
3、沟通不畅最可能导致的问题是？
A 管理层不高兴。B 项目成本超支。C 产生大量冲突。
D 保留信息以提高自己谈判的优势。
一、单选题。每道题只有一个正确答案。
1、你负责一个穿过城镇的省级公路项目，该项目涉及沿路周边的居民的利益。虽然政府已经就某些补偿和居民达成了一致，但是为了确保项目顺利进行，项目经理还应该？ A 不断征求全体干系人的意见。B 聘请律师，以处理可能的法律纠纷。C 就项目问题和居民沟通并达成一致。D 做好政府部门的公关与沟通工作。
2、你是一个大型集成软件项目的负责人，你的软件产品中有一部分是由东方软件公司承接完成的。在对接测试中，你们发现东方公司提供的软件中有一个很不起眼的错误，在比较低的概率情况下会导致输出数据的较大偏差。对此东方公司也承认了失误，并答应在下一个版本中给予彻底解决。这个软件项目不是你们第一次合作了，并且按时上市将给你们两家公司带来非常好的利润。东方公司及你自己的老板都不希望这个小问题影响未来客户的信心，这让你感到很为难。你该如何克服这个矛盾呢？
A 忽略这个问题，后续的升级版本会彻底解决。
B 会见客户，告诉他们这个缺陷，并请他们以客户的角度提出这个问题，同时为你保密。C 和东方公司领导讨论这个问题，劝服他们不要这么做。
D会见你的领导和东方公司的经理，讨论如何与客户说明实际情况。
一、单选题。每道题只有一个正确答案。
1、你正在为你的项目识别可能的风险，该项目是开发一种美味而有营养的猫食，还可将其用作汉堡包的添加品。你要编制一份综合性的风险清单，使其能与下一步的定性和定量风险分析有关联。虽然有一系列的技术可以使用，但是在风险识别中最常用的是？
A 访谈 B 假设分析 C 核对表分析 D 头脑风暴
一、单选题。每道题只有一个正确答案。
1、你的项目团队识别了与项目相关的几个风险，你决定采取措施降低某一个风险事件发生的概率以期降低风险的后果，这种风险应对策略称为？
A 风险规避 B 风险接受 C 风险减轻 D 应急规划
一、单选题。每道题只有一个正确答案。
1、虽然你的实际项目经验还不十分丰富，可通过学习你已经知道了，规划项目风险管理的重要性。如何规划风险管理是摆在你面前的一个难题，你应该怎么做呢？
A 不仅依靠项目团队，还要发动尽可能多的干系人共同参与。B 尽早开始并贯穿项目始终。C 依靠先前项目的风险管理经验。
D 规划风险管理只针对组织无法承受的风险进行规划和管理。
2、风险管理的适当过程包括？
A 识别、分析、应对和控制 B 识别、规划、控制和评估 C 识别、缓解、管理和对策 D 量化、回避、接受和缓解
一、单选题。每道题只有一个正确答案。
1、进行有效授权需要遵守一些基本原则，以下对于基本原则的描述有误的是？
A 有效授权需要授权有度。管理者授什么权，授多大权必须有一定的限度。B 有效授权需要充分信赖。授权者在授权后不要过于干预、包办代替。
C 有效授权需要大惊小怪。对于员工的失误要着重指出，并帮助其总结经验教训。D 有效授权也要有效控权。管理者要对所授之权实施有效的控制和监督。
二、多选题。每道题有两个或两个以上的正确答案。
1、控制权力的途径有？
A 指明下属行使权力的范围。B 监督下属行使权力的方向。C 检查下属行使权力的结果。D 保留收回授权的权力。
一、单选题。每道题只有一个正确答案。
1、下列对与颠覆式创新和微创新的比较说法有误的是？ A颠覆式创新属于革命性的创新；微创新属于改良型创新。
B颠覆式创新成功概率一般难以预测；微创新经常发生可以每天追求。C 颠覆式创新是微创新的量变阶段。D微创新有着较为明确的预期。
二、多选题。每道题有两个或两个以上的正确答案。
1、创造性思维的培养，一般要具备以下几个方面？
A 要有怀疑精神。B 要有独立思考的能力。C 善于问对问题。D 较强的动手能力。
iOS应用设计开发课后练习及答案
一、单选题。每道题只有一个正确答案。
1.在移动应用设计中，______是最重要的环节，是一切工作的基础。
A 用户需求 B 用户体验 C 交互设计 D 用户界面
2.下面选项不属于移动设备的设备是？
A 手机 B平板电脑 C 便携笔记本电脑 D iPad
3.在苹果iOS平台下的iPhone 5或iPhone 5S设备的屏幕像素尺寸是______。
A 1024×768
B 2048×1536
C 960×640
D 1136×640 4.移动设备最重要的优势是？
A 不受环境和空间的约束。B 便于携带。C 移动中使用。D 随机
5.关于Xcode中iOS工程模板中的Application类型，以下说法错误的是？
A Master-Detail Application：可以构建树形结构导航模式应用，生成的代码中包含了导航控制器和表视图控制器等。
B OpenGL Game：可以构建基于OpenGL ES的游戏应用。C Page-Based Application：可以构建类似于电子书效果的应用，这是一种树形铺导航。
D Single View Application：可以构建简单的单个视图应用。6.下列不属于Core OS 层的是？
A Accelerate
B Core Bluetooth
C Core Data
D Security 7.以下关于抽象主题（Subject）的说法错误的是？
A 在 Objective-C中，抽象主题是一个协议。
B 定义了添加观察者（attach）方法、移除观察者（detach）方法和为所有观察者发送通知的方法（notifyObserver）。C 它是一个观察者集合容器。D 它是Subject协议的具体
8.以下哪个不是MVC模式的组成部分？
A 控制器 B 视图 C 模型 D 层
9.下面不属于表视图内置的扩展视图常量的是？
A UITableViewCellAccessoryNone：
B UITableViewCellAccessoryDisclosureIndicator： C UITableViewCellAccessoryDetailDisclosureButton： D UITableViewCellAccessoryCheck 10.下列对于基本搜索栏描述有误的是？
A 基本搜索栏里面灰色的Search文字用于提示用户输入查询关键字。B 搜索栏中，IOS6的放大镜按钮是在输入框中间，IOS7的是在左边。C 输入的搜索内容会把搜索结果展示在表示图。
D placeholder 属性提供可描述输入字段预期值的提示信息（hint），该提示会在输入字段为空时显示，并会在字段获得焦点时消失。11.显示最近搜索结果，选中Options属性下的哪个复选框？
A Show Search Results Button B Show Bookmarks Button C Show Cancel Button D Show Scope Bar 12.iPhone中的照片应用属于哪种表视图？
A 索引表视图 B 普通表视图 C 分组表视图 D 分页表视图
13.关于动作输出口说法错误的是？
A 为了能访问控件，我们需要为其定义输出口。B 关键字为IBOutlet。
C 输出口可以在声明控件变量的时候声明。D 不可以在定义控件属性的时候声明。14.工具栏类是以下哪个？
A UITabBar
B UIToolBar
C UIButton
D UITextView
15.工具栏的按钮一般不能超过几个？
A 4
B 5
C 6
D 7 16.索引的使用原则错误的是？
A 索引标题不能与显示的标题完全一样。如果要显示的标题一致，索引变得毫无意义
B 索引标题应该有代表性，能代表一个数据集合
C 如何采用了索引列表视图，一般情况下可以使用扩展视图
D 索引列表视图与扩展视图并存的时候，两者的使用相互冲突。当点击索引标题的时候，很容易点击到扩展视图 17.以下哪个不属于Cocos Touch层
A iAd B Core Text C MapKit D GameKit 18.委托消息命名有一定的约定性，should后缀消息时返回什么值？
A 没有返回值 B 布尔值 C 常量 D int 19.在信息传递过程中，描绘信息最准确的方式是（），但是速度慢，不直观
A 声音 B 图像 C 文字 D 气息
20.以下哪个不是单例模式的应用案例
A NSFileManager B NSNotificationCenter C UIAccelerometer D UITextFieldDelegate 21.在移动设备屏幕上使用手指双点的手势可以达到（）效果
A B 缩放 C 自动 D
22.警告框是UIAlertView创建的，用于给用户以警告或提示，最多有几个按钮？A 1 B 2 C 3 D 4 23.为了得到敏捷的设计结果，我们倡导以（）驱动的用户界面和用户体验设计
A 项目 B 原型 C 产品 D 视觉
二、多选题。每道题有两个或两个以上的正确答案
1.针对应用的启动过程，我们需要对哪三个环节进行具体设计？A 启动图标 B 工具栏图标 C 启动画面 D 引导帮助
2.为什么华丽的视觉效果并不适合你的移动应用？
A 本末倒置 B 浪费空间 C 视觉冲击力 D 成本上升
3.关于Utility Application说法正确的是？
A 可以构建实用型应用程序
B 它会产生一个视图控制图，即主视图控制器 C 在iPhone中子视图以模态方式显示 D 在iPad中子视图以浮动窗口的形式显示 4.表视图的相关类有哪些？
A UITableView
B UITableViewController C UITableViewDelegate D UITableViewDataSource 5.关于观察者模式说法正确的是？
A 观察者模式，也叫做发布/订阅模式 B 是MVC模式的重要组成部分 C 复用性强
D 对象之间实名通信
6.在移动设备的人机交互中涉及到的人体器官有
A 眼睛 B 嘴 C 手指 D 耳朵
7.下列描述中正确的是？
A 委托消息命名有一定的约定性，will后缀消息时，没有返回值，表示改变前要做的事情
B 委托模式从GOF装饰、适配器和模板方法等模式演变而来
C 单例类NSNotificationCenter提供消息广播通知，它采用的是观察者模式的通知机制
D defaultCenter方法是创建和获得NSNotificationCenter实例的共享方法 项目经理能力提升课后练习及答案
一、单选题。每道题只有一个正确答案。
1.你的项目计划进度很紧，而且处于进度落后的危险之中，这时两个团队成员吵了起来，干扰了正在进行的状态会议。作为项目经理你最好应该？
A 把这两个人分开，直到项目恢复正规。B 分别和他们谈话，给予口头警告。C 和他们的经理讨论这个问题。
D 和他们两人以及他们的经理讨论确定冲突的来源。
2.您是公司内第一个通过认证的项目经理，并且获得了项目管理博士学位。组织内的同事都钦佩您取得的成就。由于您在管理项目方面取得的成功，公司现在已采纳了按项目进行管理的方法。您已被任命为公司项目管理办公室的负责人，在组织向新工作方法过渡时期，起到引领组织的作用。截至目前，同事们看起来都愿意服从您的要求。在这种情况下，您使用的是哪类权力？
A 法定权力 B 参照权力 C 专家权力 D 正式权力
3.在一个项目经理第一次被分配做项目任务中，他遇到了高技术团队成员之间的争执。该项目经理应如何最佳地处理这一冲突？
A 他应该倾听不同的观点，确定哪种观点是最佳选择并执行那种观点。
B 他应该推迟进一步的讨论，与每一个当事人谈话，然后确定最佳方案。C 他应该倾听不同观点，鼓励合理的讨论并促成一致意见。
D 他应该帮助团队把精力集中在他们各自观点中相同的地方，并通过使用放松技术和共同关注团队来达成一致。
4.你是一个新启动项目的项目经理，你需要从职能部门获得相应的专业人员，在与职能经理沟通时，你主要依靠？
A 公关技能 B 寻求高层的支持 C 谈判技能 D 面对问题的技巧
5.一个小组成员投诉说工作条件不安全。项目经理处理这个投诉时，采用的最佳方法是？
A 既然只有一个员工投诉，置之不理。
B 让安全经理查看现场，把潜在的危险通知安全部门。然后跟踪投诉的员工。C 召开员工会议，讨论这个问题，目的是让他们感觉更舒服。D 把问题提给客户让他们自己解决。
6.您已经被正式任命为项目经理，但是在组建团队的时候，却受到了来自职能经理的阻力，您需要的人员迟迟不能到位。虽然您和职能经理已经谈判了多次，但您的需求并没有得到满足。您不能采取的措施是？
A 拟定报告，向高层领导求助。B 考虑从外部招募人员。
C 让您的上司和职能经理的上司沟通。D 向职能经理施压。
7.你管理一个内部服务项目并处于计划过程中，你注意到在你审阅项目章程时发现某些员工已经被指定为项目团队成员，这个说明了人员获取的。
A 资源可利用性 B 预分配 C 员工管理计划 D 虚拟团队
8.你的某些小组成员不断出现吵架、缺席和工作表现不佳的情况。你己经安排了一次在当地山区进行的团体活动，包括芳香疗法、品尝美酒、温泉浴等等。其它更有趣的活动包括弹球游戏和草地保龄球。你组织这些活动的主要目的是？
A 改善团队工作绩效 B 提高士气 C 提高质量 D 提高个人绩效
9.你负责一个中等规模的系统集成项目。按计划，到第三个里程碑点时，将有15名通信领域的专家参与到你的项目中来。由于公司另一个重点项目的延迟收尾，其中有5名专家不得不推迟一周前来报到，这一情况被你记录了下来。你现在处于什么过程？
A 人力资源规划 B 组建团队
C 建设团队 D 管理团队
10.你的执行官为了感谢你的项目成功给了你10000美金奖金，让你在你的5个团队成员中分配。其中一名是你的一个新产品研发项目成员不是正式员工，并且对你的项目出力很少，你应该？
A 请团队成员们决定如何分配这笔奖金。B 请项目发起人做决定。
C 根据每个人的绩效情况分配奖金。D 给每个人分相同的奖金。
11.作为项目计划的一部分，你需要为你的项目中的多个国家的干系人制定有效的沟通方法。你有多种沟通媒介可供选择。要制定这样的沟通计划，你应该？
A 利用从前项目中可行的标准媒介。
B 利用多种媒介形式，确保每一个人都收到信息。C 与干系人讨论各种选择，获得他们的需求。
D 找项目发起人获得额外的资金以便制定针对项目的基础设施。
12.您的朋友刚刚被任命为一个供电项目的项目经理，不过他的工作进行的似乎并不顺利，大量的要求.命令由他发布，可执行的结果却往往和要求大相径庭。为了能让干系人更准确的理解项目经理传递的信息，您建议他应该更关注以下哪项？
A 信息发送者—接收者模型。B 展现信息时采用的演示技能。C 传递信息时采用的辅助技术。
D 谈判技能。
13.沟通不畅最可能导致的问题是？
A 管理层不高兴。
B 项目成本超支。C 产生大量冲突。
D 保留信息以提高自己谈判的优势。
14.你负责一个穿过城镇的省级公路项目，该项目涉及沿路周边的居民的利益。虽然政府已经就某些补偿和居民达成了一致，但是为了确保项目顺利进行，项目经理还应该？
A 不断征求全体干系人的意见。B 聘请律师，以处理可能的法律纠纷。C 就项目问题和居民沟通并达成一致。D 做好政府部门的公关与沟通工作。
15.你是一个大型集成软件项目的负责人，你的软件产品中有一部分是由东方软件公司承接完成的。在对接测试中，你们发现东方公司提供的软件中有一个很不起眼的错误，在比较低的概率情况下会导致输出数据的较大偏差。对此东方公司也承认了失误，并答应在下一个版本中给予彻底解决。这个软件项目不是你们第一次合作了，并且按时上市将给你们两家公司带来非常好的利润。东方公司及你自己的老板都不希望这个小问题影响未来客户的信心，这让你感到很为难。你该如何克服这个矛盾呢？
A 忽略这个问题，后续的升级版本会彻底解决。
B 会见客户，告诉他们这个缺陷，并请他们以客户的角度提出这个问题，同时为你保密。
C 和东方公司领导讨论这个问题，劝服他们不要这么做。
D 会见你的领导和东方公司的经理，讨论如何与客户说明实际情况。
16.你正在为你的项目识别可能的风险，该项目是开发一种美味而有营养的猫食，还可将其用作汉堡包的添加品。你要编制一份综合性的风险清单，使其能与下一步的定性和定量风险分析有关联。虽然有一系列的技术可以使用，但是在风险识别中最常用的是？
A 访谈 B 假设分析 C 核对表分析 D 头脑风暴
17.你的项目团队识别了与项目相关的几个风险，你决定采取措施降低某一个风险事件发生的概率以期降低风险的后果，这种风险应对策略称为？ A 风险规避 B 风险接受 C 风险减轻 D 应急规划
18.虽然你的实际项目经验还不十分丰富，可通过学习你已经知道了，规划项目风险管理的重要性。如何规划风险管理是摆在你面前的一个难题，你应该怎么做呢？
A 不仅依靠项目团队，还要发动尽可能多的干系人共同参与。
B 尽早开始并贯穿项目始终。C 依靠先前项目的风险管理经验。
D 规划风险管理只针对组织无法承受的风险进行规划和 19.风险管理的适当过程包括？
A 识别、分析、应对和控制 B 识别、规划、控制和评估 C 识别、缓解、管理和对策 D 量化、回避、接受和缓解
20.在项目启动后，开发部经理给我分派几名工程师，其中包括技术骨干李浩，和技术人员王阳、赵宏等。但是据我的了解，赵宏从大学毕业不到一年，他的能力和经验都不足以承担这个项目的工作。我向开发部经理说出我的担心，但他说目前部门内其他人都脱不开身，而且他觉得赵宏在以前的项目中工作表现不错，应该可以满足项目的要求，我应该怎么办？
A 与赵宏沟通，了解他的态度和学习能力，考察他技能水平。B 与开发部经理沟通，给他安排指导老师或者提供培训机会。C 作为项目经理给予更多的指导和关注，提升他的水平。
D 安排工作时根据具体情况合理安排，对他在项目中遇到问题给予更多指导 21.在编制项目计划中，我发现项目的工期按合同的要求是6个月，而根据我们的经验需要8个月以上的时间才能完成。我在制定项目进度计划的时候犯了难，到底什么是合理的工期呢，好像只有强行要求开发部门配合了。怎么办？
A 前期没有沟通协调好，与客户进行沟通要求调整。
B 合同已经签订不能调整，要求公司增加资源赶工。
C 与客户相关部门进行沟通，看工期要求是否可以调整，如果工期确实是一个不灵活要素想办法达成。
D 市场部门签单的时候没有充分了解工程资源和工期状况，将责任推给市场部门。22.李浩是公司内资深的工程师，这是我们在一起合作的第二个项目，他在技术方面能力比我强，做事认真负责、有主见、为人直率，在以前合作的项目中，他能较好完成我所分配的任务，不过本项目的任务对他是新挑战，同时对项目也是至关重要，我也有点担心他是否能够完成这项任务。面对这情况，我该如何做？
A 找他沟通，明确对他的要求各职责，表示对他以前工作的认可，咨询他是否存在困难。
B 强调他工作重要，要求他支持你，用人不疑，相信同事能力。
C 给予激励，承诺请他做技术经理，从领导那里进行争取给他更好待遇。D 分配合适工作，后方找人支持他，以及在实际工作中给予帮助。
E 与他沟通，看看他对这项目的想法，参照自己的想法一起进行探讨，一起分析可能风险和解决问题。
23.我发现很多团队成员对郑辉不满，认为他不容易合作，反映的意见包括：太个人主义和自以为是，不近人情，有时傲慢自大，等等。经过观察，我发现大家对他的反馈意见是真实的，在会议期间，他是个专横跋扈的人，总是占去大量的发言时间，对别人的观点不敏感，有时候，为了让别人听到他的讲话，故意提高声调，他最喜欢说的是：听我说…..，根据我在以前项目的经验…….等。作为项目经理，我想必须马上采取一些措施，来保持整个团队的士气和整体绩效。我该怎么做呢？
A 找郑辉谈，根据这段时间的观察，希望他在沟通方面做些改进 B 与他的部门经理进行沟通，反映问题，要求他与郑辉谈谈
C 与他的部门经理进行沟通，强调他对项目已经造成影响，要求他换人 D 冷处理，暂时不让他参与项目。
24.童军突然来到我办公室找我。在简单的寒暄后，他说：孙建伟常在背后向其他项目组成员发表不利于你的一些意见，说你的管理能力太弱，前期需求调研不充分，导致项目变更越来越多；同时做事一意孤行，不考虑其他项目成员的意见，这一次能够当上项目经理，完全是靠与副总的关系比较好，以前你在公司做成功的两个项目，完全是靠运气。本来这件事我不应该来告诉你，但是我实在看不下去了，所以来告诉你下。此时，我应该怎么办？
A 先调查了解实际情况是否如童军所说
B 分析自己是否有这问题，要求项目成员有问题要求当面说，不要背后说 C 放下姿态，开会让大家谈谈你的问题，有误解当面解释清楚 D 这事情我知道了，这情况我会改，同时这事到此为止。
25.由于项目对我们意义重在，并且后续市场机会很多，因此项目执行中，市场部经理非常关心项目执行情况。但是当客户抱怨时，他在不了解实际的情况下，常武断地提出自己的建议和想法而改变项目的范围和内容，同时为强调自己的想法，发邮件常会抄送给公司主管领导，这样给我不小的压力，我应该如何改善？
A 加强与客户和市场部经理的沟通，就计划、进展、影响和结果及时沟通，并且达成一致。
B 先与市场部经理沟通，了解客户抱怨信息，了解真实情况后再与客户解释
C 让市场总经理了解我们的计划和更多的信息，避免他武断
D 向你部门经理和主管领导沟通说明，让他们知道这情况差进行决策 E 为了抓住后续市场机会，根据市场部经理的意见修改计划
26.你在南方一个沿海小城管理着一个高精密、技术复杂的防入侵的数据中心建设项目。此数据中心承担着国内多家大型制造企业的多年运营数据。尽管这一地区具备强大的经济优势，但台风的威胁还是使你制订了一项计划，在1000公里外建设另外一个备份系统保证数据安全运行。这是什么类型的风险应对？
A 风险回避
B 风险减轻
C 积极接受
D 风险转移
27.项目经理花在沟通上的时间占多少？
A.50% B.75%-90% C.30% D.40%-60% 28.下列哪种情况最能增加项目成功的可能性?
A、项目经理可以影响项目成员的绩效审查
B、为了便于沟通，项目经理将项目成员安排在同一地点 C、项目经理向高于其他部门经理的上级部门汇报工作 D、项目经理具有直接管理项目组的权限
29.为应对大规模的无线网络建设高峰，你所在的通信制造企业将深化全球采购作为风
险减轻策略，在年底的项目评审会议上，你发现由于后来波动及受到金融风暴影响，这项策略并没有取得预期效果。你正处在什么过程？ A 识别风险 B 分析风险 C 应对风险 D 监控风险
30.你的团队成员通知你，他除了从事你所负责的项目外，还参与其它项目，他不知道哪个项目的优先地位最高，因此你和其他项目经理同时分配任务时他不知道应该优先保证哪个项目的工作。我们知道，项目之间共享资源过程中，经常会出现一些资源冲突。请问，协助解决项目间资源冲突的工作是谁的责任？ A 项目经理 B PMO C 项目团队 D 职能经理
31.有效的项目小组建设导致的主要效果是？
A 项目执行情况得到改善 B 积极工作的小组
C 小组成员充分项目经理对项目执行的最强责任 D 干系人作为个人和项目小组成员的XX得以加强
32.你为新项目组建的项目小组包括三个全职人员和五个兼职人员。所有小组人员相互认识并在过去一起共事过。为了项目启动顺利，你的第一步是：
A、同每个小组成员单独会面，讨论任务分配
B、准备一个责任分配矩阵并发给每个成员 C、将项目计划和工作分解结构分发给小组成员 D、举行项目动员大会
33.有效的小组建设的主要结果是：
A、提高了项目绩效
B、建设成一个高效、运行良好的项目小组
C、项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责
D、提高了项目干系人个人和小组成员为项目贡献力量的能力 34.公司在项目管理中常常不能达成全部目标的原因是什么？
A 认为项目管理只需要主动性。B 缺乏管理层的承诺和支持。C 认为这是公司审核部门的职责。D 缺少职能管理控制。
35.项目管理专业人士能够通过以下方式增加其个人能力？
A 向会议提交文件。B 增加他们的知识和实践技能 C 向项目班子推荐培训 D 更经常地举行项目会议
36.你的项目资源几乎用完了，但还有许多工作要做，你的上级指示你挪用另外一个项目的预算来做你当前的项目工作，你应该？ A 遵照指示
B 通知公司审计员 C 如果可能终止项目
D 要求管理层提供正式的书面文件，并且通知另一个项目的项目经理
37.你是一个系统综合项目的负责人，该项目在你的组织内部有很多内部用户。现在你刚开始着手准备项目计划。由于组织中很多人都对系统及其进展，拟订沟通管理计划。在准备此计划时，你要做的第一步是什么？ A 展开沟通需求分析来评价对信息的需要
B 确定一份生产进度表来显示同时进行何种类型的沟通 C 对你计划要分发的信息进行阐述
D 建立一个所有项目文件的存储库以方便查找
38.在以下可用于风险识别的历史信息中，最不可靠的是？
A 项目档案 B 商业数据库 C 项目小组知识 D 经验数据库
39.得到创意和灵感的最直接有效的方法是
A 头脑风暴 B 日积月累 C 细心观察 D 产品会议
40.高层管理在什么时候应该执行定期项目审查
A 完成里程碑时/完成项目时 B 每一个生命周期阶段结束时 C 客户严重索赔时
D 项目经理因成本超支汇报时
41.某体育设施建设项目，客户要求该场地能容纳1万人，项目设计部门的一位专家却认为当前的设计方案可以容纳1万2千人，另一位专家认为，根据该设施….就可以满足需求。作为项目经理，你应该？
A 按客户要求，做成容纳1万人的规模 B 把目标定为1万2千人，以便产生最大效益 C 把目标定为8千人，以便尽量减少风险 D 与客户会面，了解客户要求容纳1万人的理由 42.下列选项中，说法正确的是？
A 一个人越聪明就越有创造力 B 年轻人的创造力比老年人高 C 创造力只是极少数冒险人的专利
D 善于独立思考分析问题的人更容易培养创造力 43.关于职责矩阵，下面哪个说法是不对的？
A.它详细说明人员的角色分配 B.它详细说明角色和职责
C.它详细说明员工何时分配到任务上 D.它和WBS 或者范围定义相关联
44.制定风险应对计划是为了？
A 采取措施识别项目风险 B 制定对付风险事件的策略 C 制定以前项目的风险清单
D 制定量化项目内风险的衡量标准
45.干系人对项目的风险在项目的哪一个阶段最有影响力
A 启动阶段 B 规划阶段 C 执行阶段 D 控制阶段
46.项目沟通的作用有以下几个方面，除了？
A 沟通是监督、控制的基础
B 沟通是做好协调、保证良好配合的基础 C 沟通是促进项目快速收尾的根本 D 沟通是团队建设的重要手段
47.在项目管理内部的四种风险中，下列哪一项如果管理不善，对顾客会产生最持续的影响
A 范围风险 B 进度风险 C 费用风险 D 质量风险
48.下列关于组织理论的说法错误的是？
A 组织理论阐述个人、团队和组织部门的行为方式
B 有效利用组织理论，可以节约编制人力资源管理计划的时间、成本及人力投入 C 组织理论对于工作规划效率的提高效率很小 D 可以根据组织理论灵活使用领导风格
49.这是一个风险监控的工具方法，它被用以查看风险策略中转移、规避和减轻的实施以及有效性，它是什么？
A.风险再评估 B.项目变更请求 C.项目风险审计 D.临时权变计划
50.风险管理计划进行以下各项，但不包括：
A.定义项目风险管理的方法论 B.描述风险类别
C.定义风险管理团队的角色职责
D.处理单个风险的应对以及在项目中如何实施 51.下列哪种情况最能增加项目成功的可能性?
A、项目经理可以影响项目成员的绩效审查
B、为了便于沟通，项目经理将项目成员安排在同一地点 C、项目经理向高于其他部门经理的上级部门汇报工作 D、项目经理具有直接管理项目组的权限
52.一个想要召开有效会议的项目经理将不做下列哪项?
A．鼓励与会者畅所欲言。B．归纳共同点和行动。C．就会议目标进行沟通。D．编制会议议程。
53.沟通管理计划通常不包括下列哪项?
A．有关在整个项目期间如何更新沟通管理计划的信息。B．关于谁获得何种信息以及他们如何获得该种信息之类的细节。C．关于何时产生沟通信息的进度计划。D．项目主要里程碑和目标日期。
54.12．在项目管理中，谈判是必不可少的。为了取得谈判成功，项目经理必须采取的态度是？ A、双赢 B、谈判底线 C、客观标准 D、坦率沟通
55.你想让团队成员了解项目每周的状态报告现在应该在星期四下午四点正式提交。你将使用哪种沟通形式? A．正式书面沟通。B．正式口头沟通。C．非正式书面沟通。
D．非正式口头沟通。56.多数沟通都采取什么形式?
A．非语言形式的沟通。B．口头。C．辅助语言。D．参考形式。
57.除了下述哪项之外，其余各项都是沟通计划的依据?
A．沟通要求。
B．交换信息可以使用的技术。C．约束条件。
D．需要分发的信息的描述。（执行过程 信息分发
58.你在与你的项目发起人一起工作中将使用的主要沟通技能是：
A．问题解决。B．谈判。C．团队建设。D．公关。
59.你在与职能经理一起工作时将使用的主要沟通技能是：
A．问题解决。B．谈判。C．团队建设。D．公关。
60.你在与外部项目利害关系者一起工作中将使用的主要沟通技能是：
A．问题解决。B．谈判。C．团队建设。D．公关。61.下列哪项最正确?
A．由于项目利害关系者的需求是极端重要的，因此，花费在项目利害关系者分析上的时间越多越好。
B．沟通管理计划不需要正式化也不需要细化。
C．一个自动化项目管理信息系统(PMIS)是良好项目沟通的基本要素。D．项目经理必须控制所有项目沟通。62.下列哪项最正确?
A．书面沟通是沟通中最好的技能。
B．尽管你很关注良好的沟通，你也不可能对与你的母语不同的某人接受信息的好坏程度负责。
C．在沟通计划编制中，组织类型是一个主要的考虑因素。D．沟通管理计划应把重点放在内部沟通需求上
63.下列除__________以外，其他各项都能够阻碍一个人的传递／接受信息。
A．不熟悉主题内容。B．扣留信息。C．傲慢专横。
D．噪音。
64.项目已经完成，已经将最终的可交付成果交给了客户，但是，客户拒绝对项目给出最终验收。最重要的是，项目经理：
A．将该情况告诉管理层。B．寻求团队的协助。C．将该情况记录下来。D．开始法律诉讼程序。
65.从其纯粹意义上讲，项目报告是下述哪项的一种方法?
A．计划沟通的一种方法。B．信息分发的一种方法。C．绩效报告的一种方法。D．资源管理的一种方法。66.项目经理应该：
A．控制所有信息 B．尽力控制沟通 C．委托控制沟通
D．通过沟通系统获得足够的关于冲突的信息
67.你现在管理一个大型项目，部分项目小组成员在不同的国家，而且相互之间时差很大。而在本国内有大量的项目小组成员散布在一个硕大的地理区域。选择一项最好的小组沟通方法。A．E-mail
第三篇：2011项目经理继续教育-题目补充
ABCD
单选题
1、员工的关怀方式不建议（）
A生日祝福礼物B定期组织团队活动 C节假日慰问 D强制休假
2、组织管理中建议成熟的组织形式为（）
A项目型组织B技术型组织 C服务或复合型组织 D梯队型组织
3、组织管理的能力不包括（）
A项目管理能力B服务管理能力C技术发展能力D 业务能力
4、桌面系统管理为什么强调正版的使用？（）
A完善的售后服务和较小的安全风险 B国家要求正版化 C性价比很高 D 能获得及时的升级
5、流程管理的原则不包括（）
A主观判断可以提高流程的准确性B尽量将标准工作形成流程执行C确保流程宣贯，方便获取学习D发布前流程需经过测试
6、系统管理中UPS的维护管理属于（）
A数据系统管理B桌面系统管理C环境系统管理D硬件系统管理
7、项目型组织管理的关键点不包括（）
A与客户的沟通不重要B项目间资源尽量复用C项目规避关键人员单点风险D项目管理能力要求高
8、数据库统管理的对象不包括（）
A数据库B计算机C中间件D操作系统
9、使用工具可能产生的问题不包括（）
A故障误报B流程固化后不够灵活 C系统资源占用D增加开发成本
10、运维管理的方式除完全客户管理或外包商管理外，还有（）
A用户管理B项目管理C外包管理D客户和外包商分别负责
11、质量评价体系属于ITSS标准的哪个系列？（）
A基础标准系列B运维标准系列 C服务管理标准系列 D外包标准系列
12、流程管理中为什么要考虑行政流程？（）
A客户要求B运维管理在行政管理范畴C行政管理在运维管理范畴 D行政流程中有涉及运维的相关管理要求，如考勤、报废等
13、信息化系统验收在什么阶段进行？（）
A在有关验收人员到达现场后进行B在完成系统自检测后进行C在完成系统安装以及系统检测后进行D在完成系统安装、系统调试、系统自检测、系统试运行以及系统检测后进行
14、电子巡查管理系统属于什么系统？（）
A安全技术防范系统 B通信接入系统C无线局域网系统D广播系统 多选题
1.以下哪些是信息引导及发布系统的组成部分？（）
A信息采集和信息编辑B信息过滤和信息排序C信息播控D信息显示和信息导览系统
2.计算机网络的基本功能是哪些？（）
A数据快速传送和集中处理B资源共享C数据分布处理D提供多种应用程序，完成各种疑难算法
第四篇：项目经理继续教育考试题库
信息系统工程监理
一、单选题(共5题)第一章单选
1．信息化工程监理实施的前提是(B)。
A．工程建设文件
B．建设单位的委托和授权 C．有关的建设工程合同D．工程监理企业的专业化
2．根据信息化工程进度控制早期控制的思想，建设单位(D)。A．在工程建设的早期尚无法编制总进度计划 B．在工程建设的早期就应当编制总进度计划 c．在设计阶段就应当编制总进度计划 D．在招标阶段就应当编制总进度计划
3．监理工程师在履行合同义务时工作失误，给施工单位造成损失，施工单位应当要求(A)赔偿 损失。
A．建设单位
B．监理单位
C．监理工程师
D．项目经理
4．在监理工作过程中，工程监理企业一般不具有(A)。
A．工程建设重大问题的决策权
B．工程建设重大问题的建议权 c．工程建设有关问题的决策权
D．工程建设有关问题的建议权
5．业主责任制是实行建设监理制的(C)。
A．必要保证
B．重要条件
c．必要条件
D．基本条件
二、单选题(共5题)第二／三章单选
1．信息系统工程监理的(D)是控制工程建设的投资、进度、工程质量、变更处理，进行工程建
设合同管理、信息管理和安全管理，协调有关单位间的工作关系。A．中心任务
B．基本方法
c．主要目的D．主要内容
2．施工竣工验收阶段建设监理工作的主要内容不包括(D)。A．受理单位工程竣工验收报告
B．根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告 C．组织工程预验收 D．组织竣工验收
3．监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指(D)。A．协调合同工期与进度计划之间的关系 B．编制进度控制工作细则 C．及时办理工程进度款支付手续 D．建立工程进度报告制度
4．审查施工单位选择的分包单位的资质在(C)。A．建设工程立项阶段
B．建设工程招标阶段 c．建设工程施工准备阶段
D．建设工程施工阶段
5．实行总分包的工程，分包应按照分包合同约定对其分包工程的质量向总包单位负责，总包单位与分包单位对分包工程的质量承担(A)。
A．连带责任
B．违约责任
c．违法责任
D．赔偿责任
三、单选题(共5题)第四／五章单选
1．竣工验收文件是(A)。
A．信息化建设工程项目竣工验收活动中形成的文件 B．信息化建设工程项目施工中最终形成结果的文件 C．信息化建设工程项目施工中真实反映施工结果的文件 D．信息化建设工程项目竣工图、汇总表、报告等
2．项目监理机构在工程进度款审核过程中，应先经()核查有关情况，再由()审核同意，最后交()审核并签署工程款支付凭证。
(按括号的顺序排列)D A．质量控制监理工程师，进度控制监理工程师，投资控制监理工程师
B．质量控制监理工程师、进度控制监理工程师，投资控制监理工程师，总监理工程师 C．质量控制监理工程师、投资控制监理工程师，进度控制监理工程师，总监理工程师 D．进度控制监理工程师、投资控制监理工程师，质量控制监理工程师，总监理工程师
3．凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件，在采购订货前应向(A)申报。A．监理工程师
B．业主代表
C．材料工程师
D．项目经理 4．设备采购方案最终要获得(A)的批准。
A．建设单位
B．总包单位 C．监理单位
D．设备安装单位
5．工程项目信息形态有下列形式(C)。A．文件、数据、报表、图纸等信息 B．图纸、合同、规范、纪录等信息 C．文字图形、语言、新技术信息 D．图纸、报告、报表、规范等信息
四、单选题(共5题)
’ 第六／七章单选
1．公开招标与邀请招标在招标程序上的主要差异表现为(A)。A．是否进行资格预审
B．是否组织现场考察 C．是否解答投标单位的质疑
D．是否公开开标
2．工程设计招标的评标过程，主要考虑的因素是(C)。A．设计取费高低
B．设计单位的资历
C.设计方案的优劣
D.设计任务完成的进度
3.投标人串通投标、抬高标价或压低标价的行为是(D)A.市场行为 B.企业行为
c．正当竞争行为
D．不正当竞争行为
4．对于公开招标的工程，在资格预审文件、招标文件编制与送审的工作完成后，紧接着进行的
工作是(B)。
A．刊登资格预审通告、招标报告 B．编制工程标底价格 C．发售招标文件 D．召开投标预备会
5．在工程评标过程中，符合性评审是指(D)。
A．审查投标方案和设备供应的技术性能是否符合设计技术要求 B．对报价构成的合理性进行评审 C．对实施方案的可行性进行评审
D．投标文件是否响应招标文件的所有条款和条件，有无显著的差异或保留
五、单选题(共5题)第八／九章单选
1．在下列内容中，属于合同措施的是(C)。A．按合同规定的时间、数额付款 B．审查承包单位的施工组织设计
C．协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式 D．协助业主选择承建单位
2．工程建设合同纠纷的仲裁由(D)的仲裁委员会仲裁。A．工程所在地
8．建设单位所在地 C．施工单位所在地D．双方选定
3．合同生效后，当事人对合同价款约定不明确的，也无法通过其他方法确定，可以按照(B)价
格履行。
A．订立合同时订立地的市场
8．订立合同时履行地的市场 C．履行合同时订立地的市场
D．履行合同时履行地的市场
4．合同生效应当具备的条件不包括(D)。
A．当事人具有相应的民事权利能力和民事行为能力 B．意思表示真实
C．不违反法律或者社会公共利益 D．必须采用一定的合同形式
5．诉讼时效，是指权利人在法定期间内不行使权利，法律规定消灭其(C)的制定。A．起诉权
8．上诉权
c．胜诉权
D．抗辩权
六、单选题(共4题)第十章单选
1．作者署名权的保护期限(C)。
A．为l0年
B．为20年
C．为50年
D．不受限制
2．我国著作权法规定合理使用作品的情形包括(D)。A．为介绍某一作品在作品中全文引用他人已发表的作品 B．报纸刊登其他报纸期刊已经发表的时事性文章 C．将已经发表的作品改成盲文出版
D．为科学研究少量复制已经发表的作品，供科研人员使用
3．甲经乙许可，将乙的小说改编成电影剧本，丙获该剧本手稿后，未征得甲和乙的同意，将该
电影剧本改编为电视剧本并予以发表，下列对丙的行为的说法哪项是正确的?(D)A．侵犯了甲的著作权，但未侵犯乙的著作权 B．侵犯了乙的著作权，但未侵犯甲的著作权 C．不构成侵权
D．同时侵犯了甲的著作权和乙的著作权
4．在一定情况下，为了社会公众的利益(D)A．必须限制投资人的利益
B．必须限制媒体的利益 C．必须限制公众的利益
D．必须限制作者的权利
七、多选题(共3题)第一章多选
1．在下列内容中，属于监理工程师职业道德的是(ADE)。
A．维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业 B．具有廉洁奉公、为人正直、办事公道的高尚情操 C．具有科学的工作态度
D．不以个人名义承揽监理业务
E．不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项
2．工程监理的作用主要表现在：有利于(ACDE)。A．提高建设工程投资决策科学化水平B．促进工程建设领域管理体制的改革 C．规范工程建设参与各方的建设行为
D．促使承建单位保证建设工程质量和使用安全 E．实现建设工程投资效益最大化
3．监理工程师的法律责任的表现行为主要有(AB)。A．违法行为
B．违约行为 C．违规行为
D．违纪行为
八、多选题(共5题)
1、在下列内容中，属于施工阶段进度控制任务的是（BCD）
B、审查施工单位的施工进度计划
C、协调各单位关系
D、预防并处理好工期索赔
2、监理工程师控制建设工程进度的组织措施包括（）
A、落实进度控制人员及其职责
C、建立进度信息沟通网络
D、建立进度协调会议
3、进度控制的具体措施有（）A、技术措施 B、组织措施 C、经济措施 E、合同措施
4、在工程质量事故处理过程中，监理工程师应
A、在事故调查展出开后，积极协助，客观地提供相应证据
B、组织相关单位研究技术处理意见，并责成其完成技术处理方案 E、在技术处理方案核签后，要求实施单位制定详细的实施方案
5、下列关于工程变更监控的表述正确有（）
A、不论哪一方提出设计变更应征得建设单位同意
D、不论哪一方提出工程变更，均应由总监理工程师签发《工程变更单》
九、多选题(共5题)
1、项目监理日记主要内容有（）B、有争议的问题
D、承包单位提出的问题，监理的答复 E、当日监理工程师发现的问题
2、在竣工验收和竣工结算中，承包人应当（）A、申请验收
D、递交竣工报告 E、移交工程
3、施工阶段监理工程师投资控制的主要工作内容是（）B、审查工程变更的方案 D、执行工程承包俣同 E、进行工程计量
4、在建设工程文件档案资料管理时，参建各方均需遵循的通用职责有（）等。
A、工程档案应以施工及验收规范、合同、设计文件、施工质量验收统一标准为依据
C、工程档案资料应随工程进度及时收集、整理，并按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实、无未了事项 D、工程档案实行分级管理，项目各单位技术负责人负责本单位工程档案全过程组织和审核，各单位档案管理员负责收集、整理工作
5、监理档案需要监理单位长期保存的有 B、监理月报中有关质量问题 C、工程开工令 E、工程竣工总结
十、多选题*（共4题）
1、投资单位有以下行为时，（）招标单位可视其为严重违约行为而没收投标保证金。C、中标后拒绝签订合同 D、开标后要求撤回投标书
2、招标人可以没收投标保证金的情况有 B、投标人在投标有效期内撤销投标书 C、投标人在中标后拒签合同
D、投标人在中标后拒交履约保函
3、选择招标方式时主要考虑因素包括 A、工程项目的特点
B、方案和技术资料的准备情况 C、招标单位的管理能力 E、实施的专业技术特点
4、公开招标设置资格预审程序的目的是（）B、减少评标工程量
C、优选最有实力的承包商参加投标
十一、多选题（共5题）
1、所有的合同的订立都必须经过 B、要约 C、承诺
2、当事人在合同的订立过程中有（）情形，给对方造成损失的，应当承担订约责任。A、假借订立合同，恶意进行磋商 C、提供虚假情况的
D、经过艰苦的谈判但最终未签订合同的
3、A、4、合同生效后，当事人发现合同对质量的约定不明确，首先应当采用（）方式确定质量标准 协议补缺
供货方比合同约定的交货日期提前1 个月将订购的钢材发运到工程所在地的铁路货站，采购方接到提货通知后应（）
C及时提货
D通过对方要求其承担提前期间的保管费用
5、B、C、无效建设工程合同的确认权归（）人民法院 仲裁机构
十二、多选题（共4题）
1、截至目前我国参加了以下哪些国际条约（）B、专利合作条约
C、国际承认用于专利程序的微生物保存布达佩斯条约 D、国际专利分类斯特拉斯堡协定
2、《计算机软件保护条例》规定对软件著作的保护不延及开发软件所用的()A、思想 B、处理过程 C、操作方法
3、下列侵犯著作权的行为中，哪些情况侵权人不但要承担民事责任，还可以由著作权行政管理部门予以行政处罚？
B、未经著作权人许可，以营利为目的，复制发行其作品的
C、未经广播电台、电视台许可，复制发行其制作的广播、电视节目的 D、未经表演者许可，对其表演制录像出版的
4、下列有关作者的说法，正确有哪些 A、创作作品的公民是作者
C、由法人单位主持、代表法人意志创作的作品，法人单位视为作者 D、如无相反证明，在作品上署名的公民、法人或者非法人单位为作者
SOA
一、单选题(共20题)1．从60年代开始，程序设计语言主要经历了什么样的变迁(A)A．命令式程序设计一函数式程序设计一过程式程序设计一面向对象程序设计一面向服务程序设计
B．命令式程序设计一函数式程序设计一过程式程序设计一面向服务程序设计一面向对象程序设计
C．命令式程序设计一函数式程序设计一面向对象程序设计一面向服务程序设计一过程式程序设计
D．命令式程序设计一过程式程序设计一面向对象程序设计一面向服务程序设计一函数式程序设计
2．传统软件强调系统性，耦合度过高，SOA强调(B)A．紧耦合 B．松耦合C．面向对象
D．无需考虑耦合度
3．SOA的可重用，可组合特性，类似于四大发明中的(D)A．火药
B．指南针
C．造纸术D．活字印刷
4．SOA的本质目标是解决(A)A．业务灵活性
B．系统可重用性 C．系统可组合性
D．系统异构问题
5．从业务角度而言，服务是(A)A．可重复的任务
B．不可重复的任务 c．一个项目D．一个工作内部流程
6．服务的技术本质是(A)A．标准封装 C．有服务接受者 B．有服务提供者 D．有服务管理者
7．业务流程的定义是(A)A．由一系列相互关联的任务所组成，实现一个具体的业务功能。一个流程可以由一系列服务来实 现 B．一组业务动作 C．一个项目过程 D．一个业务活动
8．服务的安全性、可靠性和可发现，是依托(A)来实现的 A．服务治理
B．服务注册库
C．服务性能管理
D．服务安全管理
9．SOA参考模型的国际标准主要来源于A A．TOG，111e Open Group，开放群组 B．IBM C．HP D．Microsoft
10．软件系统的顶层规划和设计，应当借助(A)技术 A．EA，企业架构
B．业务流程重组 C．数据库设计
D．可用的编程框架
11．TOG的企业架构开发方法论中，架构开发方法主要是指(A)A．ADM，架构开发方法
B．架构内容框架 C．参考模型
D．架构能力框架
12．TOG的企业架构开发方法论中，架构内容描述主要是指(B)A．ADM，架构开发方法
B．架构内容框架 C．参考模型
D．架构能力框架
13．TOG的企业架构开发方法论中，可重用的参考模型主要是指(C)C、参考模型
14、TOG的企业架构开发方法论中，架构能力的获取主要是依靠（）D、架构能力框架
15、TOG的企业架构开发方法论中，架构制品的分类主要依据（）D、企业连续统一体
16、TOG的企业架构开发方法论中，各步骤围绕着（）核心开展 D、需求管理
17、TOG的企业架构开发方法论中，架构与各实施项目之间的一致性，由（）来保证的 C、架构治理
18、TOGAF的架构元模型中，连接业务架构和信息系统架构的核心元素是（）C、业务服务
19、TOGAF的架构元模型中，决定逻辑数据构件和物理数据构件的主要元素是（）C位置
20、SOA参考模型中，负责服务注册、调用、路由、事件管理的是（）A企业服务总线
二、多选题（共8题）
1、目前IT建设中，主要的问题包括（）A平台异构性 B数据异构性
C网络环境的易变性 D业务过程的易变性
2、SOA的技术优点主要包括（）A松耦合，可编排 B可重用 C标准化
3、SOA的技术优点主要包括（）A支持多种客户类型 B更易维护 C更高的伸缩性 D更高的可用性
4、软件技术发展的目标，是解决（）A软件质量问题 B软件效率问题 C软件互操作性问题 D软件灵活应变问题
5、企业架构的具体内容，包括 A业务架构 B应用架构 C数据架构 D技术架构
6、TOG的企业架构中，主要内容包括 A架构开发方法 B架构内容框架
C参考模型，架构开发指引和技术 D企业连续统一体，架构能力框架
7、TOG的架构开发方法阶段，主要包括 A预备阶段和架构愿景
B业务架构，信息系统架构，技术架构 C机会和解决方案，迁移规划 D架构实施治理，架构变更管理
8、TOG的信息系统架构，主要包括（）C应用系统架构 D数据架构
信息安全
一、单选题(共15题，每题l分，共15分)信息安全体系
1．信息安全技术体系中的物理安全一般不包括(d)(1分)A．环境安全 B．设备安全 C．媒体安全
D．在机房建筑物大门口放置巨石等障碍物防止汽车炸弹袭击
2．系统安全中最重要的工作是(d)(1分)A．采购达到足够安全等级的操作系统和数据库管理系统 B．对系统的账号、权限等缺省配置进行更改 C．对系统进行定期升级和打补丁 D．对系统进行定期评估和加固
3．网络安全技术一般不包括(f)(1分)A．网络入侵检测
B．IPSECVPN C．访问控制 E．网络扫描 D．网络隔离
F．核心设备双机热备
4．应用安全中最重要的部分是(d)(1分)A．Email安全 B．Web访问安全 C．内容过滤
D．应用系统安全(安全设计、安全编码、渗透测试等)
5．数据加密中如下哪种方式最经济、方便和实用(d)(1分)A．硬件加密
B．软件加密
C．网络层加密D．应用层加密
6．认证与授权是信息安全技术的重要组成部分，下面哪种认证技术是最安全、便捷的(d)分)A．口令认证 C．指纹识别认证 B．令牌认证
D．数字证书认证
(1
7．访问控制是网络安全的基础内容，下面哪种实现方式最安全、方便与实用(a)(1分)A．防火墙
B．网络设备访问控制列表
C．主机系统账号、授权与访问控制 D．应用系统账号、授权与访问控制
8．为打击网络犯罪，公安人员使用的最重要的审计跟踪技术是(a)(1分)A．入侵检测
B．日志审计
C．辨析取证D．长途抓捕
9．下面哪一项不属于构建完整的网络防病毒体系需要部署的系统(d)(1分)A．单机防病毒系统
B．网络防病毒系统 C．病毒库升级管理
D．定期全面杀毒
10．灾难恢复与备份是信息安全体系的基本要求，下面哪一项技术是不可行的(d)A．使用数据存储和备份技术
B．制定数据备份计划 C.制定灾难恢复计划
D．在真实灾难中演练
11．信息安全管理体系不包括如下哪个部分?(d)(1分)A．策略体系
B．组织体系
C．制度体系
D．运维技术体系
12．BS7799是以下哪个国家的标准?(b)(1分)A．美国
B．英国
C．中国D．德国
13．我国信息安全管理体系的认证标准等同于以下哪个标准?(d)(1分)A．BS 7799--1
B．IS0／IEC l7799 C．GB l7859
D．IS02700 1：2005
14．IS0／IEC 270012005包含多少个域、多少个控制目标、多少个控制项?(a)(1分)A．11，39，133
8．11，33，139 C．11，39，l39
D．10，33，139
15．下列IS0 27000协议族中，哪项是关于信息安全管理体系实施指南?(c)(1分)A．27001
B．27002
C．27003 D．27004
二、单选题(共20题，每题l分，共20分)访问控制技术
1．在防火墙的安全策略中，MAC地址绑定是指把(a)的MAC地址与其IP地址绑定在一起。(1分)
A．主机系统
B．防火墙系统
C．路由器D．交换机 2．对于防火墙的第一匹配原则，若某个数据包已经匹配该类规则中的第一条，则(b)同类规则。(1分)A．继续匹配
B．不继续匹配
C．跳过D．绕过
3．关于防火墙系统，以下说法不正确的是(c)(1分)A．防火墙是网络安全的屏障； B．防火墙可以强化网络安全策略；
C．防火墙可以阻挡外部任何形式的非法入侵； D．防火墙可以保护脆弱的服务；
4．防火墙系统的地址映射功能一般是指：将内部私有地址的计算机转换为防火墙(a)的IP地址，以提供外界对内部私有IP地址计算机的服务访问。
(1分)A．外接口
B．内接口
C．SSN区接口
D．任何接口都可以
5．以下关于防火墙功能描述不正确的是(d)(1分)A．防火墙系统能够提供地址转换功能； B．防火墙能够提供流量控制功能： C．防火墙能够提供路由功能；
D．由于路由器具有ACL功能，因此可以用路由器的ACL功能替代防火墙的过滤功能；
6．防火墙技术发展到现在，其技术竞争的焦点除了在管理、功能、性能外，还应该包括那些方面(b)(1分)A．与第三方产品的联动性
B．本身抗攻击性如何
C．可扩展性如何
D．是否具备集中管理功能
7．远程管理是防火墙产品的一种管理功能的扩展，也是防火墙非常实用的功能之一。则对于防火墙的远程管理技术，以下说法不正确的是(b)(1分)A．目前防火墙产品的远程管理大致使用以下三种技术：一种是基于浏览器的Web界面管理方式，另一种是基于管理端软件的GUl界面，除此之外，还有基于命令行的CLl管理方式(一般通过串口或TELNET进行配置)。
B．GUl直观，是一种重要的管理工具，适合对防火墙进行复杂的配置，管理多台防火墙，同时支持丰富的审计和日志功能。C．Web界面管理方式提供了简单的管理界面，适合那些功能不是很多的防火墙的管理工作。D．对于Web界面管理，由于防火墙核心部分因此要增加一个数据处理部分，从而减少了防火墙的可靠性，而GUl界面只需要一个简单的后台进程就可以了。E·基于Web界面的防火墙管理方式已经广泛应用，因此从总体上来说还是比GUl管理方式安全得多。
F．CLl命令行的管理方式适合对防火墙进行初始化、网卡配置等基本操作，不适合做丰富的管理功能。
8·在实际网络环境下，为了不改变用户的网络结构和IP地址信息，则防火墙最好应用以下哪种情形(b)(1分)A．路由模式
B．透明模式
c．地址转换方式D．地址映射方式
9．下面哪种访问控制模式需要对客体进行定义和分类?(b)(1分)A．基于角色的访问控制
B．自主访问控制 C．基于身份的访问控制
D．强制访问控制
10．下面哪类控制模型是基于安全标签实现的?(b)(1分)A．自主访问控制
B．强制访问控制
C．基于规则的访问控制D．基于身份的访问控制
11．网络地址转换(NAT)协议在IS0／OSl模式的什么层工作?(b)(1分)A．第6表示层
B．第3网络层
C．第4传输层D．第5会话层
12．关于传统的边缘防火墙与个人防火墙，下列说法正确的是(e)(1分)A．传统的边缘防火墙只对企业网络的周边提供保护。
B．传统的边缘防火墙并不能确保企业局域网内部的访问是安全的。
C．个人防火墙还可以使企业避免发生由于某一台端点系统的入侵而导致向整个网络蔓延的情况
发生，同时也使通过公共账号登录网络的用户无法进入那些限制访问的电脑系统。
D．个人防火墙安全性解决方案能够为那些需要在家访问公司局域网的远程办公用户提供保护。
E．以上说法都正确。
13．最早出现的计算机访问控制类型是：
(a)(1分)A．MAC
B．DAC
C．RBAC D．TBAC
14．以资源为中心建立的访问权限表，被称为：
(b)(1分)A．能力关系表
B．访问控制表 C．访问控制矩阵D．权限关系表
15．以主体(如：用户)为中心建立的访问权限表，被成为：
(a)(1分)A.能力关系表
B.访问控制表 c．访问控制矩阵D．权限关系表
16．最能表现防火墙处理速度的技术指标是：
(c)(1分)A．整机吞吐量
B．最大连接数 C．每秒新建连接数D．背靠背
17．最能表征防火墙缓存能力的技术指标：
(d)(1分? A．整机吞吐量
B．最大连接数 C．每秒新建连接数D．背靠背
18．BLP(BELL—LaPadula)保密性模型，是第一个能够提供分级别数据机密性保障的安全策略模型，保密规则是：
(a)1分)A．上读(NRU)，主体不可读安全级别高于他的数据；下写(NWD)，主体不可写安全级别低 于他的的数据
B．下读(NRD)，主体不可读安全级别低于他的数据；上写(NWU)，主体不可写安全级别高 于他的的数据
‘
c．下读(NRD)，主体不可读安全级别低于他的数据：F写(NWD)，主体不可写安全级别低 于他的的数据
D．上读(NRU)，主体不可读安全级别高于他的数据；上写(NWU)，主体不可写安全级别高 于他的的数据 Biba：完整性模型，保密规则是：
(b)1分)A．上读(NRU)，主体不可读安全级别高于他的数据；下乍；(NWD)，主体不呵写安全级别低 于他的的数据
B．下读(NRD)，主体不可读安全级别低于他的数据；上写(NWU)，主体不可写安全级别高 于他的的数据
C．下读(NRD)，主体不可读安全级别低于他的数据；下写(NWD)，主体不可写安全级别低 于他的的数据 D．．E读(NRU)，主体不可读安全级别高于他的数据；上写(NWU)，主体不可写安全级别高 于他的的数据
20．关于MAC(强制访问控制)下面那些说法是正确的(c)(1分)A．MAC提供的访问控制机制是可以绕过的 B．MAC允许进程生成共享文件
C．MAC可通过使用敏感标签对所有用户和资源强制执行安全策略 D．MAC完整性方面控制较好
三、单选题(共5题，每题l分，共5分)加密与认证
为了增强远程接入的安全性，应该尽量选择以下方式认证用户(c)(1分)A．口令
B．LDAP
C．双因素认证D．Kerboros
2．最安全的动态令牌认证方式是(a)(1分)A．硬件令牌
B．软件令牌
C．短消息令牌
D．手机令牌
3．以下那种应用无法使用动态口令保护(c)(1分)A．VPN
B．WEB C．接收电子邮件
D．域登录
4．使用非对称算法向对方发送加密电子邮件时使用什么进行运算?(a)(1分)A．对方公钥
B．对方私钥
C．自己公钥D．自己私钥
5．使用非对称算法向对方发送签名电子邮件时使用什么进行运算?(d)(1分)A．对方公钥
B．对方私钥
C．自己公钥D．自己私钥
四、单选题(共10题，每题l分，共l0分)反病毒
1．当前病毒发展趋势中，那种病毒所占比例最大(c)(1分)A．蠕虫病毒
B．流氓软件
C．木马病毒D．引导区病毒 2．以下哪种文件可能会感染宏病毒(b)(1分)A．JPG文件
B．ppt文件
C．AVI文件D．HTML文件
3．计算机病毒主要造成(d)(1分)A．磁盘片的损坏
B．磁盘驱动器的破坏 C．CPU的破坏
D．程序和数据的破坏
4．以下哪个现象与ARP欺骗无关(d)(1分)A．访问外网时断时续
B．无法pin9通网关 C．无法访问固定站点
D．反复弹出垃圾网页
5．下列描述中正确的是(b)(1分)A．所有计算机病毒只在可执行文件中传染。
B．计算机病毒通过读写软盘或Internet网络进行传播。
C．只要把带毒软盘设置为只读状态，那么此盘上的病毒就不会因读盘而传染给另一台计算机。
D．计算机病毒是由于软盘面不光洁导致的。
6．计算机病毒最重要的特点是(b)(1分)A．可执行
B．可传染
c．可保存
D．可拷贝
7．哪种查找ARP欺骗攻击源的方法是最准确的(b)(1分)A．通过本地ARP缓存表查看是否有相同MAC出现
B．通过抓包软件分析 C．通过反ARP欺骗工具 D．以上方法都可以
8．ARP协议是将日标主机的——地址转换为——地址(a)(1分)A．IP MAC
B．MAC IP
C．IP相对D．MAC相对
9．以下病毒中不属于引导型病毒的是(C)(1分)A．大麻病毒
B．小球病毒
C．冲击波病毒D．WYX病毒
10．ARP—D命令的作用是(b)(1分)A．显示本地ARP缓存表
B．清空本地ARP缓存表 c．绑定IP-MAC
D．复制缓存表
五、多选题(共5题，每题2．5分，共12．5分)信息安全体系 1．建立信息安全管理体系的益处有(abc)(2．5分)A．增加竞争力
B．实现合规性
C．达到客户要求
D．提高产品及服务质量 2．建立信息安全管理体系需要包括如下过程(all)(2·5分)A．制定政策：形成信息安全方针文档 B．确定范围：形成ISMS范围文档 C．资产识别：形成信息资产清单 D．风险评估：形成风险评估文档
E．选择控制：形成控制目标和控制措施 F．体系运行：运行计划和运行记录 G．体系审核：审核计划与审核记录 H．管理评审：评审计划与评审记录 I．体系认证：认证申请及认证证书
3．IS027002：2005包括的域有(all)(2．5分)A．
一、安全方针(Security Policy)B．
二、信息安全组织(Security Organization)C．-：、资产管理(Asset Management)D．
四、人员安全(Personnel Security)E．
五、物理与环境安全(Physical and Environmental Security)F．
六、通信与运营管理(Communications and Operations Management)G．
七、访问控制(Access Contr01)H．
八、系统开发与维护(Systems Development and Maintenance)I．
九、信息安全事故管理(Infomation Incident Management)J．
十、业务持续性管理(Business Continuity Management)K．
十一、法律符合性(Compliance)
4．信息安全管理体系文件必须包括如下方面(all)(2．5分)
：’ A．ISMS方针和目标 B．ISMS的范围
C．支持ISMS的程序和控制措施 D．风险评估方法的描述 E．风险评估报告 F．风险处理计划
G．组织为确保其信息安全过程的有效规划、运行和控制以及描述如何测量控制措施的有效性所需的形成文件的程序 H．所要求的记录 I．适用性声明
5．信息安全管理体系特别强调信息安全教育与培训的重要性，下列哪两项为其根本目标?(ab)(2．5分)A．安全意识
B．安全保障能力
C．安全责任
D．安全知识
j
六、多选题(共8题，每题2．5分，共20分)访问控制技术
1．根据所使用的技术不同，传统上将防火墙分为(b)，(d)和(f)三种。
(2．5分)A．内容过滤防火墙
B．包过滤防火墙
C．状态检测防火墙
D．应用代理防火墙
E．完全内容检测防火墙
F．电路网关防火墙
2．防火墙在网络安全中起着重要的作用，但是防火墙也有自己的局限性，它很难防范来自于(a)的攻击和(d)的威胁。
(2．5分)
。A．网络内部
B．网络外部
C．入侵检测系统
D．病毒系统 E．漏洞扫描系统
3．防火墙中的一次性口令认证是指：用户每次登录防火墙时，其输入的口令经过加密处理后在网络上传输，并且每次传输的口令均是(a)；而每次用户输入的口令则是(b)(2．5分)A．不同的8．相同的C．相似的D.不相似的
4．在防火墙技术的发展历程中，曾经经历了以下哪些发展阶段：
(acde)(2．5-D-)A．基于路由器的防火墙
8．基于应用网关的防火墙
． C．用户化的防火墙工具套D．基于通用操作系统的防火墙
E．具有安全操作系统的防火墙
F．基于状态检测技术的防火墙
5．防火墙的体系结构有多种多样，目前，最主要的体系结构主要包括以下几种，它们是：(acdf)
(2．5分)A．屏蔽路由器
8．高性能交换机
c．双宿主主机
D．被屏蔽主机 E．DMZ区域
F．被屏蔽子网
6．以下关于防火墙的作用描述正确的是：
(all)(2-5分)A．过滤进、出网络的数据； B．管理进、出网络的访问行为； C．封堵某些禁止的业务；
D．记录通过防火墙的信息内容和活动； E．对网络攻击进行检测和告警；
7．防火墙在网络安全中起着重要的作用，但是防火墙也有自己的局限性，它很难防范来自于的攻击和(ad)的威胁。
(2．5分’
A．网络内部
B．网络外部。
’ c．入侵检测系统
D．病毒 E．漏洞扫描系统
8．RBAC(基于角色的访问控制)具有哪些特点：
(all)(2·5分)A．以角色作为访问控制的主体
B．角色集成 C．最小权限原则
D．职责分离 E．角色容量
七、多选题(共3题，每题2．5分，共7·5分)加密与认证
1．以下哪个算法属于对称算法(bcd)(2．5分)A．RSA
B．AES
C．RC4
D.DES
2．动态令牌的同步原理可以分(abc)(2．5分)A．时间同步
B．事件同步
c．挑战响应
D·带键盘令脾
3．统一数据库加密的好处是(abcd)(2．5分)A．职责分离
B．减少漏洞 C．审计
D．集中加解密操作
八、多选题(共4题，每题2．5分，共10分)反病毒
1．符合计算机病毒定义的三个最基本要素包括(abe)(2·5分)A．可自我复制
B．对计算机具有破坏行为 C．拖慢系统运行速度
D．损坏硬盘 E．认为编制的计算机代码
2．一般情况下，木马在运行后，都会修改系统，以便在下一次系统启动时自动运行该木马程序。修改系统的方法有下面几种(bcde)(2．5分)A．修改主引导记录
B．修改注册表，修改win．ini文件
C．利用Autoexec．bat和Confi9．sys进行加载
D．感染Windows系统文件，以便进行自动启动并达到自动隐藏的目的 E．开启“自动播放”
3．以下是从一个Windows XP Professional Service Pack 2系统中提取的部分启动项目志，那些属于可疑文件项目(bd)(2．5分)A．HKCU＼．．＼Run：[ctfmon.exe]C:＼WlNDOWS＼system32＼ctfmon．exe B．HKCU＼．．＼Run：[0wlycqrj2dh4y]C：＼WlNDOWS＼winLogoa．exe C．HKLM＼．．＼Run：[RavTask]”C：＼Program Files＼Rising＼Rav＼RavTask.exe”一system D．HKCU＼．．＼Run：[020x11yxmdw4q]C：＼WINDOWS＼rundll3a．exe E．HKLM＼．．＼Run：[NeroFilterCheck]C：＼WINDOWS＼system32＼NeroCheck．Exe
4．如何关闭windows系统默认共享(abc)(2．5分)A．通过注册表修改相应键值
B．停止“Server”服务
C．卸载“文件和打印机共享”
D．关闭windows自动更新 E．册除启动项键值
第五篇：最新继续教育学习心得
继续教育培训学习心得体会
教师：张勇
本人在2011年4月参加了中学教师继续教育培训，使我在教师的职业道德修养、教学业务水平和科研水等方面都得到一定的提高。我们主要学习了如下内容：
1、由主讲教师讲授的新课程理念更新
2、由主讲教师讲授未来教育教师培训项目，此模块内容，让全体学员耳目一新。
3、如何做一名成功的教师，上好每一节课
下面，我将本阶段的具体学习作以下简要小结：
一、认识的提高
构建教师终身教育体系，打造一流的教师队伍是教育长足发展的根本大计，也是教育主管部门探索的永恒主题，更是我们教育工作者的不懈追求。教师培训提高自身素质是关系到教师教书育人质量的大事。参加继续教育培训是我们教师在思想和业务成长路上的加油站。我在参加教师继续教育中，特别重视自己师德和教学业务水平的提高，始终把师德建设摆在首要位置，把自己的教学业务能力作为教师的核心素质来提高。在培训中，真正做到师德建设和业务培训两手抓、两手硬，通过培训，切实提高自己的师德素质和教学业务水平。
在培训过程中，感触最深的部分是英特尔?未来教育项目的培训。第一个关键节点，框架问题修改是研修重点和关键，可以说不完成框架问题的修改，其他方面的修改，也会受到影响。为了不使框架问题修改影响其他，我在学习时对问题修改时间段做了特别处理.首先时间保证;其次，我采取“稳扎稳打”，让作品修改内容化整为零，为了加强对内容的进一步理解，我共享了其他学员的作品，互相交流，一起研讨，使框架问题的修改在下一模块学习开始之前及时完成。
对此，能够完成，我对线面的学习也有了很大的信心。
二、具体收获
1、参加培训，使我对教科研方面的认识有进一步提高，能自觉地参与课堂的教学研究，积极参加课改研究，及时总结自己在教育教学工作的经验，撰写教育论文。在中小学教师培训中，使我意识到教学课程的改变我们必须跟上新的教育理念，所以在下工夫熟悉新教材的同时积极参加学校组织的教师继续教育培训，不断提高自己的理论和业务水平，很快跟上了教育改革的步伐，也提高了自己课堂教育能力和教学质量。
2、学习过程中，我注重师德方面的修养，我坚持把师德建设当作职业道德修养的重要环节来抓，从理论与实际的结合上学习和领会教师职业道德修养所涵盖的内容，提高自己的事业认知、职业认同水平，增强了自己从事教育事业的使命感和责任感。使依法治教、廉洁从教成为自己自觉的行为，积极争取做一名“师德双馨”型的教师。
3、轰轰烈烈的小学教师素质提升工程，给教师继续教育带来了丰富的内容，重点通过《教师职业心理》、《英特尔未来教育》等专题培训和考试，使我们对新的教育教学理念，现代教学理论和现代课程理论、当今国外先进的教育思想等都有进一步了解，也提高了我们的教育教学管理能力，特别是信息技术与学科教学整合等内容的培训，不但提高了我们每位教师的课堂教学能力和组织教育活动的能力。也提高了课堂教学的效率和教师的教育科学研究能力。在学习教育科研理论知识，组织教育教学调查、实验和交流等活动中，使推广、应用教育科研成果的能力都有不同程度的提高。同时广大教师在“学习——研究——实践——反思——再实践”的过程中也提高了自己的理论素质和教育科研、创新能力。
4、重视交流在教育教学中的应用。
过去，只知道埋头于书本知识，信息闭塞，不善于交流，使得一些好的经验未能融于自己的教学，而自己的一些体会又未能及时整理，因此使自己的发展缓慢前进。学习期间在进修学校各级领导和老师的精心指导下，我有了长足的进步，使我感到自己的教师修为有了深一层次的提高，使我更加如饥似渴的追求新知的摄入，在这里我向你们表示感谢。今后我会努力并不全身心地投入教育事业，为祖国培养更多的栋梁之才。
通过培训，使我在教师的职业道德修养、教育教学水平和教育科研能力都得到了进一步的提高。使我更加坚定了教书育人的信心和决心。通过农村中小学教师培训，使我对教育教学理念、现代教学理论和现代课程理论和当今国外先进教育思想都有了进一步了解。我充分认识到为了适应素质教育的需要，更好的胜任新世纪的教育教学工作，必须不断的全面提高自身素质。使我对教育科研和新课程有了更深的理解，不断提高了自己的教科研水平和驾驭新课程的能力。从理论和实际的结合上学习和领会了教师职业修养所涵盖的内容，提高自己的事业认识，职业认同水平，增强了自己从事教育事业的使命感和责任感。
通过此次继续教育学习，我深切感觉到，做为一名教师，需有先进完备的教学策略与方法。使我在教学工作中能“因材施教”，对学生能给予学习上的指导，生活中的关心，认识的点拨，思想的疏导。
总而言之，教师继续教育培训是十分成功的，对我来说可谓收获多多。我们要以总结检查活动为契机，切实提高对教师继续教育重要性的认识。立足课堂，服务教学。积极参加新一轮继续教育培训。努力使自己成为一名具有先进教育理念、良好职业道德和坚强坚实业务基础的高素质的新时代教师，为教育事业作出应有的贡献。继续教育培训学习心得体会
教师：张勇
当人民教师难，当合格的教师难，当现代优秀的教师更难。作为一名小学语文教师, 我有幸参加了网络研修，感悟许多。在学习中我深深地体会到，学习应该成为一个人的一生目标。不经一番风霜苦，哪得梅花扑鼻香啊！人应该是活到老学到老。要想成为一名合格的教师，就要努力地提高自身素质，理论水平、教育科研能力、课堂教学能力等。而这一切，也是我不足和欠缺的，我总以为做一个优秀的一线教师只要上好课，教好学生就可以了。现在我才明白，没有深厚的积淀，没有长期的浸淫，何来“腹有诗书气自华”。网络学习让我和同行们走到了一起，在这个舞台上我们尽情的汲取新的教学理念、教学方法，聆听着专家、主讲教师们精辟的讲解；在这段时间里，我们把理论与实践结合起来，名师一步步引领，促我不断成长。回顾这段学习的日子，从开始的激动、不知所措到现在教学中问题的豁然开朗；从初上网时的应付学习到现在迫不及待地领略专家、各位老师授课、指导的风采……这一切让我的收获变得灿烂无比。在远程培训中，网络研修让我获得了很多的信息，开阔了视野。远程学习的形式多样，视频、课程简介，与专家、同仁互动式的交流等深深地吸引着我让我得到启发。每一专题中的各个观点及案例，很好地解决了我们在教学过程中遇到的一些疑问和困惑。
我首先是更新了两个重要的观念：其一，对小学教师来说，研究是学习、反思、成长、发展的同义词，与专业人员的研究具有质的区别。它是“以解决问题为目标的诊断性研究及实践者对自身实践情境和经验所做的多视角、多层次的分析和反省。”其二，我们这些综合科从现在的教育角度上讲不是一门主科，但也是必不可少的学科。教师对此的定位非常迷惑。但通过学习，从“过去的我”与“现在的我”的对话交流，是努力摆脱“已成的我”，为不断获得新生的过程。努力研究自己，其目的就是为了提高自己、发展自己、更新自己。
教师是学生成长的守护人。将教师角色定位于学习者、研究者、实践者。教师首先是学习者，不仅要善于向实践学习，向理论学习，而且要向学生学习。教师是研究者，带领学生主动积极参与科研课题的研究。教师是实践者，实践的内涵是“变革”。
教育无小事。一个细节可能会影响一个孩子的一生。一个教师最可贵的品质在于他能从日复一日的教学生涯中领悟和体会到教育的真谛，开掘出散发着新鲜芳香、体现着高尚情操的教育细节。学生是具有极大可塑性的个体，是具有自立发展能力充满创造力的生命体。概括地说，“教育的真谛在于启发自觉，在于给心灵以向真、善、美方向发展的引力和空间。
通过这次培训，我能重新的审视自己的教学行为，对自己以前的教学有了一次彻底的反思，把学到的知识应用到今后的教学实践中去。今后，我还将继续参加网络研修，努力提升自己，让自己成为适应新时代的优秀教师。
继续教育培训学习心得体会
教师：张勇
“教师是太阳底下最崇高的事业”。教师作为人类灵魂的工程师，不仅要教好书，还要育好人，各个方面都要为人师表。师德不仅是对教师个人行为的规范要求，而且也是教育学生的重要手段，起着“以身立教”的作用。教师要做好学生的灵魂工程师，首先自己要有高尚的道德情操，才能以德治教，以德育人，才能成为一名合格的教育工作者。
当我认真接受了继续教育后，联系自己的教育教学实践，我有以下几点体会：
一、“评课”与“议课”的区别:“议课”是围绕观课说收集的课堂信息提出问题、发表意见。“议”的过程是展开对话，有“主”“客”之分；“议” 是参与者围绕共同的话题平等交流，“议”要超越“谁说了算”的争论，改变教师在评课活动中的“被评”地位和失语状态。“评课”主要将“表现、展示”作为献课取向，执教者重在展示教学长处；“议课”活动以“改进、发展”为主要献课取向，不但不怕出现问题，而且鼓励教师主动暴露问题以获得帮助，求得发展。
二、“评课”不能流于形式：在教学中，各自形式的公开课、观摩课等等，常会以不同的方式和形式出现，随之而来的评课却往往流于形式，有的是在设计好的表格上打个分，有的是表扬为主，做好好先生，还有的是被动发言，敷衍了事，说几句好话，提一点希望，这些现象在我们的教学中可能很多人都碰上。我觉得在教学中，作为我们一线的老师听课评课的主要目的就是为了实践，为了更好地改进教学，如果都说些没有意义的话，那评课还有什么意义呢？课堂教学终究是一线老师自己的事情，我们需要的是评课者真实的心声，能得到大家的认同，有所理解，同时有所接受，并能在今后的工作中付诸于行动。
三、“议课”非常有意义。“议课”是围绕观课所收集的课堂信息讨论问题、发表意见，“议”的过程是展开对话、促进反思的过程。“议”强调了彼此的平等，都有自我表达的权利和倾听、理解对方的义务。“议课”我觉得更能让老师得到提高，更能有说服力，因为有时评课者并不了解学校的情况、学生的情况以及教学进度等情况，往往对上课者提出的要求过高，这样如果只评不议，也许会让老师觉得委屈，甚至不理解，从而打击了积极性。在平等交流的基础上，让授课者说话，让评课者更能点中要害，不仅可以得到参与者的充分信任和理解，更是对教师改进课堂、促进专业发展起了很重要的作用。
四、中小学教师职业道德规范——“爱国守法、敬业奉献、热爱学生、教书育人、为人师表”。短短的几个字却很精练的写出了作为一个合格教师应有的职业道德！
教师的道德是教师的灵魂，师德是教师职业理想的翅膀，教师的工作是神圣的，也是艰苦的，教书育人需要感情、时间、精力乃至全部心血的付出，这种付出是要以强烈的使命感为基础的。“育苗有志闲逸少，润物无声辛劳多”。一个热爱教育事业的人，是要甘于寂寞，甘于辛劳的。这是师德的首要条件。有人把教师比作红烛，燃烧自己，照亮别人，这是对教师的崇高评价和美好赞誉。世人给教师带上了如此美丽的“花环”，我们更应当严于律己，宽以待人，为这顶“花环” 增添光彩。作为一名教师，最重要的是要热爱教育事业，只有充满了对教师职业的无限热爱，才会在教育岗位上兢兢业业，无私奉献；同时，作为一名教师，应该热爱学生。热爱学生，就必须对每一个学生一视同仁，不能偏爱一部分学生，而冷淡或歧视另一部分学生。每一位学生都渴望得到老师的爱，尤其是那些家庭有过特殊变故的学生，容易形成特别的性格，这就要求我们做思想工作时应真诚相待，热情鼓励，耐心帮助，用师爱的温情来融化他们心中的坚冰，让他们在愉快的情感体验中接受教育。每一个学生都希望得到老师的爱，师爱是一种巨大的教育力量，它能使学生感觉到教师的温暖，产生愉快的情绪，激发学习的兴趣，感受到别人对他的希望，集体对他的信任，从而收到良好的教育效果；再次，教师要处处事事严格要求自己，敢于正视自己，解剖自己。凡是要求学生做到的，自己必须先做到，给学生树立好的榜样，凡是要求学生不做的事，自己坚决不做，以免给学生留下坏的印象，言传身教比单纯说教有效百倍。
继续教育培训学习心得体会
教师：张勇
我在2012年8月积极参加了中小学教师继续教育培训，通过多形式、多渠道的培训，使我在教师的职业道德修养、教学业务水平和科研水等方面都得到一定的提高。
下面，我将本阶段的具体学习作以下简要小结：
一、认识的提高
构建教师终身教育体系，打造一流的教师队伍是教育长足发展的根本大计，也是教育主管部门探索的永恒主题，更是我们教育工作者的不懈追求。教师培训提高自身 素质是关系到教师教书育人质量的大事。参加继续教育培训是我们教师在思想和业务成长路上的加油站。我在参加教师继续教育中，特别重视自己师德和教学业务水平的提高，始终把师德建设摆在首要位置，把自己的教学业务能力作为教师的核心素质来提高。在培训中，真正做到师德建设和业务培训两手抓、两手硬，通过培 训，切实提高自己的师德素质和教学业务水平。
在培训过程中，感触最深的部分是英特尔 未来教育项目的培训。第一个关键节点，框架问题修改是研修重点和关键，可以说不完成框架问题的修改，其他方面的修改，也会受到影响。为了不使框架问题修改 影响其他，我在学习时对问题修改时间段做了特别处理.首先时间保证;其次，我采取“稳扎稳打”，让作品修改内容化整为零，为了加强对内容的进一步理解，我 共享了其他学员的作品，互相交流，一起研讨，使框架问题的修改在下一模块学习开始之前及时完成。
二、具体收获
1、参加培训，使我对教科研方面的认识有进一步提高，能自觉地参与课堂的教学研究，积极参加课改研究，及时总结自己在教育教学工作的经验，撰写教育论文。通过此次培训，使我意识到教学课程的改变我们必须跟上新的教育理念，所以我要在下工夫熟悉新教材的同时积极参加学校组织的教师继续教育培训，不断提高自己 的理论和业务水平，很快跟上了教育改革的步伐，也要进一步提高自己课堂教育能力和教学质量。
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