企业维稳报告

第一篇：企业维稳报告

化工企业2012年度维稳工作总结

2012年以来，我公司严格按照政府机构及集团总部的工作部署，认真贯彻落实国家、省市的有关指示精神，始终坚持“预防为主，打防结合，重点打击，标本兼治”的方针，积极构建维稳工作体系，从更高起点、更高层次、更高水平上谋划和推动维稳工作，创新工作理念，完善工作机制，畅通信息渠道，狠抓工作落实，全力维护公司稳定。在公司领导和全体员工的共同努力下,公司整体工作运行稳定，无重大事件发生，确保了公司的一方平安，为构建“平安额旗”做出了积极的贡献。现将2012年度公司主要维稳工作汇报如下：

一、夯实基础，抓好“两个到位”。

（一）组织领导到位。为了加强对维稳工作的领导，我公司成立了以总经理为组长，常务副总、分管副总为副组长，各部门负责人为小组成员的综合治理领导小组，负责协调、督导、检查工作，为我公司维稳工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。我公司领导高度重视维稳工作，每季度坚持召开一次安全生产与综合治理工作会议，汇报工作，分析情况，研究解决存在的问题，安排部署阶段性工作。同时经常深入基层调查研究，对工作中出现的新情况、新问题及时进行指导、解决，促进了维稳工作的顺利开展。

（二）目标责任到位。

我公司将社会治安综合治理工作纳入日常标管理，并将全年无上访事件作为公司的安全生产目标之一，建立健全了安全生产与综合治理的管理体系，明确实施目标，落实责任到人，强化了项目公司和项目部一把手的安全管理责任感。公司还对安全生产与综合治理各项目标责任做到了季检查、半年小结、年终总结评比，形成了上下联动、一级带一级、一级抓一级、一级督一级、一级对一级负责的的责任管理机制，确保随时随地解决问题，及时把不稳定因素消灭在萌芽阶段。

二、规范管理，加强“二个着力”。

（一）着力完善制度建设。

为坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，使安全与综治工作实现全员化、全方位、全过程、全天候的管理，确保公司财产和广大职工生命安全，根据国家、省市等有关法律法规，结合公司实际情况，在公司领导及安全生产与综合治理工作领导小组的共同努力下，经过一个多月的起草、修改和审定，2009年上半年，在原制度的基础上修订完成了《公司安全生产制度汇编》，并以文件形式下发各部门实施。该制度文件的形式具体明确了各级领导的安全生产与综治工作的工作职责，并签定了各部门安全生产管理责任书，使安全管理责任落实到部门，落实到人。这在公司的安全管理与综合治理工作中起到了积极的作用。

一是关爱民工生活，力保稳定局面。公司和各项目公司，各项目公司和施工单位签订了二级《防止拖欠民工工资责任制》，公司除平常及时督促施工单位加强对从业人员的动态管理外，公司各项目部充分利用空余时间，深入建筑工地，融入民工群体，认真了解民工工资发放情况，耐心听取民工对工作生活的意见建议，及时帮助民工解决问题，避免发生因农民工工资问题而引发的群体上访或其它恶性事件，以确保工程建设的顺利进行和建设队伍的稳定。在夏季酷暑阶段，公司高层更是亲自将的绿豆汤一次次送至施工现场，为施工人员清凉解暑。

（二）着力加强信息网络建设。

情报信息是安全与维稳工作掌握主动权的关键。根据集团公司精神，我公司将安全与维稳信息网络延伸至各项目、各部门等基层单位，要求各项目公司每季度至少上报一篇安全与维稳信息，建立较为高效规范的信息报送网络，确保不稳定因素情报搜集及时，上报准确，时刻掌握工作主动权。

三、注重实效，做好“三个结合”。

（一）与文明创建工作相结合。

始终坚持将维护内部稳定作为文明创建的一项重要内容来抓，促进了文明创建工作的深入开展。坚持求真务实，把党中央和上级的和谐稳定精神转化为对公司实际的正确认识，把握主方向、立足主战场，党政工团齐心协力，实现公司的安定团结；坚持统一认识，用公司“十二五”战略规划、企业宗旨、企业精神与经营理念武装员工，增强员工主人翁精神，开创稳定发展的新局面；坚持安全第一，构筑安全网络，围绕项目建设关键环节，完善安全生产管理制度，严格管控文明安全施工，逐步形成了安全生产的规范化、科学化和标准化。

（二）与党风廉政建设相结合。为努力构建“和谐三和”，实现风正、心齐、气顺、劲足的和谐、稳定氛围，让公司大系统呈现事事皆善、物物皆美、人人皆和的良好景象，我公司按照党的十七大提出的“加强廉政文化建设”的要求，坚持以开展廉政文化活动为抓手，以警示教育和效能监察为重点，通过节前廉政警示教育、廉政板报巡回展、签订廉政责任书及廉政论文竞赛等多层次、多方面活动，提高了廉政文化的影响力和渗透力，不断形成有利于反腐倡廉建设的思想观念和文化氛围，进一步促进公司的经营发展和党风廉政建设。

（三）与学习实践科学发展观活动相结合。

维护内部稳定，首先要抓好员工的思想解放工作。在学习实践科学发展观活动中，我公司充分利用多种活动方式，展开了全方位、全员化、多层面的理论学习与思想解放工作，力求党员干部的发展理念、发展意识再上新台阶。一是发动宣传，营造活动好气氛。为广泛动员广大干部参与到学习实践活动中来，集团总部下发了《关于开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案》和学习实践活动三个阶段计划，发动公司上下切实开展好学习实践活动，统一思想、深化认识，增强学习实践科学发展观的自觉性和坚定性。同时，充分利用办公OA平台、企业专栏专刊《鸿达报》等进行强势宣传，抓好舆论导向，营造勤学习、多实践的浓厚氛围，为全公司的学习实践活动奠定坚实基础。二是组织学习，树立发展新理念。活动期间，对“如何推动公司科学发展”展开了解放思想大讨论，落实党总支制定理论中心组学习计划。三是加强培训，打造活动“先行官”。为加强新形势下以政治素质为核心，以综合素质和能力建设为重点的政工队伍建设，促进基层政工干部在学习实践科学发展观活动当好“先行官”，集团总部也以学习实践活动为契机，举办了政工干部培训班。

回顾2012年至今的工作，我公司虽然取得了一定成效，但与上级的要求相比还有一定的不足和差距，我们将力求取长补短，多方完善自己，再加领导，再加措施，再加力度，抓紧抓实，抓出成效，将我公司维稳工作推向一个新台阶，为额济纳旗的经济建设和社会治安稳定多作更大贡献！

第二篇：维稳情况报告

聂呷乡开展重大矛盾纠纷和维稳重点人员

排查工作情况报告

县维稳指挥部：

为认真做好十一届全国人大三次会议、全国政协十一届三次会议召开期间以及三月敏感期的全乡的社会稳定工作，按照县维稳工作的部署和要求，在全乡范围内开展重大矛盾纠纷和不稳定因素专项排查化解活动。现将此次排查化解专项活动的相关事项报告如下：

一、全力抓好排查工作。

即将开展的此次专项排查化解活动，对保证全国两会的正常进行，维护社会稳定，有着十分重要的意义。全乡充分认识做好维护全国两会期间全镇社会稳定的极端重要性和紧迫性，牢固树立“稳定压倒一切”的思想，认真排查乡镇范围内的重大矛盾纠纷和不稳定因素，采取有力措施，堵塞漏洞，消除隐患，把各项措施落到实处，将各种不安定因素消灭在萌芽状态，化解在基层。

二、排查的五种范围：

1、因土地征用、征地补偿、拆迁安置、环境污染等引发的矛盾纠纷。

2、因讨要工资工程款、土地承包经营、医患之间等引发的矛盾纠纷。

3、刑满释放解除劳教人员、社区矫正人员有可能违法或重新犯罪发生的社会隐患。

4、有可能激化的多发性和突发性个体事件和群体性案件。

5、有可能进京或进省市县上访的矛盾。

三、排查的措施：

1、组织各村（居）各类调解组织，进行“拉网式”排查，确保排查不留死角。

2、对重点地区、重点人、重点问题要精心部署，周密安排，制定处置预案和处理方案，坚决防止因来访处置不当或不及时而引发上访或群体性事件。

3、重点开展有针对性的普法宣传教育活动。

4、强化刑满释放解除劳教人员和矫正对象的管控措施和教育帮教措施。

四、排查出主要矛盾

我乡目前维稳状态一切正常，主要矛盾集中于邻里矛盾、家庭矛盾（离婚较多）。无到中央、省、州、县上访人员，刑满释放人员动态基本正常。寺庙僧人按照县上政策，一律在寺庙就驻，无特殊情况一律在县不准外出，门票站对外来僧侣进行监控。

第三篇：企业维稳工作情况调研报告

企业维稳工作情况调研报告

企业维稳工作情况调研报告 大力加强机制建设切实维护企业稳定 稳定是企业改革发展的前提和基础。邓小平同志曾经指出，“中国的问题，压倒一切的是需要稳定，没有稳定的环境，什么都搞不成，已经取得的成果也会失掉“。对于我们企业来说，没有稳定的企业内部环境，没有广大职工群众的拥护、支持，企业的改革措施就难以落实。只有稳定，企业才有良好的生存和发展环境，职工群众的利益才有保证。近年来，我们在企业改革与稳定方面取得了很大成绩，但是随着重组改制、减员分流、下岗、内退等重大改革措施的实施，企业稳定面临着新的问题和挑战，加强和

改进企业稳定工作成为摆着我们面前的一个现实和紧迫的重大战略任务。要做好企业稳定工作，必须要从体制机制入手，系统谋划，重点突破，整体推进，不断提高科学性、可行性和实效性。

一、注重源头防范，建立风险评估机制。要建立健全国有企业改革重大事项社会稳定风险评估机制，在实施企业改制重组、产权转让、关闭破产、厂办大集体改革等重大改革事项之前，要以产权持有人为责任主体进行社会稳定风险评估，要坚持“四项原则“，即以人为本、科学发展的原则；预防为主、源头治理的原则；科学决策、统筹兼顾的原则；谁主管谁负责，谁决策谁负责的原则，要突出“四个重点“，即合法性评估，合理性评估，可行性评估，可控性评估。同时要将风险评估纳入经营业绩考核、企业领导班子和领导人员考核、党风廉政建设责任制考核和党建工作考核。对重大事项不进行稳定风险评估，或在评估中搞形式主义、弄虚作假，造

成决策失误，对社会稳定造成重大影响的，追究主要负责人和相关人员的责任。要努力通过建立健全社会稳定风险评估机制，科学识别、评价、应对和控制企业改革发展中存在的社会稳定风险，努力从源头上预防和减少影响企业和社会稳定的因素。

二、突出超前排查，建立排查常态机制。社会矛盾底数不清、情况不明，往往导致错过解决矛盾最佳时机，使一些矛盾升级恶化。因此，必须要建立企业矛盾纠纷排查常态机制，积极主动扎实的做好矛盾纠纷排查工作。要建立定期排查与不定期排查，全面排查与随机抽查，重点排查与专项排查相结合的排查机制，严格实行重大苗头性、倾向性矛盾纠纷信息第一时间报告制度，确保矛盾纠纷查实摸清楚，牢牢把握矛盾纠纷调处的主动权；要建立下访排查工作机制，深入到车间、深入到一线，深入到职工家中，在了解群众诉求，把握群众心声，解决群众困难的同时，掌握好矛盾纠纷 的苗头。要建立接访排查机制，对来信有条件做到登门到家里做解释工作的要登门做解释工作，对来访的群众坚持做到不回避，面对责任不推诿，依据政策做好解释工作，将可能激化的矛盾及时化解，没有化解的矛盾纠纷，要认真登记造册，进行台帐管理，推进化解工作。特别是要广泛的建立一支兼职信息员队伍，扩大信息量，及时发现问题苗头，避免事态升级扩大，努力使纠纷早解决、矛盾不上交，把各类矛盾纠纷解决在基层、解决在萌芽状态。

三、推进稳妥化解，建立化解联动机制。要落实领导包案，按照“谁主管、谁负责、谁解决“、“一包到底、一案一清“的原则，对排查出来的所有矛盾纠纷落实“三定三包“责任制，即定包案领导、定具体责任人、定结服期限，包调处、包跟踪、包反馈。包案领导亲自上阵、包案处理。强化包案领导“案结事了、息诉罢访“的责任。要实行部门联动，建立政法部门业务指导、企业职能部门共同参与、社

会各界整体联动的“三调联动“化解矛盾纠纷机制，将人民调解、行政调解、司法调解有机整合起来，形成了在全社会提供用调解的方式解决社会矛盾，有效地提高处置各类社会矛盾纠纷的化解能力。要强化思想疏导，要充分运用好各种宣传阵地，发挥好老党员、老干部、老模范的特殊作用，加强与企业职工生产、生活密切相关的法律法规宣传，加强企业调解工作经验宣传，强化正面引导，增强依法生产、依法经营、依法维权意识，积极营造和谐劳资关系的良好氛围。

四、强化维稳处突，建立应急处突机制。矛盾排查不细致，化解不及时，一旦激化就有可能引发严重的不稳定事件，特别是群体性事件。因此，必须要建立健全应急处突机制。一要完善应急处突演练机制。要针对企业群体性事件的特点，科学判断、准确把握群体性事件的不同类型、不同规模、不同参与群体等因素，制定出相应的可操作、有针对性的工作

预案，明确管辖级别、人员调配、处置方式，加强实战演练，提高实战处置能力。二是要建立情报报送机制。通过加强基层组织、设立维稳信息员、培育治安骨干力量等多种办法，建立横向到边、纵向到底、纵横交错的多层次、灵敏高效的情报信息网，及时、准确收集影响社会稳定和谐的情报信息，尤其要注意采集深层次、内幕性、预警性信息，并严格按照规定向上级报送，为领导决策与实战服务。三是要建立指挥协调机制。成立由企业党政领导负责的群体性事件处置指挥机构，对整个群体性事件进行全面掌控，组织指挥整个群体性事件的处置工作，进行宏观上的决策和指挥，协调各部门形成工作合力，答复闹事群众提出的重大问题。同时，建立现场处置指挥部，贯彻落实上级指挥机构的方针、政策和意图，并针对现场事态的具体情况，结合现场实际，对群体性事件现场事态进行临机处置。四是建立新闻舆论宣传机制。认真开展法制宣传，对

不明真相、被误导而参与的群众，要组织有关部门澄清事实，讲明真相，防止极少数别有用心的人利用维权等旗号，炒作群体性事件，误导社会舆论。对因群众不明真相引发的群体事件，要通过教育宣传，积极引导群众以合理合法的方式表达诉求、解决矛盾。

五、严格责任落实，建立维稳责任机制。做好企业维稳工作，关键在严格责任，推动落实，最主要的就是要以责任追究制来推动维稳工作落实。一方面要健全责任体系，就是要建立健全领导包案机制，明确企业党政领导责任、相关部门责任和单位责任，坚持不断的加强协调和跟踪督办工作力度，将维稳工作责任层层落实到位。一方面要健全责任追究体系，对因决策失误引发的突出矛盾纠纷，要按照“谁决策、谁负责“的原则，实行责任倒查，严肃追究有关领导的责任，从源头上防止和减少各类矛盾纠纷的发生。对群众反映的各类矛盾纠纷推诿扯皮、敷衍塞责、不认真解决，激化

矛盾造成严重后果的，除严格奖惩考核外，还要追究相关人员的政治责任。对维护稳定工作不力，尤其是因影响社会稳定的重要信息迟报、漏报、隐瞒不报等工作失职引发严重群体性事件，或因应对措施不当不力致使事态扩大，造成严重后果的，要严格实行倒查和责任追究，按照法律和相关规定，严肃追究有关人员和领导者责任。

第四篇：企业维稳工作汇报

企业维稳工作汇报

××市供销社在××*年全面完成企业改制任务，共有4000多名职工下岗自谋职业。企业改制后，出现了一些影响稳定问题和矛盾，主要有军转干部、伤残军人、上海垦民、“×××”和个别上访老户等五个方面的不稳定因素。一年多来，该社在××市委、市政府和市直有关部门的领导、支持下，紧紧依靠党委的坚强领导，充分发挥广大共产党员的先锋模范作用，针对实

际，区别情况，转变观念，牢固树立“发展经济是政绩，维护稳定也是政绩”的思想，把安全稳定工作当作一项重要的政治任务来抓，确保了企业的稳定，维护了一方平安，为全市社会政治稳定作出了自己应有的贡献。

一、提高认识，在“两稳”中化解矛盾

企业改制后出现的这些不稳定因素，除“×××”邪教组织的破坏活动外，绝大部分属人民内部矛盾。该社在化解人民内部矛盾工作中，坚持做到“两转变两稳妥”。

一是转变两种观念。首先是转变抓安全稳定与经济发展无关的思想，树立抓好稳定工作也是政绩的观念，在全系统确立“抓稳定、保平安、促发展”的工作思路。其次是转变对来访群众的认识。教育干部党员和接访人员要正确对待前来上访反映问题的群众，区别情况，分清性质，不一概认为上访者都不是好人，甚至把他们当作敌对面，而是视同自己的父母兄妹，做到热情接待，细心倾听，认真解释，做好工作。使他们高兴而来，落实而归。一年来，该社先后接待来访群众300多人次，没有出现和上访者吵嘴相骂事件。

二是稳妥做好上访人员思想工作，防 止矛盾激化。做好来访人员思想工作，化解他们心中“气”和“火”，是做好稳定工作的前题。一年来，该社想方设法解决上访人员的思想问题，一人做不好，多人同时做，一般干部做不好，领导帮助做，一次做不好，次次坚持做，切实把矛盾化解在萌芽状态，解决在初始阶段。例如，有一名破产公司的副经理，下岗后因待遇问题没有满足个人的要求，经常来单位无理取闹，该社发动全体机关党员干部轮流接待他，反复耐心地做他的思想工作，终于使他认识到自己的错误，安心干起了个体户。

三是稳妥解决上访人员的问题，消除不安全因素。对上访人员提出的问题，该社始终坚持做到能解决的千方百计稳妥解决，不能解决的实事求是说明理由，请求他们谅解。企业改制后，该社有24名伤残军人下岗。其中二等乙级以上有7人，他们多次到省城、宜春上访。要求解决伤残等级偏低的问题。这些问题虽然该社本身解决不了，但他们并没有放

弃、推开，而是多次与有关部门协商，并派人陪同他们到宜春重新进行伤残鉴定，使这一问题得到较好解决。为7名二等乙级以上伤残军人办理了医疗保险，为17名同志解决了低保问题，及时消除了不安全隐患。

二、严格政策，在“两硬”中维护稳定

该社认真执行党的政策，严格按政策对待和处理上访人员提出的问题，没有出现因怕麻烦、怕出问题搞乱“许愿”、打“擦边球”，切实做到了“两个过硬”。

一是对上访人员提出符合政策的问题解决得过硬。去年10月份，该社为27名军转干部全部解决了养老保险、医疗保险，补发了企业所欠工资；二是为6名同志按规定办理了提前退休手续；三是安排了2名未到退休年龄的同志上岗上班，按规定签订了《劳动合同》；四是为10名生活困难的军转干部办理了最低生活保障。这四项工作看起来平常，但办起来确实有不少困难，使这些军转干

部十分感动，表示要全力支持政府和单位的工作，安心创业。

二是对老人上访人员的劝访工作做得过硬。原职工汪某因违反计划生育规定，被开除公职。此后，他以受到迫害、遭到打击报复为名到处上访，一年来4次到北京，10多次到省政府、宜春市要求为他平反，上访不息。是一个出了名的上访老户，对于他的无理要求，一方面给他宣讲政策规定，做好解释工作，同时，千方百计想办法做好他的劝访工作，力所能及地在生活上给予帮助。他每次去北京上访，该社都及时派人把他接回。去年，还安排一名退居二线的副科级干部常驻北京，做好接访工作。去年全国农运会期间，他儿子没有户口不能入城读书，该社又与有关部门协商，同时，该社安排其父子俩的吃住，机关党员干部轮流值班进行监控，确保重要时期不上访。今年春节，该社主要领导又出面为他租房，给他送去过年物品和补助。一年来，花在他们身上的钱达2

万余元。他们真诚的态度、扎实工作，使这位老上访户十分感动，并对自己的行为深表惭愧。

三、落实责任，在“两强”中确保安全

首先是强化维稳工作的组织领导。该社改制后，所属公司和基层社全部解体，维稳工作的重任落到了机关。因此，做好这一工作，强化组织领导是重中之重，做到了“三个落实，四个坚持”。“三落实”是：一是落实了领导12全文查看

第五篇：企业维稳情况说明

xx出租车有限公司

某某公司企业维稳情况说明

某某公司作为xx市公车公营车辆数量最多的出租车公司，一直非常重视公司的稳定发展。为了保持驾驶员队伍的稳定发展，增强他们对企业的凝聚力和认同感，公司实施了一系列的维稳举措，有效地保证了驾驶员队伍的稳定。

一、油补发放工作

为切实做好油补的发放工作，做到稳定而准确，公司领导周密部署，要求各责任部门务必做好油补的发放工作。相关部门全程参与油补的计算与核对，相关表格的印制与填写，不同车辆驾驶员的发放材料的分类等，做到两次油补发放准确、平稳、无异议，保证了驾驶员的利益及队伍的稳定。

二、驾驶员信息员制度

公司将某某台营运车辆划分为xx个班组，实施班组长制度。班组长作为联系公司及驾驶员的纽带，起到了较好的长传下达的作用。除此以外，公司还在驾驶员中设立信息员，对班组长的工作作出有效的补充。他们及时反馈驾驶员队伍中营运时出现的各种突发情况，便于公司在第一时间处理各种突发事件，避免了某些事件事态的扩大，将不利影响降到最低。

三、驾驶员家访制度

xx出租车有限公司

家访是把安全工作做到家企合作、统一理念、达成共识、同步管理的重要手段，各中队每月进行不少于一次的家访。对于驾驶员来说，家属是最了解他的人，也是最信赖的人。通过与家属的沟通和联系，可以进一步掌握驾驶员的思想动态。通过上门家访，加强了单位和家属之间的相互信任，公司会根据实际情况给予家访对象适当的慰问，体现企业的关怀。通过家访，拉近了管理者与员工之间距离，增强了驾驶员对企业的凝聚力，极大程度地改善了部分驾驶员在公司各项考核制度的遵守情况。

四、“送清凉”活动

某某公司成立于2009年，首批车辆上路营运时，恰逢xx市文明创建活动的开始之年。文明创建的活动于7月盛夏之际展开，广大驾驶员为塑造某某品牌作出了突出的贡献。为了进一步提高驾驶员的工作热情，确保每一位师傅的身体健康，公司出于对各位师傅的关爱，当年就为驾驶员购买了风油精、矿泉水等防暑降温物品，受到了广大驾驶员的热烈欢迎。这个良好的传统又延续到了今年，清凉小礼包的发放，不仅在外观上更加的漂亮，重要的是它提醒着每位驾驶员，公司时刻将他们挂在心上，许多新进的驾驶员第一次经历送清凉，都对这样的活动赞不绝口。

五、唱红歌

xx出租车有限公司

为庆祝中国共产党成立90周年，继承和发扬党的优良传统，进一步提升出租汽车行业服务的文明程度，6月23日由市运管处主办的道路运输行业“唱响红歌”合唱比赛，在稻香楼西苑礼堂隆重举行。来自全市23家单位用红歌歌颂党的方式庆祝党的生日，其中某某出租车有限公司积极响应市运管处的号召，组织某某公司优秀工作者、优秀出租汽车驾驶员唱出了某某公司对党的深情，并获得本次比赛二等奖的好成绩。虽然没有站上最高领奖台，但是我们每个人都感到无比自豪。大家齐心协力，不正是红歌精神的最好体现吗？而且，评委老师的点评更让我们觉得自己的付出是值得的：“可以说，这么多的代表队中，某某公司真正的把红歌给“唱响”了”。

历时近一个月的排练，我们的驾驶员师傅们给我们留下了深刻印象。每天十多个小时的连续工作，已经是非常辛苦，却坚持参加每个晚上的排练，毫无怨言，大家都对能参加这样的活动而感到自豪。

唱的是歌曲，感受的是力量，胸中洋溢着的是豪情。歌曲唱出了某某人对党的忠诚和热爱，唱出了某某的凝聚力和战斗力，唱出了某某人的自豪感，展示了某某人积极向上的精神风貌。观众和演员融入到这红色的海洋中，让每一个人的心灵与祖国深情相拥。

除此以外，公司根据工作的需要，会安排班组长及驾驶员代表参加行业部门或公司要求的一系列活动，由于是营运车辆，公司会根据驾驶员耽误营运的时间给予相应的补助，保证驾驶员利益不受损失，树立企业对员工的诚信，增加驾驶员对公司的认同感。xx出租车有限公司

合肥某某出租车有限公司

二〇一一年七月