怎样开展谈心谈话

第一篇：怎样开展谈心谈话

怎样开展谈心谈话

2018-04-26 谈心谈话是党的组织生活重要形式。我们党自成立之日起，就注重探索运用这一形式开展党的思想政治工作和群众工作，在革命、建设和改革发展的各个历史时期，逐渐积累和形成了一整套好经验好做法，为加强党的建设，保持和发扬党的政治优势发挥了不可替代的作用。《关于新形势下党内政治生活的若干准则》明确提出：“党组织领导班子成员之间、班子成员和党员之间、党员和党员之间要开展经常性的谈心谈话。”这是总结党的十八大以来党内集中性教育和经常性教育中开展广泛深入的谈心谈话活动成功实践，丰富完善党的组织生活，增强党内政治生活的针对性、有效性的有效抓手。党组织领导班子成员之间、班子成员和党员之间、党员和党员之间开展经常性的谈心谈话，其目的是沟通交流思想，对党员干部存在的苗头性、倾向性问题及时提醒并督促改进，使党员时刻绷紧自律之弦，做到自省、自警、自纠，从而以更加健康的精神状态投入到工作和生活中去。要制定完善具体的谈心谈话制度，建立专门台账，对每次谈心谈话应做好登记，写明谈话人员、时间地点、主要内容等。谈心谈话一般可以分为导入阶段、入题阶段、正题阶段、引申阶段。导入阶段就是把谈心对象逐步引入谈心的正题。选择一些双方共同语言较多的事情进行交谈，在宽松的气氛中使谈心对象感到谈心者态度诚恳，是真正关心与帮助他。入题阶段就是逐步进入谈心主题的阶段。当谈心对象对谈心者消除了紧张心理并产生了亲近感之后，谈心者就可以谈一些不直接涉及谈心主题，但又与谈心主题有一定联系的话题，为转到正题打下基础。正题阶段就是正式进入谈心的主题阶段。当谈心转入正题后，思想接触较前两个阶段要深入得多，情感共鸣更加强烈。引申阶段是为了巩固谈心成果，要依据谈心对象不同的认识程度，决定谈心或结束或延迟。一般来说，当谈心对象思想弯子一时难转，对继续交谈表现出不耐烦情绪时，应提前结束谈心；如果对方对问题认识较好，情绪较为轻松时，可适时结束谈心。开展谈心谈话必须坚持实事求是，公道正派。对党员干部进行谈话提醒时，要以事实为依据，不搞主观主义，不能捕风捉影，不可上纲上线，乱扣帽子、乱打棍子，更不能捏造诬陷。要与人为善，一视同仁，坚持“惩前毖后，治病救人”的方针。开展谈心谈话必须坚持以理服人。与党员干部进行谈话提醒时，既要具备敢说敢管的正气和胆气，还要讲究科学合理的方式方法。在态度上要和风细雨，晓之以理，动之以情，体现出帮助同志的真诚，建立对组织的信任感。在方式上要善于分类梳理、区别对待，把握好时机，找准切入点，在敞开心扉、真挚诚恳的交流中教育人、感动人、挽救人，达到“四两拨千斤”的效果。开展谈心谈话必须注重实际效果。进行谈话提醒之后，还要及时跟踪检查，对那些屡教不改、突破了纪律底线的党员要进行严肃处理，综合运用监督执纪“四种形态”，该纪律处分的纪律处分、该组织处理的组织处理、该移送司法机关的及时移送，真正将管党治党从宽松软推向严紧硬。开展谈心谈话要求领导干部做好带头示范。要做到“三必谈”：党组织主要负责同志和班子成员必谈，班子成员相互必谈，班子成员和分管部门、单位主要负责同志必谈。领导干部也要接受党员、干部约谈。这是对领导干部改进作风、做好工作的基本要求。领导干部要真心诚意接谈，决不能流于形式，更不能以各种理由推托。开展谈心谈话要做到与时俱进，不断创新形式。一些地方和单位利用开展主题党日活动、民主评议党员等契机，组织基层党组织班子成员相互谈心，党支部负责人和党员普遍谈心。有的对外出流动党员采取电话沟通等途径，了解其思想和工作情况，听取意见、建议；对困难党员、年老体弱党员上门谈心，主动关怀，扶贫帮困。有的党支部规定做到“五必谈”：一是工作成绩相对突出的必谈，及时告诫提醒，使之保持清醒头脑，发扬成绩、再接再厉；二是工作有失误和相对落后的必谈，帮助其分析原因，制定措施，使之振作精神，积极改进；三是工作生活困难的必谈，帮助其解决困难和问题，使其感受到“大家庭”的温暖，增强党组织的凝聚力；四是有矛盾摩擦的必谈，使之消除成见，沟通思想，增进团结；五是存在苗头性、倾向性问题的必谈，指出问题症结，进行教育引导，防止矛盾扩大化。开展谈心谈话要运用语言艺术。语言是谈心的工具，没有语言也就无所谓“谈”了。语言运用得如何，对谈心来说是相当重要的。一般情况下，在谈心过程中应该多些实用、朴实、通俗的语言，深入浅出，做到情、理并茂。这样，可使对方既体验到谈心者对他的关心，又实实在在地解决了实际问题，并从中悟出道理，达到提高觉悟的目的。投诉微信扫一扫关注该公众号

第二篇：开展谈心谈话活动情况

关于开展谈心谈话活动情况的报告

为确保开一个高质量的区旅游局领导班子专题民主生活会，根据省、市、区委的要求，6月21日至7月7日，领导班子各成员通过下基层谈、工作中谈、当面约谈等方式，全面深入开展谈心谈话。现将谈心谈话情况通报如下：

一、基本情况

区旅游局现有班子成员4名，其中局长1名，副局长2名，纪检组长1名，局机关下设办公室、旅游执法大队、产业开发办、宣传培训股4个股室。第二阶段一开始，局党组就对谈心谈话活动高度重视，坚持时间服从质量，结合实际制定了具体的谈心谈话活动工作计划，对谈心谈话的内容、对象、方法、要求进行了明确，做到分工明确、责任到人，确保了谈心谈话活动切实落到了实处。

二、主要做法

为确保谈心谈话活动的内容、重点得到落实，取得实效，不走过场，区旅游局采取多种形式，积极营造轻松、民主、平等的谈话氛围，使谈心谈话活动在一种和谐、自然、愉悦的环境中进行。

一是全面覆盖谈。扎实做到“四必谈”，先后开展了4轮谈心交心活动，6月21日－6月23日，局主要领导与班子其他成员进

—1— 行了谈心交心；6月22日－6月23日，班子成员相互之间进行了谈心交心；6月23日－6月26日，班子成员与分管部门主要负责同志进行了谈心交心； 6月28日－6月29日，督导组与班子成员进行了谈话。另外，还认真落实党员领导干部约谈党员、干部、群众和工作对象、服务对象，联系点领导约谈主要领导的要求，7月3日－7月7日，党员领导干部还约谈了部分党员、正科级干部、群众及服务对象。至目前，区旅游局领导班子共开展谈心谈话33人次，征求到意见建议12条。

二是以诚相见谈。认真贯彻落实区委“六个谈透、三谈三不谈”原则，坚持以诚布公、敞开心扉，即肯定成绩，更讲问题、讲不足，重点从“班子问题、本人问题、对方问题、拟在会上提出的批评意见、产生问题的原因及改进措施”等六个方面谈细谈透，把问题谈开谈实，把思想谈深谈通，班子成员人均谈话均在1-2小时，并本着出以公心、增进团结、凝聚合力的目的，主要领导向班子成员人均提出批评意见3条，班子成员向主要领导提出批评意见2条。

三是反复深入谈。针对整改解决区上反馈和查摆出来的一些重点问题，局主要领导和班子成员、相关股室负责同志开展了2次以上谈心交心活动，相互不藏着掖着，做到对存的“四风”问题不遮掩、对敏感问题不回避、对误解问题不推诿、对苗头性问题不袒护，“掰开揉碎”反复谈，把内心深处想法摆在桌面上、把心里结说出来、把意见建议提出来，直到谈通思想、加深理解、—2— 消除隔阂、增进团结。

四是创新方式谈。利用干部职工集中学习的时机，听取党员干部对本单位加强建设和干部队伍管理的意见建议，集思广益；利用股室负责人汇报工作的时机，了解干部实际工作情况、工作思路；通过“拉家常”主动与干部交谈，引导干部把心打开、把事摆开、把话说开，说出自己的个人想法，了解干部思想动态及是否有需要组织上协调解决的困难；利用召开例会、布臵工作等时机，加强工作上的指导和帮带以及提醒或告诫干部存在的问题，明确改进的方向；通过日常交流，使干部之间加强沟通、相互学习，进一步增进了解和协调配合，增强工作合力。

三、求真务实，务求实效，提升谈心谈话活动效果 在本次谈心谈话活动中，区旅游局始终坚持实事求是、务求实效这一原则，使活动达到了预期目的，取得了良好效果。

一是沟通了思想，增进了友谊。开展谈心谈话活动，进一步密切了上下级和同事之间的关系，加深了相互了解和信任，增进了团结。

二是振奋了精神，增添了动力。开展谈心谈话活动，帮助干部既看到已经取得的成绩，又看到自身存在的不足，同时提醒一些需要注意的方面，使干部工作起来精神更加振奋，目标更加明确，干劲更加十足。

—3— 三是了解了情况，提高了认识。通过开展谈心谈话活动，领导干部之间互相在思想、工作和生活等情况有了更加全面细致的了解，从而增强了对干部进行帮助教育的针对性。

四是收集了意见建议、改进了工作。谈心谈话活动中，党员干部积极为旅游产业发展建设建言献策，提出了许多有益的意见建议，这些好的意见建议，对于我们进一步改进工作作风，提高工作质量都有着十分有益的帮助。

—4—

第三篇：怎样做好谈心谈话工作（精选）

怎样做好谈心谈话工作

主持人：在今年3月2日召开的以“一迎双争”为主题深化讲党性重品行作表率活动视频会上，中共中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长李源潮指出，组织部长要带头下基层、联系基层、服务基层。要开展新一轮干部谈心谈话，深入地关心、帮助和考察干部。在各位看来，开展谈心谈话有哪些重要意义？

温暖：思想政治工作是我们党的一大政治优势，与干部谈心谈话是加强领导班子思想政治建设的重要途径和方法，是组织部门行之有效的传统工作方式之一。通过面对面谈心谈话，可以与干部深入沟通思想、拉近距离，可以解决问题、形成共识，可以鼓励先进、鞭策后进，有利于组织部门识人才、选干部，察干情、听民意，建班子、促斗志，转作风、树形象，不断提高组织部门的工作水平和组织工作满意度。特别是在市县乡换届之后，开展普遍性、全覆盖的干部谈心谈话，可以增进与干部的感情交流、思想沟通，通过听取各方面的意见建议，并旗帜鲜明地做好思想和纪律教育，可以为工作顺利进行打下坚实的基础。

温 暖 浙江金华市委常委、组织部长

张凯：与干部谈心谈话，是组织部门和组织部长的一项经常性工作。去年，地方领导班子集中换届过程中，组织部门与干部进行广泛的谈心谈话，为选好干部、配强班子，保证换届顺利进行发挥了重要作用。在市以下各级领导班子换届结束之后，开展新一轮谈心谈话，更有着特别重要的意义：一是有利于进一步加强领导班子建设。换届结束，是新班子站在新起点进行新建设的开始。新班子运行得怎么样？战斗力强不强？组织部门需要及时了解，以便发现问题，化解矛盾，科学引导，而与干部进行谈心谈话，是重要的途径和渠道。二是有利于提高干部对组织工作的满意度。“三服务两满意”是组织部门的根本任务。组织部长主动与干部谈心交流，了解干部的想法，倾听干部的诉求，这是组织工作以人为本理念的生动体现，也是“干部之家”的题中之义。三是有利于更准确地了解和识别干部。如果不经常地与干部交流，不主动到干部中接触干部，靠一两次集中考察，靠在办公室里看考察材料，或者居高临下的叫干部来谈谈心，必是“雾里看花、水中望月”，难以准确了解和识别干部。

张 凯 山东滨州市委常委、组织部长

周春晖：开展新一轮谈心谈话，一是有利于掌握干部动态。换届期间是干部思想活跃的时期，开展新一轮谈心谈话，可以掌握干部的思想状况、个人诉求，及时进行思想教育、心理疏导和关心帮扶。二是有利于营造良好氛围。以优异的成绩迎接十八大召开，是今年工作的主线。通过广泛地谈心谈话，有利于交流思想、沟通情感、释放压力，激发干部队伍的活力，推动各项工作开展，营造良好的发展氛围。三是有利于发现识别人才。在谈话过程中，能够更加直观地考察和评价一个干部，为干部科学调配提供可靠依据。

在谈心谈话对象上需如何把握

主持人：要增强谈心谈话的科学性，在谈心对象上需把握哪些人群？

邵革军：我认为新一轮干部谈心谈话须重点把握以下人群：党政主要领导；新进班子成员；思想上有想法的干部；工作打不开局面的干部；有违纪苗头和不在状态的干部；退转干部和未继续提名干部；长期扎根基层“老黄牛”式干部；家庭有困难的干部。

我认为，应切实做到“三个坚持”，即坚持县级干部普遍谈，一年谈心谈话至少一次以上；坚持基层干部选择谈，分行业、分领域、分平坝丘陵山区，零距离接触基层干部，了解所思所怨所盼，确保一年三分之一以上的时间在基层调研，力争多从政策层面解决他们的具体问题，激励他们扎根基层、服务基层；坚持一般党员群众蹲点谈，像今年我们部班子成员每人直接联系一户困难群众、一个非公企业、一名高层次人才，解剖麻雀，直接服务基层、服务群众。

温暖：开展一次普遍性的谈心谈话，对于加强换届后领导班子思想政治建设至关重要，有着特殊的意义。开展换届后谈心谈话，既要分层次、全覆盖地谈，通过“回头看”全面掌握新班子的运行情况，体现广泛性的要求；更要抓住重点、把握关键，做到重点对象深入谈、问题对象解剖谈，提高谈心谈话的科学性。实践中，要重点找新进班子、新提拔或交流转任的干部，任职时间长、长期没有得到提拔重用的干部，从领导岗位上退下来的干部，差额考察对象及换届落选、有思想情绪的干部和群众有反映的干部谈心谈话。通过思想教育、心理疏导和帮扶帮助，使他们端正思想认识、解开思想疙瘩、舒展心理情绪，激发干事创业热情，确保换届后干部队伍思想稳定。

邵革军 四川绵阳市委常委、组织部长

李鑫钊：从我们县级市的实际情况看，我认为，结合下基层活动，组织部长重点应把握以下五种必谈对象：一是“领头人”。每个单位的党政“一把手”对班子成员的个性特点最熟悉。找谈他们，可以知全局，摸底数，明情况。同时他们身居要职，常敲警钟，善意提醒，有则改之，无则加勉，可防患于未然。二是“年轻人”。包括后备干部、年轻干部、大学生村官。他们思维活跃，充满激情，需要组织上指路子、压担子。三是“领军人”。组织部长要重点联系一批知识层次高的创新创业人才，鼓励他们投身科技创新，帮助解决一些实际问题。四是“带刺人”。对心存芥蒂、对组织有看法、思想有“疙瘩”的党员干部，要积极疏导，防微杜渐。五是“老实人”。“老实人”不善言辞。当他们工作、学习、生活遇到重大变化、困难挫折或时，组织部长应及时谈心，为其撑腰，让“老实人”受褒扬、不吃亏。对于其他干部，可以发挥好部务会成员和党务干部的作用，分层次、分类别进行谈心谈话。此外，还可以采取“双向约谈”的方式，鼓励心有想法的干部主动和部领导“拉家常”，力求做到“全覆盖”。

周春晖 湖南浏阳市委常委、组织部长、统战部长

怎样增强谈心谈话的实效性

主持人：面对不同的群体，要做到“春风化雨、润物无声”，引导干部说真话，解心结，就必须增强谈心谈话的针对性、实效性。在这方面，各位有什么建议？

邵革军：关于增强针对性，我认为要坚持内容上各有侧重，对象上分类进行。对班子成员，着重谈工作现状，谈发展思路目标，既提醒他们政治坚定、清简务本、爬坡实干、团结协调，又提醒他们提高自我、带好队伍、廉洁自律；对“进退留转”干部，牢牢把握他们的思想状态，对“进”的干部，鼓励常怀感恩之心，珍惜岗位，倍加努力，以一流业绩回报组织，感恩人民。对“退”的干部，肯定他们过去的成绩，鼓励他们继续发光发热。对“留”的干部，谈组织意图，理顺思想情绪。对“转”的干部，谈纪律要求，让他们换岗不松劲。对一般干部，重点谈个人成长、思想动态、工作感受等。对后备干部、问题干部、落选干部，采取鼓劲谈、诫勉谈、疏导谈等方式，激励斗志，化解思想包袱。

李鑫钊：要使谈话获得成功，须把握“九字诀”：

“备好课”。从信息论的角度看，与干部谈话是一个编码与解码的过程。只有因人而异，使谈话的语境和干部的特性最大限度地和谐起来，才能取得最佳效果。谈话前，要事先掌握了解干部的情况，做到胸中有数。这样，不论是肯定成绩还是指出问题，才能有的放矢，对症下药，入心入脑，使干部心服口服。

“话要明”。既要注意谈话艺术，语气委婉，又要敢于打破情面，实话实说，展开健康、积极的思想交锋。要明察秋毫，让自己的思想“跟踪”谈话对象，通过听其言、观其色、察其心、知其思，力求做到关爱式谈话一片真情，反馈式谈话一目了然，提醒式谈话一语中的，诫勉式谈话一针见血。今年换届考察过程中，海门市采取“一表式”反馈的方式，将民主测评、民主评议、存在不足等信息设计在一张表上，由组织部领导当面反馈，不遮不掩，给干部内心带来很大的触动和鞭策，收到了良好效果。

“心要诚”。真心交流方能听到真话。应开诚布公，敞开思想、坦诚相见，让干部放松心态，敢讲真话，敢谏真言，防止任务式谈话。像我们推出了“星期六双向约谈”制度，干部有事可直接约谈部领导，大力倡导“家”的感觉，营造温馨的谈话氛围，受到了基层干部的欢迎。

周春晖：要做好谈心谈话，必须在内容上有所针对、有所侧重：一是谈工作，进行激励性谈话。对于拟提拔对象和新任职领导干部，在任职前要与他们交心通气，如介绍地方或单位的基本情况，交流一些工作方法和工作技巧，进行廉政警示和提醒等。二是谈政策，进行解读性谈话。在一些特定时期，如换届前以及一些重要干部政策出台后，针对干部普遍关心的问题，加强政策的解释，收集反馈、消除疑惑、稳定队伍。三是谈问题，进行诫勉性谈话。对于在换届考察、经济责任审计等工作中发现问题的干部，要及时约谈，督促整改。四是谈思想，进行疏导性谈话。从干部成长的角度，对存在思想包袱或失落心理的干部，加强心理疏导，引导他们正确对待组织、正确认识自己。

在实践中我有很深的体会，谈心谈话决不是简单的“听”和“说”的过程，要取得实效，必须掌握一定的技巧和方法。可以从这么几个方面来增强谈心谈话的实效性：

一是在谈话的组织形式上，不必拘泥于“一对一”、“面对面”的传统模式，可以采取集体恳谈、调研座谈、短信互动、网络交流等多种模式，使谈话对象更加放开。如我们浏阳市今年开通了覆盖4万余人的手机短信平台，党员干部可以通过手机短信实现与组织部门的沟通和互动，这是一种新的交流形式。

二是在谈话的进行方式上，可将组织约谈与固定时间谈、上门谈、电话约谈、夜访夜谈等相结合，组织部门还可通过分片联系等方式组织干部定期深入基层、深入一线开展交心谈心。

三是在谈话的跟进模式上，我们不能一谈了之、浅尝辄止，对一些有思想情绪的干部、对一些难以化解的问题，要采取“渐进式”谈话方式，反复谈、深入谈，既讲政策、又谈问题，以理服人、以情动人，才能让干部打开心扉，激发干劲。

如何用好谈心谈话成果

主持人：干部谈心谈话不能止于“谈”了话。大家认为，该如何运用好谈心谈话成果，从而更好地促进干部健康成长，凝聚发展共识，形成发展合力，推动工作开展？

邵革军：开展干部谈心谈话是新时期加强领导干部思想政治建设的有效手段。对这项工作，我们要自觉抓、长期做，确保取得实实在在的效果。

一要建立谈心谈话档案制度。在与干部谈心谈话时，要详细记录每位干部的谈话内容，并建立领导干部、后备干部、优秀人才三类谈心谈话档案信息库，为研究分析每名干部的具体情况积累基础材料。

二要建立谈心谈话定期分析制度。谈心谈话过程中，干部往往结合自己的工作实际，对各项工作提出自己的意见与建议，对这样的一些意见建议，有必要在认真记录的基础上，按照班子运行情况、干部队伍思想状况、干部个人情况、群众呼声等分门别类梳理并汇总分析，为搭好班子、建好队伍、制定政策提供支撑。

三要建立问题解决机制。谈心谈话为组织和干部有效沟通打开了一扇窗，透过这扇窗可以真实了解干部的想法，也能听到干部渴望解决问题的心声。能不能有效解决基层存在的具体问题，考验着我们的执政智慧，也最终决定谈心谈话这个活动能不能长期坚持下去。要勇于改革、不断创新，将干部的意见建议作为思考问题的切入点，把解决基层问题作为开展工作的着力点，出实招、求实效，真正做到谈出活力、谈出干劲，谈出科学发展、跨越发展新成效。

张凯：一轮谈心谈话不能保证解决所有问题，而且老问题解决之后新问题还会不断出现。实现谈心谈话常态化、长效化，要做好以下几点：

一是组织部长下基层要制度化。市县组织部长要带头建立联系点，每个月都要到基层去，广泛接触干部，多层面谈心谈话。通过这个载体，使组织部长下基层成为制度，保障谈心谈话经常化。

二是听取干部意愿表达要规范化。要建立起干部与组织部长之间无障碍沟通渠道，不仅组织部长要主动找干部谈心，干部也可以随时约谈组织部长，反映个人诉求。比如，滨州建立的组织部长接受干部约谈制度，在山东全省推广后，被评为全国组织部门“十佳”特色工作。

三是结果运用要系统化。一方面，根据谈心谈话获得的信息，着眼提升班子和领导干部的能力素质，与干部教育培训、加强干部监督、完善干部管理、提升组织工作科学化水平等结合起来，放大谈心谈话的成果。比如，我们根据谈心谈话中了解到的情况，在今年干部培训方面，策划了若干主题班次，提高了培训实效。另一方面，通过谈心谈话，以干部为镜，照一照组织工作自身，反思改进提升组织工作。比如，我们根据谈心谈话中发现的问题，按照“建立调查和评估反馈系统”推进组织工作科学化的要求，制定了“干部选拔任用工作征求意见”试行办法，干部调整之后，及时多维度地征集评估和反馈意见，倾听民声，对接民意，查找不足，分析整改，有效地提高了选人用人公信度和组织工作满意度。

第四篇：开展谈心谈话活动情况汇报

开展谈心谈话活动情况汇报

根据XX司安新办【XX】74号《关于开展领导干部谈心谈话活动的通知》文件精神及要求，我站高度重视，合理安排谈心谈话时间，圆满完成了各项工作任务，现将我站如下：

一、基本情况

。站现有职工161人，请长期病假及产假的共计10人，参加谈心活动151人。

二、主要内容和做法

高度重视，周密安排

为保证谈心活动取得实效，活动开展前，我站成立了谈心活动领导小组。召开了站务会，站领导传达了关于谈心活动的文件，强调谈心活动的意义，并结合我站的实际，做了精心部署、明确了责任和分工，并对如何组织搞好谈心活动，提出了谈心要求。

明确责任，确保谈话层面

我站谈心谈话的方式和层面包括：集中谈话和个别谈话相结合；站领导与各值班站长谈心；站领导与班组职工谈心。

内容广泛，措施得当

我站围绕“交流思想、增进了解”、“广纳意见、扩大民主”、“查找问题、改进工作”、“关爱帮扶、促进和谐的目标要求，积极开展了谈心活动。谈心地点一般在办公室 或会议室。

认真开展、注重实效

在活动开展过程中，注重谈心的真实性，注重谈心内容的深刻性。注重谈心气氛的和谐性。使谈心谈话活动落实到实处。

三、谈话收到的主要工作意见和建议

一是。站作为省界大站，各个岗位工作劳动强度大，职工希望在工资能体现多劳多得，激发工作积极性。二是适当提高职工的劳保待遇。三是目前因职工请长期病假的较多以及每月都需要有休公休的人员，造成人员紧张情况出现，适当补充人员缓解人员紧张。

四、落实整改措施

1、对谈心活动中涉及的问题及意见建议，领导班子召开专题会议，进行研究。

2、在谈心过程中对反映的问题和困难力所能及的帮助解决，不能马上解决的，要求做深入细致的思想工作，进行耐心的说明和解释，并上报相关部门。力求谈深、谈透，真正解决问题。

五、下一步工作计划

进一步开展好干部职工谈心谈话活动，领导班子主动与班子成员和干部职工交心谈心，并将谈心谈话活动常态化，充分听取广大干部群众的意见建议。通过谈心谈话，督促广 大干部职工在思想上重视领导班子和领导干部查找问题、改进工作，增强责任意识。

。收费站

XX年8月31日

X区旅游文体广电局深入

根据区委“关于开展严肃换届纪律和提升组织工作满意度谈心谈话”的要求，我局本着谈心谈话形式多样、方法灵活的原则，认真组织实施谈心谈话活动，确保谈心效果达到预期的要求，现将有关情况汇报如下：

一是高度重视，确保活动取得实效。充分认识换届纪律的重要性，切实把行动和思想统一到中央、省、市、区部署要求上来，自觉遵守各项规定。

二是认真抓好本职工作，坚持遵守纪律不放松，执行标准不走样。将此次活动作为进一步加强领导班子和干部队伍建设，提升人事人才工作水平的一项重要举措，领导班子召开专题会议进行安排部署。要求领导班子成员之间，领导干部与分管科室干部之间，分管科室干部与一般干部职工之间开展谈心活动，实现谈心活动全覆盖，并要求做好详细记录，确保此次活动取得实实在在的效果。

三是切实抓好宣传教育工作，努力营造风清气正舆论环境，为换届工作顺利进行发挥积极作用。

四是强化沟通，坦诚相见，广泛深入地进行谈心交心。在谈心活动中，全局干部职工通过沟通思想，增进理解，找准问题，形成共识，共同进步。

五是认真总结，深刻剖析，切实找准问题和整改方向。在谈心谈话结束后，召开了总结会议，对活动开展情况、查摆的问题及今后工作的意见建议进行分析总结，明确了努力方向，研究制定了详细的整改措施。

XX区旅游文体广电局党组

二0一一年五月五日

第五篇：开展谈心谈话活动情况汇报

昭通日报社关于开展领导干部谈心谈话

情 况 汇 报

市委组织部：

按照《中共昭通市委组织部印发<关于在“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育中深入治理“为官不为”问题的工作方案>的通知》要求，为进一步深入治理“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育中“为官不为”问题，加强报社领导班子和干部队伍建设,及时梳理领导干部工作中做事不负责，遇事不担责等“为官不为”、不敢担当问题，不断增强干部的工作进取心和责任感，切实抓好报社干部谈心交心活动，报社及时召开了总编会议，深入研究谈心谈话实施方案，明确谈心谈话活动方式。现将报社开展谈心谈话活动情况汇报如下：

报社的谈心谈话以集体谈和个别谈的方式进行。谈话分两轮，第一轮主要领导与其他班子成员深入谈，谈话以集体会议的方式进行。第二轮班子成员与分管部室负责人分别谈。

报社领导干部谈心谈话紧紧围绕深入贯彻落实“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育中深入治理“为官不为”问题这一主题，紧扣当前报社工作实际，注重引导领导干部找出制约报社发展的瓶颈问题，提出今后努力的方向。注重引导大家讲求政治性和原则性，不回避矛盾。真谈问题、谈真问题。做到了溢美之词不谈；不着边际的话不谈；把握不准的问题不谈；过激言辞不谈；模棱两可的话不谈。

报社这次集中谈心谈话提出的主要突出意见和建议集中在：一是内部管理制度跟不上形势发展需要，部分员工存在安于现状、不思进取的问题。需要加强制度建设，进一步理顺和完善报纸的采编制度，确保执行到位，以强有力的内部管量制度防止慵懒思想的滋生和执行 力、创新动力不足的问题。二是少数干部理论学习不够、政策学习不全面，围绕市委政府中心工作，全市经济发展鼓与呼方面存在相当差距，需要进一步加强学习型队伍建设，更好发挥好舆论引导的作用。三是在决策中调研不充分，可行性研究不够完善，存在局部决策失误的问题，需要加强对政策、路线以及媒体发展规律的研究、把握，切实提高决策科学化水平。四是要对昭通日报社传统媒体、新兴媒体融合发展研究不深、把握不透、探索不够，需要以敢为天下先的勇气和智慧，以更加开阔视野、更高的战略思维，科学谋划报社“十三五”发展。五是在新闻队伍教育培训上有放松，需要加大报社采编人员的培训力度，搞好传帮带，提高新闻采编队伍的素质，提升新闻报道的质量。

通过这次开展领导干部谈心谈话活动，使报社领导干部受到了教育，提高了认识，统一了思想。使报社领导干部工作中不认真履职尽责，怕担风险、畏首畏尾，不肯干，不敢担当现象得以肃清。使报社领导干部工作增进了团结，化解了矛盾，解决了问题。为报社的发展奠定了良好的基础。

昭通日报社 2015年8月5日