第一篇:参加企业管理人员培训班心得体会
参加企业管理人员培训班心得体会
在企业党委的学习部署和关心支持下,在人事部门的精心组织和周密安排下,我部和北京大学联合举办了“企业管理人员培训班”,邀请了国内知名的专家学者进行现场面对面的学习和交流,我有幸参加了这次学习班。通过6月14日至6月18日五天课程的学习,聆听了中国企业经理人培训导师精彩的授课,并结自工作岗位进行了认真广泛的讨论。通过学习思考,使我学到了不少有关媒体融合时代的发展、企业管理、国学智慧、顶级真人秀节目制作等方面的知识;使我受益匪浅,感触颇深。
这次培训班请来了复旦大学新闻学院朱春阳教授介绍了《媒介融合时代的文化产业发展创新》。北大企业家班特邀教授给我们交流了《赢在执行—打造高效执行力》。传媒行业的领跑者、星空传媒制作总监、灿星制作副总裁、浙江卫视《中国好声音》副总导演陈涤老师则给我们带来了目前传媒行业顶级的真人秀节目制作的理念和经验。北京大学特邀讲师赵志航教授给我们带来了生动的国学智慧和领导韬略的讲解。最后是北大总裁班特邀讲师、管理学硕士高睿可老师从心理学的角度分析《心里资本-激发正能量》。
通过对五位老师的授课学习,让我进一步明确了做为一名基层管理人员所担负的岗位责职、任务、管理职能和应撑握的管理技巧与应具备的素质、技能。同时也让自己的思维、视野得到了较大的开拓,管理理论知识水平得到了提高。让我学到了很多新的管理知识、管理理念、方法及工具,修正了自己以往一些对管理模糊的认识和观念,熟悉了解了一些科学管理的新方法,科学管理的有效手段和工具在实际管理工作中的应用等,特别是在听了老师们抛砖引玉地对一些实际案例的分析讲解后,对我在今后的实际工作中不断提高管理水平与管理能力,不断提升岗位履责能力,具有积极的促进与指导作用。通过本次学习,也为我今后自学管理理论新知识、新方法、新工具及专业技能奠定了一定的基础。
作为一名基层管理者,通过这次培训,也总结了几点:
一是要加强管理培训,提高思想素质和业务水平。企业管理与创新要靠学习,靠培训,要接受新思维、新举措。加强培训与学习,是我们进一步提高经营管理水平的需要。管理出质量,管理出效益,管理是企业永恒的主题。加强培训与学习,则是提高企业管理者管理水平最直接的手段之一,也是提高经营管理水平的迫切需要。只有通过加强学习,才能了解和掌握先进的管理理念和管理方法,取他人之长补己之短,只有这样,才能不负组织重望,完成组织交给的工作任务。
二是要不断强化大局意识和责任意识。要树立集体利益第一位,局部服从整体,小局服从大局的原则,始终保持健康向上、奋发有为的精神状态,增强勇于攻克难关的进取意识,敢于负责,勇挑重担,锲而不舍地推进企业持续健康发展。
三是要加强沟通与协调,熟练工作方法。要学会沟通与协调,要善于与领导、中层干部、职工进行沟通,要学会尊重别人,放下架子,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,要围绕公司领导的思路,积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活,把反思当成一种文化,通过反思,及时发现自身存在的问题。
四是要敢于吃亏、吃苦、吃气,弘扬奉献精神。就是要为人处世要心胸开阔,宽以待人。要多体谅他人,遇事多为别人着想,即使别人犯了错误,或冒犯了自己,也不要斤斤计较,以免因小失大,伤害相互之间的感情。要树立奉献精神,树立“吃苦、吃亏、吃气”的思想。管理者就是要吃苦,吃别人吃不了的苦,做别人做不了的事,忍别人忍不了的事,严格要求自己。
五是要宽宏大量,学会包容。包容是一门艺术,是一种境界,要达到这种境界,就必须拥有博爱的心,博大的胸襟,还要有一份坦荡、一种气概,包容是赢得朋友的前提,包容是人生的财富。包容不等于迁就和放任自流,包容别人的过错,是为了让别人更好地改过,与人相处要学会容纳、包涵、宽容及忍让,做到心理相容。
最后引用课程里老师讲的经典话语总结:领导干部要始终保持独立的思考,大智者,看别人吃一堑,使自己长一智;不为明天做准备的人没有未来;安定的组织不安定,不安定的组织更安定;抓落实,真执行,没有行,就没有效,以严的标准、实得态度解决不严不实问题;真正优秀的人都是自我管理非常优秀的人;其身正,不令而行,其身不正,虽令不行;聪明者做利害判断,智慧者做是非判断;把抱怨换成感恩。
2017/6/24
第二篇:参加组织人事管理人员培训班的心得体会
组织人事干部应讲党性、重品行、作表率
党的十七大报告特别强调领导干部要讲党性、重品行、作表率。这是党中央在新的历史条件下对党员干部提出的新要求。做为组织人事干部应带头讲党性、重品行、作表率。就是要坚定信念,树立共产主义远大理想。任何时候都要坚持党的行指南,做到立场坚定、旗帜鲜明,落实到具体工作中就是要在政治上、思想上行动上同公司党政保持高度一至。团结职工群众。做好本职工作,努力成为让党放心、群众满意的干部。
胡锦涛同志在十七大报告中告诫我们:“领导干部要讲党性、重品行、作表率。”这一重要指示,集中体现了党的先进性建设对党员领导干部的新要求,为广大党员,特别是领导干部进一步加强作风建设指明了方向。
保持坚强的党性观念。改革开放和发展社会主义市场经济给人们带来了巨大物质财富,但也随之产生了一些负面现象,手段,个人意志凌驾于组织之上,个人私利被置于高于一切的位置。反映到党内,主要表现为有的党员干部把党和人民赋予的权力作为谋取个人利益的究其原因,在于这些同志不注重党性锻炼和修养,忽视思想和世界观改造,导致人生观、价值观、权力观、地位观错位 党的十七大站在新的历史起点上发出了夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗的伟大号召,我们要按照“继续解放思想,坚持改革开放,推动科学发展,促进社会和谐”的总体要求,与时俱进,改革创新。以科学理论武装工作。做为一名人事管理人员,要注重
培养自己的学习能力,把学习当作自己一生一世的大事,把学习貫穿到工作和生活的全过程中。在学习中吸收养分、丰富我们的生活,提高我们的素质、推动我们的工作,实现人生的价值。科学配置和合理利用学习的资源,不断提高学习效率。要善于学习、工作和休息。学会协自己的时间和精力,促进自身素质的全面提高。组织部门是各级党委管干部、管党员、管人才的重要职能部门,社会关注,群众关心,组织人事干部更应带头实践讲党性、重品行、作表率的新要求,以弘扬新风正气,带动党风民风。要把讲党性体现在服务大局上。始终坚持站在工作全局的高度,打破传统思维定式和工作运行方式,树立强烈的大局意识,始终做到工作目标围绕大局来制定,工作思路围绕大局来谋划、工作措施围绕大局来落实,工作成效围绕大局来考核。要把重品行体现在公道正派上。特别是在干部工作上要坚持确立以能力为基础、以实绩为前提、以公认为尺度的选人用人思想.讲党性”就是要牢记党的根本宗旨。我们党自诞生之日起,就勇敢地担当起带领中国人民创造幸福生活、实现中华民族伟大复兴的历史使命。中国共产党党性的精髓,就是立党为公、执政为民。在任何情况下,都要真诚倾听群众呼声,真实反映群众愿望,真情关心群众疾苦,多为群众办好事、办实事。做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。
“重品行”就是重视培养高尚的道德和操守。“品”是“品德”,“行”是“行为”。重品行的人之所以让人佩服和尊敬,也正是因为他们自觉地把自
己放在了一个令人钦佩和折服的高度。重品行的人,会“常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心”。重品行的人,会一日三省吾身,把个人兴趣、爱好、欲望等一言一行,都严格控制在时代的道德范围之中。一个人的品行,就是一个人的影子。无论你走到哪里,它就会跟到哪里。只是你自己往往看不到,而你身后的人却都看得很清楚。
“作表率”就是以身作则。欲胜人者,必先自胜;欲论人者,必先自论;欲知人者,必先自知。党员要做群众的表率,干部要做党员的表率,领导干部要做一般干部的表率。要求别人做到的,自己首先做到;要求别人不做的,自己首先不做。要求别人求真务实,自己首先要求真务实;要求别人锐意进取,自己首先要锐意进取;要求别人艰苦奋斗,自己首先要艰苦奋斗;要求别人清正廉洁,自己首先要清正廉洁。如果连自己都做不到,又怎好张口要求别人去做。表率作用,本身就是一个巨大的磁场。能够把周围的干部和群众紧密地团结在一起,产生一种巨大的生命力和创造力。
讲党性、重品行、做表率,既是个人思想修养问题,又是党的建设问题。作为一名组织人事干部,必须按照十七大的要求,把党的执政能力建设和先进性建设作为主线,始终做到立党为公、执政为民,甘于奉献、不计得失,全心全意地为人民谋利益。
第三篇:参加管理人员培训班体会
团队无价超越自我——参加管理人员培训后体会
2012年5月8日至10日,我有幸参加了公司人事教育部举办的第二期管理人员培训,三天时间内既有理论知识讲授,又有实地拓展体验,丰富又紧凑的培训安排使我受益匪浅,感受很深。
开班当天,公司总经理亲自来到培训班,为培训班作了培训动员,分析了当前公司面临的形势,阐述了管理工作的定位。罗总提出的“
一、解决为谁干、为什么干的问题;
二、找准位置、把握好尺度;
三、优秀的综合素质是做好工作的基础;四,努力学习,提升自我”四点要求也激励着我们学员三天中认真去学习、努力去体验。
通过培训使我感受到:作为一名管理人员,要进一步强化责任感和使命感,面对当前企业面临的形势和压力,要立足岗位,主动性、创造性地开展工作,努力提升自身学习的能力、协作的能力、创新的能力,为公司的发展充分做好每件事,努力每一天。
拓展训练是我们这次培训的特色课程,我们每个队员以相互沟通、信任、协作、互补,合力完成了穿越电网、信任背摔、跨越高空断桥、穿越沼泽四个小游戏的参与体验任务,游戏看似简单,却孕育的深刻道理。特别通过“分享”环节,每名队员的体会、反思,再加上培训师的点评,使我收获到了比理论学习更深刻的体会,使我充分认识到了团队的力量和个人如何来超越自我的实践。
个人的力量是有限的,团队的力量才会无穷。作为一名管理人员,在平时的工作中,更需要与他人相互协作,有效沟通,从个人的工作、部门的任务、到整个企业的目标无不需要大家建立浓厚的团队氛围,形成强大的凝聚力。
挑战自我是一种信心和勇气,能超越自我更是一种成功。每个完成跨越高空断桥项目的队员都能深刻体会到,当你站在高空,面对狭窄的跳板,克服恐惧,树立信心,激发勇气和潜能,跨出那一步,最终站稳在对面跳板的时候,便能充分体会到一种超越自我的感觉,“空中一小步,人生一大步“,目标的明确、自信的建立,勇气的激发,那么我们就能跨越一座座人生断桥。
第四篇:在企业管理人员培训班的心得体会
用心才能成事
——在高级管理人员培训班的心得体会
*** 在四天的时间里,聆听了集团领导开班讲话,在老师的传授和同事学员的学习交流中,学习了知识、增进了了解、加深了友谊。本次培训,从财务、人力资源、职业规划和管理学等四个方面展开,老师都是从高校和企业中精心挑选的,职业素养高、授课与企业经营实效结合的很好,很多的专业内容,用一个个浅显易懂的案例和模型进行授课,让我实现了在快乐中学习,觉得收获很大。通过学习和回来一段时间的思考,形成了较为深刻的体会,也围绕着老师在授课中引用的三句话展开。
学历代表过去,只有学习力代表未来。学习是通往未来的阶梯。本人一直也重视学习,但通过这才培训,看到了在学习认识上和方法上的不足,更加坚定了深学精学的决心。学习也要有“危机”意识。十八届三中全会中确立了市场在资源配置中起决定性作用的地位。市场法则就是自然法则,适者生存。在全面深化改革不断深入、渐入“骨髓”的今天,没有任何一块利益奶酪是不能触碰的,没有任何一种优势是可以永远拥有、不可撼动的。从全球看,百年柯达从巅峰到衰落,摩托罗拉、索尼这些曾经风靡一时品牌,也一个个因为创新的步伐太慢而慢慢走向“幕后”。回到我们中国,谁曾想到,腾讯的“小企鹅”和阿里巴巴的“神话”已经成为众多传统商业的梦魇,就连拥有国家绝对资源优势的移动、联通、银行等产业,在微信、支付宝、余额宝兴起后,也感受到了前所未有的压力。对于我们##而言,企业的昨天,通过一代代##人的拼搏奉献,成就了今天的辉煌成果。而对于企业明天,我们的竞争对手,不仅仅来自周边企业、本市民营企业,也有可能来自新兴的产业、国外的优势资本,也可能来自某个大学校园,都不能确定。能够确定的,不断加剧的市场竞争就是我们要持续面对的新常态。我们必须强化“不学习就落后、不学习必将被淘汰”的忧患意识,通过学习来推动创新、进步,让企业更强、让企业更有优势,能够更有力地面对挑战、赢得挑战。学习既要注重学,更得重视习。培训学习回来后,部里每周组织的集体学习就安排我以此为内容进行汇报。总觉得这次学习感触很深、收获很大,在与同事交流中时不时地引用一句两句老师授课中的“名人名言”,自我感觉良好。但真正准备汇报材料时,才有了更加直接、更深刻的体会。是非经过不知难,学一句两句可以、系统讲起来太难了,真是有“耳朵”听来终觉浅、绝知此事要躬行的感受。这让我猛然警醒,学来的知识不讲出来、不用出来,学的时候“头脑一热”、“眼前一亮”,但一定会随着时间流逝,知识成了“一日游”、“水过地不湿”,不得不还给老师。既浪费了个人时间、又大大挥霍了组织资源。好记性不如烂笔头,始终如一地坚持好记笔记、写总结、做汇报,注重学而时习之,养成良好的学习习惯,才是增强学习效果的应有之义。
管理在于知,更在于行。对于管理,自己也有很多体会,无论是从事专业的技术管理、宣传管理,还是曾经在基层从事技术维修队伍的管理,自己也有一些或成功、或失败的实践。培训中,学员同事们提出的“管理就是管人理事、管理就是协调”的归纳论断给自己很大的启发。特别是通过老师的认真讲解,也增加了系统化的认识。做好管理,学习传承很重要。管理是一门科学,有其需要遵循的原则和方法。无论是从我国5000年浩瀚历史上看,儒家、道家及一些先哲对人性的深刻理解,还是从国际上看,泰罗的科学管理、亨利法约尔的XY理论、马斯洛的五层需求理论和沙因的复杂人假设。这些管理学理论经过历史的淬炼,散发着实践的光辉。在人力资源管理、绩效管理等方方面面都形成了一些重要的成果,非常值得我们学习借鉴。在管理中,首先要做的,就是要把注重把前人的成果和同行业的先进经验学习好、发扬好。比如,把老师讲授的诸如绩效面谈、寻求职业锚定位这些方法运用好,把集团卓越绩效管理、标杆管理的经验学习好,能够起到事半功倍的效果。管理者要有更加宽泛的视野。培训中讲了非财务人员的财务管理和非人力资源人员的人力资源管理,内容深刻,凸显了培训组织者的独特“匠心”。作为##的一名青年管理人员,我想我要做到大处着眼、小处入手,既要在本专业和本岗位上精益求精、追求卓越,又不能凡事囿于自身,要在更大范围上去了解学习了解企业行业乃至更多方面的知识,掌握更多技能。从我从事的宣传工作来看,如果学习好财务、资本运作知识,就能更好地把集团“双轮驱动”的业绩宣传好,学习好人力资源管理知识,掌握沟通技巧,就把职工思想政治工作做得更加扎实,做到相辅相成、相得益彰、互相促进。管理最重要的是实践,适合自己的才是最好的。一个管理者,无论是抓班子、带队伍,还是负责专业管理工作,注重与时俱进和务实管用最重要,做到勤学习、善总结、常反思,不断改进提升,管理的能力和水平就一定会有进步。
心态决定一切。老师讲到,领导者和员工的态度决定了组织的竞争力和生命力。培训中,不仅干净整洁的教室、活泼有序的课堂氛围、认真严谨的学习状态,也在传递着##人的阳光形象。特别是在老师提问##的核心价值观、愿景和企业使命是什么时,大家异口同声。##大学的老师评价,从##人身上,看到了阳光和正气。一个良好的职业心态,是做人做事的基础。一个人来到组织中,总是带着向上的努力和追求而来。作为一名企业的管理人员,在工作中既要追求个人的成长进步,更要注重精神的收获。把推动企业事业发展作为始终不渝的职业目标,不断增强对企业的忠诚热爱,强化对城市、腹地人民的责任担当,以对前人开创事业高度敬重和对后来人高度负责的态度,始终保持清醒的头脑,正确对待所面对的一切,不管是成功的喜悦,还是失败的沮丧,顺境时不懈怠,逆境时不沉沦,始终做一个认真踏实、健康快乐的人。要通过好职业心态形成好的职业习惯和职业操守。面对企业“三次创业”的实践,我应该更加深刻地理解困难与成长、机遇与挑战、付出与收获、传承与超越的关系,把优良的心态变成行为、把行为转化为习惯、把习惯变成性格,养成艰苦创业、认真严谨、精益求精的工作作风,把本职工作用心干好,为强港名港做出更大贡献。
第五篇:参加培训班心得体会
学习心得体会
本人从8月3日至11日,继续教育学院参加了《林业实用技术人才高级研修班》的培训学习。虽然只是短短的几天时间,但是本人收获很多,对今后的工作中有一定的指导作用。这次的培训采用了现场观摩教学与基本理论知识相结合的授课方式,课程安排合理,内容翔实,与实际联系紧密,多采用案例教学,通俗易懂,非常符合我们学习。
这次主要学习了《造林设计与规划》、《林木良种培育技术》、《集体林权制度改革》、《现代林业可持续发展》、《低效林及基健康经营》等理论知识。造林规划主要是根据造林地的自然、经济和社会条件,在林业用地的范围内,地宜林荒山荒地及其他绿化用地进行调查分析,调查该区域内的立地条件,划分出小班,而进行造林规划设计也是为了保证造林质量,提高造林成活率、保存率和造林后的预期效益,对造林地充分的调查了解的基础上,科学的进行造林地的规划和设计,根据“适地适树”的原则,进行林种、树种、造林进度等的规划设计。而林木良种培育的重要意义在于,一是用遗传品质优良的繁殖材料造林,能充分利用自然生产潜力,提高林产品的产量和品质,增强林木抗性以及充分发挥森林的多种效益。二是在林木生长的整个周期内,良种只需采用一次即可达到增产或者提高抗逆能力的目的。良种选育较其他栽培措施更为经济和有效。集体林权制度改革则是为了通过深化改革、完善政策,形成集体林业的良性发展机制,实现资源增长、农民增收、生态良好、林区和谐的目标。对集体林权制度改革后的林业产业投融资模式及今后的发展方向做了阐述与探讨,根据林业产业的特点做好长期投入,算好经济账,使林业产业得到持续、健康、有效的发展,林业资源得到永续利用。
通过参观西北农林科技大学博览园,我们了解了我国农业的发展史,以及农业技术革命对人类的贡献,正因为有了对科技技术的不断探索与追求,才有了我们今天科学技术水平的飞速发展,也使得我们的社会越来越进步,技术越来越先进,从当年原始农业的刀耕火种发展到现代农业机械化。解放了劳动力,使得有了更多的劳力从事第二、第三产业,经济的发展也得到了长足的发展。而转基因技术的出现及进步使得农作物的产量得到了提高,解决了更多人的吃饭问题,在人口越来越的中国,在有限的土地上养活那么多的人,本身就是一个奇迹,而中国农业科技技术的进步,具有不可磨灭的贡献。杨凌现代农业示范园区则为我们提供了一种今后农业发展的方向,也 是今后农业发展的趋势。我们在这里认识了许多的奇花异草、热带的水果、不同物种的相互并存,其实果蔬也是可以有创意,即可以做为食物,也可以做为生活中不可或缺的摆饰,为生活平添一种乐趣、新意,创造无处不在。裕盛苗木花卉繁育中心的发展也为我们大通苗木的发展提供了一种可借鉴的模式。在今后的苗木培育中我们也要借鉴其发展模式,做到一村一品,形成自己的特色,利用我县独特的气候,大力发展苗木合作社,使零散的育苗户联合起来,即可以扩大育苗规模,也可以提高苗木质量,还可以提高竞争能力,减少相互压价的情况发生,即保护育苗户的利益,也使得我县可以培育出优质苗木供应市场,不仅满足本县的造林需要,还可以远销省内外,增加育苗户的收入。
总之,通过学习,使我明白了学习使人进步,学习开启智慧。只有不断学习,才能提高自身素质,才能对业务知识的学习有端正的态度,才能有科学的人生观和价值观,才能着眼实际,紧紧围绕当前我们工作中遇到的重点和难点问题,开展相关业务知识学习,使自身素质尽快更新;只有把所学的知识融汇贯通,才能在立足本岗位、履行好本岗位职责的同时,认真研究和解决岗位工作中遇到的新问题;只有主动学习,才能有长远的目光、规划和创新精神,才能为本部门的发展提供好的建议和措施;也只有不断的跟进业务的更新变化,才能在实际工作中,面对复杂的局面,沉着应对,用学过的业务知识去指导工作,推动工作的发展。
二〇一一年八月十三日