2017年儿童眼科工作总结和2018年发展计划

第一篇：2017年儿童眼科工作总结和2018年发展计划

儿童眼科2017年工作总结

2017年儿童眼科全体工作人员坚决拥护中国共产党的领导，认真学习党的“十九大”精神，严格遵守医院规章制度，按照医院的部署，结合工作实际，认真执行“三严三实”，稳步有效地推进每一项工作。在目前南昌市各大眼科医院林立、各大眼科机构飞速发展的环境下，儿童眼科全体医护人员齐心协力，努力工作，全年收入继续保持稳步增长，住院病人人均费用下降。一年来，我科深入贯彻上级各项决策，团结进取，务实开拓，取得了一定成绩，另一方面，在工作中，还存在一些不足。现将2017年工作总结详述如下：

一、医德医风：

1、树立敬业精神，遵守职业道德，履行医师职责，尽心尽责为患者服务，多次拒绝和上交患者及其亲友馈赠的“红包”、物品和宴请，受到病人的信任和好评。

2、严格遵守医院的各项规章制度，同时科室在医院规定的基础上另外制定准、请假制度，以及离岗、脱岗惩罚规定。

3、在执业活动中遵守相关法律法规和技术操作规范，全年无医疗差错、医疗事故和医疗纠纷发生；

4、严格遵守“九不准”，不收受各种开单提成和其他不正当利益，合理开药，合理检查，同时科室继续开展违规用药处罚措施。对医疗活动中某些引起患者不满意的现象，及时采取措施，举一反三，建章立制，进行改进。

5、周末及节假日普通门诊照常上班，同时周六、周日均安排有专家门诊，真正做到了无节假日门诊；同时科室规定门诊弱视治疗室实行早上7：30上班、晚上6：30下班的制度，方便病人治疗。

二、医疗和经济指标：

2017年，科室在追求社会效益的同时也注重经济效益。

1、截至11月30日，总的经济收入为2297.61万元，比去年同期增加193.65万元，增长9.28%；其中门诊收入1400.72万元，比去年同期增加207.42万元，增长17.38%； 2、1-11月份门诊就诊人数已达86517人次，比上一年同期增加8465人次，增长10.85%；住院部病人1392人次，比去年同期增加104人次，增长8.07%；

3、手术例数1368人，比去年同期增加51例，三四级手术1110例，比去年同期增加91例，增加8.93%；

4、住院天数6.20天，较去年同期减少0.41天；病床周转40.76次，比去年同期增加3.32次；

5、药品比例11.87%，比去年同期减少5.93%；耗材120.56万元，比去年同期减少8.42万元，占比减少1.01%；

三、教学工作：

2017年我科在完成繁重医疗工作的同时，在学院教务处的安排和指导下，顺利的完成了2014级本科班和留学生班的眼科大课教学任务，2013级本科的见习和2014、2015级研究生的教学任务。认真执行规范化培训医生的带教工作。

四、科研工作：

自2015年科室在医院基础上制定了科室科研奖、惩制度以来，大家在科研上的积极性明显提高，都力争写出好的文章和课题，并向国自然冲击。2017年大家在这种精神的带动下取得了以下成绩，主要表现在：

1、获得一项卫生厅课题。

2、四项课题结题：分别为一项江西省教育厅和3项江西省卫生厅课题。

3、发表1篇北图核心收录论文，参编著作一部。

儿童眼科2018年发展计划

我科2017年虽然取得了一些成绩，但也清醒地看到工作中还存在一些不足，如科室有些规章制度存在漏洞或不适应形势发展的需要，科室医护人员在病房管理的精细化、人性化等方面仍需要有极大改善，科研工作还需要进一步努力等。因此在新的一年里，我科全体医务人员在工作中要不断拓宽工作思路，创新工作方法，开创工作新局面，努力完成各项工作任务。具体计划为：

一、按医院规定，完成医院下达的各项医疗指标

1、继续减少耗材、药品的使用，减轻病人负担；

2、增加日间病房病种和手术量；

3、提高医疗纯收入。

二、拓宽儿童眼病诊治范畴，开展新技术，增加新病源

1、拓展眼底病诊治手段，如视网膜母细胞瘤的药物治疗和早产儿视网膜病变的治疗等。

2、拓展视光学诊治手段如角膜塑形镜，RGP等，规范儿童检影验光技术，做好做大眼视光学。

3、开展和引进斜视和双眼视功能检查设备和手段。

4、加强横向联系，增加儿童眼病服务范畴，可适当下到区、市、学校等地体检，增加新病源；

5、拟引进眼科专业临床博士1-2名、硕士3－4名，开展更多的新技术；

三、科研工作

1、争取申请并获得1-2项省级课题和1项国家自然基金；

2、到期课题顺利结题，完成1至2项科研课题的验收或鉴定；

3、发表2-3篇国家核心期刊以上及SCI论文；

总之，2018年，儿童眼科将一如既往服从医院领导，多措并举，深入细微，确保各项工作取得实效；全科医护人员齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，认真做好每一项工作，继续做好光荣的健康卫士！

第二篇：儿童眼科护士演讲稿

儿童眼科护士演讲稿

儿童眼科护士演讲稿

当今世界，随着医疗技术的不断进步，医疗模式的转变，我们医院的服务理念已转变为以“患者”为中心；这要求我们应当进一步树立正确的人生观、利益观、权利观、价值观。

责任心、爱心、耐心是医护工作者所必备的。责任心是我们的工作基础，爱心是我们的工作动力，耐心是我们处理问题的具体方法。我们只有坚持医者的誓言，充满对生命的敬意，恪守医疗卫生职业精神，用我们的责任心、爱心、耐心、细心和精湛的医术来换取患者的放心、舒心、开心。

我现在从事儿童眼科专业工作。在我们科室大多面对的是新生儿、儿童、青少年等患者。他们年龄小，医者与患者之间沟通较困难；

工作中就要求更加高超的医术及责任心、爱心、耐心等。我们科中各位医护人员都面带微笑，沟通声音轻柔，操作细致、准确。而许多患者从哇哇啼哭的孩童到18岁成年的成长过程中都有我们的陪伴。我们的爱让他们眼“明”心亮。

记得8年前一天，上午我们科来了一对夫妇，怀中抱着一个婴儿。在与他们交谈中得知，他们已经40多岁了，女的怀孕三次都习惯性流产，这次从怀孕初就一直在医院保胎，一家人都期盼着孩子的到来，然而到了6个多月后，厄运再次降临，孩子又出现先兆流产的情况，经过保胎治疗无效后，这个不足7月大的孩子出生下来了。他的家人一致要求保住这个孩子，在新生儿科抢救后孩子成活下来了；但一系列的问题也出现了，孩子太小，全身器官发育不全，尤其是孩子的眼睛。当时在我国有很多这样的病例——孩子太小救活了，但眼睛看不见失明了，终身都为盲人！那时在我市能进行这项检查处理的只有我们科的**主任。看着他们怀中的孩子才知道小婴儿出生才0.9千克；小小的患儿，我抱在怀中才突发感觉到了我们工作的神圣。我一遍遍的给小患儿点眼药水，擦拭眼睛，观察孩子的呼吸、脉搏等各项生命体征；2个小时后，眼药水起作用了，开始检查，由于孩子太小，眼睛尤甚，我们的检查器械放不到眼内去，我在郑主任的指导下只能用手轻柔的扒开孩子的眼睑，艰难地检查着，检查期间，孩子哭闹，父母在身边也心疼的落泪。时间一点点在我们身边划过，检查完了，患儿是早产儿视网膜病变3期，病变严重，再不处理就会出现失明的情况。我们果断地和家属进行了沟通，开始家长认为孩子太小，生命体征不稳，不放心手术；最终在我们的详细解释下，家长同意患儿进行手术。手术很成功，患儿保住了视力。在这后，患儿的家长对我们都很信任，虽然早产儿视网膜病变好了，但对于早产儿来说有可能还会有许多别的眼病发生，所以要求患儿每年都来眼科检查一次眼睛。随着时光的推移，今年冬春交替季节的一天，我在值门诊，那对夫妇又带着孩子来了。当年0.9千克的孩子已经变成了亭亭玉立的女孩了，大大的眼睛，小巧的嘴唇，看着这个小美女，我实在难以想象是我抱过的小家伙。她又来检查眼睛了。查过视力后，比前一年有下降右眼0.5，左眼0.5，她的父母有些紧张，我便耐心的劝慰了两位家长，开始给孩子检查眼睛，经过一个多小时的检查，孩子的眼睛除了近视外，一切都正常。这下孩子的父母放心了，给女孩配戴上合适的矫正镜后，她的视力又提高到了正常。对于青少年近视的防控，要求女孩每半年复查一次。现在想想很快又能见到小女孩了。想想他父母的笑容，她的明眸皓齿，我再次感到身为医生的自豪感。

作为一名医务工作者，医学誓言早在踏入医学殿堂时便深入我们心中：“健康所系、性命相托。当我步入神圣医学学府的时刻，谨庄严宣誓：我志愿献身医学，热爱祖国，忠于人民，恪守医德，尊师守纪，刻苦钻研，孜孜不倦，精益求精，全面发展。我决心竭尽全力除人类之病痛，助健康之完美，维护医术的圣洁和荣誉。救死扶伤，不辞艰辛，执着追求，为祖国医药卫生事业的发展和人类身心健康奋斗终生！”我们都要谨守我们的职业精神，在工作中，发挥我们的能量。让你的美丽“视”界，我们来用心呵护！

第三篇：2012眼科工作总结

2012眼科工作总结

2012年眼科在院领导和主管部门的正确指导和帮助下，在全体医护人员的共同努力下，内强素质、外树形象，力求突破，争创一流，狠抓医疗服务质量，强化管理，各项工作取得了显著成绩。现总结如下：

一、组织纪律方面：

认真执行上级有关的文件精神，严格遵守法律、法规，严把医护质量和服务质量关，全年无一例重大医疗差错事故发生。在我院原有的各种内部规章制度下，逐步提升我科自我约束、自我管理、自我教育的能力，做到依法、依章程开展各项工作，一年来在医院组织的工作检查中，受到院领导的一致好评。

二、工作开展情况：

2012年医院门诊接诊患者约13000余人次，其中初诊患者约7500余人，复诊患者约5500余人，住院人数1055人。门诊手术约630人次。科室门诊收入*******元，住院收入******元,总计科室收入：******元。比2011多收入******元，增长率41.13%.1：2012年10月与卫生局及残联联合创建“白内障复明工程”活动，为迎接这次活动，医院多次组织人员下乡进行普查、宣传。共为130例白内障患者免费实施了手术。术后据复查资料和回访数据显示，手术脱盲率99%以上，我们的工作得到了卫生局、县残联领导的认可。

3：医院还不断加强基础设备的投入：2012年购进了国内外先进的医疗设备。例如新增了德国ZeissOCT、眼底照相、血管荧光造影等高端设备(其中OCT的引进填补了我县眼科设备的空白)。新设备的投入使用，使我科诊疗能力和诊断水平得到极大提升。

4：一年来我科共接受锦旗2面，表扬信3封。

5：2012年我科是全院电话回访率最高，（回访率基本达到100%）回访评价

最好的科室。

三、业务学习情况：

2012年我们始终把学习和培训做为科室管理工作的重要内容。把提高医护

人员技术水平、质量意识、服务意识、风险意识和安全意识的作为重要的基础工

作，增强医务人员的职业素养，切实提高医疗质量保障医疗安全。

四、下工作计划：

2013年的工作要认真学习宣传，继续认真持久地做好医疗服务质量，做到

内强素质、外树形象、强化管理，使科室再上新水平、再登新台阶。重点抓好以

下几个方面的事情：

1、进一步加强科室宣传，利用各种形式，采取各种办法，把科室宣传出去，使

科室知名度越来越高。注重信息沟通，把科室治疗特色，治疗效果，新开展项目

和先进的仪器设备及时宣传出去。

2、要求科室成员对院训、院规、医院宗旨、医院目标等使其深入人心，凝聚力

量，振奋精神，共赴医院发展做出贡献。

3、根据我科的实际情况，积极鼓励各医护人员不断提高医疗技术和医疗服务。

搞好科室讲座进一步抓好医疗质量和服务质量，使科室整体医疗水平提升。

总之，我们将以精良的设备、尖端的技术及优质的服务争取为更多的眼病患

者送去健康和光明！

第四篇：2016眼科工作总结

2016眼科工作总结

2016年眼科在院领导和主管部门的正确指导和帮助下，在全体医护人员的共同努力下，内强素质、外树形象，力求突破，争创一流，狠抓医疗服务质量，强化管理，各项工作取得了显著成绩。现总结如下：

一、组织纪律方面：

认真执行上级有关的文件精神，严格遵守法律、法规，严把医护质量和服务质量关，全年无一例重大医疗差错事故发生。在我院原有的各种内部规章制度下，逐步提升我科自我约束、自我管理、自我教育的能力，做到依法、依章程开展各项工作，一年来在医院组织的工作检查中，受到院领导的一致好评。

二、工作开展情况：

2016年医院门诊接诊患者约13000余人次，其中初诊患者约7500余人，复诊患者约5500余人，住院人数1055人。门诊手术约630人次。科室门诊收入*******元，住院收入******元,总计科室收入：******元。比2015多收入******元，增长率41.13%.1：2016年10月与卫生局及残联联合创建“白内障复明工程”活动，为迎接这次活动，医院多次组织人员下乡进行普查、宣传。共为130例白内障患者免费实施了手术。术后据复查资料和回访数据显示，手术脱盲率99%以上，我们的工作得到了卫生局、县残联领导的认可。

3：医院还不断加强基础设备的投入：2016年购进了国内外先进的医疗设备。例如新增了德国ZeissOCT、眼底照相、血管荧光造影等高端设备(其中OCT的引进填补了我县眼科设备的空白)。新设备的投入使用，使我科诊疗能力和诊断水平得到极大提升。

4：一年来我科共接受锦旗2面，表扬信3封。

5：2016年我科是全院电话回访率最高，（回访率基本达到100%）回访评价最好的科室。

三、业务学习情况：

2016年我们始终把学习和培训做为科室管理工作的重要内容。把提高医护人员技术水平、质量意识、服务意识、风险意识和安全意识的作为重要的基础工作，增强医务人员的职业素养，切实提高医疗质量保障医疗安全。

四、下工作计划：

2017年的工作要认真学习宣传，继续认真持久地做好医疗服务质量，做到内强素质、外树形象、强化管理，使科室再上新水平、再登新台阶。重点抓好以下几个方面的事情：

1、进一步加强科室宣传，利用各种形式，采取各种办法，把科室宣传出去，使科室知名度越来越高。注重信息沟通，把科室治疗特色，治疗效果，新开展项目和先进的仪器设备及时宣传出去。

2、要求科室成员对院训、院规、医院宗旨、医院目标等使其深入人心，凝聚力量，振奋精神，共赴医院发展做出贡献。

3、根据我科的实际情况，积极鼓励各医护人员不断提高医疗技术和医疗服务。搞好科室讲座进一步抓好医疗质量和服务质量，使科室整体医疗水平提升。

总之，我们将以精良的设备、尖端的技术及优质的服务争取为更多的眼病患者送去健康和光明！

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第五篇：眼科工作总结

2014年眼科工作总结

在院党委的正确领导下，我科全体职工全面贯彻党的十七大和十七届五中全会精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，全面落实科学发展观，深化医药卫生体制改革，深入开展三好一满意活动，紧紧围绕院党委中心任务，突出行风建设、服务理念、医疗建设、诊疗技术、科室管理。眼科在今年的工作中也做出了一些成绩，现总结如下：

一、加强行风建设，认真做好纠风工作，加强医德医风教育，增强服务意识。以患者满意为目标，保障医疗质量安全，针对存在的生、冷、硬现象，加强责任心，加强职业道德素质及业务能力教育，不断提高服务意识和服务水平，牢固树立以病人为中心的理念，杜绝服务态度冷漠出现。通过学习整顿，全科同志服务意识、服务质量有了明显提高，全心全意为患者服务，经常受到患者的表扬。

二、贯彻以质量为核心的管理理念，以创新为动力的发展理念，不断改进服务态度，提高服务质量。强化三基三严训练，进一步落实首诊负责制、三级医师负责制、疑难死亡病例讨论制，病历书写规范等规章制度，重点抓好病历质量，严格规范诊疗操作常规和医疗核心制度落实，切实减少医疗纠纷，全年没有出现任何医疗事故及差错。在十一月的运行及终末病历评比中，我科取得了全院第一的好成绩。

三、做好复明工程，送去党的温暖。今年的XX光明行动，我院接受200个名额，在院领导的大力支持下，全科同志牺牲休息时间，克服人员紧张等许多困难，到高区、XX区各乡镇为群众检查眼病，宣传用眼卫生知识，宣传预防眼病知识。在这次活动中，查出白内障患者200余人，记录患者的姓名、年龄、住址、联系电话，安排时间，免费为患者进行白内障复明手术，现在已完成手术200余例，取得较好疗效。

四、强化学习培训，不断提升业务水平。一是积极组织医师参加各类培训，开阔眼界，提升素质；二是外出进修医生学毕归来，发挥传帮带作用，将国内先进的眼科医疗理念及新的技术融入我院的实际业务中，取得良好的经济效益及社会效应，门诊以及病房就诊人数明显增多。

五、今年我科病房出院人数711人次，相比去年增幅达到21%；入院人数705人次，相比上半年提高19%。门诊就诊人数12569，其中上半年4184人，下半年8385人，相比上半年增长200.40%。在科室工作人员不足的情况下，全体人员加班加点工作，主动放弃休假，毫无怨言，每天都能以饱满的热情投入工作。

六、下半年我科引进美国IRIDEX激光机，加大了眼底病工作力度，使需要激光治疗的患者得到了及时的治疗。

2012年工作打算：

一、明年眼科将加强准分子激光的宣传，发挥出设备的优势，虽然我院项目上马较晚，但设备最先进，具备更精确地的切削模式和更完善的跟踪系统，手术精度更高，手术安全性更好，更重要的优势是依靠我院的综合优势，良好的口碑。我们刚开展手术，经验不足，保证手术质量，严格选择适应症。我科人员已经制定出到社区、大学校园、银行等手术需要量较大的地点进行宣传，确保在新的一年里准分子激光工作能上一个新的台阶，为我院带来新的利润增长点。

二、明年我科将引进OCT，将更有利于眼底病工作的开展，门诊就诊患者人数及收入将会有较大的提升。

三、继续坚持下半年的工作思路和作风，扩大我院眼科在全市的优势，保持住目前良好的发展势头。

四、继续加强业务学习与培训，上级大夫与下级大夫结对开展手术，弥补实践与理论的不足。

五、提高术前、术中和术后服务，提高患者的满意度，树立良好的社会形象，通过患者口口相传，为我院带来新的就诊来源。

新的一年里，我们相信，在院党委的正确领导下，通过全科医务人员共同努力，眼科的各项工作将会有条不紊、稳步健康的发展，为我院的发展贡献力量。