收费班长的职责

第一篇：收费班长的职责

收费站班长的职责

收费班长是收费管理工作中最辛苦、最基层、作用最大的组织者和指导者，是收费管理中的“兵头将尾”，收费班长素质的高低直接关系到整个收费队伍素质的提高，关系到整个收费操作的全过程。所以，对于如何提高班长的组织能力、指挥能力、应变能力、判断能力、管理能力及做好收费人员的思想政治工作水平，真正起到承上启下的作用，是收费站实现一流管理的一项重要工作。

做为一名收费值班长，必须具备的综合素质：

首先，思想素质过硬，必须要有勇于献身交通事业的精神，必须坚持原则，不徇私情，大公无私，为人正直，一视同仁，实事求是地评价每一位收费员，工作中处处起模范带头作用，不当面一套背后一套，工作中处处走在大家前面，有事同大家商量，不独断专行，密切联系同事，服从命令，听从指挥，认真贯彻执行各项规章制度，努力完成领导交办的各项工作，班长作为收费员中的一个代表，一定是最优秀的员工，他的各方面素质决定了他对整个班集体的影响程度。试想一个思想不健康、作风懒散、不负责任的班长所带领的班集体会是积极上进的吗？时刻保持一个良好的心态，对于班长来说是区别普通员工的根本所在，为此，班长应不断提高自身素质，积累工作经验，善于利用自己的优点、长处去吸引周围的人，影响周围的人，把自己好的行为好的方法淋漓尽致地表现出来，各方面都起到表率作用。

其次，业务素质要高。收费班长必须是对业务内行的人才能有利地带领本班完成收费任务，才能够正确处理在收费过程中遇到的各种问题，熟悉国家法律、法规和有关收费政策，在收费员处理与司机的矛盾时能依法办事，在回答司机提出的问题时做到有理有据。同时，收费班长应具有一定的理论水平，表达能力，组织能力，观察能力和政治上的敏感性，具有分析判断能力和处理问题的能力。若不具备一定的表达能力，面对司机的刁难无法应付，就难以完成任务，解决班内问题，摆不出事实讲不出道理也无法让人心服。

收费班长是收费一线的组织者和指挥者，收费班要进行合理分工，合理地安排工作，在分工上做到新老搭配，业务熟练与不熟练的搭配，善于组织，调动大家工作的积极性，及时发现问题，及时采取措施。所以班长在处理问题、解决矛盾、现场指挥等必须有一定的过人之处。

第三，强健的身体素质也非常重要，由于收费站采用四班三运转的形式倒班，存在着的昼夜转班的问题，班长没有好的身体素质是难以带领全班人员完成收费工作的，班长是收费工作的组织者，领导者，要求大家做到的自己首先要做到，当班不可能缺勤，模范作用要强，如果没有好的身体素质，就难以胜任。此外，吃苦耐劳，经得起考验，这是一名班长必须拥有的良好品质。我在自己的工作实际中深深体会到，其实班长不仅是严师，是兄长，是益友，还应是整个班集体的“勤务兵”，自觉自愿地为所带领的班集体做些事情，保障班员的正常工作进行，用自己的言行举止温暖每一个人，激励大家，共同搞好工作。

第四，要造就高素质的收费管理人才，就应加强对收费班长的培养和教育。抓好班长的培养是提高班长管理水平最有效的途径，加强对班长的培养，除了学习有关通行费的政策，法规、制度以外，还就自身具备的素质，工作方法，管理原则进行交流，组织有经验的班长进行经验介绍，使其他班长学到经验，取长补短，达到共同提高的目的，加强学习，锻炼自己是班长提高管理水平的关键，在工作中要不断加强业务学习、理论学习，在管理中不断总结经验和教训，从中吸取他人的长处，并运用到自己的工作实践中去，才能不断完善自己，提高自己的管理水平和能力，才能完成好收费任务。

第五，班长要有全局、大局意识，要有以大局为重的思考能力，不要对不是自己班里的事情漠不关心。对于我们高速公路来说，各个收费站、班组都有相对独立性，要想成为一名合格的班长，对于有损收费站形象、利益的行为要坚决制止。作为班长更应如此，在各项工作的开展要本着从全局出发，如站容站貌的维护，服务的主动性等等，以实际行动带动全班人员提高全局意识。要以高度的热情投入其中，抛弃一切懒散、随意等不良习气，尽职、尽力、尽心、尽责地完成上级下达的各项任务。

第二篇：收费站长、班长、稽查员廉政职责

收费站长廉政职责

1、坚决贯彻落实党的路线方针政策和国家的法律法规，坚决贯彻执行公司党委关于党风廉正建设的工作部署和要求，把党风廉政建设作为头等大事来抓，纳入重要日程工作，做到党风廉政建设与收费站日常工作相结合，相促进，两不误。

2、调查、分析、研究本部门党风廉政建设状况，有针对性地解决工作中带倾向性、苗头性的问题，及时组织、制定预防性措施，并提出改进工作的意见和建议。

3、坚持“应收不漏、应免不收”的收费原则，做好通行费征收和解缴，全面负责收费站的防贪堵漏工作。

4、严格执行国家政策法规定及单位各项规章制度，杜绝利用职务之便贪污挪用通行费及备用金、严禁私放人情车、勒索或收受司机礼品、财物，接受司机的请吃、贿赂。

5、认真履行职责，加强对所在部门党风廉正建设情况的分析，开展批评和自我批评，针对存在问题督促整改。

6、自觉依法履行职责，切实管好自己的配偶和身边的工作人员，预防违纪现象的发生。

收费班长廉政职责

1、坚持“应收不漏、应免不收”的收费原则，带领收费班组做好通行费征收和解缴，负责收费班组的防贪堵漏工作。

2、严格执行国家政策法规定及单位各项规章制度，杜绝贪污挪用通行费及备用金，勒索或收受司机礼品、财物，接受司机的请吃、贿赂。

3、遵守收费管理办法，严格执行车辆通行IC卡管理办法和征费票据管理暂行办法，不弄虚作假，确保票、卡报表数据相符，真实，准确。

4、严格遵守现场操作规范和工作流程，严格按收费标准收取车辆通行费，杜绝多收、少收、不收车辆通行费行为

5、禁止携带私款或报刊等与工作无关的物品上岗，严禁私放人情车、贪污票款等行为。

6、遵守各项党风廉政建设的各项制度，严格要求自己，敢于坚持原则；教育并管好自己的配偶和身边的工作人员，防止发生违法、违纪和不廉洁行为。

稽查员廉政岗位职责

1、坚持依据法律法规及相关政策规定，保证通行费管理规范，对收费站通行费贪污行为进行监督管理。

2、执行稽查任务必须有两个以上稽查人员参加，必须坚持原则，秉公执法，保守秘密，严禁隐瞒违纪事实真相。

3、落实信息报告制度，及时记录、定期或不定期报告通行费管理工作中重要事项及相关事项办理情况，严禁利用职务之便谋取个人私利。

4、依法处置收费行为中违规违纪行为和对外稽查冲岗逃费车辆，不得伙同他人谋取不正当经济利益。

5、稽查人员必须经过培训上岗，不能因执法行为不当造成不良影响。

6、依法处置收费行为中违规违纪行为和对外稽查冲岗逃费车辆，不得要求、同意或默许收费站工作人员及稽查人员放“人情车”。

7、遵守各项党风廉政建设的各项制度，严格要求自己，敢于坚持原则；教育并管好自己的配偶和身边的工作人员，防止发生违法、违纪和不廉洁行为。

第三篇：收费班长实施方案

茶镇收费站“收费班长”岗位

竞聘实施方案

为培养德才兼备的人才队伍，进一步优化组织管理结构，经研究，公司决定对 “收费站班长”岗位实施竞聘上岗。茶镇收费站特制订本竞聘方案。

一、指导思想

坚持“公开竞聘、平等竞争、择优聘任、严格考核”的原则，扩大选人视野，引入竞争机制，进一步加强公司晋升通道建设，使德才兼备、有志从事日常管理工作的优秀人才脱颖而出，把政治坚定、业绩突出、群众公认的好同志选拔到管理岗位上来。

二、竞聘工作组织结构

竞聘领导小组

组 长：陈彦博

副组长：李伟

成 员：收费站各班成员

竞聘领导小组工作职责：

（1）领导小组对岗位竞聘工作实施组织领导，制定竞聘方案，参与对竞聘人员的资格审查和考试，最终确定拟聘人选。

（2）演讲答辩主试官由领导小组组长担任。

（3）领导小组实行民主集中制的组织原则，领导小组

办公室设在收费站办公室。

办公室工作职责：负责各种相关资料、表格的制作和印发；组织实施对参加竞聘人员的资格审查；负责各相关资料、表格和信息的收集、登记和整理；负责各自评分的收集、汇总和整理。

三、竞聘职数：

茶镇收费站收费班长共4名。

四、报名条件：

1、爱岗敬业，具有高尚职业道德和无私奉献精神。

2、热爱陕西高速建设集团公司，融于陕西高速建设集团公司企业文化，认同陕西高速建设集团公司管理理念。

3、坚持原则，务实肯干，敢于争先，善于思考，具有较强的组织能力、表达能力、协调能力和管理能力。

4、业务能力强，具有担任收费班长岗位工作所需的专业知识和技能。

5、竞聘者需具备大专以上学历。

五、竞聘实施流程

1、报名

（1）报名时间：

起始时间：2011年10月9日。

截止时间：2011年10月12日。

（2）报名形式：

采取书面报名形式，填写报名表（可向收费站办公室领取报名表电子版），填好后，交至领导小组办公室。

2、资格审查

报名截止后，竞聘领导小组办公室对报名人员进行初步审查，并上报管理所领导，由管理所领导审核批准，确定参加竞聘的候选人员最终名单。

3、笔试

（1）笔试地点：二楼会议室。

（2）笔试内容：公共知识、收费业务理论知识和技能，分析、解决问题的能力等方面的情况。

4、民主测评

根据笔试的结果，对岗位候选人进行民主测评。在本站内，对竞争人选平时的德才表现、工作实绩、业务能力进行民主测评，充分发扬民主，广泛听取各员工意见。民主测评结果实行表格量化计分，设胜任、基本胜任和不胜任三种评议让员工选择。

5、人选初定

竞争班长领导小组根据竞争者的总成绩从高到底，按与竞争职位确定班长人数，并根据竞争者的实际情况确定具体班长人选。

6、任前公示

任职人选在站进行公示，听取全体员工的意见。公示时

间为一个星期。公示期间，对当面向竞争班长工作小组反映被公示人员的问题或署真名检举揭发的材料，竞争班长工作小组要认真组织力量调查核实，对反映不具体的匿名材料，一概不予受理。

7、试用与任命

公示选拔的人员实行试用期制，试用期为一个月，试用期满后，不合格者，回各自原工作岗位。

茶镇收费站

二〇一一年十月八日

第四篇：收费班长工作总结

工作总结

“树形象、展风采、文明服务靠我来”激情四射的班组文明服务口号伴随收费四班走过的辉煌2013年，这一年不仅有汗水、眼泪、痛苦还有微笑及荣誉，我们班组始终如一的坚持许平南运营管理处“服务提升年”的重要目标为指导思想，班组通过创优质服务、文明服务措施在“三基”的基础上进一步完善班组管理与服务，提高司乘满意度，提升班组文明服务品质。

一、加强班组团结、政治思想教育，不断提高自身素质；

1、我班组坚持学习制度，制定学习计划，为了进一步提高我班组的政治思想和收费业务水平，班组会制定的学习安排计划外，我班组有计划有步骤地进行一系列学习活动，使我同志的思想觉悟不断升华，工作能力不断提高，观念不断转变。

2、工作上采取灵活的学习方法，提高工作效率，工作中出现的不足、疑问向有经验的同志探讨，工作之余自学、通读与收费有关的文件，特别是7月开展班组一帮一活动。班组之间相互学习与实践相结合，提高工作效率，在学习中查找不足，改正不足，促进收费业务效率。

3、在收费工作中，要同一着装整齐上岗，有一个饱满的精神状态。当车辆驶入收费车道内，要微笑，点头，示好，唱收唱付声音要洪亮，迎送手势要做到位。要求我们每个人做 1

到礼仪、手势、普通话、三到位，以一流的服务赢得过往司乘的满意。坚持“文明，礼貌，快捷，”的服务准则，妥善处理，化解征缴矛盾

二、强化服务意识，展示品牌形象。

收费站是窗口行业，服务质量的好坏，收费人员的行为是否规范，在很大程度上会直接影响着公司的形象。因此，我要求班组成员将服务意识和工作责任心贯穿在通行费征收当中。使每位成员从思想上和行动上都彻底认识文明服务的重要性，严格做到“令必行，禁必止”。热情为过往司乘人员服务。主动为司乘人员做好事，做实事。妥善化解征缴矛盾，从而获得良好的社会效益，推动许平南高速公路事业蓬勃发展。

三、加强安全保卫工作，创造良好收费环境。

安全保卫工作是一切工作的重中之重，为了切实落实好这方面的工作。我作为班长，除了提高自身安全意识的同时，也不断的加强全班成员的安全防范意识，认真落实上级领导指示，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，当班期间，重点做好“防火、防盗、防抢、防爆”的四方面工作，确保通行费征收工作的万无一失。

收费工作繁琐而又复杂，不能面面俱到。2013年虽然我在工作中也取得了一些成绩，但我深知这些成绩的取得是上级领导关心帮助的结果，是全班人员共同努力的结果。同时，我也认识到了自己工作中的不足之处，班组管理水平，个人业务能力等还须再进一步加强提高。

在2014年的工作中，我有决心，也有信心，在两级领导的正确指导和全班人员的共同努力下。我一定会巩固成绩，弥补不足，统一工作方向，更新思路，扎实工作。为许平南的明天做出更大的贡献。

四、积极参加集体活动，提高组织凝聚力。

集体活动是精神文明建设的重要组成部分，为了丰富广大员工的业余文化生活，促进员工思想交流，创造和谐收费站，公司组织丰富多彩的文娱、体育活动，如：跳绳、拔河、乒乓球、飞镖等项目，提高团队意识，增强凝聚力，我都积极参加。

13年工作已圆满完成，但在许多方面还存在不足，许多问题还不断努力，去逐一解决，进一步发挥党员的先锋，模范作用。积极参加站务管理，促进和推动收费站工作效能，带领全班人员以大无畏精神去迎接新的挑战，创造新的辉煌，确保14年收费目标顺利完成。当好一名基层的收费者，为许平南高速公路的发展做出自己的贡献。

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二〇一四年一月四日

第五篇：收费班长面试题

收费班长面试题

一、你觉得怎样才能做好一个收费班长？

1．认真仔细，虚心好学

上班前认真做好列队讲评，交接班时认真检查收费设施、工具和相关物品的完好程度，仔细核对备用金、通行卡及各类票据的数量，及时调换领用。上班时认真做好特殊事件的记录，下班后仔细核对收费员上交的各类报表、凭证，防止差错的产生。虚心向别人学习，借鉴他人先进的经验和方法，不断提高自身的业务水平和管理水平。2．吃苦耐劳，先人后己

要有吃苦耐劳的精神，不因工作时间、环境好坏而影响情绪，坚持工作。搞好收费广场卫生，不叫苦叫累。发扬风格，关心收费员，不计较个人得失，先人后己。3．机智冷静，反应迅速

在处理突发事件时能沉着冷静，在不违反规章的前提下，尽量做到机智灵活、反应迅速，保持车道畅通，关键时刻拉的出打的响。4．恪守规章，坚持原则

严格遵守收费规章制度，起带头作用，不受诱惑、恐吓、威胁，坚持原则，与各类违规、违章现象作斗争，坚决抵制，决不姑息。5．团结互助，发挥集体主义精神

与收费员、整个大班及其他班组互相团结，互相帮助，友好合作，充分发挥集体主义精神。

6．服从指挥，顾全大局

坚决服从领导指挥和安排，凡事以大局为重，处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益的关系。7．有错必纠，勇于承担责任

总结工作，发现错误，虚心接受，有错必改，敢于承认错误，接受处罚，不推卸责任。

二、有人说：“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝”；又有人说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”,说说你的看法。

主要要点：第一个是没有核心领导导致的问题。（一个单位如果不合作，自私自利，那么即使人再多也不能把工作做好。在工作中由于权责不明确导致了行政的缺位的现象，在工作中由于权责不明确导致了行政的缺位的现象。）

第二个是围绕领导核心的问题。（一个单位只有每个人精诚合作，团结一心、发挥各自的优势又相互配合就能把工作做好。）

三、某日突降暴雨，致使高速公路某站无法进行正常的收费工作，计重设施的光栅对货车不能进行有效分离，计重数据无法上传，不一会儿收费车道即停满车辆，这种情况下，为了不影响车辆通行，应采取哪些措施？

答 ：（1）、应立即报告，并请示启动应急预案，通知系管做好设备维修的准备。（2）、维持岗亭通行秩序，做好货车的解释工作，打开备用车道，先放行客车、小车通过。

（3）、等雨小些时，用绒布擦拭光栅处，如光栅运行正常，则恢复正常收费。

（4）、特殊情况例如暴雨不止或系统造成损坏（系管无法修复），由所费收管理人员向费收主管部门报告，经同意后按原车型对货车进行收费并启用便携式收费机，做好详细记录。

四、请一一指出下例案例存在的问题，并分别说明原因。

某年4月上中班，全体班员均着长袖衬衫制服上岗。某收费员在吃过中饭后觉得天气较热，就将衬衫袖口卷起。这时，车道上开进一辆车牌为轴组为114型的货车，电脑显示车辆为115型车辆，吨位为36吨，从艾城站入口。司机说是装的鱼，要求减免费。收费员叫上班长一起出去验货，验完货回来后报监控员说是鱼。然后按绿通政策减免费放行，并作好记录。答题要点：

（1）将衬衫袖口卷起，着装不整；（2）验货前未报监控；

（3）未让司机签订绿通申报单；（4）查验过程未录像；（5）未进行改轴