爱心小超市实施方案

第一篇：爱心小超市实施方案

关于在陈蒿湾办公楼设立思源爱心

超市的策划书

一、策划背景

吴起思源爱心青年志愿者协会成立以来深入践行“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务理念，广泛开展扶幼、助学、助残、安老等社会慈善活动，传递新风尚，弘扬正能量，得到相关组织和职工群众的一致认可，为吴起采油厂赢得了良好的社会声誉，树立了全新的新时代国企形象。

2018年思源协会工作会上提出着力打造思源“1395” 工程，拟在厂机关设立一个“爱心公益无人超市”，即方便办公楼职工生活需求，客观上也将超市经营盈利的资金用于协会帮扶救助工作中，促使协会多元化持续发展。

二、策划主题

饮水思源、感恩回报，让爱温暖身边每一个人

三、策划目的

思源协会“爱心超市”是非盈利性机构，旨在通过设立 “爱心超市”搭建一个公益互助平台，使全厂干部职工在日常生活中践行志愿服务的理念，通过设立“爱心超市”，真正将盈利所得的钱物用于救助厂内困难职工、家属和帮扶救助孤儿活动中。

四、经营单位

“爱心超市”由吴起采油厂思源爱心青年志愿者协会负 责具体运行管理。

五、策划项目

“爱心超市”运营模式

1.“爱心超市”物品运营模式为零售批发商供货和吴起 境内大型超市集中配送；

2.超市设立公益募集箱，接受广大干部职工捐赠；

六、销售物品管理

1.销售物品对象为厂内干部职工及办事人员； 2.有传染病人物品不予销售；

3.所有销售物品均按市场价销售，物品价位由经营单位自行确定；

4.销售所得资金30%用于日常管理和残次品等用途，剩余70%资金全部用于帮扶救助项目等；

5.销售物品全部为无人售卖，协会定期清查货物及实物价格，如账务不相符时，由销售所得资金予以适当补偿；

6、物品销售全部采用扫二维码支付方式，未开通二维码支付的将所购买物品资金暂放在募捐箱里，并在柜台前填写购物清单数量及价格。

7.销售物品原则上每天查看生产保质期，确保销售产品安全质量。

七、“爱心超市”管理办法

1．吴起采油厂思源协会负责“爱心超市”临时义工招募，组织和超市的日常管理工作，协会财务部负责捐助物资募集，使用管理、监督和公示，接受审计和总结上报。

2．“爱心超市”经营所得资金以救助帮扶厂内职工及家属和帮扶救助孤儿为主要服务对象，部分盈利资金可有协会根据活动自行取用，但每次活动不得超过100元。

3．领取物资时应进行登记或核对，并在领取物资清单上办理签收手续。做到日清月结，账目清楚。

4.协会定期公布超市经营管理情况，请接受采油厂指导。

4.“爱心超市”开放时间每周一至周五，具体时间根据作息实际情况决定。

九、“爱心超市”工作制度

（一）建立货物进入明细账，规范货物管理制度，并由管理员具体负责，及时登记入账，做到账物相符。

（二）认真做好货物的统计、保管工作，严禁私分、调换和挪用货物。

（三）每月核对货物数量并及时补充物品，各类明细账目及单据保存完整，及时归档。

（四）货物销售情况每季度在超市公示栏公示一次，接受员工的监督。

（五）加强安全保卫工作，关好电源、门窗，严防火灾和盗窃等不安全事故的发生。

八、爱心超市所需物品

1.货柜；2.标签；3.打扫卫生用品；4.消毒器材；5.记录表.6.爱心超市人员联系表；7.桌椅；8.爱心留言簿 9.意见箱；10.贫困生爱心卡；11.爱心募捐箱；12.管理制度；13.监控设施一套。

吴起采油厂思源爱心青年志愿者协会

2018年6月27日

第二篇：爱心超市建设实施方案

**县“爱心超市”建设实施方案

（征求意见稿）

为了深入贯彻落实中央、省、市关于脱贫攻坚工作有关决策，推动社会扶贫工作有效开展，激发全县群众内生动力，有效巩固提升全县精准扶贫精准脱贫成效，县脱贫攻坚指挥部决定在全县所有行政村建立“爱心超市”。

一、指导思想和目标任务

指导思想：以总书记系列重要讲话精神和扶贫开发重要战略思想为指导，以推动实施乡村振兴战略为根本，秉持“扶贫扶志扶精神、脱贫脱困脱俗气”的理念。通过正向的积分奖励机制，推行“积分改变习惯、勤劳改变生活、环境提振精气神、全民共建美好乡村”的新模式，促扶贫与扶志并行，物质与思想脱贫同步。

目标任务：按照“政府主导、社会联动、创新驱动、经济有效”的原则，确保5月1日前，实现爱心超市全部建成并投入使用；10月底，“爱心超市”完善运营机制，充分发挥作用。

二、实施步骤

第一阶段，宣传发动（3月15日至4月1日）。在全县范围内，广泛宣传“爱心超市”建设意义和其运行机制，形成群众参与的良好氛围。

第二阶段，全面建成（4月1日-5月1日）。各乡镇（办）迅速行动，周密安排部署，合理选址，建成“爱心超市”，达到全覆盖。

第三阶段，成熟提质（5月1日-10月30日）。全县“爱心超市”设施完善、物品充足、机制健全、运转良好，发挥其在脱贫攻坚中正向激励作用。

三、实施内容

1、建设标准。建设“爱心超市”要本着“布局合理，面积适宜，方便群众、便于管理”的原则，在交通便利、人口密集的区域合理选址、科学布局，悬挂统一“爱心超市”的标识牌。可选现有的房子作为“爱心超市”，也可建在村部活动室，或由村级电商站点共建，原则上面积应不少于40㎡，物资种类应不少于30类（也可有志愿服务），超市内应具备粮油区、学生用品区、生活用品区、捐赠区等。要实现“十有”的标准，即：有标示牌、有货架、有物品、有制度、有捐赠榜、有台账、有标价、有专人管理、有积分卡、有活动展示牌。

2、运行机制。构建双向激励的运行机制。即围绕乡风文明、人居环境、政策知晓、内生动力四大板块，制定了积分奖励办法。围绕红旗引领这一板块采取反向责任倒追机制(即通过抽查贫困户的政策知晓率、帮扶措施、满意度等方面，对县乡村三级帮扶责任人采取反向责任倒追扣分机制，扣分兑换物品或提供志愿服务存放在“爱心超市”)。各乡 镇（办）围绕这四大激励板块，可积分累计方式（村民代表小组明确积分办法-村民自主提出积分申请-村民代表小组评议）和开展各类评比活动方式发放积分。要求各乡镇（办）结合当前中心工作制定阶段性活动方案和积分发放标准。活动要求覆盖全部村民。

3、管理模式。各乡镇（办）要成立“爱心超市”建设管理领导小组。贫困村“爱心超市”的建设、物资筹集、运营，由帮扶的县直单位负责（非贫困村由各乡镇（办）负责）；“爱心超市”的运营管理和积分管理由村责任组具体落实，具体分工由各村自行确定。每村明确一名店长，具体负责“爱心超市”宣传、组织活动、人员管理等全面工作。每村明确一名管理员（可由本村团支部书记担任），具体负责本村爱心积分卡的管理、发放、登记和日常记分工作，同时负责超市物品进出登记工作，管理好各类台账。每村明确一名监督员，具体负责本村爱心积分卡积分监管工作，并及时对积分情况予以公开。“爱心超市”的一切慈善行为必须符合《慈善法》的相关规定，做到程序合理、手续完备，接受捐赠合法化。

4、组织架构。健全“爱心超市”的“1+16+16”的指导工作体系。团县委书记作为总指导员，各乡镇（办）的分管领导作为各乡镇（办）“爱心超市”指导员，各乡镇（办）团（工）委书记作为总店长的组织架构。健全“3+2”的管理工作体系。每个“爱心超市”设置店长、监督员、管理员和两个青年志愿者。负责“爱心超市”的监督、管理和活动筹备等工作。（可动员村里的未就业的大学毕业生、青年医生、青年教师、青年创业人士、受表彰的优秀青年参与“爱心超市”的监督管理工作）。

四、保障措施

（一）统一思想。“爱心超市”建设和运营是打赢脱贫攻坚战，引领文明新风尚，创新社会管理，凝聚发展正能量的一项重要举措，各有关单位和部门要统一思想认识，把建设“爱心超市”与打好脱贫攻坚战役结合起来，共同努力，通力合作，为全县广大群众服务。

（二）强化宣传。各乡镇（办）、各部门要大力宣传、积极动员、全力参与、发挥各自职能，组织和动员机关干部和社会力量，开展献爱心活动，全力保障“爱心超市”按期建成运营。

（三）明确职责。各乡镇（办）要将爱心超市建设和运营作为重要工作，切实履行主体责任，制定工作计划，细化工作任务，切实抓好落实。县各有关部门和单位主要领导要主动参与爱心超市建设和运营，协调解决工作中出现的困难和问题。

（四）强化督查。“爱心超市”管理领导小组要定期开展督查，对相关单位工作开展情况进行通报。对“爱心超市” 建设运营工作不重视、推进不力、不能按期完成的乡镇（办）、单位将追究主要领导的责任。

第三篇：爱心超市实施方案（乡村）

爱心超市实施方案

一、意义

1、激发全村群众主动参与集体公益事业。

2、激发群众爱护环境意识。

3、促动群众邻里关系的和睦。

4、激发群众脱贫致富内生动力。

二、组织保障

1、成立爱心超市管理委员会，村“四支队伍”参与管理，并对超市内商品进行采购、评分及积分册、积分券的发放、兑换，商品、积分出入账造册登记等。

2、成立xxxxx四个志愿者服务协会，总负责人为村支书xx，各片区志愿者选出一名负责人。各负责人每周与村支书对接一次志愿者服务岗位服务内容。志愿者服务岗位设卫生巡查、安全巡查、生产巡查。志愿者为尽自己所能乐意为集体或者他人服务的任意村民。

3、成立志愿者服务信息发布中心。暂由第一书记负责，信息发布中心每周定期与志愿者服务协会对接，发布志愿者需求招募信息、岗位信息、工作量信息等，志愿者可与各片区负责人联系确认服务事项，各片区负责人负责分配工作任务及完成任务情况统计上报。每月定期公示全村各户获得积分状况。

4、道德评议会每季度负责对全村所有人口进行善行义举评定，评定后对全村各户进行积分表彰奖励。

三、积分说明

(一)1、1个积分等同于2元人民币。

2、积分由群众参加集体安排的义务劳动、集体活动、环境卫生评比、表彰奖励等通过自身努力获得。

(二)1、初次参与积分的群众按每户一次性奖励赠予10积分。

2、初次报名成为志愿者的一次性奖励赠予积分50分(报名成为志愿者需获得志愿者协会审核通过)。

3、建档立卡贫困户每月按户赠予积分50分。

(三)1、各片区卫生巡查岗志愿者每月定期检查区域内各户卫生状况，并进行评分，并将评比结果报送信息服务中心进行公示，前三名奖励3分并获得卫生流动红旗，后三名扣除1分，各片区卫生前三名再次进行评比选出全村最美人居环境1户，额外奖励10分。

2、巡查岗志愿者家庭卫生由志愿者服务协会负责人直接带队检查评分。

(四)1、全村各户可收集全村各处烟头、废纸、废饮料瓶等垃圾每周二、周四在爱心超市兑换积分。每100个烟头、20节废旧干电池、3斤塑料废铁废纸或20个饮料瓶均可兑换1个积分。

2、其他类垃圾根据实际情况酌情兑换积分。

(五)1、主动参加群众大会、宣讲会、道德大讲堂等公益类大会者每次奖励积分2分。

2、村民主动打扫道路卫生、助人为乐、劝架等事务可获积分1-5分(由片区志愿者负责人汇总事迹上报)。

3、主动帮助邻里缺劳力的留守老人、贫困户打扫庭院，代买、代办老人不方便的事项者可以主动到村委会领取积分1—5分。

(六)1、见义勇为、拾金不昧、为公安机关破案提供有价值线索等对社会做出贡献获得政府或权威部门荣誉奖励的每次奖励100积分。

(七)道德评审委员会每定期评审村民“红黑榜”。“红榜”为善行义举榜，“黑榜”为违反村规民约红八条者。凡是进入“红榜”者奖励100分，进入“黑榜”者扣除50分。

(八)1、定期为贫困户举办政策知识竞赛，记住一条政策奖励1分。

2、家庭成员中有获得行业奖励证书、优秀共产党员等的根据奖励层级奖励10-20分

(九)1、建档立卡贫困户每主动发展成功一项产业奖励50分。

2、主动引进设备建立杂粮加工、缝纫服务、洗衣服务、餐饮服务等家庭式生产作坊者根据效益奖励50—100分。

(十)本村村民对爱心超市进行资金或者物品捐赠的，按金额或折价的5%给予积分(如捐赠100元积5分)。

第四篇：爱心超市

爱心超市

爱心超市旨在全校范围内发动师生们为贫困学生献爱心，让关爱贫困生的行动在全校范围内得以全面倡导，并形成帮贫助困的新风尚，这是一项一举多得的有益开拓，是我校在扶助贫困生方面的又一创新亮点。爱心超市能够有效地整合学校慈善资源，把原来学校的、社会的、个人的一些慈善资源，各界的爱心善举，整合到爱心超市这个平台上来，让有困难，需要帮助的同学能够有尊严地到爱心超市来选择、领取自己生活需要的物品，是新时期慈善事业的新发展，是构建和谐校园的一大创举。

一、创立目的首先，爱心超市创办的直接目的是帮助困难同学，帮助来自贫困地区、困难家庭的同学摆脱心理上和生活上的阴影，让他们树立起自信心，在充满书香与活力的校园度过美好的大学生活，寻求自强之路，刻苦勤奋，以优异的成绩回报社会；同时借此机会对大四毕业生进行毕业前再教育,让他们以实际行动回报母校，以杰出的贡献回馈社会。

其次，爱心超市的建立旨在鼓励全校师生加入到奉献爱心的行列中来，做一名充满爱心、乐于关心和帮助别人的师大人，并形成一股良好的风尚。为我们的校园营造一个充满温情的氛围，进一步建立校园良好的人文环境。

第三，爱心超市主要由法政系公管班策划成立，在大方针献爱心的基础上，对一些爱心人士以义卖的方式进行筹措善款，成立爱心基金，以便更好的对贫困生进行资助。

二、运作方案

爱心超市是一个较大而且繁琐的项目，从爱心捐赠物的征集到爱心物品发放到位，中间包含许多环节，经过我第2策划组策划，运行方案如下：

(一）部门设置

为了做到分工明确，提高办事效率，设立相关的专管部门是十分必要的，既各司其职又通力协作，部门设置及职能如下：

1、秘书处：负责接受学校广大师生及社会各界的捐助信息，在第一时间安排相关部门负责各自工作,并对爱心基金的帐务收支情况进行详细记录，统计爱心超市实时财产；

2、物资部：负责接收捐赠的物资，并对物资进行分类（如：文具，书籍，衣物）、编号(详见物品接收表)、整理（如：清洗、消毒、修整等）工作；

3、外联部：负责物资赞助联系工作，对市内有意于从事爱心事业的企事业单位进行联络统计，接受物资的捐助；

4、宣传部：全面跟进报道爱心超市的运作情况及典型事件，并进行大力的宣传；

5、网络部：负责将所有整理并编号的物资信息进行网上信息公布工作，及其他网络宣传工作。

6、超市经营部：负责对外销售及爱心义卖等销售活动。

（二）具体运作

做好一个流动性强，辐射规模大的社会企业式的团体，具体运作方式的优劣，效率的高低无疑是起着决定的作用。为了让各部门的工作程序衔接流畅，既明确分工又紧密配合，具体运作参考如下：

1、前期宣传：

做好前期宣传是打响爱心超市良好品牌效应的重要举措，只有做到全方位的宣传才能让全校甚至社会各界来共同关注爱心超市,为使爱心超市所能起到征集社会爱心的作用发挥到最大，拟定的宣传方案有：由宣传部负责校内形式宣传（主要以海报、横幅、电台等形式），同时联系各大新闻媒体，为爱心超市在社会上做宣传；另一方面，运用各分会的力量在各院

系进行广泛而深入的宣传，为下一步工作奠定良好基础。

2、物资捐赠阶段：

由第二策划组组织人力在3704进行值班，我校师生的捐赠电话***捐赠人请求到捐赠人处运回捐赠物，并对捐赠者信息进行详细统计，以便日后捐赠物品信息及时反馈给捐赠者。介于平时课程之故，安排4人分两批轮流执行值班，时间定为周一至周五晚上（19：00-21：00），周六、周日两天，按上午（8：30—12：00），下午（12：00—5：30），晚上（5：30—9：00）值班，对回收的捐赠品做好记录。同时，各分会也接受本院捐赠，定期汇集到总会。

3、物资整理编号阶段：

方案一：对回收的物品进行分类整理，编号记录，对有二次使用价值的物品（如：好的书刊、旧台灯、旧桌椅等）进行清洁、修补、消毒，以便于有需要的学生自发来爱心超市挑选；

方案二：将所有捐赠品回收分类清楚后，根据一定的程序和规章制度，以“爱心卡”等形式发放给贫困生，贫困生凭卡到超市领取捐赠物品；

方案三：据其他高校开办爱心超市的经验,如出现接受的捐赠物品在学校发放剩余较多.而各院校有各自服务区,爱心超市可将剩余物资由本超市发放到其服务基地，对校外需要帮助的人也进行无偿援助；

4、发放过程:

无偿物品:贫困生可根据需要挑选所需物品,并留下姓名,时间,物品名称,在爱心超市备案。考虑到大学生的自尊心问题，我们会尽心象征性收费，此项收入会注入爱心基金，作为爱心超市的运转资金来帮助更多的贫困学生；

有偿物品:财务部要详细记录接收者的个人资料(院系,班级,姓名,电话)并将收到的款额记录,及时存入爱心基金。

（三）调控监督机制

办公室(由法政系公管班班委组织成立)负责各部门记录的保管，并做好清晰明确的记录，并将材料归档保存。并定期将爱心超市运转情况提供给给校团委指导老师.办公室成员不定时下各部门监督工作情况，及时收集并返馈信息，促进爱心超市的顺利发展。

（四）人员调配

秘书处成员：

物资部成员：

外联部成员：

宣传部成员：

网络部成员：

超市经营部：

第五篇：爱心超市

爱 心 超 市 策 划 方 案

人文社会科学系2011年6月2日

一、活动背景：根据往年经验，毕业生离校后会留下大量可再利用物品，堆放在宿舍和楼道中，既影响了环境卫生，又造成了物品的浪费。针对这种情况，我系计划在毕业生中开展“带走知识，留下爱心”教育活动，教育引导学生增强节约意识和热心公益意识，合理安排好自己的物品。建立毕业生爱心超市，号召毕业生把自己不需要但还可以利用的物品捐给爱心超市，由我们重新组织归类、整理，在毕业生离校前组织一次毕业生爱心超市专场。

二、活动目的：

“爱心超市”的创立，旨在有效的将我系学生的闲置资源收集到 “爱心超市”这个平台上来，使需要帮助的本校贫困学生能够得到来自“爱心超市” 的帮助及为需要购买的同学提供方便。同时，我们也希望通过“爱心超市”这一平台，营造出和谐的校园氛围，倡导在校大学生发扬勤俭节约、关爱弱势群体的优良传统。我们希望通过“爱心超市”的形式，在爱心中学习，在实践中学习。

三、活动宗旨：星星之火，可以燎原；点点爱心，足以感人

四、活动地点：河南工程学院南校区餐厅南门

五、活动对象：人文社会科学系全体师生

六、主办单位：人文社会科学系团总支〃学生会

七、活动时间：2011年6月至2011年7月（注：现场活动共四期，每期两天）

八、运作设想

爱心超市是一个比较繁琐的项目，从爱心捐赠物的征集到爱心物品义卖、发放到位，中间包含许多环节，经系学生会策划，总体运作设想如下：

(一）部门设置

为了做到分工明确，提高办事效率，设立相关的专管部门是十分必要的，既各司其职又通力协作，部门设置及职能如下：

1、宣传部：负责前期的宣传工作及全面跟进报道爱心超市的运作情况及典型事件，并进行大力的宣传；制作海报及横幅，张贴海报，印制及发放宣传单，新闻拍照、采访。

2、文艺部负责场地及桌椅，准备音响等器材

3、自律部：负责接受学院广大师生的捐助信息，在第一时间安排相关部门负责各自工作,并对爱心基金的帐务收支情况进行详细记录，统计爱心超市实时财产，并负责接收捐赠的物资，并对物资进行分类（如：文具，书籍，衣物）、编号、整理（如：清洗、消毒、修整等）工作。

4、网络部：负责将所有整理并编号的物资信息进行网上信息公布工作，及其他网络宣传工作。

5、其它部门负责全场协助工作

（二）活动阶段具体运作

1、前期宣传：

做好前期宣传是打响爱心超市良好品牌效应的重要举措，由宣传部、网络部负责校内形式宣传（主要以海报、横幅、网络、餐厅南门广播等形式）；另一方面，运用我系社团的力量在系内进行广泛而深入的宣传，为下一步工作奠定良好基础。

2、物资捐赠阶段

组织募捐（周四、周五及周末在固定时间固定地点专人负责收集并分类，严格记录捐献的物品）。由办公室值班，接受捐赠人的爱心捐赠，并对捐赠者信息进行详细统计，以便日后捐赠物品信息及时反馈给捐赠者。介于平时课程之故，安排4人分两批轮流执行值班，时间定为周一至周五晚上（19：00-21：00），周六、周日两天，按上午（8：30—12：00），下午（12：00—5：30），晚上（5：30—9：00）值班，对回收的捐赠品做好记录。

3、物资整理编号阶段：

方案一：对回收的物品进行分类整理，编号记录，对有二次使用价值的物品（如：好的书刊、旧台灯、旧桌椅等）进行清洁、修补、消毒，以便于有需要的学生自发来爱心超市挑选；

方案二：将所有捐赠品回收分类清楚后，根据一定的程序和规章制度，以“爱心卡”等形式发放给贫困生，贫困生凭卡到超市领取捐赠物品；

4、发放过程:

无偿物品:贫困生可根据需要挑选所需物品,并留下姓名,时间,物品名称,在爱心超市备案。

有偿物品:财务部要详细记录接收者的个人资料(院系,班级,姓名,电话)并将收到的款额记录,及时将相关信息反馈给捐赠人。

（三）调控监督机制

由学生会会主席团、各部部长组成做为整体调控部门，负责各部门记录的保管，并做好清晰明确的记录，并将材料归档保存。并定期将爱心超市运转情况提供给系指导老师.组织部成员不定时到各部门监督工作情况，及时收集并返馈信息，促进爱心超市的顺利发展。